zenii商業(yè)智能分析系統(tǒng)BI

鉅林2鉅林總部：鉅林國際資訊公司資本額：約新臺幣2億元大陸區(qū)總部：(

)鉅林鉅林、、、廈門、等據(jù)點2013年高新企業(yè)認(rèn)證通過鉅林是支付寶的84家之一也是合作商之一主營業(yè)務(wù)內(nèi)容：連鎖餐飲業(yè)信息化解決方案(軟硬件系統(tǒng)集成)食品工廠/

廚房/分銷管理系統(tǒng)零售流通業(yè)硬件集成及資料倉儲及挖掘系統(tǒng)企業(yè)資源整合系統(tǒng)(ERP)導(dǎo)入商業(yè)智能分析系統(tǒng)(BI)(上柜)(上市)法人股東：伍豐農(nóng)林鉅林3巨林科技代表客戶

– 餐飲業(yè)烘焙茶飲連鎖巨林4中式連鎖餐飲美食廣場/超市復(fù)合式餐飲/咖啡/茶飲酒吧連鎖/其它日式連鎖餐飲著作權(quán)權(quán)提供給貴公司優(yōu)化的餐飲系統(tǒng)解決方案→安全簡便→流程標(biāo)準(zhǔn)化：完善的安全機(jī)制/簡易方便的操作：提供標(biāo)準(zhǔn)化的管理效率/滿足后續(xù)的靈活經(jīng)營的掌握，減少營運→營運資料整合：解決現(xiàn)行各系統(tǒng)資料庫的交換問題→資料即時運用：總部報案系統(tǒng)WEB化，加速各店商機(jī)損失鉅林信息科技

AP+合作伙伴Total

Solution

的整合及能力10鉅林?jǐn)?shù)據(jù)倉庫商業(yè)智能(Business

inligence)客戶關(guān)系管理()銷售數(shù)據(jù)源-會員數(shù)據(jù)源B

to

BB

to

C庫存數(shù)據(jù)源帳務(wù)性數(shù)據(jù)其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)前臺作業(yè)數(shù)據(jù)外部數(shù)據(jù)客戶&消費者管理&控制$成功的連鎖企業(yè)將管理分割成2大整合性的應(yīng)用區(qū)塊來執(zhí)行/推動既定的商業(yè)策略及目標(biāo)。整體系統(tǒng)概述整合銷售管理平臺BI產(chǎn)品管理績效管理 員工績效管理(門店)(網(wǎng)路)(手持APP)管理&控制行銷與業(yè)務(wù)

客戶價值

信用風(fēng)險績效管理 管理

$數(shù)據(jù)超市數(shù)據(jù)萃取

數(shù)據(jù)挖掘行銷活動數(shù)據(jù)庫客戶&(其他平臺)行銷活動管理工具

消費者電子化行銷服務(wù) 直效行銷

自動銷售系統(tǒng)客戶聯(lián)系管理客戶服務(wù)管理平臺電子交易

電子郵件

實體郵件

自動化設(shè)備 銷售據(jù)點銷售客平臺

寄送

服中心電子化企業(yè)

大眾面對面

語音國際總部資料庫商業(yè)智能(BI)分析型OLTP作業(yè)型執(zhí)行種類會員交易OLAP分析的主要來源基礎(chǔ)說明衍生量值：PSD、同期比、前期比客單價、毛利率、折扣數(shù)門市商品日期金額來客數(shù)量維度量值維度?維度二量值分析報表A

公司自有資料庫A

公司1

st門市Aanlyzer

主機(jī)資料交換B

公司自有資料庫A

公司2nd

門市B

公司1

st門市B

公司2nd門市系統(tǒng)設(shè)計成可同時服務(wù)多間不同企業(yè)的架構(gòu)，因此在權(quán)限管理方面說明如下資A公主機(jī)司B公司不同公司間的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫主機(jī)內(nèi)是實體分開每間公司的門市僅能看到該門市的數(shù)據(jù)，管理者可設(shè)定看到多間門市每個用戶可使用的報表功能可分別設(shè)定營業(yè)分析模塊營業(yè)分析(周、月)平假日營業(yè)分析尖峰時段交易數(shù)付款別占比分析折扣分析目標(biāo)達(dá)標(biāo)率此處顯示2016年第32周的營業(yè)狀況依需求可展開至日，亦可依日期維度設(shè)計收合至年營業(yè)分析(周)–以周為角度，察看營業(yè)店日、平均營業(yè)額(上期差異)、平均交易數(shù)(上期差異)、客單價、上期差異日期層級設(shè)有：年、季、月、周、日，依需求而顯示營業(yè)分析(月)–以月為角度，察看營業(yè)店日、平均營業(yè)額(上期差異)、平均交易數(shù)(上期差異)、客單價、上期差異此處顯示2016年第3季7月份每日的營業(yè)狀況以月為主要角度的察看方式，并提供可以往上收合到季、年度，亦可往下展開至單日逐一瀏覽的方式平假日營業(yè)分析–以周次別為主要角度，察看平or假日各時段的平均銷售額、平均交易數(shù)，客單價此處顯示第32周平假日各時段的交易數(shù)字亦可收合將平假日合并察看,如第33周所示時段內(nèi)容可自行定義為1小時尖峰時段交易數(shù)–以星期為主要角度，分析各尖峰時段的營業(yè)狀況(尖峰時段為自定義)篩選顯示2016年第

32~35周的星期二尖峰時段平均交易數(shù)分析尖峰時段可為餐飲業(yè)調(diào)派人力參考，以避免等待時間過久，造成業(yè)績流失付款別占比分析–主要以時間維度分析各種支付方式的交易金額占比此處會顯示2016年7月左側(cè)各種支付工具的交易金額占比根據(jù)時間維度設(shè)計可再往下展至單日，或收合到季、年折扣分析–以日期維度及折扣類別為主要角度，呈現(xiàn)折扣數(shù)對各品項的凈銷售金額及數(shù)量變化此處顯示2016年第3季0折及7折的單品銷售狀況及折扣金額可與2016年第2季比較，得到折扣數(shù)對銷售額的影響目標(biāo)達(dá)標(biāo)率–以日期維度及組織維度，對當(dāng)期營業(yè)目標(biāo)達(dá)成狀況進(jìn)行統(tǒng)計，同時提供上期及去年同期數(shù)字做為判斷參考此處顯示2015年7月、8月、9月的(1)營業(yè)額(2)目標(biāo)數(shù)(3)達(dá)標(biāo)率(4)上月同期營業(yè)額(5)上月同期目標(biāo)數(shù)

(6)上月同期達(dá)標(biāo)率(7)去年同期營業(yè)額(8)去年同期目標(biāo)數(shù)

(9)去年同期達(dá)標(biāo)率商品分析單品銷售類別PSD(日均銷)&銷售占比ABC分析套餐分析單品銷售–以日期為角度、察看各品類或單位的銷售狀況此處顯示2015年第

2季各單位的銷售狀況：USD(公式:銷售數(shù)量/營業(yè)店日)、凈銷售數(shù)量及金額類別PSD&銷售占比–以日期為角度，察看各類別或單位銷售占比、平均日銷售金額(PSD)、平均日銷售數(shù)量(USD)、平均每筆交易銷售數(shù)量(UPT)此處顯示2016年各月份凈銷售數(shù)量、金額、PSD(平均日銷售金額)USD(平均日銷售數(shù)量)、UPT(平均每筆交易銷售數(shù)量)ABC分析–以日期為角度，呈現(xiàn)各品類或單品的銷售數(shù)量此處顯示2016年各月份凈銷售數(shù)量、PSD、ABC分類ABC類為銷售數(shù)量套餐分析–以時段為角度，察看各套餐組合的額以及銷售套數(shù)平均銷售套數(shù)(USD)、銷售金此處顯示2016年8月份套餐USD、凈銷售金額以及套數(shù)時段為前端系統(tǒng)自定義實時分析區(qū)域排序當(dāng)日營業(yè)時段分析當(dāng)日單品銷售分析實時PSD–針對各區(qū)域?qū)崟r回傳的事務(wù)數(shù)據(jù)處理，計算并此處顯示各營業(yè)區(qū)(可往下展至各門市)實時PSD、ADT、AT、營業(yè)店日每區(qū)的營業(yè)店日定義為該區(qū)當(dāng)日已開始營業(yè)門市店數(shù)當(dāng)日營業(yè)分析–呈現(xiàn)各區(qū)(門市)在各時段的實時PSD、ADT、AT此處顯示各營業(yè)區(qū)(可往下展至各門市)實時PSD、ADT、AT時段名稱在數(shù)據(jù)處理階段預(yù)處理當(dāng)日單品銷售分析–察看當(dāng)日實時各品類或單品銷售狀況此處顯示各品類或單品實時銷售數(shù)量及金額電子化報表系統(tǒng),它可以讓你在任何地方,任何時間,只要有網(wǎng)路的地方,就可以存取你想要了解的

信息,

有效幫助你管理運行狀況。本系統(tǒng)的資料將從不同的使用標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)的協(xié)定,自動的將資料轉(zhuǎn)入至

的系統(tǒng)。電子化報表擁有自己的資料庫和操作接口。使用者可以利用網(wǎng)絡(luò)的方式去存取你所需要的報表。當(dāng)你新增任何報表,所有人不需要使用安裝任何的程序,即可此報表。商業(yè)智能分析系統(tǒng)323334353637精準(zhǔn)精準(zhǔn)

─DNA以消費習(xí)性建立DNA項目，瞭解會員對不同商品的消費行為差異，對個別會員推播客制訊息，增加會員黏著度、提高

效益設(shè)定每項商品所屬的DNA產(chǎn)出會員與所屬DNA信息設(shè)定商品與DNA關(guān)聯(lián)會員消費特性報表設(shè)定DNA項目DNA運算平臺篩選目標(biāo)會員透過不同維度條件篩選出目標(biāo)會員設(shè)定會員符合DNA的條件依會員消費進(jìn)行DNA運算透過不同消費維度進(jìn)行邏輯運算篩選推播名單設(shè)定DNA項目分析說明：設(shè)定會員DNA項目，亦可依行業(yè)別選擇會員合適模版分析應(yīng)用：透過會員特性或商品屬性的角度，定義卷標(biāo)項目，以找出符合目標(biāo)的會員情境舉例：﹝飲料業(yè)﹞

偏好嚼感商品、白領(lǐng)上班族精準(zhǔn)

─DNA設(shè)定商品與DNA關(guān)聯(lián)分析說明：設(shè)定商品與DNA的關(guān)聯(lián)，定義每項商品所屬的DNA分析應(yīng)用：用來設(shè)定每項商品與DNA的關(guān)聯(lián)，方便將相似屬性商品?同被運算與分析情境舉例：﹝飲料業(yè)﹞珍珠奶茶、珍珠紅茶、珍珠綠茶(商品)偏好嚼感商品(DNA)精準(zhǔn)

─DNA設(shè)定會員符合DNA的條件分析說明：設(shè)定DNA運算條件，可依據(jù)近期與長期的計算周期、消費頻率、總消費金額、總消費次數(shù)等條件，進(jìn)行分析分析應(yīng)用：每?種DNA項目可分別設(shè)定不同運算基準(zhǔn)來與會員做關(guān)聯(lián)對應(yīng)。用以設(shè)定自動排程計算，并依照產(chǎn)業(yè)特性設(shè)定不同的運算邏輯與條件情境舉例：﹝飲料業(yè)﹞假設(shè)會員的近期DNA項目為偏好嚼感商品則其條件為：選擇近期、每月均有

、總消費次數(shù)達(dá)10次、總消費金額達(dá)500元精準(zhǔn)

─DNA會員消費特性報表分析說明：依設(shè)定的DNA運算條件，計算出會員所屬的近期與長期DNA，呈現(xiàn)于報表中分析應(yīng)用：統(tǒng)計每個會員消費的近期與長期的DNA項目特性，更能掌握、了解每位會員的消費情境使用：﹝飲料業(yè)﹞，進(jìn)行推播活動篩選出近期DNA項目為偏好嚼感商品的會員，產(chǎn)出會員精準(zhǔn)

─DNA篩選目標(biāo)會員分析說明：用來選擇符合DNA項目的會員，可細(xì)部設(shè)定數(shù)據(jù)期間、商品分類、區(qū)域(門市)、總消費金額、總消費次數(shù)的篩選條件分析應(yīng)用：將符合條件的會員篩選出來，可嘗試多種篩選條件，以符合推播訊息發(fā)送之范圍與活動情境使用：﹝飲料業(yè)﹞篩選資料區(qū)間為2016/07~2016/08、DNA項目為偏好嚼感商品，產(chǎn)出會員精準(zhǔn)

─DNA篩選推播分析說明：運用已篩選符合條件的會員

，勾選會員是否列入推播

，并可批次匯出

，以進(jìn)行訊息推播、推播商品訊息或

訊息給限定期間分析應(yīng)用：進(jìn)行精準(zhǔn)內(nèi)符合條件的會員情境使用：﹝飲料業(yè)﹞于2016/07~2016/08、曾DNA項目為偏好嚼感商品的會員，產(chǎn)出會員

，并對此群會員進(jìn)行

訊息推播精準(zhǔn)

─DNARFM分析目的RFM應(yīng)用模式：將會員的消費行為以三項指標(biāo)--R(近期

行為)、F(

整體頻率)以及M(

金額)

將會員分群，針對不同的客群進(jìn)行差異化的

活動，并了解會員消費行為的變化，實時采取維持/挽留行動RFM名詞定義：R

(recency)：

最近?次

日F(frequency)：消費頻率M(monetary)：消費金額精準(zhǔn)

─RFM設(shè)定RFM基準(zhǔn)值RFM各定義3級，將會員分定義RFM分析的資料期間消費行為改變

條件分析了解整體會員在各群的占比變化細(xì)部追蹤發(fā)生變化的會員個別會員價值追蹤依條件顯示會員價值變化推播

篩選個別會員的長期追蹤會員資料事務(wù)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)

─RFM設(shè)定RFM基準(zhǔn)值分析說明：設(shè)定RFM各群分?jǐn)?shù)的基準(zhǔn)值、數(shù)據(jù)期間與通知條件分析應(yīng)用：(1)分別就R、F、M三個面向?qū)T分為3群，共27群(2)依產(chǎn)業(yè)特性及對消費周期的敏感程度設(shè)定分析期間

(3)依照產(chǎn)業(yè)分別對R、F、M的敏感程度設(shè)定通知條件精準(zhǔn)

─RFM整體會員價值分析分析說明：呈現(xiàn)當(dāng)期RFM的單維分?jǐn)?shù)，并與前期比較各客群兩期間產(chǎn)生變化的比例。分析應(yīng)用：用來觀察整體會員在當(dāng)期與前期在R分?jǐn)?shù)、F分?jǐn)?shù)、M分?jǐn)?shù)個別的改變狀況，了解會員價值變動主要表現(xiàn)在哪個層面，或是全面性的改變，可掌握會員整體體質(zhì)精準(zhǔn)

─RFM整體會員價值分析分析說明：當(dāng)期與前期RFM分?jǐn)?shù)的細(xì)部展開，呈現(xiàn)各兩期間各客群RFM分?jǐn)?shù)的變化比例。了解整體會員變化的原因。分析應(yīng)用：了解會員改變的主要面向后，進(jìn)?步比較當(dāng)期與前期細(xì)部27客群的占比變化，針對不同客群可展開對應(yīng)的

活動精準(zhǔn)

─RFMGroupRFM123表示客群

R=1F=2M=3前期當(dāng)期會員數(shù)會員數(shù)會員數(shù)會員數(shù)會員數(shù)會員數(shù)個別會員價值分析分析說明：根據(jù)會員消費行為的改變條件，以不同顏色顯示前后期各面向分?jǐn)?shù)變化程度分析應(yīng)用：根據(jù)業(yè)態(tài)需要選擇適合的面向，了解會員價值提升(衰退)會員的程度。例如早餐店的金額面向較不重要，頻率與最近消費日更有意義精準(zhǔn)

─RFM(3)將選取

匯出，以進(jìn)行訊息推播(1)推播

篩選分析說明：(1)篩選

(2)勾選

(3)匯出分析應(yīng)用：(1)排序RFM分?jǐn)?shù)變化幅度，用以控制推播人數(shù)(2)若限于經(jīng)費，可勾選單?會員是否列入推播

，將不列入推播的

排除(3)(2)精準(zhǔn)

─RFM會員價值長期追蹤分析說明：

每個會員每期RFM分?jǐn)?shù)，以折線圖呈現(xiàn)變化趨勢分析應(yīng)用：用來觀察每個會員RFM歷程變化，若是往下趨勢可觀察是周期波動或是每況愈下的現(xiàn)象，以判斷是否要納入特定活動精準(zhǔn)

─RFM門店品質(zhì)管理系統(tǒng)門店管理系統(tǒng)-顧客評分手持或是評分門店管理系統(tǒng)-參數(shù)設(shè)置門店管理系統(tǒng)-參數(shù)設(shè)置項目實施體制58對應(yīng)體制項目銷售支援系統(tǒng)方案支援項目系統(tǒng)安裝實施?支持鉅林項目硬件安裝實施?支持呼叫中心流通服務(wù)事業(yè)部項目系統(tǒng)整合管理ＮＥＣ－Ｆ

各NECSL

合作伙伴硬件ＳＩ整合系統(tǒng)項目實施體制59項目實施服務(wù)流程通過需求要件定義、測試、安裝調(diào)試、試運行、優(yōu)化完善，以及客戶培訓(xùn)等一系列過程，完成工程化的項目實施。同時，更重要的是在項目實施過程中，能為貴公司培養(yǎng)出系統(tǒng)運營的專業(yè)隊伍。＜服務(wù)流程＞系統(tǒng)測試培訓(xùn)手冊操作手冊測試報告測試記錄安裝報告運行報告故障記錄故障處理報告變更記錄測試報告測試記錄需求調(diào)研需求定義書報告/確認(rèn)客戶培訓(xùn)安裝調(diào)適上線運行優(yōu)化完善項目實施體制60第十伍章方案61運用支持 服務(wù)流程現(xiàn)場故障發(fā)生故障記錄故障處理報告現(xiàn)場故障發(fā)生故障記錄故障處理報告現(xiàn)場故障發(fā)生鉅林與

NEC

為用戶運行系統(tǒng)提供兩種

模式：“現(xiàn)場支持服務(wù)”和“支持服務(wù)”。這兩種服務(wù)模式都采取了7x24小時的報修機(jī)制，以確保用戶即時能反應(yīng)各疑難問題。＜現(xiàn)場支持服務(wù)流程＞

＜

支持服務(wù)流程＞故障記錄現(xiàn)場對應(yīng)故障處理報告、 等方式通知硬件現(xiàn)場24小修響應(yīng)現(xiàn)場故障發(fā)生故障記錄檢查修正故障處理報告SE方案62運行體系結(jié)構(gòu)硬件OSAP系統(tǒng)一覽服務(wù)內(nèi)容①系統(tǒng)運用支援服務(wù)處理對應(yīng)?咨詢對應(yīng)?發(fā)生故障時的或現(xiàn)場②操作服務(wù)?補丁版本更新,安裝作業(yè)?問題咨詢（

、Fax、)③

H/W服務(wù)?現(xiàn)場對應(yīng)修復(fù)方案63運用支援

內(nèi)容系統(tǒng)運用支援服務(wù)系統(tǒng)運用支援服務(wù)（１）故障對應(yīng)－系統(tǒng)運用中，關(guān)于故障發(fā)生的咨詢及處理對應(yīng)。?區(qū)分對象：HW/OS/AP

SW、Fax、

、現(xiàn)場?對應(yīng)方法：?反應(yīng)時間：4H（２）技術(shù)咨詢－HW、OS、AP

SW

運用咨詢對應(yīng)。（３）信息提供、新技術(shù)等提供。－新（４）構(gòu)成管理的基本構(gòu)成信息，將和客戶環(huán)境整合后向客戶發(fā)布。－硬件、（５）定期報告－故障信息、定期報告。方案64類別所在城市A類、廣州、

、B類、杭州、廈門、寧波、佛山、中山C類蘇州、東莞、溫州、無錫、大連、

、青島、

、汕頭、濟(jì)南、石家莊、沈陽、

、長沙、

、湛江、重慶、鄭州、蕭山、南通、D類常州、韶關(guān)、柳州、順德、福州、西安、煙臺、

、合肥、南昌、常熟、徐州、淄博、秦皇島、廊坊、桂林、E類三亞、鎮(zhèn)江、昌平、長春、攀枝花、哈爾濱、舟山、 、蘭州、唐山、唐山、常德、?？?、揚州、株洲、西寧、三明、南寧、三水、高明、諸暨、上虞、嵊州、海寧、平湖、桐鄉(xiāng)、大興、

、白銀、貴陽、塘沽、威海、懷柔、延慶、通州、平谷、密云、金華、義烏、東陽、溧陽、金壇、武進(jìn)、蘭溪、永康、衢州、湖州、

、丹陽、鹽城、揚中、臺州、衡陽、濰坊、句容、銀川、紹興、漳州、吉林、蕪湖、龍海、舒蘭、樺甸、蛟河、盤石、、崇明、嘉興、保定、定州、日照、撫順、涿州、南匯、青州、諸城、壽光、安丘、高密、昌邑、福清、長樂、臨海、從化、如皋、海門、啟東、合山、岳陽、東營、大慶、馬鞍山、丹江口、龍巖、石獅、晉江、南安、漳平、惠州、膠南、萊西、膠州、平度、即墨、惠陽、蓬萊、莆田、麗水、龍泉、石嘴山、萊陽、萊州、棲霞、海陽、滄州、太原、金昌、邵陽、吉首、婁底、新民、冷水江、漣源、榮成、乳山、文登、黑河、北安、五大連池、高要、四會、松原、澄海、瀏陽、湘潭、綿竹、朔州、呂梁、江門、盤錦、資陽、章丘、臺山、新會、開平、鶴山、恩平、、郴州、宜昌、臨沐、憑祥、資興、武威、、新沂、洛陽、樂昌、南雄、都江堰、彭州、邛崍、崇州F類宜賓、九江、梅州、齊齊哈爾、呼和浩特、大理、潞西、瑞麗、北海、阿城、尚志、雙城、五常、臨汾、包頭、黃石、東臺、大豐、永安、余姚、慈溪、奉化、九臺、榆樹、德惠、寧德、營口、遵化、豐南、遷安、福安、福鼎、大石橋、承德、濟(jì)寧、鷹潭、貴溪、肇慶、廉江、雷州、吳川、南平、龍口、建甌、邵武、武夷山、建陽、玉林、陸豐、北流、泊頭、任丘、黃驊、河間、余杭、儀征、高郵、江都、本溪、蓋州、黃巖、瀘州、萊蕪、瓦房店、普蘭店、莊河、大冶、霸州、三河、建湖、六盤水、鞍山、十堰、清遠(yuǎn)、辛集、藁城、晉州、新樂、鹿泉、訥河、張家界、英德、連州、遼陽、燈塔、德陽、涪陵、廣漢、津市、云浮、羅定、鞏義、新鄭、新密、登封、滎陽、錦州、濱州、懷化、新昌、寶雞、洪江、安國、平頂山、萬州、玉環(huán)、茂名、高州、化州、信宜、高碑店、偃師、

、葫蘆島、興城、蚌埠、

、瑞昌、三門峽、凌海、北寧、義馬、靈寶、塑州、達(dá)州、萬源、阜新、贛州、瑞金、南康、江油、潮州、眉山、來鳳、邢臺、南宮、沙河、汩羅、長治、潞城、臨沂、通化、侯馬、霍州、離石、孝義、汾陽、梅河口、集安、曲阜、兗州、鄒城、鐵嶺、鐵嶺、開原、防城港、東興、什邡、宿遷、德州、連云港、嘉峪關(guān)、東陵、禹城、濮

津、合川、永

川、南川、興寧、泰州、

、靖江、姜堰、興化、朝陽、凌源、北票、縉云、汝州、舞鋼、銅陵、保山、遵義、龍山、海城、聊城、臨清、臨安、建德、富陽、宜都、

當(dāng)陽、枝江、綿陽、宜興、桐廬、龍游、盤安、荊州、古交、洪湖、石首、松滋、宣稱、安陽、象山、通什、新余、林州、昆山、吳江、太倉、

、樂清、

、潮陽、陽春、云霄、玉溪、牡丹江、綏芬河、寧安、海林、穆棱、吉安、井岡山、西昌、宜州、河池、賀州、百色、瓊海、儋州、瓊山、文昌、萬寧、東方、邯鄲、武安、張家口、巴中、河源、丹東、巢湖、東港、鳳城、泰安、亳州、亳州、肥城、新泰、黃山、泰和、榮昌、寧鄉(xiāng)、衡水、淮北、冀州、深州、咸陽、萍鄉(xiāng)、興平、

、華鎣、襄樊、老河口、棗陽、宜城、平江、內(nèi)江、廣元、晉城、高平、巫山、許昌、禹州、長葛、安康、駐馬店、孝感、應(yīng)城、安陸、漢川、運城、河津、永濟(jì)、梧州、岑溪、吳縣、天水、白山、臨江、自貢、