煤礦安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)煤礦安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案二0一三年七月二十九日煤礦安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)7月22日全縣安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定專題會議和后政發(fā)[2013]46號《富源縣后所鎮(zhèn)人民政府關(guān)于印發(fā)后所鎮(zhèn)地方煤礦安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知》精神，認(rèn)真排查和整治煤礦安全隱患，確實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，特制定此安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案。一、總體要求及目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展理念，突出“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故、嚴(yán)控一般事故”，以落實(shí)煤礦企業(yè)主題責(zé)任為重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)管，強(qiáng)化瓦斯綜合治理、水害防治、作業(yè)點(diǎn)面的控制和現(xiàn)場管理，全面提高煤礦安全保障水平，有效防范和揭制生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)煤礦安全持續(xù)健康發(fā)展，為煤礦安全發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)我礦安全專項(xiàng)整治的實(shí)施，成立安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：礦長副組長：技術(shù)副礦長成員：安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在調(diào)度室，安全副礦長任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)安全專項(xiàng)整治日常工作，調(diào)度安全專項(xiàng)整治的進(jìn)展情況，完成安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其他事務(wù)，按時(shí)總結(jié)上報(bào)專項(xiàng)行動(dòng)階段性工作開展情況，做好隱患排查治理的資料、記錄、整改方案等管理和存檔工作。二、時(shí)間安排及工作步驟專項(xiàng)整治從2013年7月25日開始至8月底結(jié)束，共分三個(gè)階段進(jìn)行。（一）安排部署階段（8月1日前）。結(jié)合我礦實(shí)際情況制定安全專項(xiàng)整治的具體方案，由礦長組織煤礦安全管理人員，于2013年7月26晚19：30分召開安全專項(xiàng)整治部署會，對本次安全專項(xiàng)整治具體安排部署，確保本次安全專項(xiàng)整治取得實(shí)效。（二）全面排查階段(2013年8月10日)按安全專項(xiàng)整治的要求，煤礦組織對地面、井下進(jìn)行一次全方位、全覆蓋、高密度的檢查，對地面的各類制度、責(zé)任制、規(guī)定、臺帳和措施等進(jìn)行全面排查，嚴(yán)格對照《后所鎮(zhèn)地方煤礦安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知》精神，進(jìn)行排查，對井下排查的隱患問題建立臺帳，制定整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，認(rèn)真整改到位。（三）專項(xiàng)整治階段（2013年8月底前）。煤礦在第一階段全面排查的基礎(chǔ)上，以采區(qū)為單位，按照采區(qū)負(fù)責(zé)和班組負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，對排查出來的隱患全部按“五定”原則進(jìn)行整改，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，所有排查的隱患由專人匯總，各班組必須按規(guī)定時(shí)間完成整改工作。對整改不合格的，煤礦安全專項(xiàng)整治小組進(jìn)行罰款處理，并繼續(xù)安排整改。三、專項(xiàng)整治的內(nèi)容建立隱患排查治理體系：煤礦企業(yè)是安全隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，礦長是煤礦隱患排查、報(bào)告、治理和防控工作的第一責(zé)任人；技術(shù)負(fù)責(zé)人對本礦事故隱患排查工作負(fù)責(zé)；各副礦長對礦長負(fù)責(zé)，對分管范圍內(nèi)排查的隱患進(jìn)行治理、驗(yàn)收；安全科負(fù)責(zé)對本礦事故隱患的排查治理進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核和報(bào)告工作。安全副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人每月組織召開4次安全檢查會議，落實(shí)治理隱患所需的人員、資金、財(cái)物，落實(shí)治理措施，明確責(zé)任人、治理時(shí)間。由安全科具體督促整改、驗(yàn)收，確保隱患及時(shí)整改。（一）瓦斯治理1、煤礦技術(shù)組認(rèn)真查閱近年來煤礦瓦斯等級鑒定結(jié)果變化情況，進(jìn)一步修改完善“一井一策”的瓦斯治理實(shí)施方案，明確瓦斯治理的內(nèi)容和安全措施，經(jīng)分局會審后組織實(shí)施。2、成立瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：礦長副組長：技術(shù)副礦長組員：煤礦各安瓦員、機(jī)電工、爆破工、監(jiān)控工由副組長（技術(shù)負(fù)責(zé)人）具體負(fù)責(zé)瓦斯治理工作，小組負(fù)責(zé)制定建立各種瓦斯治理制度和措施，并督促全礦職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行相關(guān)制度、措施。1、煤礦技術(shù)組及時(shí)測繪各開拓巷道，認(rèn)真填圖，把瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)各設(shè)備布置示意圖的圖件標(biāo)注風(fēng)流方向、風(fēng)門位置、探頭位置，并張貼在井口公示牌板上。2、煤礦技術(shù)組嚴(yán)格執(zhí)行每10天（10、20、30日）進(jìn)行一次全面測風(fēng)，合理分配風(fēng)量，杜絕微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)。采掘工作面和其它用風(fēng)地點(diǎn)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要隨時(shí)測風(fēng)，做到通風(fēng)系統(tǒng)必須穩(wěn)定可靠，嚴(yán)格規(guī)范局部供風(fēng)管理，機(jī)電組按照規(guī)定安設(shè)風(fēng)、瓦電閉鎖裝置，確保靈敏可靠。3、各瓦斯檢查員必須嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，嚴(yán)格實(shí)行“人機(jī)三檢”，做到“三對口”、“三簽字”管理，瓦斯日報(bào)必須報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字，嚴(yán)禁空班、漏檢及假檢現(xiàn)象。4、必須完善礦井綜合安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，配齊監(jiān)控人員，確保運(yùn)行正常，監(jiān)控有效；分站（傳感器）的布置和參數(shù)設(shè)置必須符合《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》（AQ1029-2007）的要求；所有掘進(jìn)工作面必須完善“兩閉鎖”裝置，并嚴(yán)格執(zhí)行每7天必須對甲烷超限斷電功能進(jìn)行測試。強(qiáng)化盲區(qū)死角瓦斯管理，嚴(yán)格通風(fēng)構(gòu)筑物和通風(fēng)設(shè)施管理，未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁擅自啟封密閉墻；排放瓦斯必須制定專門的安全技術(shù)措施，配全相關(guān)排放瓦斯人員，排放瓦斯時(shí)，嚴(yán)禁“一風(fēng)吹”，必須按照技術(shù)措施進(jìn)行。（二）水害防治1、按照《煤礦防治水規(guī)定》，設(shè)立專門防治水機(jī)構(gòu)，配備滿足工作需要的防治水專業(yè)技術(shù)人員，各掘進(jìn)點(diǎn)配齊專用探放水設(shè)備一臺，建立了5人組成的的探放水作業(yè)隊(duì)伍。（煤礦探放水隊(duì)伍由五人組成：探放水隊(duì)長：羅登益，現(xiàn)有探水鉆5臺，型號ZJ-150型）2、煤礦主要負(fù)責(zé)人是本煤礦防治水工作的第一責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)探放水方案的審批和防治水的技術(shù)管理工作。3、嚴(yán)格落實(shí)探放水措施，探放水作業(yè)時(shí)，每個(gè)掘進(jìn)作業(yè)點(diǎn)的探眼數(shù)量不得少于4個(gè)（頂眼、中眼、左幫眼、右?guī)脱郏總€(gè)探眼的深度不小于30米，掘進(jìn)時(shí)，按照“探三掘一保二”的規(guī)定進(jìn)行掘進(jìn)，允許的掘進(jìn)距離不應(yīng)超過10米。4、各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行探放水作業(yè)時(shí)，必須安排一名技術(shù)員在現(xiàn)場指揮（明確探水方位、角度、數(shù)量），并配齊安全員、瓦斯檢查員。嚴(yán)格按照煤礦制定的探放水安全技術(shù)措施認(rèn)真執(zhí)行，做到有專人管理、專人施工，打眼施鉆時(shí)作業(yè)人員不得超過3人。5、井下各掘進(jìn)迎頭探放水工作結(jié)束后，必須由煤礦技術(shù)員和當(dāng)班帶班副礦長、當(dāng)班特員、分局駐礦監(jiān)督員共同驗(yàn)收核實(shí)簽字認(rèn)可后，方可安班作業(yè)，每個(gè)掘進(jìn)迎頭后路必須配備可以檢驗(yàn)探眼深度的測量工具。6、煤礦技術(shù)組每月必須開展一次水文地質(zhì)調(diào)查，做到有報(bào)告、有圖件、有文字記錄，有新的情況要及時(shí)測繪上圖，并進(jìn)行標(biāo)注。(三)爆破管理1、健全完善火工品儲存、領(lǐng)退、使用等管理制度嚴(yán)格執(zhí)行火工品“領(lǐng)、退、銷”制度。2、井下爆破作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行遠(yuǎn)距離爆破、必須執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”制度。3、起爆地點(diǎn)到爆破地點(diǎn)的距離必須按照《規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行，放炮母線直線巷道距離不得低于100米，轉(zhuǎn)彎巷道距離不低于75米。放炮時(shí)，掘進(jìn)工作面爆破作業(yè)人員必須撤至進(jìn)風(fēng)流中，回采工作面爆破作業(yè)時(shí)人員必須撤到進(jìn)風(fēng)流中（進(jìn)風(fēng)順槽以外）。4、炮眼必須使用水泡泥和黃粘土泡泥進(jìn)行充填炮眼，炮眼必須充填嚴(yán)實(shí)，嚴(yán)禁使用可燃物作為充填材料，嚴(yán)禁一次打眼一次裝藥分次起爆。炮眼低于0.6米，嚴(yán)禁放炮。處理瞎炮按照《規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行。（四）開拓開采審批備案執(zhí)行情況1、技術(shù)組必須按照編制的年度、季度和月度采掘計(jì)劃進(jìn)行采掘活動(dòng)，采掘作業(yè)點(diǎn)必須經(jīng)分局審批備案，并編制有針對性、可操作的作業(yè)規(guī)程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。必須在規(guī)定的區(qū)域開采，嚴(yán)禁多點(diǎn)、多面作業(yè)。2、加強(qiáng)煤礦通風(fēng)管理，堅(jiān)持以風(fēng)定產(chǎn)，各作業(yè)點(diǎn)按規(guī)定配足各類特員，單班入井人數(shù)必須按核定生產(chǎn)能力的規(guī)定，嚴(yán)禁超員作業(yè)。技術(shù)組收到分局審批認(rèn)可的作業(yè)點(diǎn)后，審批的作業(yè)點(diǎn)（面）必須標(biāo)定在采掘平面圖上，并張貼在井口公示牌板上，以便各級檢查對照。3、煤礦技術(shù)檔案必須明確專人進(jìn)行管理，各類圖紙、資料齊全完善，實(shí)時(shí)測繪上圖。并與井下實(shí)際采掘狀況相符，按時(shí)進(jìn)行圖紙交換。4、井下必須回采采用正規(guī)壁式采煤，嚴(yán)禁出現(xiàn)殘采、巷道式采煤。（五）現(xiàn)場管理1、煤礦必須嚴(yán)格落實(shí)國家安監(jiān)總局33號令，確保每班都有礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)，履行職責(zé)，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與并與工人同上同下；在井口對當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名進(jìn)行公示，沒有礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的，職工有權(quán)拒絕下井作業(yè)。堅(jiān)持執(zhí)行特員跟班作業(yè)，切實(shí)強(qiáng)化井下作業(yè)現(xiàn)場管理。2、各班認(rèn)真執(zhí)行班前會議制度，每班必須召開班前會議，會議主要內(nèi)容包括強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律、安排班中需要注意的安全事項(xiàng)及其他需要安排的有關(guān)事項(xiàng)。3、落實(shí)現(xiàn)場交接班制度，煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)、特員必須在井下進(jìn)行交接班，嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。4、落實(shí)出入井檢身和人員清點(diǎn)制度。井口值班人員做好入井檢身登記臺帳，每班入井人員必須佩戴標(biāo)識卡、自救器，出井時(shí)進(jìn)行銷號工作，如有人員與入井人員數(shù)量不相符，及時(shí)匯報(bào)帶班領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)控室進(jìn)行落實(shí)。5、嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度值班制度，煤礦調(diào)度室由三名副礦長（陳應(yīng)飛、馬正統(tǒng)、蔣澤康）值班，并做好當(dāng)班調(diào)度值班日志和交接班記錄。（六）、工作要求1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。煤礦各管理人員要充分認(rèn)識開展安全專項(xiàng)整治的重要性和必要性，克服麻痹松懈思想，小組成員要親自負(fù)責(zé)，具體抓，認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)整治的每一個(gè)步驟，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。2、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)事故隱患排查治理、管理人員現(xiàn)場輪流帶班等各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化落實(shí)安全防范措施和各類安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)；嚴(yán)格現(xiàn)場管理，堅(jiān)決杜絕“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）、“三超”（超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)）；全面加強(qiáng)從業(yè)人員教育培訓(xùn)，提高安全意識。3、加大隱患整改力度。安全組組織管理人員每周進(jìn)行一次自檢自查，對發(fā)現(xiàn)的隱患，要立即進(jìn)行整改；對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要立即停止一切生產(chǎn)行為，并上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，由礦領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)情況制定切實(shí)可行的隱患排查治理方案和安全技術(shù)措施，落實(shí)治理物資資金并及時(shí)組組織人員進(jìn)行整改落實(shí)，確保做到治理目標(biāo)任務(wù)、治理方法措施、治理資金物資、治理機(jī)構(gòu)人員、治理時(shí)限要求、安全措施應(yīng)急預(yù)案“六落實(shí)”，進(jìn)一步健全完善隱患排查治理制度，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)隱患排查治理情況。4、充分