班組建設(shè)管理規(guī)定

PAGEPAGE25班組建設(shè)及班組安全文明施工管理規(guī)定總則為了保證國(guó)電北侖電廠三期工程的安全文明施工，加強(qiáng)施工班組文明施工管理，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，根據(jù)業(yè)主有關(guān)安全文明施工要求的有關(guān)文件、制度，促進(jìn)班組安全工作制度化、規(guī)范化。進(jìn)一步提高班組安全基礎(chǔ)管理和安全生水平，確保在各階段的施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)和文明形象，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于進(jìn)入國(guó)電北侖電廠三期工程項(xiàng)目經(jīng)理部施工的所有施工班組及人員。本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行，且由項(xiàng)目部安全科負(fù)責(zé)解釋。安全生產(chǎn)責(zé)任制班組長(zhǎng)的安全責(zé)任：班組長(zhǎng)是本班組的安全施工、文明施工第一責(zé)任者，對(duì)本班組人員在施工過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組安全施工管理目標(biāo)。負(fù)責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施，帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為。組織搞好每周一次的安全日活動(dòng)，開(kāi)好班前班后安全會(huì)，支持安全干事的工作，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行第三級(jí)和變換工種人員的崗位安全教育，并在未熟悉工作環(huán)境前，指定專人管好他的人身安全。做好班組人員上崗前的安全教育工作,組織班前安全技術(shù)交底，檢查、督促安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)和班組成員按章操作，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底。臨時(shí)工的使用必須符合單位規(guī)定，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可安排上崗。負(fù)責(zé)班組施工項(xiàng)目開(kāi)工前的安全施工條件的檢查與落實(shí)。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)施工點(diǎn)，必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人，強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)注意事項(xiàng)。安排勞動(dòng)力時(shí)，應(yīng)進(jìn)行合理搭配，臨時(shí)工應(yīng)在熟練工的監(jiān)護(hù)下操作。特殊工種持證上崗。經(jīng)常檢查（每天不少于一次）施工場(chǎng)地的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。督促本班組人員進(jìn)行文明施工，收工時(shí)及時(shí)整理作業(yè)場(chǎng)所，做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。發(fā)生工傷事故要詳細(xì)紀(jì)錄并及時(shí)上報(bào)并組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。杜絕違章指揮，有權(quán)拒絕違章指令。聽(tīng)從專職安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。發(fā)動(dòng)全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并作好記錄，和匯報(bào)工作。支持班組安全員的工作，及時(shí)采納安全員的正確意見(jiàn)，發(fā)動(dòng)全體職工共同搞好安全生產(chǎn)。貫徹實(shí)施安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，做到獎(jiǎng)罰分明。組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)班組安全工作。班組專（兼）職安全技術(shù)人員的安全職責(zé)：負(fù)責(zé)本班組的安全技術(shù)工作。協(xié)助班組長(zhǎng)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施。負(fù)責(zé)一般施工項(xiàng)目安全措施的編制和安全施工作業(yè)票的填寫(xiě)以及交底工作，并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。模范執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)安全方面的意見(jiàn)，協(xié)助班組長(zhǎng)做好本組的安全工作，接受專職安全員業(yè)務(wù)指導(dǎo)。協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行班組安全建設(shè)，開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。協(xié)助班組長(zhǎng)組織安全施工和文明施工。有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為。檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全施工情況；檢查和督促本班組人員做好安全施工措施及正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具。協(xié)助班組長(zhǎng)開(kāi)展安全施工、文明施工宣傳教育工作。協(xié)助班組安全生產(chǎn)情況和安規(guī)學(xué)習(xí)，記錄和處理一般性記錄事故，加強(qiáng)本組日常安全教育和專業(yè)工種的技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助班組長(zhǎng)建立安全管理臺(tái)帳；做好安全活動(dòng)記錄；保管好有關(guān)安全資料。發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，積極搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。參加本班組事故的調(diào)查、分析、處理工作，協(xié)助班組長(zhǎng)填報(bào)“職工傷亡事故登記表”；協(xié)助落實(shí)整改措施。維修保養(yǎng)或指定專人管理本組的安全工具、設(shè)施、標(biāo)志等器材。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人或本組不能處理的危險(xiǎn)因素要及時(shí)上報(bào)。工人的安全職責(zé)：牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹(shù)立“安全第一”的思想。積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)，接受安全教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識(shí)，努力提高安全技術(shù)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，聽(tīng)從安全人員的指導(dǎo)，做到不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。正確使用維護(hù)和保管所使用的防護(hù)用品、用具和安全設(shè)施、工器具，并在使用前進(jìn)行檢查；愛(ài)護(hù)安全標(biāo)志，服從分配，堅(jiān)守崗位，不隨便開(kāi)動(dòng)他人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備，不無(wú)證進(jìn)行特殊作業(yè)。嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。施工項(xiàng)目開(kāi)工前，認(rèn)真接受安全施工措施交底，并在交底書(shū)上簽字。警告、督促附近人員遵守安全制度，嚴(yán)禁違章操作。服從班組長(zhǎng)、安全監(jiān)護(hù)人員等有關(guān)人員的指揮。不準(zhǔn)隨意超越工作崗位，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。作業(yè)前檢查工作場(chǎng)所，做好安全措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。下班前及時(shí)清理整頓現(xiàn)場(chǎng)。隨時(shí)檢查工作環(huán)境以及使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備，做好文明施工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)。發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長(zhǎng)報(bào)告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故的發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。對(duì)無(wú)安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目，有權(quán)拒絕施工并可越級(jí)上告。工人有權(quán)越級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)的一切情況，任何人不得打擊報(bào)復(fù)或扣壓合理意見(jiàn)。遇有嚴(yán)重危險(xiǎn)而無(wú)措施保證的作業(yè)，工人有權(quán)拒絕施工，同時(shí)立即報(bào)告或越級(jí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)。尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作，服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助，互相監(jiān)督。對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施和護(hù)具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。安全教育、培訓(xùn)安全教育的目的安全教育的目的在于不斷提高全員的安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平，牢固樹(shù)立安全第一的思想，自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。安全思想教育。通過(guò)安全生產(chǎn)方針、政策教育，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重大意義，增強(qiáng)遵章守紀(jì)自覺(jué)性和關(guān)心人、保護(hù)人的責(zé)任感。安全知識(shí)教育。安全知識(shí)是所有職工必須具備的安全基本知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握了解建筑施工工藝、方法，施工中的危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)部位、各類不安全因素，及其安全防護(hù)知識(shí)。安全技能教育。安全技能教育，就是結(jié)合本工種或本專業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)行安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生和安全操作規(guī)程教育培訓(xùn)，熟練掌握本工種（崗位）安全操作技術(shù)。事故教育和法制教育。通過(guò)典型事故教育、吸取事故教訓(xùn)，杜絕“三違”，防止事故發(fā)生。安全生產(chǎn)教育規(guī)定企業(yè)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人和調(diào)換工種的職工，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗。電工、電焊工、架子工、司爐工、爆破工、機(jī)操工及起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工人除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過(guò)本工種的安全教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作；每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。對(duì)從事有塵毒危害作業(yè)的工人，要進(jìn)行塵毒危害和防治知識(shí)教育。每年年初和新工程開(kāi)工前，應(yīng)組織施工人員進(jìn)行一次安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及本企業(yè)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與考試，考試合格后方可上崗工作。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。對(duì)新入廠的人員（包括合同工、臨時(shí)工、代訓(xùn)工、實(shí)習(xí)人員及參加勞動(dòng)的學(xué)生等）必須進(jìn)行時(shí)間不少于三天的三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后方可分配工作。對(duì)嚴(yán)重違反安全規(guī)章制度的人員，應(yīng)組織重新進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格后方可上崗工作。班組安全教育內(nèi)容：新工人分配到班組后，由班組長(zhǎng)和安全員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)后的第三級(jí)教育。本班組安全施工概況、工作性質(zhì)及施工范圍。經(jīng)常工作的地點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生要求；事故多發(fā)場(chǎng)所及危險(xiǎn)場(chǎng)所。本崗位經(jīng)常使用的設(shè)備、安全裝置、工具、儀器的使用安全要求及預(yù)防事故的方法；班組安全管理制度、安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和有關(guān)安全注意事項(xiàng)。個(gè)人防護(hù)用品、用具的正確使用和保管方法。班組教育后，須指定師徒關(guān)系，在勞動(dòng)過(guò)程中教育安全作業(yè)方法。特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)執(zhí)行勞動(dòng)部《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》。特種作業(yè)的范圍：電工作業(yè)、金屬焊接（切割）作業(yè)（不含鍋爐壓力容器）、起重作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)及根據(jù)特種作業(yè)基本定義由省級(jí)勞動(dòng)部門(mén)確定并報(bào)勞動(dòng)部備案的其它作業(yè)。特種作業(yè)人員具備的基本條件：工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵章守紀(jì)；年滿十八周歲；初中以上文化程度；按上崗要求的技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技能考核成績(jī)合格；身體健康，無(wú)妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。離開(kāi)特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方可從事原作業(yè)；復(fù)審與其它：取得《特種作業(yè)人員操作證》者，每?jī)赡赀M(jìn)行一次復(fù)審。未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者，其操作證自行失效。復(fù)審由特種作業(yè)人員所在單位提出申請(qǐng)，由發(fā)證部門(mén)負(fù)責(zé)審驗(yàn)；安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育在做好新工人入場(chǎng)教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過(guò)程，并根據(jù)接受教育對(duì)象的不同特點(diǎn)，采取多層次，多渠道和多種方法進(jìn)行。經(jīng)常性的安全教育主要內(nèi)容：宣傳安全生產(chǎn)在政治上和經(jīng)濟(jì)上的重大意義，使每個(gè)職工都能時(shí)刻重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想；宣傳黨和政府十分重視勞動(dòng)保護(hù)工作，體現(xiàn)黨和政府對(duì)勞動(dòng)者的無(wú)限關(guān)懷，激發(fā)職工的工作積極性；宣傳生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)的關(guān)系，使職工懂得不重視安全生產(chǎn)，會(huì)給企業(yè)、勞動(dòng)者本人以及社會(huì)、家庭帶來(lái)?yè)p失與不幸；宣傳安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立搞好安全生產(chǎn)的信心，克服“事故難免論”；教育職工尊重科學(xué)，按客觀規(guī)律辦事，不違章指揮，不違章作業(yè)，使職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)規(guī)章制度是長(zhǎng)期實(shí)踐的總結(jié)，有的付出了血的代價(jià)，要自覺(jué)地學(xué)習(xí)規(guī)程，執(zhí)行規(guī)程；宣傳“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”，動(dòng)員全體職工人人重視，人人動(dòng)手安全生產(chǎn)、文明施工；教育職工克服麻痹思想，克服安全生產(chǎn)工作“重視主體工程、忽視收尾工程”，“重視高大危險(xiǎn)工程、忽視一般工程”的錯(cuò)誤傾向。安全生產(chǎn)宣傳教育的主要形式。安全生產(chǎn)宣傳教育多種多樣，應(yīng)貫穿及時(shí)性、嚴(yán)肅性和真實(shí)性，作到簡(jiǎn)明和醒目，避免恐怖形象。既要有批評(píng)，也要有表?yè)P(yáng)，不僅要指出什么是錯(cuò)誤的，同時(shí)也應(yīng)指出怎樣才是正確的。具體形式如下：施工現(xiàn)場(chǎng)（車間）入口處的安全紀(jì)律牌；舉辦事故分析會(huì)；印發(fā)安全保護(hù)簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)等；舉辦安全保護(hù)黑板報(bào)、宣傳欄；張掛安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)和安全保護(hù)掛圖與宣傳畫(huà)；組織職工家屬作職工安全生產(chǎn)思想工作；其它形式。普及安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育，主要內(nèi)容：防觸電和觸電后急救知識(shí)；防止起重傷害事故基本知識(shí)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，不準(zhǔn)隨意亂開(kāi)動(dòng)起重機(jī)械，不準(zhǔn)隨意乘坐起重物升降，不準(zhǔn)乘坐井架、龍門(mén)架、吊籠等；防爆炸常識(shí)，不準(zhǔn)亂拿亂用炸藥、雷管，不準(zhǔn)在乙炔發(fā)生器危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)吸煙、點(diǎn)火等；腳手架、吊籃的安全使用知識(shí)，不準(zhǔn)隨意拆除腳手架、吊籃的任何桿件和部件；防塵、防毒、防電光傷眼等基本知識(shí)；交通安全常識(shí)；安全標(biāo)準(zhǔn)、制度等知識(shí)；安全法制知識(shí)教育，增強(qiáng)安全法制觀念，嚴(yán)格按章辦事，領(lǐng)導(dǎo)不違章指揮，工人不違章作業(yè)。適時(shí)安全教育：季節(jié)性安全教育，如冬雨季施工安全教育；節(jié)假日加班加點(diǎn)職工的安全教育；突擊趕任務(wù)情況的安全教育。安全活動(dòng)與技術(shù)交底安全文明施工活動(dòng)日制度為了加強(qiáng)電力建設(shè)工程施工人員的安全文明施工意識(shí)，及時(shí)檢查、落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工設(shè)施落實(shí)情況，必須加強(qiáng)安全文明施工活動(dòng)日的管理。項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)班長(zhǎng)的安全意識(shí)，明確班長(zhǎng)的安全職責(zé)。班組長(zhǎng)或班組安全員必須組織成員參加并主持每周一次的安全會(huì)活動(dòng)，并針對(duì)班組施工階段的特殊性，向工程負(fù)責(zé)人提出安全措施要求，向班組成員進(jìn)行特殊交底。安全技術(shù)措施及交底安全技術(shù)措施就是為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，在防護(hù)上、技術(shù)上和管理上采取的措施。一切施工活動(dòng)必須有安全施工措施，并在施工前進(jìn)行交底。無(wú)措施或未交底，嚴(yán)禁布置施工。一般施工項(xiàng)目的安全施工措施須經(jīng)項(xiàng)目部專責(zé)工程師審查批準(zhǔn)，由單位工程施工員及班組技術(shù)員交底后執(zhí)行。重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項(xiàng)目的安全施工措施須經(jīng)施工技術(shù)、安監(jiān)等部門(mén)審查、總工程師批準(zhǔn)，由專責(zé)工程師或單位工程施工員及班組技術(shù)員交底后執(zhí)行。經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師審批簽字后的安全施工措施，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。未經(jīng)措施審批人同意，任何人無(wú)權(quán)更改。對(duì)無(wú)措施或未經(jīng)交底即施工和不認(rèn)真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，應(yīng)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。對(duì)造成嚴(yán)重后果的，給予行政處分，直至追究刑事責(zé)任。對(duì)相同施工項(xiàng)目的重復(fù)施工，技術(shù)人員應(yīng)重新報(bào)批安全施工措施，重新進(jìn)行安全交底。安全技術(shù)措施的交底制度工程開(kāi)工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。分項(xiàng)、分部工程施工前，工長(zhǎng)要向班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合時(shí)，施工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。班組長(zhǎng)每天要結(jié)工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。安全技術(shù)交底的分類及內(nèi)容：施工工種的安全技術(shù)交底。架子工、泥工、石工、抹灰工、木工、鋼筋工、混凝土工、油漆玻璃工、防水工、鑿巖爆破工、普工、鉗工、電工、管工、鉚工、通風(fēng)工、自控儀表工、電焊工、氣焊工、保溫工、起重工、機(jī)械維修工、打樁工、土方機(jī)械司機(jī)、起重機(jī)司機(jī)、打樁機(jī)司機(jī)、運(yùn)輸車輛司機(jī)、動(dòng)力機(jī)械操作工、機(jī)床工、中小型機(jī)械操作工等工種建筑安裝工人安全技術(shù)交底內(nèi)容（詳見(jiàn)《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》）。分項(xiàng)分部工程施工安全技術(shù)交底：地基與基礎(chǔ)工程安全技術(shù)交底內(nèi)容包括：基槽（坑）開(kāi)挖與回填的安全技術(shù)措施；基礎(chǔ)各分項(xiàng)工程：混凝土、鋼筋、灰土、磚石砌筑、模板安裝與拆除、地下防水等工程安全措施。主體結(jié)構(gòu)工程的安全技術(shù)交底：模板安裝與拆除、鋼筋、混凝土、磚（砌塊）砌體、預(yù)制構(gòu)件安裝等工程安全措施；腳手架、安全網(wǎng)、臨邊、洞口等防護(hù)措施；所需施工機(jī)械安全使用與防護(hù)措施。屋面防水工程安全技術(shù)交底：瀝青熬制、運(yùn)輸、操作防火、防毒、防燙的安全措施；防止高處墜落及熱瀝青灑落傷及他人的措施；使用施工機(jī)械、外腳手架的防護(hù)措施。樓地面、裝飾及門(mén)窗、水曖、電氣安裝工程安全技術(shù)交底內(nèi)容，除一般常規(guī)防護(hù)措施外，還應(yīng)有：照明及使用手持電動(dòng)工具和小型施工機(jī)械防觸電措施；使用高凳、梯子防滑措施；外窗、外檐油漆、安裝玻璃等作業(yè)防墜落措施；易燃物防火及有毒涂料等的防護(hù)措施；立體交差作業(yè)的防護(hù)措施。大型特殊工程單項(xiàng)安全技術(shù)交底；大模板和大板施工、升板法施工、滑模法施工、沉井施工、頂管施工和地下連續(xù)墻施工安全措施（詳見(jiàn)《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》）。設(shè)備安裝工程安全技術(shù)交底：一般包括起重，電器安裝調(diào)試、焊按、氣割、壓力容器、機(jī)加工、管道、保溫防腐等作業(yè)的安全防護(hù)措施（詳見(jiàn)《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》）。使用新工藝、新技術(shù)、新材料施工的特殊性，結(jié)合建筑施工有關(guān)安全防護(hù)技術(shù)進(jìn)行交底。安全技術(shù)措施交底記錄安全檢查與整改安全檢查安全生產(chǎn)、文明施工檢查必須有目的、有要求地進(jìn)行，要不斷地提高安全文明施工管理水平。各班組必須組織開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)、文明施工檢查活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”的方針。切實(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家電力公司及上級(jí)有關(guān)部門(mén)下達(dá)的安全文明施工各項(xiàng)文件、規(guī)章制度要求。定期的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。施工班組每周進(jìn)行一次檢查。檢查包括一般性檢查、階段性檢查和季節(jié)性檢查，這幾種檢查可以結(jié)合進(jìn)行，也可以分別進(jìn)行。必須根據(jù)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、作業(yè)對(duì)象、作業(yè)人員、氣象條件等復(fù)雜情況影響，以及不安全因素、不文明施工與形象的出現(xiàn)等客觀因素的變化，進(jìn)行定期、不定期的安全文明施工檢查。季節(jié)性的安全檢查，主要包括：冬季防寒、防凍、防滑、防火等的檢查；春季防雨、防潮、防雷電等的檢查；夏季防暑、防蟲(chóng)、防雷電等的檢查；雨季或臺(tái)風(fēng)季節(jié)防汛、抗臺(tái)的檢查。各種形式的檢查，必須做好詳細(xì)記錄，對(duì)不能及時(shí)整改的隱患問(wèn)題，除采取臨時(shí)安全文明施工措施外，按項(xiàng)目部規(guī)定的職責(zé)范圍分級(jí)落實(shí)整改措施，限期解決，并定期進(jìn)行復(fù)查。每次定期、不定期安全生產(chǎn)、文明施工檢查，都應(yīng)該寫(xiě)出小結(jié)，提出分析、評(píng)價(jià)和處理的意見(jiàn)。查施工作業(yè)場(chǎng)所的通道、照明、“四口五邊”、材料堆放、溫度、濕度是否符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)中常用的機(jī)電設(shè)備和各種壓力容器有無(wú)可靠的保險(xiǎn)、信號(hào)等安全裝置；易燃、易爆和腐蝕性物品的使用是否符合規(guī)定；高空作業(yè)使用的梯子、跳板、運(yùn)輸?shù)馈⒓茏?、欄桿及安全網(wǎng)的架設(shè)是否牢固；吊藍(lán)作業(yè)的機(jī)具、繩索、保險(xiǎn)裝置等是否符合技術(shù)要求、安全規(guī)定；個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用是否符合規(guī)定等。在檢查中，應(yīng)隨時(shí)考核作業(yè)人員對(duì)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的掌握情況，對(duì)不遵守紀(jì)律、不執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的工人，要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)、教育和處理。各施工班組必須認(rèn)真整改隱患，凡無(wú)故不整改或到期不上交反饋意見(jiàn)者，除予以經(jīng)濟(jì)處罰外，如發(fā)生事故，則由該施工班組班組長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任。文明施工檢查項(xiàng)目部各施工班組的施工范圍、臨設(shè)區(qū)域嚴(yán)格劃分成文明施工責(zé)任區(qū)，明確負(fù)責(zé)人。做好各施工作業(yè)范圍的材料堆放與“工完、料盡、場(chǎng)地清”的施工作業(yè)落手清工作。各文明施工責(zé)任區(qū)內(nèi)，由各區(qū)域負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行班前班后自檢，并對(duì)所屬成員認(rèn)真交底。在檢查中，對(duì)所發(fā)生的不文明施工、不文明形象進(jìn)行教育，責(zé)令本人及區(qū)域負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)整改，并按有關(guān)制度處理、記錄。季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查季節(jié)性安全檢查,是針對(duì)氣候特點(diǎn)，可能給安全施工帶來(lái)的危害而組織的安全檢查。冬季安全檢查，主要查防凍、防滑、防墜落、防火災(zāi)、防中毒等各項(xiàng)設(shè)施為主要內(nèi)容。雨季安全檢查，主要查防洪水的各項(xiàng)準(zhǔn)備及應(yīng)急措施，查電氣設(shè)備、線路的絕緣，接地接零電阻是否達(dá)到安全規(guī)程要求，查架子和材料堆放以及土石方工程，有否下沉、倒塌現(xiàn)象，查超高建筑物、金屬井字架、門(mén)式架、腳手架等是否有防雷保護(hù)裝置，能否達(dá)到避雷的要求。暑季安全檢查，檢查各車間的通風(fēng)條件，特別是高溫車間的降溫措施是否落實(shí)，露天作業(yè)人員作息時(shí)間是否調(diào)整，休息涼棚是否設(shè)置，防暑飲料的加工、保管、供應(yīng)等是否按標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)季安全檢查，主要查各種暫設(shè)工程、臨時(shí)設(shè)施、起重設(shè)備、垂直運(yùn)輸設(shè)備、架設(shè)工程、電桿等有無(wú)倒塌的危險(xiǎn)。節(jié)假日前后安全檢查，特別是重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)前后防止職工紀(jì)律松散，思想麻痹等進(jìn)行檢查及電器設(shè)備、起重、消防設(shè)施的檢查。班前班后安全文明施工檢查由班組長(zhǎng)和班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查，檢查的重點(diǎn)是班組使用的設(shè)備(手動(dòng)、電動(dòng)工具、安全帶、安全帽)和作業(yè)環(huán)境等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改、及時(shí)修復(fù)，確保安全作業(yè)。由班組長(zhǎng)、班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查班組施工區(qū)域及文明施工責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)的文明、衛(wèi)生工作及材料的堆放，材料堆放要求集中、整齊。由班組長(zhǎng)、班組兼職安全員負(fù)責(zé)落實(shí)安全文明施工交底，檢查班后、工完時(shí)落手清工作，確保搞好標(biāo)準(zhǔn)化工地管理。班組長(zhǎng)及班組安全員負(fù)責(zé)上崗檢查，檢查內(nèi)容：上崗工作人員的勞動(dòng)防護(hù)用品的完好和正確使用情況；現(xiàn)場(chǎng)和每個(gè)崗位周圍的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)要求；各種機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置及相應(yīng)的操作規(guī)程；各類安全技術(shù)措施內(nèi)容落實(shí)；主要工器具、夾具、吊索具的完好情況；安全文明施工檢查記錄與隱患整改安全檢查記錄定期建筑施工安全生產(chǎn)、文明施工檢查，參照《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）內(nèi)容、電力建設(shè)“安全施工管理工作檢查表執(zhí)行”和“安全施工專業(yè)檢查表”執(zhí)行。各類經(jīng)常性安全檢查及季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查記錄可在相應(yīng)檢查紀(jì)要上記載或使用記錄表。隱患整改隱患登記、分析。各種安全檢查查出的隱患，要逐項(xiàng)登記，分級(jí)根據(jù)隱患信息，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，從管理上、安全防護(hù)技術(shù)措施上分析原因，為加強(qiáng)安全管理與防護(hù)提供依據(jù)。整改。檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知單”，以督促整改，消除隱患。對(duì)有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，立即整改。復(fù)查。被檢查部門(mén)、班組收到“隱患整改通知單”或“停工指令書(shū)”應(yīng)立即進(jìn)行整改，整改完成后及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)復(fù)查。銷案。有關(guān)部門(mén)復(fù)查被檢查部門(mén)、班組的整改隱患達(dá)到合格后，在原“隱患整改通知單”或“停工指令書(shū)”上簽署復(fù)查意見(jiàn)，復(fù)查人簽名，即行銷案。資料、臺(tái)帳管理總則安全管理記錄是班組安全管理的依據(jù)和班組安全生產(chǎn)歷史記錄，因此班組必須認(rèn)真按實(shí)記錄。安全管理資料由班組安全員負(fù)責(zé)建立和管理，對(duì)記錄的基本要求是：內(nèi)容詳實(shí)、記錄及時(shí)、字跡工整、保管良好。安全管理臺(tái)帳由項(xiàng)目部定期進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、督促、評(píng)議和考核。安全管理臺(tái)帳由班組保存，年底或工程結(jié)束后統(tǒng)一移交項(xiàng)目部安全科。保存資料項(xiàng)目部安全文明施工管理規(guī)定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明施工文件、制度電力建設(shè)職工安全施工手冊(cè)常用安全技術(shù)規(guī)定職業(yè)安全衛(wèi)生——普及圖識(shí)教材建筑安裝工人安全技術(shù)操作手冊(cè)安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要國(guó)家電力公司電源建設(shè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話精神記錄資料班組班前會(huì)安全技術(shù)交底記錄班組安全日活動(dòng)記錄班組安全檢查記錄班組安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施細(xì)則班組人員名單及安規(guī)考試成績(jī)新工人、外來(lái)人員安全管理記錄月度安全生產(chǎn)計(jì)劃、小結(jié)文明施工事故調(diào)查、處理與獎(jiǎng)懲辦法職工在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害及急性中毒事故的調(diào)查、分析、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)和處理工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則認(rèn)真進(jìn)行。事故分類記錄事故職工受傷，但傷情甚微，未造成歇工或歇工未滿一個(gè)工作日的事故。已發(fā)生的威脅人身安全的危險(xiǎn)事件，但未造成人身傷害的未遂事故。已發(fā)生的性質(zhì)惡劣、嚴(yán)重威脅人身安全的危險(xiǎn)事件，但未造成人身傷害的嚴(yán)重未遂事故。高空作業(yè)，安全措施不可靠，且未系安全帶發(fā)生的墜落。平板、腳手架倒塌，腳手板斷裂，物體高處墜落。起重機(jī)伸臂、撥桿折斷或傾倒，吊件因鋼絲繩斷裂、脫鉤或其它原因墜落、跑線。車輛、機(jī)具在使用中傾翻。吊車伸壁觸碰高壓線。觸電。輕傷及輕傷事故：輕傷是指造成職工肢體傷殘，或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，表現(xiàn)為勞動(dòng)能力輕度或暫時(shí)喪失的傷害。一般指受傷職工歇工一個(gè)工作日以上，但夠不上重傷者。輕傷事故是一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。重傷及重傷事故：重傷是指造成職工肢體殘缺或視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，一般能引起人體長(zhǎng)期存在功能障礙，或勞動(dòng)能力有重大損失的傷害。重傷范圍按照勞動(dòng)部(60)年勞護(hù)第56號(hào)文頒發(fā)的《關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)》執(zhí)行。重傷事故是一次事故中發(fā)生重傷（包括伴有輕傷）、無(wú)死亡的事故。死亡事故和重大死亡事故：死亡事故是指一次事故中死亡1－2人的事故。重大死亡事故是指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。特別重大死亡事故：特別重大死亡事故是指一次事故中死亡達(dá)50人及以上的事故。事故的報(bào)告程序、時(shí)間和調(diào)查、處理權(quán)限記錄事故記錄事故（不含惡性未遂事故），由事故當(dāng)事人或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員向班組長(zhǎng)報(bào)告，由班組長(zhǎng)主持調(diào)查、處理并登記后向項(xiàng)目部安全科、專職安全員報(bào)告。惡性未遂事故，由事故當(dāng)事人或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即報(bào)告單位工程負(fù)責(zé)人或施工員、安全員，由單位工程負(fù)責(zé)人立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部和經(jīng)理部安全科。惡性未遂事故調(diào)查由單位工程負(fù)責(zé)人主持，安全科參加，進(jìn)行調(diào)查、處理并填寫(xiě)“惡性未遂事故處理表”，報(bào)甲方、公司安監(jiān)部門(mén)，通報(bào)各單位工程負(fù)責(zé)人，以引起警惕和重視。輕傷事故輕傷事故，由事故當(dāng)事人或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員向班組長(zhǎng)或單位工程負(fù)責(zé)人、施工員、安全員報(bào)告，單位工程負(fù)責(zé)人應(yīng)在當(dāng)日?qǐng)?bào)項(xiàng)目經(jīng)理部和安全科。輕傷事故由單位工程負(fù)責(zé)人主持，專職安全員、施工員參加調(diào)查、處理并填寫(xiě)“企業(yè)職工傷亡事故登記表”，并于三日內(nèi)將有關(guān)資料報(bào)送甲方和公司安監(jiān)部門(mén)。重傷事故重傷事故，由事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即直接或逐級(jí)報(bào)告給經(jīng)理部經(jīng)理和安全科。經(jīng)理部接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即用快捷辦法，在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司負(fù)責(zé)人、公司安監(jiān)部門(mén)、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)、主管電力公司安監(jiān)部門(mén)和甲方。重傷事故由項(xiàng)目部經(jīng)理會(huì)同安全科、單位工程負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席和現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、處理，并填寫(xiě)“企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告”，于事故發(fā)生后一個(gè)月以內(nèi)報(bào)送總公司和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)經(jīng)批復(fù)后結(jié)案。“事故調(diào)查報(bào)告書(shū)”應(yīng)同時(shí)報(bào)送主管電力公司安監(jiān)部門(mén)，。死亡事故和重大死亡事故由事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即報(bào)告經(jīng)理部經(jīng)理和安全科，經(jīng)理部接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速查清基本情況，并立即報(bào)告公司負(fù)責(zé)人、公司安監(jiān)部門(mén)以及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)、公安部門(mén)、檢察部門(mén)、工會(huì)和主管電力公司負(fù)責(zé)人、主管電力公司安監(jiān)部門(mén)、工會(huì)組織及甲方。死亡事故的調(diào)查處理工作，由公司經(jīng)理參加或組織，由公司安監(jiān)部門(mén)、公司工會(huì)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)、公安部門(mén)、檢察部門(mén)、工會(huì)和主管電力公司負(fù)責(zé)人、主管電力公司安監(jiān)部門(mén)、工會(huì)組織及甲方等有關(guān)部門(mén)的人員組成事故調(diào)查組，進(jìn)行事故調(diào)查?！奥毠に劳鍪鹿收{(diào)查報(bào)告書(shū)”在事故發(fā)生后一個(gè)月內(nèi)，報(bào)送上述有關(guān)部門(mén)批復(fù)。重大死亡事故的調(diào)查處理工作，由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，會(huì)同當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)、公安部門(mén)、檢察部門(mén)、工會(huì)和主管電力公司負(fù)責(zé)人、主管電力公司安監(jiān)部門(mén)、工會(huì)組織及甲方等有關(guān)部門(mén)人員組成調(diào)查組，進(jìn)行事故調(diào)查?！爸卮笏劳鍪鹿收{(diào)查報(bào)告書(shū)”應(yīng)在事故發(fā)生后４０天內(nèi)，報(bào)送省勞動(dòng)部門(mén)與主管電力公司，經(jīng)批復(fù)后結(jié)案。同時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)送上述其他有關(guān)單位和部門(mén)?，F(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及結(jié)果公布發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故，就近施工人員應(yīng)立即停止工作，迅速采取措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。企業(yè)對(duì)發(fā)生的事故，應(yīng)在查清原因，分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，按照《安全獎(jiǎng)罰制度》的規(guī)定和事故調(diào)查組提出的事故處理意見(jiàn)，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理。傷亡事故處理結(jié)案后，應(yīng)公開(kāi)宣布處理結(jié)果。事故責(zé)任的認(rèn)定事故責(zé)任的分類根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí)以及事故發(fā)生的原因，按照當(dāng)事人在事故過(guò)程中的作用分析事故責(zé)任。事故責(zé)任分為直接責(zé)任、主要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、次要責(zé)任。其行為與事故發(fā)生有直接因果關(guān)系的，為事故的直接責(zé)任者。在直接責(zé)任中起主要作用者，為事故的主要責(zé)任者對(duì)事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，為事故的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。對(duì)事故發(fā)生的次要原因負(fù)有責(zé)任的，為事故的次要責(zé)任者。確定事故主要責(zé)任者的依據(jù)因下列原因之一造成的重傷、死亡、重大死亡事故，企業(yè)行政正職為主要責(zé)任者：發(fā)布違反有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)章制度的命令，違章指揮施工；無(wú)視安監(jiān)部門(mén)的警告，未及時(shí)消除重大事故隱患；安監(jiān)機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度不健全，管理混亂；未認(rèn)真吸取教訓(xùn)，未及時(shí)采取有效措施，使同類事故重復(fù)發(fā)生。因下列原因之一造成傷亡事故，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)主要責(zé)任：未經(jīng)三級(jí)安全教育和考試，不懂安全操作知識(shí)的，由安排工作者負(fù)主要責(zé)任。施工中無(wú)安全措施或未經(jīng)安全交底就施工，施工負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任。施工技術(shù)措施有錯(cuò)誤，審批者負(fù)主要責(zé)任，編制者負(fù)直接責(zé)任；安全設(shè)施不具備，作業(yè)環(huán)境不安全而又未采取措施，由組織施工的負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任；機(jī)械設(shè)備未按計(jì)劃?rùn)z修，帶病運(yùn)行，由機(jī)械管理部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任；勞動(dòng)防護(hù)用品、用具、施工工器具的質(zhì)量不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，由采購(gòu)供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任；違反職業(yè)禁忌癥的有關(guān)規(guī)定，派不符合身體健康要求的人員上崗，由工作安排者負(fù)主要責(zé)任；違反分包單位承包工程項(xiàng)目范圍的規(guī)定，招用未經(jīng)安全資質(zhì)審查及審查不合格的分包單位，由招用部門(mén)的負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任；由于安監(jiān)部門(mén)工作嚴(yán)重失職，直接導(dǎo)致事故的發(fā)生，由安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任；違章指揮施工，指揮者負(fù)主要責(zé)任。因下列原因之一造成事故，由肇事者負(fù)主要責(zé)任：違反安全交底規(guī)定；違章作業(yè)；違犯勞動(dòng)紀(jì)律；玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任；未正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具；擅自拆除、毀壞、挪用安全設(shè)施和安全裝置。事故調(diào)查、處理事故調(diào)查輕傷、重傷事故有項(xiàng)目經(jīng)理或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等部門(mén)有關(guān)人員及工會(huì)成員參加事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。死亡事故由企業(yè)主管部門(mén)會(huì)同企業(yè)所在地區(qū)的市勞動(dòng)部門(mén)、公安部門(mén)、工會(huì)組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：具有事故調(diào)查所需要的某一方面的專長(zhǎng)；與所發(fā)生事故沒(méi)有直接利害關(guān)系。事故調(diào)查組的職責(zé)：查明事故發(fā)生原因、過(guò)程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況；確定事故責(zé)任者。提出事故處理意見(jiàn)和防范措施的建議。寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的企業(yè)和有關(guān)單位、有關(guān)個(gè)人了解有關(guān)情況，索取有關(guān)資料，任何單位和個(gè)人不得拒絕。任何單位和個(gè)人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。事故處理因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，由企業(yè)主管部門(mén)或者企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。違反本規(guī)定，在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由有關(guān)部門(mén)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)的負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。在調(diào)查、處理事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報(bào)復(fù)的，有其所在單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給行政處分，予構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。獎(jiǎng)罰制度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰貫徹“以責(zé)論處”的原則。對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的班組和有關(guān)人員予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)發(fā)生事故的部門(mén)和有關(guān)責(zé)任人給予批評(píng)和處罰；對(duì)失職、瀆職或違反規(guī)章制度雖未造成嚴(yán)重后果的，也要給予批評(píng)和處罰。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度是鼓勵(lì)全體施工人員積極搞好安全生產(chǎn)，杜絕工傷事故發(fā)生，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，懲罰違章指揮、違章作業(yè)者的一種手段。實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，要把思想工作同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái)，在獎(jiǎng)勵(lì)上，堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，在處罰上，要堅(jiān)持以教育為主，懲教相結(jié)合的原則，行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰可以并處。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于達(dá)到國(guó)家、省、市及上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求和有關(guān)安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)條件的班組、個(gè)人，按照文件規(guī)定，給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。達(dá)到下列條件的班組由上級(jí)單位或項(xiàng)目部給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，獎(jiǎng)勵(lì)金額為５００-５０００元。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全文明生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定；安全管理、安全文明生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)定、安全技術(shù)措施落實(shí)得好，無(wú)重傷以上、無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失５００元以上的機(jī)械、火災(zāi)事故；年工傷負(fù)傷率低于１‰；安全達(dá)標(biāo)經(jīng)檢查或綜合考評(píng)達(dá)到優(yōu)秀，現(xiàn)場(chǎng)文明施工好；班前會(huì)安全技術(shù)交底針對(duì)性強(qiáng)，按期上交安全科，班組能按期進(jìn)行安全自檢，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，活動(dòng)記錄、保存資料齊全并及時(shí)反饋安全問(wèn)題整改通知單。在“安全文明生產(chǎn)競(jìng)賽”、“安全文明生產(chǎn)周”、“安全文明施工知識(shí)競(jìng)賽”和“百日安全活動(dòng)”等活動(dòng)中取得優(yōu)勝的班組或個(gè)人，由主辦單位或項(xiàng)目部給予人均５０－１００元的獎(jiǎng)勵(lì)。在日常施工生產(chǎn)中，具備下列條件之一的班組或個(gè)人隨時(shí)給予５０-５００元的獎(jiǎng)勵(lì)。貫徹執(zhí)行上級(jí)的指令規(guī)范，行動(dòng)快、效果好；在安全文明生產(chǎn)中堅(jiān)持原則，敢說(shuō)、敢管、善管，敢于抵制違章指揮、違章作業(yè)的事和人；及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促消除和預(yù)防重大事故的有功人員；搶救工傷事故中使人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受損失的有功人員；為確保安全文明生產(chǎn)，積極進(jìn)行技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、提合理化建議、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)有突出成績(jī)者；經(jīng)常總結(jié)安全文明生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，制定安全管理辦法及規(guī)章制度成績(jī)顯著者。處罰由于管理不嚴(yán)，承包負(fù)責(zé)人只求進(jìn)度，不管安全，對(duì)發(fā)出的整改通知書(shū)整改無(wú)力，得過(guò)且過(guò)，認(rèn)為無(wú)關(guān)緊要，甚至不給予整改，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)操作，按情節(jié)嚴(yán)重給予罰款200－1000元。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽者，每人每次罰款100元；戴安全帽不扣帽帶者，每人每次罰款100元；高空作業(yè)不系安全帶者，每人每次罰款100元。一個(gè)工程五人以上(含五人)違反“6.13.5.2條”中任何一項(xiàng)者，對(duì)該工程負(fù)責(zé)人給予罰款300－500元。穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、穿短褲背心、赤膊或衣冠不整進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)者，每人每次罰款100元。架子搭設(shè)不符合安全要求，或沒(méi)有扶手、踢腳板、剪刀撐等，發(fā)出整改通知書(shū)后不給予整改，一拖再拖者，先停工整改，另罰款200－500元。由于架子搭設(shè)沒(méi)有隨跟梯子，造成攀爬架子、井架等上下，發(fā)現(xiàn)后罰每人每次100元，同時(shí)罰該班組100－200元。擅自拆除、破壞或移動(dòng)腳手架、安全遮欄、安全設(shè)施及有關(guān)安全標(biāo)志牌者。每人每次罰款200元。起重機(jī)械下班后無(wú)安全措施，罰操作人員200元。受力鋼絲繩無(wú)防棱角措施罰施工人員100元。高空作業(yè)無(wú)防護(hù)措施，操作人員不系好安全帶者，每人每次罰款100元，同時(shí)罰班組200－500元。卷?yè)P(yáng)機(jī)機(jī)操工沒(méi)經(jīng)培訓(xùn)，或無(wú)專人開(kāi)機(jī)者，每人每次罰款100元；卷?yè)P(yáng)機(jī)吊藍(lán)乘人上下每人每次罰款200元，同時(shí)罰款機(jī)操工100－200元，五人以上(含五人)乘吊藍(lán)上下者，給予該工程負(fù)責(zé)人罰款200－500元。配電箱內(nèi)電器不符，電線亂七八糟，電動(dòng)機(jī)具（砼振動(dòng)機(jī)、抽水機(jī)、木工機(jī)具、磨石機(jī)）等無(wú)漏電保安器，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)電工及施工人員給予罰款100元?？陬^約時(shí)停、送電，每次罰工作負(fù)責(zé)人200元。木工車間無(wú)防火措施，發(fā)出整改通知書(shū)后不予整改者，每次罰款100－300元。在禁火區(qū)域擅自進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)者，或在易燃易爆危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)吸煙者，每次罰款200元。在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者每次罰款100元。氧氣瓶、乙炔瓶堆放要分開(kāi)，相互之間距離保持十米以上，且堆放在陰暗通風(fēng)的地方，違者應(yīng)罰款50－100元。氣割、氣焊時(shí)，氧氣瓶、乙炔瓶相互之間距離保持五米以上，且與時(shí)火距離保持十米以上，違者應(yīng)罰款50－100元。使用砂輪機(jī)、砂輪切割機(jī)及除銹工作不戴防護(hù)眼鏡者，操作機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部分戴手套者，罰款100元。樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口及臨邊等無(wú)防護(hù)措施或蓋護(hù)，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100－300元。設(shè)備超過(guò)檢修期限運(yùn)行、有缺陷或沒(méi)有防護(hù)裝置，造成事故，情節(jié)嚴(yán)重罰款200-1000元。高處作業(yè)拋擲材料及工具者，每人每次罰款100元。工作中使用不合格的安全工器具者，使用不合格的梯子登高者，每次罰款50元。高處作業(yè)未佩帶工具袋、較大工器具無(wú)防墜落措施者，每次罰款50元。作業(yè)面未做到工完料盡場(chǎng)清，罰工作負(fù)責(zé)人100元。特種作業(yè)人員不持證上崗或證件不符合者，酒后駕駛車輛或違章載人者，每人每次罰款200元。轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備無(wú)防護(hù)罩、施工前不進(jìn)行施工技術(shù)交底及帶電設(shè)備無(wú)警告牌，罰工作負(fù)責(zé)人100元。一般未遂事故罰責(zé)任人100元。惡性未遂事故罰責(zé)任人200元。發(fā)生違章操作，經(jīng)指出后仍不改正者每次罰款200元。需工作票[操作票]而無(wú)工作票[操作票]作業(yè)，或未按工作票[操作票]的規(guī)定實(shí)措安全措施，每次罰工作負(fù)責(zé)人200元。違章指揮或違章操作，造成事故者，罰款300－1000元。發(fā)現(xiàn)不懂機(jī)械性能和不懂電氣的人亂動(dòng)機(jī)械亂接電線,造成事故罰100-500元。發(fā)生事故后不積極組織搶救，或事故發(fā)生后，不吸取教訓(xùn)，未采取措施致使同類事故的發(fā)生，罰款500－1000元。發(fā)生事故后，破壞現(xiàn)場(chǎng)，隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、或故意拖延或嫁禍他人，罰500--1000元。每道工序前沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底或交底不清而施工的責(zé)任者，每人每次罰款100元。發(fā)生事故險(xiǎn)情，既不采取防范措施，又不報(bào)告進(jìn)行整改，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)操作，造成事故的，罰1000－3000元。安全技術(shù)交底資料上交不及時(shí)，各類安全資料記錄不齊全與不及時(shí)、內(nèi)容混亂不明、缺少或不整潔、交底內(nèi)容無(wú)針對(duì)性等問(wèn)題，罰責(zé)任人100—300元，責(zé)任部門(mén)或班組500—1000元。安全知識(shí)考試不合格者，罰50—100元（包括口頭提問(wèn)）。車間及區(qū)域范圍的環(huán)境衛(wèi)生極差，造成惡劣影響者，罰責(zé)任人100—300元，責(zé)任班組人均50—100元。安全管理綜合考評(píng)不合格的部門(mén)、班組，按人均50—100元處罰，并罰負(fù)責(zé)人100—300元。違反《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》《電力建設(shè)安全工作規(guī)定》其它條文的，每次罰責(zé)任人50—500元。對(duì)個(gè)人的罰款由個(gè)人承擔(dān)，并按規(guī)定期限辦理罰款手續(xù)；逾期將在工資中扣除，拒不交納或無(wú)理取鬧將加倍處罰，情節(jié)嚴(yán)重者將清退出場(chǎng)。對(duì)于習(xí)慣性違章再次發(fā)生的將作加倍處罰，多次重復(fù)違章將作退場(chǎng)處理。班組建設(shè)制度1

范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了中糧米業(yè)（鹽城）公司班組建設(shè)工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于中糧米業(yè)（鹽城）公司生產(chǎn)部班組建設(shè)的管理。2

規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款，通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用本標(biāo)準(zhǔn)；3

管理職能

公司班組建設(shè)，實(shí)行以公司行政為主，公司黨、政、工、團(tuán)分工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)原則?？偨?jīng)理工作部是公司班組建設(shè)管理的歸口部門(mén)，具體負(fù)責(zé)班組建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、動(dòng)態(tài)考核等日常工作。各職能部門(mén)按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)對(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考評(píng)。各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)班組（多經(jīng)企業(yè)班組，下同）的管理工作。4

管理內(nèi)容與要求4．1

班組的設(shè)置與組建

4．1班組設(shè)置的原則

4．1．1

便于組織勞動(dòng)力和指揮生產(chǎn)。

4．1．2

便于加強(qiáng)班組管理（職責(zé)分工明確、工作面不重疊、不漏項(xiàng)、不扯皮）。

4．1．3

一般以專業(yè)技術(shù)（工種）劃分班組。

4．1．4

生產(chǎn)班組人數(shù)一般定以10人左右。

4．1．5

新增設(shè)或撤并班組等變動(dòng)時(shí)，按下列規(guī)定的程序辦理：（理由、編制、定員、職責(zé)、關(guān)系）→（部門(mén)申請(qǐng)）→（公司總經(jīng)理工作部審定）→（公司總經(jīng)理批準(zhǔn)）→（公司總經(jīng)理工作部調(diào)配，申請(qǐng)部門(mén)組建）→（公布、執(zhí)行）

4．2

班組的組織

4．2．1

班組設(shè)班組長(zhǎng)一名，根據(jù)需要可以設(shè)技術(shù)員一名。

4．2．2

班組應(yīng)建立以班組長(zhǎng)為核心的，技術(shù)員、及班組成員參加的班委會(huì)。

4．2．3

班組實(shí)行班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和班組民主管理相結(jié)合的管理模式。班組根據(jù)實(shí)際需要，設(shè)立兼職的五大員（安全員、技術(shù)員、跟班技術(shù)員），在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下參加班組管理工作

4．3

班組的基本任務(wù)：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和計(jì)劃，按照工作標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備管轄（職務(wù)分工）的職責(zé)范圍，安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地全面完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

4．4

班組的主要工作

4．4．1

貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面認(rèn)真地執(zhí)行安全規(guī)程，做到安全、文明生產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流班組。

4．4．2

確立“質(zhì)量?jī)?yōu)先”的思想，做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，把好質(zhì)量關(guān)。

4．4．3

強(qiáng)化班組的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)，做到事事有人管。

4．4．4

加強(qiáng)科學(xué)管理，建立健全基礎(chǔ)臺(tái)帳、圖紙和資料；認(rèn)真做好原始記錄、卡片、憑證、報(bào)表和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；做到生產(chǎn)、工作任務(wù)圖表化。

4．4．5

經(jīng)常開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，努力提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平、操作技能和工藝執(zhí)行水平。

4．4．6

組織職工廣泛開(kāi)展技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽。

4．4．7

積極開(kāi)展增產(chǎn)節(jié)約和增收節(jié)支活動(dòng)，加強(qiáng)勞動(dòng)工時(shí)、物資消耗和費(fèi)用等定額管理，搞好班組的經(jīng)濟(jì)核算和分析。

4．4．8

組織開(kāi)展文明生產(chǎn)活動(dòng)，抓好定置管理工作，搞好責(zé)任包干區(qū)域的清潔衛(wèi)生和環(huán)境美化工作，保持工作場(chǎng)所窗明幾凈、管轄設(shè)備見(jiàn)本色。

4．4．9

加強(qiáng)政治思想工作和職業(yè)道德教育，定期組織職工學(xué)政治、學(xué)文化，提高職工的綜合素質(zhì)。

4．5

班組的安全管理

4．5．1

班組應(yīng)定期組織職工安全學(xué)習(xí)，落實(shí)崗位安全責(zé)任制，居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，不斷增強(qiáng)班員的安全意識(shí)。

4．5．2

嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，工作場(chǎng)所必須符合安全規(guī)程的要求，堅(jiān)持每周安全日活動(dòng)，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。

4．5．3

必須堅(jiān)持“兩單”(生產(chǎn)計(jì)劃單、質(zhì)量要求通知單)和“三制”(交接班制、車間管理制度、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例制度)，完成“兩措”(安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施、反事故措施)計(jì)劃規(guī)定的工作任務(wù)，落實(shí)安全大檢查任務(wù)和整改措施。

4．5．4

認(rèn)真分析班內(nèi)發(fā)生的不安全苗頭和“三違”現(xiàn)象，及時(shí)制訂防范措施。

4．5．5

認(rèn)真組織實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高班組人員整體安全技術(shù)素質(zhì)。

4．6

班組的質(zhì)量管理

4．6．1

加強(qiáng)質(zhì)量管理基本知識(shí)的教育和技術(shù)培訓(xùn)。強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制，明確規(guī)定班組工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)以及班組成員在質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制活動(dòng)中的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)力，做到條例化。

4．6．2

搞好班組現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，包括質(zhì)量缺陷的預(yù)防、質(zhì)量的維持、質(zhì)量的改進(jìn)和質(zhì)量的評(píng)定。

4．6．3

開(kāi)展“三分析”活動(dòng)。發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，分析發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的原因、應(yīng)采取的措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止同類質(zhì)量問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。

4．6．4

廣泛開(kāi)展小組活動(dòng)，確保班組高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)

4．7

認(rèn)真做好班組的基礎(chǔ)工作

4．7．1

認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，有明確的檢查考核辦法，實(shí)現(xiàn)管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

4．7．2

加強(qiáng)班組的經(jīng)濟(jì)核算，完成日常統(tǒng)計(jì)、分析工作。

4．7．3

準(zhǔn)確、及時(shí)、清晰地做好各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳的填寫(xiě)和傳遞，并由統(tǒng)計(jì)員匯總分類妥善保管。

4．7．4

定期開(kāi)展技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)交流、事故預(yù)想、反事故演習(xí)和崗位練兵等活動(dòng)；積極參加上級(jí)組織的觀摩、研究、聽(tīng)課、交流等培訓(xùn)活動(dòng)。

4．7．5

班組應(yīng)具備的臺(tái)賬

4．7．5．1

5S獎(jiǎng)懲考核記錄、月度工作總結(jié)計(jì)劃、考勤記錄、會(huì)議記錄（車間早會(huì)、周會(huì)、班組例會(huì)）、安全防范活動(dòng)記錄、安全管理記錄、培訓(xùn)記錄、工器具領(lǐng)用記錄。

4．7．5．2

班（值）長(zhǎng)監(jiān)督相關(guān)崗位做好生產(chǎn)記錄、設(shè)備點(diǎn)檢記錄、關(guān)鍵點(diǎn)控制記錄，設(shè)備缺陷記錄、檢修巡檢記錄、校驗(yàn)試驗(yàn)記錄、材料及備品領(lǐng)用記錄等相關(guān)原始記錄4．7．5．3

綜合管理臺(tái)帳的格式由總經(jīng)理工作部會(huì)同有關(guān)部門(mén)討論后確定；生產(chǎn)技術(shù)管理臺(tái)帳由生產(chǎn)部會(huì)同有關(guān)部門(mén)討論后確定。

4．7．6

班組應(yīng)具備的資料

4．7．6．1

班組成員各崗位分工職責(zé)、日程、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、公司有關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)。

4．7．6．2

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全工作規(guī)程、質(zhì)量手冊(cè)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)），涉及工作范圍的設(shè)備、施工圖紙、施工措施及常用的技術(shù)資料。

4．7．6．3

上級(jí)的命令、通知與規(guī)定等，班組的內(nèi)部管理規(guī)定與制度。

4．7．6．4

定置管理組織架構(gòu)圖。

4．8

班組的民主管理

4．8．1

民主選舉工會(huì)小組長(zhǎng)、職工代表參加公司的民主管理；評(píng)議班組長(zhǎng)；參加制訂班組的獎(jiǎng)金分配方案，并監(jiān)督實(shí)施；對(duì)班組管理、完成生產(chǎn)任務(wù)的方案、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作提出建議；開(kāi)展合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)；定期召開(kāi)班組民主生活會(huì)；開(kāi)展互助互濟(jì)活動(dòng)，幫助職工解決生活中的后顧之憂。

4．8．2

民主管理的主要形式是民主管理會(huì)。工會(huì)小組長(zhǎng)主持每月不少于一次的民主管理會(huì)，討論研究班組管理工作，專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，做到完整準(zhǔn)確，并妥善保管。若班組民主管理會(huì)決定的事項(xiàng)與班組長(zhǎng)的意見(jiàn)不一致時(shí)，應(yīng)協(xié)商解決。意見(jiàn)仍不能統(tǒng)一時(shí)，可報(bào)請(qǐng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)協(xié)商解決。

4．9

班組的精神文明建設(shè)

4．9．1

加強(qiáng)班組的思想政治工作，不斷推進(jìn)班組的精神文明建設(shè)，培養(yǎng)成一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。

4．9．2

認(rèn)真組織