監(jiān)理工作情況匯報

監(jiān)理工作情況匯報監(jiān)理工作情況匯報監(jiān)理工作情況匯報V:1.0精細(xì)整理，僅供參考監(jiān)理工作情況匯報日期：20xx年X月古角金澤圓小學(xué)教學(xué)樓基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收監(jiān)理單位工作情況匯報一、工程概況古角金澤圓小學(xué)教學(xué)樓工程，位于新密市牛店鎮(zhèn)古角鄭登公路南與鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路交叉口東南角幼兒園教師宿舍東側(cè)。工程總建筑面積㎡，建筑高度。本工程建筑結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)，地上六層，地下一層，民用建筑工程設(shè)計等級為二級，設(shè)計使用年限為50年。建筑耐火等級：地上二級，地下一級。屋面防水等級二級，設(shè)計抗震設(shè)防烈度為7度。二、工程項目的監(jiān)理目標(biāo)根據(jù)監(jiān)理合同，本項目監(jiān)理部主要對工程項目實(shí)施施工階段的監(jiān)理，在質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面進(jìn)行控制，工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。監(jiān)理工作依據(jù)中華人民共和國《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000；《建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（2000版）GB50204-92、GB50203-98、GB50207-94、GBJ202-83；國家有關(guān)建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文、規(guī)范、規(guī)定；施工合同、協(xié)議、監(jiān)理合同、設(shè)計文件、圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更、專題會議紀(jì)要、技術(shù)核定單等文件。監(jiān)理工作質(zhì)量情況河南開來工程建設(shè)監(jiān)理有限公司古角金澤圓小學(xué)教學(xué)樓項目監(jiān)理部，在新密市工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督指導(dǎo)下，根據(jù)我公司總體質(zhì)量體系的要求，建立健全了工作質(zhì)量保證體系，成立了各專業(yè)配備完整的監(jiān)理班子，并結(jié)合工程特點(diǎn)編制了切實(shí)可行的“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理細(xì)則”和監(jiān)理控制程序等可操作性文件。1、質(zhì)量控制（1）對材料成品、半成品、構(gòu)配件的監(jiān)督檢驗(yàn)，兩證必須齊全（出廠合格證、復(fù)試報告）不合格的原材料嚴(yán)禁使用，并要求立即清除出現(xiàn)場。建筑原材料試驗(yàn)情況如下：鋼筋試驗(yàn)報告份，且所有檢驗(yàn)報告均反映原材料為合格產(chǎn)品。（2）對工程質(zhì)量程序把關(guān)，上道工序不經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。對已完成部分的工程及時進(jìn)行檢查驗(yàn)收，工作中采取巡檢、聯(lián)檢和旁站相結(jié)合的方法，監(jiān)理部執(zhí)行24小時值班，施工單位隨報隨驗(yàn)，對核查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。（3）為確保工程質(zhì)量，分部、分項工程均實(shí)行‘三加一’檢驗(yàn)制度（施工單位自檢、互檢、專職檢加監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收），施工單位在項目部檢查的基礎(chǔ)上報監(jiān)理進(jìn)行檢查。2、安全控制（1）嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；（2）督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；（3）檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項工程或各工序的安全防護(hù)措施；（4）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作；（5）進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時報告建設(shè)單位；（6）施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時向建設(shè)行政主管部門報告。3、進(jìn)度控制采取總體控制，分級管理措施。即：要求施工單位上報切實(shí)可行的總體進(jìn)度計劃，審核后進(jìn)行實(shí)施，每周召開監(jiān)理例會要求施工單位上報周報。對總體進(jìn)度計劃實(shí)行分解控制，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。綜上所述，監(jiān)理人員在本工程主體施工的監(jiān)理工作中，本著“公平、公正、守法、科學(xué)”的準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行了國家的有關(guān)法規(guī)和合同規(guī)定，使工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定，基本上達(dá)到了本