工程施工負責人崗位職責（共3篇）

第11頁共11頁工程施工負責人崗位職責〔共3篇〕第1篇：施工負責人崗位職責施工負責人崗位職責1、遵守國家和地方職能部門的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，熟悉并運用崗位流程。對施工工程全面負責。嚴格執(zhí)行有關技術質(zhì)量、平安文明施工、工程進度、現(xiàn)場管理、本錢控制等方面工作。2、組織制定工程的施工組織設計、平安管理方案、質(zhì)量管理方案、施工機械方案、建筑材料報審、總體方案和年、季、月、周施工進度方案。3、組織施工文件、施工方案、圖紙會審、圖紙變更及洽商和技術交底的管理。4、組織施工現(xiàn)場臨時性建筑物〔構筑物〕的建立、機械安裝就位、施工用水電的敷設、文明施工及場容場貌的建立。5、深化施工現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)機械、材料、班組穿插作業(yè)矛盾，及時處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。不斷完善工程管理制度，作好工程各方案的落實。6、搞好施工現(xiàn)場的平安管理工作，領導和組織施工現(xiàn)場定期的平安檢查，發(fā)現(xiàn)平安隱患要及時處理，對上級提出的平安消費和管理問題要定時、定人、定措施予以解決。確保平安消費無事故。7、落施行工自檢、互檢、交接檢及日常檢查工作，嚴格執(zhí)行交接檢制度，辦理分項工程驗收。組織工程工程檢查，進展分項、分部工程檢查和評定，確保無質(zhì)量事故。8、檢查進度方案的施行及糾偏，根據(jù)施工方案做好各施工班組的日常工作安排，提早做好勞動力動態(tài)表。合理安排勞動力資，合理組織施工，確保進度方案目的實現(xiàn)。9、掌握各階段施工材料、機械設備動態(tài)情況，合理組織材料進場方案并及時把提料報表反應到經(jīng)營部進展采購。確保施工用物、料、機使用及時充分。10、貫徹施工各項管理制度并監(jiān)視正確執(zhí)行，協(xié)調(diào)和處理好各管理人員、班組之間的關系。施工管理工作貫穿施工全過程做到嚴密精細。11、完成公司交給的其它任務。施工管理工作應認真負責，一絲不茍，實事求是，堅持以數(shù)據(jù)為根據(jù)，實行科學管理。第2篇：施工負責人崗位職責施工負責人崗位職責一、在公司領導下，對自己負責的工程負全面管理責任。二、負責承受任務，組織有關人員熟悉圖紙，明確設計要求，理解施工現(xiàn)場條件，研究施工方案并編制小型工程施工方案，制定施工措施，掌握工程所需要的勞務、材料和機具，做好施工前的準備工作。三、參加圖紙會審，設計交底、交樁、驗線。四、按施工圖的設計要求，對有關人員進展技術交底、平安交底、組織測量放線，要求做到準確無誤，測量放線的結果要隨時繪制在施工測量記錄中。五、嚴格遵守平安操作規(guī)程，按設計圖紙組織施工下達業(yè)務單，填寫驗收單，檢查工程質(zhì)量和平安措施，監(jiān)視檢查作業(yè)方案和工程進度，及時解決好施工中出現(xiàn)的一切問題。六、對重要和復雜的測量工作，和隱蔽工程，提早一天通知質(zhì)檢員和平安員進展復測和驗收。七、加強根底管理工作，健全各種原始記錄，施工過程中逐項填寫，全面掌握施工情況，按時向領導匯報。八、填寫施工日志，及時履行現(xiàn)場簽證手續(xù)并負責本工地考勤。九、做好開工收尾工作，組織有關人員整理和聚集各種根底資料，繪制開工圖紙，組織編寫施工總結。十、工程開工要做到工程完、材料凈、場地清，并及時總結經(jīng)歷教訓，不斷改良工作和進步管理程度。第3篇：施工負責人崗位職責施工負責人崗位職責【篇1：施工主管崗位職責】施工主管崗位職責1、在工程工程經(jīng)理的指導下，對工程的施工進度、施工質(zhì)量、施工平安總負責；2、負責參與監(jiān)理、施工單位招標文件的編制，參與有關合同條款的制訂；3、負責組織設計、監(jiān)理、建立、施工及有關單位進展圖紙會審并跟蹤落實會審中提出的問題；4、熟悉工程工程各專業(yè)施工圖、會審紀要、設計變更等工程文件，并做好大事記要；5、負責編寫工程工程的管理施行細那么，審查工程工程的監(jiān)理規(guī)劃及細那么，審查工程工程的施工組織設計和施工作業(yè)方案；6、根據(jù)監(jiān)理合同的要求，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照監(jiān)理細那么進展監(jiān)理工作；，定期對合同的執(zhí)行，平安文明施工、影響工期進度的主要因素、質(zhì)量控制效果等進展分析^p和糾偏；7、復核證實現(xiàn)場發(fā)生的工程量、變更簽證，各種進度付款確實認，并報經(jīng)理審批；8、主持參加施工現(xiàn)場的各種例會和會議；9、組織參加各種工程驗收并簽認，做出工程驗收總結；10、負責辦理工程開工驗收證書，負責工程工程資料的完好性，并暗示歸檔相應工作；11、負責安排并協(xié)調(diào)各專業(yè)管理技術人員的相關工作，協(xié)調(diào)工程中各工種的配合工作；12、配合工程經(jīng)理的其他臨時性工作。平安管理員崗位職責1、參與制定施工工程平安消費管理方案；2、參與建立平安消費責任制度；3、參與制定施工現(xiàn)場平安事故應急救援預案；4、參與開工前平安條件檢查。5、參與施工機械、臨時用電、消防設施等的平安檢查。6、負責防護用品和勞保用品的符合性審查。7、負責作業(yè)人員的平安教育培訓和特種作業(yè)人員資格審查。8、參與編制危險性較大的分部、分項工程專項施工方案。9、參與施工平安技術交底。10、負責施工作業(yè)平安及消防平安的檢查和危險的識別，對違章作業(yè)和平安隱患進展處置。11、參與施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)視管理。12、參與組織平安事故應急救援演練，參與組織平安事故救援。13、參與平安事故的調(diào)查、分析^p。14、負責平安消費的記錄、平安資料的編制。15、負責匯總、整理、移交平安資料?！酒?：工程施工管理負責人崗位職責】工程施工管理負責人崗位職責〔2023年試行〕一、認真執(zhí)行國家及公司在施工管理方面的方針政策及有關規(guī)定。二、獨立負責本工程全面施工管理工作，包括：1.協(xié)調(diào)好與甲方監(jiān)理及有關方面關系；2.施工平安管理；3.質(zhì)量管理；4.進度管理；5.耗材管理；6.施工設備管理；8.環(huán)境衛(wèi)生等管理。三、培養(yǎng)、組織、推薦施工隊伍。四、總結施工管理經(jīng)歷，不斷進步施工管理程度；把平安事故降低到最低點，防患于未然。加強本錢核算，把本錢降低到最正確狀態(tài)。每個工程施工完畢后及時把本工程各費用列清單，核出各種材料平方米耗材及全部費用總計后報公司有關領導。五、完成上級交辦的其他工作任務。濮陽市黃河節(jié)能材料工程2023年12月工程施工管理負責人獎勵考核方法〔2023年試行〕為了加強企業(yè)科學管理，促進企業(yè)經(jīng)濟開展，調(diào)動工程負責人積極性，嚴格控制各項本錢費用，特制定本方法：一、提取獎勵標準：按所管施工工程結算總額仟分之三提取，本工程提取額缺乏一仟的按一仟元計算。二、獎勵范圍：1.主要用于工程負責人的獎勵，需要為本工程效勞的其別人員獎勵時，由該工程負責人提出申請，經(jīng)公司領導審核后由該工程負責人進展獎勵有關人員。2.對有結合施工管理人員的獎勵，主要負責人可略高一些，詳細方法根據(jù)實際情況確定獎勵分配方案。三、兌獎時間：待該工程交驗后本年度末〔春節(jié)前〕四、獎勵方法：〔1〕實行100分制，提取總額被100分除，再乘所得分數(shù)為應得獎金數(shù)。2〕獎勵分數(shù)分配：1.協(xié)調(diào)好甲方、監(jiān)理及有關方面關系，未協(xié)調(diào)好的酌情扣分?！?0分〕一仟元計算。3.質(zhì)量管理：到達合格工程〔20分〕因質(zhì)量事故造成經(jīng)濟損失的每滿一仟元扣5分，缺乏一仟元按一仟元計算。4.施工進度管理〔10分〕能滿足甲方施工進度要求，。未到達被甲方罰款該項不得分。5.耗材管理〔20分〕①膠粘劑、抹面膠漿已外粉墻控制在9kg/m2以內(nèi)，毛墻10kg/m，超了扣5分。②eps、xps板控制在105%…107%范圍內(nèi)，超了扣10分。板材的節(jié)約獎按公司有關文件執(zhí)行。③網(wǎng)格布控制在135%內(nèi)，保溫釘4－7個/m，超了扣5分。6.施工隊伍的培養(yǎng)、組織、推薦〔7分〕未推薦施工隊伍的不得分。推薦未被采納得5分，被采納的得總分值。包清工人工費高于本小區(qū)平均數(shù)，該項不得分。7.施工設備管理：吊籃費用控制在2元/m2內(nèi)，超兩元不得分。8.環(huán)境衛(wèi)生及其它〔5分〕環(huán)境衛(wèi)生不達標，被罰款的不得分。22五、待本工程完畢后能及時認真履行承報各項費用詳細清單〔10日內(nèi)〕，未及時承報或數(shù)字不實的除扣300元外并追究有關責任。六、一票否決獎金方法：1.平安事故給公司造成3萬元以上經(jīng)濟損失的本工程不再獎勵。2.在施工管理方面有重大責任事故、失誤或弄虛作假、因管理不善給公司造成較大浪費，給公司造成較大經(jīng)濟損失或重大負面影響的，本工程不再獎勵。七、重獎：1.因在施工管理方面給公司節(jié)約資金金額較大的，由經(jīng)理睬議提議并審議后施行重獎〔特殊施工工藝例如酚醛板等除外〕。2.因該工程管理業(yè)績突出，受到甲方重獎，給公司帶來較大榮譽的實行重獎。八、本文件解釋權歸本公司濮陽市黃河節(jié)能材料工程2023年12月【篇3：施工主管(施工員)崗位職責】施工主管〔施工員〕崗位職責01、承受工程部、施工經(jīng)理的直接領導，對工程施工的運行和質(zhì)量負責，高效、高質(zhì)量完成工程部指派的各項工作。02、在施工過程中嚴格執(zhí)行國家有關幕墻施工的各項技術標準和標準，按圖紙及說明文件和施工技術交底組織平安文明施工。03、編制月、周消費方案，及人員、機具使用方案，并合理安排，詳細落實。04、在施工全過程中對班組所進展的各項消費活動嚴格進展質(zhì)量監(jiān)督和工作指導，嚴防不合格工程帶入下道工序。05、詳細落實各項先進技術和施工工藝，并對施工中存在的問題要提早發(fā)現(xiàn)、及時整改。06、對隱蔽工程、節(jié)點安裝、防雷、防腐、掛板、注膠、清洗等各階段重要工程進展自檢、報驗，并填寫各項施工