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..弗布克精細(xì)化管理全案系列倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化管理全案配套光盤〔含本書部分表格、制度等內(nèi)容李育蔚編著北京目錄第1章倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位設(shè)計(jì)與工作事項(xiàng)91.1倉(cāng)儲(chǔ)部組織架構(gòu)設(shè)計(jì)91.1.1大型企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)示范91.1.2中小型企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)示范101.1.3連鎖商業(yè)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)示范101.1.4電子商務(wù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)示范111.1.5物流企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)示范121.1.6制造企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)示范131.2倉(cāng)儲(chǔ)管理職能與責(zé)權(quán)141.2.1倉(cāng)儲(chǔ)管理職能141.2.2倉(cāng)儲(chǔ)管理責(zé)權(quán)15第3章倉(cāng)儲(chǔ)部各崗位能力素質(zhì)模型183.2倉(cāng)儲(chǔ)部相關(guān)崗位能力素質(zhì)模型示范183.2.1物流總監(jiān)能力素質(zhì)模型示范183.2.2倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理能力素質(zhì)模型示范183.2.3配送中心經(jīng)理能力素質(zhì)模型示范193.2.4倉(cāng)儲(chǔ)主管能力素質(zhì)模型示范193.2.5倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃主管能力素質(zhì)模型示范203.2.6物資驗(yàn)收主管能力素質(zhì)模型示范213.2.7入庫(kù)主管能力素質(zhì)模型示范213.2.8倉(cāng)庫(kù)管理員能力素質(zhì)模型示范223.2.9倉(cāng)庫(kù)賬管員能力素質(zhì)模型示范233.2.10倉(cāng)庫(kù)管理會(huì)計(jì)能力素質(zhì)模型示范233.2.11庫(kù)存控制主管能力素質(zhì)模型示范243.2.12出庫(kù)主管能力素質(zhì)模型示范253.2.13裝卸搬運(yùn)主管能力素質(zhì)模型示范253.2.14物資配送主管能力素質(zhì)模型示范263.2.15貨物運(yùn)輸主管能力素質(zhì)模型示范273.2.16中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)主管能力素質(zhì)模型示范273.2.17中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)管理員能力素質(zhì)模型示范283.2.18倉(cāng)儲(chǔ)信息主管能力素質(zhì)模型示范293.2.19倉(cāng)庫(kù)信息管理員能力素質(zhì)模型示范29第4章倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)劃管理314.1倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)劃管理工具和方法314.1.1倉(cāng)庫(kù)類型規(guī)劃方法314.1.2倉(cāng)庫(kù)選址規(guī)劃工具334.1.3倉(cāng)庫(kù)面積規(guī)劃工具354.1.4倉(cāng)庫(kù)功能設(shè)計(jì)工具364.1.5倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃工具374.1.6倉(cāng)庫(kù)設(shè)備規(guī)劃內(nèi)容404.1.7倉(cāng)庫(kù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃工具404.3倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)劃管理制度設(shè)計(jì)434.3.1倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)略規(guī)劃制度434.3.2倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)劃制度46第5章倉(cāng)儲(chǔ)物資驗(yàn)收管理495.1物資驗(yàn)收工作內(nèi)容495.1.1數(shù)量點(diǎn)收495.1.2外觀驗(yàn)收505.1.3質(zhì)量檢驗(yàn)515.1.4檢驗(yàn)記錄525.3物資驗(yàn)收管理制度525.3.1物資入庫(kù)驗(yàn)收管理制度525.3.3危險(xiǎn)品入庫(kù)驗(yàn)收管理制度565.4物資驗(yàn)收管理表單585.4.1到貨交接單585.4.2物資驗(yàn)收單585.4.3退貨登記表585.4.4緊急放行申請(qǐng)表595.4.5物資驗(yàn)收單匯總表59第6章倉(cāng)儲(chǔ)物資入庫(kù)管理606.1倉(cāng)儲(chǔ)物資入庫(kù)管理內(nèi)容606.1.1入庫(kù)準(zhǔn)備606.1.2接貨管理616.1.3入庫(kù)登記626.1.4入庫(kù)編號(hào)626.1.5儲(chǔ)位安排646.3物資入庫(kù)管理制度666.3.1物資接貨管理制度666.3.3成品入庫(kù)管理規(guī)定696.4物資入庫(kù)管理表單716.4.1物資接收單716.4.2物資入庫(kù)通知單716.4.3物資接運(yùn)記錄單716.4.4物料類別編號(hào)表726.4.5物資入庫(kù)日?qǐng)?bào)表726.4.6物資編碼登記表736.4.7成品編碼登記表736.4.8儲(chǔ)位安排記錄表73第7章倉(cāng)庫(kù)物資存儲(chǔ)管理747.1物資存儲(chǔ)保管方法747.1.1常用物資堆碼方法747.1.2倉(cāng)庫(kù)溫濕度控制方法777.1.3倉(cāng)庫(kù)苫墊管理方法787.1.4物資防腐防霉方法797.1.5金屬防蝕防銹方法807.1.6倉(cāng)庫(kù)病蟲害防治方法817.1.7倉(cāng)庫(kù)設(shè)備管理內(nèi)容827.3物資存儲(chǔ)保管制度827.3.1倉(cāng)庫(kù)日常管理制度827.3.2物資存儲(chǔ)保管制度847.3.3倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理制度877.4物資存儲(chǔ)管理表單90倉(cāng)庫(kù)巡檢記錄表907.4.2倉(cāng)庫(kù)溫濕度記錄表907.4.3倉(cāng)庫(kù)貨物保管臺(tái)賬917.4.4貨物保養(yǎng)記錄表917.4.5倉(cāng)庫(kù)物資報(bào)損表917.4.6物資移庫(kù)申請(qǐng)表927.4.7倉(cāng)庫(kù)5S檢查表92第8章倉(cāng)庫(kù)物資盤點(diǎn)管理948.1物資盤點(diǎn)管理方法948.1.1定期盤點(diǎn)法948.1.2動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)法948.3物資盤點(diǎn)管理制度968.3.1物資盤點(diǎn)管理制度968.3.3盤點(diǎn)人員培訓(xùn)辦法988.4物資盤點(diǎn)管理表單1008.4.1物資盤點(diǎn)卡1008.4.2物資盤存單1018.4.3物資盤點(diǎn)記錄表1018.4.4盤盈盤虧記錄表1018.4.5物資盤點(diǎn)更正表1028.4.6盤點(diǎn)與賬面調(diào)節(jié)表102第9章倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存成本控制1039.1倉(cāng)儲(chǔ)成本管理方法1039.1.1ABC庫(kù)存管理法1039.1.2MRP庫(kù)存控制法1049.1.3JIT庫(kù)存管理法1059.1.4關(guān)鍵因素分析法1069.1.5供應(yīng)商管理庫(kù)存1069.1.6訂貨量管理方法1089.1.7呆廢料處理方法1119.3倉(cāng)儲(chǔ)成本管理制度1129.3.1倉(cāng)庫(kù)存量控制制度1129.3.3庫(kù)存呆廢料管理制度1149.4倉(cāng)庫(kù)成本管理表單1169.4.1庫(kù)存計(jì)劃表1169.4.2存貨調(diào)節(jié)表1169.4.3庫(kù)存日?qǐng)?bào)表1169.4.4庫(kù)存月報(bào)表1179.4.5庫(kù)存金額月報(bào)表1179.4.6基準(zhǔn)存量設(shè)定表1179.4.7貨物存量明細(xì)表1189.4.8安全存量預(yù)警表1189.4.9滯料處理記錄單1189.4.10貨物用量差異反映表1189.4.11呆滯物資處理匯總表119第10章倉(cāng)儲(chǔ)物資出庫(kù)管理12010.1物資出庫(kù)管理技術(shù)與方法12010.1.1物資出庫(kù)形式12010.1.2出庫(kù)作業(yè)內(nèi)容12110.1.3物資包裝12210.3物資出庫(kù)管理制度12510.3.1物資出庫(kù)管理制度12510.3.3訂單發(fā)貨管理辦法12710.3.6成品發(fā)貨管理制度13010.4物資出庫(kù)管理表單13310.4.1物資提貨單13310.4.2原材料領(lǐng)料單13310.4.3樣品提取登記單13410.4.4材料借出記錄表13410.4.5材料限額發(fā)料單13510.4.6貨物出庫(kù)通知單13510.4.7倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨通知單13610.4.8貨物包裝記錄表13610.4.9倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨日?qǐng)?bào)表13710.4.10出庫(kù)工作考核表137第11章裝卸搬運(yùn)作業(yè)管理13811.1裝卸搬運(yùn)管理方法13811.1.1常見的裝卸搬運(yùn)方法13811.1.2裝卸搬運(yùn)合理化方法13911.1.3裝卸搬運(yùn)路線設(shè)計(jì)方法14311.1.4裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法14311.3裝卸搬運(yùn)管理制度14511.3.1裝卸搬運(yùn)工作制度14511.3.3叉車安全操作辦法14811.4裝卸搬運(yùn)管理表單15011.4.1入庫(kù)卸車記錄表15011.4.2出庫(kù)裝車記錄表15011.4.3裝卸搬運(yùn)費(fèi)用報(bào)表150第12章物資運(yùn)輸配送管理15112.1物資運(yùn)輸配送管理方法15112.1.1訂單揀貨處理方法15112.1.2訂單配貨操作方法15212.1.3運(yùn)輸方式選擇方法15312.1.4配送路線規(guī)劃方法15712.3物資運(yùn)輸配送管理制度15812.3.1物資配送管理制度15812.3.4運(yùn)輸車輛管理制度16112.4物資運(yùn)輸配送管理表單16512.4.1運(yùn)輸通知單16512.4.2運(yùn)輸記錄表16612.4.3貨物交接單16612.4.4配送訂貨單16612.4.5訂單匯總表16712.4.6倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位表16712.4.7揀貨記錄表16812.4.8倉(cāng)庫(kù)配貨單16812.4.9交運(yùn)物品清單16812.4.10流通加工信息表16912.4.11貨物運(yùn)輸回執(zhí)單16912.4.12運(yùn)輸車輛管理表17012.4.13貨物中轉(zhuǎn)記錄表171第13章倉(cāng)庫(kù)安全管理17213.1倉(cāng)儲(chǔ)安全管理方法17213.1.1倉(cāng)庫(kù)防火管理方法17213.1.2倉(cāng)庫(kù)防盜管理方法17213.1.3倉(cāng)庫(kù)消防事故處理方法17313.1.4貨物運(yùn)輸安全管理方法17313.3倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度設(shè)計(jì)17513.3.1物資安全管理規(guī)范17513.3.2危險(xiǎn)品入庫(kù)管理規(guī)定17713.3.3危險(xiǎn)品存儲(chǔ)保管規(guī)定17913.4倉(cāng)儲(chǔ)安全管理表單18213.4.1倉(cāng)庫(kù)值班記錄表18213.4.2安全檢查記錄表18213.4.3安全事故記錄表18313.4.4安全事故調(diào)查表183第14章倉(cāng)儲(chǔ)信息管理18414.1倉(cāng)儲(chǔ)信息管理工具與方法18414.1.1倉(cāng)儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)建設(shè)18414.1.2倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)規(guī)劃方法18514.3倉(cāng)儲(chǔ)信息管理制度設(shè)計(jì)18714.3.1倉(cāng)儲(chǔ)信息管理制度18714.3.2訂單信息處理制度189第15章倉(cāng)儲(chǔ)部績(jī)效考核管理19115.1倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位績(jī)效考核19115.1.1倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理考核指標(biāo)設(shè)計(jì)19115.1.3配送中心經(jīng)理考核指標(biāo)設(shè)計(jì)19115.1.5倉(cāng)儲(chǔ)主管考核指標(biāo)設(shè)計(jì)19215.2倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃崗位績(jī)效考核19315.2.1倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃主管考核指標(biāo)設(shè)計(jì)19315.2.3倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃師考核指標(biāo)設(shè)計(jì)19415.3物資驗(yàn)收崗位績(jī)效考核19415.3.1物資驗(yàn)收主管考核指標(biāo)設(shè)計(jì)19415.3.3物資驗(yàn)收專員考核指標(biāo)設(shè)計(jì)19515.4物資入庫(kù)崗位績(jī)效考核19515.4.1入庫(kù)主管考核指標(biāo)設(shè)計(jì)19515.4.3入庫(kù)管理員考核指標(biāo)設(shè)計(jì)19615.5存儲(chǔ)保管崗位績(jī)效考核19615.5.1倉(cāng)庫(kù)管理員考核指標(biāo)設(shè)計(jì)19615.5.3物資養(yǎng)護(hù)員考核指標(biāo)設(shè)計(jì)19715.5.5設(shè)備管理員考核指標(biāo)設(shè)計(jì)19715.6物資盤點(diǎn)崗位績(jī)效考核19815.6.1倉(cāng)庫(kù)管理會(huì)計(jì)考核指標(biāo)設(shè)計(jì)19815.6.3倉(cāng)庫(kù)賬管員考核指標(biāo)設(shè)計(jì)19815.6.5倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)員考核指標(biāo)設(shè)計(jì)19915.7庫(kù)存控制崗位績(jī)效考核19915.7.1庫(kù)存控制人員考核指標(biāo)設(shè)計(jì)19915.8物資出庫(kù)崗位績(jī)效考核20015.8.1出庫(kù)主管考核指標(biāo)設(shè)計(jì)20015.8.3出庫(kù)管理員考核指標(biāo)設(shè)計(jì)20015.9裝卸搬運(yùn)崗位績(jī)效考核20115.9.1裝卸搬運(yùn)主管考核指標(biāo)設(shè)計(jì)20115.9.3裝卸搬運(yùn)員考核指標(biāo)設(shè)計(jì)20215.10倉(cāng)儲(chǔ)信息管理崗位績(jī)效考核20215.10.1倉(cāng)儲(chǔ)信息管理人員考核指標(biāo)設(shè)計(jì)202第16章倉(cāng)儲(chǔ)部人員精細(xì)化管理20316.1倉(cāng)儲(chǔ)人員精細(xì)化管理方法20316.1.1倉(cāng)儲(chǔ)人員招聘錄用方法20316.1.2倉(cāng)儲(chǔ)人員培訓(xùn)管理方法20316.1.3倉(cāng)儲(chǔ)人員薪酬設(shè)計(jì)方法20416.3倉(cāng)儲(chǔ)人員管理制度設(shè)計(jì)20716.3.1倉(cāng)儲(chǔ)人員招聘管理制度20716.3.4倉(cāng)儲(chǔ)人員培訓(xùn)管理辦法21016.3.6倉(cāng)儲(chǔ)安全培訓(xùn)管理辦法21316.4倉(cāng)儲(chǔ)人員精細(xì)化管理表單21616.4.1倉(cāng)儲(chǔ)人員需求計(jì)劃表21616.4.2倉(cāng)儲(chǔ)人員招聘申請(qǐng)表21616.4.3倉(cāng)儲(chǔ)人員錄用通知書PAG

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