壓力管道安裝不合格品控制程序

壓力管道安裝不合格品控制程序目的及適用范圍本程序的目的是通過對(duì)不合格品的控制，防止由于疏忽而使用、安裝、轉(zhuǎn)序和交付不合格品。本程序規(guī)定了管道安裝過程中不合格品的管理職責(zé)、內(nèi)容和方法；本程序適用于施工生產(chǎn)過程中不合格品的控制。引用文件進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序過程與最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序糾正和預(yù)防措施程序信息溝通控制程序職責(zé)公司的質(zhì)量檢查科是不合格品控制的歸口管理部門，二級(jí)生產(chǎn)單位的質(zhì)檢部門是不合格品控制的具體實(shí)施部門。技術(shù)部門是不合格品評(píng)審、處置的歸口部門，二級(jí)生產(chǎn)單位的技術(shù)部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施。進(jìn)貨物資不合格品的控制不合格品的標(biāo)識(shí)并記錄隔離處置不合格品的標(biāo)識(shí)4.1施工生產(chǎn)單位的設(shè)材部門對(duì)采購(gòu)的以及顧客提供的原材料、成品、半成品經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)判為不合格的產(chǎn)品要加以標(biāo)識(shí)，以標(biāo)明該產(chǎn)品為不合格品，并記錄。隔離倉(cāng)庫(kù)必須對(duì)不合格品采取隔離存放，并做好記錄處置由施工生產(chǎn)單位的設(shè)材部門負(fù)責(zé)退貨。對(duì)讓步接收的進(jìn)貨物資，必須經(jīng)施工生產(chǎn)單位的主管領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，作出降級(jí)使用或改作他用的決定5過程不合格品的控制返工讓步接收標(biāo)識(shí)并記錄驗(yàn)證降級(jí)改作他用拒收或報(bào)廢隔離評(píng)審處置標(biāo)識(shí)并記錄檢驗(yàn)人員對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)判為不合格的產(chǎn)品要加以標(biāo)識(shí)并記錄。包括：工序過程、焊接過程、產(chǎn)品試板等經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)判為不合格的過程產(chǎn)品。．隔離對(duì)可隔離的不合格品，由施工生產(chǎn)單位采取隔離措施。不合格品的評(píng)審和處置由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部門提出不合格品的檢測(cè)記錄技術(shù)部門或項(xiàng)目經(jīng)理部的工程部(生產(chǎn)技術(shù)科)對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，提出處置意見并報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)。進(jìn)行返工以達(dá)到規(guī)定要求；經(jīng)返修或不經(jīng)返修作讓步接收；降級(jí)改作他用；拒收或報(bào)廢。一般質(zhì)量問題以質(zhì)量信息單和質(zhì)量信息反饋單的形式處置。屬較大質(zhì)量問題的不合格品，由二級(jí)生產(chǎn)單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)評(píng)審處置，制訂返工或返修方案，提出糾正措施報(bào)所屬生產(chǎn)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，屬重大質(zhì)量事故問題的不合格品，由企業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)評(píng)審、處置，企業(yè)技術(shù)部門組織二級(jí)生產(chǎn)單位技術(shù)部門制訂返工或返修方案，提出糾正和預(yù)防措施，報(bào)公司總工程師審批。處置過程中，由技術(shù)部門監(jiān)督處置方案及處置措施5.3.3的具體實(shí)施，對(duì)處置方案的可行性、有效性進(jìn)行監(jiān)督。技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織編制不合格品的處置方案，若要使用需讓步接收的產(chǎn)品，應(yīng)向顧客或其代表提出讓步申請(qǐng)，經(jīng)顧客同意后方可使用。施工隊(duì)（車間）工號(hào)技術(shù)員填報(bào)不合格品處置記錄不合格品處置后須重新檢驗(yàn)或試驗(yàn)。6記錄與報(bào)告對(duì)不合格品的評(píng)審處置應(yīng)提供以下記錄及報(bào)告：不合格品月報(bào)表工程（產(chǎn)品）質(zhì)量事故報(bào)告