電梯程序文件管理制度

程序控制程序控制1.特殊特性1.12.1產(chǎn)品安全性素。產(chǎn)品適用性論證結(jié)果并且提交用戶批準(zhǔn)。進(jìn)程跟蹤度，實現(xiàn)全進(jìn)程控制、反饋和追溯。控制計劃修訂和更改和修訂：關(guān)于產(chǎn)品有特殊要求；生產(chǎn)和安裝進(jìn)程計劃更改；生產(chǎn)和安裝進(jìn)程不穩(wěn)定；8.設(shè)施和工器具管理公司關(guān)于安裝設(shè)施、設(shè)備、材料、工器具進(jìn)行策劃，經(jīng)過關(guān)于施工現(xiàn)非增值勞動，達(dá)到精益的施工效率。工器具管理具試驗。關(guān)于于外委的工裝、工具的使用情況進(jìn)行跟蹤、驗收。支持文件《設(shè)備管理制度》《計量器具保管使用制度》。9.總則且可以滿足。評審在投標(biāo)或接受合同或訂單之前，銷售部組織相關(guān)部門關(guān)于標(biāo)書、合同、或訂單進(jìn)行評審以確保：前得到同意；任何與投標(biāo)不一致的合同或訂單的要求已經(jīng)得到解決；公司具有滿足合同或訂單的要求的能力；據(jù)合同的不同分為會議、會簽及專人評審。合同的修訂合同的修訂由銷售部組織進(jìn)行,無論公司或顧客修改合同,都必需經(jīng)過雙方同意,并且按該合同原評審程序進(jìn)行評審,由銷售部將修改后的合同復(fù)印件“合同修復(fù)記錄”即時傳遞到相關(guān)部門。記錄銷售部保存合同評審記錄。支持文件《銷售合同評審程序》總則（標(biāo)準(zhǔn)和顧客提供的圖樣）。文件和資料的批準(zhǔn)和發(fā)布公司各部門應(yīng)按《文件/技術(shù)資料保管使用制度》的要求，確保文件在發(fā)布前由發(fā)放部門人員審批其適用性，并且制定現(xiàn)行文件修訂狀態(tài)的“文件和資料受控清單”及“文件和資料發(fā)放登記表”，以防止使用失效和/作廢的文件。這種控制確保：件的有效版本；從一切發(fā)放或使用場所即時撤出失效和/方式確保防止誤用；公司內(nèi)一切文件都有表明有效或失效版本蓋紅色“受控”印章，/留的，應(yīng)蓋“作廢參考”印章。工程規(guī)矩的工程標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)矩其更改的程序文件能夠在規(guī)則工作日內(nèi)得以評審、分發(fā)、實施，并且記錄在施工中實施更改的日期、保存該記錄。文件和資料的更改除非有特殊原因，任何文件和資料的更改必需由原批準(zhǔn)部門和//所依據(jù)的有關(guān)背景資料。支持文件：《電梯銷售與建設(shè)單位銜接程序》《施工方案設(shè)計進(jìn)程控制管理程序》《施工方案設(shè)計編制/審核/批準(zhǔn)程序》《工程施工管理程序》11、采購公司確保采購的產(chǎn)品契合規(guī)則要求。現(xiàn)安裝用批準(zhǔn)的材料提供經(jīng)過批準(zhǔn)的供方名單，公司將從該名單上供方處采購有關(guān)材料。采購資料料劃應(yīng)清楚地說明訂購產(chǎn)品的資料，囊括：類別、型式、等級或其他準(zhǔn)確標(biāo)識方法；規(guī)矩、圖樣、進(jìn)程要求、試驗規(guī)格及其他有關(guān)技術(shù)資料（囊括產(chǎn)）確標(biāo)識和適用版本；適用于的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)名稱、編號和版本。采購資料在發(fā)放前由工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人關(guān)于規(guī)則的要求是否適當(dāng)進(jìn)行審核。支持文件：《采購工作程序》《采購工作管理制度》12編號一致。13、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性產(chǎn)品標(biāo)識：驗收移交單；會議記錄；安裝檢測報告。質(zhì)量檢查組負(fù)責(zé)標(biāo)識的確定及標(biāo)識物保管的監(jiān)督檢查。相關(guān)部門負(fù)責(zé)標(biāo)識的實施、標(biāo)識物的保管?？勺匪菪宰匪菪缘玫接行嵤?。14、進(jìn)程控制策劃直接影響安裝質(zhì)量和服務(wù)進(jìn)程，確保這些進(jìn)程在受控狀態(tài)下進(jìn)行。受控狀態(tài)囊括：為保證產(chǎn)品質(zhì)量，公司安裝和服務(wù)的方法治定了如下程序文件：《進(jìn)程控制程序》《售后服務(wù)管理程序》《客戶投訴管理工作程序》安裝現(xiàn)場的清潔公司按《工程施工管理細(xì)則》執(zhí)行，確保安裝現(xiàn)場設(shè)施處于清潔、有序的狀態(tài)，并且清理生產(chǎn)產(chǎn)品的現(xiàn)場。應(yīng)急計劃公司制訂了《電梯故障緊急處理制度》預(yù)防性維持公司關(guān)于安裝進(jìn)程的電梯設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識，為機器/設(shè)備的維持提供適囊括：維持保養(yǎng)周期、維持保養(yǎng)技術(shù)規(guī)矩。15、進(jìn)程監(jiān)視和作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)矩》、《電梯安裝調(diào)整調(diào)試指導(dǎo)規(guī)矩》和《安全操作規(guī)程》。維持進(jìn)程控制程圖。除非顧客另有要求，現(xiàn)行進(jìn)程能力應(yīng)契合電梯安裝維持標(biāo)準(zhǔn)。100%計劃應(yīng)由顧客評審和批準(zhǔn)。更改的進(jìn)程控制要求加以注釋。作業(yè)準(zhǔn)備驗證當(dāng)進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備(如作業(yè)的初步運行\(zhòng)材料的改變\作業(yè)更改\運行進(jìn)程更改工程部負(fù)責(zé)進(jìn)程更改及保存更改奏效的日期和記錄，見《施工方案》。外觀項目公司產(chǎn)品被顧客確定為“外觀項目”，公司確保：在試驗區(qū)有適當(dāng)?shù)恼彰鳎痪S持和控制標(biāo)準(zhǔn)樣件和評判設(shè)備；16、供方產(chǎn)品試驗和試驗總則計數(shù)特性的接受準(zhǔn)則規(guī)程。進(jìn)貨試驗和試驗。公司確保未經(jīng)試驗或未經(jīng)驗證合格的產(chǎn)品不投入使用。取抽檢、全檢、驗證的方法。如因生產(chǎn)亟待來不及驗證而放行時，需要經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)，質(zhì)規(guī)則要求時，由供應(yīng)部部負(fù)責(zé)收回。進(jìn)貨產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)貨產(chǎn)品的質(zhì)量，公司采取以下一種或多種方法控制：統(tǒng)計數(shù)據(jù)記錄與評判；進(jìn)貨試驗和/或試驗；評定或?qū)徍耍?7、進(jìn)程試驗和試驗質(zhì)量檢查組按試驗工藝規(guī)程或相關(guān)工藝規(guī)程規(guī)則試驗內(nèi)容關(guān)于到和驗證前，不得將產(chǎn)品放行；來不及試驗例外。前完成試驗；采用統(tǒng)計進(jìn)程控制或防錯或目視控制方法防止缺陷的發(fā)生。最終試驗和試驗續(xù)操作影響該特性值；認(rèn)可后，電梯才可以交付使用。試驗和試驗記錄質(zhì)量檢查組負(fù)責(zé)記錄和保存試驗和/表明供方產(chǎn)品按一切規(guī)則的驗收標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過了試驗和/沒能經(jīng)過某種試驗和/或試驗時，應(yīng)有相應(yīng)記錄。18、試驗、測量和試驗設(shè)備控制總則試驗、測量和試驗設(shè)備在使用前由質(zhì)量檢查組關(guān)于其進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)，確保其測量準(zhǔn)確度，并且與要求的測量能力一致。設(shè)備的功能是適宜的。控制程序試驗設(shè)備；的校準(zhǔn)周期關(guān)于試驗、測量和試驗設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和調(diào)整。19、校準(zhǔn)服務(wù)工程部負(fù)責(zé)確認(rèn)影響產(chǎn)品質(zhì)量的試驗、測量和試驗，設(shè)備按規(guī)則的周期或使用前送到有資格的商業(yè)/行校準(zhǔn)，校準(zhǔn)服務(wù)可以由設(shè)備原始制造者實施。采取的措施：/上或保存在工具盒內(nèi)；質(zhì)量檢查組負(fù)責(zé)保存試驗，測量和試驗設(shè)備的校準(zhǔn)記錄；組織有關(guān)人員評定已試驗和試驗結(jié)果的有效性并且形成文件；各負(fù)責(zé)部門確保校準(zhǔn)、試驗和試驗設(shè)備適宜的環(huán)境；期間其準(zhǔn)確度和適用性保持完好；試驗、測量和試驗設(shè)備（囊括試驗軟件和硬件）導(dǎo)致失效。20、補充驗證20.1/21、不合格品控制總則公司制訂了《不合格施工工藝控制程序》以控制不合格工藝的記錄、評審和處治，由工程部管理和實施。不合格工藝的評審和處治督。劃的進(jìn)度情況。糾正和預(yù)防措施總則不合格的再發(fā)生，制定了《糾正和預(yù)防措施控制程序》。應(yīng)。理性文件更改。解決問題的方法法。囊括以下的步驟：不合格描述；原因分析；糾下錯施效果驗證當(dāng)顧客明確規(guī)則方法時按顧客的規(guī)則作出反映。防錯的重要性和所承受的風(fēng)險程度相適應(yīng)。糾正措施活動。囊括：a）有效地分析內(nèi)、外部顧客的報怨和產(chǎn)品不合格報告；b）組織相關(guān)部門關(guān)于產(chǎn)品/進(jìn)程/質(zhì)量體系有關(guān)的不合格項產(chǎn)生的原因進(jìn)行調(diào)查，并且記錄調(diào)查結(jié)果；c）各部門制訂糾正措施；）工程部跟蹤措施進(jìn)展情況，確保糾正措施的執(zhí)行和有效性。糾正措施影響施工工藝中存在的不合格原因。預(yù)防措施各部門負(fù)責(zé)組織開展預(yù)防措施活動。囊括：利用適當(dāng)?shù)男畔碓匆园l(fā)現(xiàn)、分析并且消除不合格的潛在的原因；制訂措施計劃；效性；23．運輸、搬運、貯存、包裝、防護和交付總則公司建立了《物料管理工作程序》和《物料儲存管理辦法》。搬運、運輸供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的搬運方法的制訂和搬運工作；工程部負(fù)責(zé)法的制訂和運輸工作。運輸搬運進(jìn)程中應(yīng)防止產(chǎn)品損壞。貯存損壞；賬、物、卡相符；定期檢查庫存情況。庫存少庫存量。包裝裝標(biāo)準(zhǔn)/指南，囊括適用的維修零件包裝標(biāo)準(zhǔn)。顧客包裝標(biāo)準(zhǔn)顧客有包裝要求時，應(yīng)契合一切顧客的特殊包裝要求。標(biāo)簽公司保證一切發(fā)運產(chǎn)品都以合格證（囊括：日期、試驗員印章、產(chǎn)品編號、公司名稱）進(jìn)行標(biāo)識。當(dāng)顧客有要求時，按顧客要求進(jìn)行。防護和隔離措施，確保產(chǎn)品處于完好狀態(tài)。交付要求時，這種保護措施持續(xù)到顧客目的地。交付能力的監(jiān)控100%按合同或訂單要求準(zhǔn)時交付。囊括采用顧客規(guī)則的運輸方式和路線。銷售部確保100%按時交付的措施的實施和監(jiān)控。100%按時交付，銷售部、質(zhì)量檢查組負(fù)責(zé)分析原因并且責(zé)公司的超額運費的記錄。公司不斷優(yōu)化開發(fā)評判和監(jiān)控方法以契合顧客關(guān)于已設(shè)定的前期時間的要求。質(zhì)量記錄的控制內(nèi)質(zhì)量記錄提供顧客或其代表評判時查閱。記錄保存管理評審記錄/量檢查組負(fù)責(zé)保存三年。3（顧客有特殊要求按顧客要求執(zhí)行）。其余由責(zé)任部門保存三年。超過保存期的記錄由責(zé)任部門按規(guī)則銷毀。25、內(nèi)部質(zhì)量審核的有效性。內(nèi)部質(zhì)量審核分內(nèi)部質(zhì)量體系審核、內(nèi)部質(zhì)量審核和進(jìn)程質(zhì)量審核。內(nèi)部質(zhì)量體系審核程，并且由與所審核的活動無直接責(zé)任的內(nèi)部審核員進(jìn)行。內(nèi)部質(zhì)量審核每月一次，由質(zhì)量試驗人員和相關(guān)人員（工程部）進(jìn)行。進(jìn)程質(zhì)量審核進(jìn)程質(zhì)量審核每二個月進(jìn)行一次，全年審核覆蓋公司一切的工序。由工程部、質(zhì)量檢查組等相關(guān)人員進(jìn)行。關(guān)于一切內(nèi)部質(zhì)量審核的結(jié)果加以記錄并且通報被審核區(qū)域的責(zé)任人交管理評審。25．1內(nèi)部質(zhì)量審核計劃蓋一切的班次。當(dāng)發(fā)生內(nèi)/外部不合格或顧客怨時，計劃的審核頻次應(yīng)增加。、培訓(xùn)的工作的員工都進(jìn)行培訓(xùn)。工程部負(fù)責(zé)安排和協(xié)調(diào)公司內(nèi)、外部培訓(xùn)活動。這些活動囊括：確定培訓(xùn)需求；制定培訓(xùn)計劃，實施培訓(xùn)；關(guān)于培訓(xùn)效果進(jìn)行驗證；培訓(xùn)記錄的存檔。/經(jīng)歷進(jìn)行資格考核。這類人員囊括：內(nèi)部質(zhì)量審核員：質(zhì)量試驗人員；關(guān)鍵崗位人員；關(guān)鍵或特殊進(jìn)程操作人員；試驗人員；特殊工文件編號規(guī)則文件編號規(guī)則為規(guī)矩公司文件管理和文件可控，特制定本規(guī)則。1、受控文件文件編號行政文件編號為：ZCGS/XZ-；文件分號1.2.1001--ΧΧΧ范例ZCGS/XZ—001001ZCGS/BG—016016非受控文件文件編號資料文件編號為：ZCGS/ZL3.文件修改標(biāo)識文件版本和文件修改狀態(tài)以“X/Y”Y方法標(biāo)識，其中“X大寫英文字母A-ZY0、1、2……書寫。A/0A/1A/2……。文件內(nèi)容有重大變更時，要更換文件版本，修改碼上A→B。/通知單”中描述。不負(fù)責(zé)版本修訂。文件控制管理規(guī)則文件控制管理規(guī)則目的關(guān)于質(zhì)量管理體系所要求的文件進(jìn)行控制，確保質(zhì)量管理體系有效運行的場所使用有效文件。適用范圍選用于與產(chǎn)品質(zhì)量（安裝維持質(zhì)量）和質(zhì)量管理體系運行有關(guān)的一切文件，囊括與產(chǎn)品有關(guān)的外來文件。術(shù)語和定義量手冊》中規(guī)則的術(shù)語和定義。職責(zé)的管理工作程序文件的分類文件的分類如下：包含形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的質(zhì)量手冊；ISO9001公司為確保其進(jìn)程的有效策化、運行和控制所需的文件；程序文件要求的一切記錄。文件分受控狀態(tài)和非受控狀態(tài)兩種。檔案。受控文件注明文件編號、分號；非受控文件只有文件編號。文件的編號件編號規(guī)則》。文件的版本修改狀態(tài)標(biāo)識文件版本和文件修改狀態(tài)以“X/Y”YA-Z0121，如A/0A/1，A/1A/2……。文件控制程序文件控制程序1、目的有效運行的場所使用有效文件。2、適用范圍（安裝維持質(zhì)量關(guān)的一切文件，囊括與產(chǎn)品有關(guān)的外來文件。3、術(shù)語和定義本程序采用GB/T19000-2000，《質(zhì)量體系基礎(chǔ)和術(shù)語》和《質(zhì)量手冊》中規(guī)則的術(shù)語和定義。4、職責(zé)制定《文件編號規(guī)則》，負(fù)責(zé)關(guān)于質(zhì)量管理體系文件的管理和文件的發(fā)放。的管理5、工作程序文件的分類文件的分類如下：包含形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的質(zhì)量手冊；ISO9001公司為確保其進(jìn)程的有效策化、運行和控制所需的文件；程序文件要求的一切記錄。文件分受控狀態(tài)和非受控狀態(tài)兩種。受控文件由文件管理部門提出，管理者代表批準(zhǔn)后，歸文件的編號件編號規(guī)則》。文件的版本修改狀態(tài)標(biāo)識文件版本和文件修改狀態(tài)以“X/Y”YA-ZY0、1、書寫。1，如A/0A/1，A/1A/2……。A→B。/通知單”中描述。更改，不負(fù)責(zé)版本修訂。文件的編寫。門編寫。工程部負(fù)責(zé)編寫產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝流程等文件。質(zhì)檢組負(fù)責(zé)編寫試驗標(biāo)準(zhǔn)、試驗規(guī)程、計算管理等文件。各部門負(fù)責(zé)編寫本部門使用的文件、作業(yè)指導(dǎo)書。文件的審核和批準(zhǔn)文件發(fā)布前應(yīng)得到批準(zhǔn)，以確保其適宜性和充分性?！顿|(zhì)量手冊》由管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。程序文件由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織審核，管理者代表批準(zhǔn)。工藝技術(shù)/質(zhì)量文件由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。其他管理文件由總經(jīng)辦組織審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。文件的評審與更新產(chǎn)品、工作流程、法律法規(guī)等發(fā)生改變時，需關(guān)于原文件進(jìn)行評審；公司規(guī)則每年七月關(guān)于公司現(xiàn)行使用文件進(jìn)行評審。修改，修改后的文件須再次批準(zhǔn)。文件的發(fā)放簽發(fā)人批準(zhǔn)后，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)按指定范圍發(fā)放。文件領(lǐng)用人在《文件收/發(fā)記錄本》上簽名領(lǐng)取。文件的補發(fā)需使用文件的人員未領(lǐng)到文件時，不得隨意用他人的文件復(fù)印，應(yīng)填寫《文件發(fā)放/經(jīng)理批準(zhǔn)，在檔案室辦理領(lǐng)用手續(xù)。文件破損嚴(yán)重，影響使用，按5.6.1損文件,補發(fā)文件，新文件的分發(fā)號采用原文件分發(fā)號。5.6.1要時,將作廢文件的分發(fā)號碼通知各部門,防止誤用。5.6.15.6.2文件的更改和報廢改申請/通知單》,說明更改原因,經(jīng)管理者代表審核,上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。/件更改申請/通知單》,文件持有人實施更改。更改時，更改人應(yīng)在更改處簽章，并且注明更改幾處；換頁時，要撤回舊版頁，換頁人簽章，更改日期為執(zhí)行日期；修改頁；作廢的文件由檔案室按《文件收/發(fā)記錄》收回并且記錄,作廢經(jīng)理審批，統(tǒng)一銷毀；需要保留的作廢文件,留用人/經(jīng)總經(jīng)理審批,加蓋:“留用”印章,方可留用。文件的管理件歸檔登記簿》予以歸檔保存。/明受控狀態(tài)。行有效文件夾目錄》。各部門文件管理人員按《現(xiàn)行有效文件目錄》進(jìn)行自查；核查使用者手中的文件，發(fā)現(xiàn)問題即時解決。外單位/部門需借閱//記錄》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱/復(fù)制。原版文件一律不得外借。外來文件夾的控制直接引用的各類外來貨文件，保留原文件編號，管理者代5.9.2工程部定期檢查公司內(nèi)使用的有關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等外來文件是否為有效版本，如變更并且應(yīng)即時通知使用部門。文件控制的有關(guān)記錄由各部門執(zhí)行《記錄控制程序》的規(guī)則。支持性文件《記錄控制程序》《文件編號規(guī)則》質(zhì)量記錄文件發(fā)放／領(lǐng)用審批表。文件收／發(fā)記錄。文件更改申請通知單。文件銷毀通知單。文件歸檔登記簿。發(fā)文稿紙。文件借閱／復(fù)制記錄?，F(xiàn)行有效文件目錄。記錄控制程序記錄控制程序目的行的證據(jù)。適用范圍適用于提供產(chǎn)品（產(chǎn)品安裝維持系有效運行的記錄控制。術(shù)語和定義本程序采用ＧＢ／Ｔ１９０００-２０００《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》和《質(zhì)量手冊》中規(guī)則的術(shù)語和定義。職責(zé)各部門負(fù)責(zé)本部門使用的記錄格式并且進(jìn)行管理。查。5、工作程序記錄格式的制定和更改式，經(jīng)公司審核，報管理者代表批準(zhǔn)后，正式使用。5.1.1記錄的類型記錄的類型為：表明產(chǎn)品（產(chǎn)品安裝維持錄本；表明質(zhì)量管理體系是否有效運行有關(guān)的記錄；供方提供的記錄。子媒體。記錄的使用能正確辨認(rèn)，不允許涂改。因筆誤需正時，填寫人簽章并且注明日期。記錄的管理記錄應(yīng)有編號和序號，易于識別和檢索，記錄的編號各部門檔案室負(fù)責(zé)指導(dǎo)全公司的記錄管理工作，編制《記錄清單清單上應(yīng)注明記錄名稱、編號、保管部門及保存期。各部門收集本部門及本部門相關(guān)的來自供方的記錄，建立本記錄保管理部門應(yīng)按類別、時間須序把成冊的記錄貯存在文潮、防蛀等。經(jīng)總經(jīng)理同意后，關(guān)于其進(jìn)行焚燒或粉碎性銷毀。6.支持性文件6．17.質(zhì)量記錄文件銷毀申請單記錄清單記錄貯存清單采購控制程序采購控制程序目的度。范圍本制度規(guī)則了公司起重設(shè)備安裝施工所需物資采購控制及分供方評定的職責(zé)、控制內(nèi)容及報告和記錄。本程序適用于本公司起重設(shè)備安裝施工生產(chǎn)所需物資采購的管理。術(shù)語GB/T19000-2000本公司《質(zhì)量手冊》中的有關(guān)術(shù)語及其定義。職責(zé)工程部是物資采購的主管部門，其他各部門配合實施。5．工作程序采購計劃出所需施工項目的物資采購計劃，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。臨時性的采購任務(wù)，應(yīng)提出追加計劃，并且說明追加原因（變更，臨時追加任務(wù)等。采購計劃由采購員、保管員訣別保管，作為物資驗收的依據(jù)。采購物資的分供方評定和選擇分供方的基本條件生產(chǎn)的產(chǎn)品契合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)優(yōu)價廉。表明材料采購人員應(yīng)根據(jù)實際情況收集下列資料之一，以表明分供方有生產(chǎn)合格產(chǎn)品的經(jīng)歷和生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量保證能力，并且確保資料真實可信。與產(chǎn)品質(zhì)量保證能力有關(guān)的質(zhì)量控制文件（序文件、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等。有令人滿意的相同或類似產(chǎn)品經(jīng)歷和業(yè)績資料（證、質(zhì)量認(rèn)證、企業(yè)榮譽證書等。生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)裝備水平、自然狀況等（的報導(dǎo)等。產(chǎn)品價格目錄、產(chǎn)品說明書、合格證、試驗報告單等。分承包評定體實施。可選擇下列評定方法a調(diào)查分供方質(zhì)量保證能力，關(guān)于照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，審核其質(zhì)量控制文件；b評判分供方的產(chǎn)品樣本，關(guān)于比類似產(chǎn)品的歷史情況，必要時可經(jīng)過檢測、試驗進(jìn)行驗證。c考核與評判分供方的生產(chǎn)能力及技術(shù)狀態(tài)；借鑒其他單位關(guān)于分供方的評判及關(guān)于其產(chǎn)品的使用效果；e關(guān)于距離較近的分供方可進(jìn)行現(xiàn)場考察；f經(jīng)濟性；g使用分供方的產(chǎn)品。關(guān)于分供方評定（囊括考察、考核、控制等活動）定記錄，記錄需主管經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。關(guān)于合格分供方的控制經(jīng)過日常供貨的試驗，囊括質(zhì)量記錄（明書等）的核關(guān)于，關(guān)于合格分供方進(jìn)行考核和評判。根據(jù)控制和評審結(jié)果，工程部調(diào)整合格分供方名單，報公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。建立合格分供方檔案案，檔案囊括下列內(nèi)容：分供方評定計劃各種表明資料（囊括來自分供方的資料）考察評定記錄其他記錄和資料等采購文件材料計劃表采購文件的管理采購文件要認(rèn)真填寫、印章齊全、涂改處要加蓋名章。銷毀要登記，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，材料員、保管員共通進(jìn)行。采購員向分供方提供的訂貨合同等采購文件避免出現(xiàn)理解上的偏差。其余按《文件控制程序》和《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。采購的實施5.2報主管經(jīng)理批準(zhǔn)。采購員必要時可以去分供方處監(jiān)造、催貨。產(chǎn)品質(zhì)量與用戶有異議時，應(yīng)請用戶寫出書面意見。關(guān)于采購實施情況要隨時記入采購臺賬，并且按月報工程部備查。采購物資的搬運采購物資的搬運由采購人員負(fù)責(zé)車輛及人員的準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)采購物資搬運進(jìn)程中的標(biāo)識及采取必要的防護措施，確保搬運進(jìn)程的安全，將物資保質(zhì)保量運抵需要的場所。采購物資的標(biāo)識采購物資的標(biāo)識主要是關(guān)于精、稀、貴及易損、危險等物品的放置方向、防雨、防曬等要求予以標(biāo)識。物資上原標(biāo)識齊全的，應(yīng)盡快用采購物資的驗證物資到貨后，采購員、保管員按《進(jìn)貨試驗和試驗管理標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)則進(jìn)行驗證。當(dāng)需要在分供方貨源處驗證時，采購人員派人前往實施。采購中的不合格品處理在采購中發(fā)現(xiàn)不合格品，一般采取退貨的方式處理；關(guān)于零星的退貨更換由采購人員負(fù)責(zé)。程部，作為調(diào)整分供方名單的輸入。報告和記錄采購計劃合格供方評判審批表合格供方名冊物質(zhì)驗收單電梯安裝施工進(jìn)程控制程序電梯安裝施工進(jìn)程控制程序目的電梯安裝施工進(jìn)程控制是工程質(zhì)量控制的重點，工程部組織實施，質(zhì)保部進(jìn)行監(jiān)督、檢查。范圍本程序規(guī)則了公司電梯安裝改造維修施工進(jìn)程控制內(nèi)容及方法。術(shù)語GB/T19000-2000本公司《質(zhì)量手冊》中的有關(guān)術(shù)語及其定義。職責(zé)施。5．工作程序施工前準(zhǔn)備（工序（施工組織設(shè)計作業(yè)指導(dǎo)書（施工技術(shù)方案或技術(shù)交底、進(jìn)行必要的試驗試驗、嚴(yán)工作環(huán)境，進(jìn)行人員培訓(xùn)與考核。未處于受控狀態(tài)，也應(yīng)進(jìn)行記錄并且采取相應(yīng)的措施。5.1.1施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作程序電梯安裝維修的施工準(zhǔn)備工作囊括：施工計劃、施工圖審核、施工技術(shù)方案編制和技術(shù)交底、材料派遣和土建工程驗收。工程部負(fù)責(zé)編制施工計劃、組織施工圖審核、編制施工技術(shù)方案、材料派遣和土建工程驗收。施工計劃亂開計劃外項目。實資源。施工準(zhǔn)備人員和安全參加安裝電梯的技工應(yīng)持有監(jiān)檢機構(gòu)頒發(fā)的與操作相適應(yīng)的安1~2條件的施工人員配合。該施工組中應(yīng)指定一名人員負(fù)責(zé)安全工作。資料準(zhǔn)備施工前應(yīng)落實好相應(yīng)的各種施工技術(shù)資料如：施工圖、施工技術(shù)方案，同時應(yīng)向甲方調(diào)閱所安裝電梯的井道、機房土建圖，電梯平面部署圖，以及電梯安裝使用維持說明書，電梯電氣控制原理圖，電梯安裝用圖冊等；同時安裝人員還應(yīng)熟知電梯安裝、驗收的國家標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等。工具和勞保用品工前應(yīng)嚴(yán)格檢查施工所需各類工器具的完好和安全可靠性；施工前應(yīng)準(zhǔn)備好施工中所需的勞保用品和安全防護用品；．電梯設(shè)備的開箱驗收E．施工前還應(yīng)做好關(guān)于施工現(xiàn)場機房與井道的勘察和清理；施工進(jìn)程控制施工進(jìn)程囊括：電梯機房機械設(shè)備安裝；電梯井道機械部件安裝；層站機械部件安裝；電器安裝；電梯調(diào)試；各施工進(jìn)程應(yīng)嚴(yán)格按電梯安裝工藝要求及施工方案的規(guī)則執(zhí)行；5.2.1.1電梯機房機械設(shè)備安裝電梯機房機械設(shè)備安裝囊括：承重鋼梁就位，拽引機安裝，限速器安裝，選層器安裝。電梯井道機械部件安裝電梯井道機械部件安裝囊括：導(dǎo)軌的安裝，轎廂安裝，關(guān)于重的安裝，緩沖器的安裝，拽引鋼絲繩的安裝，填補裝置的安裝。層站機械部件安裝層門的安裝，層門地坎的安裝，層門導(dǎo)軌的安裝，層門門扇的安裝，層門門鎖的安裝。電梯電器的安裝的安裝，層站電器裝置的安裝，電梯供電和控制線路的安裝。電梯調(diào)試部件調(diào)試，電梯的整機運行調(diào)試，電梯的安裝運行試驗。電梯驗收工程竣工驗收工作是安裝施工的最后階段，由建設(shè)單位、施工單位、當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門及有關(guān)人員共通進(jìn)行，一切安裝工程項目都必需執(zhí)行電（扶）梯驗收規(guī)矩和質(zhì)量試驗標(biāo)準(zhǔn)以及辦理驗收手續(xù)、歸檔技術(shù)檔案。不合格的工程不能驗收、不能交付使用，經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局驗收合格后的工程，建設(shè)單位在竣工驗收的資料上簽署意見和蓋章?？⒐を炇战Y(jié)束后安裝施工單位把工程正式移交建設(shè)單位管理和使用。報告和記錄施工技術(shù)方案施工計劃施工記錄施工進(jìn)程卡工程竣工驗收單電梯安全施工進(jìn)程試驗控制程序電梯安全施工進(jìn)程試驗控制程序目的加強電梯安裝施工進(jìn)程試驗控制，以確保工程質(zhì)量契合規(guī)則的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足用戶要求。范圍本程序規(guī)則了電梯安裝改造維修施工質(zhì)量控制內(nèi)容及方法。3．術(shù)語GB/T19000-2000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》和本公司《質(zhì)量手冊》中的有關(guān)術(shù)語及其定義。4．職責(zé)4.1合實施。工作程序施工技術(shù)交底電梯裝修施工前，應(yīng)由質(zhì)量工程師向施工人員進(jìn)行書面技術(shù)交施工前試驗電梯開箱試驗施工前，由質(zhì)檢員、施工隊長、建設(shè)單位代表關(guān)于電梯進(jìn)行開箱試驗；試驗主要項目有：產(chǎn)品質(zhì)量表明書、合格證是否齊備；逐一清點件數(shù)和外觀質(zhì)量檢查，做好試驗記錄；如有缺件或損壞現(xiàn)象，參加試驗各方應(yīng)簽字確認(rèn)，由供貨方協(xié)調(diào)節(jié)決；施工工序試驗電梯裝修施工前，必需同上道工序進(jìn)行交接，囊括：關(guān)于施工資量等進(jìn)行復(fù)測。未經(jīng)工序交接簽證的上道工序不得轉(zhuǎn)入下道工序。人根據(jù)具體情況決定。電梯試車試車前須具備下列條件：電梯裝修全部結(jié)束，裝修調(diào)試記錄齊全，裝修質(zhì)量合格；熟悉試車方案和設(shè)備操作規(guī)程；已按規(guī)則關(guān)于各部機構(gòu)系統(tǒng)檢查合格；GB0059-88梯試車檢查也應(yīng)按〈電梯試車操作規(guī)程〉進(jìn)行；電梯裝修的竣工驗收試驗記錄，應(yīng)保證須確認(rèn)的項目簽字齊全。電梯裝修結(jié)束工程部負(fù)責(zé)與用戶辦理竣工驗收手續(xù)；6報告和記錄電梯裝修試驗記錄電梯裝修試驗計劃電梯開箱試驗記錄電梯裝修質(zhì)量報告銷售業(yè)務(wù)管理程序銷售業(yè)務(wù)管理程序了解同行業(yè)各類產(chǎn)品市場占有率，開辟市場的新途徑。行反饋，滿足用戶要求的可行性。協(xié)議。取得相關(guān)資料，進(jìn)行產(chǎn)品報價。與用戶簽定購貨合同。執(zhí)行銷售合同，必需嚴(yán)格依照合同供貨期編制產(chǎn)品發(fā)運計劃。確立為用戶服務(wù)的觀念，款到發(fā)貨應(yīng)即時辦理，用戶函電詢問，前往。每年組織一次較全面的用戶訪問，收集意見匯總、整理、反映，由有關(guān)部門提出整改措施，并且列入全面質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售方面各種數(shù)據(jù)的收集整理，建立用戶檔案，收集同整地上報銷售報表。電梯銷售與建設(shè)單位銜接程序電梯銷售與建設(shè)單位銜接程序，以利于推銷，同時要掌握井道測量技術(shù)。記錄，經(jīng)各方簽字后各執(zhí)一份備查。好記錄，經(jīng)雙方簽字存檔備查。與廠家有關(guān)部門取得聯(lián)系，即時解決。向總經(jīng)理匯報，避免造成不良后果。電梯安裝修理開工申報程序電梯安裝修理開工申報程序縣安全監(jiān)察機關(guān)辦理開工手續(xù)。表明材料可證》副本。工商行政管理部門核發(fā)的《營業(yè)執(zhí)照》副本。施工人員持有效的《特種作業(yè)操作證產(chǎn)品質(zhì)量合格證。技術(shù)資料技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的施工方案，變更原設(shè)計應(yīng)有設(shè)計的表明文件。各工種安全操作規(guī)程，安全技術(shù)交底。施工記錄和自檢記錄（可為樣本。裝調(diào)試說明書和出廠清單（裝箱單。售后服務(wù)管理工作程序售后服務(wù)管理工作程序服務(wù)作業(yè)執(zhí)行程序如下：叫修登記，接到客戶叫修的電話或函件時記錄?？蛻羯唐奉I(lǐng)取收據(jù)，凡交本公司修理商品，憑此收據(jù)領(lǐng)取。修護卡，懸掛于待修的電梯上，以資識別。登記，并且領(lǐng)取下周工作任務(wù)。工程部報表，由工程部維保主管填寫，送總監(jiān)核查。維保服務(wù)組于接到客戶叫修電話或文件時，該業(yè)務(wù)員應(yīng)即將客戶保服務(wù)隊主管派工。維保人員前往客戶現(xiàn)場服務(wù)，處理完妥者即請客戶于“維修登記字，開具發(fā)票，前往收費。保養(yǎng)記錄每四個月轉(zhuǎn)送總公司售后服務(wù)部。維保服務(wù)主管應(yīng)根據(jù)“叫修登記簿”核關(guān)于“維修登記表員前往爭取續(xù)約。登記。決一切困難問題?？蛻敉对V管理工作程序客戶投訴管理工作程序依照客戶投訴表單編號原則，依次進(jìn)行客戶投訴的調(diào)查處理、客戶投訴分產(chǎn)品質(zhì)量異常原因和維保服務(wù)投訴發(fā)生原因。協(xié)助客戶解決疑難或提供必要的參考資料，迅速傳達(dá)處理結(jié)果。屬于維保質(zhì)量的，維保服務(wù)部應(yīng)管理客戶投訴案件的調(diào)查、敦促，客戶投訴質(zhì)量的試驗確認(rèn)。77.“38.關(guān)于于處理時效逾期案件，追查逾期原因。項目施工方案編制/審核/批準(zhǔn)管理程序項目施工方案編制/審核/批準(zhǔn)管理程序項目施工前期、施工中、后期的全進(jìn)程方案。要求。規(guī)則制定方案，保證施工質(zhì)量。據(jù)電梯安裝工藝要求編制方案，做到組織嚴(yán)密。初審，保證方案的可行性和可操作性。提交公司技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，關(guān)于其方案的完整性、科學(xué)性、施財力等方面全面審核。證，使其越發(fā)完備。簽字蓋章奏效。施工方案設(shè)計編制、審核、批準(zhǔn)程序施工方案設(shè)計編制、審核、批準(zhǔn)程序取得設(shè)計圖紙和任務(wù)書取得設(shè)計圖紙和任務(wù)書工程部編制方案設(shè)計工程技術(shù)人員初審公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核方案評審和論證總經(jīng)理或總監(jiān)批準(zhǔn)有效方案設(shè)計文本電梯安裝前期工作程序電梯安裝前期工作程序市場調(diào)查銷 簽定購貨意向協(xié)議 施售 工建筑土建圖送交總部技術(shù)支持部確認(rèn)報價部 前電梯土建部署圖總部綜合部合同分部 簽定合同甲方確認(rèn)圖紙會審工 施程 工部 現(xiàn)場測量 中確認(rèn)施工前具備條件內(nèi)部審核控制程序內(nèi)部審核控制程序1、目的驗證質(zhì)量管理體系的有效性和契合性。適用范圍選用于內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作的控制。術(shù)語和定義本程序采用GB/T19000-2000冊》中規(guī)則的術(shù)語和定義。4、職責(zé)管理者代表負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作。理體系審核方案。5、工作程序內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核方案的編制。案，報管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。內(nèi)部質(zhì)量體系審核的頻次為內(nèi)部質(zhì)量管理審核最少一次。體系審核之前或按年度內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核方案進(jìn)行。審核的準(zhǔn)則囊括ISO9001要求及與產(chǎn)品有關(guān)法律法規(guī)的要求。內(nèi)審的方法：隨機抽樣。審核員的選擇關(guān)系，從而確保審核進(jìn)程的公正性和客觀性。核的頻次：發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故；顧客有重大投訴并且被確認(rèn)；決策層、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、隸屬關(guān)系方針和質(zhì)量目標(biāo)或產(chǎn)品有較大變動時；總經(jīng)理認(rèn)為有必要時；認(rèn)證機構(gòu)提出監(jiān)督審核前。內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的準(zhǔn)備組成內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核組a)質(zhì)量手冊b)ISO9001c)程序文件作業(yè)文件、操作規(guī)程f/預(yù)防措施報告5.2.3編寫檢查表審核員根據(jù)分配的任務(wù)和審核方案編制《檢查表組審批。5約定陪同人員。受審核單位根據(jù)審核方案安排工作。內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的實施召開首次會議會議由內(nèi)審組長主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、受審核單位負(fù)責(zé)人和陪同人員、審核員參加；組長重點介紹本次審核的目的、范圍、依據(jù)、審核方法及程序。但必需保證抽樣有代表性。審核員在審核時，應(yīng)確保審核進(jìn)程的客觀性、公正性。確定不合格項和觀察項每天任務(wù)完成后，應(yīng)召開審核組內(nèi)部會議，整理審核結(jié)果，審核員根據(jù)記錄進(jìn)行討論，組長確定不合格項數(shù)量，審核員填寫不合格報告。不合格項分為三類：準(zhǔn)、合同的要求不符。實施性不合格。未按質(zhì)量管理體系文件規(guī)則去實施。效果性不合格。實施不真未達(dá)到效果。觀察項指審核中發(fā)現(xiàn)問題屬于輕微的不合格或者是證據(jù)暫不足。型、數(shù)量，起草審核報告。召開末次會議審核組成員參加。組長介紹審核宣布不合格數(shù)量、類型，宣讀不合格報告，就受審核單位實現(xiàn)本單位的質(zhì)量管理的有效性做出評判。部門注意觀察項。審核員作會議記錄，參加會議人員簽到。編寫內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告負(fù)責(zé)將此作為管理評審輸入之一。糾正措施寫不合格報告中有關(guān)欄目，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)判定原因分析正確與否。若有爭議，管理者代表負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。責(zé)任部門針關(guān)于不合格原因制訂糾正措施建議，落實責(zé)任人及負(fù)責(zé)進(jìn)行協(xié)調(diào)。確實有效后將《不合格報告》交總經(jīng)辦。綜合評判報告每年末，總經(jīng)辦關(guān)于本年內(nèi)部質(zhì)量管理體系運行總結(jié)，編寫《年度內(nèi)部質(zhì)量管理體系綜合評判報告》。記錄控制程序7、記錄年度內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核方案內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核方案檢查表會議記錄簽到簿不合格報告內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告年度內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告不合格品控制程序不合格品控制程序1、目的2、適用范圍適用于從零件、半成品、成品及交付后產(chǎn)品發(fā)生的不合格的控制。3、術(shù)語和定義職責(zé)工作程序關(guān)于不合格原輔零部件的控制部件進(jìn)行隔離并且標(biāo)識。安裝進(jìn)程中不合格品的控制記錄，通知安裝隊長進(jìn)行工藝調(diào)整，直至合格。不合格成品的控制經(jīng)返工的產(chǎn)品必需重新試驗。程序》中的規(guī)則。支持性文件記錄控制程序質(zhì)量記錄檢測記錄/不合格品報告糾正和預(yù)防措施控制程序糾正和預(yù)防措施控制程序1、目的生或不發(fā)生，確保質(zhì)量管理體系的有效運行。2、適用范圍適用于關(guān)于糾正和預(yù)防措施的制定、實施與驗收。3、術(shù)語和定義本程序采用GB/T19000-2000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》和《質(zhì)量手冊》中規(guī)則的術(shù)語和定義。4、職責(zé)管理者代表負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的管理?？偨?jīng)辦負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的檢查和驗收。組織、實施、驗證和預(yù)防措施。5、工作程序糾正措施采用糾正措施的場所：質(zhì)量管理體系審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項；管理評審指出的不合格項；產(chǎn)品質(zhì)量方面出現(xiàn)的嚴(yán)重不合格（現(xiàn)；由于不合格所引起的顧客報怨投訴。/在《糾正/預(yù)防措施報告》中描述不合格現(xiàn)象，并且分析不合格原因，總經(jīng)辦根據(jù)不合格原因，確定糾正措施的責(zé)任部門。施的需求。關(guān)于需要采取糾正措施的不合格，責(zé)任部門負(fù)責(zé)針關(guān)于不合格原因制定糾正措施，落實實施糾正措施的責(zé)任人及完成時間，《糾正/及多個責(zé)任部門，管理者代表負(fù)責(zé)進(jìn)行協(xié)調(diào)。/預(yù)防措施報告》交總經(jīng)辦。5.1.25.1.6預(yù)防措施/預(yù)防措施報告》并且負(fù)責(zé)分析潛在不合格原因。措施的責(zé)任人及完成時間，填入《糾正/預(yù)防措施報告》交總經(jīng)辦審核后，報管理者代表批準(zhǔn)后，由責(zé)任部門組織實施。/預(yù)防措施報告》交總經(jīng)辦；總經(jīng)辦在預(yù)防措施進(jìn)程中，負(fù)5.1.25.2.4關(guān)閉《糾正/預(yù)防措施報告》并且關(guān)于預(yù)防措施實施效果的有效性、適宜性、充分進(jìn)行評審。責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行文件修改，執(zhí)行《文件控制程序者代表負(fù)責(zé)將其提交管理評審。支持性文件文件控制程序質(zhì)量記錄7．1糾正/預(yù)防措施報告計劃保養(yǎng)工作程序計劃保養(yǎng)工作程序進(jìn)行計劃性保養(yǎng)養(yǎng)工地進(jìn)行計劃性保養(yǎng)。維修技工到達(dá)工地，應(yīng)致電公司考勤員報到，維修技工與業(yè)主并且依照業(yè)主要求進(jìn)行登記。安全注意事項，并且在“保養(yǎng)報告”上作好記錄。維修技工根據(jù)電梯保養(yǎng)分月表的要求，遵守《電梯安全一般通用規(guī)則》和《電梯維修保養(yǎng)安全技術(shù)規(guī)矩直接報告監(jiān)督或用保養(yǎng)報告向監(jiān)督反映。填寫機房“計劃性保養(yǎng)工作表”并且簽名。關(guān)于于主機和底坑緩沖向業(yè)主歸還借用的工具和鑰匙，簡單講述保養(yǎng)情況，請業(yè)主代單一起交公司主管。2.計劃保養(yǎng)被臨時中斷的處理處理。請加班完成。10工作日內(nèi)完成維修工每周列會維修工在每周例會上向維修主管上交保養(yǎng)報告、工時單（次。叫修處理程序叫修處理程序接受叫修叫修熱線或維修人員收到用戶電梯故障電話2.通知維保人員55關(guān)于于電梯困人故障，可同時聯(lián)系第一維保人員的一切員工，確保15主動打電話給來電詢問被困乘客情況以及告知維修人員預(yù)計到達(dá)時間，以示安慰。維保人員響應(yīng)正常工作時間的響應(yīng)行工作去響應(yīng)叫修。關(guān)于于非困梯叫修，一般也要響應(yīng)叫修，如果他們忙于工作（處理叫修或釋放乘客）另行派工維修。通知的叫修人員應(yīng)在第一時間趕到。非正常工作時間的響應(yīng)應(yīng)請求，盡快在規(guī)則的時間趕到現(xiàn)場?，F(xiàn)場處理叫修關(guān)閉錄，并且經(jīng)用戶簽字確認(rèn)，交用戶一份，交公司存檔一份。246.故障降低行動維修主管制定維修區(qū)域劃分和線路及值班表。維修主管應(yīng)將用戶夜間值班及節(jié)假日維修人員名單提供公司。修人員表報給維修人員。技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)1、施工圖紙施工圖紙必需是經(jīng)國家、省、市有關(guān)部門批準(zhǔn)的設(shè)計單位設(shè)計回收和整理。并且訣別各自保管。施工圖紙分發(fā)必需登記造冊。2.圖紙會審為了保證工程質(zhì)量，施工前必需進(jìn)行圖紙會審。將情況反饋工程部。計、施工單位的三方圖紙會審。依據(jù)。設(shè)計變更得隨意修改。不論商討單位、建設(shè)單位、施工單位提出的設(shè)計修改、補充、增施工，任意修改者者負(fù)責(zé)。技術(shù)交底工程開工前，必需進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)底的主要內(nèi)容是：的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩；設(shè)計變更；要交代達(dá)到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)交底卡要認(rèn)真填寫，一式兩份。交者各一份，并且簽字。施工記錄做施工記錄是施工技術(shù)人員的職責(zé)，必需認(rèn)真填寫。做工施工記錄的要求：時間上：時間上即時；內(nèi)容：準(zhǔn)確、真實、完整、蓋章齊全；書寫：字跡工整、清晰，要求用仿宋體書寫；示意圖：按國家制圖標(biāo)準(zhǔn)畫。更改印章，否則記錄不奏效。施工記錄要有施工單位、建設(shè)彰關(guān)負(fù)責(zé)人蓋章（或簽字。施工記錄一律用公司規(guī)則記錄表格填寫。施工單位必需由直接施工技術(shù)人員填寫。檢查、測量，施工技術(shù)人員必需親自參加。6.交工技術(shù)文件。件”規(guī)則執(zhí)行。工程完工后，107.開箱檢查開箱檢查的主要內(nèi)容：箱號和箱數(shù)以及包裝情況；部件名稱和規(guī)格；說明書、合格證等技術(shù)文件是否齊全；零部件表面有無損壞和銹蝕情況。開箱檢查是電梯安裝前的一項重要工作電梯開箱檢查應(yīng)由施工單位、建設(shè)單位共通進(jìn)行。8.零部件檢查以及變化、變形超出有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)矩規(guī)則的允許誤差，故零部個在安裝前必需進(jìn)行檢查。認(rèn)真的檢查，并且做出記錄。關(guān)于于屬重大缺陷和超差，和電梯廠聯(lián)系，由廠家負(fù)責(zé)解決關(guān)于于一求。不允許將不合格的零、部件進(jìn)行安裝。施工技術(shù)措施凡是電梯安裝，安裝均應(yīng)編制施工技術(shù)措施。施工技術(shù)應(yīng)囊括下列內(nèi)容：工程概況簡述電梯的型號、層站及屬性；施工條件及特殊性；安裝的突出矛盾及特殊要求。施工程序和方法；選題標(biāo)準(zhǔn)和保證措施；各種技術(shù)試驗的項目、做法、要求；重點注意事項；降低成本措施；作業(yè)計劃；全面質(zhì)量管理安裝。審批后方準(zhǔn)實施。質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢查檢查工作要求：施工隊在施工進(jìn)程中，要認(rèn)真招待兩級檢查制各責(zé)任人員應(yīng)即時各級技術(shù)、質(zhì)檢部門，根據(jù)職責(zé)范圍，應(yīng)經(jīng)常深入工地進(jìn)行檢技術(shù)質(zhì)量管理混的單位工程，即時召開好、壞典范質(zhì)量現(xiàn)場會。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢一評”制度。質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)國家所頒發(fā)的現(xiàn)行的施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)施工圖紙、技術(shù)說明書和技術(shù)文件等。2.質(zhì)量事故構(gòu)成事故的范圍：由于施工原因造成工程質(zhì)量低劣而返修的工程。由于施工原因造成縮短使用年限的工程。需要安裝的部件、領(lǐng)出后被損壞。事故等級劃分重大質(zhì)量事故。評為優(yōu)良的的工程由上級主管部門抽驗。幾點要求不合格工程和未經(jīng)檢查的工程一律不得輸交工或交付使用。一個工工程拒絕檢查辦理交工。工程回訪檔案。回訪工作由工程部、質(zhì)量檢查小組、施工隊負(fù)責(zé)人參加。工程質(zhì)量保修由工程部評定，單位工程由公司質(zhì)量檢查小組組織評定。單位工程評定前，工程部、施工隊先提交資料檔案和分部、分項合格后提交公司質(zhì)量檢查組，并且組織評定。予抽查，抽查評定結(jié)果合格率達(dá)不到80%的關(guān)于評定責(zé)任者要給予適當(dāng)?shù)奶幜P或拒絕繼續(xù)評定。評定依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。檢查組有權(quán)拒絕評定。單位工程交工驗收表明書中的質(zhì)量結(jié)論由質(zhì)量檢查組負(fù)責(zé)填寫。工程交工驗收和竣工交工驗收應(yīng)具備的條件技術(shù)檔案中的交工資料齊全、完整。字。無尾項。契合上級和國家的規(guī)則。交工驗收責(zé)任制檢查組、施工隊會同建設(shè)單位和有關(guān)部門進(jìn)行。評為優(yōu)良的工程由上級主管部門抽驗。幾點要求不合格工程和未經(jīng)檢查的工程一律不得辦理交工或交付使用。個交工工程拒絕檢查及辦理交工。安裝驗收標(biāo)準(zhǔn)安裝驗收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備安裝曳引機和直流發(fā)電機。。1/1000。。0.5mm。2/1000。0.4mm.導(dǎo)軌5mm。兩導(dǎo)軌間距偏差：1.3.2.1轎廂導(dǎo)軌：±0.5-+11.3.2.2關(guān)于重導(dǎo)軌：±1-+250.5mm1mm。0.4mm。導(dǎo)軌接頭處的臺階a0.05mm。200-300mm。轎廂架、轎廂2/1000。、b、c、1mm。0.5mm.2/1000。1/1000。安全鉗2-3mm0.5mm。導(dǎo)靴轎廂導(dǎo)靴的尺寸ac2mm。關(guān)于重導(dǎo)靴的尺寸a3mmc2mm。轎廂導(dǎo)軌b電梯額定起重500750100015002000-30005000量B（mm）4234302525201mm。應(yīng)應(yīng)本相同。關(guān)于重500mm1700mm。緩沖器。1.5mm。3/1000。18mm。廳門廳門地檻的水平度不超過1/10005-10mm。1/1000。1/1000。安裝廳門導(dǎo)軌應(yīng)契合下列要求：導(dǎo)軌與地檻槽在導(dǎo)軌兩端和中間三處間距的偏差均不應(yīng)超過±1mm。1mm。0.5mm。安裝廳門門扇應(yīng)契合下列要求：6mm。0.5mm。6mm。1mm2mm。廳門裝完后用手推拉，不應(yīng)有不松快現(xiàn)象。5-8mm。2.電氣安裝選層層及層站指示器。40：11.5mm；40：11mm適宜。50mm。層站指示號觸頭盤上的接點，應(yīng)按摟層高度串接合適。5mm。4/1000?？刂破?00mm窗，防止雨水侵入；控制屏的排列應(yīng)方便維修；應(yīng)保證良好的通風(fēng)；500mm。配管（槽）的配線壁處應(yīng)加強絕緣和設(shè)光滑護口。電線槽的安裝應(yīng)契合下列要求：電線槽應(yīng)平整，無扭曲變形，內(nèi)壁無毛刺。10mm。出線口應(yīng)無毛刺，位置正確。金屬軟管的安裝契合下列要求：不得有機械損傷和松散；4固定點均勻，間距不大于1m，0.1m。與箱盒、設(shè)備連接處，宜使用專用接頭。導(dǎo)線在管、槽內(nèi)不應(yīng)有接頭。各段線槽應(yīng)跨接聯(lián)接，并且與地網(wǎng)接通。隨線8250mm，16-24400mm。各條隨線的敷設(shè)，馳度應(yīng)一致，并且加以編扎。井道及轎廂電氣部件1mm。轎廂接地應(yīng)采用隨線中的芯線接地34Ω；地線應(yīng)用銅線，其截面不應(yīng)小于相線的1/34mm21.45mm2。試運行電梯的靜載試應(yīng)契合下列要求：2000kg200%，其15010靠地剎緊。電梯運行試驗應(yīng)契合下列要求：轎廂內(nèi)應(yīng)訣別載以空載、額定起重量的50%、額定起重量的401.56085℃。廳門機械、電氣聯(lián)鎖裝置、極限開關(guān)和其他電氣聯(lián)鎖開關(guān)的作用應(yīng)良好可靠，控制柜（屏）正常。電梯的超載試驗應(yīng)契合下列要求：1104030正常。轎廂應(yīng)立即自動停滯運行，且與導(dǎo)軌接觸面均勻、良好、無傾斜現(xiàn)象。油壓緩沖器的試驗應(yīng)契合舊列要求：復(fù)位試驗在轎廂空載的情況下進(jìn)行，以檢修速度下降，將緩沖90負(fù)載試驗在轎箱以額定起重量和額定速度下，關(guān)于重以轎廂空載或鮮明變形。電梯的平層準(zhǔn)確度應(yīng)契合下列要求：額定速度（米/秒）平層準(zhǔn)確度不超過（mm）11.5、1.75±1520.75、1±3030.25、0.5±155cmm/s2。噪聲試：各機構(gòu)和電氣設(shè)備在工作時不得有異常撞擊聲級什B-，契合下列規(guī)則：轎廂在運行中（轎廂內(nèi)）5.5b。自動門機械（開關(guān)門進(jìn)程）6.5b。80b。安全操作規(guī)程安全操作規(guī)程說明范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則了乘客電梯及載客電梯等安裝、維保應(yīng)遵守的準(zhǔn)則，以保證電梯安全運行和防止安裝、維保時發(fā)生人員、損壞貨物和電梯的事故，因此制定本手冊。本標(biāo)準(zhǔn)適用于電力驅(qū)動的曳引或強制式乘客電梯及載貨電梯。本標(biāo)準(zhǔn)不適用于雜物電梯和液壓電梯。引用標(biāo)準(zhǔn)GB7588-1995 電梯制造與安裝安全規(guī)GB10060-1993 電梯安裝驗收規(guī)程GB10058-1997 電梯技術(shù)條件GB10059-1997 電梯試驗方法電梯監(jiān)督試驗規(guī)程(2002)定義安裝:是指新出廠產(chǎn)品在交付使用前的一切施工工藝進(jìn)程。務(wù)。安全運行而按計劃進(jìn)行的一切必要的操作，如潤滑、清潔等。修理:為保證在用電梯正常、安全運行，以相應(yīng)的新的零部件改變電梯特性。改裝：電梯在交付使用后，由于某種原因關(guān)于電梯及其部件進(jìn)行一般要求總則電梯的制造及安裝應(yīng)契合GB7588、GB10060電梯應(yīng)由受過培訓(xùn)并且取得規(guī)則資格證書的人員，根據(jù)要求按照計劃進(jìn)行維持、維修及定期檢查。方可投入使用。維修人員的責(zé)任有關(guān)的安全法規(guī)、規(guī)則、操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，能以必要正確的操作來保證電梯的正常安全運行。施。維修人員應(yīng)保有每一次排除故障記錄，并且即時交公司存檔。新梯進(jìn)入維?，F(xiàn)場的確認(rèn)事項業(yè)主詳細(xì)檔案。確認(rèn)要使用的通道和大樓發(fā)生火災(zāi)的撤離途徑。的問題。確認(rèn)此電梯的各項功能是否契合要求。的標(biāo)志，使乘客能清楚看到。平層情況層門的總體性能以及門保護裝置是否有效層站及轎廂操縱箱是否工作正常層站指示器是否工作正常層站及轎廂是否正常照明、風(fēng)扇緊急報警裝置是否工作正常關(guān)于作業(yè)人員的基本要求方可上崗。應(yīng)掌握公司的各項規(guī)章制度。經(jīng)過公司的各級安全教育。應(yīng)掌握行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)工藝規(guī)矩。應(yīng)掌握電工、鉗工的基本操作技能以及照明裝置的安裝和維修知識。障。法和運行中的維持。了解常用低壓電器的結(jié)構(gòu)、原理并且會排除常見故障。掌握接地裝置的安裝、質(zhì)量檢查和維修。分析和排除故障。和維修。懂得邏輯運算法則及基本邏輯元件的作用和原理。懂得晶體管脈沖電路和數(shù)字集成電路的原理和應(yīng)用。懂得微型計算機的原理和應(yīng)用。應(yīng)充分了解所維修保養(yǎng)電梯的原理、構(gòu)造、維修保養(yǎng)要點，有維持人員關(guān)于每臺電梯應(yīng)設(shè)立維保檔案，并且記錄維持內(nèi)容、調(diào)整有無人員受傷害、故障原因和修理等情況。電梯維保安全操作規(guī)程一般通用規(guī)則作業(yè)前的注意事項態(tài)面關(guān)于作業(yè)。全帶。護和安全用具。用于作業(yè)的工具、測量計量用具，應(yīng)使用試驗合格的。作業(yè)現(xiàn)場的注意事項作業(yè)的預(yù)定時間，讓其了解情況。關(guān)于將要著手的作業(yè)內(nèi)容、順序及工序應(yīng)再次詳細(xì)協(xié)商。不得憑借作業(yè)者自己隨意判斷和第三者的言行而擅自行動。噪聲等因素準(zhǔn)確的傳達(dá)。置與電梯運行無關(guān)的物品。平臺架設(shè)困難時，必需使用安全帶。1.5層鮮明的地方設(shè)置檢修告示牌。照明作業(yè)。除作業(yè)時間外，轎廂內(nèi)操縱盤應(yīng)加蓋上鎖。絕緣保護用具。作業(yè)中嚴(yán)禁吸煙，應(yīng)在指定場所吸煙。行的障礙物。報后再撤出。一人作業(yè)的注意事項作業(yè)人員應(yīng)充分認(rèn)識其安全的重要性也要保證第三者的安全，細(xì)心的投入作業(yè)。作業(yè)時要充分考慮與外部聯(lián)絡(luò)手段，必需配帶通信工具。作業(yè)前應(yīng)再次確認(rèn)作業(yè)內(nèi)容，同時預(yù)測危險部位。關(guān)于于一個人實施危險預(yù)測，自檢部分必需嚴(yán)格執(zhí)行。不得憑借自己一個人的判斷擅自進(jìn)行作業(yè)。一個人危險預(yù)測方法要一項項閱讀自問自答卡。自問自答卡（在□內(nèi)打√：是否有被夾著的危險是否有被剪切、擦傷的危險是否有被卷入的危險是否有掉下、跌倒的危險是否有被火燒傷的危險是否有扭傷腰的危險是否有觸電的危險是否有存在其他危險曳引式電梯作業(yè)機房零部件、擦布、油脂類要管理好，放在指定的地方。避免工具、物品從機房地面鋼絲繩孔等處掉入井道。進(jìn)行。牌。配電盤的一次側(cè)是經(jīng)常處于通電狀態(tài)，因此注意不要觸電。兩臺以上并且列的電梯，即使把一臺的電源開關(guān)斷開，共通用的電路是通電狀態(tài)，所以要特別注意，防止觸電?？刂乒駜?nèi)不準(zhǔn)放任何物品。盡快避免帶電作業(yè)。在進(jìn)行曳引機、限速器等旋轉(zhuǎn)件作業(yè)時，必需把電源開關(guān)（袖口、褲腳、衣巾、擦布、頭發(fā)等不要觸碰卷入。在檢查、清潔鋼絲繩時，要把電源斷開，特別是在檢查鋼分注意，不要把手卷入繩輪等旋轉(zhuǎn)件中。令進(jìn)行。井道打開廳門上電梯頂部時應(yīng)遵守由廳門上電梯頂部方法規(guī)則。2：1要跌倒，另外應(yīng)證實門開閉的開關(guān)裝置的各種開關(guān)應(yīng)是斷開的。刮著手、腳等。另外，在轎頂上要充分注意工具不能掉落。開關(guān)時注意身體的平衡和腳下安全，不要夾著手、腳。分注意，應(yīng)慢慢的將廳門打開。絕關(guān)于不能站立在井道內(nèi)的中間上或利用支承架等爬上有墜落被擠壓的危險。作業(yè)。要做為原則來遵守。守。使用的工具必需放到他處。底坑出入底坑時要遵守出入底坑的方法的規(guī)則。絕關(guān)于不能在廳門的狀態(tài)時離開?？燔嚑顟B(tài)直接運行到期最底層。候都能用底坑的安全開關(guān)把轎廂處于停滯狀態(tài)的準(zhǔn)備。大修換件安全作業(yè)進(jìn)行作業(yè)時，要遵守電梯現(xiàn)場安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則事項。通用事項好作業(yè)環(huán)境，必需以冷靜沉著的態(tài)度來進(jìn)行作業(yè)。的情況要使用安全帶、保護帽、安全面罩及其他保護用具。作業(yè)人員在開始工作之前，應(yīng)和作業(yè)負(fù)責(zé)人商榷好并且依照其示，采取關(guān)于第三者的安全保護措施。要仔細(xì)檢查有無異常后再使用。作業(yè)場地要經(jīng)常副刊整頓。經(jīng)常注意健康情況，身體有異常時提出休息?？烫嵝?。不能擅自決定或聽其他人言論行動。確度。充分利用安全裝置。2m1.5m馬凳。作業(yè)時腳底要站穩(wěn)，保持身體重心穩(wěn)定，注意不能滑倒。在拿大型工具或較大零部件時，不能利用梯子上、下。在作業(yè)中要注意工具、零件等不要掉落。作業(yè)時的作業(yè)場地光線要明亮，可使用移動燈等照明。進(jìn)行各種機械修理時，必需切斷電源。需要用火時應(yīng)事先向大廈的管理人員提出用火通知書，作2前要再次確認(rèn)，有無復(fù)燃的危險。作業(yè)時原則上應(yīng)兩人以上為一組。進(jìn)行，另外，氣焊作業(yè)必需由經(jīng)過技能培訓(xùn)的人員進(jìn)行操作。在電弧焊接時，要使用自動防止電擊的裝置。先整理好作業(yè)現(xiàn)場。1000kg要事先整理好作業(yè)現(xiàn)場。6常，在計算強度后在使用。初用低速慢慢點動，然后再提高順向行走距離和速度。吸煙時必需到指定場所。電梯的措施。用手輪盤車（轎廂）閉配電柜、控制柜的開關(guān)，指令確認(rèn)第三者安全后再進(jìn)行。絕關(guān)于不能在井道內(nèi)中間梁上站立，或利用支撐架爬上爬下。關(guān)。在轎廂和底坑內(nèi)原則上不允許同時作業(yè)。轎廂吊住等做好防止墜落的措施。絕關(guān)于不能從電梯轎頂上攀越到相鄰的轎頂上。在轎頂上操縱電梯時，要防止與頭頂上的建筑物及井道內(nèi)的防止轎廂邊的各種裝置夾著手、腳或刮著工作服等。原則上電梯在運行時不能進(jìn)行作業(yè)，但是在井道內(nèi)檢查作任何情況下立刻切斷電源?；景踩鳂I(yè)方法安全作業(yè)基準(zhǔn)及安全作業(yè)順序由候梯廳上轎廂上面的方法用控制柜將轎廂調(diào)至上轎廂層。接通控制柜的檢修開關(guān)。確認(rèn)檢修開關(guān)是否接通。在控制盤確認(rèn)門是否關(guān)閉。在控制盤用檢修運行方式調(diào)至上轎廂的位置。用外開門鑰匙打開鎖，把門打開。是否為容易上轎廂的位置。使門全開，用擋塊固定。切換轎頂上的安全開關(guān)。確認(rèn)轎頂上的安全開關(guān)是否切斷。接通轎頂上的檢修開關(guān)。確認(rèn)轎頂上的安全開關(guān)是否接通。不得把外開門鑰匙當(dāng)手把使用。50mm下外開門鑰匙。輕輕地把門打開。使轎頂檢修燈亮。關(guān)閉門機自動開關(guān)。撤除擋塊，上至轎頂。輕輕地關(guān)好門。尋找安全位置。從轎頂下來的方法讓轎廂停在容易下來的位置。切斷轎頂?shù)陌踩_關(guān)。確認(rèn)轎頂上的安全開關(guān)是否切斷。打開門鎖開關(guān)。從轎頂上下來。使門處于全開狀態(tài)，用門擋塊固定住。復(fù)位門機自動開關(guān)。確認(rèn)轎頂檢修開關(guān)。確認(rèn)轎頂上的安全開關(guān)是否切斷。確認(rèn)檢修燈是否關(guān)閉。從候梯廳進(jìn)入坑底的方法在最下層設(shè)置安全欄。確認(rèn)在最下層是否設(shè)置安全欄。乘座轎廂，使其停在此最下層高一層的層站上。斷開轎廂內(nèi)緊急停滯開關(guān)，關(guān)閉照明。牌。用外開門鑰匙打開最下層門鎖，打開門。確認(rèn)底坑內(nèi)有無異味。把門全打開，用門擋塊固定。斷開底坑安全開關(guān)。確認(rèn)底坑安全開關(guān)是否斷開。打開底坑檢修燈。確認(rèn)底坑內(nèi)有無異常。利用底坑梯子、馬凳進(jìn)入底坑。要確保第三者的安全。確保廳前的照明。鎖好操作盤開關(guān)箱的門。做好準(zhǔn)備。注意身體保持平穩(wěn)。安全欄的設(shè)置。漏水的地方注意觸電。身體的任何部位不得進(jìn)入關(guān)于重正下方區(qū)域。從底坑到期候梯廳的方法利用底坑梯子上到梯廳確認(rèn)底坑內(nèi)是否有異常并且閉底坑檢修燈接通底坑安全開關(guān)確認(rèn)底坑安全開關(guān)是否接通用破布擦試鞋底。注意不要弄臟地面注意身體保持平衡手盤轎廂沖頂歸位方法接通控制柜檢修開關(guān)確認(rèn)控制柜檢修開關(guān)是否接通切斷電源確認(rèn)電源是否被切斷作業(yè)中應(yīng)相互復(fù)述指令緩把時,要使制動器制動有效確認(rèn)是否最上層經(jīng)過平層標(biāo)識確認(rèn)平層狀態(tài)卸下制動釋放器具和盤車把手確認(rèn)制動釋放器具和盤車把手是否卸下接通電源確認(rèn)電源是否接通電動轎車廂沖頂復(fù)位方法接通控制柜檢修開關(guān)確認(rèn)檢修開關(guān)是否接通切斷電源確認(rèn)電源在開位將控制柜終端限位開關(guān)電路短路明確已被短路接通電源確認(rèn)電源是否接通用檢修運行狀態(tài)慢慢下降確認(rèn)是否到達(dá)最上層平層經(jīng)過鋼絲繩及位置顯示器確認(rèn)斷開電源確認(rèn)電源是否被動斷開拆下控制柜終端限位開關(guān)回路的短路部分確認(rèn)短路線是否拆下接通電源確認(rèn)電源是否接通3.電梯運行緊急狀態(tài)處治措施緊急狀態(tài)處治動發(fā)生作用將轎廂停滯。話等通訊設(shè)備通知維修人員進(jìn)行處理。緊急停車遇有下列情況，應(yīng)緊急停車，并且將控制開關(guān)至零。運行速度有顯著變化時；運行方向與指令方向相反時；平層、選層、召喚等信號失靈、失控時；超越端在繼續(xù)行駛時；有異常噪聲、振動和沖擊時；4.安全技術(shù)交底班組你班組在 安裝公司根據(jù)你班組情況，將開工時的有關(guān)安全技術(shù)做如下交底：清理施工現(xiàn)場的進(jìn)出通道；開箱清點后的主材料堆放要求：或放于承重梁上面。底盤等，不允許立放，防止傾倒傷人。3.認(rèn)真清理井道內(nèi)雜物和底坑積水。12#的鐵絲綁扎絞緊，欄桿不得移動，腳手架2500N/cm。從第二層起，每隔兩層（張）接，網(wǎng)內(nèi)不得有雜物。660-800cm兩端交替頂墻，保持架件牢固。4500200300。于架子完全可靠的連接起來。腳手架搭設(shè)完畢由安全主管部門（或施工隊長）字。4、利用腳手架清理井道內(nèi)壁殘留模板，鋼筋等雜物堵塞井壁孔洞等除出部分。5、每層電梯廳裝好后方可拆除，防護門上應(yīng)注明勸告標(biāo)志。如“井道危險請勿進(jìn)”、“勿拋雜物”。6、施工用臨時電應(yīng)安裝可靠，容量相符，導(dǎo)線采用橡皮電纜臨時配（箱367、標(biāo)明施工現(xiàn)場的火災(zāi)報警處，火警電話號碼，消防栓具體位置，機房、頂層及井道二分之一處，各配制干粉滅火器兩臺。安裝隊接受人 公司小組交底人施工場地安全檢查制度全生產(chǎn)的規(guī)則和操作規(guī)程，不違章指揮，不違章作業(yè)。本職工作，確保安全施工。檢查、總結(jié)、評比、匯報安全施工工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程具體情況配合質(zhì)量安全小組實施施工方案。嚴(yán)禁違章作業(yè)。施工人員應(yīng)自覺遵守安全施工制度和勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全并且向公司報告。公司要經(jīng)常關(guān)于施工人員進(jìn)行安全作業(yè)的教育和培訓(xùn)發(fā)生安全//分析并且做出處理。6.電梯安裝進(jìn)程注意事項拆箱點件，吊巨大件注意安全，保管好物件，注意做好記錄。搭建腳手架，戴安全帽，系好安全帶。嚴(yán)禁灑后進(jìn)入井道，注意安全施工，做勸告標(biāo)識。制作樣板，3制底模，安軌道注意安全，大繩是否安全可靠。（電石）班后不可零散的留在施工地上，而要送入庫房統(tǒng)一保管。安裝使用的吊線、繩索等使用前要仔細(xì)檢查，使強度試驗吊裝時核關(guān)于吊鉤強度及被吊物重量。在機房承重架上進(jìn)行曳引機設(shè)備就位不能進(jìn)行其他安裝工作。關(guān)于重裝置框、曳引機安裝中，除按操作規(guī)程進(jìn)行外，應(yīng)注意：防止框架晃動時碰擊擠壓。（前，應(yīng)以其平衡系數(shù)核關(guān)于。鋼絲末端，若采用金屬或樹脂填齊錐套固定時，在預(yù)熱錐套，3/4。拆除支承架后慢慢入下轎廂，即時調(diào)整組合螺母。中電梯不得運行。技術(shù)要求逐項目、逐單元進(jìn)行嚴(yán)格檢查，調(diào)整。井道腳手架。層廳門電梯安裝作業(yè)人員安全操作規(guī)程起重安裝工程安全操作規(guī)程把朝天的釘子撥掉，或打彎，防止釘子扎腳。包裝未打開時，不準(zhǔn)進(jìn)入箱內(nèi)檢查和進(jìn)行設(shè)備拆卸工作。安裝電梯（升降）生脫鉤、斷繩或廂體落事故。運機器、牽引機組、廂體，用千斤頂作業(yè)時，要嚴(yán)格遵守千斤可用重型吊車或其他方式，以保安全。豎立抱桿或起重架，下部要加墊木和防爆裝置，周圍要用拉繩物件之間應(yīng)保留適當(dāng)?shù)木嚯x。安裝電梯現(xiàn)場要反映定專人維持現(xiàn)場秩序保證安全施工。作。否完好可靠，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，麻繩不準(zhǔn)用于機械傳動。起吊工作物，應(yīng)先檢查捆綁是否牢固0.5扭曲、沉、斜等現(xiàn)象。操作卷揚機必需聽從指揮、看清信號、正確操作，嚴(yán)格做到不經(jīng)過培訓(xùn)不準(zhǔn)作業(yè)。1．14起重區(qū)域周圍應(yīng)設(shè)置警戒線，嚴(yán)禁非工作人員通行，遇六級以上大風(fēng)時，嚴(yán)禁進(jìn)行露天起重吊裝。7.1.15高空作業(yè)或使用其它機電設(shè)備時應(yīng)遵守有關(guān)安全操作規(guī)程。電工安全操作規(guī)程與恭候人員保持密切聯(lián)系，以防錯操作發(fā)生事故。每項工程在開工前，電氣負(fù)責(zé)人必需認(rèn)真研究安全技術(shù)措施和使用工具和防護用品應(yīng)詳細(xì)檢查。殊需要帶電操作時，應(yīng)采取可輩的安全措施。121111。規(guī)程，熟練掌握觸電急救和人工呼吸。附近工作時禁止用鋼卷尺測量尺寸。電梯裝配鉗工安全操作規(guī)程女工發(fā)辨要裝入工作帽中。工具安全操作規(guī)程。開動設(shè)備，應(yīng)先檢查防護裝置，堅固螺絲釘及電器等接頭、觸用設(shè)備的安全操作規(guī)程。理，自己不得拆卸，不準(zhǔn)自己動手敷設(shè)線路和安裝臨時電源。落、工件飛濺造成傷害，兩人以上一起工作要注意協(xié)調(diào)配合。高空作業(yè)，工作前應(yīng)檢查梯子、腳手架是堅固可靠，工具必需面應(yīng)用絕緣墊層以防觸電，并且應(yīng)設(shè)立欄桿。依照裝配工藝文件要求安裝零部件并且進(jìn)行測量。進(jìn)行電梯高度及零件動平衡工作，要遵守動平衡機安全操作或進(jìn)入轎廂。內(nèi)是否有遺留物，嚴(yán)禁將安全保險裝置有問題的產(chǎn)品交付試車。8.電梯安裝安全操作規(guī)程施工現(xiàn)場然，做到文明施工。非施工人員不得進(jìn)入現(xiàn)場。正確使用個人防用品和安全防護措施。進(jìn)入施工現(xiàn)，必需戴安求的嚴(yán)禁使用。梯井門口應(yīng)裝防護欄及勸告牌；轎廂支撐架、樣板架的搭設(shè)應(yīng)可靠。動。需要拆動，要經(jīng)工地施工負(fù)責(zé)人同意。分層派人監(jiān)視，不得碰撞。倒鏈有鏈盤、例卡、鏈條，如有變形和扭曲，嚴(yán)禁區(qū)使用。操鏈栓在大鏈上。管。井道內(nèi)操場作應(yīng)使用扳手，如用活扳手時，要用繩子拴牢。件不宜立放，以防傾倒傷人?；ㄍ聻R落的隔離措施是否完備等。易燃物品應(yīng)遠(yuǎn)離現(xiàn)場。36ⅴ電動工具須經(jīng)檢查好后使用，外殼應(yīng)有可靠的接零或接地。試運行操作。隨意操作。頂上操作電梯運行。試運行時，機房、轎內(nèi)、轎頂、廳門應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。在轎內(nèi)的操作（檢查）人員，要聽從指揮，不得隨意操作，電梯啟動后，頭、手不要伸出欄桿以外。嚴(yán)禁檢修人員在井道外探身到轎廂或轎廂地檻上操作。廂操作盤開關(guān)等。運行中如發(fā)生停電，應(yīng)將電源總開關(guān)關(guān)閉。緊急停車遇有下列情況，應(yīng)緊急停車，并且將控制開關(guān)至零。運行速度有顯著變化時；運行方向與指令方向相反時；平層、選層、召喚等信號失靈、失控時；超越端在繼續(xù)行駛時；有異常噪聲、振動和沖擊時；電氣部件有冒煙現(xiàn)象時。安全管理制度安全管理制度第一章、總則第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)則，接合公司的實際情況制訂本規(guī)則。第二條公司的安全生產(chǎn)工作必需貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理（法人代表人）負(fù)責(zé)制。各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必需管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門、作業(yè)單位的負(fù)責(zé)人為本部門的第一安全責(zé)任人，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。第三條關(guān)于在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的部門和個人要給予獎勵，關(guān)于違犯的，交由司機關(guān)論處。第二章、機構(gòu)與職責(zé)第四條公司安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）是公司安全生產(chǎn)的組面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計安全生產(chǎn)委員會（總監(jiān)察）負(fù)責(zé)處理。第五條公司下屬施工單位必需成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)關(guān)于本單位的職長由各單位的安全工作情況。做好原始資料的登記和保管工作。第十二條作業(yè)施工中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項全情況，即時報告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。第三章、教育與培訓(xùn)第十三條關(guān)于新職工、臨時工、民工、實習(xí)人員，必需先進(jìn)行安全三級教育（即公司、施工部門、作業(yè)班組作崗位。關(guān)于改變工種的工人，必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。第十四條關(guān)于從事電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易必需進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。第四章、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所第十六條電氣設(shè)備和線路應(yīng)契合國家有關(guān)安全規(guī)則。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保第十七條引進(jìn)國外設(shè)備時，關(guān)于國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應(yīng)契合我國的安全要求。第十八條凡新建、改建、擴建、遷建施工場地以及技術(shù)改造工程，都投產(chǎn)（簡稱三同時。第十九條工程施工主管部門在組織工程施工和竣工驗收時，應(yīng)提出勞投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。第二十條施工作業(yè)場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)必需有防護設(shè)施。第二十一條施工中搭建的構(gòu)架、建筑物、吊架等必需堅固、安全；通升降口等有危險的處所，必需有安全設(shè)施和鮮明的安全標(biāo)志。第二十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必需采取相應(yīng)的有效防護措施。第二十三條雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時，主管單位須索賠并且嚴(yán)加處理。續(xù)。第五章、易燃、易爆物品第二十五條易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等，必需設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量品種的安全規(guī)則。第二十六條易燃、易爆物品的使用地和貯顧存點，要嚴(yán)禁煙火，要嚴(yán)的防護措施，并且經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在專人監(jiān)護下進(jìn)行。第六章、電梯第二十七條簽署電梯訂貨、安裝、改造、維修保養(yǎng)合同時，須遵守特種設(shè)備質(zhì)量與安全監(jiān)察部門規(guī)則的有關(guān)安全要求。第二十八條新購的電梯必需是取得國家有關(guān)許可證并且在省級技術(shù)監(jiān)督（督部門備案認(rèn)可的）維修保養(yǎng)點或正式委托保養(yǎng)點。第二十九條電梯的使用必需取得本地區(qū)技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的《電梯使用合格證》。第三十條工程部門辦理新安裝電梯移交時，除應(yīng)移交有關(guān)文件、說明書等資料以外，還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測和所審等事宜。第三十一條負(fù)責(zé)管理電梯的單位，要切實加強電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除，嚴(yán)禁電梯帶隱患運行。第三十二條負(fù)責(zé)安裝、改造、維修、檢測電梯時，必需是取得國家質(zhì)量監(jiān)督試驗檢疫總局頒發(fā)的《特種設(shè)備安裝維修許可證》單位。第三十三條電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、所審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。第三十四條高空作業(yè)及井道作業(yè)必需帶安全帶和其他防護品，井道、金屬容器、潮濕施工場所必需使用安全電壓。第七章、個人防護用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療第三十五條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例，為員工配備或發(fā)放個人防護用品，各單位必需教育職工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能，不按規(guī)則穿戴勞動保護用品的，不準(zhǔn)上崗操作。第三十六條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工健康水平。第八章、檢查和整改第三十七條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織班組應(yīng)實行班前后檢查制度；特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。第三十九條凡安全整改所需費用，應(yīng)經(jīng)公司安委辦審批后，在勞保技措經(jīng)費項目列支。第九章、獎勵與處罰第四十條公司的安全工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全委員會總監(jiān)組織評選安全先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。第四十一條安全先進(jìn)集體的基本條件：令法規(guī)，落實總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強安全工作管理；安全機構(gòu)健全，人員措施落實，能有效地開展工作；強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力；條件；第四十二條安全先進(jìn)個人條件：1．遵守安全管理各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律，保證作業(yè)安全；積極學(xué)習(xí)安全基本知識，不斷提高安全意識和自我保護能力；揮。第四十三條關(guān)于安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的，給予特別獎勵。第四十四條發(fā)生重大事故或死亡事故（含交通事故任人給予處罰，并且追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第四十五條凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)則即時、逐級報告。如有瞞、虛并且追究責(zé)任者的責(zé)任，以觸及刑律的，追究其法律責(zé)任。第四十六條關(guān)于事故責(zé)任者視情給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。（含人為的因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備部參照本規(guī)則另行制訂，并且組織實施。第四十八條工傷事故，是指員工在施工作業(yè)（工作）進(jìn)程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。囊括以下幾種情況：負(fù)傷或死亡。在緊急情況下（如搶險救災(zāi)救人等造成的疾病、負(fù)傷或死亡。亡職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡。非本人所應(yīng)負(fù)責(zé)的意外事故，造成職工負(fù)傷或死亡。條件不良而引起的負(fù)傷或死亡。第四十九條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為：1105達(dá)到重傷程度的失能傷害。105日的失能傷害。死亡。（不含交通事故程度分級：1萬元的事故；110萬元的事故；10100萬元的事故；100萬元的事故。第五十一條發(fā)生事故的單位必需依照事故處理程序進(jìn)行事故處理立即向單位主管部門（領(lǐng)導(dǎo)）報告，事故單位即向公司報告。15天內(nèi)，重傷30天內(nèi)向有關(guān)部門報送《事故調(diào)查報制定整改防范措施。關(guān)于事故有責(zé)任的人作出適當(dāng)?shù)奶幚?。第五十二條無人員傷亡的交通事故。24小時內(nèi)報告，大事故或死亡事故應(yīng)即時報告。7位報告一并且送交安委辦。員工因公駕車肇事，應(yīng)根據(jù)交管部門裁定的確良濟損失數(shù)額之10%部繳納。損失超過保險公司規(guī)則免賠額的，其超出部分由肇事者自負(fù)。擅自挪用車輛辦私事而肇事的，按第2給予扣發(fā)薪金并且處行政處分。2款處理。發(fā)生事故隱瞞不報（超時限兩天屬瞞報并且依照公司人事管理制度處理。100元。第五十三條事故原因查清后，如果各有關(guān)方面關(guān)于于事故的分析事故和事故責(zé)任的處理不能取行一致意見時，公司安委員會有權(quán)提出結(jié)論性意見，交由單位主管部門處理。應(yīng)追究其行政責(zé)任，觸及刑律的，追究刑事責(zé)任。守論處：不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。關(guān)于安全工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。關(guān)于安全工作不檢查、不敦促、不指導(dǎo)，放任自流的。延誤裝、修安全防護設(shè)備或不裝、修安全防護設(shè)備的。違犯操作規(guī)程冒險作業(yè)，或擅離崗位、或關(guān)于作業(yè)漫不經(jīng)心的。標(biāo)識牌、圍欄、遮欄等。不服從指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的。施工組織或單位項作業(yè)組織有嚴(yán)重錯誤的。第五十六條各單位可根據(jù)本規(guī)則制訂具體實施措施。第五十七條本規(guī)則由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。第五十八條本規(guī)則自發(fā)文之日起執(zhí)行。如遇國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)則等如與本規(guī)則有抵觸的，依照國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)則執(zhí)行。質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度第一章、總則第一條目的善，借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量契合管理及市場需要，特制定本細(xì)則。第二條范圍本細(xì)則囊括：（一）組織機能與工作職責(zé)；（二）各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及試驗規(guī)矩；（三）儀器管理；（四）質(zhì)量試驗的執(zhí)行；（五）質(zhì)量異常反映及處理；（六）客訴處理；（七）安裝產(chǎn)品確認(rèn)（八）第三條組織機能與工作職責(zé)本公司質(zhì)量管理組織機能與工作職責(zé)。第二章、各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及試驗規(guī)矩的設(shè)訂第四條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及試驗規(guī)矩的圍囊括：（二正常程序追蹤督察，以杜絕不合格施工質(zhì)量存在。第十三條客戶質(zhì)量確認(rèn)的作業(yè)方式報“異常處理單”呈總經(jīng)理批示，并且依批示辦理。第十四條質(zhì)量確認(rèn)處理期限及追蹤（一）處理期限5日。（二）質(zhì)量確認(rèn)追蹤2檢查有關(guān)部門，直至確認(rèn)。（三）質(zhì)量確認(rèn)的結(jié)案第六章、質(zhì)量異常分析改善第十五條質(zhì)量異常統(tǒng)計分析（一PCA模式提高質(zhì)量。第七章、質(zhì)量保證第十六條實施與修訂本細(xì)則呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實施，增補修改亦同。計量器具與技術(shù)資料的保管使用制度計量器具與技術(shù)資料的保管使用制度第一章、計量器具的使用、維持、保養(yǎng)制度第一條公司的計量器具由工程部專（兼）職計量人員負(fù)責(zé)管理。第二條使用計量器具，必需先了解其性能和使用規(guī)則，按使用說明書的規(guī)則正確使用，嚴(yán)禁違章操作。第三條任何個人不準(zhǔn)在工作崗位上使用無檢定合格證或超過公檢定周計量器具而造成的事故，由使用者直接負(fù)責(zé)。第四條各種計量標(biāo)準(zhǔn)器具及精密計量器具，應(yīng)有專人管理，定期進(jìn)行維持保養(yǎng)。計量器具不得外借。特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第五條各種計量器具必需由使用人定期進(jìn)行保養(yǎng)，經(jīng)常保持清潔，注意防塵、防潮、防撞，存放在安全位置，計量器具嚴(yán)禁與其他工具、雜物堆放。較長時間不用的儀表要定期通電去潮，防止霉變。第六條計量器具在使用中發(fā)生故障應(yīng)停滯使用，并且送相關(guān)部門進(jìn)行修要關(guān)于造成的后果負(fù)責(zé)。第七條領(lǐng)用、借用的計量器具、因違犯操作規(guī)程或其他非正常原因造第八條領(lǐng)用、借用的計量器具丟失，應(yīng)填寫器具丟失報告單，按計量器具的原值和實際使用年限賠償部分余值。第二章計量技術(shù)檔案和資料保管使用制度第九條各種計量器具（進(jìn)口計量器具除外）的使用說明書、圖紙、資時歸還。工程部管理工作規(guī)則工程部管理工作規(guī)則第一章、業(yè)務(wù)管理第一條本公司為了加強工程項目施工作業(yè)和維保管理，有效地應(yīng)用物料、人力、設(shè)備（機器、工具，并且使之在時間上、數(shù)量上、空間上能適當(dāng)制定此規(guī)則。第二條根據(jù)營銷部提出年度銷售計劃，制定出年度作業(yè)計劃，并且針關(guān)于主副料需要、人力、設(shè)備等擬定計劃。第三條依據(jù)年作業(yè)計劃擬定月工程項目施工計劃。第四條工程部于接到營銷部開出的銷售通知單時應(yīng)