創(chuàng)業(yè)前期如何處理好現(xiàn)金流問題

我們常常會看到諸資千元業(yè)一自己的小店工廠”等項(xiàng)目宣傳廣告這些投資小門檻低的項(xiàng)目是許多初次創(chuàng)業(yè)者的首要選擇在些低投入的項(xiàng)目背后創(chuàng)者卻忽視了個(gè)關(guān)鍵的問題將一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作起來賺錢所投入的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不像廣告所說的那樣。由此，許多創(chuàng)業(yè)者在學(xué)習(xí)技術(shù)或加盟后，因?yàn)楹罄m(xù)資金不夠造成項(xiàng)目夭折或中途擱淺。對于這些問題專家總結(jié)出以下幾點(diǎn)供參考時(shí)商界財(cái)視網(wǎng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師魏德建告訴大家，創(chuàng)業(yè)前期一定要做好資金預(yù)算。租金正常情況下業(yè)一開始運(yùn)轉(zhuǎn)要支付用地用房租金算流動(dòng)資金里用于房租的金額用租金額乘以還沒達(dá)到收支平衡的月數(shù)就可以得出來且要考慮到租金可能一付就是個(gè)或6個(gè)，會占用更多的流動(dòng)資金。房租及流動(dòng)資金據(jù)地段和面積大小而定如果是繁華商業(yè)街房租會相對貴一些大城市需要月租上千元，小城市幾百元。項(xiàng)目本身的費(fèi)用這里所指的是付給所選定項(xiàng)目的直接費(fèi)用如你要學(xué)習(xí)某個(gè)技術(shù)的費(fèi)用購買某種機(jī)器設(shè)備的費(fèi)用某個(gè)項(xiàng)目的加費(fèi)用等如你是直接到項(xiàng)目方考察需要算上差旅費(fèi)用。產(chǎn)品定價(jià)假設(shè)生產(chǎn)的是播器第一步：將零配件加上你希望的利潤便得出可能的定價(jià)；第二步和市場上的同類產(chǎn)品比一番價(jià)就出來了如算出來發(fā)現(xiàn)這個(gè)價(jià)格比生產(chǎn)成本還低，那生意就沒法做?？蛻羧藬?shù)計(jì)算客戶人數(shù)萬可使市占有率的百分比初創(chuàng)公司都是小公司，小本經(jīng)營，得精打細(xì)算。仍以一家播放器公司為例：如果用分銷方法去銷售，就不妨向分銷商打聽，成熟的分銷商可以不費(fèi)吹灰之力告訴你，他每月大概可以賣出多少個(gè)你的MP3播器；如果采用直銷，那你必須考慮廣告的投放。經(jīng)營設(shè)備、工具等購置費(fèi)用主要是指項(xiàng)目在經(jīng)營過程中所需要的輔助設(shè)備和工具。比如，學(xué)習(xí)泡沫塑料顆粒加工，在買回機(jī)器后，還需要考慮配電機(jī)，解決生產(chǎn)動(dòng)力電等問題。工資計(jì)算流動(dòng)資金時(shí)計(jì)用于發(fā)資的錢過用每月工資總額乘以還沒達(dá)到收支平衡的月數(shù)就可以計(jì)算出來。除了以上幾大要素外創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師魏德建還告訴大家定要做創(chuàng)業(yè)前期的資金預(yù)算主要方法如下：，是根據(jù)自己看準(zhǔn)的項(xiàng)目去找啟動(dòng)資金，還是根據(jù)自己能操控的資金去找項(xiàng)目。這個(gè)都不是絕對的主根據(jù)自己的好、對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的把握、找資金的難易程度、項(xiàng)目失敗后的承受能力、資金成本考慮等多個(gè)方面綜合考慮。，所需要的資金主要從三個(gè)方面來考慮個(gè)啟動(dòng)資2個(gè)流動(dòng)資金3個(gè)是發(fā)展資金國網(wǎng)—最專業(yè)的開店創(chuàng)業(yè)網(wǎng)），啟動(dòng)資金，包括公司開辦費(fèi)用、場地建設(shè)租賃裝修費(fèi)用、固定設(shè)備購買費(fèi)用等。，流動(dòng)資金，包括原材料購買費(fèi)用、房租、人員工資、日常用品消耗費(fèi)用、日常開支等。流動(dòng)資金按照每月估算，至少需要有3個(gè)以上的流動(dòng)資金保證。發(fā)展資金要是為了擴(kuò)大規(guī)準(zhǔn)備的項(xiàng)目進(jìn)展順利時(shí)要考慮擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。需要多少資金，根據(jù)擴(kuò)大的業(yè)務(wù)規(guī)模來估算。，謹(jǐn)慎一點(diǎn)的話，建議項(xiàng)目啟動(dòng)開始不要負(fù)債。當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)展順利，要