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安徽省旗虹鋁業(yè)有限公司廠房工程監(jiān)理規(guī)劃浙江工正建設監(jiān)理咨詢有限公司安徽省旗虹鋁業(yè)有限公司廠房工程監(jiān)理部二零一六年一月十日簽署頁監(jiān)理文件名稱安徽省旗虹鋁業(yè)有限公司廠房工程監(jiān)理規(guī)劃感謝閱讀總監(jiān)理工程師高光虎文件編制安徽省旗虹鋁業(yè)有限公司廠房工程項目監(jiān)理部感謝閱讀編制日期2016年1月10日審核年月日審定年月日備注目錄第一章概述..............................................3謝謝閱讀一、項目概況...........................................3精品文檔放心下載二、監(jiān)理的工作范圍.....................................4謝謝閱讀三、監(jiān)理的工作內(nèi)容.....................................4感謝閱讀四、監(jiān)理工作目標.......................................6精品文檔放心下載五、監(jiān)理工作依據(jù).......................................7感謝閱讀一、項目監(jiān)理機構的組織形式.............................9精品文檔放心下載二、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃.........................9謝謝閱讀三、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責........................10精品文檔放心下載第三章監(jiān)理工作程序.....................................16感謝閱讀一、施工階段監(jiān)理工作主程序框圖........................16精品文檔放心下載二、保修階段監(jiān)理工作程序..............................31感謝閱讀第四章監(jiān)理工作方法及措施...............................32精品文檔放心下載一、監(jiān)理工作方法......................................32謝謝閱讀二、監(jiān)理工作措施......................................40感謝閱讀第五章監(jiān)理工作制度.....................................43謝謝閱讀一、設計文件、圖紙審查制度............................43謝謝閱讀二、技術交底制度......................................44感謝閱讀三、開工報告審批制度..................................44謝謝閱讀四、工程質(zhì)量驗收制度..................................44感謝閱讀五、材料、構配件報驗制度.............................44謝謝閱讀六、工程質(zhì)量監(jiān)督制度..................................44感謝閱讀七、見證取樣和送檢制度................................45感謝閱讀八、監(jiān)理旁站制度......................................45感謝閱讀九、平行檢驗監(jiān)理制度..................................46謝謝閱讀十、巡視監(jiān)理制度......................................46謝謝閱讀十一、工程質(zhì)量事故處理制度............................47精品文檔放心下載十二、施工進度監(jiān)督制度................................47感謝閱讀十三、投資監(jiān)督制度....................................47謝謝閱讀十四、工程竣工預驗收制度..............................48感謝閱讀十五、監(jiān)理日志和會議制度..............................48謝謝閱讀第六章監(jiān)理設施.........................................49精品文檔放心下載第一章概述受安徽省旗虹鋁業(yè)有限公司的委托,浙江工正建設監(jiān)理咨詢有限感謝閱讀公司對安徽省旗虹鋁業(yè)有限公司1#2#廠房工程進行施工階段及保修精品文檔放心下載階段的監(jiān)理,為了有計劃、有步驟、有目標地對該工程實施監(jiān)理,指精品文檔放心下載感謝閱讀托監(jiān)理合同,特制定此監(jiān)理規(guī)劃。一、項目概況1.建設單位:安徽省旗虹鋁業(yè)有限公司2.設計單位:阜陽市城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院3.勘察單位:安徽阜陽市勘測院4.監(jiān)理單位:浙江工正建設監(jiān)理咨詢有限公司5.施工單位:寧波明城建設有限公司6.工程地址:阜南縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)7.工程建設規(guī)模:兩幢輕鋼結構廠房,一幢辦公樓,一幢員工宿謝謝閱讀舍樓,結構采用框架結構體系??偨ㄖ娣e約28398㎡。感謝閱讀8.投資(概算)額:1.8億9.工程概況:兩幢輕鋼結構廠房,上部結構采用輕鋼結構,基礎謝謝閱讀部分采用獨立柱基礎結構系??偨ㄖ娣e約1.5萬平米。本設計使謝謝閱讀用年限為506度,場地類別為Ⅱ類,耐火等級為感謝閱讀二級;主體結構設計使用年限為50年,建筑結構的安全等級為二級;謝謝閱讀設計屋面為平屋面和坡屋面,屋面防水等級二級,防水層合理使用年謝謝閱讀限為15年。10.建設工期:2015.12---2016.12。謝謝閱讀二、監(jiān)理的工作范圍按照監(jiān)理合同約定的范圍描述。三、監(jiān)理的工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容是控制工程投資、工程工期、工程質(zhì)量和工程安全謝謝閱讀文明施工,進行工程施工監(jiān)理合同管理、信息管理,協(xié)調(diào)有關單位間感謝閱讀的工作關系。具體內(nèi)容為:1.施工過程中的進度控制;2.施工過程中的質(zhì)量控制;3.施工過程中的造價控制;4.施工過程中的安全防護、文明施工控制;5.合同管理,包括甲方指定分包合同和分包合同;6.審查承包商質(zhì)量安全保證體系和監(jiān)督其按質(zhì)量保證手冊實施。謝謝閱讀7精品文檔放心下載間的爭議及其他相關單位間的矛盾。8.參加施工圖會審和設計交底,提出監(jiān)理意見。9.工程定位測量復核及驗槽驗線工作。10.審查承包商選擇的分包單位、試驗單位和主要供貨商的資質(zhì)并認精品文檔放心下載可。11.審查承包商提交的施工組織設計、施工技術方案、施工質(zhì)量保證精品文檔放心下載措施、安全文明施工措施。提出修改意見并監(jiān)督其執(zhí)行。12.核定及會簽設計變更、工程洽商文件。13.審查施工單位按照施工合同編制的總進度計劃和月進度計劃,提感謝閱讀出監(jiān)理意見。同時督促施工單位按照進度計劃安排生產(chǎn)工作。感謝閱讀14.審批承包單位提交的工程開工報審表,并確認實際開工日期。感謝閱讀15.參與分項、分部工程、關鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗收。感謝閱讀16.檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況。17.監(jiān)督承包單位嚴格按照施工圖及有關文件,并遵照國家、當?shù)卣兄x閱讀府及行業(yè)主管部門發(fā)布的政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準及管精品文檔放心下載精品文檔放心下載18.參加工程材料選樣審核并提出意見。審核承包單位工程材料進場精品文檔放心下載報驗資料并簽署審核意見。審查主要建筑材料、構配件及主要設備的感謝閱讀感謝閱讀法令的規(guī)定;并對進入施工現(xiàn)場的材料檢驗把關。19.參加主要設備的現(xiàn)場開箱檢查,對設備保管提出監(jiān)理意見。謝謝閱讀20.參加各分部分項工程的隱蔽工程和預檢工程的驗收工作。謝謝閱讀21.對施工全過程監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)監(jiān)理指令。要求承包單位感謝閱讀制定書面整改措施,并監(jiān)督其整改。22.對施工過程發(fā)生不合格項及時下發(fā)不合格處置記錄。并監(jiān)督其整謝謝閱讀改,合格后經(jīng)監(jiān)理工程師驗收并簽署驗收結論。23.組織參與對工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理。感謝閱讀24.監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全防護、安全施工、消防、文明施工及環(huán)保衛(wèi)謝謝閱讀生情況,并提出改進意見。25.每周主持召開監(jiān)理工作會議,檢查工程進展情況,協(xié)調(diào)各方之間謝謝閱讀的關系,處理需要解決的問題。26.每月編制監(jiān)理月報,向建設單位及有關部門匯報工程監(jiān)理情況。精品文檔放心下載27感謝閱讀設單位,協(xié)助施工單位制定施工現(xiàn)場安全文明施工管理目標并監(jiān)督實謝謝閱讀施。28.認定工程質(zhì)量與進度,簽署(或會簽)付款(工程預付款、月工精品文檔放心下載程進度款、竣工結算款等)憑證。29感謝閱讀30.其它國家法律、法規(guī)及監(jiān)理規(guī)程規(guī)定的服務。31.參加機電設備的調(diào)試。32感謝閱讀33.監(jiān)理資料的整理。按照國家監(jiān)理規(guī)程及相關規(guī)定編制整理監(jiān)理工感謝閱讀作的各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙等監(jiān)理檔案,合同完成謝謝閱讀或終止時交給項目法人。34.工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。四、監(jiān)理工作目標1、質(zhì)量控制目標嚴格監(jiān)理施工單位遵照工程施工承包合同、經(jīng)審批的施工圖紙、感謝閱讀謝謝閱讀確保單位工程、分部工程、分項工程(或部位、工序工程)質(zhì)量全部精品文檔放心下載合格,各項質(zhì)量指標達到設計及相關規(guī)范的有關規(guī)定。2、進度控制目標本工程具體以建設單位與施工單位簽訂的工程施工承包合同的工謝謝閱讀期要求為基本控制目標,確保本工程按照建設單位的計劃按期或提前感謝閱讀竣工。3、工程投資控制目標以建設單位批準的概算投資作為投資控制的基本目標,以節(jié)約建感謝閱讀感謝閱讀合理、公正、準確地計算或核準各種工程數(shù)量,確保工程造價控制在精品文檔放心下載批準的計劃投資范圍內(nèi)。4、安全、文明控制目標以施工承包合同簽訂的安全、文明施工目標為監(jiān)理目標,不斷強感謝閱讀感謝閱讀文明施工符合阜陽市文明施工的有關規(guī)定,力爭將本工程施工現(xiàn)場建感謝閱讀設成為安徽省旗虹鋁業(yè)有限公司安全、文明示范工地。五、監(jiān)理工作依據(jù)1.建筑法;2.建筑工程質(zhì)量管理條例;3.建筑工程安全生產(chǎn)管理條例;4.國家、安徽省、阜陽市關于工程建設的法律、法規(guī)、條例、辦感謝閱讀法等;5.工程建設強制性標準條文;6.現(xiàn)行有關監(jiān)理、設計、施工、安全的相關規(guī)范、規(guī)程、驗評標謝謝閱讀準等;7.本工程監(jiān)理合同及監(jiān)理大綱;89.本工程設計圖紙及地質(zhì)勘察報告;10.本工程基建程序相關審批文件等。11.專業(yè)所用部分圖書目錄序號圖書名稱標準號1建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2013感謝閱讀2建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB51004-2015謝謝閱讀3砌體結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2011感謝閱讀4混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2015精品文檔放心下載5鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001精品文檔放心下載6木結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50206-2012謝謝閱讀7地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2011謝謝閱讀8建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2010精品文檔放心下載9建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001感謝閱讀10屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2012精品文檔放心下載11建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收GB50242-2002精品文檔放心下載12通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-2002感謝閱讀13建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002感謝閱讀14智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50339-2003感謝閱讀15建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50411-2007精品文檔放心下載16建設工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2014謝謝閱讀第二章項目監(jiān)理組織方案一、項目監(jiān)理機構的組織形式針對本工程的規(guī)模、項目特點和專業(yè)要求并結合本工程進度快的感謝閱讀特殊情況,按照專業(yè)配套、高效精干原則配備項目監(jiān)理班子,按總監(jiān)感謝閱讀負責制開展工作。為便于總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織管理,垂直領導,精品文檔放心下載保證監(jiān)理部合理有效地開展工作,組建如下圖所示直線制監(jiān)理機構組精品文檔放心下載織,以適應本工程施工作業(yè)特點,更好地發(fā)揮各專業(yè)監(jiān)理工程師的專精品文檔放心下載業(yè)特長,充分調(diào)動監(jiān)理機構人員工作的積極性、創(chuàng)造性。土

監(jiān)

組二、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃序號姓名本工程擔任崗位專業(yè)職稱1高光虎總監(jiān)理工程師房屋建筑高級工程師2譚森總監(jiān)理工程師代表土建工程師3唐少林專業(yè)監(jiān)理工程師土建助理工程師三、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責(一)總監(jiān)理工程師的職責1.確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責;2.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理感謝閱讀項目監(jiān)理機構的日常工作;3.審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行感謝閱讀人員調(diào)配,對不稱職的人員應調(diào)換其工作;5.主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;感謝閱讀6.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案;感謝閱讀7.審查和處理工程變更;8.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;9.調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議;10謝謝閱讀目監(jiān)理工作總結;11感謝閱讀單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,謝謝閱讀參與工程項目的竣工驗收;12.主持整理工程項目的監(jiān)理資料。(二)專業(yè)監(jiān)理工程師應履行以下職責㈠、土建專業(yè)監(jiān)理工程師1.對工程結構施工,材料選擇.檢查驗收等提出要求。2.負責審查施工組織設計和施工方案,以及預防結構質(zhì)量事故和感謝閱讀偏差的糾正措施.方案。3.負責放線過程的跟蹤,復查施工單位的施工基準線和細部放線謝謝閱讀尺寸。4.監(jiān)督、檢查施工單位進場的主要機械設備數(shù)量、規(guī)格、性能精品文檔放心下載以及用于工程的材料、設備的型號、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量,并按規(guī)定對謝謝閱讀材料進行抽樣送檢,負責審核材料、半成品、構配件和結構的檢驗試精品文檔放心下載驗報告5.感謝閱讀工程質(zhì)量安全事故。6.感謝閱讀施施工。7.精品文檔放心下載證。8.精品文檔放心下載督促,查驗特殊工種操作人員上崗證書和管理技術人員資格證書,對精品文檔放心下載不稱職和不合格人員提出更換的建議,報告總監(jiān)理工程師處理。謝謝閱讀9.感謝閱讀和竣工驗收,并提出驗收意見。10.負責收集、整理本專業(yè)歸檔技術經(jīng)濟資料。11.負責本專業(yè)的工程結算的審查。㈡、電氣監(jiān)理工程師1.負責編制電氣專業(yè)監(jiān)理細則,報項目總監(jiān)理工程師批準實施。精品文檔放心下載2.參加本專業(yè)設計交底和圖紙會審。3.根據(jù)建設單位的要求,協(xié)助建設單位做好電氣設備招標工作,精品文檔放心下載使工程質(zhì)量和使用功能得以保障。4.謝謝閱讀文件等是否齊全,是否符合質(zhì)量標準。5.負責審查電氣專業(yè)施工方案或施工組織設計。6.負責對電氣專業(yè)施工單位、施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作。7.負責對進場材料、設備和安裝施工過程的監(jiān)督管理。謝謝閱讀8.謝謝閱讀措施和辦法,在計劃實施過程,根據(jù)具體情況進行動態(tài)調(diào)整。精品文檔放心下載9.謝謝閱讀調(diào)試、試運轉和總體控制等全部工作內(nèi)容與設計、規(guī)范的質(zhì)量要求相感謝閱讀符。10.審查施工單位的工作是否與目標、程序和規(guī)定相符。謝謝閱讀11.核查本專業(yè)工程量和索賠事項,審查工程變更和設計變更的謝謝閱讀簽證。12.參加專業(yè)工程驗收和竣工驗收,并提出驗收意見。精品文檔放心下載13.負責收集、整理本專業(yè)歸檔技術經(jīng)濟資料。14.負責本專業(yè)的工程結算的審查。15.嚴格審查施工臨電敷設和供電方案,經(jīng)常配合總包單位檢查謝謝閱讀施工用電中的不安全隱患并督促其及時整改,確保用電安全。感謝閱讀16.協(xié)調(diào)施工單位及時處理保修期內(nèi)的施工質(zhì)量問題。謝謝閱讀㈢、給排水專業(yè)監(jiān)理工程師1.感謝閱讀施。2..參加給排水專業(yè)圖紙會審和設計交底。3.負責審查給排水專業(yè)施工方案或施工組織設計。4.負責給排水專業(yè)施工的現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作。5.感謝閱讀量、數(shù)量、專用工具、備品、備件及隨箱文件進行檢驗,向安裝施工感謝閱讀單位辦理移交、保管手續(xù)。6.負責對進場材料的驗收、檢查和安裝施工的監(jiān)督管理。謝謝閱讀7.擬定質(zhì)量監(jiān)理計劃,確定專業(yè)工程質(zhì)量目標、監(jiān)控重點、預感謝閱讀控措施和辦法,并在計劃實施過程,根據(jù)具體情況進行動態(tài)調(diào)整。精品文檔放心下載8.謝謝閱讀單機試運行測試、系統(tǒng)試運行調(diào)整、聯(lián)合試運行測試等全部工作內(nèi)容精品文檔放心下載與設計、規(guī)范的質(zhì)量要求相符。9.審查施工單位的工作是否與目標、程序和規(guī)定相符。謝謝閱讀10.核查本專業(yè)工程量和索賠事項,審查工程變更和設計變更的感謝閱讀簽證。11.參加專業(yè)工程驗收和竣工驗收,并提出驗收意見。感謝閱讀12.負責收集、整理本專業(yè)歸檔技術經(jīng)濟資料。13.負責本專業(yè)的工程結算的審查。14.對工程保修期的質(zhì)量問題提出監(jiān)理意見。㈣、安全文明施工監(jiān)理工程師1.負責制訂本工程安全、文明施工監(jiān)理實施細則,具體組織實施感謝閱讀本工程安全文明施工管理的監(jiān)理工作。2.檢查、指導施工單位的安全、文明施工管理工作,審核施工單精品文檔放心下載位提交的施工方案和施工組織設計中的安全、文明施工技術措施。審感謝閱讀核進入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)及證明文件,檢查施工單位及謝謝閱讀其分包單位的安全、文明施工組織體系和安全人員的配備。精品文檔放心下載3.審核施工單位提交的關于工序交接檢查,分部、分項工程的安精品文檔放心下載全、文明施工檢查的報告,簽署現(xiàn)場有關安全、文明施工技術簽證文感謝閱讀件。4.審核新工藝、新技術、新材料、新結構的安全技術方案及安全感謝閱讀措施。5.現(xiàn)場監(jiān)督與檢查工程施工的安全、文明施工狀況和安全用電情精品文檔放心下載況。6.每周工程例會上總結安全、文明施工情況,對存在的問題及隱精品文檔放心下載患提出整改措施和時限要求,對整改不及時或不合格的,向施工單位感謝閱讀發(fā)整改通知書。㈤、工程造價(投資)工程師1.謝謝閱讀程投資控制計劃。2.借鑒FIDIC謝謝閱讀感謝閱讀防備索賠和制定嚴格的索賠程序。3.謝謝閱讀單位、監(jiān)理工程師、設計單位、施工單位、現(xiàn)場條件與氣候、社區(qū)環(huán)謝謝閱讀境、公眾、政府部門頒布的法規(guī)等各個方面,向建設單位提出防止索精品文檔放心下載賠的建議報告。4.恰當運用索賠技巧,觀察收集掌握確認有關索賠與反索賠的感謝閱讀一切原始紀錄和證據(jù),及時做出是否確認索賠和進行反索賠的反應。謝謝閱讀5.草擬索賠和反索賠報告,進行索賠費用估算。6.謝謝閱讀7.精品文檔放心下載8.定期評估現(xiàn)場已完成工程量,提出中期支付建議。9.感謝閱讀10.精品文檔放心下載㈥、信息資料管理工程師1.按照工程檔案管理制度,統(tǒng)一管理監(jiān)理項目的技術檔案資料。精品文檔放心下載2.總監(jiān)理工程師對項目信息資料進行收集、歸檔。3.項目資料的存盤、查閱、借閱管理工作。4.工程監(jiān)理資料的收集、整理,工程竣工后移交檔案館、建設單謝謝閱讀位等有關部門。5.負責項目相關文件的接收、發(fā)送、整理和提供的使用。精品文檔放心下載(三)現(xiàn)場監(jiān)理員的職責1.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;2精品文檔放心下載運行狀況,并做好記錄;3.復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑感謝閱讀證;4.按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行精品文檔放心下載檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進行記錄;感謝閱讀5.擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告;感謝閱讀6.做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。第三章監(jiān)理工作程序一、施工階段監(jiān)理工作主程序框圖1.施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖重報填寫開工申請報告開工報告附件資料精品文檔放心下載同時附上不合格施工單位審核開工申請報告,簽發(fā)開工令總監(jiān)理工程師合格旁站監(jiān)督及時發(fā)現(xiàn)問題·口頭通知分項(工序)工程施工施工質(zhì)量自檢及試驗合格填報分項工程質(zhì)量報驗單施工單位同時附上報驗單附件資料·發(fā)備忘錄·發(fā)監(jiān)理通知各專業(yè)監(jiān)理工程師不合格資料審查,現(xiàn)場檢查,抽樣試驗各專業(yè)監(jiān)理工程師合格簽發(fā)分項工程質(zhì)量檢驗認可書各專業(yè)監(jiān)理工程師進入下一分項工程(工序)施工感謝閱讀施工單位報驗單附件資料、分部工程施工完成施工質(zhì)量自檢及試驗合格填報分部工程質(zhì)量報驗單施工單位同時附上資料審查,現(xiàn)場檢查,抽樣試驗感謝閱讀2.施工階段投資控制監(jiān)理工作程序框圖協(xié)助建設單位與施工單位商簽施工合同總監(jiān)攜主管監(jiān)理工程師組織進行技術交底與圖紙會審工程預付款申請監(jiān)理班子全員施工單位組織進行施工組織設計審查工程預付款審查

否總監(jiān)攜相關專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師實施項目施工主要設備、材料招標、采購謝謝閱讀施工單位相關各方聯(lián)合考察設備、材料供應廠商提出索賠申請申報已完工程量工程量變更申請?zhí)岢霾顑r申請精品文檔放心下載施工單位施工單位施工單位施工單位否索賠申請審查已完工程量審查工程量變更審查否否否差價申請審查專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師造價工程師造價工程師謝謝閱讀不同意不同意與建設單位協(xié)商必要時組織復核、審批總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師同意協(xié)商一致簽認付款證書總監(jiān)理工程師審批付款證書建設單位3.施工階段進度控制監(jiān)理工作程序框圖調(diào)整計劃編制并提交施工總進度計劃同時附上:精品文檔放心下載⑴.材料設備采供計劃施工單位⑵.勞動力使用計劃⑶.施工機械使用計劃審批施工總進度計劃

要求整改總監(jiān)理工程師批準編制并提交年、季、月進度計劃施工單位要求整改審批年、季、月進度計劃精品文檔放心下載相關專業(yè)監(jiān)理工程師批準審批工期延期監(jiān)督計劃的實施按計劃組織實施施工總監(jiān)理工程師相關專業(yè)監(jiān)理工程師

施工單位提出工期延期施工單位無拖期檢查計劃執(zhí)行情況,隨時將實際進度與計劃進度作對比分析相關專業(yè)監(jiān)理工程師是有拖期是否影響總工期否是否屬施工單位責任是

否要求施工單位采取趕工措施

或相應調(diào)整進度計劃謝謝閱讀相關專業(yè)監(jiān)理工程師要求整改審批調(diào)整后的進度計劃相關專業(yè)監(jiān)理工程師批準4.施工階段安全文明施工監(jiān)理工作程序框圖報批包括安全、文明施工目標、管理熟悉工程情況,調(diào)查可能導致意外安精品文檔放心下載機構、保證措施在內(nèi)的施工組織設計全事故的誘因,制定必要的監(jiān)理措施感謝閱讀施工單位施工單位不合格審查包括安全、文明施工目標、管理機構、保證措施在內(nèi)的施工組織設計總監(jiān)理工程師整改開展開工前安全文明施工準備工作施工單位不合格繼續(xù)實施組織實施項目安全文明施工施工單位循環(huán)反合格實施開展文、明施工監(jiān)督檢查復專職監(jiān)理工程師及監(jiān)理班子相關人員合格仍不合格簽發(fā)工程暫停令,并上報建設單位及安環(huán)部總監(jiān)理工程師施工階段安全文明施工監(jiān)理工作程序框圖5.工程變更(洽商)監(jiān)理工作程序框圖6.工期延期確認監(jiān)理工作程序框圖提出工期延期申請施工單位收集有關資料、記錄并予初審主管監(jiān)理工程師審核施工單位的工期延期申請

審查延期原因、依據(jù)及總監(jiān)理工程師組織進行延期評估總監(jiān)理工程師由是否充分,計算原則、編制延期審查報告主管監(jiān)理工程師審定工期實際延期總監(jiān)理工程師審批工期延期建設單位代表工期延期確認監(jiān)理工作程序框圖7.工程索賠處理監(jiān)理工作程序框圖8.工程計量監(jiān)理工作程序框圖本月(中間)施工項目質(zhì)量合格修改重報填報月(中間)支付申請表施工單位確認計量項目質(zhì)量合格確認可計量部位確認工程量及工作量

不同意精品文檔放心下載相關專業(yè)監(jiān)理工程師同意簽發(fā)月(中間)計量支付證書與建設單位充分協(xié)商

總監(jiān)理工程師審批月(中間)計量支付證書建設單位月(中間)計量支付監(jiān)理工作程序框圖9.工程停工、復工監(jiān)理工作程序框圖10.材料、成品半成品質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖選擇原材料、成品半成品廠商,填報進場原材料、成品半成品報驗單同時附上:1.生產(chǎn)廠家產(chǎn)品合格證;2.施工單位產(chǎn)品的合格率證明文件;3.施工單位質(zhì)檢認定記錄。審核進場材料、成品半成品報驗單有疑問旁站見證取樣并送檢精品文檔放心下載檢測監(jiān)理工程師試驗監(jiān)理工程師11.隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序框圖隱蔽工程自檢合格,填報《工程報驗單》同時附上:·自檢紀錄及有關檢測報告;施工單位·質(zhì)量檢驗評定表;·所用材料合格證及檢驗報告組織現(xiàn)場檢查驗收合格專業(yè)監(jiān)理工程師不合格下達監(jiān)理通知并提出整改要求專業(yè)監(jiān)理工程師整改后再次填報《工程報驗單》施工單位再次組織現(xiàn)場檢查驗收合格專業(yè)監(jiān)理工程師不合格下達不合格項目通知并限期整改專業(yè)監(jiān)理工程師整改后第三次填報《工程報驗單》施工單位在《隱蔽工程檢查驗收記錄》上簽字認可合格第三次組織現(xiàn)場檢查驗收專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師不合格下達停工令或簽發(fā)要求建設單位更換施工單位的報告進入下一道工序施工精品文檔放心下載總監(jiān)理工程師施工單位12.工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序框圖13.部位、工序質(zhì)量監(jiān)理工作程序框圖14.單位(單項)工程竣工驗收監(jiān)理工作程序框圖15.工程歸檔資料監(jiān)理工作程序框編制《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實施細則》提交建設單位監(jiān)理班子進駐工程現(xiàn)場施工過程文檔整理與管理整理、提供自身經(jīng)手的監(jiān)理文檔感謝閱讀工程竣工后按規(guī)定進行整理、匯編向建設單位移交整理匯編的監(jiān)理文檔精品文檔放心下載向本投標人信息資料室移交歸檔監(jiān)理文檔驗收、保存二、保修階段監(jiān)理工作程序保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容一般包括:檢查施工單位剩余工程計劃,確定保修感謝閱讀責任及修復費用,督促施工單位按合同規(guī)定完成竣工資料,保修責任解除證書感謝閱讀的簽發(fā)等方面的工作。保修階段監(jiān)理工作程序框圖第四章監(jiān)理工作方法及措施一、監(jiān)理工作方法1.施工階段的質(zhì)量控制Ⅰ、質(zhì)量的事前控制(1)掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術依據(jù)。(2)施工場地的質(zhì)量檢驗驗收。(3)施工隊伍的資質(zhì)。(4)工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。(5)施工機械的質(zhì)量控制。(6)審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案。(7)生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。A、協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系;B感謝閱讀當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助;C、審核施工單位關于材料、制品試件取樣及試驗的方案;精品文檔放心下載D、審核施工單位制定的成品保護措施、方法;E、完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度等。Ⅱ、質(zhì)量的事中控制(1)設立工序質(zhì)量控制點謝謝閱讀理工作的預控性。針對本本工程監(jiān)理項目的具體情況,工序質(zhì)量控制點可參照謝謝閱讀附表的內(nèi)容組織實施。本工程工序質(zhì)量控制點(附表)質(zhì)量控制要點控制手段備注程·測量·規(guī)劃控制線、基準點標高、·測量平行檢驗·自然地面高程·現(xiàn)場檢查、量測平行檢驗基礎工程及鋼砼主體工程·獨立柱基坑土質(zhì)及標高、幾何尺寸·獨立柱等基礎砼澆筑·砼配比、坍落度、強度·現(xiàn)場督促·審核配合比、現(xiàn)場取樣制平行檢驗旁站見證·鋼筋數(shù)量、直徑、位置接頭、保護層作試件、審核試驗報告平行檢驗謝謝閱讀·錨栓位置、數(shù)量、固定·現(xiàn)場檢查、量測平行檢驗·現(xiàn)場檢查、量測·現(xiàn)場見證取樣送檢見證感謝閱讀料、涂裝材料等進場原材料質(zhì)量·現(xiàn)場檢查、量測平行檢驗精品文檔放心下載·焊腳尺寸、焊縫外觀質(zhì)量、·現(xiàn)場見證檢測見證鋼結構工程·焊縫的檢測、探傷·鋼板切割、矯正、制孔·現(xiàn)場觀察檢查·現(xiàn)場檢查、量測平行檢驗平行檢驗·鋼構件的焊接、組裝、外形尺寸·現(xiàn)場檢查、量測平行檢驗精品文檔放心下載·通廊安裝中心線、·現(xiàn)場督促、量測旁站·壓型鋼板的制作、安裝·現(xiàn)場督促平行檢驗·防腐和防火涂料的涂裝·砂漿強度等級(配合比)·砂漿配合比試驗見證砌體圍護結構·灰縫、錯縫·門窗孔位置·現(xiàn)場檢查、量測·現(xiàn)場檢查、量測平行檢驗平行檢驗·預埋件及埋設管線·現(xiàn)場檢查、量測平行檢驗·材料配合比·試驗見證室內(nèi)初裝修·室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度·要求作樣板間平行檢驗感謝閱讀·室內(nèi)地坪厚度、平整度·要求作樣板間平行檢驗門窗工程·門窗材質(zhì)、壁厚,定位、·玻璃安裝、開關·現(xiàn)場檢查、量測·現(xiàn)場檢查、量測平行檢驗平行檢驗·屋面桁架、檀條、拉條的焊接、組裝、·現(xiàn)場檢查、量測平行檢驗精品文檔放心下載屋架(面)工程·屋面板、泛水板等壓型鋼板制作、安裝·采光板制作、安裝·天溝防腐、節(jié)點安裝·現(xiàn)場檢查、量測·現(xiàn)場檢查、量測·觀察、量測平行檢驗平行檢驗巡視·落水管:安裝、接頭、排水·觀察巡視·安裝位置及坡度、接頭·現(xiàn)場檢查、量測平行檢驗給排水管道安裝工程·管閥連接位置、接頭·水壓試驗·水表、消火栓安裝·現(xiàn)場檢查、量測·水壓試驗·現(xiàn)場檢查、量測平行檢驗見證平行檢驗·排水系統(tǒng)通水試驗·通水試驗見證·電纜的規(guī)格、連接·現(xiàn)場檢查平行檢驗電氣工程·變配電設備安裝位置、標高、線路連接·屏柜、附件及線中安裝·觀察、量測·觀察、量測平行檢驗平行檢驗·絕緣、接地·觀察、量測平行檢驗表中列出的“控制手段”:見證——由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動。感謝閱讀旁站——謝謝閱讀督活動。巡視——謝謝閱讀的監(jiān)督活動。平行檢驗——項目監(jiān)理機構利用一定的檢查或檢測手段在承包單位自檢感謝閱讀的基礎上,按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。(2)工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則。上道工序完成后,謝謝閱讀先由施工單位進行自檢、專職檢,認為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表感謝閱讀到現(xiàn)場檢驗。檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序。(3)隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后先由施工單位自檢、專職檢,初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)感謝閱讀量驗收通知單,報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。(4)工程變更和處理施工單位提出工程變更處理。(5)設計變更或技術核定的處理由業(yè)主原因提出的設計變更或技術核定的處理。(6)工程質(zhì)量事故處理。包括質(zhì)量事故原因、責任的分析;質(zhì)量事故處理措施的商定;批準處理工感謝閱讀程質(zhì)量事故的技術措施或方案;處理措施效果的檢查。(7)行使質(zhì)量監(jiān)督權,下達停工令。為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下述情況之一者,監(jiān)理工程師有權指令施工單位感謝閱讀立即停工整改。A、未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者;B、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,精品文檔放心下載而效果不好,繼續(xù)作業(yè)者;C、擅自采用未經(jīng)認可或未批準的材料;D、擅自變更設計圖紙的要求;E、擅自將工程轉包;F、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者;G、沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工,已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者;謝謝閱讀H、其它。(8)嚴格執(zhí)行單項工程開工報告和復工報告審批制度。凡單項工程開工及停工后,工程復工均應遵照規(guī)定的管理程序。感謝閱讀(9)質(zhì)量、技術簽證。凡質(zhì)量、技術問題方面有法律效力的最后簽證,只能由項目總監(jiān)理工程師感謝閱讀一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員可在有關質(zhì)量、技術方面原謝謝閱讀始憑證上簽字,最后由項目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。(10)行使好質(zhì)量否決權。(11)建立質(zhì)量監(jiān)理日志?,F(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗人員應逐日記錄有關工程質(zhì)量動態(tài)及影謝謝閱讀響因素的情況。(12)組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會?,F(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。協(xié)調(diào)會后應印發(fā)會謝謝閱讀議紀要。(13)定期向業(yè)主報告有關工程質(zhì)量動態(tài)情況。感謝閱讀質(zhì)量方面的重大事宜則應及時提出報告。Ⅲ、質(zhì)量的事后控制(1凡單位、單項工程完工后,施工單位初驗合格再提出驗收申請表。感謝閱讀(2)項目竣工驗收。(3)審核竣工圖及其它技術文件資料。(4)整理工程技術文件資料并編目建檔。2.施工階段的進度控制Ⅰ、進度的事前控制進度的事前控制,即為工期預控,主要工作內(nèi)容有:(1感謝閱讀的要求;審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。謝謝閱讀(2謝謝閱讀術組織措施的可行性、合理性。(3謝謝閱讀施工進度計劃的協(xié)調(diào)性和合理性。(4)制定由業(yè)主供應材料、設備的需用量及供應時間參數(shù),編制有關材料、精品文檔放心下載設備部分的采供計劃。Ⅱ、進度的事中控制進度的事中控制,一方面是進行檢查、動態(tài)控制和調(diào)整;另一方面及時進行精品文檔放心下載工程計量,為向施工單位支付進度款提供進度方面的依據(jù)。其工作內(nèi)容有:感謝閱讀①建立反映工程進度的監(jiān)理日志精品文檔放心下載進度的內(nèi)外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應感謝閱讀注明起止時間。②審核施工單位每半月、每月提交的工程進度報告。審核的要點是:感謝閱讀A、計劃進度與實際進度的差異;B、形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。精品文檔放心下載③按合同要求,及時進行工程計量驗收。④有關進度、講師方面的簽證。進度、計量方面的簽證是支付工程進度款、計算索賠、延長工期的重要依謝謝閱讀據(jù)。⑤工程進度的動態(tài)管理實際進度與計劃進度發(fā)生差異時,慶分析產(chǎn)生的原因,并提出進度高速的謝謝閱讀措施和方案,并相應調(diào)整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃;謝謝閱讀必要時調(diào)整工期目標。⑥為工程進度款的支付簽署、計量方面認證意見。⑦組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會?,F(xiàn)場協(xié)調(diào)會職能:A、協(xié)調(diào)總承包不能解決的內(nèi)、外關系問題B、上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結果的檢查;C、總結管理上的問題;D、現(xiàn)場有關重大事宜。⑧定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關工程進度情況,現(xiàn)場監(jiān)理每月報告一次。精品文檔放心下載Ⅲ、進度的事后控制當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時,在分析原因的基礎上采取以下措施:謝謝閱讀(1)制定保證總工期不突破的對策措施謝謝閱讀等;組織措施:如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等;感謝閱讀精品文檔放心下載度等。(2)制定總工期突破后的補救措施。(3謝謝閱讀的協(xié)調(diào)和平衡。3.施工階段的投資控制Ⅰ、投資事前控制精品文檔放心下載減少施工單位提出索賠的可能。(1)熟悉設計圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程感謝閱讀費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點。(2)預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范對策,減少向業(yè)主索賠謝謝閱讀的發(fā)生。(3)按合同規(guī)定的條件,如期提交施工現(xiàn)場使其能如期開工、正常施工、連感謝閱讀續(xù)施工,不要違約造成索賠條件。(4)按合同要求,督促業(yè)主如期、如質(zhì)、如量地供應由業(yè)主負責的材料、設謝謝閱讀備到現(xiàn)場,不要違約造成索賠條件。(5)按合同要求,督促業(yè)主及時提供設計圖紙等技術資料,不要違約造成索謝謝閱讀賠條件。Ⅱ、投資事中控制(1)按合同規(guī)定及時答復施工單位提出的問題及配合要求,不要造成違約和精品文檔放心下載對方索賠的條件。(2精品文檔放心下載不要造成對索賠的條件。(3)工程變更、設計修改要慎重,事前應進行技術經(jīng)濟合理性分析。感謝閱讀(4)嚴格經(jīng)費簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停工簽證、用工簽證、使用機械精品文檔放心下載簽證、材料代用和材料調(diào)價等簽證,由項目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。感謝閱讀(5)按合同規(guī)定,及時向對方支付進度款,不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗收認可就承感謝閱讀認其完成量的被動局面。(6感謝閱讀(7)完善價格信息制度,及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度。感謝閱讀(8)檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況,使其全面履約。精品文檔放心下載(9)定期向總監(jiān)、業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況。(10謝謝閱讀案和措施。Ⅲ、投資事后控制(1)審核施工單位提交的工程結算書。(2)公正地處理施工單位提出的索賠和建設單位提出的反索賠。感謝閱讀4.施工階段的安全控制Ⅰ、施工安全事前控制施工安全事前的控制目的是進行工程施工風險的預測,并采取相應的防范性謝謝閱讀對策,以盡量減少和不發(fā)生施工過程中安全事故可能性。(1謝謝閱讀目標管理施工組織設計,分部分項工程安全技術交底安全檢查,安全教育,班謝謝閱讀前安全活動,特種作業(yè)持證上崗,工傷事故處理和安全標志等內(nèi)容。謝謝閱讀(2)對于施工單位安全管理體系中存在的問題,應責成施工單位進行修正和精品文檔放心下載增加相應的保證措施,使安全管理體系得以完善。Ⅱ、施工安全事中控制在施工過程中,應對安全生產(chǎn)的關鍵部位進行經(jīng)常性的檢查和設立相應的控精品文檔放心下載制點,做到心中有數(shù),減少和杜絕安全事故發(fā)生的可能性。精品文檔放心下載(1)對施工現(xiàn)場文明施工的檢查,主要檢查內(nèi)容:現(xiàn)場圍擋、封閉管理施工謝謝閱讀場地,材料的堆放、現(xiàn)場宿舍、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場標牌、生感謝閱讀活設施、保健急救、社區(qū)服務等內(nèi)容進行檢查,是否符合《建筑施工安全檢查謝謝閱讀精品文檔放心下載(2)對施工現(xiàn)場腳手架的檢查,主要檢查腳手架的施工方案,立桿基礎,架感謝閱讀體與建筑結構的拉接,桿件的間距和剪力墻的設置和搭設、腳手架和護攔,交謝謝閱讀底與驗收、架體內(nèi)封閉,腳手架的材質(zhì),通道等內(nèi)容是否符合《建筑施工安全精品文檔放心下載檢查標準》不符合規(guī)范要求的項目應責成施工單位予以整改,達到標準后方能謝謝閱讀施工。(3感謝閱讀梯口、預留洞口、坑井口、通道口及樓板、屋面等臨邊使用及防護的設置應符精品文檔放心下載合要求。(4感謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀項目,上述保證項目內(nèi)容應符合要求。二、監(jiān)理工作措施Ⅰ、質(zhì)量控制組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責分工及有關質(zhì)量監(jiān)督制度,落實質(zhì)精品文檔放心下載量控制的責任。技術措施:嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施,見“監(jiān)理工作制度”。謝謝閱讀經(jīng)濟措施和合同措施:嚴格質(zhì)量檢驗和驗收,不符合合同規(guī)定要求的拒付工感謝閱讀程款。Ⅱ、進度控制組織措施:落實進度控制的責任,建立進度控制協(xié)調(diào)制度。謝謝閱讀技術措施:建立施工作業(yè)計劃體系,增加進度作業(yè)的施工面,采用高效能的感謝閱讀施工機械設備和施工新工藝、新技術,縮短工藝過程間和工序間感謝閱讀的技術間歇時間。經(jīng)濟措施:對由于承包方的原因拖延工期者,進行必要的經(jīng)濟處罰,對工期精品文檔放心下載提前者實行獎勵。合同措施:按合同要求及時協(xié)調(diào)有關各方的進度,以確保項目形象進度的要感謝閱讀求。Ⅲ、安全控制組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責分工及有關監(jiān)督制度,落實安全控感謝閱讀制的責任。技術措施:審核安全施工組織設計及專項安全施工方案,確保符合相關強條謝謝閱讀要求。經(jīng)濟措施:結合現(xiàn)場實際情況,制定相關安全獎懲措施,通過經(jīng)濟手段強化謝謝閱讀安全意識。合同措施:按合同要求及相關規(guī)范督促施工方履行安全作業(yè),確保各安全專感謝閱讀項技術措施按合同予以落實。Ⅳ、投資控制組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責分工及有關制度,落實投資控制人謝謝閱讀員。技術措施:審核施工組織設計和施工方案,合理開支施工費,以及按合理工精品文檔放心下載期施工,避免不必要的趕工費。經(jīng)濟措施:及時進行計劃費用與實際開支費用的比較分析。感謝閱讀合同措施:按合同條款支付工程款,防止過早.過量的現(xiàn)金支付,全面履約,感謝閱讀減少對方提出索賠的條件和機會,正確的處理索賠等。Ⅴ、信息管理措施1.建立本工程項目各類信息的收集、整理和保存,建立完整的監(jiān)理文檔。謝謝閱讀2.運用計算機進行本工程項目的進度控制、質(zhì)量控制和合同管理,向業(yè)主謝謝閱讀提供有關本工程項目管理信息服務,定期提供多種監(jiān)理報表。感謝閱讀3.建立工程例會制度,整理各類臺帳記錄。4.督促設計、施工、材料及設備供應單位及時整理工程技術、經(jīng)濟資料。感謝閱讀5.階段性及工程完工,提交業(yè)主的監(jiān)理檔案資料內(nèi)容有:謝謝閱讀監(jiān)理規(guī)劃;監(jiān)理實施細則;分包單位資格報審報;設計交底與圖紙會審會議紀要;施工組織設計(方案)報審表;工程開工/復工報審表及工程暫停令;測量核驗資料;工程進度計劃;工程材料、構配件、設備的質(zhì)量證明文件;檢查試驗資料;工程變更資料;隱蔽工程驗收資料;工程計量單和工程款支付證書;監(jiān)理工程師通知單;監(jiān)理工作聯(lián)系單;報驗申請表;會議紀要;來往函件;監(jiān)理日記;監(jiān)理月報;質(zhì)量缺陷與事故的處理文件;分部工程、單位工程等驗收資料;索賠文件資料;工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告;監(jiān)理工作總結。Ⅵ、合同管理措施1.對監(jiān)理合同的管理a)總監(jiān)組織監(jiān)理機構認真學習監(jiān)理合同,每兩周重復學習一次。感謝閱讀b)按合同標準條件進行質(zhì)量控制,明確簽證人,按“合約”內(nèi)容對原材謝謝閱讀料,工序認可,隱蔽工程驗收,分項分部工程驗收,單位工程驗收,行使簽證感謝閱讀權,嚴把工程質(zhì)量關。c)按合同標準條款進行進度控制,對在包商編制的施工計劃及計劃完成謝謝閱讀情況進行對比,行使檢查、監(jiān)督權,對施計劃的現(xiàn)象發(fā)布指令進行糾編。感謝閱讀d)在投資控制方面,按合同約定的工程價格,行使審核簽認權。精品文檔放心下載e)按合同條款總監(jiān)行使主持組織協(xié)調(diào)的權利,并發(fā)布開工令、停工令、精品文檔放心下載復工令、發(fā)布各種通知、紀要、備忘錄,并按合同規(guī)定向委托人報告工作,簽精品文檔放心下載發(fā)監(jiān)理月報等。2.施工合同的管理a精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載b謝謝閱讀量,監(jiān)理人應堅持原材料報驗簽證,及工序報驗簽證,堅持標準條件施工合同精品文檔放心下載的規(guī)定進行隱蔽工程驗收簽證。c感謝閱讀的規(guī)定分析原因,并及時簽證。爭取實現(xiàn)合同工期。d精品文檔放心下載定處理。e感謝閱讀神,對照合同有關條款,站在公正的立場上進行協(xié)調(diào)。項目總監(jiān)發(fā)出的一切指謝謝閱讀令、函件、報告都必須符合合同條款。第五章監(jiān)理工作制度感謝閱讀定本監(jiān)理工作制度。一、設計文件、圖紙審查制度精品文檔放心下載位復查設計圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯、遺漏。精品文檔放心下載二、技術交底制度感謝閱讀謝謝閱讀出書面紀要交設計、施工單位執(zhí)行。三、開工報告審批制度精品文檔放心下載謝謝閱讀工程及有爭議的工程報監(jiān)理部審批。四、工程質(zhì)量驗收制度1.各檢驗批、分項工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報驗單,感謝閱讀經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗合格后,可以進行下道工序施工。2.各分部工程完工后(特別是基礎、主體結構),經(jīng)自檢合格,可填寫感謝閱讀謝謝閱讀建設單位代表進行驗收,同時通知質(zhì)量監(jiān)督工程師到場作程序監(jiān)督。精品文檔放心下載五、材料、構配件報驗制度分部工程施工前,監(jiān)理人員應審閱進場材料和構件的出廠證明、材質(zhì)證感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀使用不合格材料。六、工程質(zhì)量監(jiān)督制度精品文檔放心下載改正,并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”,限期改正。謝謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載七、見證取樣和送檢制度感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載度。1精品文檔放心下載程2.見證取樣和送檢應有專人負責。3感謝閱讀理。4.見證取樣和送檢人員必須如實作好記錄。八、監(jiān)理旁站制度旁站是在關鍵部位工序施工過程中,由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動,感謝閱讀謝謝閱讀工作程序要求,特制定旁站監(jiān)理制度。1.各專業(yè)監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理實施細則時,設置旁站監(jiān)理點。精品文檔放心下載2.總監(jiān)派人作旁站員。3感謝閱讀理點的施工有問題,立即指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)報告,及時處理。感謝閱讀4.旁站員在其旁站監(jiān)理點施工中不得擅自離開,自始自終。精品文檔放心下載5.旁站員作好旁站監(jiān)理記錄。九、平行檢驗監(jiān)理制度謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀制定平行檢驗的監(jiān)理工作制度。1精品文檔放心下載計劃。2.監(jiān)理工程師根據(jù)平行檢查的計劃,認真地進行組織實施。謝謝閱讀3.平行檢查過程中如果發(fā)現(xiàn)問題,立即通知承包商進行整改。感謝閱讀4謝謝閱讀及時要求承包商返工或進行其他處理。5.檢查過程中作好記錄。十、巡視監(jiān)理制度巡視是監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的感謝閱讀精品文檔放心下載要求,特制定巡視監(jiān)理制度。1.各專業(yè)監(jiān)理工程師在編制監(jiān)

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