國(guó)企項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控

設(shè)

計(jì)

優(yōu)

化

與

成

本

管

控目

錄一、幾個(gè)觀點(diǎn)的探討二、設(shè)計(jì)與成本關(guān)系三、兩者管控的內(nèi)涵四、整體管控的原則五、各階段實(shí)施案例六、幾個(gè)方面的思考part

1三個(gè)觀點(diǎn)的探討?

1.1真假EPC?

1.2設(shè)計(jì)優(yōu)化?

1.3項(xiàng)目創(chuàng)效1.1

真假EPC（1）設(shè)計(jì)單位是業(yè)主介紹的,只聽(tīng)業(yè)主的安排,所以是假的；（2）施工單位與設(shè)計(jì)單位組成聯(lián)合體模式只是為了中標(biāo),所以是假的；（3）第三種認(rèn)為“聯(lián)合體”模式不屬于真正的工程總承包模式。1.1

真假EPC“定制化EPC”-成本管理典型EPC模式目前情況1、通過(guò)限額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)優(yōu)化1、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的成本管等方式要求承包商將施工圖預(yù)算價(jià)控制在一定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)理上，也并不是一味要求承包商承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)傾向于采用固定單價(jià)模式，或者以施工圖預(yù)算審定后的價(jià)格作為固定總價(jià)提倡采用固定總價(jià)模式，引導(dǎo)設(shè)計(jì)和施工的深度融合2、根據(jù)工程變更的情形、市場(chǎng)波動(dòng)的情況設(shè)置合理的價(jià)格調(diào)整機(jī)制2、通過(guò)設(shè)置嚴(yán)格的變更索賠、價(jià)格調(diào)整、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)等內(nèi)容，最大程度的降低承包商可以提出價(jià)格調(diào)整的可能性1.1

真假EPC“定制化EPC”-設(shè)計(jì)管理典型EPC目前情況1、設(shè)計(jì)費(fèi)總價(jià)固定，即便發(fā)生業(yè)主要求的變更，也存在不調(diào)整設(shè)計(jì)費(fèi)的情況1、業(yè)主前期分別接洽設(shè)計(jì)方、施工方2、要求限額設(shè)計(jì)，以達(dá)到成本控制的目標(biāo)2、前期已經(jīng)開(kāi)始實(shí)質(zhì)性業(yè)主出于對(duì)最終交付成果的精準(zhǔn)化要求，需要嚴(yán)密監(jiān)管設(shè)計(jì)工作3、除業(yè)主要求變更外，設(shè)計(jì)變更屬于承包商風(fēng)險(xiǎn)，不作為EPC模式下的工程變更程發(fā)包給設(shè)計(jì)施工聯(lián)合體，尤其在以外觀設(shè)計(jì)為主要目標(biāo)需求的房屋建筑中，業(yè)主可能同時(shí)聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)管理顧問(wèn)、專項(xiàng)設(shè)計(jì)單位等多家設(shè)計(jì)主體參與實(shí)施項(xiàng)目4、要求承包商主導(dǎo)組織設(shè)計(jì)審查會(huì)議并進(jìn)行圖紙報(bào)審確保圖紙審查通過(guò)5、較少存在業(yè)主委托多個(gè)不同設(shè)計(jì)單位在一個(gè)項(xiàng)目中交叉實(shí)施設(shè)計(jì)工作的情況1.1

真假EPC1、A與B聯(lián)合投標(biāo)中某

EPC項(xiàng)目，后簽訂合同時(shí)，A覺(jué)得承擔(dān)連帶責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)太大，在簽合同時(shí)，與B，業(yè)主商量

A承擔(dān)設(shè)計(jì)責(zé)任，B承擔(dān)施工責(zé)任，三方均同意，該約定是否有效？2、A，B組成聯(lián)合體去投標(biāo)某EPC項(xiàng)目，雙方在聯(lián)合協(xié)議里注明，A承擔(dān)設(shè)計(jì)責(zé)任，B承擔(dān)施工責(zé)任，專家評(píng)審未發(fā)現(xiàn)。中標(biāo)通知書發(fā)出后，A、B與業(yè)主商量后均同意不連帶，該條款是否有效？3、某國(guó)資基礎(chǔ)設(shè)施工程EPC招標(biāo)，招標(biāo)文件里寫明，設(shè)計(jì)、施工分別承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，不連帶，后A、B中標(biāo)后與業(yè)主簽的合同注明此條款，該條款是否有效？觀點(diǎn)：對(duì)于國(guó)資項(xiàng)目，可能性極?。粚?duì)于非國(guó)資項(xiàng)目，或許有可能。1.1

真假EPC（1）真假EPC是法律層面的概念,只有在法庭上才會(huì)去判別真假。企業(yè)承攬項(xiàng)目的目的是要和業(yè)主共同成就項(xiàng)目,以合同為準(zhǔn),合同是工程總承包模式,就必須以工程總承包的角色去管理項(xiàng)目。業(yè)主業(yè)主（2）“聯(lián)合體”模式是一種正規(guī)的工程總承包模式。《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》第十條:工程總承包單位應(yīng)當(dāng)同時(shí)具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的工程設(shè)計(jì)資質(zhì)和施工資質(zhì),或者由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位和施工單位組成聯(lián)合體聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與建設(shè)單位簽訂工程總承包合同,就工程總承包項(xiàng)目承擔(dān)連帶責(zé)任。（3）聯(lián)合體”模式是專業(yè)性不同的單位互相合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、積累經(jīng)驗(yàn)、培育自身力量的一種有效模式。聯(lián)合體EPC作為工程總承包發(fā)展的“過(guò)渡模式”正發(fā)揮著積極的作用和價(jià)值。總包（設(shè)計(jì)+施工）聯(lián)合體施工方設(shè)計(jì)方觀點(diǎn)一：EPC模式還沒(méi)完成成熟的情況下，EPC真假關(guān)鍵在介入力度和深度，管就真EPC，不管就是假EPC！1.1

真假EPC公司層面能有效掌控設(shè)計(jì)源，與合作態(tài)度好的設(shè)計(jì)建立穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作關(guān)系，保聯(lián)合體的設(shè)計(jì)方能全程務(wù)策劃、限額劃分、與設(shè)相關(guān)的施工進(jìn)度、交樓標(biāo)的制定、系統(tǒng)配置與選型核心內(nèi)容均無(wú)法有效掌控對(duì)設(shè)計(jì)缺乏主導(dǎo)權(quán)、控制權(quán)、處罰權(quán)高效配合1.1

真假EPC在設(shè)計(jì)管理方面，聯(lián)合體設(shè)計(jì)方派出設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)人、專業(yè)設(shè)計(jì)代表與中建三局設(shè)計(jì)總監(jiān)、專業(yè)設(shè)計(jì)管理工程師共同進(jìn)行管理。中建三局全程主導(dǎo)設(shè)計(jì)管理工作，從設(shè)計(jì)流程、質(zhì)量、進(jìn)度、接口進(jìn)行全面管理，包括設(shè)計(jì)方案把控、施工圖審核、深化設(shè)計(jì)提資、設(shè)計(jì)優(yōu)化建議等工作。三位一體利益共同體關(guān)系共同體責(zé)任共同體1.2

設(shè)計(jì)優(yōu)化慣性的業(yè)主導(dǎo)向，為迎合業(yè)主，脫韁之馬，天馬行空。廣州恒大足球場(chǎng)鳥(niǎo)瞰預(yù)想圖-大雷音足球場(chǎng)三河市天子大酒店-開(kāi)窗抬頭有神明，設(shè)計(jì)師去過(guò)天庭的真實(shí)證據(jù)北京金泉時(shí)代-金元寶本土風(fēng)味中醫(yī)走向世界-中醫(yī)=古代鶴發(fā)老者走=腳、世界=地球南寧迪拜七星酒店-國(guó)際范，阿拉伯貴族奢靡石家莊的“白宮祈年殿合體”-乾隆華盛頓亂搞cp的魔幻感1.2

設(shè)計(jì)優(yōu)化慣性的業(yè)主導(dǎo)向，過(guò)度追求設(shè)計(jì)效果、檔次。大跨度豪華裝修綠建大懸挑1.2

設(shè)計(jì)優(yōu)化施工融合的不夠，往往多以設(shè)計(jì)合規(guī)性角度去設(shè)計(jì)，忽視工程實(shí)施為導(dǎo)向，欠缺設(shè)計(jì)合理性考慮。施工棧橋進(jìn)入主樓區(qū)域，措施費(fèi)較高，且主樓為該工程關(guān)鍵線路，棧橋施工和后期破除增加了工期；內(nèi)支撐梁高1000mm，不符合模板915*1830的原尺寸，配模麻煩且材料損耗較大。1.2

設(shè)計(jì)優(yōu)化造價(jià)了解不全面，或因長(zhǎng)線條的職能式管理形成的層層匯報(bào)、層層負(fù)責(zé)、層層管理的組織體系和管理方式很難適應(yīng)工程總承包的要求，導(dǎo)致水土不服。某項(xiàng)目，**設(shè)計(jì)院作為聯(lián)合體中設(shè)計(jì)責(zé)任單位，需對(duì)設(shè)計(jì)概預(yù)算編制工作負(fù)主要責(zé)任。但由于其商務(wù)人員長(zhǎng)期異地辦公，對(duì)項(xiàng)目所在地（廣東）的定額及計(jì)價(jià)規(guī)則等不熟悉，概預(yù)算編制工作進(jìn)展緩慢，同時(shí)概算精度不高，無(wú)法滿足報(bào)審要求。例：2015年四川定額中人工費(fèi)是按不同工種計(jì)取不同人工費(fèi)，如成都市高新東區(qū)混凝土工**元/工日、工程技工**元/工日，且僅成都市內(nèi)的不同區(qū)之間的人工費(fèi)也有所差別，如溫江區(qū)混凝土工**元/工日、工程技工**元/工日，而廣東定額是按綜合日工資計(jì)取為**元/工日。本工程初步統(tǒng)計(jì)涉及***萬(wàn)工日，單價(jià)差之毫厘謬以千里。觀點(diǎn)二：EPC項(xiàng)目需要優(yōu)化，且要“自己優(yōu)化自己”1.2

設(shè)計(jì)優(yōu)化優(yōu)化方式利弊改進(jìn)建議1、選擇成本意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)能力強(qiáng)的設(shè)計(jì)院；2、加大對(duì)設(shè)計(jì)院的考核激勵(lì)力度；3、引入外部資源幫助設(shè)計(jì)院自優(yōu)。1.不僅耗時(shí)耗工，設(shè)計(jì)優(yōu)化需自我否定，設(shè)計(jì)院不情愿；2.優(yōu)化需打破經(jīng)驗(yàn)和思維定勢(shì)局限，設(shè)計(jì)院難以自優(yōu)；設(shè)計(jì)院自優(yōu)設(shè)計(jì)院內(nèi)部溝通相對(duì)簡(jiǎn)單，優(yōu)化阻力小。3.若無(wú)激勵(lì)，設(shè)計(jì)院更無(wú)積極性。1、大院任務(wù)多，對(duì)設(shè)計(jì)優(yōu)化這類收費(fèi)不高的小活看不上，不愿意做；2、出于自我保護(hù)，第三方不愿提有價(jià)第三方

旁觀者清，可以看出別人的不足設(shè)計(jì)院

（對(duì)標(biāo)TOP20房企，90%請(qǐng)人

值的意見(jiàn)以幫助其他院提高；總包方主持、加強(qiáng)協(xié)調(diào)。優(yōu)化做）3、第三方不愿得罪同行提尖銳意見(jiàn)；4、事后優(yōu)化，設(shè)計(jì)院難以全部接受第三方建議。1、盡量采用事前優(yōu)化或全程顧問(wèn)；2、支持專業(yè)公司的合理化建議；3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)、考核和激勵(lì)。1、能站在全局角度，更全面考慮問(wèn)題；司優(yōu)化

2、匯聚了多家設(shè)計(jì)院/咨詢公司

業(yè)公司的建議專業(yè)公如事后優(yōu)化，設(shè)計(jì)院不一定全部接受專先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，視野開(kāi)闊，取各家所長(zhǎng)；1.3

項(xiàng)目創(chuàng)效大哥--疾在腠理--湯熨之力--最好

–潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲（事前）；二哥--病在肌膚--針石之力--次之

--細(xì)雨打芭蕉（事中）；扁鵲--病在腸胃--火齊之力--最差

–操作猛如虎（事后）。鋤禾日當(dāng)午，

造價(jià)真辛苦；對(duì)著設(shè)計(jì)圖，

一算一下午；算了一下午，

設(shè)計(jì)還在補(bǔ)；設(shè)計(jì)剛補(bǔ)完，成本超支，方案又重組?？嗫嗫?！項(xiàng)目策劃是價(jià)值創(chuàng)造之“源”，設(shè)計(jì)是價(jià)值創(chuàng)造之“根”1.3

項(xiàng)目創(chuàng)效觀點(diǎn)三：結(jié)果優(yōu)化能創(chuàng)效，提前策劃更能創(chuàng)效part

2設(shè)計(jì)與成本的關(guān)系設(shè)計(jì)決定成本p

設(shè)計(jì)階段具備項(xiàng)目成本的最大可控性和最大決定權(quán)。p

施工圖完成時(shí)，項(xiàng)目的建安成本的80%已經(jīng)確定成本約束設(shè)計(jì)概念設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)估算初步設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)概算施工圖設(shè)計(jì)施工圖預(yù)算約束約束約束約束投資目標(biāo)匡算ü

每階段的設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)每階段造價(jià)文件；ü

上一階段的造價(jià)文件為下一階段設(shè)計(jì)的約束條件；part

3設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控的內(nèi)涵?

設(shè)計(jì)優(yōu)化不等于減量總價(jià)包干品質(zhì)保證，充分優(yōu)化，降低成本費(fèi)率計(jì)價(jià)品質(zhì)提升，限額做滿、高利潤(rùn)點(diǎn)做大品質(zhì)保證，清單虧損項(xiàng)變更，另行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)EPC計(jì)價(jià)模式清單計(jì)價(jià)成本+酬金品質(zhì)、量?jī)r(jià)共提升不同計(jì)價(jià)模式下的優(yōu)化方向?

成本管控不等于減量嚴(yán)控結(jié)構(gòu)性成本增強(qiáng)感官性成本砼

含

量

、

鋼

筋

含

量

、

幕

墻裝

飾

、

園

林

景

觀

、

泛

光

、龍

骨

、

基

坑

支

護(hù)

、

土

方

…

…隨建筑荷載、起支撐作用的空間體系所投入的成本，對(duì)于此類成本應(yīng)在保障安全的前提下進(jìn)行嚴(yán)控，避免肥梁胖柱深基礎(chǔ)標(biāo)

識(shí)

標(biāo)

牌很容易通過(guò)這些部位的成本投入來(lái)判斷項(xiàng)目的品質(zhì)的成本適配功能性成本電

氣

、

給

排

水

、

消

防

、

暖

通

、

智

能

化

…

…為了匹配項(xiàng)目定位而需合理配置的成本。對(duì)于此類成本應(yīng)適配，避免形成功能性浪費(fèi)。用戶體驗(yàn)更佳建筑品質(zhì)更高建造工期更短業(yè)主投資更優(yōu)建造成本更低part

4設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控的原則成本計(jì)劃技術(shù)計(jì)劃P

DACP

D施工圖設(shè)計(jì)AC開(kāi)展設(shè)計(jì)成本編制設(shè)計(jì)優(yōu)化成本復(fù)核P

D初步設(shè)計(jì)AC方案設(shè)計(jì)成本復(fù)核技術(shù)復(fù)核充分集成建設(shè)方的品質(zhì)、工期、造價(jià)控制需求，使用方的體驗(yàn)需求，運(yùn)營(yíng)方的收益需求，明確需求、界面、

專業(yè)分包建造任務(wù)的需求；全方位集成標(biāo)準(zhǔn)……（定義明確）分析項(xiàng)目可研、招標(biāo)文件、合同條款等定義文件，收集各方“告訴我們的需求”，通過(guò)編制和管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、交付標(biāo)準(zhǔn)，識(shí)別、剖析出各方“內(nèi)心真正的需求”限額設(shè)計(jì)“加減法”為核心，以全方位策劃優(yōu)化為抓手，以交付界面、設(shè)計(jì)界面的“漸進(jìn)式”完善與確認(rèn)為依托，全方位保證設(shè)計(jì)成果和工程實(shí)體的效益好、品質(zhì)高、風(fēng)險(xiǎn)少方案、初設(shè)、施工圖（逐層融合）全過(guò)程集成以計(jì)劃為主線，實(shí)現(xiàn)EPC時(shí)間集成；以設(shè)計(jì)為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)EPC功能集成；三是以采購(gòu)為媒介，將招采充分前置，用以支撐設(shè)計(jì)、保障施工、控制成本。專業(yè)設(shè)計(jì)前置，在方案設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)階段，有序引進(jìn)專業(yè)設(shè)計(jì)力量，各專業(yè)小設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)的邏輯性，大設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)的一致性，保證各專業(yè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)度的同步性，在專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)中把控品質(zhì)，保障設(shè)計(jì)成果更加合理；注重專業(yè)界面規(guī)劃，理清各專業(yè)設(shè)計(jì)界面體系，通過(guò)多層級(jí)、細(xì)顆粒、高精度的的設(shè)計(jì)界面劃分，促進(jìn)設(shè)計(jì)成果更加完整；接口與提資管理，以界面劃分為參照，進(jìn)一步細(xì)化各專業(yè)接口，擬定接口需求清單，全專業(yè)高效、及時(shí)的完成提資工作，促進(jìn)全專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)，保證全專業(yè)成果的一致性，確保設(shè)計(jì)成果更加匹配。建結(jié)水暖電、幕墻、景觀、電梯、泛全專業(yè)集成光……優(yōu)選方案、改進(jìn)建議，兼顧項(xiàng)目近遠(yuǎn)期功能減少冗余功能、降低成本總包方主導(dǎo)專業(yè)設(shè)計(jì)咨詢或者專業(yè)分包商提前招采、提早介入，在設(shè)計(jì)階段，服務(wù)總包方與設(shè)計(jì)院充分對(duì)接，利用專業(yè)技術(shù)能力，在滿足業(yè)主設(shè)計(jì)需求、工程安全運(yùn)營(yíng)、造價(jià)合理、各方利益的前提下，開(kāi)展材料比選、大型設(shè)備選型及參數(shù)確定、施工做法等優(yōu)化造價(jià)的工作，通過(guò)與業(yè)主溝通確認(rèn)，最終形成專業(yè)交付標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)格書，融入整體設(shè)計(jì)，增強(qiáng)施工圖紙的經(jīng)濟(jì)合理性。設(shè)計(jì)平行發(fā)包?

主體設(shè)計(jì)?

基坑支護(hù)設(shè)計(jì)?

金屬屋面設(shè)計(jì)?

玻璃幕墻設(shè)計(jì)?

精裝修設(shè)計(jì)?

舞臺(tái)機(jī)械設(shè)計(jì)?

園林景觀設(shè)計(jì)?

……設(shè)計(jì)-施工分離設(shè)計(jì)施工發(fā)包模式設(shè)計(jì)-施工一體化part

4設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控的實(shí)施成本線：技術(shù)線：定總額定方案ActionCheckPlanDoP方案設(shè)計(jì)關(guān)鍵工作：DCl

方案估算是否在投資限額允許誤差范圍內(nèi)l

方案是否能有效實(shí)現(xiàn)建筑功能l

方案是否有利降低運(yùn)維成本識(shí)別項(xiàng)目需求編制方案估算以價(jià)值創(chuàng)效為目標(biāo)以估算復(fù)核為基礎(chǔ)以方案報(bào)規(guī)為契機(jī)以招采前置為推手l

方案是否有利提高工程品質(zhì)方案優(yōu)化：優(yōu)化建筑功能，優(yōu)化平面布局……A優(yōu)化點(diǎn)成本專業(yè)策劃點(diǎn)引導(dǎo)業(yè)主1、

平衡土方及整體坡度，減少開(kāi)挖和填方；2、調(diào)整單體布置和地庫(kù)軸網(wǎng)，增加車位，減少無(wú)效空間，降低無(wú)效成本；3、

優(yōu)化地庫(kù)內(nèi)平面布局和層高，控制結(jié)構(gòu)成本；4、結(jié)合總圖，消防通道及登高場(chǎng)地，進(jìn)行輪廓優(yōu)化；4、

優(yōu)化體型系數(shù)、長(zhǎng)寬比，外墻面積，窗璃比等。建筑1、

對(duì)建筑方案進(jìn)行結(jié)構(gòu)可行性評(píng)價(jià)；對(duì)不同結(jié)構(gòu)的可行性，安全性，經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行對(duì)比；2、

對(duì)方案逬行結(jié)構(gòu)方案分析，并進(jìn)行結(jié)構(gòu)試算；對(duì)選用的結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行精細(xì)化對(duì)比。結(jié)構(gòu)1、結(jié)合項(xiàng)目定位、市政條件、綠建星級(jí)、國(guó)家及地方規(guī)范政策要求，復(fù)核各系統(tǒng)設(shè)置的必要性和合理性，在滿足規(guī)范前提下盡可能精簡(jiǎn)；2、各類設(shè)備機(jī)房和管道井位置及面積，節(jié)約造價(jià)。給排水電氣暖通1、變壓器安裝容量估算；2、初步高壓配電方案優(yōu)化。1、

優(yōu)化各類機(jī)房位置及面積，節(jié)約造價(jià)；2、優(yōu)化單體暖通井用房、暖通井面積。1、根據(jù)建筑幕墻體型特征，結(jié)合造價(jià)，品質(zhì)要求，比選幕墻形式，如單元幕墻、框架幕墻等形式。2、在滿足建筑效果的前提下進(jìn)行多材質(zhì)對(duì)比，經(jīng)濟(jì)選材。3、結(jié)合具體項(xiàng)目業(yè)態(tài)及需求特點(diǎn)，進(jìn)行使用功能性優(yōu)選。幕墻園林精裝1、主題定位優(yōu)化；2、道路交通優(yōu)化；3、地面停車位優(yōu)化；4、骨干樹(shù)、行道樹(shù)、特色樹(shù)種優(yōu)化1、

精裝修對(duì)建筑方案，使用功能的優(yōu)化

2、

精裝修對(duì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

3、

精裝修空間優(yōu)化，不同方案的對(duì)比

4、

精裝修材料優(yōu)化，不同方案的對(duì)比測(cè)算?

成本結(jié)論：A＜D

＜B

＜C?

地下室盡量布置在地下一層，C方案不可取?

普通地下一層地下車庫(kù)建安成本約***元/平米，人防地下室約***元/平米?

地下一層加地下二層普通地下車庫(kù)建安成本約***～***元/平米?

地下一層普通地下車庫(kù)，地下二層人防地下室的建安成本約***～***元/平米人防地下室布置：?

方案階段成本管控關(guān)鍵工作?

編制方案估算根

據(jù)

對(duì)

標(biāo)

項(xiàng)

目

經(jīng)

驗(yàn)

“

估

”

相

關(guān)

工

程

量

，

對(duì)

“

算

”

進(jìn)

行

補(bǔ)

充

和

修

正分

析

時(shí)

間

、

地

域

、

業(yè)

主

等

因

素

的

影

響

，

合

理

運(yùn)

用

“

估

”

去

測(cè)

算“

估

”

同

時(shí)

還

有

評(píng)

估

的

作

用

，

作

為

限

額

設(shè)

計(jì)

目

標(biāo)估把握權(quán)

重算“

算

”

是

根

據(jù)

圖

紙

計(jì)

算

工

程

量

并

按

市

場(chǎng)

價(jià)

格

計(jì)

算

的

過(guò)

程

，

是

對(duì)

于每

個(gè)

項(xiàng)

目

個(gè)

性

和

特

殊

性

的

尊

重科學(xué)的編制方法?

方案階段成本管控關(guān)鍵工作經(jīng)驗(yàn)決策數(shù)據(jù)決策?

編制方案估算對(duì)標(biāo)工程的選取

>對(duì)標(biāo)工程的差異性分析>核心：成熟的大數(shù)據(jù)支撐體系，完備的設(shè)計(jì)與商務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)世界上沒(méi)有兩片完全相同的樹(shù)葉寵大的數(shù)據(jù)支撐估算復(fù)核方法通過(guò)方案設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容，了解項(xiàng)目的基本情況；根據(jù)項(xiàng)目定位，搜集類似工程信息，充分甄別；第一步以“估”為主，從宏觀上定大數(shù)、定標(biāo)準(zhǔn)，以“算”為次，從微觀上調(diào)差異；第二步第三步采用數(shù)據(jù)庫(kù)指標(biāo)時(shí)需考慮價(jià)格波動(dòng)以及國(guó)家規(guī)范變化第四步估算復(fù)核案例以某綜合體的概念方案估算復(fù)核的案例，簡(jiǎn)要詮釋如何使用“估”完成估算復(fù)核。評(píng)估項(xiàng)目與各參考項(xiàng)目的項(xiàng)目特征比較表對(duì)標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)目特征擬建項(xiàng)目A380000B600000C380000建筑面積（m2）建筑高度（m）建筑層數(shù)480000300250260260地下3+地上60地下5+地上55地下4+地上59商業(yè)+辦公+酒店襄陽(yáng)市地下2+地上64商業(yè)+辦公+酒店宜昌市業(yè)態(tài)商業(yè)+辦公+酒店及服務(wù)式公寓項(xiàng)目位置武漢市2018宜昌市2017竣工時(shí)間2019?根據(jù)項(xiàng)目特征及定位找到三個(gè)對(duì)標(biāo)項(xiàng)目，在對(duì)標(biāo)項(xiàng)目造價(jià)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，針對(duì)新項(xiàng)目的特點(diǎn)作數(shù)據(jù)調(diào)整，最終復(fù)核出擬建項(xiàng)目的估算指標(biāo)。估算復(fù)核案例估算指標(biāo)復(fù)核過(guò)程對(duì)標(biāo)項(xiàng)目（元/m2）估算復(fù)核指標(biāo)（元/m2）主要指標(biāo)ABC單方造價(jià)***修正因素樁基礎(chǔ)*********地區(qū)地質(zhì)、建筑高度及造型結(jié)構(gòu)及建筑************結(jié)構(gòu)形式、建筑造型、地區(qū)抗震等級(jí)及其他墻地比、幕墻類型、裝飾條類型及數(shù)量、異形程度外墻機(jī)電***************不同業(yè)態(tài)配比、機(jī)電配置系統(tǒng)、材料設(shè)備檔次、綠建要求*********電梯弱電************************************************建筑高度、業(yè)態(tài)的配比業(yè)態(tài)配比、項(xiàng)目檔次業(yè)態(tài)配比、項(xiàng)目檔次室外面積比、項(xiàng)目檔次精裝修室外除上述專業(yè)的特點(diǎn)外，還包括施工時(shí)間、區(qū)域人工、材料漲價(jià)因素和政策因素合計(jì)************上述估算復(fù)核的過(guò)程，是經(jīng)過(guò)大量商務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析后得出的，可見(jiàn)，要保證估算造價(jià)的合理性，不但需要強(qiáng)大的商務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)也要掌握正確的“估”、“算”方法，才能確保方案設(shè)計(jì)階段投資估算的準(zhǔn)確性。?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例?

案例1：某市“文體會(huì)”三中心項(xiàng)目投

資

限

額建設(shè)投資為***億元，方案設(shè)計(jì)需要在此限額下進(jìn)行，保證設(shè)計(jì)概算不突12破總投資額項(xiàng)

目

需

求文化中心：1場(chǎng)2廳，以大劇場(chǎng)、音樂(lè)廳、多功能廳為核心內(nèi)容。體育中心：1場(chǎng)3館，以體育場(chǎng)、體育館、游泳館為核心內(nèi)容。會(huì)展中心：1館5廳，以1個(gè)科技館、5個(gè)展覽廳為核心內(nèi)容。?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例?

案例1：某市“文體會(huì)”三中心項(xiàng)目文化中心建設(shè)投資估算表體育中心建設(shè)投資估算表會(huì)展中心建設(shè)投資估算表金額金額(萬(wàn)元)***序號(hào)金額序號(hào)序號(hào)工程和費(fèi)用名稱

單位

數(shù)量工程和費(fèi)用名稱

單位

數(shù)量工程和費(fèi)用名稱單位

數(shù)量(萬(wàn)元)*********************************(萬(wàn)元)一

建安工程費(fèi)用1

樁基工程2

基坑m2

42200m2

42200m2

42200m2

13200m2

15200m2

3700m2

10100一1建安工程費(fèi)用基礎(chǔ)工程m2

103900m2

103900m2

103900m2

103900一建安工程費(fèi)用m2

197394******1234體育場(chǎng)體育館游泳館m2

79124m2

33123m2

15907************2土建結(jié)構(gòu)工程內(nèi)裝飾工程***3

地下室3***4

劇院平臺(tái)層、商業(yè)用房

m2

18544全面健身綜合訓(xùn)練館

m2

43134外立面裝飾工程

m2

103900***5

多功能廳6

配套設(shè)施7

室外工程5******5設(shè)備安裝工程室外工程m2

103900m2

103900***6室外市政配套工程

m2

106646***項(xiàng)63560*********二三四建設(shè)項(xiàng)目其他費(fèi)用

萬(wàn)元***二

建設(shè)項(xiàng)目其他費(fèi)用

萬(wàn)元二

建設(shè)項(xiàng)目其他費(fèi)用

萬(wàn)元預(yù)備費(fèi)（8%）萬(wàn)元三四預(yù)備費(fèi)（8%）

萬(wàn)元***三

預(yù)備費(fèi)（8%）萬(wàn)元四

建設(shè)投資合計(jì)建設(shè)投資合計(jì)建設(shè)投資合計(jì)***方案投資（萬(wàn)元）序號(hào)項(xiàng)目投資限額超限額方案超限額達(dá)**億（一）（二）（三）文化中心體育中心會(huì)展中心*********************************?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例?

案例1：某市“文體會(huì)”三中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)模過(guò)大場(chǎng)館功能浪費(fèi)未進(jìn)行充分的需求分析。政府方對(duì)各個(gè)大型場(chǎng)館的需求并不明確，也沒(méi)有詳細(xì)調(diào)查對(duì)比項(xiàng)目所在地對(duì)“文體會(huì)”綜合場(chǎng)館的需求及消費(fèi)能力，導(dǎo)致項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)模過(guò)大未考慮后期運(yùn)維模式。未深入考慮場(chǎng)館功能與項(xiàng)目所在城市的契合性。導(dǎo)致設(shè)計(jì)的場(chǎng)館功能浪費(fèi)、后期運(yùn)營(yíng)成本增加，創(chuàng)收點(diǎn)不足方案設(shè)計(jì)前計(jì)劃不完善，導(dǎo)致設(shè)計(jì)走回頭路?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例?

案例1：某市“文體會(huì)”三中心項(xiàng)目國(guó)

家

相

關(guān)

場(chǎng)

館

標(biāo)

準(zhǔn)規(guī)

模

重

新

分

析相

似

城

市

相

似

建

筑

對(duì)

比

分

析?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例?

案例1：某市“文體會(huì)”三中心項(xiàng)目國(guó)

家

相

關(guān)

場(chǎng)

館

標(biāo)

準(zhǔn)規(guī)

模

重

新

分

析相

似

城

市

相

似

建

筑

對(duì)

比

分

析體育中心對(duì)標(biāo)城市1對(duì)標(biāo)城市2對(duì)標(biāo)城市3項(xiàng)目所在城市130文化中心對(duì)標(biāo)城市1對(duì)標(biāo)城市2對(duì)標(biāo)城市3對(duì)標(biāo)城市4項(xiàng)目所在城市130人口規(guī)模（萬(wàn)人）人口規(guī)模（萬(wàn)人）81019380246810964561200座大劇院

1200座大劇院1200座大劇場(chǎng)

300座多功能

400座黑匣子大劇場(chǎng)文化設(shè)施規(guī)模（坐席數(shù)）1000座大劇體育場(chǎng)26000座

體育場(chǎng)22000座體育場(chǎng)15000座體育館5000座游泳館1500座體育場(chǎng)25000座體育館6000座游泳館1200座1180座大劇場(chǎng)體育設(shè)施規(guī)模（坐席數(shù)）場(chǎng)體育館6000座游泳館1000座體育館4500座游泳館1500座廳未來(lái)項(xiàng)目所在地城市將建成亞洲最大的物流航空港，預(yù)期將會(huì)吸引數(shù)十萬(wàn)年輕外來(lái)人口工作定居，另外可充分利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)。綜合考慮各項(xiàng)因素，本項(xiàng)目設(shè)置1200座大劇院，400座黑匣子劇場(chǎng)未來(lái)項(xiàng)目所在城市將建成亞洲最大的物流航空港，預(yù)期將會(huì)吸引數(shù)十萬(wàn)年輕外來(lái)人口工作定居，另外可充分利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)。綜合考慮各項(xiàng)因素，本項(xiàng)目設(shè)置25000座體育場(chǎng)，6000座體育館，1200座游泳館。結(jié)論結(jié)論?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例?

案例1：某市“文體會(huì)”三中心項(xiàng)目項(xiàng)目規(guī)模調(diào)整情況表座位/展位調(diào)整（座）

建筑面積調(diào)整（㎡）-300投資額調(diào)整（萬(wàn)元）文化中心體育中心會(huì)展中心合計(jì)-8400-21110-6650************-7300-216-7816-36160調(diào)整后投資額（萬(wàn)元）序號(hào)項(xiàng)目投資限額超限額優(yōu)化后節(jié)余投資約***萬(wàn)（一）（二）（三）文化中心體育中心會(huì)展中心************************************?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例?

案例1：某市“文體會(huì)”三中心項(xiàng)目考慮后期運(yùn)營(yíng)調(diào)整體育中心功能項(xiàng)目公司政府方預(yù)期效果加法減法等于運(yùn)營(yíng)需求建議：原政府方要求:承接國(guó)際比賽可能性較低，設(shè)計(jì)標(biāo)按照奧運(yùn)場(chǎng)館標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，滿足承辦國(guó)際比賽要求準(zhǔn)過(guò)高，場(chǎng)館設(shè)計(jì)應(yīng)更加親民。游泳館預(yù)計(jì)減少建造費(fèi)用****萬(wàn)每年運(yùn)營(yíng)收入預(yù)計(jì)增加****萬(wàn)引導(dǎo)設(shè)計(jì)引導(dǎo)設(shè)計(jì)取消10m跳臺(tái)、跳水池，完善兒童池及戲水池功能，突出“親子互動(dòng)”主題。設(shè)計(jì)10m跳臺(tái)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)跳水池。?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例?

案例1：某市“文體會(huì)”三中心項(xiàng)目考慮后期運(yùn)營(yíng)會(huì)展中心功能調(diào)整：加法投資成本科技館：2000㎡增大至10256㎡；預(yù)計(jì)增加****萬(wàn)元=增設(shè)會(huì)議中心，增加會(huì)議接待功能減法運(yùn)營(yíng)收入展廳面積減少3900㎡預(yù)計(jì)每年增加***萬(wàn)元?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例?

案例1：某市“文體會(huì)”三中心項(xiàng)目考慮后期運(yùn)營(yíng)會(huì)展中心功能調(diào)整：投資成本加法400座黑匣子劇場(chǎng)預(yù)計(jì)增加***萬(wàn)元=減法運(yùn)營(yíng)收入400座多功能廳預(yù)計(jì)每年增加***萬(wàn)元?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例?

案例1：某市“文體會(huì)”三中心項(xiàng)目?

功能調(diào)整對(duì)投資和收入的整體影響調(diào)整后投資額（萬(wàn)元）運(yùn)營(yíng)收入增加序號(hào)項(xiàng)目功能調(diào)整對(duì)造價(jià)的影響投資限額超限額合計(jì)建設(shè)投資********************文化中心取消10m跳臺(tái)、跳水池。完善兒童池及戲水池功能********************（一）體育中心會(huì)展中心增大科技館面積，減小展廳面積多功能廳更改為黑匣子劇場(chǎng)****************************************（二）（三）功能調(diào)整對(duì)造價(jià)影響整體較小，滿足限額要求，同時(shí)大大增加了運(yùn)營(yíng)收入。實(shí)現(xiàn)了投資更優(yōu)的目標(biāo)。?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例?

案例2：某商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)條件投資限額?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例?

案例2：某商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目對(duì)標(biāo)項(xiàng)目1：**財(cái)富中心?

項(xiàng)目功能類似?

項(xiàng)目高度類似?

地下室層數(shù)類似?

地質(zhì)情況類似?

項(xiàng)目檔次定位類似選取對(duì)標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案編制方案估算對(duì)標(biāo)項(xiàng)目2：**廣場(chǎng)?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例?

案例2：某商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目方案估算與限額對(duì)比情況表序號(hào)工程和費(fèi)用名稱原方案估算（萬(wàn)元）限額（萬(wàn)元）超限情況************************************************************1工程費(fèi)用************************************************************************************************1.1

樁基工程1.2

地下室1.3

辦公副樓1.4

辦公主樓1.5

酒店主樓1.6

酒店副樓1.7

連廊1.8

變配電工程1.9

室外工程234工程建設(shè)其他費(fèi)用基本預(yù)備費(fèi)建設(shè)投資方案估算在限額允誤差范圍內(nèi)，方案整體可行?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例?

案例2：某商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目************原兩層地下室造價(jià)優(yōu)化后地下室造價(jià)降低結(jié)構(gòu)成本工期縮短6個(gè)月兩層地下室結(jié)構(gòu)，開(kāi)挖深度需超過(guò)10m，基坑開(kāi)挖階段將會(huì)涉及4-6m深的基巖層開(kāi)挖，開(kāi)挖量大，且項(xiàng)目地處航空管制地段，爆破手續(xù)繁雜；臨近項(xiàng)目的業(yè)主新增地塊擬用來(lái)建造公園，根據(jù)完成孔位的勘探及地勘報(bào)告，適宜進(jìn)行一層地下室建設(shè)，考慮施工可操作性及工期，將原地下兩層結(jié)構(gòu)展開(kāi)為兩個(gè)負(fù)一層結(jié)構(gòu)，大大縮短了工期，且節(jié)省了項(xiàng)目建造成本。?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例?

案例2：某商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目原建筑方案外立面采用窗墻體系，窗戶與窗間墻每隔600mm間隔布置，由于600mm窗間墻砌體砌筑困難，工期較長(zhǎng)且砌筑時(shí)安全隱患極大，故修改窗墻體系為幕墻體系，外立面無(wú)砌體施工，整個(gè)外立面均安裝幕墻龍骨，采用玻璃+蜂窩鋁板形式。************原外立面方案優(yōu)化后方案增加造價(jià)原方案修改后方案?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例?

案例2：某商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目項(xiàng)目2#、3#塔樓頂部存在一跨度38m的高空連廊，經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)后，將連廊形式改為兩側(cè)懸挑鋼結(jié)構(gòu)（每側(cè)懸挑19m），規(guī)避了結(jié)構(gòu)超限，大幅縮短工期，降低施工難度且節(jié)約施工成本。****原連廊造價(jià)優(yōu)化后連廊造價(jià)降低成本********縮短工期105天?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例?

案例2：某商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目序號(hào)工程和費(fèi)用名稱原方案估算優(yōu)化后方案估算投資變化備注1工程費(fèi)用樁基工程地下室************************************************************************************************************************************************************************1.11.21.31.41.4.11.5結(jié)構(gòu)成本降低辦公副樓辦公主樓外立面感官成本增加酒店主樓1.61.71.81.92酒店副樓連廊結(jié)構(gòu)成本降低變配電工程室外工程工程建設(shè)其他費(fèi)用基本預(yù)備費(fèi)34建設(shè)投資結(jié)構(gòu)性成本降低***萬(wàn)元；感官性成本增加***萬(wàn)，整體建安成本降低***萬(wàn)。達(dá)到了項(xiàng)目品質(zhì)更高，建造成本更低的目標(biāo)總結(jié)成本線：定總額定分部定系統(tǒng)技術(shù)線：定方案ActionPlanDoPCheck初步設(shè)計(jì)DCl

設(shè)計(jì)概算是否滿足概算限額l

大型設(shè)備選擇是否最優(yōu)l

系統(tǒng)設(shè)置是否冗余設(shè)計(jì)概算小于概算限額時(shí)，節(jié)余投資可用于品質(zhì)提升重大效果不變主要指標(biāo)不變關(guān)鍵成本不變業(yè)態(tài)布局不變以商務(wù)策劃為前提以限額切分為中心以商務(wù)復(fù)核為手段以合約規(guī)劃為重點(diǎn)l

結(jié)構(gòu)方案是否最經(jīng)濟(jì)初步設(shè)計(jì)優(yōu)化優(yōu)化機(jī)電系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)形式……A優(yōu)化點(diǎn)成本專業(yè)策劃點(diǎn)設(shè)計(jì)輸入條件整體系統(tǒng)性建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建筑1、對(duì)總圖、豎向進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，降低造價(jià)，提升品質(zhì)1、

優(yōu)選地基與基礎(chǔ)方案，節(jié)約地基與基礎(chǔ)成本。結(jié)合地質(zhì)勘察報(bào)告，地基承載力等對(duì)不同可行的基礎(chǔ)方案進(jìn)行對(duì)比；2、確定合理的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、選擇合理的設(shè)計(jì)荷載；3、

群樁基礎(chǔ)，配樁系數(shù)優(yōu)化，杜絕浪費(fèi)；4、

計(jì)算建筑物總荷載與基礎(chǔ)承載力之比，利用系數(shù)優(yōu)化。結(jié)構(gòu)1、各系統(tǒng)設(shè)計(jì)參數(shù)（如生活、熱水用水定額，消防用水量等）和系數(shù)控制在合理范圍內(nèi)；2、在滿足規(guī)范和實(shí)際需求前提下，優(yōu)化設(shè)備選型；3、復(fù)核設(shè)備機(jī)房和管道井位置和面積，優(yōu)化管道路由。給排水1、優(yōu)化變壓器安裝容量；2、高壓配電方案優(yōu)化、低壓配電干線系統(tǒng)優(yōu)化；3、電纜阻燃等級(jí)優(yōu)化；4、優(yōu)化電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)、防火門監(jiān)控系統(tǒng)等消防系統(tǒng)。電氣暖通園林1、

系統(tǒng)比選

；2、

設(shè)備平面布局優(yōu)化1、優(yōu)化軟硬景成本比重的；

2、優(yōu)化不同材料用量比例，各種喬木用量的合理性

；3、圍墻和燈具密度等配置的合理性；4、景觀小品優(yōu)化；5、綠化灌溉限額劃分的步驟STEP

1p

估算各專業(yè)工程基準(zhǔn)收益率p

識(shí)別業(yè)主關(guān)注度高、對(duì)品質(zhì)影響高的專業(yè)工程。STEP

2p

響應(yīng)交付標(biāo)準(zhǔn)及功能需求，分析各專業(yè)最低概算投入；p

確定限額總量及預(yù)留余量STEP

3p

進(jìn)行限額的初始調(diào)整。p

對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)初始調(diào)整的限額進(jìn)行調(diào)整使兩者匹配。STEP

4p

經(jīng)上步驟預(yù)留的總包效益，通過(guò)商務(wù)策劃、高利潤(rùn)專業(yè)追加投資分成等方式，實(shí)現(xiàn)效益最終落地?

初設(shè)階段成本管控關(guān)鍵工作限額劃分的原則計(jì)價(jià)模式Ⅰ類費(fèi)率計(jì)價(jià)、清單計(jì)價(jià)?

限額做滿、?

高利潤(rùn)點(diǎn)優(yōu)先?

預(yù)留余量?

匹配交付標(biāo)準(zhǔn)原則1：匹配交付界面原則2：匹配設(shè)計(jì)界面原則3：預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金原則4：高品質(zhì)項(xiàng)優(yōu)先計(jì)價(jià)模式Ⅱ類總價(jià)包干?

最低成本投入?

匹配交付標(biāo)準(zhǔn)?

初設(shè)階段成本管控關(guān)鍵工作?

建立完整界面體系：界面直接影響限額劃分的合理性項(xiàng)目與政府界面設(shè)計(jì)院與各專業(yè)邊界劃分工程部位完成內(nèi)容負(fù)責(zé)單位中建三局施工圖（國(guó)家規(guī)范規(guī)定設(shè)計(jì)深度）圖書館庫(kù)房檔案館庫(kù)房天花墻面地面裝修及保溫保濕隔音處理序號(hào)分項(xiàng)設(shè)計(jì)方案政務(wù)中心庫(kù)

倉(cāng)儲(chǔ)柜架，柜架分類標(biāo)識(shí)，123總圖建筑節(jié)能甲設(shè)計(jì)院甲設(shè)計(jì)院甲設(shè)計(jì)院甲設(shè)計(jì)院甲設(shè)計(jì)院甲設(shè)計(jì)院政府中建三局政府室內(nèi)裝修房相關(guān)器材天花墻面地面裝修及裝飾燈具沙發(fā)、窗簾、裝飾柜、擺設(shè)、植物等貴賓門廳4結(jié)構(gòu)（含鋼結(jié)構(gòu)）甲設(shè)計(jì)院甲設(shè)計(jì)院56水暖電幕墻甲設(shè)計(jì)院甲設(shè)計(jì)院甲設(shè)計(jì)院各專業(yè)單位之間界面邊界劃分專業(yè)設(shè)計(jì)單位★專業(yè)設(shè)計(jì)單位★專業(yè)設(shè)計(jì)單位★專業(yè)設(shè)計(jì)單位★甲設(shè)計(jì)院7泛光照明裝飾裝修標(biāo)示標(biāo)牌系統(tǒng)聲學(xué)專業(yè)設(shè)計(jì)單位甲設(shè)計(jì)院序號(hào)

專業(yè)名稱89甲設(shè)計(jì)院1、為園林專業(yè)預(yù)留接駁點(diǎn)；2、衛(wèi)生間潔具采購(gòu)、施工由裝飾單位負(fù)責(zé)，機(jī)電為精裝單位預(yù)留接駁點(diǎn)；1011甲設(shè)計(jì)院1給排水園林景觀。。。甲設(shè)計(jì)院專業(yè)設(shè)計(jì)單位★3、為太陽(yáng)內(nèi)熱水系統(tǒng)提供接駁點(diǎn)。高品質(zhì)價(jià)值項(xiàng)識(shí)別，提升感官品質(zhì)?

初設(shè)階段成本管控關(guān)鍵工作一級(jí)部位

二級(jí)部位（專三級(jí)部位（專業(yè)）關(guān)注等級(jí)（專業(yè)）業(yè)）高用戶感知等級(jí)中室外工程總平低主體結(jié)構(gòu)層高中總包效益情況外立面幕墻工程外裝飾構(gòu)件工程高中感官性工程功能性工程結(jié)構(gòu)性工程室內(nèi)裝修單體工程在編制限額時(shí)，一是造價(jià)分配依次按用戶關(guān)注度“高中低”的順序進(jìn)行安排，二是造價(jià)分配依次按效益率高低（感官工程＞功能工程＞結(jié)構(gòu)工程）的順序進(jìn)行安排，三是依據(jù)上位成本指標(biāo)，為后續(xù)的不可遇見(jiàn)因素留下合理空間。另外，要特別注意“基于戶關(guān)注度造價(jià)分配”與“基于效益率高低的造價(jià)分配”兩者之間的平衡。通風(fēng)空調(diào)機(jī)電設(shè)備安裝

電氣照明中中一般水、電、氣及消防管線低?

初設(shè)階段成本管控關(guān)鍵工作?

概算限額調(diào)整后一期建安費(fèi)估原一期工程建安費(fèi)估算算說(shuō)明序號(hào)1工作內(nèi)容

總造價(jià)占比工作內(nèi)容土建施工外墻裝飾工程無(wú)********************土建工程234外墻裝飾工程綠色建筑工程室內(nèi)裝飾工程給排水及消防工程強(qiáng)電工程室內(nèi)裝飾工程給排水及消防強(qiáng)電工程56789********************弱電工程弱電工程暖通工程燃?xì)夤こ膛üこ倘細(xì)夤こ?011121314151617無(wú)太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)建筑景觀照明電梯工程無(wú)********************電梯及扶梯工程通風(fēng)工程變配電工程640kw柴油發(fā)電機(jī)無(wú)通風(fēng)工程上調(diào)上調(diào)變配電工程640kw柴油發(fā)電機(jī)基坑支護(hù)工程室外工程不變****補(bǔ)充項(xiàng)上調(diào)室外園林及管網(wǎng)****?

初設(shè)階段成本管控關(guān)鍵工作?

風(fēng)險(xiǎn)分析13524政策性風(fēng)險(xiǎn)材料價(jià)格變化風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)規(guī)范更新風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)變化的風(fēng)險(xiǎn)包括政策性人工價(jià)格的調(diào)整，定額的更新及各類規(guī)費(fèi)或者稅率的調(diào)整。如近年來(lái)由于砂、石等原材料供應(yīng)緊張，導(dǎo)致混凝土原材料價(jià)格大幅上漲，從而使工程造價(jià)大幅增加進(jìn)而造成超限。比如2018年發(fā)布的《建筑結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)荷載分項(xiàng)系數(shù)進(jìn)行調(diào)整，使得鋼筋含量提高?？偝邪淘O(shè)計(jì)管理能力薄弱，會(huì)出現(xiàn)圖紙問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)，而最終導(dǎo)致造價(jià)超限額建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的變化或者品牌的變化導(dǎo)致造價(jià)增加而超限額序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)留比例備注通過(guò)對(duì)以往政策性人工調(diào)價(jià)文件的頻率進(jìn)行分析，在施工期間會(huì)進(jìn)行一次人工價(jià)格調(diào)整，調(diào)價(jià)幅度預(yù)測(cè)為7%。根據(jù)類似項(xiàng)目人工費(fèi)約占造價(jià)的**%，則**%*7%=**%1人工費(fèi)1.1%由于合同約定±3以內(nèi)的材料價(jià)差由承包商承擔(dān)，則只有超過(guò)±3%部分才能進(jìn)行結(jié)算調(diào)差導(dǎo)致結(jié)算造價(jià)增減。通過(guò)對(duì)鋼筋、混凝土、預(yù)拌砂漿等主材的材料價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)主材綜合上漲率為6%。根據(jù)類似項(xiàng)目主材占造價(jià)的**%，則**%*（6%-3%）=**%。2材料價(jià)格上漲0.9%國(guó)家2019年3月出臺(tái)了新版《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》將于8月1日實(shí)施，可能出設(shè)計(jì)進(jìn)度延誤而需要采用新規(guī)范而導(dǎo)致造價(jià)上升根據(jù)行業(yè)測(cè)算數(shù)據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)的更新可以導(dǎo)致造價(jià)上升**元/m2。34設(shè)計(jì)規(guī)范更新設(shè)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)0.6%0%聘請(qǐng)了專業(yè)設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行管理，此項(xiàng)可判定為無(wú)風(fēng)險(xiǎn)56標(biāo)準(zhǔn)變化的風(fēng)險(xiǎn)

本項(xiàng)目業(yè)主需求明確，此項(xiàng)可判定為無(wú)風(fēng)險(xiǎn)合計(jì)0%2.6%?

初設(shè)階段成本管控關(guān)鍵工作?編制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)分項(xiàng)技術(shù)要求1、純地下室結(jié)構(gòu)：鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。2、地上主體結(jié)構(gòu)：主要結(jié)構(gòu)型式為鋼筋混凝土框架，局部大跨部分結(jié)構(gòu)形式采用鋼結(jié)構(gòu)。建筑東南角大懸挑部分主要采用鋼結(jié)構(gòu)+支撐體系?；炷两Y(jié)構(gòu)部分與鋼結(jié)構(gòu)部分要求銜接自然，設(shè)計(jì)時(shí)考慮結(jié)構(gòu)自重差所導(dǎo)致的不均勻沉降。結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)地上主體結(jié)構(gòu)全部采取鋼結(jié)構(gòu)+支撐體系。（待定結(jié)構(gòu)選型方案）1、學(xué)生宿舍采用太陽(yáng)能+空氣源熱泵定時(shí)集中熱水系統(tǒng)；2、食堂淋浴熱水采用容積式電熱水器供應(yīng)；1、按變壓器容量的30%預(yù)留備用回路；2、超市設(shè)置單獨(dú)電能計(jì)量；3、采用SCB10變壓器，KYN28中置柜，GCK低壓柜；4、高低壓柜采用下出線。給排水強(qiáng)電室內(nèi)熱水系統(tǒng)變電所天花地面1、成品木飾面板裝飾2、水泥自流平墻面3、白色環(huán)保型乳膠漆幕墻園林玻璃幕墻景觀湖框架式玻璃幕墻，豎隱橫明，橫向大裝飾桿，表面氟碳噴涂；1、駁岸：自然式駁岸（為主）+整形式駁岸；2、植物：尊重自然，適地適樹(shù)，群落式?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例?

案例：**項(xiàng)目—概算限額與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)常規(guī)優(yōu)化點(diǎn)?

工程結(jié)算=最終圖審面積×固定單方總價(jià)±材料價(jià)差調(diào)整±簽證p

重點(diǎn)核對(duì)各類雨棚、景觀連廊、采光頂、機(jī)房、門衛(wèi)房的面積是否計(jì)容、計(jì)容比例、計(jì)入范圍（地上、地下）p

在滿足容積率的前提下，優(yōu)先把低成本部分做滿，如單層便民店等《建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范》GB/T50353-2013全文14頁(yè)關(guān)注微信公眾號(hào)：鴻蒙建筑施工，更多建筑工程資料分享?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例技術(shù)對(duì)比原方案新方案p

規(guī)范不宜p

進(jìn)出線復(fù)雜p進(jìn)出線方便p

設(shè)備吊裝運(yùn)輸簡(jiǎn)單p

非地勢(shì)低洼處，有效避免雨天積水；p

設(shè)備吊裝運(yùn)輸復(fù)雜p

應(yīng)采取防水措施p

需增加通風(fēng)空調(diào)設(shè)備p

防火門應(yīng)為甲級(jí)防火門p

地下車位損失p

防火門可采用乙級(jí)防火門經(jīng)濟(jì)對(duì)比相比原方案，新方案降低如下費(fèi)用電纜及橋架費(fèi)用********************原方案：防水防洪費(fèi)用新方案：通風(fēng)空調(diào)設(shè)備費(fèi)用安裝吊裝費(fèi)位于地下室防火一區(qū)內(nèi)位于實(shí)驗(yàn)樓1層車位損失及其它合計(jì)****?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例優(yōu)秀的設(shè)計(jì)成果一定是從最佳的用戶體驗(yàn)出發(fā)業(yè)主需求：配備可容納800人大型匯報(bào)廳，設(shè)備設(shè)施、室內(nèi)裝修和視聽(tīng)技術(shù)達(dá)到三星級(jí)及以上影院的配置標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)方案方案一：采用鋼結(jié)構(gòu)屋面；方案二：混凝土結(jié)構(gòu)加預(yù)應(yīng)力梁板；方案三：網(wǎng)架加金屬屋面；實(shí)施效果方案分析最終從用戶體驗(yàn)角度出發(fā)，項(xiàng)目采用網(wǎng)架加金屬屋面形式；?

提升了檔次；?

降低成本、投資可控；方案一：匯報(bào)廳內(nèi)會(huì)有鋼柱；方案二：建造實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)大，工期不可控；方案三：空間保證實(shí)施方便；?

工期保證；?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例機(jī)電系統(tǒng)比選?

案例：**項(xiàng)目—系統(tǒng)比選及優(yōu)化傳統(tǒng)大型水機(jī)系統(tǒng)水冷變頻多聯(lián)機(jī)風(fēng)冷變頻多聯(lián)機(jī)?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例大型水冷機(jī)組空調(diào)系統(tǒng)Water

chillersSystem?

案例：**項(xiàng)目—系統(tǒng)比選及優(yōu)化水冷冷水機(jī)組系統(tǒng)能效比使用壽命冷卻塔在負(fù)荷較小、變化較大時(shí)，系統(tǒng)能效比較低主機(jī)可達(dá)15年末端5~8年風(fēng)機(jī)盤管冷凍水循環(huán)泵冷卻水循環(huán)泵初始投資運(yùn)營(yíng)維修初始投資較低需專人維修空調(diào)機(jī)組新風(fēng)機(jī)組約**元/平米年維修費(fèi)用約**元/平米燃?xì)忮仩t熱水循環(huán)泵冷熱水分、集水器?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例水冷多聯(lián)機(jī)空調(diào)系統(tǒng)Water

sourceVRV

System?

案例：**項(xiàng)目—系統(tǒng)比選及優(yōu)化密閉式冷卻塔系統(tǒng)能效比使用壽命冷媒管樓層設(shè)置的水冷多聯(lián)機(jī)20年室內(nèi)機(jī)組室內(nèi)機(jī)組靈活使用，適合負(fù)荷變化較大的項(xiàng)目燃?xì)忮仩t冷媒管冷媒管樓層設(shè)置的水冷多聯(lián)機(jī)初始投資運(yùn)營(yíng)維修初始投資較高不需專人維修，定期檢約**元/平米查，約**元/平米空調(diào)機(jī)組/新風(fēng)機(jī)組樓層設(shè)置的水冷多聯(lián)機(jī)?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例風(fēng)冷多聯(lián)機(jī)空調(diào)系統(tǒng)Aircooled–source

VRV

System?

案例：**項(xiàng)目—系統(tǒng)比選及優(yōu)化冷媒管系統(tǒng)能效比使用壽命室內(nèi)機(jī)組20年靈活使用，適合負(fù)荷變化較大的項(xiàng)目冷媒管冷媒管室內(nèi)機(jī)組初始投資運(yùn)營(yíng)維修初始投資較高不需專人維修，僅需清約***元/平米洗過(guò)濾器，約**元/平米空調(diào)機(jī)組/新風(fēng)機(jī)組?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例?

案例：**項(xiàng)目—系統(tǒng)比選及優(yōu)化方案一方案二方案三（傳統(tǒng)大型水機(jī)系統(tǒng)）

（水冷多聯(lián)機(jī)系統(tǒng)）

（風(fēng)冷多聯(lián)機(jī)系統(tǒng)）************年維修費(fèi)用年運(yùn)行費(fèi)用初始投資************************************合計(jì)最終選定方案二（水冷多聯(lián)機(jī)系統(tǒng)）相比于傳統(tǒng)大型水機(jī)系統(tǒng)節(jié)約年平均成本（***-***）×***=****萬(wàn)元?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例?

案例：**項(xiàng)目—系統(tǒng)比選及優(yōu)化p

系統(tǒng)設(shè)置ü

最優(yōu)化設(shè)置部分系統(tǒng)，降低成本，如高壓細(xì)水霧系統(tǒng)。ü

統(tǒng)籌使用功能與價(jià)值優(yōu)化消防系統(tǒng)設(shè)置。高壓細(xì)水霧滅火系統(tǒng)與外貯壓式有管網(wǎng)七氟丙烷滅火系統(tǒng)性價(jià)對(duì)比表方案一：高壓細(xì)水霧滅火系統(tǒng)、外貯壓式有管網(wǎng)七氟丙烷滅火系統(tǒng)方案二：外貯壓式七氟丙烷滅火系統(tǒng)及柜式七氟丙烷滅及柜式七氟丙烷滅火系統(tǒng)組合方案

火系統(tǒng)組合方案序號(hào)2項(xiàng)目根據(jù)規(guī)范規(guī)定：采用全淹沒(méi)應(yīng)用方式的開(kāi)式系統(tǒng)，其防護(hù)區(qū)數(shù)量不

根據(jù)規(guī)范規(guī)定：兩個(gè)或兩個(gè)以上的防護(hù)區(qū)采用組合分配應(yīng)大于3個(gè)。系統(tǒng)時(shí)，一個(gè)組合分配系統(tǒng)所保護(hù)的防護(hù)區(qū)不應(yīng)超過(guò)8個(gè)。本工程初步設(shè)計(jì)采用6套外貯壓式有管網(wǎng)氣體滅火系統(tǒng)及柜式七氟丙烷滅火系統(tǒng)。保護(hù)區(qū)參數(shù)本工程初步設(shè)計(jì)檔案庫(kù)房采用15套高壓細(xì)水霧系統(tǒng)，其余采用一套外貯壓式有管網(wǎng)氣體滅火系統(tǒng)及柜式七氟丙烷滅火系統(tǒng)。外貯壓七氟丙烷系統(tǒng)傳輸距離可達(dá)到210米，相鄰層氣瓶間可設(shè)置在一起34輸送距離滅火介質(zhì)上千米，泵組可集中安裝在一個(gè)泵房?jī)?nèi)水七氟丙烷七氟丙烷保質(zhì)期現(xiàn)并無(wú)具體規(guī)范規(guī)定，但因其藥劑為半液態(tài)對(duì)儲(chǔ)存鋼瓶有一定腐蝕作用，現(xiàn)規(guī)范規(guī)定鋼瓶十年進(jìn)行更換。5滅火介質(zhì)有效期定期更換。高壓細(xì)水霧系統(tǒng)：***萬(wàn)元其余氣體滅火系統(tǒng)：***萬(wàn)元本項(xiàng)合計(jì)：****萬(wàn)元系統(tǒng)本體造價(jià)***萬(wàn)元噴放后需對(duì)氣體進(jìn)行排放，按規(guī)范設(shè)計(jì)事故排風(fēng)系統(tǒng)，費(fèi)用***萬(wàn)元噴放后配套處理措施

噴灑后無(wú)需處理6工程造價(jià)鋼瓶?jī)?chǔ)瓶間占用室內(nèi)面積共計(jì)186平方米，造價(jià)約：***萬(wàn)元配套土建部分合計(jì)在室外地下修建泵房，建筑面積約276平方米，造價(jià)約：***萬(wàn)元***萬(wàn)元****萬(wàn)元兩個(gè)方案價(jià)差：***萬(wàn)元。選擇方案二?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例?

案例：**項(xiàng)目—建立品牌清單核心物資品牌檔次?

以限額設(shè)計(jì)目標(biāo)值為核心該項(xiàng)目在變配電圖紙確認(rèn)之前，提前摸排意向分包商設(shè)備價(jià)格，發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重的超限額風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)計(jì)優(yōu)化高壓柜由中置柜改為環(huán)網(wǎng)柜低壓柜按照國(guó)產(chǎn)一線品牌設(shè)計(jì)預(yù)算由***萬(wàn)降至***萬(wàn)，滿足限額設(shè)計(jì)要求，規(guī)避超限額風(fēng)險(xiǎn)?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例?

案例：**項(xiàng)目—結(jié)構(gòu)方案優(yōu)化原方案：優(yōu)化后方案：地下室結(jié)構(gòu)埋深優(yōu)化原方案地下室頂板覆土1.5m將頂板覆土調(diào)整至0.8m。結(jié)構(gòu)性能：內(nèi)外高差大，抗震計(jì)算不利經(jīng)濟(jì)效益：經(jīng)濟(jì)效益：地下室埋深較大，減小地下室埋深、土方開(kāi)挖費(fèi)用減小基坑圍護(hù)費(fèi)用減小頂板結(jié)構(gòu)費(fèi)用減小；土方開(kāi)挖深度大，基坑圍護(hù)截面大、插入深，頂板荷載大，板厚大、配筋大可建造性：工期長(zhǎng)；可建造性：縮短了工期；結(jié)論采用優(yōu)劃后方案，降低了結(jié)構(gòu)成本約***萬(wàn)元。概算限額落實(shí)情況匯總表?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例?

案例：**項(xiàng)目概算限額（萬(wàn)元）概算（萬(wàn)元）概算額-概算限額（萬(wàn)元）序號(hào)工程子目名稱超概率（%）備注一土方及地基處理工程************12土方工程地基處理工程主體工程地下室************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************二121#辦公樓2#樓酒店3#辦公樓4#辦公樓地上商業(yè)其它地面附屬用房室外及其他變配電工程燃?xì)夤こ屉娞莨こ倘朔拦こ虉@林景觀泛光照明一+二+三其他費(fèi)34超概額＜預(yù)留金，滿足概算限額的要求567三4.14.24.34.44.54.6四五六預(yù)留金合計(jì)確保前期策劃點(diǎn)在圖紙中落實(shí)初步設(shè)計(jì)圖紙復(fù)核概算編制費(fèi)率計(jì)價(jià)設(shè)計(jì)院概算編制能力弱，EPC總包應(yīng)主導(dǎo)概算的編制；確保概算與限額相匹配，既盡量做滿限額又不超限額根據(jù)概算文件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步成本測(cè)算初步成本測(cè)算初步設(shè)計(jì)圖紙復(fù)核總價(jià)包干項(xiàng)目初步成本測(cè)算無(wú)概算編制的要求，直接進(jìn)行成本測(cè)算與總價(jià)對(duì)比總結(jié)成本線：定總額定分部定系統(tǒng)定分項(xiàng)定做法技術(shù)線：定方案ActionPlanDoPCheck施工圖設(shè)計(jì)DCl

施工圖預(yù)算是否滿足調(diào)整概算l

設(shè)計(jì)是否有利縮短工期l

設(shè)計(jì)是否有利提高建造品質(zhì)l

各專業(yè)是否存在碰撞及漏項(xiàng)設(shè)

計(jì)

前

置

工

作

：

深

化

前

移u

管線綜合圖不降低工程品質(zhì)不改變?cè)O(shè)計(jì)構(gòu)思不降低使用功能不降低工程質(zhì)量u

天花綜合圖u

接口管理u

可建造性施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化：A可建造性優(yōu)化，接口優(yōu)化……不降低工程品質(zhì)不降低工程質(zhì)量通過(guò)專業(yè)核算，優(yōu)化初設(shè)冗余量，降低成本施工圖設(shè)計(jì)階段策劃減少多余工序不改變?cè)O(shè)計(jì)構(gòu)思不降低使用功能設(shè)計(jì)做法與定額描述匹配，便于計(jì)價(jià)結(jié)算通過(guò)材料選型替換，挖掘利潤(rùn)空間專業(yè)優(yōu)化點(diǎn)成本策劃點(diǎn)設(shè)計(jì)輸入條件系統(tǒng)性建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1、

合理優(yōu)化建筑做法，在滿足功能同時(shí)減少成本；2、使用功能等細(xì)節(jié)優(yōu)化；4、

節(jié)能、綠建等專項(xiàng)設(shè)計(jì)審查.5、

建筑與其他專業(yè)配合協(xié)調(diào)審查。建筑結(jié)構(gòu)1、

對(duì)結(jié)構(gòu)細(xì)節(jié)等進(jìn)行優(yōu)化；2、

控制基礎(chǔ)等截面尺寸及構(gòu)造配筋，在滿足規(guī)范要求情況下減少含量；3、

優(yōu)化結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸，降低結(jié)構(gòu)含量等；4、

控制好主要結(jié)構(gòu)材料的用量及強(qiáng)度；

5、

優(yōu)化參數(shù)設(shè)置等，減少不必要的富裕系數(shù)。1、

優(yōu)化管網(wǎng)長(zhǎng)度，減少管井?dāng)?shù)量等；

3、

對(duì)不同材質(zhì)的管網(wǎng),管井,化糞池，井蓋等進(jìn)行優(yōu)化。給排水電氣1、電氣設(shè)備規(guī)格及型號(hào)優(yōu)化；2、供配電線路優(yōu)化，使電纜及電箱綜合造價(jià)最低；3、優(yōu)化用電點(diǎn)位布置，合理、方便、美觀。1、

復(fù)核計(jì)算書，將系數(shù)控制在合理范圍內(nèi).2、

在滿足規(guī)范和實(shí)際需求前提下，優(yōu)化設(shè)備及風(fēng)管材質(zhì)。暖通施工圖設(shè)計(jì)模型碰撞檢査：1、碰撞報(bào)告；2、最不利點(diǎn)的碰撞剖面分析；3、凈高分析報(bào)告管線綜合優(yōu)化：管線綜合定位圖紙；2、綜合優(yōu)化方案BIM總圖BIM深化：1、管線綜合定位圖紙；2、

各專業(yè)管線圖紙；3、

總圖帶管線及小區(qū)道路的建模模型。1、綜合考慮幕墻的荷載，通過(guò)力學(xué)強(qiáng)度計(jì)算確定合理的連接方式及龍骨體系，合理控制成本投入。2、平衡外觀效果、成本、加工安裝等各方需求，優(yōu)選確定面板分格尺寸、分布方式及搭配比例。3、結(jié)合項(xiàng)目要求，項(xiàng)目外部條件，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)部位構(gòu)造合理化設(shè)計(jì)；2、細(xì)化節(jié)點(diǎn)構(gòu)造措施，優(yōu)選工藝合理，便于施工，節(jié)省材料的做法。幕墻1、鋪裝排版的優(yōu)化；2、擋土墻排水布置及鋼筋優(yōu)化園林精裝節(jié)點(diǎn)、細(xì)部做法的優(yōu)化?

初設(shè)階段成本管控關(guān)鍵工作?編制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)分項(xiàng)技術(shù)要求1、15厚200x200防滑地磚鋪平拍實(shí)，水泥漿填縫；2、20厚1:2.5干硬性水泥砂漿結(jié)合層，上撒1厚干水泥并灑清水適量；3、40厚C20細(xì)石混凝土加5%防水劑，內(nèi)配φ6@200鋼筋雙向按柱網(wǎng)分倉(cāng)（6mx4m),倉(cāng)縫20mm寬用防水油膏嵌實(shí)提漿建筑上人屋面壓光；4、……結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)地下室覆土厚度1000mm，含鋼量80.0kg/㎡，砼含量0.42m3/㎡1、設(shè)備：淋浴熱水采用容積式電熱水器（100L，3kW），數(shù)量4個(gè)；2、管材：熱水供水系統(tǒng)干管采用304薄壁不銹鋼管及相應(yīng)配件，雙卡壓連接；衛(wèi)生間內(nèi)熱水支管采用PP-R熱水管，S3.2系給排水熱水系統(tǒng)列，熱熔連接；3、閥門：室內(nèi)熱水系統(tǒng)閥門同生活給水系統(tǒng)；4、保溫：熱水管道保溫采用橡塑保溫材料。1、材質(zhì)：鍍鋅鋼板，厚度δ=1.5mm；2、采用減震臺(tái)座或者支架安裝；3、與風(fēng)管采用防火帆布連接；4、支架、臺(tái)座需作刷油防銹處理。1、中庭、外廣場(chǎng)設(shè)置插座；走廊每隔20米設(shè)置插座；2、走廊設(shè)頂?shù)跽彰鳠艟?；、照明由BA（分區(qū)智能控制）按1/2、1/1分組控制。暖通強(qiáng)電通風(fēng)防排煙系統(tǒng)-靜壓箱、消聲器照明天花地面1、鋼架轉(zhuǎn)換層□50*50@1000、輕鋼龍骨，2、局部石膏板造型吊頂，鋁方通主題造型1、M20預(yù)拌干混砂漿面層找平層；2、自流平1、白色無(wú)機(jī)型涂料兩遍；2、環(huán)保型乳膠漆；3、局部手繪墻畫，簡(jiǎn)單素雅的背景，作為展覽交流的背景墻，人工手繪+丙烯顏料+乳膠漆1、面層材料：4mm厚穿孔鋁單板雙面氟碳噴涂、沖孔直徑15mm、20mm、24mm；25%沖孔率、無(wú)圖案設(shè)計(jì)2、骨架材料種類、規(guī)格：鍍鋅鋼材、不銹鋼螺栓及其它一切所需之輔材及附件等3、嵌縫、塞口材料種類:三元乙丙膠條、泡沫棒、硅酮耐候結(jié)構(gòu)膠、硅酮耐候密封膠及其它一切所需之膠接、密封、嵌縫、塞口材料等采用花崗巖+透水磚：（1）30厚花崗巖材料\透水磚；（2）30厚1:6干硬性水泥砂漿；（3）100厚C15混凝土；（4）150厚3:7灰土裝飾墻面保溫上人金屬穿孔板網(wǎng)架屋面硬質(zhì)鋪地幕墻園林?

對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，

改變做法A級(jí)防火材料+普通耐火門窗（A級(jí)巖棉+普通鋁合金保溫門窗）B1級(jí)防火材料+0.5H耐火完整性門窗（B1擠塑聚苯板+0.5H耐火完整性門窗）優(yōu)化前：某項(xiàng)目原方案設(shè)計(jì)為B1級(jí)擠塑聚苯板外保溫，按節(jié)能設(shè)計(jì)和防火規(guī)范要求外墻門窗需采用耐火完整性達(dá)到0.5h的保溫節(jié)能外窗。這種外門窗全國(guó)只有極少數(shù)廠家生產(chǎn)，價(jià)格比普通鋁合金保溫外窗貴30%以上，且采購(gòu)困難。優(yōu)化后：外保溫改為A級(jí)巖棉，外墻材料變更為保溫效果較好的精確砌塊，取消外墻內(nèi)抹灰層，經(jīng)過(guò)計(jì)算復(fù)核外保溫厚度不變，保證了變更不影響建筑面積。取消外門窗耐火完整性要求，外門窗改為普通防火節(jié)能外門窗。保證招采進(jìn)度。?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例（三）未明確系統(tǒng)的成本風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避案例：地下室停車庫(kù)充電樁系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)由于前期無(wú)法確定后期運(yùn)維硬件設(shè)施需求，存在前期施工的硬件設(shè)施無(wú)法滿足后期運(yùn)維要求，導(dǎo)致硬件的拆除及返工，增加項(xiàng)目建造成本，帶來(lái)成本風(fēng)險(xiǎn)；因無(wú)法確認(rèn)后期物業(yè)管理與物聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)、傳統(tǒng)模式相匹配，若冒然采用其中一種運(yùn)營(yíng)模式，存在后期充電樁系統(tǒng)返工，且充電樁系統(tǒng)返工后，管線均為明線布置，影響整體美觀；解決措施解決措施從業(yè)主前期投資綜合考慮，建議采用傳統(tǒng)模式同時(shí)考慮對(duì)于另外兩種端口的預(yù)留，讓后期有運(yùn)營(yíng)需求的話可以實(shí)現(xiàn)三種運(yùn)營(yíng)模式切塊。規(guī)避了系統(tǒng)返工后帶來(lái)的成本風(fēng)險(xiǎn)；前期充分考慮各運(yùn)維配套設(shè)施需求，將接口進(jìn)行預(yù)留，后期運(yùn)維可操作，避免拆除及返工的風(fēng)險(xiǎn)；ü

原設(shè)計(jì)：軟弱地基（濕陷性黃土），采用毛石換填。ü

優(yōu)化后設(shè)計(jì)：結(jié)合詳勘報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，復(fù)核后采用強(qiáng)夯處理，ü

強(qiáng)夯面積優(yōu)化：經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)并與圖審單位溝通確定坑底標(biāo)高以下黃土層超過(guò)0.5m的區(qū)域須強(qiáng)夯處理，結(jié)合地勘報(bào)告強(qiáng)夯面積由***萬(wàn)㎡減少至***萬(wàn)㎡。降低成本、節(jié)約工期。毛石換填強(qiáng)夯處理優(yōu)化鋼筋選型，節(jié)約造價(jià)約***萬(wàn)原方案造價(jià)現(xiàn)方案造價(jià)一、二層地下室區(qū)域，一層地下室區(qū)域，錨桿鋼筋3Φ25；二層地下室區(qū)域，錨桿長(zhǎng)度為7.5米，錨桿鋼筋3Φ20。錨桿長(zhǎng)度均為12米，錨桿鋼筋均為3Φ28。經(jīng)計(jì)算優(yōu)化后錨桿優(yōu)化策化防控措施：設(shè)計(jì)兼顧計(jì)價(jià)規(guī)則，較少審計(jì)審減額設(shè)計(jì)圖紙中的相關(guān)字眼、材料名稱盡可能多的使用定額中已存在的子目，減少認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)范圍，減少預(yù)算的不可預(yù)見(jiàn)性。等盡可能與定額中的項(xiàng)匹配，避免AB與審計(jì)就名詞理解上發(fā)生爭(zhēng)議。圖紙中提到的“可以”、“建”等模棱兩可的容易在審計(jì)中成爭(zhēng)議的字眼全部改成肯定字，減少在評(píng)審過(guò)程中的不確定。施工圖設(shè)計(jì)之前將所有的策劃點(diǎn)措施在不違背設(shè)計(jì)規(guī)范的情況下部融入到施工圖設(shè)計(jì)中。CD環(huán)氧云鐵中間漆三遍;漆膜厚度≥60微米”；環(huán)氧云鐵中間漆兩遍;漆膜厚度≥60微米”；使審計(jì)可行調(diào)整前（無(wú)措施做法）調(diào)整后（有措施做法）普通后澆帶做法，施工措施未體現(xiàn)，對(duì)于清單計(jì)價(jià)據(jù)實(shí)結(jié)算類項(xiàng)目，存在漏項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后：增加了止水帶處的鋼筋和用于固定鋼筋的鋼筋網(wǎng)片，體現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際做法，對(duì)于后澆帶處的防水防裂更加有利，從圖紙上確定了商務(wù)結(jié)算的合理依據(jù)。?

優(yōu)化空間布局—綜合管線圖?

綜合天花圖①

房間高度：12＜H≤20（m），不適合安裝感煙探測(cè)器；②

房間面積＜80平方米，高度≤6米時(shí)，感煙探測(cè)器的保護(hù)半徑為5.8m，保護(hù)面積為60㎡；③

煙感到墻邊、梁邊水平距離＞500mm；④

煙感至燈具水平距離＞200mm；⑤

煙感至噴淋頭水平距離＞300mm；⑥

煙感至消防廣播水平距離＞100mm；⑦

煙感至空調(diào)送風(fēng)口邊水平距離＞1500mm，最好接近回風(fēng)口；⑧

煙感至多孔送風(fēng)頂棚孔口水平距離＞500mm。?

各專業(yè)深化設(shè)計(jì)的接口管理墻體對(duì)比圖地面標(biāo)高對(duì)比圖吊頂標(biāo)高對(duì)比圖?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例?

案例：某項(xiàng)目設(shè)備冷卻水源優(yōu)化勘探成井費(fèi)用及工期蓄水池費(fèi)用及工期勘察深度（米）勘測(cè)費(fèi)用（萬(wàn)元）

成井費(fèi)用（萬(wàn)元）

總費(fèi)用（萬(wàn)元）總工期蓄水池**萬(wàn)元，************************************200300400不在關(guān)鍵路線上，不占用工期再比如某項(xiàng)目地下人防指揮所，人防指揮所內(nèi)設(shè)備冷卻水源設(shè)計(jì)按規(guī)范要求業(yè)主做前期水文勘測(cè)，并設(shè)置深水井。深井出水水層應(yīng)在地下50米以下，并在地下第一個(gè)不透水層以下取水。確保水質(zhì)不被地下潛水污染。深井出水水質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家規(guī)定的飲用水標(biāo)準(zhǔn)，放射性元素氡、氟等檢測(cè)應(yīng)滿足國(guó)家相關(guān)規(guī)范技術(shù)要求。項(xiàng)目所處海拔較高，且位于半山腰位置，地下水源較為匱乏，總院評(píng)審后，利用熟悉人防規(guī)范的優(yōu)點(diǎn)，建議可通過(guò)增設(shè)蓄水池方案來(lái)解決冷卻水問(wèn)題，并綜合造價(jià)、工期對(duì)兩種方案進(jìn)行比選。采用地下室增設(shè)200平米蓄水池，費(fèi)用約**萬(wàn)，大大小于勘探及成井的費(fèi)用，且400米以下勘測(cè)和后期成井周期長(zhǎng)，影響地下室底板施工，最終設(shè)計(jì)及業(yè)主方采納我方建議選用增設(shè)蓄水池方式既降低造價(jià)又節(jié)約了工期。?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例?

案例：某項(xiàng)目室外檢查井做法優(yōu)化原方案設(shè)計(jì)考慮可縮短施工工期，將室外管道檢查井設(shè)計(jì)為成品檢查井；風(fēng)

險(xiǎn)管徑相比底板附土高度較大而造成標(biāo)高存在沖突，一個(gè)成品檢查井無(wú)法滿足室內(nèi)多條管線連接；將會(huì)返工而造成損失；原縮短施工工期的初衷不得實(shí)現(xiàn)；措

施結(jié)合成品檢查井施工工藝，將部分無(wú)法施工位置的成品檢查井改為磚砌檢查井；成效業(yè)主方：實(shí)現(xiàn)了縮短工期，確保了施工質(zhì)量；聯(lián)合方：避免了返工造成的損失；調(diào)整前：常規(guī)“硬碰”處理。裝飾墻面墻磚與吊頂陰角處在施工中往往“硬碰”處理，影響整體建造品質(zhì)調(diào)整后：優(yōu)化突出“角”效果。天花陰角處，留凹槽或空隙處理，突出了”角“的效果，起到了掩蓋墻面與墻面結(jié)合處不成直角的作用。調(diào)整前:石材方條的背栓掛件和同側(cè)板材的背栓掛件共用一個(gè)基座挑件，受力分散（紫色箭頭），安裝容易側(cè)翻，且幕墻石材方條和石材板分離，需要分別分別上墻安裝（工序多、安全隱患大）調(diào)整后:幕墻石材方條和石材面板在地面預(yù)先裝配組合（紅色圈），共用一個(gè)掛件，整體受力均衡，提升了安裝后的石材的穩(wěn)定性，安全性提高；且可節(jié)省工期和人工（裝配、節(jié)省工期、安全可靠）調(diào)整前：地形較少，無(wú)層次感（基本無(wú)園林地形）調(diào)整后：豐富了地形，將地庫(kù)回填土結(jié)合園林地形土方塑造，回填一次基本成型，避免二次土方轉(zhuǎn)運(yùn)回填，同時(shí)減少了土方外運(yùn)成本（豐富地形）調(diào)整前：空調(diào)冷凝水直接排入衛(wèi)生間地漏空調(diào)冷凝水直接排入衛(wèi)生間地漏，導(dǎo)致排水管結(jié)露，衛(wèi)生間積水，室內(nèi)空氣污染。調(diào)整后：冷凝水排入管井末端試水排水裝置將冷凝水排入管井末端試水排水裝置，方便施工，衛(wèi)生間美觀、無(wú)積水，管道不結(jié)露，室內(nèi)空氣無(wú)污染。調(diào)整后:（一體澆筑）核心筒電梯周邊填充墻與主體結(jié)構(gòu)同步澆筑施工，調(diào)整前:（二次砌體）核心筒電梯周邊填充墻，主體結(jié)構(gòu)完工后，二次結(jié)構(gòu)砌筑，則至少需1個(gè)月時(shí)間方可移交給電梯單位進(jìn)行電梯安裝等工作主體完工時(shí)，電梯井道就具備安裝施工條件（構(gòu)造墻通過(guò)聚苯板兩邊與結(jié)構(gòu)豎向構(gòu)件隔開(kāi)，上下連接位置，用50厚高標(biāo)號(hào)水泥漿隔離梁，并用小直徑鋼筋對(duì)構(gòu)造墻進(jìn)行拉結(jié)，保證構(gòu)造墻不計(jì)入整體剛度）大大節(jié)省了工期。?

設(shè)計(jì)優(yōu)化與成本管控案例?

案例：某項(xiàng)目幕墻埋件深化以施工圖設(shè)計(jì)為基準(zhǔn)，提出詳細(xì)的設(shè)計(jì)計(jì)算、施工圖紙和施工技術(shù)要求，結(jié)合施工單位及專業(yè)廠家提資，完成各專業(yè)深化設(shè)計(jì)工作，確保現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施；實(shí)施步驟在項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)階段：實(shí)例：幕墻埋件深化

實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)預(yù)制?

總包組織幕墻、鋼構(gòu)分包對(duì)幕墻埋件進(jìn)行深化定位；?

具體布置點(diǎn)位圖確定后提資至設(shè)計(jì)院；?

設(shè)計(jì)院出具幕墻埋件圖；?

鋼結(jié)構(gòu)要求加工廠按深化圖焊接埋件至鋼梁上；結(jié)論避免了現(xiàn)場(chǎng)焊接作業(yè)，安全、質(zhì)量上均得到了保證，同時(shí)大大加快了現(xiàn)場(chǎng)建造進(jìn)度；?

案例：設(shè)計(jì)考慮建造的成本調(diào)整前：常規(guī)荒料開(kāi)采規(guī)格