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工程成本預決算面試筆試題(詳細答案)工程成本預決算面試筆試題(詳細答案)工程成本預決算面試筆試題(詳細答案)V:1.0精細整理,僅供參考工程成本預決算面試筆試題(詳細答案)日期:20xx年X月判斷題(每題1分,計30分)1、成本控制戰(zhàn)略提倡全方位的成本控制,包括拿地成本、前期費用、規(guī)劃設計、工程施工、營銷推廣等房地產(chǎn)開發(fā)成本,以及人力成本、管理成本、經(jīng)營的財務成本等。()2、成本預警設置為兩個級別,一級警報:當月動態(tài)成本超過目標成本10%以內(nèi),下屬公司組織分析實行限期整改;二級警報:當月動態(tài)成本超過目標成本10%時,總公司組織分析,對項目實施會診,分析原因,提出改進措施,下屬公司總經(jīng)理做詳細的成本專題匯報,直至解除警報。()3、強化限額設計機制,方案成本如有節(jié)約,按節(jié)約成本的10-15%給予設計單位進行獎勵,若超過限額指標的5%的,則根據(jù)實情對設計單位處以超額成本的20%進行罰款。()4、公司將分供方分為潛在供方、合格供方、戰(zhàn)略供方和不合格供方()5、以講評為抓手,落實糾偏與整改措施。()6、成本管理思路:準確測算、步步跟蹤、事前定價、動態(tài)反饋、及時結算。()7、人防車庫成本應全部攤入成本中,收益中不考慮可租的費用()8、有安置房、代建房的要考慮這部分虧損費用的成本不應分攤到可售成本中()9、每份簽證不一定要有簽證前后的照片。()10、核算部必須及時上現(xiàn)場核對簽證的正確性。()11、“三點一線”材料的回收和再利用管理,由財務管理部負責對樣板房、售樓處的家具、家電逐一進行編號、登記和定期()12、編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期的決策階段的工作。()13、成本部在評審時如果發(fā)現(xiàn)超限額,可以不寫抄限額的原因。()14、公共部位的裝修招標要求同檔次品牌兩個以上,型號規(guī)格一定要寫清楚。()15、成本部不要求參與前期返還費用的監(jiān)督工作。()16、前期臺帳及時更新,動態(tài)報表中前期費用及時按上交的費用每月更新,這樣動態(tài)報表才能真實反映其實際費用。()17、成本控制的主要工作是建立成本的事前預測、優(yōu)化,事中動態(tài)控制和事后分析、評價的動態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。()18、可售面積占總建筑面積百分比一般不低于76%。()19、6度及7度抗震設防區(qū),剪力墻結構及框架核芯筒結構的高度與寬度比不宜大于6。20、在施工準備階段定最佳的施工方案,按照設計要求和施工規(guī)范施工,充分利用現(xiàn)有資源,減少施工成本支出,并確保工程質(zhì)量,減少工程返工費和工程移交后保修費用。()21、建筑的風荷載和抗震等級提高,成本不會大幅增加。()22、擴初設計至施工圖設計階段能夠?qū)崿F(xiàn)的成本控制的效果占整個項目全階段成本控制效果的比率約為15%~20%。()23、擴初設計至施工圖設計階段的成本控制的阻力最小,控制成本需要進行的成本投入最低。()24、現(xiàn)招投標總包采用費率招標、其他都以綜合單價包干或包干價。()25、景觀招標小品一定設定暫定價,購買時必須認價及甲認乙購()26、結構部分占建安成本比重較大,且對銷售沒有直接的影響,這部分是成本控制的重點。27、設計變更及現(xiàn)場簽證控制目標一般根據(jù)各分項工程的性質(zhì)不同按合同(招標)成本目標的10%左右的不同比例確定。()28、采用總價包干方式:如人防工程、電梯工程、鋁合金工程、熱力工程、高壓配電工程等。()29、牽連到結構設計可以以簽證單形式來處理。()30、建筑安裝工程費用的主要結算方式有分項結算、分段結算、分部結算、按月結算、竣工后一次結算。()二、單選題(每題分,總計24分)1、財務計劃用貨幣和數(shù)據(jù)表示就是:()A生產(chǎn)預算B銷售預算C現(xiàn)金預算D財務預算2、全面預算的出發(fā)點是:()A市場管理B成本控制C戰(zhàn)略目標D費用控制3、在整個預算里起到承上啟下的作用的預算是:()A成本預算B現(xiàn)金預算C業(yè)務預算D費用預算4、年度預算一般是從確定:()A戰(zhàn)略目標開始B各項指標開始C利潤率開始D經(jīng)營目標開始5、在項目的可行性研究階段,應編制

a

A

投資估算

B

總概算

C

施工圖預算

D

修正概算6、在確定產(chǎn)品銷售量的預測方法中,屬于定量預測的是:()A經(jīng)理判斷法B因果分析法C經(jīng)驗估計法D趨勢分析法7、期間費用主要指:()A營業(yè)費用、管理費用、財務費用B廣告費用、辦公費用、財務費用C折舊費用、管理費用、修理費用D辦公費用、管理費用、工資福利8、由建設單位供應的材料,施工單位按采購保管費的(

)收取保管費。

A

30%

B

50%

C

70%

D

90%

9、在招標時間較短的情況下,工程項目標底的審查,一般采用(

)方法。

A

全面審查法

B

篩選審查法

C

造價對比審查法

D

重點抽查法10、年度預算的三個重點考核指標是:()A凈利潤、投資報酬率、現(xiàn)金凈流量B凈利潤、質(zhì)量指標、消耗指標C凈利潤、產(chǎn)量指標、質(zhì)量指標D產(chǎn)量指標、消耗指標、現(xiàn)金凈流量11、《建筑工程施工合同》規(guī)定,提出索賠時應有索賠事件發(fā)生時的有效證據(jù)。下列對索賠證據(jù)的要求中不正確的是(

A

一般要求證據(jù)必須是書面文件

B

有關的記錄、協(xié)議、紀要必須是雙方簽署的

C

工程中的重大事件、特殊情況的記錄和統(tǒng)計必須是承包商原始的書面文件

D

索賠證據(jù)相互具有關聯(lián)性

12、業(yè)務預算主要包括四個方面是:()A銷售預算、生產(chǎn)預算、現(xiàn)金預算、費用預算B銷售預算、生產(chǎn)預算、成本預算、項目預算C銷售預算、現(xiàn)金預算、成本預算、項目預算D銷售預算、生產(chǎn)預算、成本預算、費用預算13、在建設項目招投標中,投標單位被沒收投標保證金的情況有(

A

投標文件未密封

B

投標人未提供投標保證金

C

投標單位在投標有效期內(nèi)撤回標書

D

投標單位未參加開標會議

14、年度預算的修改,通常是采用是:()A半年定期修改B一年定期修改C半月定期修改D一月定期修改15、工程施工招標的標底可由(

)編制。

A

招標人

B

施工單位

C

招標管理機構

D

定額管理單位

16、選擇合同類型時,如果項目的外部環(huán)境惡劣,則承包商較難接受(

A

總價合同

B

單價合同

C

成本加酬金合同

D

FIDIC合同條件

三、多項選擇題(每題2分,共計10分)

1、平方米實物量指標可用于編制(

A

概算

B

預算

C

材料計劃

D

復核工程預算

E

竣工決算

2、設計階段影響工程造價的主要因素有(

A

廠址選擇

B

工藝評選

C

工藝技術方案選擇

D

設備造型和設計

E

建筑材料和建筑結構的選擇

3、預算定額編制的依據(jù)有(

A

國家有關部門的有關制度與規(guī)定

B

現(xiàn)行設計、施工及驗收規(guī)范;質(zhì)量評定標準和安全技術規(guī)程

C

施工定額

D

施工圖紙

E

有關新技術、新結構、新材料等的資料

4、初步評標的內(nèi)容包括對投標文件的(

A

符合性評審

B

技術性評審

C

商務性評審

D

經(jīng)濟性評審

E

質(zhì)量性評審

5、工程造價資料的主要用途有(

A

作為編制固定資產(chǎn)投資計劃及建設成本分析的參考

B

作為編制投資估算和初步設計概算的依據(jù)

C

作為審查施工圖預算的依據(jù)

D

作為進行工程結算的依據(jù)

E

作為進行投資貸款和資金籌措的依據(jù)

四、簡答題(總計16分)1.材料預算價格是如何確定的?(5分)

2.標價是由哪些價格構成的?(5分)

如果您被錄用,針對本崗位工作,您準備建立哪些工作質(zhì)量標準和流程(6分)五、分析題(總計20分)1.圖書館為鋼筋混凝土框架結構,最大跨度為9m,建筑面積8000平方米,檐高24米,已知該工程建筑工程直接、措施性成本為550萬元,其中人工費為120萬元,材料費為330萬元,機械費為100萬元,根據(jù)2008《河北省建筑、安裝、市政、裝飾裝修工程費用標準》,計算其建筑工程造價。(10分)答案一、對錯對對錯對對錯錯對對對錯對錯對對對對對錯對錯對對對對錯錯錯二、DCBDADACDACDCAAAACDCDEABCEABCABC四、1、材料預算價格是如何確定的答:材料預算價格是指工程材料由來源地(或交貨地)到達工地倉庫(或工地堆放點)后的出庫價格。材料預算價格由材料原價、供銷部門手續(xù)費、運輸費及運輸損耗、包裝費、采購保管費等組成2、(1)基本基價:是評標委員會進行算術較核后并被投標人認可的標價。(2)由于不同投標人使用不同匯率而引起的差價

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