崗位規(guī)章制度（共3篇）

第34頁共34頁崗位規(guī)章制度〔共3篇〕第1篇：崗位規(guī)章制度內(nèi)蒙古元灃工程工程管理制度總那么為進一步加強公司管理，充分調(diào)動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性，實在維護公司利益和保障員工的合法權益，標準公司全體員工的行為和職業(yè)道德。結合《公司法》和《勞動法》等相關規(guī)定，制定本制度。本制度適用于內(nèi)蒙古元灃工程工程管理所有員工。即：公司正式聘用的職工和臨時聘用的職工都必須遵守本制度。第一章員工守那么一、準時上下班，對所擔負的工作爭取時效，不拖延、不積壓。二、服從領導，聽從指揮，認真高效的完成上級交辦的各項任務。三、忠于職守，保障公司利益，維護公司形象，嚴格保守業(yè)務上的機密。四、保護本公司財物，維護公司利益，節(jié)儉節(jié)約，不化公為私。五、保持公司信譽，不作任何有損公司信譽的行為。六、注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。七、不準在上班時間串崗，閑談，吃早點，吃零食。八、不私自經(jīng)營與公司業(yè)務有關的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。九、待人接物態(tài)度要謙和，以爭取同仁及顧客的合作。十、嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務有關人士或行業(yè)的饋贈、賄賂或向其挪借款項。十一、在工作中同事之間要通力合作，團結友愛，互幫互學，共同進步，增強公司的凝聚力。十二、維護公司正常工作秩序，認真做好環(huán)境衛(wèi)生工作。辦公環(huán)境干凈，整潔，物品擺放整齊。十三、遵守公司一切規(guī)章及工作守那么。第二章領導崗位職責總經(jīng)理崗位職責一、全面主持工作,保證經(jīng)營目的的實現(xiàn),及時,足額地完成。二、組織施行公司年度工作方案。三、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作。四、決定組織體制和人事編制,建立健全公司統(tǒng)一,高效的組織體系和工作體系.五、決定對成績顯著的員工予以獎勵,調(diào)資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退.六、健全財務管理,嚴格財經(jīng)紀律,搞好增收節(jié)支和開節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值.七、搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建立,建立一支作風優(yōu)良,紀律嚴明,訓練有素的員工隊伍.八、加強企業(yè)文化建立,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象.九、加強廉正建立,搞好精神文明建立,支持各種社團工作.秘書崗位職責一、負責組織部召開的各種會議的會務工作,做好會議記錄,起草會議紀要,簡報,協(xié)助催促各單位貫徹落實各項工作任務的情況.二、做好各類文件的登記,保管,轉發(fā),立卷,存檔等,保管使用印鑒,介紹信及經(jīng)費本.三、草擬年度工作方案,總結,報告,清算,批復等文檔.四、做好辦公室勤雜內(nèi)務工作,文書檔案管理,做好上級及校內(nèi)有關文件收發(fā),登記,傳閱,下發(fā)和年終清理,立卷,歸檔工作,辦理定購和發(fā)放各種學習材五、協(xié)助領導協(xié)調(diào)各個崗位的工作關系.會計崗位職責一、根據(jù)國家財務會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定,結合公司特點,負責擬訂公司會計核算的有關工作細那么和詳細規(guī)定,報經(jīng)領導批準后組織施行.二、參與擬訂財務方案,審核,分析^p,監(jiān)視預算和財務方案的執(zhí)行情況.三、準確,及時地做好帳務和結算工作,正確進展會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細帳和總帳,對款項和有價證券的收付,財物的收發(fā),增減和使用,資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費收支進展核算.四、正確計算收入,費用,本錢,正確計算和處理財務成果,詳細負責編制公司月度,年度會計報表,年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作.五、負責公司固定資產(chǎn)的財務管理,按月正確計提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作.六、負責公司稅金的計算,申報和解繳工作,協(xié)助有關部門開展財務審計和年檢.七、負責會計監(jiān)視.根據(jù)規(guī)定的本錢,費用開支范圍和標準,審核原始憑證的合法性,合理性和真實性,審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定.八、及時做好會計憑證,帳冊,報表等財會資料的搜集,匯編,歸檔等會計檔案管理工作.出納崗位職責一、按照國家財會法規(guī),公司財會制度的有關規(guī)定,認真辦理提取和保管現(xiàn)金,完成收付手續(xù)和銀行結算業(yè)務.二、根據(jù)審核無誤的手續(xù),辦理銀行存款,取款和轉帳結算業(yè)務;登記銀行存款日記帳;及時根據(jù)銀行存款對收單,在月末作出相應調(diào)整,做到銀行對帳單相符.三、登記現(xiàn)金和銀行日記帳,做到月結日清,保證帳證相符,帳款相符,帳帳相符,發(fā)現(xiàn)過失及時查清更正.四、認真審查臨時借支的用處,金融和批準手續(xù),嚴格執(zhí)行市(縣)內(nèi)采購領用支票的手續(xù),控制使用限額和報銷期限.五、正確編制現(xiàn)金,銀行的記帳憑證,及時傳遞給財務登帳.六、配合對應收款的清算工作.七、嚴格審核報銷單據(jù),發(fā)票等原始憑證,按照費用報銷的有關規(guī)定,辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務,做到合法準確,手續(xù)完備,單證齊全.八、核算人事部提供的薪金發(fā)放名冊,按時發(fā)入公司職工的工資,獎金.九、負責及時,準確解繳各種社會統(tǒng)籌保險,公積金等基金的工作.十、負責妥善保管現(xiàn)金,人價證券,有關印章,空白支票和收據(jù),做好有關單據(jù),帳冊,報表等會計資料的整理,歸檔工作.十一、負責掌管公司財務保險柜.人事主管崗位職責一、全面負責公司人事管理工作,執(zhí)行總經(jīng)理關于人事管理工作的指示.二、制定和修改公司人事管理規(guī)章報總經(jīng)理批準,并負責施行.三、制定公司人員編制方案報總經(jīng)理批準,并負責施行.四、負責公司人員招聘及面試工作,在職權范圍內(nèi)決定錄用或不錄用員工.五、負責公司內(nèi)部人員調(diào)配工作,在職權范圍內(nèi)作出同意或不同意人員調(diào)配決定.六、按規(guī)定對一定范圍的員工作出獎懲決定.七、指導和幫助下屬做好人事管理工作.八,、全面負責公司勞開工資工作,執(zhí)行總經(jīng)理關于勞開工資工作的指示.九、負責與員工簽訂勞動合同.十、負責執(zhí)行國家勞開工資法津,法規(guī),制定公司勞開工資管理制度,制定公司醫(yī)療保險,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險,住房公積金等制度.報總經(jīng)理批準,并負責施行.十一、加強勞開工資管理,制定勞開工資方案,并負責施行.十二、負責并落實工作平安,勞動保護,方案生育等工作.十三、指導和幫助下屬做好勞資管理工作.十四、負責公司員工培訓工作十五、負責制定公司員工培訓方案,進步公司員工業(yè)務素質(zhì).十六、幫助和指導下屬全面施行培訓方案.十七、負責與公司出資培訓人員簽訂效勞期協(xié)議.十八、對本部門員工的工作情況進展檢查,監(jiān)視和考核.第四章員工行為標準一.敬業(yè)愛崗遵章守紀(1)嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各級政府的有關政策;自覺遵守行業(yè)規(guī)那么;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。(2)熱愛公司，保護公司的榮譽，自覺維護公司利益，勇于同損害企業(yè)形象的言論和行為作斗爭。(3)熱愛本職工作，認真執(zhí)行工作標準、崗位職責和工作程序。二.勤奮工作學習創(chuàng)新(1)刻苦鉆研業(yè)務，苦練根本功和操作技能;精通本職工作，純熟掌握與本職工作相關的業(yè)務知識;精通業(yè)務規(guī)程、崗位操作標準，不斷進步分析^p、認識、解決問題的才能;(2)不斷進步自身專業(yè)技術程度。勤奮工作，干一行，專一行;用心做事，追求卓越;干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績，做一流員工;(3)自強不息，堅持終身學習，不斷充實更新業(yè)務知識和工作技能;主動學習新知識、新方法，不斷進步業(yè)務素質(zhì)和實際工作才能;(4)熱愛工作，激情投入;珍惜崗位奉獻期，在工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值。三.團結協(xié)作誠信奉獻(1)弘揚團隊精神，同心同德，熱愛集體，顧全大局;對待同事要互相尊重，真誠相待，親密合作，坦誠溝通;上下級互相尊重，上級支持下級，下級服從上級管理;(2)為人誠信正直，不得弄虛作假，服從上級命令，聽從指揮，保質(zhì)保量完成上級交辦的各項任務。講求誠信，信守承諾，不損害客戶的合法權益;(3)以工作為重，不計較個人得失，樂于奉獻，努力營造心情舒暢、溫暖和諧的工作氣氛;(4)精神飽滿，積極向上;講求素養(yǎng)，行為得體;富有愛心，關愛別人。主動參加公司組織的各種集體活動。以積極向上的心態(tài)對待人生、對待工作、對待生活。四.上班時間〔1〕上班不遲到、不早退、不曠工，有事按程序請假銷假。〔2〕工作期間不閑談、不串崗、不干私活、不敷衍怠工，不擅離工作崗位?！?〕不在班前和工作期間飲酒?！?〕下班前認真檢查、總結，做到日事日畢。五.網(wǎng)絡平安保密守那么〔1〕科學合理、平安可靠的使用網(wǎng)絡資?！?)未經(jīng)網(wǎng)管批準，任何人不得改變網(wǎng)絡軟硬件線路及配置?！?)不得在網(wǎng)上發(fā)布虛假信息，不得制作、復制、傳播損害公司聲譽和妨害公司穩(wěn)定的信息。〔4)不得在上班時間上網(wǎng)聊天、玩游戲(5)增強保密意識，自覺遵守保密守那么和保密紀律，工作中不該說、不該問、不該看、不該記的，絕對不說、不問、不看、不記。(6)發(fā)現(xiàn)公司機密已經(jīng)泄露或者可能泄露時，應當立即采取補救措施并及時上報。(7)必須嚴守公司機密，對于擅自調(diào)出，抄錄，公布以及采取其他形式泄露公司機密者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即除名。給公司造成損失的，公司將按國家現(xiàn)行《保密法》追究其經(jīng)濟和法律責任。六.禮儀標準〔1〕員工著裝應當遵循穩(wěn)重大方、整齊清爽、干凈利落的原那么。男性員工要做到定期理發(fā)，保持清潔整齊，。女性員工制止?jié)鈯y艷抹，勿佩戴過多飾品。〔2〕每天上班應以最正確的精神相貌出現(xiàn)于工作場合，工作時間內(nèi)排除一切不良情緒，以積極向上、熱情樂觀的工作態(tài)度示人?！?〕工作場合與客戶、領導、同事見面要點頭微笑致意，使用禮貌用語?！?〕工作期間杜絕吵架、無理取鬧等不文明行為。在辦公場所談話，要以不影響別人工作為宜，維護安靜、嚴肅的工作氣氛?！?〕在接打時，應使用禮貌用語。要先道“您好”，并自報單位、部門名稱和姓名。對重要內(nèi)容應復誦并做好記錄。通話完畢時，一般要等對方掛斷后，再放。〔6〕使用辦公應簡明扼要，聲音不宜過高，時間不可過長。不使用消費專用談與消費工作無關的內(nèi)容。第五章考勤管理制度第一條為維護正常的工作秩序，強化全體職工的紀律觀念，結合公司實際情況，制定本制度。第二條考勤制度是加強公司工作紀律，維護正常的工作秩序，進步工作效率，搞好企業(yè)管理的一項重要工作。全體員工要進步認識，自覺地、認真地執(zhí)行考勤制度。第三條公司的考勤管理由人力資部負責施行。第四條各部門經(jīng)理、主管對本部門人員的考勤工作負有監(jiān)視的義務。第五條考勤記錄作為年度個人工作考評的參考根據(jù)。第十七條本制度解釋權歸人力資部。第十八條本制度自公布之日起執(zhí)行第2篇：崗位規(guī)章制度崗位規(guī)章制度【篇1：崗位職責及規(guī)章制度】企業(yè)各項規(guī)章制度〔草稿〕副總經(jīng)理的崗位職責：12、代表公司參加糧食事業(yè)部重大的內(nèi)外活動；3、審核事業(yè)部旗下公司名義發(fā)布的各種文件；4、領導制定公司的市場運營、開展戰(zhàn)略及規(guī)劃；567891011、定期主持召開員工座談會，理解員工動向；12、定期組持召開公司質(zhì)量分析^p會13、對公司的增收節(jié)支工作負責，做好公司的各項創(chuàng)收增效工作。14。1.綜合制度1.1財務制度1.2統(tǒng)計制度1.3囤定資產(chǎn)管理制度1.4物資管理制度1.5人事工資管理制度1.6檔案管理制度1.7衛(wèi)生管理制度1.8教育培訓制度1.9糧食收買方案2.倉儲管理制度2.1平安儲糧責任制2.2糧情檢查與處臵制度2.3糧油保管員責任制2.4糧油質(zhì)量檢驗員責任制度2.5糧油出入庫〔倉)制度2.6檢斤管理制度2.7糧油保管器材管理制度3.平安消費制度3.1平安消費責任制3.2平安消費檢查及隱患排查處理制度3.3藥劑管理制度3.4防火制度3.5防汛制度3.6保衛(wèi)制度3.7持證上崗制度3.8崗前平安消費知識培訓制度3.9平安消費應急預案及演練4.消費作業(yè)規(guī)程4.1糧油入(出)庫作業(yè)規(guī)程4.2各類設備管理維護與操作規(guī)程4.3高空作業(yè)操作規(guī)程4.4熏蒸作業(yè)操作規(guī)程4.5糧情檢測系統(tǒng)操作規(guī)程4.6通風作業(yè)操作規(guī)程5.黨建制度5.1?三會一課?制度5.2開展黨員工作制度5.3制度5.4黨員學習教育培訓制度1.綜合制度1.1財務制度一、按照國家財會、稅務法律法規(guī)，設立內(nèi)部核算制度，健全財務崗位，完善內(nèi)部稽查手續(xù)。二、加強資金核算和管理，嚴格執(zhí)行銀行核定的資金限額，保證資金平安。三、健全資金審批制度，嚴格執(zhí)行?一只筆?審批手續(xù)。四、加強資金平安管理，特別是糧食收買期間，要有保證資金平安預案，結算時間嚴格控制在預案中規(guī)定的范圍內(nèi)。五、加強銀行信貸資金管理，及時辦理信貸展期，控制銀行利息，節(jié)約費用支出。六、加強部門定額費用管理，嚴格按照年初核定的費用指標考核部門費用支出，對部門定額費用支出超出(節(jié)約)的局部有獎罰措施。七、嚴格按照《中華人民共和國會計法》規(guī)定，辦理企業(yè)各種會計事項，處理睬計業(yè)務.保證會計核算的真實、準確、完好、及時。八、做好財務方案、財務預算的編制及管理，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟活動情況，制定實在可行的財務方案，并監(jiān)視財務方案的執(zhí)行情況。九、加強糧、財、物的管理，嚴格審核各部門的費用使用情況，做好財務執(zhí)行情況的分析^p報告，為領導決策提供詳細的財務信息。十、積極與財政、銀行、稅務、糧食局等上級主管部門協(xié)調(diào)、溝通，為企業(yè)開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。1.2統(tǒng)計制度一、統(tǒng)計人員必須持證上崗，實行崗位責任制，按崗位職責定期考核，不斷進步統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)，二、統(tǒng)計人員要嚴格履行工作職責，管理好本單位的糧食統(tǒng)計調(diào)查表等統(tǒng)計資料，建立鍵全糧食統(tǒng)計臺帳。三、統(tǒng)計人員工作變動時，必須按規(guī)定交接所有統(tǒng)計資料，保證統(tǒng)計工作的連續(xù)性、完好性和保密性。四、綜合統(tǒng)計人員必須及時、準確、全面地完成上級有關部門下達的各種統(tǒng)計報表。真實反映企業(yè)糧食流轉情況。通過各種報表，為領導宏觀決策提供可靠根據(jù)。五、在糧食收買〔含輪換)期間，每天向領導報《進度日報表》，便于領導掌握糧食入庫進度。六、每月業(yè)務終了，統(tǒng)計要與財務、保管核對庫存，填制三方對帳記錄，做到帳帳相附，確保庫存糧食數(shù)量的真實性，一致性。七、每天(周)按業(yè)務流程向中儲糧業(yè)務信息系統(tǒng)錄入糧食出入庫單、糧情檢查記錄、儲糧技術應用等數(shù)字信息。八、倉儲保管主要負責糧食保管統(tǒng)計工作.及時與保管人員核對糧食出入庫單據(jù)、報表和保管帳。九、倉儲保管統(tǒng)計數(shù)字必須與原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表一致，及時與保管員核對分倉庫存糧食數(shù)量，同時指導保管員業(yè)務工作。十、按規(guī)定定期計算并上報保管損耗。如有糧食出庫或挪動型態(tài)，要根據(jù)化驗單及時上報整理損耗。在烘干期間，做好烘前、烘后糧食交接工作.烘干完畢時計算上報烘干整理損耗。十一、在糧食收買期間，每天與財務(經(jīng)營)部門辦理票據(jù)交接，及時入庫，保證收買數(shù)量的準確。每月業(yè)務終了，與綜【篇2：技術部崗位管理規(guī)章制度】技術部崗位責任制度1范圍技術部是公司戰(zhàn)略開展的核心部門，是公司技術開發(fā)、積累、打破、儲藏和管理的部門。技術部應在公司整體戰(zhàn)略開展的框架下，按照公司有關管理制度和質(zhì)量管理體系的要求執(zhí)行相關工程國家有關技術標準、技術標準、規(guī)程，完成工程工程的設計開發(fā)。根據(jù)公司戰(zhàn)略開展的需要，進展有關課題的研究開發(fā)和人才儲藏，以保證公司技術實力的不斷進步并努力實如今行業(yè)領域的領先。根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求，積極貫徹公司質(zhì)量方針，參與公司組織的全員培訓和專門培訓，促進本部門員工素質(zhì)的全面進步，保證公司質(zhì)量目的的實現(xiàn)和持續(xù)改良，同時負責相應技術文件和管理文件的歸檔工作。根據(jù)公司市場部提供的有關工程信息，協(xié)助市場部完成工程競標方案設計。根據(jù)公司市場部的承接合同的內(nèi)容由管理部下達的《設計方案任務及考核書》，和工程經(jīng)理編制的《設計開發(fā)方案》，負責除主設人以外的設計人員調(diào)配，保質(zhì)保量完成整個工程的設計開發(fā)輸入、輸出、及其他各設計階段的評審、驗證、和確認等相關技術工作，并對工程設計質(zhì)量、完成周期的考核總體負責。工程執(zhí)行過程中，根據(jù)施行要求，參與技術交底、系統(tǒng)調(diào)試、現(xiàn)場指導、人員培訓及其它對顧客的效勞和與顧客的溝通。本管理制度適用于本公司技術部的管理工作要求。2引用標準以下標準所包含的條文，通過在本制度中的引用而構成為本管理制度的條文。gb/t19001-2000idtiso9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》。q/fdg003-2023《質(zhì)量手冊》等。3定義本制度采用gb/t19000中的術語和定義。設計和開發(fā)：將要求轉化為產(chǎn)品、過程或體系的規(guī)定的特性或標準的一組過程。4管理制度4.1技術部人員的設置(方案編制)4.1.1人員設置技術部根據(jù)公司質(zhì)量管理體系過程和工程工程實現(xiàn)過程中設計開發(fā)的需求決定設置以下人員：部長：1名副部長：1名專業(yè)工程師：5名工藝、標準審核工程師：1名設計員：6名4.1.2技術部各類人員的任職資格4.1.2.1技術部部長任職資格技術部部長應具備以下條件:(a)大學本科以上學歷,技術職稱為高級工程師以上；(b)具有五年以上的設計工作經(jīng)歷,具有豐富的技術和管理工作經(jīng)歷，可以在總裁的直接領導下，組織和指導全技術部人員完成公司的各項設計和開發(fā)工程；(c)純熟掌握先進的輔助設計工具〔cad等〕；(d)精通一至兩門外語，可閱讀和筆譯一般的科技外文資料；技術部副部長應具備以下條件:(a)大學專科以上學歷,技術職稱為工程師以上；(b)具有三年以上的設計工作經(jīng)歷,具有豐富的技術和管理工作經(jīng)歷；可以協(xié)助技術部部長完成公司的各項設計和開發(fā)工程；(c)純熟掌握先進的輔助設計工具〔cad等〕；(d)精通一至兩門外語，可閱讀和筆譯一般的科技外文資料；專業(yè)工程師應具備以下條件:(a)大學本科以上學歷,技術職稱為工程師以上；(b)具有十年以上的設計工作經(jīng)歷,具有豐富的技術管理工作經(jīng)歷；(c)掌握計算機輔助設計工具；(d)可以指導技術部其別人員工作，能解決工程工程設計開發(fā)中出現(xiàn)的重大技術問題；(e)能在工程工程設計開發(fā)中提出獨到的見解和合理化建議；(f)精通一至兩門外語，可閱讀和筆譯一般的科技外文資料；審核人員應具備以下條件:(a)大學本科以上學歷,技術職稱為工程師以上；(b)具有三年以上的設計工作經(jīng)歷,有工作經(jīng)歷；(c)純熟掌握先進的輔助設計工具〔cad等〕；(d)可以指導技術部其別人員工作，能解決工程工程設計開發(fā)中出現(xiàn)的技術問題；(e)純熟掌握一至兩門外語，可閱讀和筆譯一般的科技外文資料；設計員應具備以下條件：〔a〕大學?？埔陨蠈W歷,技術職稱為技術員以上；〔b〕純熟掌握先進的輔助設計工具〔cad等〕；〔c〕在主任工程師的指導下，可以完本錢專業(yè)設計任務，并能與其他專業(yè)設計人員共同完成部長下達設計開發(fā)任務；〔d〕掌握一至兩門外語，可閱讀和筆譯一般的科技外文資料；4.2技術部各級人員職責和權限4.2.1技術部長(a)在公司總工程師的直接領導下，全面負責技術部的日常管理和人員考核工作，保證技術部職能的全部實現(xiàn)和資的有效利用；(b)負責制定和完善技術部的各項管理制度，并有效施行；(c)負責向公司人事副總裁提出本部門人員編制、崗位設定、提出人員聘用方案報告；(d)有方案地組織好部門人員的培訓工作，組織工程和開發(fā)產(chǎn)品的考察工作，不斷提高部門的設計才能和工程公司產(chǎn)業(yè)構造管理的適應才能。(e)參與設計和開發(fā)輸入評審工作。(f)與工程經(jīng)理共同確定工程工程負責人，并明確其在該項中的職責和權限。(g)會同工程設計負責人對參與設計和開發(fā)的不同小組和專業(yè)之間的接口進展管理，以確保有效的溝通。(h)會同工程經(jīng)理、設計負責人制定設計開發(fā)方案，根據(jù)設計開發(fā)方案安排設計人員及其組織施行。(i)會同工程經(jīng)理、工程設計負責人組織有關人員對設計開發(fā)的不同階段輸出進展評審、驗證，確保設計開發(fā)質(zhì)量滿足顧客的要求。(j)負責組織設計工程的技術交底工作。組織好工程施行全過程設計跟蹤工作，充分聽取各方面人員包括顧客的意見和建議，不斷完善設計圖紙資料整體的可靠性和完好性。資料進展存檔工作。(k)會同工程經(jīng)理、組織有關人員對出現(xiàn)的設計問題及時進展更改，評審更改對產(chǎn)品〔工程〕組成局部和已交付產(chǎn)品的影響。(l)及時掌握本公司業(yè)務的國內(nèi)外開展的技術動向，充實和積累有關技術資料，設計和開發(fā)新產(chǎn)品。(m)搜集整理和保存與設計開發(fā)有關的記錄。(n)關心下屬人員，協(xié)助解決好員工生活及工作中的困難。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。(o)承受和完成公司上級領導臨時安排的工作任務。4.2.2專業(yè)工程師(a)在部長的領導下，協(xié)助部長搞好本部門的業(yè)務管理工作；獨立履行職責，并對本專業(yè)工程整體性能和關鍵設備的性能質(zhì)量負責。(b)在承接工程的方案設計中，負責把好方案關，以保證本專業(yè)工程的技術可行性和可靠性。(c)在工程施行設計過程中，負責對系統(tǒng)方案設計、系統(tǒng)工程計算、開發(fā)產(chǎn)品、關鍵設備的設計、以及相關的技術文件資料進展全面的審核把關，并對審核內(nèi)容的性能和總體質(zhì)量負責。在審核過程中作好對設計人員設計圖紙的審核記錄,向部長或上級領導提出對設計人員設計質(zhì)量的評議意見和晉升工資的建議，協(xié)助部長完成設計考核工作。(d)負責對系統(tǒng)工程的設計說明書、用戶手冊、關鍵產(chǎn)品安裝使用說明書等技術文件的審核。(e)參加設計和開發(fā)的籌劃、關鍵設備的設計方案的評審，主持設計過程的驗證和確認。4.2.3審核工程師(a)在部長的領導下，在專業(yè)工程師的指導下，獨立履行業(yè)務職責。負責系統(tǒng)工程項目構造件、非標設備、改型產(chǎn)品的工藝和標準審查；負責編制滿足商務合同和公司所規(guī)定的設計文件，并對設計文件的完好性、可靠性負責。(b)負責編制系統(tǒng)工程的設計說明書、用戶手冊、關鍵產(chǎn)品說明書等技術文件。(c)負責系統(tǒng)工程的構造件局部、改型設備、非標設備設計圖紙中的構造、尺寸鏈、裝配關系、有關設計標準等方面的審核工作。在審核過程中作好對設計人員設計圖紙的審核記錄,向部長提出對設計人員設計質(zhì)量的評議意見,協(xié)助部長完成設計考核工作。4.2.4設計員(a)在部長的領導下，在專業(yè)工程師的指導下，獨立履行業(yè)務職責。(b)接到設計任務后，充分理解設計條件及有關資料、按照部長安排的工程設計周期要求，排好個人設計進度，配合其他設計人員，按期完成設計工作。(c)在設計工程的設計過程中，按照設計任務書或部長的安排要求，進展相關的工程設計、工程計算、強度計算，計算中做到引用公式合理，計算數(shù)據(jù)準確。并提交審核后，進一步完善工程設計。(d)施工圖設計要嚴肅、認真、到達規(guī)定設計深度，保證圖紙完好、標準，文字資料要求正確無誤。(e)設計圖紙、資料提交前，要先進展細致的自校、整理；對所設計圖紙的構造、工藝性、經(jīng)濟性及技術文件、資料的準確性、完好性和質(zhì)量負主要責任。(f)對審核中每一環(huán)節(jié)所發(fā)現(xiàn)的錯誤，認真修改、糾正，以保證下發(fā)圖紙資料的嚴肅性和可靠性。假如對審核中出現(xiàn)的問題沒有進展修改，設計人員按瀆職處理，其質(zhì)量問題，設計者承當設計責任。4.3.審核工程師審核程序?qū)徍税匆韵鲁绦蚝鸵筮M展：a〕對所審核圖紙、文件的準確性、完好性負責，包括是否符合標準標準及對特殊工藝、特殊材料是否落實的審核。b〕對所審核產(chǎn)品或工程工程性能、主要構造、安裝尺寸、主要工藝性、經(jīng)濟性等負責；d〕主要設備構造、材料選用是否正確；e〕設計是否符合有關標準標準；f〕在審核過程中，與設計人員發(fā)生不同意見時，由審核負責審定或通過主任工程師審定。g〕對技術道路、技術方案、系統(tǒng)圖、工程工藝計算進展審核，對總體設計的技術先進、經(jīng)濟合理等原那么問題負責；h〕對主要設備總圖構造、安裝進展審核。i〕對審核中發(fā)現(xiàn)問題由審核工程師填寫《校審記錄》，由設計工程師及時處理。j〕校審圖紙文件無誤，由受權的審核工程師在電子計算機中用規(guī)定的筆體簽字認可。4.4設計文件的存貯按電子媒體貯存的形式。會簽由受權的有資格的人員進展。4.4.1技術文件的更改按照質(zhì)量管理程序文件的規(guī)定進展，要確保使用現(xiàn)場為有效版本，確保作廢文件及時從現(xiàn)場收回。4.4.2設計文件的發(fā)放按《技術圖紙，資料管理制度》的有關規(guī)定執(zhí)行。4.5設計文件的簽署規(guī)定4.5.1設計文件的簽署應按技術部部長在工程的設計與開發(fā)前簽署的圖紙審核人員確認表中的規(guī)定簽署。4.5.2設計文件簽署人員資格確定:(a)設計和制圖:由設計工程師(設計員)簽署；(b)標審：由審核工程師或?qū)I(yè)工程師簽署；(c)由專業(yè)工程師或副部長簽署；(d)由部長或總工程師簽署；【篇3：崗位責任制及規(guī)章制度】工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理崗位責任制一、負責領導和組織工程各項管理工作，對本工程的質(zhì)量、平安、進度、本錢進展全面控制。二、嚴格執(zhí)行工程經(jīng)理負責制，按期或提早完成工程承包的各項指標，并對工程內(nèi)部施行獎罰制。三、健全工程經(jīng)理內(nèi)部體系，明確分工，嚴格管理，經(jīng)常組織業(yè)務學習，進步工程成員的素質(zhì)和程度，使各項工作逐步走向科學化管理、標準化管理。四、堅決貫徹“施工消費，平安第一”、“百年大計，質(zhì)量第一”的指導方針，執(zhí)行國家施工驗收標準，以及施工操作規(guī)程及技術標準，定期組織主持召開平安檢查、質(zhì)量評比會，檢查事故隱患，消滅通病，不違章指揮。五、定期召開消費會，講評消費完成情況，安排下步消費方案，解決、調(diào)度、平衡消費各環(huán)節(jié)存在的各項問題，進步方案管理工作的嚴肅性。六、催促參與編制施工組織設計及分局部項工程技術方案和技術平安措施交底工作，從技術措施上確保工程質(zhì)量和平安消費?？偣こ處熂夹g責任制一、組織貫徹執(zhí)行國家有關技術政策和上級頒發(fā)的技術標準、標準、規(guī)程、規(guī)定及各項技術管理制度。二、主持編制施工組織設計及重要工程的施工方案，審批一般工程方案。三、組織所屬技術干部熟悉圖紙，并將存在的問題列表送設計單位和建立單位，參與圖紙會審。四、組織制定保證工程質(zhì)量、平安技術措施，并催促施行全面質(zhì)量管理及重要工程的qc小組活動。五、主持工程質(zhì)量及平安檢查，以預防為主，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)，參與質(zhì)量事故處理。六、對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病，經(jīng)質(zhì)檢部門核驗后，提出處理方案，并按有關規(guī)定程序辦理。七、進展重要部位技術交底，處理技術核定文件。八、認真貫徹落施行工組織設計中的有關內(nèi)容，負責對新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用。九、組織對職工進展技術考核。十、深化現(xiàn)場指導施工，催促施工隊技術負責人或施工員遵守標準、規(guī)程和按圖施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。十一、組織和參與分部工程及單位工程質(zhì)量評定和開工驗收。十二、組織有關技術人員學習有關法規(guī)、標準，標準、規(guī)程和各項技術管理制度，審核合理化建議。主管工程師技術責任制一、在總工程師領導下工作。二、學習和研究施工圖紙，熟悉尺寸、標高、質(zhì)量要求和材料規(guī)格，參與單位工程施工組織設計的編制，制定各項工程的技術措施，并組織施行。三、參與單位工程的設計交底、圖紙會審，向施工員及有關人員進展技術交底。四、負責指導按圖施工、按施工標準、操作規(guī)程、施工組織設計、技術平安措施進展施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，或請示上級解決。五、負責復查單位工程的測量定位、抄平、放線，組織分項工程質(zhì)量評定，隱蔽工程、技術復核工作，并填寫表格，經(jīng)工程質(zhì)檢員核定后，報建立單位或質(zhì)監(jiān)站核定。六、參與質(zhì)量事故的處理。七、負責工程檔案及各項技術資料的簽證、搜集和整理，裝訂成冊，并匯總上報。八、參與開工驗收。九、負責現(xiàn)場結算簽證及有關索賠工作。十、審核翻樣圖和外委的構件方案，對進場的構件進展驗收。質(zhì)量員崗位責任制一、在工程經(jīng)理領導下，負責檢查監(jiān)視施工組織設計中所列的質(zhì)