收費站2020年安全生產(chǎn)工作計劃

收費站2020年安全生產(chǎn)工作計劃收費站2020年安全生產(chǎn)工作計劃收費站2020年安全生產(chǎn)工作計劃xxx公司收費站2020年安全生產(chǎn)工作計劃文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計，管理制度XXX收費站2020年安全生產(chǎn)工作計劃背景為加強XXX收費站安全生產(chǎn)管理工作，遏制生產(chǎn)安全事故，保持正常的工作秩序，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《寧夏回族自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》《寧夏交通投資集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理辦法（試行）》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合高路公司安全生產(chǎn)工作各項要求，制定XXX收費站安全生產(chǎn)工作計劃。指導(dǎo)思想以黨的十九大、十九屆四中全會為指導(dǎo)，落實以人為本、以車為本的服務(wù)理念，全力應(yīng)對惡劣天氣、節(jié)假日高峰等造成的高速公路堵塞現(xiàn)象發(fā)生，有效快速處置突發(fā)事件，最大限度保障高速公路暢通，確保人民群眾安全便捷出行，堅決防范遏制重特大大事故發(fā)生，全力確保高速公路運營安全工作形勢穩(wěn)定。主要目標(biāo)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，落實日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設(shè)，有效阻止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生，結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，提升安全生產(chǎn)管理水平。四、安全工作小組為做好安全生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作，成立XXX收費站安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：副組長；成員：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在201綜合辦公室，具體負(fù)責(zé)XXX收費站安全生產(chǎn)工作的綜合協(xié)調(diào)。各成員按照各自崗位職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，密切配合。五、安全檢查計劃（一）檢查目的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)理念，落實公司安全管理要求，辨識各類安全隱患，落實各項安全措施，堵塞安全漏洞，強化安全管理，推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)。（二）檢查內(nèi)容1.國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；公司各項安全管理制度的執(zhí)行和落實情況。2.個人勞動防護(hù)用品的配置及使用的合規(guī)性。3.個人安全行為的合規(guī)性。4.有無事故隱患的存在。5.各類安全、消防設(shè)施的完備性。6.機電設(shè)備設(shè)施的安全完好性。7.年初安全計劃的實施情況。（三）檢查形式1.日常檢查：做到每班次至少3次現(xiàn)場巡查，包含2次夜間巡查。2.季節(jié)性檢查：夏季防雷電、防中暑，冬季車道廣場除雪、除冰、防滑等。3.節(jié)假日及重要事件節(jié)點檢查：在節(jié)假日及重要節(jié)點之前，對監(jiān)控室、監(jiān)控機房、財務(wù)室、票據(jù)室、消防設(shè)施、滅火器、車道及預(yù)檢站機電設(shè)備、餐廳及儲藏室等重點部位加強檢查，消除安全隱患。4.專項安全檢查：5.綜合性檢查：以落實崗位安全責(zé)任制為重點，進(jìn)行安全隱患排查，由站安全生產(chǎn)工作領(lǐng)帶小組成員組織參與，每月至少進(jìn)行兩次安全檢查，制定安全隱患排查臺賬，及時銷號。（四）檢查要求1.檢查人員工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，所查問題要依據(jù)充分、內(nèi)容具體，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時填寫《安全風(fēng)險及隱患排查治理臺賬》，落實整改措施，限定整改時限，及時銷號確認(rèn)。2.對重點部位、重點崗位，重點檢查。3.對檢查出的問題整改情況進(jìn)行匯總跟蹤整改，形成閉環(huán)管理。（五）執(zhí)行依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《寧夏回族自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》《中華人民共和國勞動合法》等。2.寧高路發(fā)【2020】4號《寧夏交投高速公路管理有限公司安全生產(chǎn)管理制度（試行）》《寧夏交投高速公路管理有限公司安全檢查制度（試行）》《寧夏交投高速公路管理有限公司安全生產(chǎn)管理工作考核辦法（試行）》《寧夏交投高速公路管理有限公司安全隱患排查治理制度（試行）》。六、學(xué)習(xí)計劃（一）安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容1.國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)有關(guān)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn).2.本行業(yè)及公司安全生產(chǎn)管理的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術(shù)、重大事故的防范，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，事故應(yīng)急預(yù)案演練和事故應(yīng)急救援。3.典型事故案例分析，事故現(xiàn)場應(yīng)急處置基本常識。（二）職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容1.學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及行業(yè)有關(guān)的規(guī)章、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。2.學(xué)習(xí)公司的安全管理規(guī)章制度，所從事工作崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)、規(guī)范、程序、操作技能和強制性標(biāo)準(zhǔn)。3.工作環(huán)境和危險因素，預(yù)防事故的措施及應(yīng)注意的安全事項。4.安全設(shè)施設(shè)備和個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)。5.特殊情況或突發(fā)事件的應(yīng)急處置學(xué)習(xí)。七、會議培訓(xùn)計劃（一）安全生產(chǎn)會議1.安全生產(chǎn)例會（1）安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議：每月召開一次，會議的主要內(nèi)容為學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，討論研究收費工作中安全生產(chǎn)工作落實情況，日常管理中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和整改措施建議，下階段安全生產(chǎn)管理重點和預(yù)控措施。（2）全站安全會議：站內(nèi)大型活動時同步召開，一般每季度至少召開一次，可在春運前、春季整訓(xùn)、安全生產(chǎn)月等重大事件節(jié)點前組織召開，遇特殊重大事件隨時召開。2.班組安全會議由站內(nèi)各班組根據(jù)安全生產(chǎn)管理需要自行組織，可多途徑、不限地點召開。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件精神、班組日常工作中的不安全行為整改、安全事故案例分析、警示教育等。安全生產(chǎn)培訓(xùn)1.培訓(xùn)方式：安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議、全站安全會議、班組安全會議、線上宣講、安全生產(chǎn)宣教視頻、PPT、安全生產(chǎn)講座等。2.培訓(xùn)內(nèi)容：（寧夏國資委