工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)范本（共4篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)范本〔共4篇〕第1篇：工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)工程領(lǐng)班崗位職責(zé)一、崗位名稱(chēng)：工程領(lǐng)班二、直接上級(jí)：工程部經(jīng)理三、直接下級(jí)：各工種員工四、崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、PA設(shè)備、等設(shè)備的維修保養(yǎng)方案，并保證這些方案的施行。2、掌握酒店設(shè)備的正常運(yùn)行和日常維修，承受并組織施行工程部經(jīng)理主管的運(yùn)行調(diào)度令和日常維修工作令，檢查維修質(zhì)量，保證滿足對(duì)客效勞要求。3、根據(jù)工程部經(jīng)理的要求，監(jiān)視外單位承當(dāng)大修、技術(shù)改造和工程工程，并組織人員親密配合，保證工程符合規(guī)定的要求。4、協(xié)助工程部經(jīng)理制定設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等方案的執(zhí)行中如發(fā)生問(wèn)題及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)。5、搞好班組管理，進(jìn)步工作效率，控制維修本錢(qián)。6、制定本班組的備品、備件方案，上報(bào)部門(mén)經(jīng)理。7、按照預(yù)防性維保方案對(duì)各大機(jī)房、公共區(qū)域、餐廳、客房機(jī)電設(shè)備進(jìn)展巡查，對(duì)查出的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)出維修通知，以保證這些區(qū)域的設(shè)備設(shè)施處于完好的狀況。8、負(fù)責(zé)制定和施行下屬員工的培訓(xùn)方案，著重加強(qiáng)效勞意識(shí)、技術(shù)程度、一專(zhuān)多能等方面的培訓(xùn)。9、對(duì)各維修工的工作進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，編報(bào)每天的工作日?qǐng)?bào)表。10、完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。南通惠蒲大酒店工程部2023.11.11.第2篇：物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)職務(wù)：工程部運(yùn)行領(lǐng)班呈報(bào)上級(jí)：工程部經(jīng)理及副經(jīng)理指導(dǎo)下級(jí)：工程部高壓及制冷運(yùn)行工2.2.1在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理運(yùn)行班的日常工作，保證本大廈電氣設(shè)備系統(tǒng)的正常運(yùn)行;2.2.2負(fù)責(zé)制訂運(yùn)行班員工的平安教育和技術(shù)指導(dǎo)，并且定期對(duì)下屬員工進(jìn)展培訓(xùn);2.2.3定期對(duì)下屬員工進(jìn)展考評(píng)，監(jiān)視其工作表現(xiàn);2.2.4負(fù)責(zé)各設(shè)備系統(tǒng)圖紙和資料的搜集和分類(lèi);2.2.5每天檢查分析^p本大廈各設(shè)備系統(tǒng)(高、低壓配電、發(fā)電機(jī)、環(huán)保、中央空調(diào))的運(yùn)行情況及記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)于重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告工程部主任;2.2.6安排跟進(jìn)各外委保養(yǎng)單位的保養(yǎng)方案，監(jiān)視保養(yǎng)進(jìn)度和質(zhì)量，定期對(duì)各外委保養(yǎng)單位的工作進(jìn)展評(píng)估;2.2.7每月底25日前向工程部經(jīng)理提交月報(bào)表：2.2.7.1用電報(bào)表2.2.7.2用水報(bào)表2.2.7.3用柴油報(bào)表2.2.7.4設(shè)備運(yùn)行情況報(bào)表2.2.7.5同期對(duì)照表(水、電、中央空調(diào))2.2.7.6外判保養(yǎng)工程情況表2.2.8檢查運(yùn)行班交班本，對(duì)各設(shè)備系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展分析^p指導(dǎo)，并且采取有效的措施給予處理;2.2.9負(fù)責(zé)編制運(yùn)行班的年、月、周工作方案報(bào)工程部經(jīng)理審核批準(zhǔn)后施行;2.2.10全面開(kāi)展節(jié)能挖潛工作，使各設(shè)備系統(tǒng)保持在“平安、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的狀態(tài)下運(yùn)行，并且做到“三干凈”、“四不漏”、“五良好”;2.2.11完成上級(jí)交辦的其他工作。第3篇：小區(qū)物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位工作職責(zé)小區(qū)物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位工作職責(zé)小區(qū)物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)1、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守那么和各項(xiàng)規(guī)章制度，承上啟下，及時(shí)完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；2、管理好、使用好本班負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備，使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，設(shè)備保持優(yōu)質(zhì)高效、低耗、平安運(yùn)行，是領(lǐng)班的首要責(zé)任。對(duì)管轄設(shè)備要嚴(yán)格做到“三干凈”〔設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈〕、四不漏〔不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水〕、五良好〔使用性能良好，、密封良好、光滑良好、鞏固良好、調(diào)整良好〕；3、工程部領(lǐng)班是班組的骨干，應(yīng)具有良好的思想作風(fēng)，工作以身作那么，技術(shù)精益求精，協(xié)助主管做好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問(wèn)題；4、做好日常工作安排，做到維修迅速及時(shí)，保證質(zhì)量，不留問(wèn)題；設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，有效的組織力量搶修，保證小區(qū)內(nèi)的正常運(yùn)作；5、做好本班設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)方案和備品備件方案，報(bào)主管審核。負(fù)責(zé)檢修保養(yǎng)方案施行；6、做好本班設(shè)備的運(yùn)行、檢修記錄和技術(shù)檔案，每月定期報(bào)主管審閱；7、做好本班組人員的考勤制度和維修臺(tái)帳，每月報(bào)主管匯總；8、完成上級(jí)交辦的其他工作。第4篇：物業(yè)工程部土建領(lǐng)班崗位工作職責(zé)物業(yè)工程部土建領(lǐng)班崗位工作職責(zé)物業(yè)工程部土建領(lǐng)班崗位職責(zé)1.忠于公司，自覺(jué)維護(hù)公司的利益、形象、聲譽(yù)，認(rèn)真貫徹**公司企業(yè)精神和工作作風(fēng)。2.遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和組織紀(jì)律，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排。3.認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守那么。4.服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做到”事事有著落、件件有回音”。5.負(fù)責(zé)催促公共設(shè)施的維修工作。6.負(fù)責(zé)制定、施行公共設(shè)施維修、保養(yǎng)方案。7.負(fù)責(zé)巡查公共區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織處理。8.當(dāng)設(shè)備設(shè)施檢修(維修)時(shí)，需停水、停電等情況下，應(yīng)遵照相應(yīng)的程序執(zhí)行。9.新建樓宇公共設(shè)施工程質(zhì)量跟進(jìn)。10.每周對(duì)各維修點(diǎn)、裝修點(diǎn)巡查兩次以上，并作巡查記錄。11.落實(shí)當(dāng)天開(kāi)工的維修工程及工作要點(diǎn)，處置當(dāng)天的緊急維修工程。當(dāng)天的維修、裝修驗(yàn)收、協(xié)調(diào)重點(diǎn)戶。12.負(fù)責(zé)每月按時(shí)提交所有本專(zhuān)業(yè)下個(gè)月所需的維修工具、設(shè)備、材料采購(gòu)方案和配合填寫(xiě)相關(guān)表格；負(fù)責(zé)按時(shí)提交設(shè)備保養(yǎng)、維修方案、資金預(yù)算、工作總結(jié)、方案、運(yùn)行排班表等相關(guān)文件。13.負(fù)責(zé)下屬員工的日常管理、考核，平安教育和物業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)及技術(shù)管理和指導(dǎo)。14.組織本部