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文檔簡介
31/311.
以下哪項(xiàng)勝任特征不是內(nèi)在的?(
)
A.知識技能
B.社會角色和價(jià)值觀
C.自我形象
D.個(gè)性特點(diǎn)
答題:A.B.C.D.(已提交)參考答案:A問題解析:2.
以下哪項(xiàng)不是通過績效考評結(jié)果進(jìn)行培訓(xùn)需求分析的優(yōu)點(diǎn)?(
)
A.得到有關(guān)工作結(jié)果/表現(xiàn)的數(shù)據(jù)
B.考評人員參加,不阻礙職員的現(xiàn)場工作
C.與職員能力直接掛鉤
D.能得到有關(guān)工作環(huán)境的數(shù)據(jù)
答題:A.B.C.D.(已提交)參考答案:D問題解析:3.
下列哪種課程不適合企業(yè)內(nèi)部自主開發(fā)?(
)
A.企業(yè)文化類
B.治理流程類
C.溝通技巧類
D.核心業(yè)務(wù)類
答題:A.B.C.D.(已提交)參考答案:C問題解析:4.
現(xiàn)場學(xué)員反應(yīng)冷淡如何辦?(
)
A.增加休息時(shí)刻
B.讓學(xué)員相互解答,調(diào)動學(xué)員積極性
C.讓學(xué)員填寫問卷
D.縮短培訓(xùn)時(shí)刻
答題:A.B.C.D.(已提交)參考答案:B問題解析:5.
培訓(xùn)教室的布置要遵循哪個(gè)全然原則?(
)
A.利于玩游戲
B.利于促進(jìn)交流
C.利于看見講師
D.利于訪問物品
答題:A.B.C.D.(已提交)參考答案:B問題解析:6.
下面哪項(xiàng)不屬于定性的評估方法?(
)
A.問卷調(diào)查法
B.筆試法
C.面談法
D.邊際分析法
答題:A.B.C.D.(已提交)參考答案:D問題解析:7.
下面哪項(xiàng)不屬于定量的評估方法?(
)
A.成本—收益分析法
B.邊際分析法
C.工作績效考核法
D.目標(biāo)成本法
答題:A.B.C.D.(已提交)參考答案:C問題解析:8.
以下哪些人群最需要職業(yè)化塑造()
A大學(xué)生
B中層治理者
C高層治理者
D老職員
答題:A.B.C.D.(已提交)參考答案:A問題解析:9.
以下哪些培訓(xùn)內(nèi)容不屬于針對融入企業(yè)的內(nèi)容:
A崗位職責(zé)要求B公司差不多情況C職業(yè)態(tài)度D職業(yè)生涯規(guī)劃
答題:A.B.C.D.(已提交)參考答案:B問題解析:10.
(
)是由工作本身或與工作相關(guān)的情況來進(jìn)行教育的過程,是一種體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。
A.
OJT法
B.
企業(yè)團(tuán)體活動
C.
入職導(dǎo)師
D.
老職員現(xiàn)身講法
答題:A.B.C.D.(已提交)參考答案:A問題解析:11.
營銷技能不足,自我激勵不夠?qū)儆?/p>
A.
業(yè)務(wù)壓力
B.
外部因素阻礙
C.
自身問題
D.
公司政策阻礙
答題:A.B.C.D.(已提交)12.
以下哪些級不的銷售職員最需要客戶訪問技巧:
A.
新銷售人員
B.
有經(jīng)驗(yàn)的銷售人員
C.大客戶經(jīng)理
D.
區(qū)域銷售經(jīng)理
答題:A.B.C.D.(已提交)13.
銷售新職員的培訓(xùn)需要哪些課程設(shè)置:
A.
銷售禮儀
B.
有如何開發(fā)大客戶
C.經(jīng)驗(yàn)分享
D.顧問式營銷
答題:A.B.C.D.(已提交)14.
有經(jīng)驗(yàn)的銷售職員培訓(xùn)最為典型的模型ASK模型中包含三個(gè)要素其中最為核心的要素是(
)。
A.
Attitude(態(tài)度)
B.Skill(技能)
C.
Knowledge(知識)D.
以上差不多上
答題:A.B.C.D.(已提交)15.
企業(yè)什么緣故要進(jìn)行治理培訓(xùn)()
A.治理工作對比其他工作的專門性B.經(jīng)營環(huán)境和組織結(jié)構(gòu)的變化
C.全球化的趨勢D.
以上差不多上
答題:A.B.C.D.(已提交)16.
下列課程設(shè)計(jì)屬于戰(zhàn)略決策與治理的內(nèi)容是:
A何組建團(tuán)隊(duì)B風(fēng)險(xiǎn)治理C團(tuán)隊(duì)成員的激勵D創(chuàng)新障礙的突破
答題:A.B.C.D.(已提交)17.
基層治理人員培訓(xùn)內(nèi)容要緊有()
A治理下屬職員
B建立社會關(guān)系
C以上差不多上
答題:A.B.C.D.(已提交)18.
以下是高層治理人員的技能要求()
A選擇基層治理人員
B組建得力團(tuán)隊(duì),為中層治理者授權(quán)
C制定年度打算:部門
D以上差不多上
答題:A.B.C.D.(已提交)19.
市場上某些課程內(nèi)容理論高深,模型眾多,晦澀難明白,未能專門好的應(yīng)用到職員的實(shí)際操作中去。因而企業(yè)在甄選外部培訓(xùn)課程要強(qiáng)調(diào)(
)。
A.
有用性
B.
適用性
C.
可操作性
D.
可鍛煉性?
答題:A.B.C.D.(已提交)20.
組織生涯治理的內(nèi)容一般包含以下幾方面的內(nèi)容:
A.
組織進(jìn)展目標(biāo)的宣傳教育
B.
建立職員資料檔案
C.
建立職員職業(yè)生涯進(jìn)展評估中心
D.
以上差不多上
答題:A.B.C.D.(已提交)21.
()是指對組織職業(yè)生涯開發(fā)進(jìn)行全過程評價(jià)、多角度評價(jià),并將評價(jià)結(jié)果反饋給相關(guān)職員和治理人員,以促進(jìn)其改正缺點(diǎn),更好地實(shí)現(xiàn)職業(yè)進(jìn)展目標(biāo)。
A公平性原則
B共同性原則
C時(shí)刻性原則
D全面評價(jià)和反饋原則
答題:A.B.C.D.(已提交)參考答案:D問題解析:22.
組織職業(yè)生涯治理的三方責(zé)任是指()
A職員的責(zé)任
B治理人員的責(zé)任
C組織的責(zé)任
D社會的責(zé)任
143
崗位晉升體系包括以下內(nèi)容:
A崗位序列
B崗位職責(zé)
C晉升治理制度
D以上差不多上
答題:A.B.C.D.(已提交)參考答案:D問題解析:23.
以下哪些不是職業(yè)生涯開發(fā)的原則(
)
A、利益結(jié)合原則
B、公平性原則
C、進(jìn)展創(chuàng)新性原則
D、穩(wěn)定性原則
答題:A.B.C.D.(已提交)參考答案:D問題解析:24.
以下不屬于職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃的內(nèi)容是:
A薪酬福利規(guī)劃
B轉(zhuǎn)正規(guī)定及要求
C職業(yè)生涯規(guī)劃
D晉升規(guī)定
答題:A.B.C.D.(已提交)參考答案:A問題解析:25.
(
)的職責(zé)是從本部門的績效指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)角度來看待培訓(xùn)需求評估過程,明確哪種類型的職員需要培訓(xùn),什么樣的培訓(xùn)能提高工作質(zhì)量以及提升顧客中意度。
A.
高層治理者
B.中層治理者
C.培訓(xùn)部
D.職員
答題:A.B.C.D.(已提交)參考答案:B問題解析:26.
以下屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)法的是(
)
A
商業(yè)游戲
B
角色扮演
C
冒險(xiǎn)性學(xué)習(xí)
D
行為塑造
答題:A.B.C.D.(已提交)參考答案:D問題解析:27.
(
)是一種通過小型會議的組織形式,讓所有的參與者在自由愉快、暢所欲言的氣氛中,自有交換方法和點(diǎn)子,并以此激發(fā)與會者創(chuàng)意及靈感,是各種設(shè)想在相互碰撞的情況下激發(fā)腦海的制造性“風(fēng)暴”的方法。
A.案例分析法
B.頭腦風(fēng)暴法
A.沙盤演練
D.角色扮演
答題:A.B.C.D.(已提交)參考答案:A問題解析:28.
哪一類受訓(xùn)者需要“從治理自己到治理他人”的培訓(xùn)(
)
A.個(gè)體貢獻(xiàn)者
B.基層治理者
C.中層治理者
D.高層治理者
答題:A.B.C.D.(已提交)參考答案:B問題解析:29.
下列哪些是職員進(jìn)展與培訓(xùn)的目的?(
)
A.提高職員的能力和素養(yǎng)
B.滿足職員實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要
C.提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率
D.營造優(yōu)秀的企業(yè)文化
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:30.
在全球化經(jīng)濟(jì)時(shí)代,以下哪些是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的要素?(
)
A.核心競爭力
B.組織能力
C.職員人數(shù)
D.人力資本
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABD問題解析:31.
以下哪些是培訓(xùn)的新趨勢?(
)
A.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)
B.體驗(yàn)式培訓(xùn)
C.咨詢式培訓(xùn)
D.教室里授課
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABC問題解析:32.
職員進(jìn)展與培訓(xùn)的內(nèi)容包括以下哪些?(
)
A.培訓(xùn)需求分析
B.制訂培訓(xùn)打算
C.實(shí)施培訓(xùn)打算
D.評估培訓(xùn)效果
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:33.
制定人員培訓(xùn)與開發(fā)戰(zhàn)略需要遵循的流程有哪些?(
)
A.了解企業(yè)以后的戰(zhàn)略
B.了解戰(zhàn)略對人力資源的需求
C.分析現(xiàn)有人員的要緊差距
D.設(shè)計(jì)針對性的培訓(xùn)與開發(fā)解決方案
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:34.
Goldstein認(rèn)為培訓(xùn)需求分析應(yīng)該從哪幾個(gè)及進(jìn)行?(
)
A.組織分析
B.任務(wù)分析
C.人員分析
D.報(bào)表分析
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABC問題解析:35.
以下哪些人員需要參與到需求分析當(dāng)中?(
)
A.高層治理者
B.中層治理者
C.培訓(xùn)部
D.職員
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:36.
以下哪些是通過問卷調(diào)查進(jìn)行培訓(xùn)需求分析的優(yōu)點(diǎn)?(
)
A.費(fèi)用低廉
B.可從大量人員處收集數(shù)據(jù)
C.不受工作地點(diǎn)的阻礙
D.易于對數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納總結(jié)
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:37.
做培訓(xùn)資源分析時(shí)需要考慮以下哪些方面?(
)
A.金鈔票
B.時(shí)刻
C.人力
D.物力
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:38.
制定培訓(xùn)打算需要注意以下哪些方面?(
)
A.將技能培訓(xùn)融入個(gè)人進(jìn)展
B.培訓(xùn)時(shí)刻的便利性
C.保留打算的彈性
D.按照職員的喜好設(shè)計(jì)
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABC問題解析:39.
企業(yè)培訓(xùn)課程體系由哪些部分構(gòu)成?(
)
A.課程架構(gòu)
B.課程模塊設(shè)置
C.開發(fā)維護(hù)隊(duì)伍
D.課程開發(fā)與治理制度
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:40.
完善的企業(yè)培訓(xùn)課程體系應(yīng)具備哪些特點(diǎn)?(
)
A.結(jié)構(gòu)化程度高
B.貼近業(yè)務(wù)進(jìn)展需求
C.具有可擴(kuò)展性
D.易于使用治理
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABD問題解析:41.
選擇內(nèi)部依舊外部課程需要考慮哪些因素?(
)
A.充分考慮企業(yè)到底需要什么樣的課程
B.考察該課程的市場成熟度
C.結(jié)合企業(yè)的資金實(shí)力
D.結(jié)合職員的受訓(xùn)適應(yīng)
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:42.
甄選外部課程時(shí)需要考慮哪些方面?(
)
A.理論框架
B.適用性
C.可操作性
D.課程更新
E.采購方式
答題:A.B.C.D.E.F.(已提交)參考答案:ABCDE問題解析:43.
課程開發(fā)有哪幾種方式?(
)
A.內(nèi)部開發(fā)
B.外包開發(fā)
C.聯(lián)合開發(fā)
D.核心開發(fā)
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABC問題解析:44.
課程開發(fā)需要收集哪些素材?(
)
A.理論知識
B.實(shí)際案例
C.測試題
D.故事
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:45.
課程開發(fā)有哪些注意事項(xiàng)?(
)
A.借鑒他山之石
B.及時(shí)更新
C.保守秘密
D.資源共享
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABD問題解析:46.
企業(yè)典型的課程模塊有哪些?(
)
A.新職員課程模塊
B.個(gè)人通用技能培訓(xùn)課程模塊
C.領(lǐng)導(dǎo)及治理課程模塊
D.思想教育模塊
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABC問題解析:47.
下面哪些是講授法的缺點(diǎn)?(
)
A.講授內(nèi)容具有強(qiáng)制性,受訓(xùn)者無權(quán)自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容
B.學(xué)習(xí)效果易受培訓(xùn)師講授水平的阻礙
C.缺乏教師與職員之間必要的交流和反饋,學(xué)過的知識不易被鞏固
D.受訓(xùn)者之間不能討論,不利于促進(jìn)理解
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:48.
下面哪些是案例分析法的優(yōu)點(diǎn)?(
)
A.職員參與性強(qiáng)
B.將職員解決問題能力的提高融入到知識傳授中
C.提供了一個(gè)系統(tǒng)的考慮模式
D.教學(xué)方式生動具體,直觀易學(xué)
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:49.
阻礙企業(yè)選擇培訓(xùn)方法的因素有哪些?(
)
A.經(jīng)濟(jì)性問題
B.企業(yè)的實(shí)力和規(guī)模
C.針對具體的工作任務(wù)
D.與受訓(xùn)者群體特征相適應(yīng)
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:50.
下面哪些方法適宜更新知識使用?(
)
A.講授法
B.視聽教學(xué)
C.虛擬現(xiàn)實(shí)
D.E-learning
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABD問題解析:51.
下面哪些方法適宜培養(yǎng)能力使用?(
)
A.角色扮演
B.講授法
C.案例分析
D.研討法
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ACD問題解析:52.
下面哪些方法適宜改變態(tài)度使用?(
)
A.角色扮演
B.游戲法
C.E-learning
D.視聽教學(xué)
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:AB問題解析:53.
新時(shí)代出現(xiàn)了哪些新的培訓(xùn)方法?(
)
A.沙盤演練
B.戶外拓展
C.企業(yè)教練
D.導(dǎo)師制度
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:54.
優(yōu)秀的培訓(xùn)師應(yīng)具備哪些素養(yǎng)?(
)
A.良好的職業(yè)素養(yǎng)
B.專業(yè)工作經(jīng)歷
C.培訓(xùn)技能及現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)
D.善于表演
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABC問題解析:55.
外部培訓(xùn)師的劣勢有哪些?(
)
A.企業(yè)與其之間缺乏了解,加大了培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn);
B.外部教師對企業(yè)以及培訓(xùn)對象缺乏了解
C.缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),
D.外部聘請教師成本較高。
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:56.
內(nèi)部培訓(xùn)師的劣勢有哪些?(
)
A.內(nèi)部人員不易于在培訓(xùn)對象中樹立威望
B.內(nèi)部選擇范圍較小,不易開發(fā)出高質(zhì)量的教師隊(duì)伍;
C.缺少培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)技巧
D.時(shí)刻難以協(xié)調(diào)
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:57.
選擇外部講師時(shí),不應(yīng)該(
)
A.單純看價(jià)格
B.迷信外國品牌
C.盲目崇拜學(xué)歷
D.盲目崇拜社會地位
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:58.
了解外部講師有哪些途徑?(
)
A.簡歷及培訓(xùn)大綱
B.新聞媒體宣傳
C.推舉
D.與外聘培訓(xùn)師面談
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:59.
維護(hù)與外部講師的關(guān)系應(yīng)做到哪些?(
)
A.培訓(xùn)前多溝通
B.培訓(xùn)時(shí)周到服務(wù)
C.培訓(xùn)后及時(shí)反饋
D.長期關(guān)系維護(hù)
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:60.
讓職員當(dāng)老師的好處有哪些?(
)
A.大大降低了企業(yè)的培訓(xùn)成本
B.內(nèi)部講師的資歷優(yōu)勢
C.有利于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
D.企業(yè)文化和經(jīng)驗(yàn)傳承升華的表現(xiàn)
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:61.
什么人適合做內(nèi)部講師?(多選)(
)
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.優(yōu)秀治理人員
C.明星職員
D.退休職工
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABC問題解析:62.
可通過哪些方式對內(nèi)部講師進(jìn)行激勵?(多選)(
)
A.文化氛圍激勵
B.納入績效考核指標(biāo)
C.津貼或物質(zhì)獎勵
D.榮譽(yù)證書
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:63.
講師隊(duì)伍治理規(guī)范包括哪些內(nèi)容?(多選)(
)
A.招聘選拔制度和流程
B.培訓(xùn)進(jìn)展制度和流程
C.考核評估以及資格認(rèn)證制度和流程
D.晉升回報(bào)制度和流程
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:64.
培訓(xùn)前的組織工作都有哪些內(nèi)容?(多選)(
)
A.資料預(yù)備
B.確認(rèn)參與者
C.簽訂培訓(xùn)協(xié)議
D.培訓(xùn)紀(jì)律治理
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABC問題解析:65.
培訓(xùn)實(shí)施過程應(yīng)該重視的工作?(多選)(
)
A.通知下發(fā)的工作
B.啟動會
C.課程開發(fā)和師資預(yù)備
D.現(xiàn)場治理
E.項(xiàng)目質(zhì)量操縱
答題:A.B.C.D.E.F.(已提交)參考答案:ABCDE問題解析:66.
下面哪些是選擇媒體工具時(shí)需要考慮的因素?(多選)(
)
A.預(yù)算
B.學(xué)員的數(shù)量
C.培訓(xùn)的頻繁程度
D.培訓(xùn)地點(diǎn)
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:67.
下面哪些是后勤與保障需要考慮的問題?(多選)(
)
A.交通、天氣等狀況
B.教學(xué)設(shè)備及輔助工具
C.技術(shù)維修人員
D.茶點(diǎn)、膳食的安排
E.熟悉培訓(xùn)現(xiàn)場周圍的環(huán)境
答題:A.B.C.D.E.F.(已提交)參考答案:ABCDE問題解析:68.
培訓(xùn)成本操縱原則有哪些?(多選)(
)
A.成本最合適化原則
B.全面成本操縱原則
C.動態(tài)操縱原則
D.目標(biāo)治理原則
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:69.
培訓(xùn)項(xiàng)目成本操縱的措施有哪些?(多選)(
)
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.思想措施
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABC問題解析:70.
培訓(xùn)評估的目的有哪些?(多選)(
)
A.確定培訓(xùn)項(xiàng)目是否實(shí)現(xiàn)了其目標(biāo)
B.確定培訓(xùn)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn),確定哪些項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的變化
C.測量培訓(xùn)項(xiàng)目的投資回報(bào)率
D.確定哪些參與者從項(xiàng)目中獲得的收益最大
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:71.
培訓(xùn)評估在培訓(xùn)流程中有哪些作用?(多選)(
)
A.有利于培訓(xùn)項(xiàng)目的營銷和推廣
B.能為決策提供有關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目的系統(tǒng)信息,從而做出正確的推斷
C.有利于改進(jìn)和優(yōu)化培訓(xùn)體系
D.可使培訓(xùn)治理資源得到更廣泛的推廣和共享
E.能夠促進(jìn)培訓(xùn)治理水平的提升
答題:A.B.C.D.E.F.(已提交)參考答案:ABCDE問題解析:72.
在下列哪些情況下不宜進(jìn)行培訓(xùn)評估?(多選)(
)
A.培訓(xùn)項(xiàng)目目標(biāo)不明,缺乏共識,評估無標(biāo)準(zhǔn)
B.培訓(xùn)評估的結(jié)果得不到利用
C.培訓(xùn)評估所需資源不足
D.時(shí)刻有限,評估不能保證質(zhì)量
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:73.
柯克帕特里克的培訓(xùn)評估模型有哪幾個(gè)層次?(多選)(
)
A.反應(yīng)層次
B.學(xué)習(xí)層次
C.行為層次
D.效果層次
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:74.
培訓(xùn)評估有哪幾種類型?(多選)(
)
A.非正式評估和正式評估
B.建設(shè)性評估和總結(jié)性評估
C.培訓(xùn)前評估、培訓(xùn)中評估和培訓(xùn)后評估
D.獨(dú)立評估和聯(lián)合評估
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABC問題解析:75.
培訓(xùn)前的評估需要確認(rèn)哪些差距?(多選)(
)
A.評估與其他公司職員的差距
B.評估職員能力和企業(yè)戰(zhàn)略需求的差距
C.評估與崗位需求的差距
D.評估與他人認(rèn)識之間的差距
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:BCD問題解析:76.
培訓(xùn)前的評估一般采納哪些方法?(多選)(
)
A.觀看法
B.360度行為反饋法
C.訪談法
D.平衡計(jì)分卡
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:AB問題解析:77.
對當(dāng)期培訓(xùn)效果的評估包括哪些方面?(多選)(
)
A.培訓(xùn)講師評估
B.培訓(xùn)內(nèi)容評估
C.培訓(xùn)服務(wù)評估
D.培訓(xùn)打算評估
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABC問題解析:78.
88.
對培訓(xùn)講師的評估包括哪些方面?(多選)(
)
A.職業(yè)形象
B.專業(yè)知識
C.培訓(xùn)技能
D.社會地位
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABC問題解析:79.
對培訓(xùn)內(nèi)容的評估包括哪些方面?(多選)(
)
A.前瞻性
B.有用性
C.趣味性
D.娛樂性
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:AB問題解析:80.
對培訓(xùn)服務(wù)的評估包括哪些方面?(多選)(
)
A.培訓(xùn)地點(diǎn)
B.培訓(xùn)設(shè)施
C.培訓(xùn)教材
D.培訓(xùn)內(nèi)容
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABC問題解析:81.
理論指標(biāo)評估法的要緊參考指標(biāo)有哪些?(多選)(
)
A.投入產(chǎn)出分析
B.培訓(xùn)貢獻(xiàn)率
C.培訓(xùn)成本回收時(shí)刻
D.舍貝里和科恩效用公式
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:82.
平衡計(jì)分卡有哪些層面?(多選)(
)
A.財(cái)務(wù)層面
B.客戶層面
C.運(yùn)營層面
D.持續(xù)成長層面
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:83.
培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化有哪些層面?(多選)(
)
A.依樣畫瓢
B.舉一反三
C.融會貫穿
D.自我治理
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:84.
培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化的阻礙因素有哪些?(多選)(
)
A.培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
B.受訓(xùn)者特點(diǎn)
C.工作環(huán)境
D.自我治理
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABC問題解析:85.
可通過下列哪些措施處理受訓(xùn)者特點(diǎn)對培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化的阻礙?(多選)(
)
A.在分析確定培訓(xùn)對象時(shí)應(yīng)有所選擇
B.要求受訓(xùn)者做好受訓(xùn)預(yù)備,端正學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)動機(jī)
C.就適當(dāng)?shù)牟畈欢嗉寄茏鲎晕覍W(xué)習(xí)提高
D.明確告知培訓(xùn)后將進(jìn)行學(xué)習(xí)結(jié)果和應(yīng)用情況考核
E.培訓(xùn)實(shí)施前可將培訓(xùn)設(shè)計(jì)的一些資料印發(fā)給受訓(xùn)職員
答題:A.B.C.D.E.F.(已提交)參考答案:ABCDE問題解析:86.
工作環(huán)境對培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化的阻礙包括哪些方面?(多選)(
)
A.治理者支持
B.同事支持
C.技術(shù)支持
D.轉(zhuǎn)化氛圍
E.在工作中應(yīng)用新技能的機(jī)會
答題:A.B.C.D.E.F.(已提交)參考答案:ABCDE問題解析:87.
為獲得治理者的支持,可采取下列哪些措施?(多選)(
)
A.在培訓(xùn)前向治理者介紹培訓(xùn)的目的
B.將培訓(xùn)后應(yīng)用到工作的結(jié)果反饋給治理者
C.將收集到的有關(guān)信息與治理者共享
D.把各級治理者應(yīng)該做的有助于培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的事項(xiàng)列出一份清單分發(fā)給有關(guān)人員
E.聘請治理者做培訓(xùn)師,或者讓治理者先同意培訓(xùn)
答題:A.B.C.D.E.F.(已提交)參考答案:ABCDE問題解析:88.
新職員體現(xiàn)在“新”字特點(diǎn)是()(多選)
A缺乏對企業(yè)的了解
B較強(qiáng)的心理防范
C較大的期望
D希望得到歡迎和尊重
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:AB問題解析:89.
新職員培訓(xùn)包括哪些時(shí)期()
A總部培訓(xùn)
B分支機(jī)構(gòu)或部門培訓(xùn)
C工作現(xiàn)場培訓(xùn)
D培訓(xùn)的特例
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:90.
銷售培訓(xùn)的目的是
A.
擺脫緊張和自卑感
B.
樹立正確心態(tài)
C.培養(yǎng)營銷能力
D.
磨練應(yīng)對市場變化以及突發(fā)事件的能力
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:91.
銷售培訓(xùn)的關(guān)鍵是()
A.
教練式的現(xiàn)場演示B.分解并規(guī)范流程中的關(guān)鍵點(diǎn)
C.客戶訪問角色扮演
D.實(shí)踐為主的經(jīng)歷學(xué)習(xí)
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:92.
治理人員培訓(xùn)的三個(gè)工作關(guān)鍵點(diǎn)是
A技能
B時(shí)刻應(yīng)用
C工作價(jià)值觀
D工作態(tài)度
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABC問題解析:93.
中層治理培訓(xùn)的內(nèi)容設(shè)計(jì)能夠從以下幾個(gè)方面考慮:
A傳達(dá)公司戰(zhàn)略B選擇基層治理人員C培養(yǎng)基層治理人員D協(xié)調(diào)資源配置
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:94.
選擇基層治理者的工作要緊是由()負(fù)責(zé)
A基層治理者
B中層治理者
C高層治理者
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:AB問題解析:95.
治理培訓(xùn)需要具備以下素養(yǎng)()
A進(jìn)取心B快速學(xué)習(xí)能力C溝通與表達(dá)能力D團(tuán)隊(duì)意識
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:96.
職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)考慮哪幾個(gè)步驟()(多選)
A對職員進(jìn)行分析與定位
B關(guān)心職員確定職業(yè)生涯目標(biāo)
C關(guān)心職員制定職業(yè)生涯策略
D職業(yè)生涯規(guī)劃評估與修正
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABCD問題解析:97.
崗位技能培訓(xùn)包括哪些內(nèi)容()(多選)
A崗位職責(zé)要求
B行業(yè)基礎(chǔ)知識
C崗位相關(guān)技能
D職業(yè)態(tài)度
答題:A.B.C.D.
>>(已提交)參考答案:ABC問題解析:98.
職員進(jìn)展與培訓(xùn)的目的是使職員不斷更新知識、開拓技能、改進(jìn)態(tài)度、提高工作績效,確保職員能夠按照預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)或水平完成本職工作或更高級不的工作,從而提高組織效率,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:√問題解析:99.
培訓(xùn)是針對一般職員,進(jìn)展面向的差不多上治理者。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:×問題解析:100.
推斷:職員進(jìn)展與培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)是一種智力投資。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:√問題解析:101.
知識型職員比以往的職員對企業(yè)更忠誠。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:×問題解析:102.
企業(yè)應(yīng)該把大量精力用于彌補(bǔ)職員的短處,而不是對職員優(yōu)勢的開發(fā)和挖掘。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:×問題解析:103.
內(nèi)部講師本身也是需要培訓(xùn)的。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:√問題解析:104.
企業(yè)應(yīng)該把更多的資源投入到對基層職員的培訓(xùn)。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:×問題解析:105.
企業(yè)培訓(xùn)要緊是教職員如何樣解決具體問題。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:×問題解析:106.
體驗(yàn)式培訓(xùn)只能在戶內(nèi)進(jìn)行。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:×問題解析:107.
培訓(xùn)只是培訓(xùn)部的事。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:×問題解析:108.
職員沒有參與培訓(xùn)的義務(wù)。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:×問題解析:109.
名氣越大的老師培訓(xùn)效果越好。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:×問題解析:110.
配合企業(yè)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,應(yīng)該要盡量壓縮培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:×問題解析:111.
差異化戰(zhàn)略要求更加重視對職員制造性能力的培訓(xùn)。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:√問題解析:112.
集中化戰(zhàn)略下的培訓(xùn)重點(diǎn)在于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、交叉培訓(xùn)。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:√問題解析:113.
人力資源部門是負(fù)責(zé)建立公司整體的培訓(xùn)體系和架構(gòu),而職能部門是在職能內(nèi)實(shí)施該體系。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:√問題解析:114.
中小型企業(yè)一般是采納從屬型的培訓(xùn)組織。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:√問題解析:115.
培訓(xùn)總監(jiān)要緊負(fù)責(zé)確定企業(yè)培訓(xùn)的進(jìn)展目標(biāo)和方向。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:√問題解析:116.
培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理要緊負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和開發(fā)。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:√問題解析:117.
任何培訓(xùn)活動都旨在消除理想狀態(tài)與現(xiàn)實(shí)狀態(tài)之間的差距。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:√問題解析:118.
培訓(xùn)需求雙規(guī)模型認(rèn)為企業(yè)與職員是兩個(gè)平等的利益主體,承認(rèn)職員個(gè)人利益與企業(yè)組織利益的相關(guān)性,不存在誰的利益優(yōu)先。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:√問題解析:119.
需求分析的實(shí)際操作中要從企業(yè)以后的戰(zhàn)略方向中長期進(jìn)展打算和人力資源戰(zhàn)略打算來分析培訓(xùn)的進(jìn)展,同時(shí)培訓(xùn)打算還要不斷地隨企業(yè)業(yè)務(wù)的變化而調(diào)整。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:√問題解析:120.
需求分析的啟動工作并不十分重要。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:×問題解析:121.
培訓(xùn)目標(biāo)要緊可分為知識傳播、技能培養(yǎng)和態(tài)度轉(zhuǎn)變?nèi)箢悺#?/p>
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:√問題解析:122.
長期培訓(xùn)打算一般適合于處于進(jìn)展成熟期的企業(yè),要緊是從企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)展的角度動身,立足于對人才的長期培養(yǎng)。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:√問題解析:123.
年度培訓(xùn)打算的制定一定要跟公司當(dāng)年的經(jīng)營指標(biāo)結(jié)合起來。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:√問題解析:124.
課程功能維度包括知識、技能、態(tài)度三個(gè)方面。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:√問題解析:125.
企業(yè)高層治理者不參與到課程開發(fā)當(dāng)中。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:×問題解析:126.
課程開發(fā)中最難開發(fā)的是《講師教學(xué)手冊》。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:√問題解析:127.
中小企業(yè)不必選擇大牌培訓(xùn)師。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:√問題解析:128.
給銷售人員培訓(xùn)應(yīng)該選擇業(yè)績突出的銷售明星。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:√問題解析:129.
培訓(xùn)實(shí)施打算是培訓(xùn)實(shí)施的重點(diǎn),是以長期培訓(xùn)打算為依據(jù)的。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:√問題解析:130.
培訓(xùn)評估是培訓(xùn)完成后才需要實(shí)施的環(huán)節(jié)。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:×問題解析:131.
培訓(xùn)轉(zhuǎn)化是指將培訓(xùn)中所學(xué)到的知識、技能和行為應(yīng)用到實(shí)際工作中去的整個(gè)過程。(
)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:√問題解析:132.
新職員培訓(xùn)效果可不能立竿見影,只能通過較長時(shí)刻才能產(chǎn)生作用()
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:×問題解析:133.
自大型應(yīng)屆生適用壓力和挫折訓(xùn)練的培訓(xùn)內(nèi)容。()(推斷)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:√問題解析:134.
對比應(yīng)屆畢業(yè)生,有工作經(jīng)驗(yàn)的新職員更加關(guān)注的是自己在企業(yè)的晉升與長期進(jìn)展,關(guān)注企業(yè)是否能兌現(xiàn)承諾。(推斷)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:√問題解析:135.
培訓(xùn)課程是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)復(fù)雜的工作,對企業(yè)有較強(qiáng)的匹配性。因此一旦開發(fā)成功,便可適用于業(yè)所遇到的所有問題。(推斷題)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:×問題解析:136.
銷售培訓(xùn)最典型的模型確實(shí)是ASK模型,從重要性來看,K(Knowledge)是成功的支點(diǎn),在三者之中是最重要的()(推斷題)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:×問題解析:137.
大客戶經(jīng)理的態(tài)度應(yīng)當(dāng)具有前瞻性、戰(zhàn)略性眼光。(推斷題)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:√問題解析:138.
區(qū)域經(jīng)理與大客戶經(jīng)理差不多上銷售經(jīng)理級不,然而區(qū)域經(jīng)理與大客戶經(jīng)理存在著專門大區(qū)不,客戶經(jīng)理要緊是側(cè)重于打造銷售團(tuán)隊(duì),治理團(tuán)隊(duì)成員,而區(qū)域經(jīng)理則是治理者客戶關(guān)系,開拓新的大客戶。(推斷題)
答題:對.錯(cuò).(已提交)參考答案:×問題解析:139.
企業(yè)教練是一味給你“魚”吃的人,而非教會你“打魚”本領(lǐng)的人。(推斷題)
答題:對.
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