《公司安全管理責任考核制度》

《公司安全管理責任考核制度》1目的：為了遏制工傷事故的發(fā)生，確保員工生命安全和身體健康，促進項目管理團隊安全履約意識，深切認識安全管理工作重要性，提高安全管理積極性，公司特制訂本考核制度。管理原則：本制度針對分公司、項目部安全管理區(qū)域責任人，其所管區(qū)域發(fā)生因我方管理原因而導致的安全事故或影響公司聲譽的較大事件等情況時，加大對安全管理責任人考核力度。3考核范圍：3.1本制度針對的分公司安全管理主要責任人：分公司經理、分公司分管安全副經理、分公司安全技術室主任、副主任。3.2本制度針對的項目部安全管理主要責任人：項目部經理、副經理、工程部長。4考核規(guī)定4.1項目部發(fā)生主責爆炸、兩人及以上死亡事故、對公司聲譽造成重大影響的事故，事故發(fā)生區(qū)域工程部長考核10000元，項目部區(qū)域負責副經理、項目部經理各考核20000元，安全技術室主任或副主任考核5000元，分公司分管安全副經理考核8000元、分公司經理考核5000元。區(qū)域工程部長、項目部區(qū)域負責副經理、項目部經理撤職。4.2項目部發(fā)生主責死亡事故（一人死亡），事故發(fā)生區(qū)域工程部長考核8000元，項目部區(qū)域負責副經理、項目部經理各考核10000元，分公司安全技術室主任考核3000元，分公司分管安全副經理5000元、分公司經理考核3000元。區(qū)域工程部長撤職。4.3項目部發(fā)生主責重傷事故（一人以上重傷）、事故發(fā)生區(qū)域工程部長考核5000元，項目部副經理、項目部經理各考核8000元，安全技術室主任或副主任考核2000元，分公司分管安全副經理考核5000元、分公司經理考核2000元。4.4每年在一個作業(yè)區(qū)發(fā)生輕傷事故兩起以上（含兩起），該區(qū)域工程部長考核5000元，每年項目部發(fā)生輕傷事故兩起，項目部副經理、項目部經理各考核3000元。每增加一起，每次考核2000元。4.5針對采取區(qū)域整體分包管理模式的作業(yè)區(qū)、項目部，發(fā)生上述情況時考核標準減半執(zhí)行。4.6每發(fā)生一起對檢修公司聲譽造成惡劣影響的違章事件（被業(yè)主或安監(jiān)單位通報并進行經濟處罰的），區(qū)域工程部長考核2000元，項目副經理考核3000元，項目經理考核3000元；分公司安全技術室主任或副主任考核1000元。5獎勵規(guī)定（部分有分公司結留的安全風險金支付）5.1作業(yè)區(qū)一年內未發(fā)生任何安全事故、險肇事故、重大違章，工程部長獎勵3000-5000元。5.2項目部一年內未發(fā)生任何安全事故、險肇事故、重大違章，區(qū)域主管副經理獎勵3000-8000元，項目部經理獎勵5000-8000元。5.3分公司一年內未發(fā)生任何安全事故、險肇事故、重大違章，分公司安全技術室主任獎勵3000-8000元，分公司分管副經理、分公司經理各獎勵5000-8000元。6對發(fā)生主責輕傷以上事故隱瞞不報者，予以考核10000元。7以上考核都由安全技術部開據考核罰單，個人以現金方式交到財務部，進入公司安全基金。8該考