技術(shù)中心建設(shè)方案

歡迎下載內(nèi)容僅供參考技術(shù)中心建設(shè)方案為了加快企業(yè)的發(fā)展步伐，增強(qiáng)企業(yè)后勁，加快科技成果的引進(jìn)、轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)的技術(shù)開發(fā)能力，增加企業(yè)在市場中的競爭能力，使技術(shù)中心即是企業(yè)發(fā)展的主體，又能促使生產(chǎn)加工及管理，經(jīng)營銷售工作的進(jìn)步，特制訂本方案。一、指導(dǎo)思想制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)，支撐引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，提升企業(yè)核心競爭力。二、基本原則1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的原則。圍繞公司的發(fā)展，明確以促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、推2、堅(jiān)持自主創(chuàng)新的原則。把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為戰(zhàn)略基點(diǎn)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的中心環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)學(xué)結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，為提高整體創(chuàng)新能力、加速科技成果的創(chuàng)造和應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。3、堅(jiān)持需求導(dǎo)向的原則。圍繞公司的資源進(jìn)行調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平，突破應(yīng)用一批能形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的自主創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品，培育具有核心競爭力的新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，切實(shí)起到科技支撐和帶動經(jīng)濟(jì)又好又快、更好更快發(fā)展的作用。4、堅(jiān)持重點(diǎn)突破的原則。凝練出一批戰(zhàn)略性、標(biāo)志性重大科技問題，確定一批重大科技專項(xiàng)、重大科技基礎(chǔ)設(shè)施和重大科技工程，選擇一批關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)作為主攻方向，集成力量，加大投入，加快實(shí)施，力爭快見成效，以局部的突破和跨越帶動我公司核心競爭力的整體躍升。5、堅(jiān)持統(tǒng)籌安排的原則。進(jìn)一步統(tǒng)籌人才、項(xiàng)目和基地建設(shè)，通過各類科技人才培養(yǎng)計(jì)劃、重點(diǎn)研究項(xiàng)目和重點(diǎn)研發(fā)基地項(xiàng)目的支持，培養(yǎng)一批高水平學(xué)科帶頭人、科技尖子人才和科技領(lǐng)軍人物，引進(jìn)一批高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，提升公司的創(chuàng)新能力建設(shè)，滿足公司自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略需求。6、堅(jiān)持“一個(gè)中心，兩個(gè)結(jié)合，三個(gè)提高”的原則。一個(gè)中心是以提高企業(yè)的技術(shù)開發(fā)能力和高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場兩個(gè)結(jié)合高等院校的聯(lián)合，采取的形式有：將高等院校和科研院所科研成果拿到企業(yè)共同進(jìn)行中試或工程化、產(chǎn)業(yè)化研究，加速科技成果的轉(zhuǎn)化；由企業(yè)根據(jù)市場需要定出課題并進(jìn)行合作研究；企業(yè)部分課題委托高?；蚩蒲性核鶃碜?，或出資在高校建立合作機(jī)構(gòu)；吸引企業(yè)外的科研力量以課題研究室或整個(gè)研究單位成建制地進(jìn)入企業(yè)，成為企業(yè)技術(shù)中心的一部分。二是引進(jìn)智力和利三個(gè)提高：一是提高起點(diǎn)，企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)的起點(diǎn)要高。即人員精干，研究與開發(fā)條件好，課題的研究水平高，在重點(diǎn)抓好適銷對路的產(chǎn)品開發(fā)的基礎(chǔ)上，要有超前意識，要考慮到幾年后市場所需的產(chǎn)品和技術(shù)。二是提高水平，有高水平的人才。積極創(chuàng)造條件，把企業(yè)內(nèi)外的高學(xué)歷、高水平人才調(diào)整或吸引到技術(shù)中心。吸引碩士、博士進(jìn)來。并把企業(yè)的科研骨干送出去培養(yǎng)。以技術(shù)中心為基地，培養(yǎng)和造就一大批技術(shù)帶頭人和技術(shù)骨干。三是提高經(jīng)費(fèi)投入的強(qiáng)度，保證技術(shù)中心的建設(shè)。三、技術(shù)中心的建設(shè)1、組織形式技術(shù)中心管理體制實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制，公司的科技發(fā)展和技術(shù)開發(fā)組織，由公司技術(shù)委員會、技術(shù)中心和專家咨詢委員會共同組成。公司技術(shù)委員會：任，有關(guān)公司專家任委員會委員。技術(shù)中心：技術(shù)中心是公司項(xiàng)目開發(fā)研究、新產(chǎn)品試制、科研技術(shù)管理、組織工程設(shè)計(jì)的專門機(jī)構(gòu)。專家咨詢委員會：等院校、科研院所的專家，對重大項(xiàng)目和重大技術(shù)問題提供技術(shù)咨詢，為公司和技術(shù)委員會決策提供科學(xué)和技術(shù)依據(jù)。2、技術(shù)中心組織機(jī)構(gòu)圖技術(shù)委員會技術(shù)委員會專家咨訊委員技術(shù)中心主任副主任辦公室項(xiàng)目開發(fā)和設(shè)計(jì)研究室研究室研究室試驗(yàn)室（1）技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)帶頭人設(shè)置技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)由一名主任和兩名副主任組成。下設(shè)六名專業(yè)帶頭人分別擔(dān)任各專業(yè)室主任，各專業(yè)室主任在技術(shù)中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。技術(shù)中心主任：技術(shù)中心辦公室主任：研究室主任：研究室主任：研究室主任：試驗(yàn)室主任：委員會主任：委員會副主任：委員會主任：3、技術(shù)中心各部門職責(zé)、技術(shù)中心職責(zé)貫徹執(zhí)行大連復(fù)州灣鹽場有限公司的科技發(fā)展戰(zhàn)略；發(fā)等實(shí)施計(jì)劃；負(fù)責(zé)科研（技術(shù)創(chuàng)新）項(xiàng)目的立項(xiàng)和項(xiàng)目的鑒定驗(yàn)收工作；新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備。為公司的發(fā)展和科技進(jìn)步，提高市場的競爭能力，提供技術(shù)支持和儲備，增加發(fā)展后勁；科研院所開展廣泛穩(wěn)定的技術(shù)交流與合作，充分利用先進(jìn)的科技成果，提高公司的科技開發(fā)能力；條件，推動公司的科技進(jìn)步。負(fù)責(zé)建立有效的科技獎勵制度和人才激勵運(yùn)行機(jī)制，為公司培養(yǎng)造就高素質(zhì)的技術(shù)和管理人才，創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)和生活條件。、公司技術(shù)委員會職責(zé)審查并批準(zhǔn)公司科技發(fā)展規(guī)劃；審查并批準(zhǔn)公司科技項(xiàng)目年度計(jì)劃；審查并批準(zhǔn)技術(shù)中心發(fā)展規(guī)劃；決定公司重大項(xiàng)目和重大技術(shù)問題；、專家咨詢委員會職責(zé)負(fù)責(zé)對重大項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)論證；針對項(xiàng)目實(shí)施中的技術(shù)難點(diǎn)提供技術(shù)咨詢；、技術(shù)中心辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)技術(shù)中心的日常管理工作；負(fù)責(zé)制定公司科技管理制度、辦法，并對中心內(nèi)各單位（部門）況進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)；負(fù)責(zé)編制公司科技發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)組織科研課題（項(xiàng)目）和技術(shù)論證工作；（項(xiàng)目作；交流工作；負(fù)責(zé)公司科技成果管理和科研（技術(shù)創(chuàng)新）項(xiàng)目的有關(guān)申報(bào)工作；決出現(xiàn)的問題；閱覽服務(wù)；向承擔(dān)項(xiàng)目人員提供網(wǎng)上查詢；（k）負(fù)責(zé)與本企業(yè)相關(guān)的國內(nèi)外技術(shù)、市場信息的收集、整理。、項(xiàng)目開發(fā)和設(shè)計(jì)室研究室根據(jù)公司的科技發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)提出新項(xiàng)目、新產(chǎn)品年度開發(fā)計(jì)劃；按照技術(shù)中心的計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)新項(xiàng)目引進(jìn)和技術(shù)輸出工作；負(fù)責(zé)編寫新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的市場調(diào)研報(bào)告工作。作；根據(jù)技術(shù)中心下達(dá)的項(xiàng)目計(jì)劃（設(shè)計(jì)任務(wù)書（季度）計(jì)劃；提交相應(yīng)階段的設(shè)計(jì)文件；位要求做好施工過程中的技術(shù)服務(wù)；（h負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目的技術(shù)變更工作；（i）根據(jù)建設(shè)單位要求參加工程質(zhì)量的評估，事故分析評估工作，并負(fù)責(zé)做好工程的補(bǔ)救設(shè)計(jì)；（k）完成技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。、研究室根據(jù)公司科技發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)提出年度項(xiàng)目計(jì)劃；按照技術(shù)中心的計(jì)劃安排，結(jié)合本室實(shí)際情況，積極開展技術(shù)的實(shí)驗(yàn)研究、技術(shù)成果引進(jìn)、項(xiàng)目輸出推廣等工作；承擔(dān)技改項(xiàng)目的工藝設(shè)計(jì)工作；負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)難題；完成技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。、室任務(wù)是：根據(jù)公司科技發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)提出年度項(xiàng)目計(jì)劃；負(fù)責(zé)技術(shù)；負(fù)責(zé)新品種引進(jìn)、開發(fā)和試驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)的引進(jìn)與種植，對現(xiàn)有的應(yīng)用及病害防治技術(shù)和施肥技術(shù)的研究；負(fù)責(zé)對的病蟲害防治技術(shù)和病理研究。完成技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。、新產(chǎn)品試驗(yàn)室職責(zé)：（a）負(fù)責(zé)提出本年度新產(chǎn)品試生產(chǎn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)為科技開發(fā)提供必要的儀器裝備，協(xié)助課題（項(xiàng)目）人員完成小試實(shí)驗(yàn)，并為實(shí)驗(yàn)人員提供良好的工作環(huán)境；業(yè)人才；結(jié)合項(xiàng)目有關(guān)人員，開展新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)研究或成果引進(jìn)、產(chǎn)品試制等工作，并負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)；承擔(dān)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的樣品分析、檢測任務(wù)；外透露；負(fù)責(zé)試驗(yàn)基地的管理工作；附管理機(jī)制：公司科研工作管理