自學考試房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營重點

...wd......wd......wd...房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營復習題選擇題：〔含多項選擇〕從決策的含義可看出,構成決策問題要具備一下基本條件：①有明確的目標；②有兩個以上可供選擇比較的方案；③有評價方案優(yōu)劣的標準；④有真實地反響客觀實際的信息。一個好的決策目標應滿足以下四點要求：①針對性；②明確性；③層次性；④可行性。地產(chǎn)經(jīng)營公司與地產(chǎn)開發(fā)公司在概念和本質(zhì)上完全不同：地產(chǎn)經(jīng)營公司是政府委托,在土地的一級市場上從事經(jīng)營活動的經(jīng)濟實體；地產(chǎn)開發(fā)公司那么是在土地二級市場上從事經(jīng)濟活動的實體。地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)等級可劃分為五個級別：即一級、二級、三級、四級和暫時級或臨時級。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)等級劃分規(guī)定：劃分條件一級資質(zhì)二級資質(zhì)三級資質(zhì)四級資質(zhì)注冊資本不低于5000萬元不低于2000萬元不低于800萬元不低于100萬元從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營年限5年以上3年以上2年以上1年以上房屋建筑累計竣工面積，或累計完成與此相當?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)投資額近3年30萬平方米以上近3年15萬平方米以上5萬平方米以上無規(guī)定房地產(chǎn)企業(yè)組織構造形式：①職能型組織構造；②工程型組織構造；③矩陣型組織構造；④混合型組織構造。土地使用年限：居住用地70年；工業(yè)用地50年；教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育用地50年；商業(yè)、旅游、娛樂用地40年；綜合或其他用地50年。獲取房地產(chǎn)開發(fā)建設用地只有：招標、拍賣和掛牌三種方式。低價測算的常用方法：假設開發(fā)法。其他費用估算：保險費屬于其他費。靜態(tài)投資回收期=〔累計凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年數(shù)-1〕+上年累計凈現(xiàn)金流量絕對值/當年凈現(xiàn)金流量〕財務內(nèi)部收益率公式：安全性按不安全因素程度大小分為：A,B,C,D4級：A級表示不安全因素很??；B級表示不安全因素較??；C級表示不安全因素較大；D級表示不安全因素極大。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應該盡可能選擇不安全因素程度為A級的籌資方案，因為他的安全性較大?；I資方案的經(jīng)濟性按綜合籌資成本費用率標準劃分為，共分為：A,B,C,D4級：A級表示籌資成本最低；B級表示籌資成本較低；C級表示籌資成本較高；D級表示籌資成本很高。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)盡可能選擇籌資成本為A級的籌資方案。編制投資方案必須對開發(fā)企業(yè)建設總投資進展分解。投資的分解方法有：按照投資構成、按照子工程、按照時間三種。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)制定投資方案表時,要注意工程分解和工程成本分解的統(tǒng)一。房地產(chǎn)開發(fā)工程進度管理的主要內(nèi)容：①編制開發(fā)工程實施階段總進度規(guī)劃；②編制開發(fā)工程建設總進度方案、年度方案；③核準施工進度方案；④編制其他配套進度方案；⑤催促監(jiān)理工程師；⑥檢查與糾偏進度方案。合同籌劃是指開發(fā)商對整個開發(fā)工程進展深入研究，劃分合同界面、合同事實的接觸條件、工程范圍、承包方式、合同的主要條款一級合同的簽訂過程中注意到的問題。從預防索賠發(fā)生著手，洞察工程實施中可能導致索賠的起因，防止或減少索賠事件的出現(xiàn)。開發(fā)商應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)視該工程的工程質(zhì)量監(jiān)視機構。購置后行為評價的主要內(nèi)容：①購置者對于產(chǎn)品及開發(fā)商的滿意度；②購房者的社會傳播行為；③購房者處理不滿的方式的選擇?？⒐を炇諔獫M足的條件：⑴完成工程設計和合同約定的各項內(nèi)容；⑵施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進展了檢查，確認工程質(zhì)量符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。工程竣工報告應經(jīng)工程經(jīng)理和施工單位有關負責人審核簽字。⑶對于委托建設的工程工程，建設單位對工程進展了質(zhì)量評估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應經(jīng)總經(jīng)理工程師和監(jiān)理單位有關負責人審核簽字。⑷勘察、設計單位對勘察。設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進展了檢查，并提出質(zhì)量檢查報告。工程質(zhì)量評估報告應經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關負責人審核簽字。⑸有關完整的技術檔案和施工管理資料。⑹有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場實驗報告。⑺建設單位已按合同約定支付工程款。⑻有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。⑼城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門對工程是否符合規(guī)劃設計要求進展檢查，并出具認可文件。⑽有公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件。⑾建設行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)視機構等有關部門責令整改的問題全部整改完畢。判斷題金融機構一般以資金提供者身份參與房地產(chǎn)開發(fā)，特殊情況下甚至以直接投資人身份進展房地產(chǎn)開發(fā)。P11決策的目標應明確、詳細，而且應當可以定量描述，有具體的衡量標準。P20房地產(chǎn)資產(chǎn)是房地產(chǎn)形態(tài)的資產(chǎn)，是房地產(chǎn)財產(chǎn)中被經(jīng)濟主體擁有或控制的能夠以貨幣計價并在市場上交換的局部，屬于固定資產(chǎn)，可以劃分為實物和權力兩種形態(tài)。P29房地產(chǎn)企業(yè)以營利為目標，以開發(fā)與經(jīng)營活動為內(nèi)容，在充分利用企業(yè)資源的根基上，實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。P32工程型組織構造是指在公司內(nèi)部成立專門的工程機構，獨立地承擔工程管理任務，對工程目標負責。P49根據(jù)分析角度不同，可將房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境分為宏觀環(huán)境、中觀環(huán)境與微觀環(huán)境。P62房地產(chǎn)市場周期可以分為四個不同的階段：市場整理階段、市場穩(wěn)定階段、工程開發(fā)階段和過度建設階段。P69住宅投資的安全性較高，可以獲得穩(wěn)定的收益。值得注意的是，高檔住宅由于價格高，收益相對也大，但面臨的不安全因素更大。P79完成工程的投資時機選擇和可行性研究之后，房地產(chǎn)開發(fā)就進入了實施階段，而實施階段最重要的一環(huán)就是獲取土地使用權。P85第四十七條規(guī)定，對劃撥土地使用權，市、縣人民政府根據(jù)城市建設開展需要和城市規(guī)劃的要求，可以無償收回。P94國土資源行政主管部門應當在受理之日起30日內(nèi)完成預審工作，對符合條件的申請單位，應當出具建設工程預審報告，并將預審報告和有關資料抄送有權批準用地的人民政府國土資源行政主管部門。P97征用耕地的土地補償費，為該耕地被征用前3年平均年產(chǎn)值的6—10倍。P98拆遷人在拆遷活動中除對被拆遷房屋的所有人給于補償外，還應對被撤除房屋的使用人給予安置，以切實保障被撤除房屋使用人的使用權。P101投資時機研究相當粗略，主要依靠粗略的估計而不是依靠詳細的分析。該階段投資估算的準確程度控制在±30%左右，研究費用一般占投資總額的0.2%—1%。P110初步可行性研究階段投資估算的精度可達±20%。P110詳細可行性研究階段對建設投資估算的精度在±10%，所需費用根據(jù)工程的大小不同而有所不同，小型工程約占投資的1%—3%，大型復雜的工程約占0.2%—1%。P110在工程建議書被批準之后，開發(fā)商即可委托咨詢評估公司對擬開發(fā)工程進展可行性研究。P112敏感性分析是房地產(chǎn)開發(fā)工程不確定性分析中的一種主要方法。P143開發(fā)企業(yè)的重點是對開發(fā)工程全過程的質(zhì)量監(jiān)視、協(xié)調(diào)和決策，其質(zhì)量管理的主要任務是編制工程質(zhì)量方案、催促各方的質(zhì)量行為、制定質(zhì)量控制要點和工程質(zhì)量檔案管理。P198名詞解釋:1.房地產(chǎn)開發(fā)：是指具有開發(fā)資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)依據(jù)相關法律法規(guī)或政策，根據(jù)城市開展和建設的總體規(guī)劃，充分考慮經(jīng)濟效益、社會開展的要求，對獲取的土地進展投資、建設、管理的行為。P12.房地產(chǎn)經(jīng)營：狹義的房地產(chǎn)經(jīng)營是指房地產(chǎn)經(jīng)營者對房屋和建筑地塊的銷售、租憑及售后服務管理等活動，活動范圍主要是在流通領域。P5廣義的房地產(chǎn)經(jīng)營是指房地產(chǎn)經(jīng)營者對房屋的建造、買賣、信托、交換、維修、裝飾以及土地使用權的出讓、轉(zhuǎn)讓等按價值規(guī)律所進展的有目標、有組織的經(jīng)濟活動，活動范圍貫穿于房地產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、消費的全部過程，而非僅僅局限于流通領域。3.最大最小懊悔值法：是將某個自然狀態(tài)下的最大收益值定為理想目標，如果沒有采取這一理想方案，而采取了其他方案從而使取得的收益減少，就會感到“懊悔〞，這樣每個自然狀態(tài)下的理想最大收益值與它在其他方案的收益值之差所形成的損失值，稱為“最大懊悔值〞。P234.房地產(chǎn)專營企業(yè)：是指依法注冊成立、具有一定企業(yè)資質(zhì)并長期從事專門的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務的企業(yè)。P375.房地產(chǎn)兼營企業(yè)：是指某些以其他行業(yè)，如商業(yè)、建筑業(yè)、金融業(yè)、電子工業(yè)、化學工業(yè)為主營業(yè)務，而在注冊時申請并經(jīng)批準兼營房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的一類企業(yè)。P376.房地產(chǎn)工程型企業(yè)：是特別針對某一開發(fā)工程而設立的開發(fā)企業(yè)。P377.掛牌出讓：土地使用權掛牌出讓是由市、縣土地管理部門或委托機構發(fā)布掛牌公告，按公告規(guī)定的期限將擬出讓宗地的交易條件在指定的土地交易場所掛牌公布，承受競買人的報價申請并更新掛牌價格，根據(jù)掛牌期限截止時的出讓結果確定土地使用者的行為。P888.土地使用權轉(zhuǎn)讓：是指經(jīng)出讓方式獲得土地使用權的土地使用者，通過出售、交換或贈予方式將土地使用權轉(zhuǎn)移給他人的行為。P919.土地使用權劃撥：是指經(jīng)縣級以上人民政府依法批準，在土地使用者繳納補償、安置等費用后，將該幅土地交付期使用，或者將土地使用權無償交付給土地使用者使用的行為，但主要是用于經(jīng)濟適用房建設。P9410.青苗補償費：是指國家征用土地時，農(nóng)作物正處在生長階段而未能收獲，國家應給予土地承包者或土地使用者以經(jīng)濟補償。P9811.房屋產(chǎn)權調(diào)換：是指拆遷人用自己建造或購置的產(chǎn)權房屋與被拆遷房屋進展調(diào)換產(chǎn)權，并按拆遷房屋的評估價和調(diào)換房屋的市場價進展結算調(diào)換差價的行為。P10012.可行性研究：是指在投資決策前，對建設工程進展全面的技術經(jīng)濟分析、論證的科學方法。P10813.財務評價：是指根據(jù)國家現(xiàn)行財稅制度、價格體系和工程評價的有關規(guī)定，從工程財務的角度，分析、計算工程直接發(fā)生的財務效益和費用，編制財務報表，計算財務評價指標，考察工程的盈利能力、清償能力以及外匯平衡等財務狀況，據(jù)此判斷工程的財務可行性。P13014.投資回收期：指以工程的凈收益來抵償全部投資所需的時間，是反映工程投資回收能力的重要指標。P13815.房地產(chǎn)開發(fā)工程不確定性分析：可以幫助投資者根據(jù)房地產(chǎn)工程投資不安全因素的大小和特點，確定合理的投資收益水平，提出控制不安全因素的方案，有重點地加強對投資不安全因素的防范和控制。P14316.房地產(chǎn)開發(fā)資金成本：是投資者在房地產(chǎn)開發(fā)工程實施中，為籌集和使用資金而付出的代價。P15517.住宅平均層數(shù)：指各種住宅層數(shù)的平均值，按各種層數(shù)住宅的建筑面積與占地面積之比計算。P16518.住宅建筑凈密度：指住宅建筑基底總面積與住宅用地面積之比。P16619.住宅建筑面積凈密度：是指住宅總面積與住宅用地面積之比。P16620.住宅建筑面積毛密度：是指住宅總建筑面積與居住用地面積之比。P16621.建筑密度：指工程用地范圍內(nèi)所有基地面積之和與規(guī)劃建設用地面積之比。P16622.房地產(chǎn)開發(fā)工程報建：是指在原規(guī)劃設計方案的根基上，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)委托規(guī)劃設計單位提出各單體建筑的設計方案，并對其布局進展定位，對開發(fā)工程用地范圍內(nèi)的道路和各類工程管線作更深入設計，使其到達施工要求，并提交有關部門審批的過程。P17023.建設工程規(guī)劃許可證：是由城市規(guī)劃行政主管部門核發(fā)的、用于確認建設工程是否符合城市規(guī)劃要求的法律憑證。P17224.進度管理：是指以進度方案為依據(jù)、綜合利用組織、技術、經(jīng)濟和合同措施，確保工程工期目標得以實現(xiàn)。P19125.房地產(chǎn)開發(fā)工程投資管理：是在保證工期和質(zhì)量的前提下，利用組織、經(jīng)濟、技術和合同措施將成本控制在方案范圍之內(nèi)，并且尋求最大限度的投資節(jié)約。P19426.工程索賠：是指簽訂工程承包合同的開發(fā)商和承包商在履行合同過程中，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，對并非自己的過錯，而是應由合同對方承擔責任的情況造成的實際損失，向?qū)Ψ教岢鼋o予補償?shù)囊蟆20927.房地產(chǎn)開發(fā)工程的竣工驗收：是指建設單位在單位工程驗收和專業(yè)驗收的根基上邀請有關部門和相關專業(yè)人員對房地產(chǎn)工程中涉及公共安全和公眾利益的內(nèi)容及公共設施配套建設等情況的核定。P21528.成本導向定價法：是房地產(chǎn)企業(yè)以產(chǎn)品成本為根基，再加上一定的利潤和稅金來制定產(chǎn)品價格的一種方法。P23329.需求導向定價法：是房地產(chǎn)企業(yè)以市場需求為根基，根據(jù)消費者的需求強度和對價格的心理反響的不同來制定產(chǎn)品價格的一種方法。P23430.房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營工程后評價：就是以房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營工程為對象，對其經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益以及顧客滿意度進展的全面核查。P25631.房地產(chǎn)購置后行為評價：是指客戶購置房地產(chǎn)產(chǎn)品后，在觀察期和使用期對于產(chǎn)品使用價值、心理期望滿足程度、企業(yè)守信程度、服務滿意程度以及投資價值的全面感受、體驗與判斷，以及據(jù)此而必然產(chǎn)生的對于產(chǎn)品及開發(fā)商的評價、社會傳播行為和處理不滿意的方式的選擇。P267簡答題：房地產(chǎn)開發(fā)與房地產(chǎn)經(jīng)營的關系：⑴廣義的角度理解，兩者本質(zhì)上一致,側重點不同。房地產(chǎn)開發(fā)側重點是一種行為，強調(diào)的是房地產(chǎn)產(chǎn)品形成的過程；而房地產(chǎn)經(jīng)營那么強調(diào)的是這種行為的目的——獲得預期的經(jīng)濟效益。⑵狹義的角度理解，兩者相對獨立房地產(chǎn)經(jīng)營反響的是在一定社會經(jīng)濟形態(tài)下的房屋、土地關系；房地產(chǎn)開發(fā)只是一種投資、建設和勞動的行為。⑶房地產(chǎn)開發(fā)以房地產(chǎn)經(jīng)營為核心房地產(chǎn)開發(fā)是一種以經(jīng)營為核心的經(jīng)濟行為。⑷房地產(chǎn)經(jīng)營以房地產(chǎn)開發(fā)為根基房地產(chǎn)經(jīng)營仍然以產(chǎn)品為主要經(jīng)營對象而繼續(xù)。房地產(chǎn)經(jīng)營目標是獲得一定的投資效益，投資的對象是房地產(chǎn)產(chǎn)品。房地產(chǎn)開發(fā)的主要工作階段：⑴投資決策分析階段；⑵依法取得土地使用權階段；⑶可行性研究階段；⑷前期準備階段；⑸實施階段；⑹銷售階段。3.開發(fā)與經(jīng)營決策原那么：⑴遵守政策法規(guī)原那么；⑵經(jīng)濟效益原那么；⑶不安全因素意識原那么；⑷定性分析與定量分析相結合的原那么；房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營決策的類型：〔年年考〕⑴確定型決策；⑵不安全因素型決策；⑶不確定型決策；房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營決策的程序：⑴發(fā)現(xiàn)問題；⑵確定目標；⑶擬定方案；⑷分析評價；⑸選擇方案；⑹實施追蹤方案；實現(xiàn)節(jié)約型房地產(chǎn)開發(fā)的途徑：⑴強化集約利用土地，提高土地利用率；⑵積極推進原材料節(jié)約；⑶大力推進建筑節(jié)能；⑷整合優(yōu)化利用城市建設資源；6.經(jīng)營性物業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理的主要內(nèi)用有以下四個方面：⑴制定經(jīng)營管理目標；⑵制定推廣方案；⑶投資管理；⑷資金融通管理；7.房地產(chǎn)企業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用：⑴為國民經(jīng)濟的開展提供物質(zhì)保證；⑵為城市建設事業(yè)的開展開辟穩(wěn)定的資金來源；⑶為相關產(chǎn)業(yè)的開展起到有力的帶動作用；⑷促進消費構造和產(chǎn)業(yè)構造的合理化；8.我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開展現(xiàn)狀：⑴企業(yè)數(shù)量穩(wěn)步增加，但大多數(shù)企業(yè)規(guī)模偏?。虎破髽I(yè)經(jīng)營業(yè)績普遍提高，但增長緩慢；⑶企業(yè)成長性良好，但盈利能力相對滯后；⑷企業(yè)的區(qū)域分布具有較高的集中性；⑸企業(yè)融資渠道比較單一；⑹企業(yè)的經(jīng)濟類型具有多樣性，民營企業(yè)的開展勢頭遠強于國有企業(yè)；9.房地產(chǎn)企業(yè)人員構成：⑴注冊建筑師；⑵工程師；⑶財務人員；⑷營銷籌劃人員；⑸工程拓展及開展人員；⑹法律參謀；10.房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營決策的影響因素：⑴環(huán)境⑵決策者對不安全因素的態(tài)度；⑶思維定義；⑷時間；11.房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境的特點：⑴關鍵性房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境是由許多因素共同構成的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)構成因素眾多，各種因素不是孤立存在的，而是相互聯(lián)系和相互影響的。⑵可變性房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境是一個動態(tài)的、可變的開放系統(tǒng)，它總是處于不停的運動之中。⑶相對性房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境的好與不好、成熟與不成熟、機制健全與不健全、法律體系的完善與不完善都是相對一個國家、一個地區(qū)或一個城市而言的，是通過比較得到的結果。⑷層次性房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營所處環(huán)境是一個綜合體，從分析的角度可將之分解為宏觀、中觀、微觀環(huán)境三個層次。12.房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營就目標的內(nèi)容：13.SWOT分析法：SWOT分析法又稱十字圖表分析法，是西方企業(yè)界廣為應用的一種戰(zhàn)略選擇方法。S和W分別代表企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢，O和T分別代表企業(yè)外部環(huán)境的時機和威脅。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的分析主要集中在以下五點：⑴管理狀況；⑵經(jīng)營狀況；⑶人員狀況；⑷資金狀況；⑸具體工程狀況；通過對這五點的分析，可總結出房地產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢。⑴企業(yè)優(yōu)勢與環(huán)境有利條件結合，即S+O=時機點。⑵企業(yè)優(yōu)勢與環(huán)境不利條件結合，即S+T=可躲避不安全因素點。⑶企業(yè)劣勢與環(huán)境有利條件結合，即W+O=可借力時機點。⑷企業(yè)劣勢與環(huán)境不利條件結合，即W+T=不安全因素點。14.房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營不安全因素分析：⑴政治不安全因素政治不安全因素的含義：房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的政治不安全因素，是指猶豫未能預期政治事件的發(fā)生或政策發(fā)生變化，導致國家投資環(huán)境的變動，進而給房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營活動帶來損失的可能性。政治不安全因素的應對措施：①投資前的管理。②投資后的管理。③不安全因素發(fā)生后的補救措施。⑵經(jīng)濟不安全因素經(jīng)濟不安全因素的應對措施：①投資前的應對措施；②投資過程中的管理；③不安全因素發(fā)生后的補救措施。⑶金融不安全因素⑷來自自然界和沖突的意外不安全因素⑸個別不安全因素15.土地使用權行政劃撥的主要特征：⑴沒有明確的使用年限⑵無需支付土地使用權出讓金⑶不能隨意轉(zhuǎn)讓、出租和抵押16.土地使用權劃撥的審批權限：17.土地征用的程序：①建設工程的預審；②用地申請；③擬定征地方案；④簽訂征地協(xié)議；⑤出讓或劃撥土地；⑥方法土地使用證；18.簡述關于拆遷補償形式的規(guī)定：?城市房屋拆遷管理條例?規(guī)定，撤除非公益事業(yè)房屋的附屬物，不作產(chǎn)權調(diào)換，由拆遷人給予貨幣補償。拆遷租賃用房時被拆遷人與房屋承租人對解除租賃關系達不成協(xié)議時，拆遷人應當對被拆遷人實行房屋產(chǎn)權調(diào)換。除上述兩種情況外，被拆遷人可以選擇拆遷補償方式。19.組織競標團隊的工作內(nèi)容：①認真研究公告信息和相關文件，討論本開發(fā)企業(yè)是否符合相關條條件以及是否具有開發(fā)能力；②進展現(xiàn)場勘察，了解地塊具體位置、地塊開發(fā)程度、地塊周邊情況、地塊片區(qū)市場情況等