年度計(jì)劃匯編八篇

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日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將在繁忙中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？下面是我整理的年度計(jì)劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

年度計(jì)劃篇1

一、指導(dǎo)思想

依據(jù)教研室本學(xué)年度初中教學(xué)教研計(jì)劃的整體安排，以有效教學(xué)年活動(dòng)為契機(jī)，圍繞“有效課堂，聰慧課堂〞這一根本性目標(biāo)，以教師隊(duì)伍的培養(yǎng)為目的，打造以“研究、合作、組織、服務(wù)〞為特征的“本地化〞專業(yè)引領(lǐng)隊(duì)伍，形成“教、學(xué)、研〞一體化的務(wù)實(shí)有效、持續(xù)發(fā)展的校本教研機(jī)制，建設(shè)“結(jié)對(duì)、聯(lián)片、論壇、研討〞的學(xué)習(xí)共同體，全面開展語文學(xué)科教學(xué)有效性的策略研究和實(shí)踐推進(jìn)工作，全面提高我縣語文學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

二、工作思路和方法

本學(xué)年度的中心工作是圍繞有效教學(xué)年活動(dòng)的開展，規(guī)范教師課堂教學(xué)行為，保證課堂教學(xué)效率的切實(shí)提高。重點(diǎn)做好以下工作：

㈠、斷續(xù)構(gòu)建學(xué)科學(xué)習(xí)型組織，為有效教學(xué)提供師資保證。1、組建學(xué)科名師工作室，主要負(fù)責(zé)教研活動(dòng)的計(jì)劃與組織、人員的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)、教師培訓(xùn)與指導(dǎo)等工作；2、組建片級(jí)中心教研組，協(xié)助教研員和學(xué)校教研組長對(duì)學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和課堂教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)；（以上由教研員負(fù)責(zé)組建）3、成立“讀書研究小組〞（名著巡講教師團(tuán)隊(duì)）、“‘三課’活動(dòng)小組〞（能講善評(píng)的青年教師團(tuán)隊(duì)）、“其次課堂活動(dòng)小組〞（學(xué)生文學(xué)社指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)）、“中考研究小組〞（有豐富理論素養(yǎng)和備考經(jīng)驗(yàn)的專家型教師團(tuán)隊(duì)）、“試題編制小組〞（致力于單元檢測和學(xué)期教學(xué)評(píng)價(jià)的研究型教師團(tuán)隊(duì)）等專題小組。（以上各團(tuán)隊(duì)由學(xué)校教研組長推薦優(yōu)秀人選，教研員統(tǒng)一考核確定成員，選出各小組組長，負(fù)責(zé)工作協(xié)調(diào)和活動(dòng)組織工作。）構(gòu)建綱目明晰的學(xué)科學(xué)習(xí)型組織網(wǎng)絡(luò)，明確共同愿景，定期舉行活動(dòng)，開展深度會(huì)談，整理優(yōu)秀成果；在相互喚醒，共同提高的過程中，為各校學(xué)習(xí)型組織培養(yǎng)骨干教師，并引領(lǐng)學(xué)校學(xué)習(xí)組織的構(gòu)建和活動(dòng)開展，帶動(dòng)更多的教師成長為學(xué)習(xí)型、研究型、專家型教師。

㈡、圍繞有效教學(xué)年活動(dòng)開展以下兩項(xiàng)工作：

1、緊緊圍繞“學(xué)生活動(dòng)要充分，課堂積累要豐富〞這一課標(biāo)精神，以“課堂教學(xué)實(shí)現(xiàn)‘新’與‘活’的同時(shí)，走向‘實(shí)’與‘深’〞為主題，開呈現(xiàn)代文和古詩文閱讀教學(xué)有效性的研究與實(shí)踐。a、重點(diǎn)解決三個(gè)課堂問題：⑴、文本解讀與欣賞能力對(duì)比差的問題，表現(xiàn)：教材處理不著重點(diǎn)；文章把握和詞句理解的角度甚少；教師對(duì)課文語言品味的表達(dá)單調(diào)單一，教師對(duì)學(xué)生的看法不大能夠深化，不大能夠優(yōu)化，不大能夠進(jìn)行細(xì)化。⑵、提問過多和碎問碎答過多的問題，學(xué)生在課堂上靜不下來，疲于簡單問題的應(yīng)付，沒有深層的思考活動(dòng)。語文課需要靜，需要教師給學(xué)生以成塊的悄悄思考的時(shí)間。⑶、通俗的教學(xué)手法“習(xí)慣〞性地表現(xiàn)出來的問題，如學(xué)生思考時(shí)教師播放音樂，學(xué)生深思時(shí)老師在一邊不時(shí)地交代、嘮叨，人為地要求學(xué)生整齊地有節(jié)奏地鼓掌，課尾組織學(xué)生進(jìn)行表態(tài)式的遷移拓展活動(dòng)等。b、努力提高兩項(xiàng)操作能力：⑴、語文實(shí)踐活動(dòng)的設(shè)計(jì)能力，如探討活動(dòng)、欣賞活動(dòng)、朗讀活動(dòng)、品讀活動(dòng)、朗讀品析活動(dòng)和學(xué)生提問活動(dòng)等。⑵、教學(xué)手法運(yùn)用的藝術(shù)化能力，如豐厚教學(xué)內(nèi)容的“插入〞手法，通過朗讀品味語言的手法，“主問題〞設(shè)計(jì)手法，對(duì)課文內(nèi)容進(jìn)行切分取舍的“切分〞手法等等。（作為閱讀教學(xué)有效性研究與實(shí)踐的深入和細(xì)化，該主題活動(dòng)貫穿于視導(dǎo)全程，輔以送教下鄉(xiāng)活動(dòng)作延伸，以課題研究和論文評(píng)比活動(dòng)做深化和總結(jié)。）

2、以作文教學(xué)為主陣地，依據(jù)“有效教學(xué)年實(shí)施方案〞，全面推進(jìn)作文教學(xué)課程建設(shè)和課堂改革。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：⑴、構(gòu)建作文教學(xué)序列，重點(diǎn)解決一直困擾作文教學(xué)只有課標(biāo)沒有課程和教材的問題。該序列力求表達(dá)以下特點(diǎn)：依據(jù)課標(biāo)學(xué)段作文能級(jí)要求并與新教材編排體系同步，緊扣學(xué)生作文發(fā)展規(guī)律并切合中考作文命題與考核要求。（已經(jīng)出臺(tái)《息縣初中語文作文教學(xué)序列·征求看法稿》）⑵、依據(jù)“序列〞擬定詳細(xì)的學(xué)年作文教學(xué)計(jì)劃，最大限度減少作文教學(xué)中的盲目性和隨便性。進(jìn)度計(jì)劃要細(xì)化到周作文教學(xué)安排，做到周周有具體的訓(xùn)練內(nèi)容，次次有明確的評(píng)講主題，讓作為中考半壁江山的作文不再是語文教學(xué)的“雞肋〞，像上學(xué)期制定畢業(yè)班復(fù)習(xí)計(jì)劃一樣，做到計(jì)劃周密，內(nèi)容具體，主題顯明。（由學(xué)校年級(jí)備課組長負(fù)責(zé)落實(shí)，教研室統(tǒng)一備案。）⑶、加強(qiáng)作文教學(xué)集體備課，擬定年級(jí)組綱要性周作文教學(xué)設(shè)計(jì)方案，把教師個(gè)人素質(zhì)等因素對(duì)作文教學(xué)的影響操縱在一定的范圍內(nèi)。借助備課組集體聰慧的力量，緊扣學(xué)年作文教學(xué)計(jì)劃，圍繞對(duì)學(xué)生作文有重要訓(xùn)練價(jià)值的“公共知識(shí)〞，設(shè)計(jì)出若干個(gè)可以操作的、相對(duì)程式化的訓(xùn)練步驟，用這樣一套訓(xùn)練程序，對(duì)學(xué)生的寫作學(xué)習(xí)進(jìn)行切實(shí)可見的指導(dǎo)，盡力戰(zhàn)勝作文課堂教學(xué)中的教師個(gè)人不作為現(xiàn)象。（各學(xué)校年級(jí)備課組按時(shí)上交周作文教學(xué)學(xué)案設(shè)計(jì)，教研室統(tǒng)一存檔，學(xué)期終止教研室組織骨干教師評(píng)比出“作文教學(xué)優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)〞，獲獎(jiǎng)作品頒發(fā)證書，并作為明年編印《息縣作文教學(xué)校本教材》主要素材，同時(shí)把入選作品數(shù)量作為“優(yōu)秀教研組（備課組）評(píng)比〞活動(dòng)中加分內(nèi)容。）⑷、加強(qiáng)作文教學(xué)案例整理與教學(xué)反思活動(dòng)。（語文教師每期至少整理一篇作文教學(xué)課堂實(shí)錄及教后反思，作為本學(xué)年“作文教學(xué)優(yōu)秀案例評(píng)比〞活動(dòng)材料上交教研室）。通過對(duì)優(yōu)秀作文教學(xué)案例的整理，為以后的教學(xué)提供參考，通過作文教學(xué)反思，不斷深化對(duì)作文教學(xué)的研究與實(shí)踐，及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略，提高教學(xué)操作能力。

㈢、繼續(xù)推進(jìn)古詩文誦讀工程和和精典名著課外閱讀活動(dòng)，豐富學(xué)生的語言積累，增進(jìn)學(xué)生的文化積淀，提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。1、及時(shí)發(fā)放第六屆古詩文誦讀大賽獲獎(jiǎng)證書，對(duì)古詩文誦讀工程開展較好的學(xué)校和個(gè)人進(jìn)行表彰，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)古詩文誦讀對(duì)學(xué)生成長成人和成績提高的重要意義，引起全體語文教師的高度重視。2、全縣統(tǒng)一七、八年級(jí)古詩文誦讀的內(nèi)容和進(jìn)度。印發(fā)《息縣古詩文誦讀推薦篇目表》，要求各校將誦讀篇目細(xì)化到周，張貼在教室內(nèi)，便于學(xué)生背誦和教師檢查，教研組每學(xué)期至少要開展一次誦讀比賽進(jìn)行促進(jìn)，在期末考試前組織一次考試，責(zé)令不合格者假期繼續(xù)誦讀，開學(xué)初進(jìn)行補(bǔ)考。3、教研室將繼續(xù)開展七、八年級(jí)古詩文通讀大賽，并組織觀摩優(yōu)秀學(xué)校開展的誦讀比賽活動(dòng)，同時(shí)通過學(xué)期考試進(jìn)行引導(dǎo)，并將古詩文大賽獲獎(jiǎng)狀況作為推薦教師加入省市級(jí)輔導(dǎo)獎(jiǎng)評(píng)比的參考。4、勉勵(lì)各校通過多種途徑自主解決古詩文誦讀材料和名著讀本的問題，教研室對(duì)課外閱讀進(jìn)行統(tǒng)籌安排，把課標(biāo)推薦的篇目分解到七、八年級(jí)的各個(gè)學(xué)期作為必讀篇目，同時(shí)建議學(xué)校老師推薦一些其他書籍作為選讀篇目，制定周詳?shù)恼n外閱讀計(jì)劃。語文教研組可以在領(lǐng)導(dǎo)支持下，以學(xué)校的名義發(fā)放《致家長的一封信》，勉勵(lì)家長給孩子買書，以解決課外閱讀中“書〞的問題。5、建議學(xué)校每周要有一節(jié)正課或自習(xí)供老師進(jìn)行閱讀指導(dǎo)或讀書交流，每期要舉行一次讀書論壇活動(dòng)，并對(duì)優(yōu)優(yōu)者進(jìn)行表彰。教研室將在視導(dǎo)時(shí)詢問學(xué)生的課外閱讀狀況，抽查老師的課外閱讀指導(dǎo)教案和教研組開展此項(xiàng)活動(dòng)的有關(guān)材料。6、繼續(xù)開展“名著伴我行〞讀書征文活動(dòng)，繼續(xù)開展經(jīng)典巡講活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的誦讀古詩文、閱讀名著的興趣。并組織片級(jí)研討活動(dòng)，摸索開展古詩文誦讀和課外閱讀的措施，探尋課外閱讀指導(dǎo)的方法和展示課的上法等。（該項(xiàng)活動(dòng)由教研室統(tǒng)一布置安排相關(guān)活動(dòng)方案，在教研室和片級(jí)中心教研組的指導(dǎo)監(jiān)視下，各學(xué)校教研組協(xié)助備課組獨(dú)立實(shí)施。）

㈣、加強(qiáng)校本教研的過程管理。1、要求學(xué)校教研組上交教研計(jì)劃，制定教研歷，以便隨時(shí)深入各校對(duì)教研狀況進(jìn)行調(diào)研、監(jiān)視和量化，實(shí)行過程管理，保證評(píng)價(jià)的效度和信度。2、對(duì)各校教研組進(jìn)行量化管理，開展優(yōu)秀教研組評(píng)比。量化管理的內(nèi)容包括各年級(jí)語文統(tǒng)考成績，教研考勤與交流狀況，各種活動(dòng)獲獎(jiǎng)狀況（優(yōu)質(zhì)課獲獎(jiǎng)狀況、示范課、觀摩課承受狀況、古詩文誦讀和課外閱讀開展?fàn)顩r、現(xiàn)代詩文朗讀獲獎(jiǎng)狀況、書法比賽獲獎(jiǎng)狀況、文學(xué)社活動(dòng)狀況，作文競賽獲獎(jiǎng)狀況等）。（該項(xiàng)活動(dòng)作為教研室開展“優(yōu)秀教研組〞評(píng)比活動(dòng)的主要依據(jù)。）

㈤、加大對(duì)教師研考的管理力度。要求師生人手一本《20xx中考必備》，每位語文教師每周至少要做一套中招試題，并寫出簡短的試題評(píng)價(jià)或做題心得。教研組要統(tǒng)一布置，備課組長定期檢查，教研組出息行抽查，并納入教師的日常工作量化和教研評(píng)估量化指標(biāo)之中。教研室將在期末收繳各校教師做的《中考必備》，檢查完成的數(shù)量和質(zhì)量，納入到優(yōu)秀教研組評(píng)比內(nèi)容之中。同時(shí)開展中考命題研究與預(yù)計(jì)等相關(guān)成果的評(píng)比活動(dòng)，優(yōu)秀教師吸收為教研室命題組成員。（該項(xiàng)活動(dòng)由各學(xué)校備課組負(fù)責(zé)實(shí)施，教研組督促完成，教研室統(tǒng)一檢查，并通報(bào)評(píng)比結(jié)果。）

年度計(jì)劃篇2

我在剛開始的時(shí)候，并不是很適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)編輯的工作內(nèi)容和工作環(huán)境；不過在每日的工作中，我努力的去完成網(wǎng)絡(luò)編輯的工作內(nèi)容；并在頭兩個(gè)的時(shí)間里漸漸的適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)編輯這份工作和網(wǎng)絡(luò)編輯的工作內(nèi)容。

已經(jīng)在公司工作了五個(gè)多月，不知不覺間就快半年了。在這將近半年的時(shí)間里，我努力的去適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)編輯的工作，并在努力的工作中開始熟悉工作內(nèi)容?，F(xiàn)在我能很好的去工作和去適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)編輯的工作，都是由于有張主管跟鐘月珠同事給予我的幫助，沒有他們的辛勤幫助我也不能迅速的學(xué)習(xí)和把握網(wǎng)絡(luò)編輯的工作內(nèi)容。在這里我要先感謝張主管和鐘月珠同事的幫助。雖然在剛開始的時(shí)候，由于不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)編輯的工作內(nèi)容和工作環(huán)境的關(guān)系，一直不能提升編寫軟文的數(shù)量；但是在每日的工作中，我努力的去完成網(wǎng)絡(luò)編輯的工作內(nèi)容；在頭兩個(gè)的時(shí)間里漸漸的適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)編輯這份工作和網(wǎng)絡(luò)編輯的工作內(nèi)容，并在逐漸的適應(yīng)之中通過自己的努力和認(rèn)真地編寫軟文，提升了軟文編寫的數(shù)量。

我從九月九日開始來到公司工作，從熟悉網(wǎng)絡(luò)編輯的工作內(nèi)容和熟悉編寫給各個(gè)網(wǎng)站的軟文開始起步，從不懂如何維護(hù)網(wǎng)站到現(xiàn)在知道如何去維護(hù)網(wǎng)站。在這期間我經(jīng)歷了一定的時(shí)間和成長。雖然在剛開始工作的頭幾天中絞盡腦汁的去寫覺得十分辛苦，不過我還是在心中一直勉勵(lì)著自己，并且在工作的過程中給自己制定一個(gè)工作量：一定要寫夠十二篇以上，盡量達(dá)到十五篇；逼自己去完成這樣的工作量。這樣的制定下，使得雖然工作很辛苦，自己還是能夠更好的幫助公司維護(hù)網(wǎng)站，并希望能夠讓主管能夠看到我的努力，認(rèn)可我的工作能力；當(dāng)然也希望去爭取提前轉(zhuǎn)正的機(jī)遇。雖然最終還是不能爭取到提前轉(zhuǎn)正的機(jī)遇，我也消沉了一段時(shí)間；但是我相信一定是自己的工作能力不夠，所以也在思考如何提升工作能力。

就在這樣的工作中，我不僅努力地去學(xué)習(xí)如何做好一個(gè)網(wǎng)絡(luò)編輯，并且學(xué)習(xí)去寫出更多的軟文數(shù)量。在之后的工作中，由于改變了工作制度，需要制定編寫軟文的工作目標(biāo)。雖然在給自己不斷制定目標(biāo)之后，我總是在開始時(shí)期并沒有充沛的時(shí)間去完成；但是在不斷的努力和自勉中，漸漸的適應(yīng)了工作量和提升了工作速度，使得能在工作時(shí)間內(nèi)完成好所制定的工作數(shù)量。雖然一直到現(xiàn)在，還是絞盡腦汁；不過已經(jīng)能夠找到一些網(wǎng)站作為參考，并且能夠通過這樣的方式逐漸的提高自己編寫軟文的數(shù)量，也使得我更加勝任網(wǎng)絡(luò)編輯的工作。

通過近半年的工作和學(xué)習(xí)，我已經(jīng)能對(duì)比熟練的把握軟文編寫的工作內(nèi)容和形式，并且在狀態(tài)較好的狀況下還能在一定程度上提升軟文編寫的速度。這都是在這半年的工作和學(xué)習(xí)過程中不斷的積累和學(xué)習(xí)，才能達(dá)到今天的水平。自從過年回來之后，軟文編寫的數(shù)量又有所提升，雖然在初期還是有一點(diǎn)不適應(yīng)，但是在每天的工作中又開始適應(yīng)了。在過年之后已經(jīng)工作了一周多，我也逐漸的把握了二十篇軟文編寫的工作內(nèi)容，并且還能很好的完成好每天固定的量。

對(duì)于過去的將近半年時(shí)間里，我已經(jīng)把握了網(wǎng)絡(luò)編輯的工作，并且能夠勝任好這份工作。我希望能在公司好好的工作下去，并且努力發(fā)揮自己在工作的工作價(jià)值，希望在公司作為一個(gè)努力的好員工和對(duì)公司來說有前途的員工。由于公司一直在努力發(fā)展得更好，我也希望自己也是不斷向前的。希望在五月份選擇小組長的時(shí)候，我也能夠有晉升的機(jī)遇；并在之前通過自己的良好表現(xiàn)，讓張主管認(rèn)可自己的工作能力。并且由于公司以后一定會(huì)發(fā)展得更好，所以未來只有一個(gè)呂鴻娟同事做網(wǎng)頁制作的工作一定是不夠的，并且也應(yīng)付不來著接踵而來的工作量。我也希望在未來的工作中，我們積極表現(xiàn)，并兼任網(wǎng)頁制作的工作，或者是升任網(wǎng)頁制作的工作來為公司更好的發(fā)展盡一份力，也可以分擔(dān)呂鴻娟同事的工作量。最終我會(huì)以在公司發(fā)揮更好的作用和提升工作能力而努力，并認(rèn)真完成好公司交代下來的各項(xiàng)工作安排。

年度計(jì)劃篇3

時(shí)間過得真快，茫茫碌碌中已近年末，轉(zhuǎn)瞬間我接納食堂的時(shí)間又過了一年了。

回想過去的每一天，我作為一名食堂管理員，深感到責(zé)任的重大，工作壓力之沉重。由于我所從事的工作質(zhì)量，很有可能會(huì)影響到全體職工的身心健康。所以，為了揚(yáng)長避短，今后能把工作干得更好，現(xiàn)就一年來的工作狀況總結(jié)如下：

第一、作為食堂自然是離不開飲食，食堂是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分，假使我們離開了吃的東西是不可能生存下去，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理員更應(yīng)多為的飲食著想，為保證每位學(xué)生的身心健康而考慮。

其次、作為一個(gè)集體食堂，食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位學(xué)生身體健康的大事。首先，我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進(jìn)行上崗前的體檢，對(duì)體檢不合格者不於上崗。食堂是學(xué)生用餐的地方，也是對(duì)疾病最為敏感的地方，為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐，作為食堂的工作人員，我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒〞工作，工作臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立刻指出，勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、聽從分派、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第三、每天，我一有空閑，就下廚房巡查，與食堂人員取得溝通聯(lián)系，對(duì)食堂工作方面的所需或不足，作詳細(xì)了解，如有不周，及時(shí)作好調(diào)控。如衛(wèi)生狀況：由于用餐人數(shù)多，前段時(shí)期食堂人員不定，使大家身心疲憊，有時(shí)沒能夠及時(shí)、完全地將衛(wèi)生清潔潔凈，物品的擺放也不夠整齊。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況，我親自為他們出謀劃策，親臨廚房，指揮他們或協(xié)同他們一起工作。使天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱等煥然一新，地面、庫房等一塵不染。廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境使全體工作人員更加心情舒暢，干勁更足;同樣，良好的餐飲環(huán)境，也給就餐人員帶來了愉悅。

第三、把住食品進(jìn)貨也十分重要。一百多人用餐需要經(jīng)常外出購買各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我和購買員一同去購買,嚴(yán)把沒有“檢疫證〞、“食品衛(wèi)生許可證〞的食品一律不購買，存放時(shí)間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生，切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。食品衛(wèi)生方面做到不能長期存放的蔬菜食品每日購買、可長期存放的食品定期購買。

第四、一年來接待了，大小用餐共計(jì)十余次。及時(shí)、確切、順利地完成了用餐接待工作，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了職工的正常就餐。

培養(yǎng)員工服務(wù)意識(shí)，提高員工綜合素質(zhì)

為了培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí)，提高他們的綜合素質(zhì)，本年度開展了《餐飲服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)》、《員工心態(tài)訓(xùn)練》、《服務(wù)人員的五項(xiàng)修煉》、《員工禮儀禮貌》、《酒水知識(shí)》等培訓(xùn)，這些培訓(xùn)課程，使基層服務(wù)人員在服務(wù)意識(shí)，服務(wù)心態(tài)、專業(yè)服務(wù)形象及餐飲專業(yè)知識(shí)等方面都有所加強(qiáng)，自今年四月份以來，在歷次的人力

資源組織的大檢查中沒有出現(xiàn)員工違紀(jì)現(xiàn)象。

3、開展服務(wù)技能培訓(xùn)，提高尚賓房服務(wù)水平

為了提高尚賓房的服務(wù)接待能力，開展了《貴賓房服務(wù)接待技能培訓(xùn)》、《餐廳點(diǎn)菜技巧培訓(xùn)》，以案例分析、演示的形式對(duì)服務(wù)接待中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析說明，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、推銷技巧和人性化服務(wù)進(jìn)行了實(shí)操演示，提升了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。

4、調(diào)整學(xué)員轉(zhuǎn)型心態(tài)，快速容入餐飲團(tuán)隊(duì)

實(shí)習(xí)生作為餐飲部人員的重要組成部分，能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響餐飲服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)實(shí)習(xí)生特點(diǎn)及入職狀況，本年度共開展了三場《如何由校園人轉(zhuǎn)化為企業(yè)人》的專題培訓(xùn)，其目的是調(diào)整學(xué)員的心態(tài)，正視角色轉(zhuǎn)化，認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。該課程的設(shè)置，使學(xué)員在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備，緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。5、結(jié)合工作實(shí)際，開發(fā)實(shí)用課程

培訓(xùn)的目的是為了提高工作效率，使管理更加規(guī)范有效。7月份，根據(jù)各餐廳管理層執(zhí)行不到位的現(xiàn)象開發(fā)了《執(zhí)行力》課程，使管理人員從根本上認(rèn)識(shí)到“好的制度，要有好的執(zhí)行力〞，并結(jié)合各餐廳執(zhí)行力不夠的具體表現(xiàn)以及同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)執(zhí)行力的貫徹，以案例分析的形式進(jìn)行剖析，使管理者認(rèn)識(shí)到“沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力〞的重要道理，各級(jí)管理人員對(duì)執(zhí)行力有了全新的認(rèn)識(shí)和理解，在管理思想上形成了一致。

年度計(jì)劃篇4

一、全年目標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大制造設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。

二、指導(dǎo)思想

要以企業(yè)對(duì)20xx年安全制造目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主。〞為原則，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以改正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全制造根本好轉(zhuǎn)。

三、穩(wěn)固樹立“安全第一〞的思想意識(shí)

各單位部門要高度重視安全制造工作，把安全制造工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主〞的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全制造意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一〞的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全制造責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題，真正把安全制造工作列入重要議事日程，擺到“第一〞的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)〞和“管制造必需管安全〞的原則，力保安全制造。

四、深入開展好安全制造專項(xiàng)整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全制造工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求制造科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要依照“三定四不推〞原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，特別要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格依照《安全制造法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》加強(qiáng)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠制造工作正常運(yùn)行，

五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全制造教育，提高員工的安全制造知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全制造法規(guī)、法律及安全制造知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全制造意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種工作人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全制造法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)下發(fā)的“典型事故案例〞和《廠安全制造緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號(hào))文。不斷規(guī)范和加強(qiáng)安全制造宣傳工作，深入開展好“安康杯〞競賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國安全制造月活動(dòng)，通過粘貼安全制造標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全制造教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，加強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任;將安全制造與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊湊結(jié)合起來，做到安全制造警鐘長鳴。

20xx年安全制造工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主。〞的方針，依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)〞的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱難奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行企業(yè)的安全制造工作部署，操縱指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全制造工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

年度計(jì)劃篇5

在這一年里，***物業(yè)管理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，始終貫徹為業(yè)主"構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活"的企業(yè)理念，遵循"業(yè)主至上，服務(wù)第一"的原則精神，根據(jù)***的實(shí)際狀況，在做好物管服務(wù)的同時(shí)逐步理順完善各項(xiàng)管理工作，使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定的成效，這與公司的領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的辛勤付出密不可分，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

一、20xx年日常管理工作目標(biāo)完成狀況：

（一）房屋管理

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，此問題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要，縱觀各老舊物業(yè)小區(qū)存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇結(jié)構(gòu)受損、房屋功能改變等不一而足的問題，無不是由于前期階段管理不到位而種下禍根、埋藏隱患，從而造成了后期管理服務(wù)工作的困難重重、舉步維艱，這一問題已漸漸蛻變成一個(gè)困擾行業(yè)發(fā)展的突出問題。

為此，在裝修管理工作方面，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了以下方面的工作：

1）針對(duì)業(yè)主與裝修管理專項(xiàng)擬定了"裝修工作指引"，就裝修單元的`"重點(diǎn)部位防水"、"消防安全"、"水電管路走向"、"自用設(shè)施設(shè)備安裝"等作出明確的指引，讓業(yè)主與裝修公司提前知悉各項(xiàng)管理規(guī)定與要求，為后期的管理工作做好準(zhǔn)備;

2）從嚴(yán)把好裝修申請(qǐng)審批關(guān)，建立完善的裝修管理檔案，所有裝修申請(qǐng)必需提交裝修手冊內(nèi)規(guī)定的資料與圖紙，并對(duì)裝修申請(qǐng)中的關(guān)于外立面及室內(nèi)結(jié)構(gòu)方面從嚴(yán)審核，給出審批看法與建議;

3）建立裝修巡查簽到制度，安排各部門按規(guī)定對(duì)裝修單元開展裝修巡檢工作，對(duì)消防管理、違章裝修、防水工程按部門分工開展巡檢工作，將違章裝修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài);

4）定期組織開展裝修專項(xiàng)巡檢整治活動(dòng)，對(duì)存在未符合管理規(guī)定要求的現(xiàn)象，限定作出整改，并按計(jì)劃實(shí)施復(fù)檢工作，此項(xiàng)工作得到了大部份業(yè)主的確定。

5）從20xx年十月份起，根據(jù)工作的安排需要，管理處設(shè)立了裝修巡檢專項(xiàng)負(fù)責(zé)制度，該項(xiàng)工作由保安隊(duì)長組織實(shí)施，經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后順利予以實(shí)施，取得了良好的成效。

（二）小區(qū)安全防范工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重，為能給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防管理工作，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，考核，制定了嚴(yán)格的崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌服務(wù)，在前期裝修階段進(jìn)出人員繁雜，硬件設(shè)施條件欠缺的狀況下，基本完成了公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1）繼續(xù)執(zhí)行施工人員出入證正副證制度，定時(shí)定崗進(jìn)行裝修單元清場，這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效，同時(shí)更避免了延時(shí)裝修引致客戶投訴的狀況，收到了良好的成效;

2）為加強(qiáng)裝修搬運(yùn)的監(jiān)管，避免違章使用電梯搬運(yùn)裝修材料的狀況，從20xx年下半年起管理處實(shí)行了"裝修搬運(yùn)押金管理制度"，自制度實(shí)施以來，材料停留在公共部位過夜、搬運(yùn)過程中破壞衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運(yùn)的狀況基本得以杜絕;

3）嚴(yán)格執(zhí)行人員及物品出入管理制度，施工人員憑證出入，其它人員進(jìn)出須協(xié)同查詢與登記，拿出小區(qū)的物品均憑"放行條"并經(jīng)查核后才能放行，有了這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行，小區(qū)的安全才能得到保障;

4）按消防管理制度要求，保安部安排專人每月定期對(duì)消防栓、滅火器實(shí)施專項(xiàng)檢查，確保消防器材處于良好的狀態(tài)，同時(shí)針對(duì)在經(jīng)營的商鋪開展滅火器配置檢查工作，目前在經(jīng)營的商鋪均已按要求配備了滅火器;

5）前期階段由于各方面的因素，停車場車輛出入管理較為混亂，通過鄧經(jīng)理主持召開專項(xiàng)整治工作，并安排落實(shí)相關(guān)工作后，所有進(jìn)出的車輛均已憑證出入，大大地提高了停車場車場管理的安全系數(shù)。

（三）公共設(shè)施、設(shè)備的管理

小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)與維修養(yǎng)護(hù)管理工作是建立在前期的接納驗(yàn)收入及試運(yùn)行階段調(diào)整磨合基礎(chǔ)上的，***作為廣浩地產(chǎn)首個(gè)小高層住宅工程，由首期樓宇交付業(yè)主起，我們一直秉持的工作理念是："嚴(yán)把接納驗(yàn)收關(guān)，密切監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)"，為此我們實(shí)施了以下管理措施：

1）建立起設(shè)備移交初驗(yàn)復(fù)檢制度，如電梯設(shè)備的移交，由于各方面的因素，電梯的安裝工藝、設(shè)備的運(yùn)行性能不如理想，但在驗(yàn)收過程中，在公司各部門的密切協(xié)同下，部位存在未符合質(zhì)量要求的問題，經(jīng)過協(xié)調(diào)跟進(jìn)，基本上得到了整改;

2）在物業(yè)管理的前期階段，由于設(shè)備處于運(yùn)行磨合階段，同時(shí)由于其使用狀況有別于正常階段，所以故障狀況時(shí)有發(fā)生，為此管理處加強(qiáng)了與相關(guān)單位的溝通工作，對(duì)存在的問題進(jìn)行專題研討，再根據(jù)實(shí)際狀況調(diào)整管理工作重點(diǎn)，經(jīng)過努力，在后期階段，設(shè)備的運(yùn)行性能得到了極大的改善;

3）實(shí)施了設(shè)備定期巡檢制度，做到設(shè)備巡檢及養(yǎng)護(hù)工作規(guī)程張貼上墻，維修人員定期實(shí)施巡檢工作，并做好巡檢工作記錄，基本上達(dá)到了公共設(shè)備問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理的工作目標(biāo);

（四）環(huán)境衛(wèi)生管理

環(huán)境衛(wèi)生方面，管理處制定了嚴(yán)格的保潔工作程序與巡檢制度，由保潔組長組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作，并每天開展巡檢整改工作，經(jīng)過保潔人員不辭勞苦的付出，小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生逐步得到完善，同時(shí)因應(yīng)惡劣氣候環(huán)境，我們開展了專項(xiàng)的大掃除工作，全年沒有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故。

快消品年度總

年度計(jì)劃篇6

一、加強(qiáng)公共文化體育服務(wù)，滿足群眾文化體育需求

進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)基層文體陣地設(shè)施建設(shè)，抓好農(nóng)民體育健身工程、農(nóng)家書屋等工程建設(shè)和管理，積極開展家庭文化創(chuàng)立活動(dòng)，加強(qiáng)文化陣地的活力;大力推進(jìn)文化信息資源共享工程、電影放映2131工程公益服務(wù)工程;扎實(shí)開展文體下鄉(xiāng)活動(dòng)，為社區(qū)、鄉(xiāng)村群眾提供定期指導(dǎo)和服務(wù)，推廣普及文體活動(dòng)工程。

二、積極開展群眾文化體育活動(dòng)，豐富群眾文化生活

積極開展群眾樂于參與的唱歌、跳舞、籃球、乒乓球、羽毛球、跳繩、拔河、越野跑、舞獅等工程活動(dòng)，培育扶持群眾文體活動(dòng)團(tuán)體和民間文藝演出團(tuán)隊(duì);勉勵(lì)民間創(chuàng)作，如：詩歌、小品、歌舞、書畫、攝影等，樹立我鎮(zhèn)文化體育的特色品牌;充分發(fā)揮社區(qū)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍和村級(jí)文化協(xié)管員的作用，推廣適應(yīng)在鄉(xiāng)村、社區(qū)開展的文體活動(dòng)。

三、加大整治力度，促進(jìn)文化市場健康發(fā)展

抓好文化市場管理和掃黃打非工作。加大明察暗訪和督察、巡查力度，嚴(yán)肅打擊文化市場各類違法經(jīng)營活動(dòng)，年稽查次數(shù)不少于12次。積極開展對(duì)消遣場所法人、從業(yè)人員、技術(shù)人員的培訓(xùn)，促進(jìn)他們守法經(jīng)營、實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律。

四、加大文化遺產(chǎn)保護(hù)力度，弘揚(yáng)宣傳優(yōu)秀傳統(tǒng)文化

要采取多種措施切實(shí)保護(hù)好我鎮(zhèn)的文化資源，并利用我鎮(zhèn)歷史悠久的三國文化、正在蓬勃發(fā)展的旅游文化、與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)大力開展進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組系列活動(dòng)，廣泛深入宣傳展示我鎮(zhèn)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

五、加強(qiáng)文化體育隊(duì)伍建設(shè)

抓好文化骨干、文體輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，提升全體文化體育隊(duì)伍素質(zhì)，造就一支素質(zhì)高、作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的文化體育工作隊(duì)伍，使我鎮(zhèn)文化體育工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

年度計(jì)劃篇7

為保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)資金的有效投入，保障我礦安全生產(chǎn)，經(jīng)礦研究決定，制定本計(jì)劃，請(qǐng)各單位嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

一、根據(jù)礦20xx年總體安排，預(yù)計(jì)提取安全費(fèi)和維檢費(fèi)130萬元。

二、安全投入計(jì)劃工程及計(jì)劃投入資金

1、安全培訓(xùn)教育計(jì)劃投入資金5萬元。

2、為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品及保健品計(jì)劃投入資金10萬元。

3、安全設(shè)施的投入和維護(hù)保養(yǎng)及職業(yè)危害防治計(jì)劃投入資金35萬元。

4、通風(fēng)工程改造計(jì)劃投入資金10萬元。

5、安全檢查工作計(jì)劃投入資金5萬元。

6、安全技術(shù)研究及安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣計(jì)劃投入資金5萬元。

7、建立應(yīng)急救援隊(duì)伍、開展應(yīng)急救援演練計(jì)劃投入資金3萬元。

8、工傷社會(huì)保險(xiǎn)計(jì)劃投入資金25萬元。

9、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金計(jì)劃投入資金70萬元。

10、安全生產(chǎn)其他必要的資金投入計(jì)劃投入資金80萬元。

各類安全投入計(jì)劃投入資金總計(jì)：248萬元

三、礦供給部門要嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行安排，保證投入資金的有效使用、財(cái)務(wù)科要保證按計(jì)劃組織資金，保證資金的及時(shí)投入、安監(jiān)科必需按以上所有安全投入計(jì)劃督促和保證按計(jì)劃實(shí)施。各相關(guān)單位必需作好有關(guān)報(bào)表、帳目備查。

年度計(jì)劃篇8

為有效預(yù)防礦井水害，杜絕重大水災(zāi)事故發(fā)生，保障職工生命安全，保護(hù)國家和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失，圓滿完成20xx年礦井各項(xiàng)方針目標(biāo)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦防治水規(guī)定》要求，結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，特制定下發(fā)《礦井20xx年度礦井防治水工作計(jì)劃》。

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理〞方針、穩(wěn)固樹立“安全高于一切、一切聽從安全〞的理念，以貫徹執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》和政府《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作的若干規(guī)定》為契機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采〞的探放水原則，堅(jiān)持“預(yù)計(jì)預(yù)報(bào)，有掘必探，先探后掘，先治后采〞的防治水原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截〞綜合治理措施。遵循“預(yù)計(jì)預(yù)報(bào)、超前探查、綜合治理、安全評(píng)估、驗(yàn)收審批〞的二十字防治水工作程序，構(gòu)建“管理、投入、科研、培訓(xùn)〞并重的防治水安全保障體系。加強(qiáng)防治水系統(tǒng)建設(shè)，抓好防治水各項(xiàng)工作，完成防治水安全和科技工程。

二、工作目標(biāo)

1、杜絕水害傷亡事故及重大非傷亡事故。

2、礦井地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)企業(yè)一級(jí)水平。

三、組織機(jī)構(gòu)

1、成立礦井防治水工作領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)礦井的防治水工作。礦長是礦井防治水工作的第一責(zé)任人，礦總工程師具體負(fù)責(zé)防治水的技術(shù)管理工作。

組長：礦長

副組長：總工程師及其它副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

成員：地質(zhì)測量、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、機(jī)電科、通風(fēng)科、安全科、采掘區(qū)隊(duì)、綜合辦等單位負(fù)責(zé)人。

2、礦井防治水工作領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)礦井防治水辦公室。

主任：地測副總

成員：地質(zhì)測量、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、機(jī)電科、通風(fēng)科、安全科、采掘區(qū)隊(duì)、綜合辦等相關(guān)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和地質(zhì)測量部相關(guān)人員組成。

四、防治水責(zé)任制防治水責(zé)任制防治水責(zé)任制防治水責(zé)任制

1、防治水領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

①負(fù)責(zé)本礦井防治水工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)。

②負(fù)責(zé)本礦井防治水工作中的重大問題的決策和處理。

③貫徹落實(shí)國家及上級(jí)部門關(guān)于礦井防治水方面的方針、政策、法規(guī)等。

2、防治水辦公室職責(zé)

①負(fù)責(zé)本礦井防治水方面的日常管理工作，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司防治水工作領(lǐng)導(dǎo)組和本礦井防治水領(lǐng)導(dǎo)組的決定、決議，制定落實(shí)《礦井防治水工作計(jì)劃》和《井下水災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案》等規(guī)章制度。

②了解并把握本礦井防治水工程進(jìn)展?fàn)顩r，督促、檢查和落實(shí)礦井防治水計(jì)劃和有關(guān)防治水安全技術(shù)措施。

③負(fù)責(zé)礦井防治水計(jì)劃、方案和措施等的審查工作，以及礦井防治水工作的檢查、考核、評(píng)比等工作。

3、地質(zhì)測量部門

①年初編制下發(fā)《年度礦井防治水工作計(jì)劃》，修編完善《礦井防治水管理方法》等有關(guān)防治水方面的規(guī)章制度。

②負(fù)責(zé)日常水文地質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)水文地質(zhì)預(yù)報(bào)工作，提供礦井防治水相關(guān)技術(shù)資料。

③負(fù)責(zé)編制《井下水災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案》，參與《災(zāi)難預(yù)防和事故處理計(jì)劃》中水害事故部分的修訂工作，礦井發(fā)生水災(zāi)事故時(shí)協(xié)助制定搶險(xiǎn)方案并進(jìn)行相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)。

④負(fù)責(zé)編制探放水設(shè)計(jì)。30000m3以下由礦總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施；30000m3以上設(shè)計(jì)必需經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)并上報(bào)公司審批后實(shí)施。

⑤建立并完善礦井井上、下水文地質(zhì)觀測系統(tǒng)，并按規(guī)定進(jìn)行觀測。

⑥對(duì)探明的大中型導(dǎo)水?dāng)鄬?、陷落柱等地質(zhì)構(gòu)造，按規(guī)定留設(shè)防水煤巖柱。

⑦負(fù)責(zé)完成其它防治水相關(guān)工作