2022年公司質量月活動總結集錦

2022年全國“質量月”活動總結今年9月全國“質量月”，圍繞著“推動質量變革創(chuàng)新，促進質量強國建設”這一活動主題，公司項目部開展了多種質量管理活動，落實公司下發(fā)的《關于開展2022年全國“質量月”活動的通知》相關要求與精神，結合現場實際情況，將“質量月”活動和項目部保證工期進度的勞動競賽結合在一起，切實提升現場質量管理能力與施工工藝水平?，F將2022年全國“質量月”活動總結匯報如下：—、指導思想以年底實現主體封頂的目標，突出重點，緊張有序推進各項施工工作，確保現場工藝質量，優(yōu)質高效地完成工期節(jié)點。以凝聚職工力量、加強施工管理、打造精品工程、樹立企業(yè)形象為總體目標，掀起創(chuàng)優(yōu)質、保安全、保工期、降成本的“質量月”與勞動競賽熱潮，確保全面完成節(jié)點進度計劃。二、項目高度重視，精心策劃，組織落實項目部領導十分重視2022年全國“質量月”活動，用心組織項目部全體成員與施工隊認真開展這次“質量月”的活動，充分發(fā)揮各個部門的職能作用。圍繞“質量月”活動的主題“推動質量變革創(chuàng)新，促進質量強國建設”，結合項目的實際狀況，掀起創(chuàng)優(yōu)質、保安全、保工期、降成本的“質量月”與勞動競賽熱潮。項目部還成立2022年“質量月”活動領導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行活動要求，使2022全國“質量月”活動有條不紊地進行。三、活動內容9月13日，項目部在現場安全講評臺處召開了2022年全國“質量月”宣誓儀式。由工程科科長XXX讀質量月的方案與重要性，項目部人員和班組成員在宣誓儀式上進行宣誓，確?，F場工程質量與工藝，宣誓結束后全體成員還在現場進行了簽字確認。9月16日，項目部組織現場管理人員和班組長對XX醫(yī)院項目部進行了參觀學習，對XX醫(yī)院項目部工藝優(yōu)點進行請教，對不足的地方要引以為鑒，堅決不繁類似錯誤。項目部還對現場進行了工藝質量的專項檢查，建立質量問題庫，將質量隱患與缺陷帶入到現場施工的過程監(jiān)控與管理中，對發(fā)現的質量隱患限定各工隊在三日內整改完成，對發(fā)現的質量缺陷由項目部人員進行專題分析，做出整治方案。四、活動體會在全國“質量月”活動期間，項目部通過張貼質量宣傳標語等形式，大大加強了項目部職工對質量的深切認識，使質量管理與工藝質量提升的理念深入每一位一線員工心中。通過反復的宣傳教育，提高作業(yè)人員質量意識，加強現場管理人員工藝質量責任心，使施工現場形成了濃厚的質量管理氛圍。雖然全國“質量月”活動只有短短的一個月時間，但是工藝質量提升工作是一個長期的工作，只有堅持精益求精的態(tài)度、更上一層樓的決心，才能使質量管理水平不斷的提升。XX項目部將以“質量月”活動為起點，將質量管理與工藝提升工作堅持不懈的開展下去，加強施工質量管理，營造良好氛圍，不斷努力提升施工質量。2022年燃氣公司“質量月”活動總結為進一步增強全員質量意識，提高液化氣質量工作管理水平，根據《關于組織開展公司“質量月”活動的通知》要求，分公司于2022年9月1日至30日在所屬庫站組織開展“質量月”活動，大力宣傳今年的質量月“推動質量變革創(chuàng)新，促進質量強國建設”的主題。不斷提高企業(yè)質量管理水平和窗服務質量，增強全員質量意識和素質，現將活動情況總結如下：一、領導重視，精心策劃，組織落實分公司接到XX公司下發(fā)文件后，分公司領導極為重視，積極行動，制定了分公司質量月活動方案，提出具體實施措施，成立了以領導為組長的“質量月”活動領導小組，將“質量月”活動辦公室設在生產辦公室，認真貫徹執(zhí)行質量月活動方案，明確了活動時間、內容和地點，使“質量月”活動有條不紊地進行。在九月份的質量月活動中，分公司充分利用本年度質量月活動的主題，使全隊員工了解，液化氣質量是我們工作的中心目標，是我們工作的第一要務，將液化氣質量工作放在我們平時工作的中心位置。為了更好開展質量月活動，2022年9月5日組織召開了質量月活動啟動會議，分公司總經理在會上要求全員要提高對液化氣質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業(yè)的命脈，良好的產品質量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質量管理，細化方案，預防在槽車運輸中出現偏差質量，及時發(fā)現并加大監(jiān)督力度，要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識分公司充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過內部QQ群、條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“質量月”活動。為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了全體員工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強員工的質量意識和法制意識。分公司在質量月活動期間，共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅1幅、下發(fā)QQ共享以《石油天然氣行業(yè)標準-液化石油氣儲運》、《石油天然氣行業(yè)標準-液化石油氣安全管理規(guī)程》、《產品質量法》、《消費者權益保護法》為主要內容的文章11篇，宣傳“質量月”為主題，營造了良好的活動氛圍。銷售崗位以“抓質量，講誠信，樹品牌”為主題給客戶宣傳“XX燃氣”品牌。計量崗位在客戶與客戶進行質量交流咨詢30人/次，進行質量回訪2次，接受并采納質量建議3條。三、突出重點，開展專項檢查，加強現場管理在“質量月”活動期間，結合本單位質量工作的實際，重點進行對加強現場質量管理，開展質量隱患排查治理檢查活動。以HSE管理體系為依托，液化氣質量標準為準則，側重于質量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對現場進行了一次大檢查。這次檢查活動，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，完善了質量管理體系建設，增強了質量管理實效，使標準化、計量和質量基礎工作落到實處。庫房采購物資的專項檢查活動從采購物資源頭抓起，嚴格凈化采購渠道，構建供應商信息庫，對供應商的產品質量、合作信譽、質保能力、售后服務等方面進行動態(tài)跟蹤監(jiān)控，實施績效評估，進一步規(guī)范了采購渠道。四、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識采取集中學習、座談會溝通的形式，開展質量培訓工作，重點組織學習了《液化氣質量標準》、《石油天然氣行業(yè)標準-液化石油氣儲運》、《石油天然氣行業(yè)標準-液化石油氣安全管理規(guī)程》，通過學習，強化質量教育，收到良好效果。2022年全國質量月活動雖然結束了，但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題。質量工作任重而道遠，分公司雖然取得了顯著成效，同時也顯示出質量工作的不足之處，需要全體員工繼續(xù)努力，以質量求生存，以質量求發(fā)展，不斷追求卓越。以奉獻優(yōu)質產品，構建和諧社會為方向發(fā)展XX燃氣的美好明天。2022年公司質量月活動總結為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹落實公司及集團公司年中工作會議精神，以“質量月”活動為契機，XX項目部結合公司及本項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活動，切實加強XX施工工程建設質量管理，提升項目工程質量總體水平。具體情況如下:一、開展的活動內容（一）開展質量提升活動，推進質量品牌建設。按照《推進中央企業(yè)質量品牌提升行動計劃的方案》和集團公司《2022年瘦身健體提質增效工作方案》的要求，大力推進質量管理和品牌建設，全面提升產品和服務質量。一是開展各類專項檢查。組織開展認證認可、工業(yè)生產許可證、涉民生強檢計量器具、機動車安檢機構、民生領域價費、知識產品保護、反壟斷和反不正當競爭等類專項檢查，嚴厲打擊違法行為，營造公平競爭的良好環(huán)境。二是開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。項目部管理層也采取了多種形式，開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果。三是做好質量管理體系的內部審核工作。按照公司體系內審計劃要求，公司將組織對在建的XXXX項目部、XXXX項目部和公司機關職能部室進行“三標”管理體系內部審核。四是依據9月份質量檢查的問題，嚴抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質量管理體系建設，增強了質量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。（二）做好對標工作。內部以幼兒園為標桿，外部對標同行先進單位，認真查找薄弱環(huán)節(jié)，分析原因。對查出的問題，主動采取改進措施，使工作逐步規(guī)范。及時總結行之有效的措施、方法和經驗，不斷鞏固對標工作成果。（三）領導高度重視，活動卓有成效根據文件精神，對本活動進行了統一部署，并成立了質量月活動領導小組，負責安排、協調落實質量月活動中的有關事項，圍繞今年質量月活動的主題一“推動質量變革創(chuàng)新，促進質量強國建設”開展了大量形式多樣的活動。XX向全體人員傳達了本年度質量月是以加強質量工作，提高質量管理水平，推動質量工作發(fā)展為目的。在以高質量發(fā)展為統領，以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，努力營造追求質量、重視質量、關注質量的良好氛圍，促進服務質量不斷提高的指導思想下，動員全體人員積極行動起來，投身到質量月宣傳活動中，提高項目部以及各分管人員的質量意識，并以此拉開了2022年質量月活動的序幕。（四）采取多種形式，廣泛進行宣傳為營造濃烈的“質量月”氣氛，向全縣有關單位轉發(fā)了《關于開展2022年全國“質量月“活動的通知》，組織各方責任主體，認真學習有關“質量月“活動文件，要求各單位通過開展“質量月“活動，進一步強化質量意識，依法加強監(jiān)督管理，提高工程質量水平；同時，通過懸掛、張?zhí)麄鳂苏Z、橫幅等多種形式對本次活動進行大力宣傳。據統計本次活動共發(fā)放工程質量基本常識宣傳材料XXX余分，縣掛標語橫幅XX余條，張貼宣傳標語XXX余張。內容主要涉及“質量月“的宣傳號，工程質量安全知識等。（五）大力推進全市質量提升行動。組織開展“質量提升記者行”活動，計量助力服務質量提升活動，“計量精準服務民營企業(yè)行”專項活動，推動企業(yè)質量提升，促進我市經濟高質量發(fā)展。（六）進行總結分析。質量效能部對公司2022年階段性質量管理體系運行情況進行了總結分析，通過階段性質量管理體系運行情況總結分析確定質量體系的適宜性，找出質量體系運行中存在的問題，并提出了相關解決對策，有效促進企業(yè)質量體系的持續(xù)改進。二、開展“質量月”所取的成效（一）質量管理的目標更加明確今年“質量月”的活動主題為“推動質量變革創(chuàng)新，促進質量強國建設”，因此本次活動的開展關鍵在于“質量意識”的落實，故我項目部著重在質量宣傳和質量教育培訓方面下足功夫，利用會議室召集管理人員和一線員工，大力宣傳一線質量管理人員的模范精神，通過組織員工觀看教育片，事故案例分析，開展知識競賽，讓員工積極學習相關質量法律法規(guī)與質量管理各項制度，以達到加強對施工人員質量意識的培養(yǎng)的目的。（二）施工人員的質量意識有了明顯的提高在本次質量月開展過程中，我項目部以提高施工人員質量意識為宗旨，認真對現場施工人員進行培訓教育，同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。人人能夠做到相互學習，相互促進，施工現場狠抓質量不放松，嚴格謹慎對待每一個細節(jié)。（三）通過此次活動，全面提高項目質量管理水平和員工的質量意識，完善質量管理體系，進一步明確、細化、落實質量分級責任，推進工程管理的規(guī)范化和精細化進程，杜絕數據報告造假等規(guī)法違規(guī)行為，遏制工程質量問題和事故的發(fā)生，混凝土外觀質量有較大提高，項目工程質量水平整體提高。（四）質量管理體系更加完善通過將近一個月“質量月”活動的開展，我項目部進一步完善了質量管理體系，成立了以XXX經