影響力客觀測(cè)試題

影響力客觀測(cè)試題影響力客觀測(cè)試題影響力客觀測(cè)試題資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月影響力客觀測(cè)試題版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：影響力測(cè)試以下是關(guān)于影響力的測(cè)試題，請(qǐng)你選擇你認(rèn)為正確的答案：1，你認(rèn)為在通常情況下，董事長(zhǎng)最有可能被以下那種人說(shuō)服：A,講話簡(jiǎn)明易懂的下屬。B,講述時(shí)使用令人難以理解的術(shù)語(yǔ)的下屬。C，講述的內(nèi)容具有說(shuō)服力的下屬。2，你認(rèn)為在通常情況下，自尊與被說(shuō)服之間的關(guān)系是：A，自尊心不強(qiáng)的人，最容易被說(shuō)服。B，自尊心一般的人，最容易被說(shuō)服C，自尊心強(qiáng)的人，做容易被說(shuō)服。3，你認(rèn)為在哪種情況下，人們更有可能被缺乏說(shuō)服力而不是更具說(shuō)服力的證據(jù)所說(shuō)服：A,趕時(shí)間B，對(duì)該話題根本不感興趣。C，A和B4，假如你是一位理財(cái)顧問(wèn)，你認(rèn)為你的一位理財(cái)顧客在投資方面過(guò)于保守。為了說(shuō)服他投資風(fēng)險(xiǎn)更高且回報(bào)也較高的項(xiàng)目，你應(yīng)該注重講述：A，與他相似的人是如何犯同樣錯(cuò)誤的。B，如果他在那些風(fēng)險(xiǎn)更大的項(xiàng)目上投資，他會(huì)得到什么。C，如果他沒(méi)有在那些風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目上投資，他會(huì)失去什么。5，假設(shè)你正試著擁有三種不同價(jià)位的同一種商品（經(jīng)濟(jì)型，普通型，豪華型）推銷給顧客。你認(rèn)為在哪種情況下，你的銷售額更高：A，從價(jià)格最便宜的商品開始，然后向上銷售。B，從價(jià)格最貴的商品開始，然后向下銷售。C，從價(jià)格適中的商品開始，然后讓顧客自己決定需要那一種。6，有人對(duì)國(guó)外的正在競(jìng)選進(jìn)行了多年的追蹤調(diào)查，你認(rèn)為最有可能贏得勝利的候選人往往是：A，外表最有吸引力的候選人。B，制造大量負(fù)面的或有攻擊性的新聞來(lái)防御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的候選人。C，擁有最有活力、最賣了的志愿者的候選人。7，假設(shè)在你的公司有一位CEO候選人最近剛剛失去員工的信任。不幸的是，你是這位CEO最信任的同事之一，如果這位候選人欲借員工福利來(lái)重樹他的聲望，你認(rèn)為在他開始競(jìng)選宣傳時(shí)，哪一項(xiàng)是最好的方式;A，我的對(duì)手在員工福利方面做得很不夠······B，很多員工支持我改善福利的努力，而且他們相信我有這個(gè)能力······C，雖然我的對(duì)手在改善員工福利方面有著不俗的表現(xiàn)······8，你認(rèn)為，6個(gè)最基本的影響他人的因素是：A，熱情，愉悅，不和諧，回憶，關(guān)注，正面聯(lián)想B，參與，調(diào)整，催眠，反射，原型，潛意識(shí)的說(shuō)服C，一致，權(quán)威，互惠，喜好，社會(huì)認(rèn)同，短缺9，如果你有一則新消息，你會(huì)在什么時(shí)候說(shuō)出它是新消息？A，在講述這則消息之前。B，在講述這則消息當(dāng)中。C，在講述這則消息之后。10，假設(shè)你正在介紹你的方案，而且你馬上就要講到關(guān)鍵內(nèi)容了，這一部分包括那些極具說(shuō)服力的用以支持你的觀點(diǎn)的論據(jù)。請(qǐng)問(wèn)，講到這一部分時(shí)，你的語(yǔ)速會(huì)有多快？A，你的語(yǔ)速特別快。B，你的語(yǔ)速稍微快一點(diǎn)。C，你的語(yǔ)速適中。D，你的語(yǔ)速很慢。5）影響力測(cè)試：答案：1,B2,B3,D4,B5,B6,A7,C8,C9,A10,D分析與評(píng)價(jià)：如果你答對(duì)了8~10個(gè)問(wèn)題，你肯定是善于影響人的高手。如果你答對(duì)了6~8個(gè)問(wèn)題，說(shuō)明你的說(shuō)服力令人影響深刻。如果你答對(duì)了4~6個(gè)問(wèn)題，