房地產項目工程質量及安全文明管理

PAGEPAGE7房地產工程工程質量及平安文明管理房地產工程工程質量及平安文明管理1工程質量與平安管理目標1.1工程質量管理目標〔注：--應以量化指標說明，如有效投訴率等〕1.2平安文明施工管理目標1.3質量與平安管理獎罰措施例，僅供參考1)質量目標獎罰措施2棟多層住宅需到達區(qū)優(yōu)質結構標準，否那么罰款10萬元；單體工程質量到達市優(yōu)質結構標準，那么獎勵5萬元；單體工程被評為金牛獎，那么獎勵10萬元。2)文明施工的目標處分措施工程必須獲得區(qū)文明工地稱號，否那么罰款10萬元；工程假設獲得市級文明工地的稱號，那么獎勵10萬元。工程施工過程中，業(yè)主和監(jiān)理每周對總包進行綜合評分。周得分低于70分，罰1000元。月平均得分低于70分，罰10000元。月平均得分高于90分，每月獎勵10000元。2質量與平安管理指導思想2.1優(yōu)選隊伍，杜絕多層轉包1)選擇承包方時，要考察承包方的本錢構成、管理組織架構是否適應我們的本錢控制目標是有必要的。2)杜絕層層轉包是我們選擇承包商的重要指標。優(yōu)選選擇高效、重信譽、管理組織扁平化、管理本錢低的工程公司。3)提高自身管理能力。在一個工程按專業(yè)分工、適當拆分分包，增加甲供比例，廣泛進行社會資源的整合。4)每次投標的投標方應有足夠合格的數量，保證每次投標的競爭性是很有必要的。2.2強化過程監(jiān)督1)承建商的質量保證體系、管理模式、管理水平、上級公司的支持等對工程質量影響很大。2)強調過程監(jiān)管，加強對監(jiān)理公司的管理，通過監(jiān)理公司實施對承建商嚴格質量控制。3)重點監(jiān)管工程承包商的管理體系是否足夠并有效運作，協(xié)調各方的關系，關注承建商的本錢控制，評價供方的表現。2.3利用監(jiān)理的力量，強化質量及平安控制1)監(jiān)理單位是現場質量、進度、平安文明管理和施工單位間協(xié)調的主要責任單位，并協(xié)助工程部進行本錢控制，工程部依據監(jiān)理合同〔包括招標文件、投標書〕經批準的監(jiān)理規(guī)劃、現行的法規(guī)和標準，對監(jiān)理單位進行有效管理和監(jiān)控是一項特別重要的工作，是保證工程管理正常進行的重要保證。2)現場工程師要經常與監(jiān)理人員進行有效溝通，使其了解公司的管理思路、工作方式，盡快與工程部合拍。3)現場工程師要樹立監(jiān)理單位的威信，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，為監(jiān)理單位開展工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。2.4溝通與支持1)溝通活動：與主要承建商，特別是其領導層建立正確的關系，工程應獲得其公司層面的支持。2)管理與技術支持：*設計交底；*施工節(jié)點與細部交底；*技術標準交底；*施工工藝交底；*施工組織與配合交底；*質量控制點交底；*樣板驗收交底。3)財務支持：目前，工程承包方的注冊資金都很少，通常的承包模式都是：工程先干后付款，工程承包方的資金壓力是很大的，同時阻礙工程承包方組織優(yōu)秀的社會資源。我們應按合同〔同時合同支付條款也不要太苛刻〕及時支付。3工程質量管理措施3.1圖紙審查制度施工圖出圖前，由設計部組織，工程部配合，對施工圖紙進行詳細的審查，重點檢查其與設計指導書、設計任務書的符合性，施工做法的合理性，銷售承諾的落實，對圖紙上出現的問題，形成審查文件，轉設計院修改后重新出圖。開工前，由工程部組織，總承包商、設計院、監(jiān)理公司參加，進行設計交底和圖紙會審，并形成圖紙會審紀要。對設計圖紙中容易忽略、容易出現錯誤的地方進行專項審查。3.1.1建筑專業(yè)施工圖紙核查要點1)房屋的開間、進深、層高、平面布局等是否滿足?設計任務書?的要求。2)建筑說明和裝修材料表是否有錯漏或交待不清。3)平面圖中分尺寸與總尺寸是否吻合，各隔間尺寸的標注及每間平面的布局，平面相互交叉關系尺寸是否交待清楚；注意軸線與柱子、墻體的關系尺寸；核查立面圖中每層標高、門窗位置與平面圖是否相符；注意核查剖面圖中各層標高，特別是交叉層的標高以及交叉層的處理；立面圖中應標明門窗的標高；結構梁、柱、板的表示等。4)校對上電梯機房和上屋面的標高尺寸；上屋面處的平臺標高要略高于屋面最上層面層標高，防止雨水倒泛；標準層以上電梯機房或屋面注意橫梁是否碰頭，標高要核準。5)樓梯踏步的高寬、平臺寬度不宜小于梯段寬度；封閉式剪刀樓梯兩面開門；如利用剪刀樓梯間作為排煙時，必須有對外的窗戶等。6)屋面上防水、隔熱、泛水等設計是否符合標準或?設計任務書?的要求要求。7)配合設備專業(yè)，必須在建筑圖上表示的開洞和預埋件是否有遺漏。尤其注意對空調留洞及冷凝水管的處理。8)門窗表中的數量、尺寸、型號必須與平面圖核對，有否遺漏或過失。9)如有地下車庫，需注意汽車入庫道與自行車入庫道的不同，同時要設有防止雨水進庫的集水坑。10)外陽臺和衛(wèi)生間的地坪比室內要低。11)屋頂避雷裝置的設計是否符合標準。12)圖紙必須交待的節(jié)點有無遺漏。13)圖紙中采用的標準圖集，一律要注明標準圖集的型號。14)建筑節(jié)點作法是否與?現行建筑施工標準?中的規(guī)定有沖突。3.1.2結構專業(yè)施工圖紙核查要點1)結構總說明(核對地質勘察報告)，校對根底局部的設計。2)復核各類結構的尺寸是否齊全，用料設計是否符合設計標準和抗震要求。3)校核所有平面中各項分尺寸和外包總尺寸以及每層結構平面的標高。4)校對所有結構構件的設計鋼筋和構造鋼筋以及洞口加固鋼筋，主次梁交接處須加箍或吊筋，柱與墻、扶手與墻的聯(lián)接筋等是否表示完整。5)如有懸挑構件，懸挑構件的主筋應設置在上部；懸挑構件的端頭如有集中力時，懸挑主筋應下彎鉤住集中力作用構件的鋼筋。6)電梯井內埋件、牛腿、緩沖器及機房的喪計是否符合制造廠提供的電梯資料。7)各設備專業(yè)所提出的洞孔、埋件、埋管、吊鉤、平臺等是否表示無誤。8)樓面和梁面有上下差時，要注意上下差的尺寸與鋼筋的搭接。9)所有必須繪制的構件詳圖，節(jié)點詳圖以及特殊結構的詳圖有否遺漏。10)防潮層的設置，女兒墻的壓頂，磚砌陽臺欄桿轉角的小柱與壓頂等是否設計完善。內容總結

〔1〕房地產工程工程質量及平安文明管理

房地產工程工程質量及平安文明管理

1工程質量與平安管理目標

1.1工程質量管理目標

〔注