物業(yè)管理招投標(biāo)實務(wù)試卷(b)_第1頁
物業(yè)管理招投標(biāo)實務(wù)試卷(b)_第2頁
物業(yè)管理招投標(biāo)實務(wù)試卷(b)_第3頁
物業(yè)管理招投標(biāo)實務(wù)試卷(b)_第4頁
物業(yè)管理招投標(biāo)實務(wù)試卷(b)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

一、單選題(每題的備選答案中只有一個是正確的共30分)1.《前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理暫行辦法》第四條規(guī)定招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)向()個以上具有承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定法人或其他組織發(fā)出招標(biāo)邀請書。2《.中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定:招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起()日內(nèi),依照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。.()不是招標(biāo)準(zhǔn)備階段的工作.A.成立招標(biāo)機構(gòu) B.編制招標(biāo)文件C.召開標(biāo)前會議 D.肯定標(biāo)底.物業(yè)管理招標(biāo)在定標(biāo)階段,評標(biāo)委員會評審的主要內(nèi)容不包括().A.資格評審 B.服務(wù)質(zhì)量評審C報價及補充說明 口.主要服務(wù)方式與特殊服務(wù).招標(biāo)投標(biāo)活動的()原則首先要求招標(biāo)活動的信息公開。A.公開 B.公平 C.公正 D.誠實信用.()是指招標(biāo)單位在預(yù)先規(guī)定的時間,將各投標(biāo)單位的投標(biāo)文件正式啟封揭曉。A投標(biāo) B.開標(biāo)C.評標(biāo)口定標(biāo).()是招標(biāo)工作的最高權(quán)利機構(gòu)。A.開發(fā)商 B.招標(biāo)委員會 C.招標(biāo)代理機構(gòu) 口政府主管部門.按照《招標(biāo)投標(biāo)法》,兩個以上法人或其他組織組成一個聯(lián)合體,以一個投標(biāo)人的身份一路投標(biāo)是()。A.聯(lián)合投標(biāo)B.協(xié)商投標(biāo)C.合作投標(biāo) D.獨立投標(biāo).下列關(guān)于評標(biāo)報告的說法中,錯誤的是( )。A.評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后,應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提出書面評標(biāo)報告B.評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后,應(yīng)當(dāng)向投標(biāo)人提出書面評標(biāo)報告C.評標(biāo)報告由評標(biāo)委員會全部成員簽字D評標(biāo)委員會成員拒絕在評標(biāo)報告上簽字且不陳述其不同意見和理由的,視為同意評標(biāo)結(jié)論.中標(biāo)人肯定后,招標(biāo)人應(yīng)()。A.向中標(biāo)人發(fā)出通知書,可不將中標(biāo)結(jié)果通知未中標(biāo)人,但須退還投標(biāo)保證金或保函B.向中標(biāo)人發(fā)出通知書,同時將中標(biāo)結(jié)果通知未中標(biāo)人,但不必退還投標(biāo)保證金或保函C.向中標(biāo)人發(fā)出通知書,可不將中標(biāo)結(jié)果通知未中標(biāo)人,也可沒必要退還投標(biāo)保證金或保函D.向中標(biāo)人發(fā)出通知書,同時將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)人,并向未中標(biāo)人退還投標(biāo)保證金11.中標(biāo)通知書()具有法律效勞。A.對招標(biāo)人和投標(biāo)人B.只對招標(biāo)人C.只對投標(biāo)人D.對招標(biāo)人和投標(biāo)人均不.招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或組織來投標(biāo),這種招標(biāo)方式稱為()。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.議標(biāo)D.定向招標(biāo).物業(yè)服務(wù)招標(biāo)是由()負(fù)責(zé),通過竟?fàn)帗駜?yōu)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的一種方式。A、物業(yè)開發(fā)商B、業(yè)主C、物業(yè)開發(fā)商或業(yè)主D、房地產(chǎn)管理部門.物業(yè)服務(wù)現(xiàn)行的招標(biāo)方式中,適合小規(guī)模收益性物業(yè)的招標(biāo)方式是()。A、公開招標(biāo)B、邀請招標(biāo)C、協(xié)議招標(biāo)D、B和C.以下屬于物業(yè)管理招標(biāo)評標(biāo)的評分方式的是()A綜合評議B效用分析法C本錢收益法D收益本錢法二、填空題(共20分).我國目前的物業(yè)管理項目的招標(biāo)方式主要有和。.所謂的是招標(biāo)人為準(zhǔn)備招標(biāo)的內(nèi)容計算出的一個合理的大體價錢。.開標(biāo)由主持,邀請參加的活動進程。4.訂立物業(yè)服務(wù)合同應(yīng)遵循的原則是:、、合法原則、。5.《物業(yè)服務(wù)收費管理辦法》針對公共服務(wù)性收費規(guī)定的物業(yè)服務(wù)計費方式有和。三、判斷題(對的選T,錯誤的選F共10分)1.物業(yè)管理招投標(biāo)包括開發(fā)商進行的前期物業(yè)管理的招投標(biāo)和業(yè)主大會進行的選聘物業(yè)管理企業(yè)的招投標(biāo)。()2.投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前,可以修改或補充已提交的投標(biāo)文件。().在招標(biāo)人未授權(quán)的情況下,評標(biāo)委員會可以決定中標(biāo)人。().物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格履行物業(yè)服務(wù)合同,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。().投標(biāo)人在編寫投標(biāo)書時,如原有格式不能表現(xiàn)投標(biāo)用意,可以在原有格式的基礎(chǔ)上進行修改。( )四、名詞解釋(共15分)投標(biāo)人:招標(biāo)文件:公開招標(biāo):不可抗力:網(wǎng)絡(luò)招標(biāo):五.簡述題(共20分)1.物業(yè)管理招、投標(biāo)應(yīng)遵循哪些原則?2.招標(biāo)實施階段的主要工作是什么?3.組成招標(biāo)文件的六大要素是什么?4.物業(yè)管理投標(biāo)文件的編寫技能是什么?六、計算題(共5分)物業(yè)服務(wù)企業(yè)辦公用房建筑面積為500平方米,通過10年,單位建筑面積的重置本錢為500元/平方米,折舊年限30年,殘值率5%,試用直線法計算辦公用房的年折舊額和折舊總額。參考答案一、BCCAABBABDAAABA二、1.邀請招標(biāo)公開招標(biāo)標(biāo)底招標(biāo)人 所有投標(biāo)人志愿原則 誠實信用原則 平等互利、協(xié)商一致原則包干制 酬金制三、TTFTF四、名詞解釋投標(biāo)人:是依照招標(biāo)文件的規(guī)定參加投標(biāo)競爭的自然人、法人或其他社會經(jīng)濟組織。招標(biāo)文件:是指招標(biāo)機構(gòu)向投標(biāo)人提供的為進行招標(biāo)工作所必需的文件。公開招標(biāo):指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或其他組織投標(biāo)。不可抗力:是指不能預(yù)見,不能避免,不能克服的客觀情況,是一項免責(zé)條款。網(wǎng)絡(luò)招標(biāo):是在互聯(lián)網(wǎng)上利用電子商務(wù)基礎(chǔ)平臺提供的安全通道進行招標(biāo)的信息傳遞與處置,包括招標(biāo)信息的發(fā)布、標(biāo)書的下載和發(fā)放、應(yīng)標(biāo)書的搜集、在線的競價投標(biāo)、投標(biāo)結(jié)果的通知和項目合同或協(xié)議的簽定的完整進程。五.簡述題1.物業(yè)管理招、投標(biāo)應(yīng)遵循哪些原則?物業(yè)管理項目招標(biāo)的原則公開原則公平原則公正原則誠實信用原則物業(yè)管理項目投標(biāo)的原則真實性原則合理競爭原則2.招標(biāo)實施階段的主要工作是什么?發(fā)出招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請書投標(biāo)單位資格審查發(fā)售招標(biāo)文件召開標(biāo)前會議接受投標(biāo)書開標(biāo)與評標(biāo)授標(biāo)并簽定合同3.組成招標(biāo)文件的六大要素是什么?投標(biāo)邀請書技術(shù)規(guī)范及要求投標(biāo)人須知合同一般條款合同特殊條款附件4.物業(yè)管理投標(biāo)文件的編寫技能是什么?充分理解客戶的要求,并能夠按要求實施目標(biāo)物業(yè)的管理能幫忙業(yè)主或開發(fā)商提升物業(yè)價值或能夠更好地解決問題

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論