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第5頁共5頁分管營銷農電綜合管理、線損管理、鄉(xiāng)村振興工作平安述職報告分管營銷農電綜合管理、線損管理、鄉(xiāng)村振興工作平安述職報告各位領導、同事:按照本年度職責分工,本人分管營銷農電綜合管理、線損管理、鄉(xiāng)村振興工作。現(xiàn)將2023年1月以來平安履責情況報告如下:一、本崗位平安責任主要負責健全分管范圍內的平安消費責任制,組織制定平安管理規(guī)章制度和操作規(guī)程,組織開展平安教育培訓,催促、檢查平安消費工作,及時消除平安事故〔事件〕隱患,組織開展營銷專業(yè)平安管理工作,組織分管范圍內的應急管理工作,組織開展平安事故〔事件〕調查、分析^p和處理。二、平安履責情況〔一〕創(chuàng)機制、明標準,落實主體責任1.層層分解,責任壓實到位公司在營銷〔農電〕年度工作會議上,將平安工作作為重要內容之一進展了安排布置,分析^p了平安形勢任務、明確了平安工作目的,確保平安管控到位、執(zhí)行到位。在分管領域中,我充分利用營銷、農電專業(yè)例會,細致分析^p部署平安消費重點任務,履行好第一責任人職責,將平安責任落實到事、分解到人,實在履行好班子的主體責任。2.制度先行,緊跟消費需求針對營銷業(yè)務時限要求與平安消費管控要求之間的矛盾,我牽頭班子成員,組織協(xié)調相關部門進展研究,進一步對營銷現(xiàn)場平安管控方式進展了優(yōu)化,制定了公司營銷工作任務平安管控相關要求,確保了營銷各項工作平安、順利地開展;催促指導各單位修訂完善內控機制,實現(xiàn)營銷作業(yè)精準日管控。認真落實平安警示約談及中干平安履責述職制度,我定期參加基層單位安委會,對分管領域領導干部開展平安約談,層層壓緊壓實平安責任,個人分管領域內,管理人員平安意識有效提升。〔二〕清破綻、掃盲點,抓實平安管控1.嚴格把關,筑牢平安根基嚴把作業(yè)人員入口關,強化營銷特種作業(yè)人員持證監(jiān)管,對未取證的人員或失效證件及時安排特種作業(yè)取證培訓考試,所有人員必須經過安規(guī)培訓且準入考試合格方可準許參加營銷現(xiàn)場作業(yè)。帶著班子成員組織對平安工作規(guī)程、現(xiàn)場作業(yè)“十不干”、平安消費典型違章300條、新版事故調規(guī)等掌握情況進展抽查,確保作業(yè)人員學習到位、執(zhí)行到位。2.到崗到位,狠抓平安管控嚴格執(zhí)行上級公司營銷現(xiàn)場作業(yè)平安工作規(guī)程和標注化作業(yè)標準,狠抓營銷作業(yè)現(xiàn)場平安管控,在分管領域全面應用“平安消費風險管控平臺”,加強作業(yè)方案管理,對方案錄入執(zhí)行情況進展檢查,杜絕無管控作業(yè)。強化“四不兩直”督查,加大營銷作業(yè)、農網(wǎng)施工現(xiàn)場各層級督查力度,帶著班子成員深化一線班組、供電所,檢查指導平安工作,全年共開展現(xiàn)場督查檢查、基層調研、供電所例巡等96次,由營銷部牽頭的平安檢查組共完成平安檢查次。3.由點及面,力保用電平安根據(jù)XX和XX公司工作部署和要求,組織印發(fā)《XX公司客戶用電平安管理提升三年行動施行方案》,順利促成政府印發(fā)《XX2023年今冬明春迎峰度冬有序用電方案》,組織催促各單位落實有序用電各項措施,提升客戶用電平安管理程度,效勞客戶用電平安,確保用電平安有序。在個人的聯(lián)絡協(xié)調下,班子全體積極配合下,順利促請政府成立了由分管副市長擔任組長,以經信、應急、供電為成員的高危重要客戶用電平安檢查組,有效落實各項保電措施,圓滿完成各類保電151次,保障全社會用電平安才能持續(xù)提升。全面開展客戶用電平安檢查,組織開展防雷防汛、節(jié)前檢查、高危重要企業(yè)、防疫重點企業(yè)平安檢查等專項檢查7次,效勞客戶2150戶次,出具《用電檢查結果通知書》1556份,提出整改建議1990條;開展高危及重要客戶等各項周期檢查6478戶次,催促完成整改平安隱患2075戶,完成合同清理3553份,完成客戶產權供用電設施運行維護管理責任告知3398戶。此外,還嚴格落實了森林草原防滅火工作要求?!踩持亟逃?,常引導,筑牢平安意識1.教育培訓作保障,平安牢記心間全面組織、嚴格要求分管領域各部門開展營銷、農電員工平安教育培訓,深化教育培訓成效跟蹤分析^p,確保平安教育培訓工作獲得實效。做到逢會必講平安,帶頭樹立起平安的結實意識,開展營銷、農電員工平安警示教育600余人次,組織營銷、農電員工2800余人次參加安規(guī)、營銷配網(wǎng)平安準入培訓、考試,合格率100%,開展了“三種人”的考試認定工作,認定272人具備三種人資格,員工平安意識和平安履責才能有效提升。2.學習教育為載體,營造平安氣氛進一步深化

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