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文檔簡介
商業(yè)街研究專題商業(yè)設(shè)計(jì)中的思考人口規(guī)模、區(qū)位、商業(yè)體量項(xiàng)目商圈分析業(yè)態(tài)、業(yè)種分析項(xiàng)目定位深度解析設(shè)計(jì)的主題、場所、印象開發(fā)流程與經(jīng)營管理模式開發(fā)商投資回報(bào)的了解交通流線與空間形式商業(yè)街類型CDDI案例商業(yè)街的定義項(xiàng)目商圈分析業(yè)態(tài)、業(yè)種分析項(xiàng)目定位深度解析設(shè)計(jì)的主題、場所、印象開發(fā)流程與經(jīng)營管理模式開發(fā)商投資回報(bào)的了解交通流線與空間形式商業(yè)街類型CDDI案例什么是商業(yè)街什么是商業(yè)街?商業(yè)街就是由眾多商店、餐飲店、服務(wù)店共同組成,按一定結(jié)構(gòu)比例規(guī)律排列的商業(yè)繁華街道,是城市商業(yè)的縮影和精華,是一種多功能、多業(yè)種、多業(yè)態(tài)的商業(yè)集合體。其特點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:1.功能全?,F(xiàn)代商業(yè)街至少應(yīng)具有購物、餐飲、休閑、娛樂、體育、文化、旅游、金融、電信、會(huì)展、醫(yī)療、服務(wù)、修理、交通等15項(xiàng)功能和50~60個(gè)業(yè)種,現(xiàn)代商業(yè)街要力爭做到“沒有買不到的商品,沒有辦不成的事”,最大限度地滿足廣大消費(fèi)者的各種需求。2.品種多。現(xiàn)代商業(yè)街是商品品種的薈萃,如北京西單、王府井和上海南京路,作為國際大都市的商業(yè)街,不僅要做到“買全國、賣全國”,而且要有比較齊全的國際品牌,既是中國品牌的窗口,又是國際名牌的展臺(tái),把民族化與國際化有機(jī)地結(jié)合起來。3.分工細(xì)。分工細(xì)、專業(yè)化程度高,是現(xiàn)代商業(yè)街的重要特色,現(xiàn)代消費(fèi)已從社會(huì)消費(fèi)、家庭消費(fèi)向個(gè)性化消費(fèi)轉(zhuǎn)變,要求經(jīng)營專業(yè)化、品種細(xì)分化,商業(yè)街除了少數(shù)幾個(gè)具有各自特色的百貨店以外,其余都由專門店、專業(yè)店組成。4.環(huán)境美。商業(yè)街的購物環(huán)境優(yōu)雅、整潔、明亮、舒適、協(xié)調(diào)、有序,是一種精神陶冶、美的展現(xiàn)和享受,突出體現(xiàn)購物、休閑、交往和旅游等基本功能。5.服務(wù)優(yōu)。服務(wù)優(yōu)是商業(yè)街的優(yōu)勢和特點(diǎn),除了每一個(gè)企業(yè)塑造、培育和維護(hù)自己的服務(wù)品牌,推進(jìn)特色經(jīng)營外,要突出商業(yè)街服務(wù)的整體性、系統(tǒng)性和公用性,提高整體素質(zhì)、維護(hù)整體形象、塑造整體品牌。人口規(guī)模、區(qū)位、商業(yè)體量項(xiàng)目所在城市的人口規(guī)模,所處區(qū)位及計(jì)劃開發(fā)的商業(yè)體量,是決定這個(gè)項(xiàng)目成敗命運(yùn)的先期條件。首先,城市城區(qū)人口規(guī)模。城區(qū)人口規(guī)模的區(qū)間劃定并沒有非常嚴(yán)格的界定,我們姑且細(xì)分為15萬以下、15—50萬、50—100萬、100—200萬、200—500萬、500萬以上,這個(gè)細(xì)分實(shí)際上已經(jīng)將城市分級(jí),從鎮(zhèn)、縣城、小型地市、中型地市、大型地市、省會(huì)城市到跨省域城市、到國際城市了。人口多到一定的程度才會(huì)出現(xiàn)某些事務(wù)和商業(yè)形態(tài)。比如家樂福標(biāo)準(zhǔn)店(15000㎡)肯定不會(huì)開在十五萬人以下的地方;五十萬人城區(qū)的地方不容易形成二個(gè)商業(yè)中心。第二點(diǎn)是項(xiàng)目所在之區(qū)位,可概分為市中心核心區(qū)、市中心區(qū)域、中心區(qū)邊緣、城鄉(xiāng)結(jié)合部、郊區(qū)交通結(jié)點(diǎn)、郊區(qū)住宅區(qū)等。從日常生活經(jīng)驗(yàn)中可以觀察到區(qū)位的差異所產(chǎn)生的業(yè)種業(yè)態(tài)上的差異,例如大型建材類通常會(huì)出現(xiàn)在城鄉(xiāng)結(jié)合部,百貨公司幾乎都在市中心核心區(qū),大型超市則在住宅密集區(qū)等等。第三點(diǎn)是項(xiàng)目商業(yè)體量的開發(fā)規(guī)模,從經(jīng)營上來看,規(guī)模決定項(xiàng)目的定位,一般的項(xiàng)目應(yīng)該都在20萬平米以內(nèi)(不包括專業(yè)市場),超過10萬平米的就需要超強(qiáng)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)來運(yùn)作,這幾年許多開發(fā)項(xiàng)目顯示,盲目貪大的商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營過程舉步維艱,所以“適量”的開發(fā)是非常重要的,切莫一味追求商業(yè)開發(fā)量,導(dǎo)致后期營運(yùn)的風(fēng)險(xiǎn)及資金的壓力。將這三點(diǎn)得到的信息合在一起縱向分析,很快地整個(gè)項(xiàng)目的輪廓就清晰起來,絕大多數(shù)的項(xiàng)目都可如此觀之。商業(yè)設(shè)計(jì)中的思考人口規(guī)模、區(qū)位、商業(yè)體量項(xiàng)目商圈分析業(yè)態(tài)、業(yè)種分析項(xiàng)目定位深度解析設(shè)計(jì)的主題、場所、印象開發(fā)流程與經(jīng)營管理模式開發(fā)商投資回報(bào)的了解交通流線與空間形式商業(yè)街類型CDDI案例項(xiàng)目商圈分析商業(yè)是靠消費(fèi)者來消費(fèi)而營運(yùn)下去的,主要消費(fèi)者從哪里來?用什么方式到達(dá)?由足夠的消費(fèi)者所構(gòu)成一定的地理范圍,可稱作“商圈”。具體的商圈形態(tài)一般可分為:商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、文教區(qū)、辦公區(qū)及混合區(qū)。而關(guān)于商圈的分析主要是從商圈內(nèi)人口特征、競爭關(guān)系及商圈內(nèi)經(jīng)濟(jì)狀況三個(gè)方面去分析。先看人口特征分析。關(guān)于商圈內(nèi)的人口規(guī)模、家庭數(shù)目、收入分配、教育水平和年齡分布等情況可從政府的人口普查、購買力調(diào)查、年度統(tǒng)計(jì)等資料中獲知??蓮纳虡I(yè)或消費(fèi)統(tǒng)計(jì)公告中查到特定商品的零售額、有效購買收入、總的零售額等資料。再看競爭分析。在商圈內(nèi)競爭分析時(shí)必須考慮下列因素:現(xiàn)有商店的數(shù)量,現(xiàn)有商店的規(guī)模分布,新店開張率,所有商店的優(yōu)劣勢,短期和長期變動(dòng)以及飽和情況等。商圈內(nèi)經(jīng)濟(jì)狀況的分析。如果商圈內(nèi)經(jīng)濟(jì)很好,居民收入穩(wěn)定增長,則零售市場也會(huì)增長;如果商圈內(nèi)產(chǎn)業(yè)多角化,則零售市場一般不會(huì)因?qū)δ钞a(chǎn)品市場需求的波動(dòng)而發(fā)生相應(yīng)波動(dòng);如果商圈內(nèi)居民多從事同一行業(yè),則該行業(yè)波動(dòng)會(huì)對(duì)居民購買力產(chǎn)生相應(yīng)影響,商店?duì)I業(yè)額也會(huì)相應(yīng)受影響,因此要選擇行業(yè)多樣化的商圈開業(yè)。人口規(guī)模、區(qū)位、商業(yè)體量項(xiàng)目商圈分析業(yè)態(tài)、業(yè)種分析項(xiàng)目定位深度解析設(shè)計(jì)的主題、場所、印象開發(fā)流程與經(jīng)營管理模式開發(fā)商投資回報(bào)的了解交通流線與空間形式商業(yè)街類型CDDI案例業(yè)種、業(yè)態(tài)分析人的商業(yè)活動(dòng)離不開“衣食住行樂育”。業(yè)種基本上是以上述六種衍生出來的主要種類。業(yè)種從使用上可分為消費(fèi)品類和再生產(chǎn)品類;從購買習(xí)慣上可分為日常用品類、選購品類及專用品類
其特點(diǎn):特點(diǎn)購買頻率價(jià)位購買習(xí)慣外部作用更換周期地位日常用品選購品高低沖動(dòng)計(jì)劃短不大缺之不可重要較低較高較長對(duì)服務(wù)有用先品貨、后
對(duì)專業(yè)人士
重要、量價(jià)格
影響大專用品非常低非常高考慮再三小零售是指把商品或隨商品而提供的服務(wù)直接出售給最終消費(fèi)者的銷售活動(dòng)。從事零售活動(dòng)的基本單位和具體場所是商店,而商店依據(jù)銷售形式不同又區(qū)分出不同的經(jīng)營形態(tài),即零售業(yè)態(tài)。例如你想買一件衣服,你有不同的方式可以購買,去百貨公司、去專賣店、大超市也賣衣服、甚至郵購等,這就是不同的業(yè)態(tài);業(yè)態(tài)經(jīng)常會(huì)推陳出新,仔細(xì)看看屈臣氏,賣藥、小零食和個(gè)人清潔護(hù)理用品等,有人將它歸于“藥妝店”的業(yè)態(tài)。業(yè)態(tài)是零售店向確定的顧客群提供確定的商品和服務(wù)的具體形態(tài),業(yè)態(tài)是零售活動(dòng)的具體形式。通俗理解,業(yè)態(tài)就是指零售店賣給誰、賣什么和如何賣的具體經(jīng)營形式。人口規(guī)模、區(qū)位、商業(yè)體量項(xiàng)目商圈分析業(yè)態(tài)、業(yè)種分析項(xiàng)目定位深度解析設(shè)計(jì)的主題、場所、印象開發(fā)流程與經(jīng)營管理模式開發(fā)商投資回報(bào)的了解交通流線與空間形式商業(yè)街類型CDDI案例項(xiàng)目定位的深度解析定位是最難的,要講得很簡單又很準(zhǔn)確,一切的一切都往這個(gè)靶心靠攏;什么是“定位”?定位不是你對(duì)產(chǎn)品要做的事,定位是你對(duì)“預(yù)期客戶”要做的事,換句話說,你要在“預(yù)期客戶的頭腦里”給產(chǎn)品定位。項(xiàng)目的定位須有一定的差異性。(1)項(xiàng)目定位的差異性影響建筑規(guī)模上的差異性。建筑規(guī)模覆蓋商圈市級(jí)購物中心覆蓋整個(gè)城市,服務(wù)人口50萬以上20萬㎡以上地區(qū)購物中心覆蓋城市局部,服務(wù)人口10—50萬人10—20萬㎡3—5萬㎡居住區(qū)購物中心覆蓋城市的一個(gè)居住區(qū),服務(wù)人口3—10萬人鄰里型購物中心3萬㎡以下
服務(wù)人口3萬人以下。(2)項(xiàng)目定位的差異性與主題的創(chuàng)新相輔相成。如運(yùn)動(dòng)主題的購物中心、科幻主題購物中心、娛樂主題的購物中心、文化主題的購物中心等,都為項(xiàng)目的定位提供了創(chuàng)新的思路。(3)項(xiàng)目定位的差異性與品牌店組合差異性密切相關(guān)。品牌店的組合差異性對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營中消費(fèi)人群、消費(fèi)檔次影響很大。比如時(shí)尚精品店品牌組合——北京新東方廣場,與傳統(tǒng)老字號(hào)店組合——北京琉璃場步行街,在消費(fèi)人群、檔次上就有明顯差別。這對(duì)建筑的風(fēng)格和經(jīng)營風(fēng)格的要求也截然不同。人口規(guī)模、區(qū)位、商業(yè)體量項(xiàng)目商圈分析業(yè)態(tài)、業(yè)種分析項(xiàng)目定位深度解析設(shè)計(jì)的主題、場所、印象開發(fā)流程與經(jīng)營管理模式開發(fā)商投資回報(bào)的了解交通流線與空間形式商業(yè)街類型CDDI案例設(shè)計(jì)的主題、場所、印象吸引人潮,創(chuàng)造一個(gè)消費(fèi)者印象深刻而流連忘返的場所,這是商業(yè)設(shè)計(jì)最有趣也最有挑戰(zhàn)性的地方,這當(dāng)然包括風(fēng)格、主題、景觀、行為的設(shè)計(jì)、街道家具等,每一個(gè)商業(yè)設(shè)施必須至少有一個(gè)有特色的場所,最好結(jié)合一些動(dòng)態(tài)性、可變性的設(shè)施,例如大屏幕、噴水池、旱噴、表演舞臺(tái)……等。主題設(shè)計(jì)的魔力就是要讓使用者產(chǎn)生夢(mèng)想,創(chuàng)造出個(gè)人的天地,進(jìn)而發(fā)掘自己的幻想空間和自由天地。人口規(guī)模、區(qū)位、商業(yè)體量項(xiàng)目商圈分析業(yè)態(tài)、業(yè)種分析項(xiàng)目定位深度解析設(shè)計(jì)的主題、場所、印象開發(fā)流程與經(jīng)營管理模式開發(fā)商投資回報(bào)的了解交通流線與空間形式商業(yè)街類型CDDI案例開發(fā)流程與經(jīng)營管理模商業(yè)開發(fā)流程必須同時(shí)眼觀四路,包括決策流程、策劃流程、招商流程、設(shè)計(jì)流程、工程流程、法令流程等,什么時(shí)候我們?cè)撟鍪裁措A段的事情?其反復(fù)性、階段性、深度皆有不同,不是一蹴可及的,而是逐漸定性顯影的過程(好像在沖洗相片);以站在甲方立場來看經(jīng)營管理模式,若以難易程度來看,百貨公司的模式(包辦服務(wù)人員、招商、營銷、廣告、水電清潔等,以扣點(diǎn)抽成的方式)是比較難的;購物中心的模式(主要以收固定租金為主,營銷廣告的要求較輕)是中等的;像專業(yè)市場、商店街相對(duì)就容易多了,以收租金、簡單物業(yè)管理做做就可以了,對(duì)專業(yè)性和專業(yè)人才的需求也相對(duì)地輕。經(jīng)營管理模式的難易牽涉到甲方的決心和其公司人才的儲(chǔ)備,管理是點(diǎn)點(diǎn)滴滴、日積月累的,不是口頭吹吹就可以的。很多開發(fā)商認(rèn)為客戶進(jìn)來了就萬事大吉了,這是一個(gè)很大的誤區(qū)。其實(shí)客戶進(jìn)來只是商場開始的第一步,如何持續(xù)的經(jīng)營商場才是最關(guān)鍵的問題。開發(fā)商招來了客戶,還要注意協(xié)助客戶經(jīng)營,客戶生存得越久,商場就越旺,以后招商就越容易,升值也就越快,不然客戶做了一段后紛紛流失,再招商就非常的困難了。經(jīng)營運(yùn)作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)先天:城市、區(qū)位、人口、競爭、位置、交通、規(guī)模規(guī)劃p商業(yè)街成功運(yùn)作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)如表所示:建筑硬件商業(yè)氛圍定位后天:招商策略銷售模式營銷推廣軟件商業(yè)營運(yùn)政府資源人口規(guī)模、區(qū)位、商業(yè)體量項(xiàng)目商圈分析業(yè)態(tài)、業(yè)種分析項(xiàng)目定位深度解析設(shè)計(jì)的主題、場所、印象開發(fā)流程與經(jīng)營管理模式開發(fā)商投資回報(bào)的了解交通流線與空間形式商業(yè)街類型CDDI案例開發(fā)商投資回報(bào)的了解簡單地說,良好的商業(yè)設(shè)施,最好是統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一管理,這樣在做經(jīng)營調(diào)整時(shí),最能立竿見影;但是目前國內(nèi)普遍存在的現(xiàn)象是,若統(tǒng)一產(chǎn)權(quán),勢必開發(fā)商長期持有,也就是主要靠租金收入的長期回收,回收期可能長達(dá)6-10年,甚至更久,大多數(shù)的開發(fā)商都不愿意這么作,所以必須面臨短期“出售”的問題,但是出售給許多業(yè)主,就無法“統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)”,這就在商業(yè)運(yùn)作上產(chǎn)生極大的矛盾,接著就是統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一管理的困難度加大,“人多口雜”事情就難辦了!有人用“返租”的方式來處理,所謂“產(chǎn)權(quán)、管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)”三權(quán)分立的方式來處理,開發(fā)商能以短期的方式來回籠資金,但責(zé)任仍然背在身上,可不是銀貨兩契,回租期間,若賠錢,開發(fā)商可要貼錢;回租期結(jié)束時(shí),若商業(yè)還運(yùn)作不起來,那可就糟糕了。商業(yè)設(shè)計(jì)中的思考人口規(guī)模、區(qū)位、商業(yè)體量項(xiàng)目商圈分析業(yè)態(tài)、業(yè)種分析項(xiàng)目定位深度解析設(shè)計(jì)的主題、場所、印象開發(fā)流程與經(jīng)營管理模式開發(fā)商投資回報(bào)的了解交通流線與空間形式商業(yè)街類型CDDI案例交通動(dòng)線及空間形式在設(shè)計(jì)工作中,我們對(duì)于如何建構(gòu)規(guī)劃商業(yè)地塊的交通系統(tǒng),形成有效的購物流線往往通過兩種途徑來實(shí)現(xiàn)。(1)系統(tǒng)地分析地塊對(duì)本地區(qū)人們生活的影響所產(chǎn)生的行為模式,并與建筑設(shè)計(jì)相結(jié)合,從而發(fā)掘出規(guī)劃設(shè)計(jì)的切入點(diǎn)和有效組織商業(yè)建筑空間動(dòng)線,進(jìn)而達(dá)到提升該商業(yè)建筑空間價(jià)值的目的。(2)在現(xiàn)代城市中,人們的交通行為模式被功能細(xì)化的城市交通道路系統(tǒng)所限。如果將城市交通系統(tǒng)與商業(yè)建筑空間有機(jī)地結(jié)合往往能為商業(yè)空間的增值提供必要的條件。購物流線是體現(xiàn)商業(yè)建筑空間價(jià)值的重要因素,我們可以制定出一系列設(shè)計(jì)策略并結(jié)合實(shí)際情況加以考慮??偨Y(jié)起來,設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)工作中,應(yīng)同時(shí)滿足業(yè)主和商家的商業(yè)空間、消費(fèi)者的消費(fèi)休閑行為以及商業(yè)空間對(duì)區(qū)域環(huán)境的社會(huì)貢獻(xiàn)三方面價(jià)值的最大化。相成空間體系-流線-內(nèi)容p商業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略:空間體系、流線、內(nèi)容,分別如圖所示。人口規(guī)模、區(qū)位、商業(yè)體量項(xiàng)目商圈分析業(yè)態(tài)、業(yè)種分析項(xiàng)目定位深度解析設(shè)計(jì)的主題、場所、印象開發(fā)流程與經(jīng)營管理模式開發(fā)商投資回報(bào)的了解交通流線與空間形式商業(yè)街類型CDDI案例街道式商業(yè)街p比較傳統(tǒng)的商業(yè)街模式,道路兩側(cè)設(shè)置店鋪或其他商業(yè)場所。流線清晰,方便;可識(shí)別性強(qiáng)。但不能形成人流集散場所。街道式商業(yè)街示意圖哈爾濱中央大街p哈爾濱中央大街步行街是目前亞洲最大最長的步行街,始建于1898年,初稱“中國大街”。1925年改稱為沿襲至今的“中央大街”,現(xiàn)在發(fā)展成為哈爾濱市最繁華的商業(yè)街。上海南京路商業(yè)街p上海南京路是世界上最著名、最繁華的商業(yè)街之一,也是上海開埠后最早建立的一條商業(yè)街,被譽(yù)為“中華商業(yè)第一街”,是與紐約的第五大街、巴黎的香榭麗舍大街、倫敦的牛津街、東京的銀座齊名的世界超一流商業(yè)街。這里是萬商云集的寸金寶地,是上海對(duì)外開放的窗口,也是國內(nèi)外購物者的天堂。p它東起外灘、西迄延安西路,橫跨靜安、黃埔兩區(qū),全長5.5公里,以西藏中路為界分為東西兩段。廣義上的南京路包含了上海十大商業(yè)中心里的兩個(gè)——南京東路與南京西路。國際著名商業(yè)街p
作為傳統(tǒng)的商業(yè)模式,沿用至今,世界各地都有成功案例。其商業(yè)氣氛濃烈,輻射范圍大。p但是一般存在時(shí)間較長,歷史悠久。其中選址要求高,一般依托城市中心,兼承城市形象以及旅游景點(diǎn),具有高度的不可復(fù)制性。1
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41.王府井商業(yè)街2.大阪心齋橋商業(yè)街3.哥德堡商業(yè)街4.香榭麗舍大街廣場式商業(yè)街p
由特定集會(huì)場所,衍生而出的商業(yè)模式。圍繞著廣場設(shè)置店鋪或者商業(yè)場所。p流線清晰,可以形成人群集散場所,易于容納大批人流,聚集人氣。但傳統(tǒng)的廣場式商業(yè)街空間一般都比較枯燥,無趣。街道式商業(yè)街示意圖米蘭大教堂商業(yè)廣場p由當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)的“廣場文化”衍生出的”廣場式商業(yè)“作為西方代表性的商業(yè)模式,多出現(xiàn)于歐美。其傳統(tǒng)文化氛圍是極難復(fù)制。世界著名商業(yè)廣場1
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21、法蘭克福商業(yè)廣場2、戴爾福特商業(yè)廣場窄巷式商業(yè)街p
中國傳統(tǒng)商業(yè)的代表,傳承著中國人對(duì)“市井”的理解。p多出現(xiàn)于具有濃烈地方特色的區(qū)位。大多以體現(xiàn)“市井”百姓的生活為主題。具有強(qiáng)烈的地方代表性。p
由“老街”、“老巷”,衍生而出的商業(yè)模式窄巷式商業(yè)街示意圖上海新天地p上海新天地是一個(gè)具有上海歷史文化風(fēng)貌,中西融合的都市旅游景點(diǎn).p它以上海近代建筑的標(biāo)志石庫門建筑舊區(qū)為基礎(chǔ),首次改變了石庫門原有的居住功能,創(chuàng)新地賦予其商業(yè)經(jīng)營功能,把這片反映了上海歷史和文化的老房子改造成集國際水平的餐飲、購物、演藝等功能的時(shí)尚、休閑文化娛樂中心。上海新天地p漫步新天地,仿佛時(shí)光倒流,有如置身于二十世紀(jì)二、三十年代的上海,但一步跨進(jìn)每個(gè)建筑內(nèi)部,則非?,F(xiàn)代和時(shí)尚,親身體會(huì)新天地獨(dú)特的理念,這有機(jī)的組合與錯(cuò)落有致地巧妙安排形成了一首上海昨天、明天、今天的交響樂,讓海內(nèi)外游客品味獨(dú)特的海派文化。成都寬窄巷子p在具有鮮明地域特色和濃厚歷史氛圍的寬窄巷子各街區(qū)中,植入以文化為基石的商業(yè)元素,充分展示老成都生活精神,能切身感受老成都民俗生活場景,感受“最成都”。成都寬窄巷子p“寬窄巷子”是成都市三大歷史文化保護(hù)區(qū)之一,由寬巷子、窄巷子和井巷子三條平行排列的城市老式街道及其之間的四合院群落組成,于上世紀(jì)80年代列入《成都?xì)v史文化名城保護(hù)規(guī)劃》。2008年6月,為期三年的寬窄巷子改造工程全面竣工。修葺一新的寬窄巷子由45個(gè)清末民初風(fēng)格的四合院落、兼具藝術(shù)與文化底蘊(yùn)的花園洋樓、新建的宅院式精品酒店等各具特色的建筑群落組成。公園體驗(yàn)式商業(yè)街p根據(jù)不同地域文化,量身定做的商業(yè)模式,綜合上述幾種商業(yè)模式的優(yōu)點(diǎn),最大限度的提升自身的商業(yè)價(jià)值。營造濃重的商業(yè)氛圍,具有強(qiáng)目的性匯集大量客群,打造明確的主踢性,在一定范圍區(qū)位內(nèi)具有獨(dú)特性,不可復(fù)制性。加入體驗(yàn)式服務(wù),提高客群的參與性,進(jìn)而提高商業(yè)的商業(yè)氛圍。p
滿足現(xiàn)代人對(duì)生活更高的要求,更好的購物氛圍,而衍生出的商業(yè)模式。日本難波公園公園體驗(yàn)式商業(yè)街示意圖日本難波公園p大阪是日本的第二大城市,古稱浪速,又叫難波,它東接歷史悠久的京都和奈良,西連神戶,在保留著豐富歷史古跡的同時(shí),也有著現(xiàn)代的一面。大阪難波公園(NambaParks)是位于大阪?zhèn)鹘y(tǒng)熱鬧商業(yè)區(qū)的現(xiàn)代建筑,名稱中有公園其實(shí)并非傳統(tǒng)意義的公園。開發(fā)商N(yùn)K電氣鐵道公司邀請(qǐng)美國捷得國際建筑師事務(wù)所(TheJerdePartnership)為其設(shè)計(jì)一座對(duì)大坂產(chǎn)生形象具提升意義的建筑作品,因此得名難波公園,看起來如同空中園一樣。原址是一座棒球館,位于鄰近難波火車站的一片新商業(yè)區(qū),離機(jī)場一站之遙,將城際列車、地鐵等交通樞功能與辦公、酒店、住宅完美結(jié)合,是日本開發(fā)成功的城市綜合體的代表項(xiàng)目。是一個(gè)購物中心與辦公樓的綜合體。南京水游城p?南京水游城是一個(gè)大型綜合性商業(yè)項(xiàng)目,建筑面積16.7萬平方米,位于健康路和中華路交叉路口、夫子廟商圈核心地段,距離南京商業(yè)集群新街口2公里,處在城市中心軸線上,屬于南京5分鐘都市生活圈繁榮核心地帶。“水游城”是以流動(dòng)的水為主體,營造的一個(gè)集購物、休閑、餐飲、娛樂、旅游、文化等為一體的休閑購物主題公園。南京水游城
蘇州圓融廣場蘇州圓融時(shí)代廣場p??地理位置:蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖東-占地面積:21萬平方米建筑面積:51萬平方米。p圓融時(shí)代廣場位于蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖東岸,是集購物、餐飲、休閑、娛樂、商務(wù)、文化、旅游等諸多功能于一體的大規(guī)模、綜合性、現(xiàn)代化、高品質(zhì)的“商業(yè)綜合體”及一站式消費(fèi)的復(fù)合性商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。博多運(yùn)河城p?福岡市是日本南部九州島地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,是一個(gè)水天相連的城市,其中的博多河穿過整個(gè)老城區(qū)通向大海。p城市老城區(qū)內(nèi)的商業(yè)繁華地主要集中在名為天神的歷史商業(yè)街區(qū)和<SPAN&NBSP;>JR博多車站周邊這兩個(gè)地方,而天神和博多車站之間的中州川端地區(qū)歷史上是工業(yè)區(qū),商業(yè)氛圍極弱,相對(duì)蕭條。為了對(duì)不繁榮的區(qū)域進(jìn)行再開發(fā),使將天神和博多站周邊地區(qū)兩極分化的街區(qū)連接起來,為包括中州川端地區(qū)在內(nèi)的整個(gè)福岡地區(qū)繁榮起來,計(jì)劃在原鐘紡福岡舊址上進(jìn)行再開發(fā),建設(shè)一座集店鋪、飯店、商務(wù)辦公、劇場、娛樂等多功能為一體的大型綜合設(shè)施,目的是促進(jìn)福岡市中心的共同繁榮。人口規(guī)模、區(qū)位、商業(yè)體量項(xiàng)目商圈分析業(yè)態(tài)、業(yè)種分析項(xiàng)目定位深度解析設(shè)計(jì)的主題、場所、印象開發(fā)流程與經(jīng)營管理模式開發(fā)商投資回報(bào)的了解交通流線與空間形式商業(yè)街類型CDDI案例無錫太湖國際社區(qū)城市設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)間:2007.4項(xiàng)目規(guī)模:112公頃項(xiàng)目地點(diǎn):江蘇無錫長春商務(wù)公園城市設(shè)計(jì)項(xiàng)目地點(diǎn):長春項(xiàng)目規(guī)模:3240公頃設(shè)計(jì)時(shí)間:2008.10該方案很好地貫徹了公園化商務(wù)區(qū)的設(shè)計(jì)理念,強(qiáng)化了商務(wù)區(qū)與周邊環(huán)境的緊密結(jié)合,很好地解決了新城與繞城高速的矛盾,也彌補(bǔ)了商務(wù)區(qū)與長春老城及新開發(fā)的凈月片區(qū)在交通聯(lián)系上的不足。西嶺雪山項(xiàng)目p項(xiàng)目位置:成都大邑縣西嶺雪山。p業(yè)態(tài)分布:商業(yè)、公寓、酒店等。p建筑面積:商業(yè)約3萬、休閑配套約1.5萬、酒店約3萬。p商業(yè)布局:公園體驗(yàn)式商業(yè)街手繪商業(yè)街區(qū)透視商業(yè)水街棋盤山國際風(fēng)景旅游度假區(qū)核心區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)間:2006.5項(xiàng)目規(guī)模:200ha項(xiàng)目地點(diǎn):遼寧沈陽成都佳樂城商業(yè)街p項(xiàng)目位置:成都市。p業(yè)態(tài)分布:商業(yè)、公寓、酒店等。p建筑面積:商業(yè)約2萬、公寓約2萬、酒店約4萬。p商業(yè)布局:公園體驗(yàn)式商業(yè)街成都佳樂城商業(yè)街p項(xiàng)目位置:成都市。p業(yè)態(tài)分布:商業(yè)、公寓、酒店等。p建筑面積:商業(yè)約2萬、公寓約2萬、酒店約4萬。p商業(yè)布局:公園體驗(yàn)式商業(yè)街雞西商業(yè)項(xiàng)目p項(xiàng)目位置:黑龍江省雞西市。p業(yè)態(tài)分布:酒店、商業(yè)、公寓、住宅、體育館等。p建筑面積:居住30.7萬、體育場3.7萬、商業(yè)45.9萬、酒店11.7萬。p商業(yè)布局:公園體驗(yàn)式商業(yè)街內(nèi)部街景透視恒溫商業(yè)街內(nèi)部透視南昌青山湖商業(yè)街p項(xiàng)目位置:江西省南昌市。p業(yè)態(tài)分布:商業(yè)、公寓、酒店等。p建筑面積:商業(yè)45萬、公寓32萬、酒店12萬、辦公34萬。p商業(yè)布局:主力店+商業(yè)步行街利川相香連康健城項(xiàng)目p項(xiàng)目位置:?利川恩施土家族苗族自治州(縣級(jí)市)。p商業(yè)占地面積西地塊:104821平方米東地塊:33853平方米p退紅線后可用地面積西地塊:89610平方米東地塊:19640平方米p業(yè)態(tài)分布:商業(yè)、公寓、酒店等。p建筑面積:商業(yè)約4萬、公寓約3萬、酒店約3萬。p商業(yè)布局:公園體驗(yàn)式商業(yè)街駐馬店建業(yè)十八城項(xiàng)目p項(xiàng)目位置:駐馬店市p項(xiàng)目用地:DK05地塊104667平方米DK07地塊144667平方米p項(xiàng)目業(yè)態(tài):大百貨6.2萬平方米、酒店4.4萬平方米、酒店辦公配套0.72萬平方米、公寓7.8萬平方米、辦公3萬平方米、商業(yè)街1.5萬平方米、住宅底商1.7萬平方米云南實(shí)力心城項(xiàng)目p項(xiàng)目地點(diǎn):昆明市呈貢縣總用地面積:93550.99㎡總建筑面積:604477㎡規(guī)定容積率建筑面積:394076㎡計(jì)容積率建筑面積:394076㎡p高度:120m層數(shù):38規(guī)定容積率:4.2覆蓋率:42%住宅總戶數(shù):1732p合作:云南泛亞工程設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)/竣工:2010/2013深圳華潤中心二期p核增建筑面積:2955.5㎡p項(xiàng)目地點(diǎn):深圳市總用地面積:41069.99㎡總建筑面積:294426.7㎡其中:架空層及通道2400.5㎡;避難區(qū):555㎡規(guī)定容積率建筑面積:194416.8㎡不計(jì)容積率建筑面積:計(jì)容積率建筑面積:197372.397054.4㎡㎡規(guī)定容積率:4.73(調(diào)整容積率4.8
)p高度:A區(qū)193m,C區(qū)163m層數(shù):地下三層,地上:A區(qū)36層;C區(qū)49層覆蓋率:40.9%住宅總戶數(shù):768戶p合作:RTKL其中:住
宅:106000㎡;社區(qū)服務(wù)中心:1000㎡設(shè)計(jì)/竣工:2005/2009一期以shoppingmall形式存在,以全新的購物模式在深圳取得巨大成功平面設(shè)計(jì)特點(diǎn)二期以室外步行街形式存在1.
在曲折中簡化流線2.
在曲折中延長商業(yè)流線3.
在曲折中增加商業(yè)碰撞面???一字
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