房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)出納（共8篇）

第108頁共108頁房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)出納〔共8篇〕第1篇：房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)職責(zé)2023年4月19日1房地產(chǎn)工程部崗位房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)〔一〕工程部部門職責(zé)：1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)展項(xiàng)當(dāng)前期運(yùn)作。2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。3、負(fù)責(zé)工程工程和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。5、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。6、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。7、負(fù)責(zé)工程開工驗(yàn)收及移交工作。8、對(duì)工程管理過程中的文件、資料進(jìn)展管理。〔二〕工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)展項(xiàng)當(dāng)前期運(yùn)作，提出合理化建議。3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作?！?〕對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)展考察、評(píng)價(jià)?！?〕組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)展邀標(biāo)。〔3〕組織投標(biāo)單位進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。〔4〕組織評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位?！?〕參與合同會(huì)談與合同的簽定。4、負(fù)責(zé)工程管理。2023年4月19日2〔1〕負(fù)責(zé)工程的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理?！?〕工程的目的管理：對(duì)工程的整體目的進(jìn)展明確下達(dá)，并將目的進(jìn)展分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目的完成情況進(jìn)展監(jiān)視檢查和調(diào)整。〔3〕對(duì)工程施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)展審核、監(jiān)視檢查。〔4〕對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)展決策和處理。〔5〕負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供給商的評(píng)價(jià)?！?〕負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新構(gòu)造、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核?！?〕對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。〔8〕對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)展審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)展確認(rèn)?！?〕組織開工驗(yàn)收及移交?！?0〕監(jiān)視檢查工程和工程文件資料的管理?！?1〕負(fù)責(zé)各工程之間的資調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)展溝通平衡。5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理?！?〕對(duì)監(jiān)理單位提交的《工程監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)展審核。32023年4月19日〔2〕根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)展監(jiān)視檢查和考核。〔3〕對(duì)監(jiān)理單位提出的工程施行與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系?！?〕負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)〔1〕參與設(shè)計(jì)單位的選擇?！?〕參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作?！?〕組織工程技術(shù)人員進(jìn)展圖紙預(yù)審?！?〕委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決方法。〔5〕協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系?！?〕對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)展審查控制?！?〕對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)展控制。7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)?！踩彻こ探?jīng)理崗位職責(zé)1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。2、負(fù)責(zé)工程的整體運(yùn)作和管理〔1〕工程開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《工程開工監(jiān)視管理方案》，并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)?！?〕負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》?！?〕開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開工必須具備的文件和資料進(jìn)展核實(shí)。42023年4月19日〔4〕組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)展檢查?！?〕組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)展審查?！?〕組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展初步審查，提出審查意見?！?〕對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)展著重審核?！?〕對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的施行情況進(jìn)展監(jiān)視檢查糾正?！?〕對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改良行審核?！?0〕對(duì)開工準(zhǔn)備情況進(jìn)展核實(shí)檢查?！?1〕組織臨時(shí)設(shè)施的搭建?！?2〕組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)展場(chǎng)地移交?！?3〕向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請(qǐng)表》?！?4〕組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)展評(píng)審?！?5〕對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的施行情況進(jìn)展檢查、監(jiān)視、糾正。〔16〕負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)?！?7〕組織開工慶典?！?8〕組織工程資料的報(bào)送?！?9〕組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)。52023年4月19日〔20〕對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)展調(diào)查研究，提出處理意見。〔21〕對(duì)施工平安、文明施工進(jìn)展監(jiān)視檢查?！?2〕對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)視檢查?！?3〕負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系?！?4〕按照《工程規(guī)劃》和工程施工方案對(duì)工程資進(jìn)展合理調(diào)配、管理?！?5〕組織制定質(zhì)量監(jiān)視方案。〔26〕根據(jù)質(zhì)量監(jiān)視方案和相關(guān)文件對(duì)工程工程進(jìn)展質(zhì)量管理?！?7〕對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)展審核?！?8〕對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度方案進(jìn)展確認(rèn)。〔29〕負(fù)責(zé)組織工程施工方案施行情況的監(jiān)視、檢查、調(diào)整?！?0〕負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)展審核?！?1〕負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。〔32〕負(fù)責(zé)控制工程工程施工過程投資，填制價(jià)款單。按合同進(jìn)展工程款撥付?！?3〕負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和開工驗(yàn)收?！?4〕監(jiān)視檢察工程文件資料的管理?！菜摹惩两üこ坦芾韻徫宦氊?zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理做好工程工程的前期運(yùn)作。2、協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。62023年4月19日3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)展土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。7、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展審查，提出審查意見。9、對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)展審查。10、監(jiān)視檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》施行情況。11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)視方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)展控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)展檢查考核并提出調(diào)整意見。13、根據(jù)《工程規(guī)劃》和工程施工方案對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。72023年4月19日14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和理解工程工程土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)展研究討論，提出解決方法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)展檢查。17、對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)展檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)工程標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)土建工程的開工驗(yàn)收?！参濉乘芾韻徫宦氊?zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理做好工程工程的前期運(yùn)作。2、協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)展水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。7、審查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。82023年4月19日8、負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展審查，提出審查意見。9、對(duì)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)展審查。10、監(jiān)視檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》施行情況。11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)視方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水暖施工質(zhì)量進(jìn)展控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)展檢查考核并提出調(diào)整意見。13、據(jù)《工程規(guī)劃》和工程施工方案對(duì)水暖工程的進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和理解工程工程水暖施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)展研究討論，提出解決方法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對(duì)水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)展檢查。17、對(duì)水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)展檢查，并提出處理意見。92023年4月19日18、負(fù)責(zé)工程標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)水暖工程的開工驗(yàn)收?！擦畴姎夤芾韻徫宦氊?zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理做好工程工程的前期運(yùn)作。2、協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)展電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。7、審查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。8、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展審查，提出審查意見。9、對(duì)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)展審查。10、監(jiān)視檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》施行情況。11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。102023年4月19日12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)視方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電氣施工質(zhì)量進(jìn)展控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)展檢查考核并提出調(diào)整意見。13、根據(jù)《工程規(guī)劃》和工程施工方案對(duì)電氣工程的進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和理解電氣工程工程施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)展研究討論，提出解決方法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對(duì)電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)展檢查。17、對(duì)電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)展檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)工程標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)電氣工程的開工驗(yàn)收?！财摺超F(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理做好工程工程的前期運(yùn)作。2、協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。112023年4月19日4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)展電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。7、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展審查。8、監(jiān)視檢查《施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的施行情況。9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。10、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和理解工程工程施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)展研究討論，提出解決辦法。11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。12、負(fù)責(zé)工程工程各分局部項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。13、負(fù)責(zé)對(duì)施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理及工程的各種標(biāo)識(shí)管理。14、現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評(píng)比。15、負(fù)責(zé)工程標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。16、參與工程開工驗(yàn)收和移交?！舶恕潮惧X管理崗位職責(zé)〔含內(nèi)勤資料〕122023年4月19日1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理作好工程工程的前期運(yùn)作。2、協(xié)助工程經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)的和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。4、參與投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作。5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)視方案。6、根據(jù)本錢目的編制工程本錢本錢控制方案。7、對(duì)變更引起的工程量增減進(jìn)展檢查確認(rèn)。8、根據(jù)工程量及投資完成情況對(duì)本錢進(jìn)展分析^p，并對(duì)本錢控制方案進(jìn)展調(diào)整。9、對(duì)工程款的發(fā)放進(jìn)展檢查控制。10、參與開工結(jié)算。11、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的搜集整理。12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。13、負(fù)責(zé)工程ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。2023年4月19日13第2篇：房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)〔一〕工程部部門職責(zé)：1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)展工程前期運(yùn)作。2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。3、負(fù)責(zé)工程工程和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。5、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。6、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。7、負(fù)責(zé)工程開工驗(yàn)收及移交工作。8、對(duì)工程管理過程中的文件、資料進(jìn)展管理。〔二〕工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)展工程前期運(yùn)作，提出合理化建議。3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。〔1〕對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)展考察、評(píng)價(jià)?！?〕組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)展邀標(biāo)?！?〕組織投標(biāo)單位進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑?！?〕組織評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位?！?〕參與合同會(huì)談與合同的簽定。4、負(fù)責(zé)工程管理?！?〕負(fù)責(zé)工程的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理?！?〕工程的目的管理：對(duì)工程的整體目的進(jìn)展明確下達(dá)，并將目的進(jìn)展分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目的完成情況進(jìn)展監(jiān)視檢查和調(diào)整?！?〕對(duì)工程施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)展審核、監(jiān)視檢查。〔4〕對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)展決策和處理?！?〕負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供給商的評(píng)價(jià)?！?〕負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新構(gòu)造、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核?！?〕對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。〔8〕對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)展審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)展確認(rèn)?！?〕組織開工驗(yàn)收及移交?！?0〕監(jiān)視檢查工程和工程文件資料的管理?！?1〕負(fù)責(zé)各工程之間的資調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)展溝通平衡。5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理?！?〕對(duì)監(jiān)理單位提交的《工程監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)展審核?！?〕根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)展監(jiān)視檢查和考核?！?〕對(duì)監(jiān)理單位提出的工程施行與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系?！?〕負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)〔1〕參與設(shè)計(jì)單位的選擇?！?〕參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作?！?〕組織工程技術(shù)人員進(jìn)展圖紙預(yù)審?！?〕委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決方法?！?〕協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系?！?〕對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)展審查控制?！?〕對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)展控制。7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。〔三〕工程經(jīng)理崗位職責(zé)1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。2、負(fù)責(zé)工程的整體運(yùn)作和管理〔1〕工程開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《工程開工監(jiān)視管理方案》，并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。〔2〕負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。〔3〕開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開工必須具備的文件和資料進(jìn)展核實(shí)?！?〕組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)展檢查?！?〕組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)展審查?！?〕組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展初步審查，提出審查意見。〔7〕對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)展著重審核?！?〕對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的施行情況進(jìn)展監(jiān)視檢查糾正?！?〕對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改良行審核?！?0〕對(duì)開工準(zhǔn)備情況進(jìn)展核實(shí)檢查?！?1〕組織臨時(shí)設(shè)施的搭建?！?2〕組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)展場(chǎng)地移交。〔13〕向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請(qǐng)表》。〔14〕組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)展評(píng)審?！?5〕對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的施行情況進(jìn)展檢查、監(jiān)視、糾正?！?6〕負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)?！?7〕組織開工慶典?！?8〕組織工程資料的報(bào)送?！?9〕組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)?！?0〕對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)展調(diào)查研究，提出處理意見?！?1〕對(duì)施工平安、文明施工進(jìn)展監(jiān)視檢查。〔22〕對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)視檢查?！?3〕負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。〔24〕按照《工程規(guī)劃》和工程施工方案對(duì)工程資進(jìn)展合理調(diào)配、管理?！?5〕組織制定質(zhì)量監(jiān)視方案?！?6〕根據(jù)質(zhì)量監(jiān)視方案和相關(guān)文件對(duì)工程工程進(jìn)展質(zhì)量管理?！?7〕對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)展審核?！?8〕對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度方案進(jìn)展確認(rèn)?！?9〕負(fù)責(zé)組織工程施工方案施行情況的監(jiān)視、檢查、調(diào)整?！?0〕負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)展審核?！?1〕負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理?！?2〕負(fù)責(zé)控制工程工程施工過程投資，填制價(jià)款單。按合同進(jìn)展工程款撥付?！?3〕負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和開工驗(yàn)收?！?4〕監(jiān)視檢察工程文件資料的管理?！菜摹惩两üこ坦芾韻徫宦氊?zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理做好工程工程的前期運(yùn)作。2、協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)展土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。7、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展審查，提出審查意見。9、對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)展審查。10、監(jiān)視檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》施行情況。11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)視方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)展控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)展檢查考核并提出調(diào)整意見。13、根據(jù)《工程規(guī)劃》和工程施工方案對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和理解工程工程土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)展研究討論，提出解決方法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)展檢查。17、對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)展檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)工程標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)土建工程的開工驗(yàn)收?！参濉乘芾韻徫宦氊?zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理做好工程工程的前期運(yùn)作。2、協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)展水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。7、審查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。8、負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展審查，提出審查意見。9、對(duì)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)展審查。10、監(jiān)視檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》施行情況。11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)視方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水暖施工質(zhì)量進(jìn)展控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)展檢查考核并提出調(diào)整意見。13、據(jù)《工程規(guī)劃》和工程施工方案對(duì)水暖工程的進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和理解工程工程水暖施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)展研究討論，提出解決方法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對(duì)水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)展檢查。17、對(duì)水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)展檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)工程標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)水暖工程的開工驗(yàn)收?！擦畴姎夤芾韻徫宦氊?zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理做好工程工程的前期運(yùn)作。2、協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)展電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。7、審查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。8、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展審查，提出審查意見。9、對(duì)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)展審查。10、監(jiān)視檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》施行情況。11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)視方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電氣施工質(zhì)量進(jìn)展控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)展檢查考核并提出調(diào)整意見。13、根據(jù)《工程規(guī)劃》和工程施工方案對(duì)電氣工程的進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和理解電氣工程工程施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)展研究討論，提出解決方法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對(duì)電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)展檢查。17、對(duì)電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)展檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)工程標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)電氣工程的開工驗(yàn)收?！财摺超F(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理做好工程工程的前期運(yùn)作。2、協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)展電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。7、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展審查。8、監(jiān)視檢查《施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的施行情況。9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。10、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和理解工程工程施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)展研究討論，提出解決辦法。11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。12、負(fù)責(zé)工程工程各分局部項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。13、負(fù)責(zé)對(duì)施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理及工程的各種標(biāo)識(shí)管理。14、現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評(píng)比。15、負(fù)責(zé)工程標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。16、參與工程開工驗(yàn)收和移交?！舶恕潮惧X管理崗位職責(zé)〔含內(nèi)勤資料〕1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理作好工程工程的前期運(yùn)作。2、協(xié)助工程經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)的和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。4、參與投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作。5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)視方案。6、根據(jù)本錢目的編制工程本錢本錢控制方案。7、對(duì)變更引起的工程量增減進(jìn)展檢查確認(rèn)。8、根據(jù)工程量及投資完成情況對(duì)本錢進(jìn)展分析^p，并對(duì)本錢控制方案進(jìn)展調(diào)整。9、對(duì)工程款的發(fā)放進(jìn)展檢查控制。10、參與開工結(jié)算。11、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的搜集整理。12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。13、負(fù)責(zé)工程ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。第3篇：房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)〔一〕工程部部門職責(zé)：1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)展工程前期運(yùn)作。2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。3、負(fù)責(zé)工程工程和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。5、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。6、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。7、負(fù)責(zé)工程開工驗(yàn)收及移交工作。8、對(duì)工程管理過程中的文件、資料進(jìn)展管理?！捕彻こ滩拷?jīng)理崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)展工程前期運(yùn)作，提出合理化建議。3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。〔1〕對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)展考察、評(píng)價(jià)?！?〕組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)展邀標(biāo)。〔3〕組織投標(biāo)單位進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑?！?〕組織評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位?！?〕參與合同會(huì)談與合同的簽定。4、負(fù)責(zé)工程管理?！?〕負(fù)責(zé)工程的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理?！?〕工程的目的管理：對(duì)工程的整體目的進(jìn)展明確下達(dá)，并將目的進(jìn)展分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目的完成情況進(jìn)展監(jiān)視檢查和調(diào)整?！?〕對(duì)工程施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)展審核、監(jiān)視檢查。〔4〕對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)展決策和處理?！?〕負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供給商的評(píng)價(jià)?！?〕負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新構(gòu)造、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。〔7〕對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核?！?〕對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)展審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)展確認(rèn)?！?〕組織開工驗(yàn)收及移交?！?0〕監(jiān)視檢查工程和工程文件資料的管理。〔11〕負(fù)責(zé)各工程之間的資調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)展溝通平衡。5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理?！?〕對(duì)監(jiān)理單位提交的《工程監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)展審核?！?〕根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)展監(jiān)視檢查和考核?！?〕對(duì)監(jiān)理單位提出的工程施行與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。〔4〕負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)〔1〕參與設(shè)計(jì)單位的選擇?！?〕參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。〔3〕組織工程技術(shù)人員進(jìn)展圖紙預(yù)審。〔4〕委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決方法?！?〕協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。〔6〕對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)展審查控制。〔7〕對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)展控制。7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)?！踩彻こ探?jīng)理崗位職責(zé)1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。2、負(fù)責(zé)工程的整體運(yùn)作和管理〔1〕工程開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《工程開工監(jiān)視管理方案》，并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)?！?〕負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》?！?〕開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開工必須具備的文件和資料進(jìn)展核實(shí)?！?〕組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)展檢查?！?〕組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)展審查?！?〕組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展初步審查，提出審查意見。〔7〕對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)展著重審核?！?〕對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的施行情況進(jìn)展監(jiān)視檢查糾正?！?〕對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改良行審核?！?0〕對(duì)開工準(zhǔn)備情況進(jìn)展核實(shí)檢查。〔11〕組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。〔12〕組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)展場(chǎng)地移交?！?3〕向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請(qǐng)表》?！?4〕組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)展評(píng)審?！?5〕對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的施行情況進(jìn)展檢查、監(jiān)視、糾正?！?6〕負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)?！?7〕組織開工慶典。〔18〕組織工程資料的報(bào)送?！?9〕組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)?！?0〕對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)展調(diào)查研究，提出處理意見?！?1〕對(duì)施工平安、文明施工進(jìn)展監(jiān)視檢查?！?2〕對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)視檢查。〔23〕負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系?！?4〕按照《工程規(guī)劃》和工程施工方案對(duì)工程資進(jìn)展合理調(diào)配、管理?！?5〕組織制定質(zhì)量監(jiān)視方案?！?6〕根據(jù)質(zhì)量監(jiān)視方案和相關(guān)文件對(duì)工程工程進(jìn)展質(zhì)量管理?！?7〕對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)展審核?！?8〕對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度方案進(jìn)展確認(rèn)?！?9〕負(fù)責(zé)組織工程施工方案施行情況的監(jiān)視、檢查、調(diào)整?！?0〕負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)展審核?！?1〕負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理?！?2〕負(fù)責(zé)控制工程工程施工過程投資，填制價(jià)款單。按合同進(jìn)展工程款撥付?！?3〕負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和開工驗(yàn)收。〔34〕監(jiān)視檢察工程文件資料的管理。〔四〕土建工程管理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理做好工程工程的前期運(yùn)作。2、協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)展土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。7、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展審查，提出審查意見。9、對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)展審查。10、監(jiān)視檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》施行情況。11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)視方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)展控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)展檢查考核并提出調(diào)整意見。13、根據(jù)《工程規(guī)劃》和工程施工方案對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和理解工程工程土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)展研究討論，提出解決方法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)展檢查。17、對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)展檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)工程標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)土建工程的開工驗(yàn)收?！参濉乘芾韻徫宦氊?zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理做好工程工程的前期運(yùn)作。2、協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)展水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。7、審查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。8、負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展審查，提出審查意見。9、對(duì)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)展審查。10、監(jiān)視檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》施行情況。11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)視方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水暖施工質(zhì)量進(jìn)展控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)展檢查考核并提出調(diào)整意見。13、據(jù)《工程規(guī)劃》和工程施工方案對(duì)水暖工程的進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和理解工程工程水暖施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)展研究討論，提出解決方法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對(duì)水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)展檢查。17、對(duì)水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)展檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)工程標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)水暖工程的開工驗(yàn)收?！擦畴姎夤芾韻徫宦氊?zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理做好工程工程的前期運(yùn)作。2、協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)展電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。7、審查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。8、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展審查，提出審查意見。9、對(duì)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)展審查。10、監(jiān)視檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》施行情況。11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)視方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電氣施工質(zhì)量進(jìn)展控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)展檢查考核并提出調(diào)整意見。13、根據(jù)《工程規(guī)劃》和工程施工方案對(duì)電氣工程的進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和理解電氣工程工程施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)展研究討論，提出解決方法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對(duì)電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)展檢查。17、對(duì)電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)展檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)工程標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)電氣工程的開工驗(yàn)收?！财摺超F(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理做好工程工程的前期運(yùn)作。2、協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)展電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。7、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展審查。8、監(jiān)視檢查《施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的施行情況。9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。10、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和理解工程工程施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)展研究討論，提出解決辦法。11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。12、負(fù)責(zé)工程工程各分局部項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。13、負(fù)責(zé)對(duì)施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理及工程的各種標(biāo)識(shí)管理。14、現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評(píng)比。15、負(fù)責(zé)工程標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。16、參與工程開工驗(yàn)收和移交?！舶恕潮惧X管理崗位職責(zé)〔含內(nèi)勤資料〕1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理作好工程工程的前期運(yùn)作。2、協(xié)助工程經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)的和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。4、參與投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作。5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)視方案。6、根據(jù)本錢目的編制工程本錢本錢控制方案。7、對(duì)變更引起的工程量增減進(jìn)展檢查確認(rèn)。8、根據(jù)工程量及投資完成情況對(duì)本錢進(jìn)展分析^p，并對(duì)本錢控制方案進(jìn)展調(diào)整。9、對(duì)工程款的發(fā)放進(jìn)展檢查控制。10、參與開工結(jié)算。11、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的搜集整理。12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。13、負(fù)責(zé)工程ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。第一節(jié)崗位職責(zé)與素質(zhì)要求一、辦公室：工程部辦公室由工程總監(jiān)、工程部經(jīng)理、專業(yè)工程師、文員組成，負(fù)責(zé)工程部工作方案的制定、日常工作的安排、調(diào)度和監(jiān)視執(zhí)行，確保完成工程部的職責(zé)。工程總監(jiān)：上級(jí)：酒店副總經(jīng)理下級(jí)：工程部經(jīng)理、各專業(yè)工程師、工程部文員及部屬員工崗位職責(zé)：1〕貫徹執(zhí)行酒店副總經(jīng)理的指令，對(duì)酒店副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2〕制定工程部年度工作方案，報(bào)副總經(jīng)理審批后執(zhí)行；3〕參加新增和重大工程的方案制定和會(huì)談，評(píng)審、驗(yàn)收各項(xiàng)工程，確保質(zhì)量，造價(jià)到達(dá)預(yù)定的指標(biāo)要求；4〕督導(dǎo)部門經(jīng)理和各專業(yè)工程師完成月度工作方案或?qū)ｍ?xiàng)工程方案，直接指揮和參與重大的工程和維修任務(wù)及技術(shù)改造任務(wù)；5〕負(fù)責(zé)審查部門的各種規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、平安規(guī)程，并督導(dǎo)員工執(zhí)行；6〕培訓(xùn)下屬員工，定期對(duì)下屬員工進(jìn)展業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，審查獎(jiǎng)懲方案。素質(zhì)要求：根本素質(zhì)：具備相當(dāng)豐富的工程管理專業(yè)知識(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的組織管理才能。自然條件：男性，40歲以上，身體安康。文化程度：工程技術(shù)專業(yè)本科以上或同等學(xué)歷，受過酒店管理的專業(yè)培訓(xùn)，具有高級(jí)工程師職稱。外語程度：中級(jí)以上英語程度，能閱讀工程技術(shù)資料。工作經(jīng)歷：在四星級(jí)以上酒店擔(dān)任過工程總監(jiān)兩年或副總監(jiān)三年以上，具有五年以上的工程技術(shù)管理經(jīng)歷。特殊要求：清楚現(xiàn)代化酒店的運(yùn)作規(guī)律和方式，對(duì)酒店的電力、空調(diào)、消防、通訊、給排水等方面的專業(yè)知識(shí)有全面的理解。工程部經(jīng)理：上級(jí)：工程總監(jiān)下級(jí)：主管工程師、各專業(yè)領(lǐng)班、文員崗位職責(zé)：1〕執(zhí)行工程總監(jiān)指令，協(xié)助工程總監(jiān)工作。當(dāng)工程總監(jiān)不在時(shí)代理行使總監(jiān)職權(quán)。2〕主持工程部日常運(yùn)行、維修工作和行政管理工作。3〕檢查督導(dǎo)各專業(yè)組的日常工作，并檢查其完成的工作質(zhì)量。4〕組織編寫、審核工程部月度工作方案、階段總結(jié)和年度總結(jié)。5〕與工程相關(guān)的單位如設(shè)計(jì)院、電力局、自來水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動(dòng)局保持良好關(guān)系，爭(zhēng)取他們支持工程部的相關(guān)工作。6〕組織落實(shí)各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)程度，關(guān)心員工生活。7〕組織落實(shí)各種技改工程、節(jié)能工程、環(huán)保工程。8〕完成上級(jí)指派的各種臨時(shí)任務(wù)。素質(zhì)要求：1〕根本素質(zhì)：具有工程管理的專業(yè)知識(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，能協(xié)調(diào)上、下級(jí)與各部門的關(guān)系，有較強(qiáng)的組織管理才能。2〕自然條件：男性，35歲以上，工程技術(shù)，本科以上或具有同等學(xué)歷，受過酒店管理培訓(xùn)，具有工程師以上的職稱。3〕外語程度：英語四級(jí)以上，能閱讀工程技術(shù)資料。4〕工作經(jīng)歷：在四星級(jí)以上酒店擔(dān)任過工程部經(jīng)理兩年，或副經(jīng)理三年以上。具有五年以上的酒店工程技術(shù)工作經(jīng)歷。5〕特殊要求：熟悉現(xiàn)代化酒店的運(yùn)作方式，對(duì)酒店各專業(yè)技術(shù)有全面理解，具備其中1~2個(gè)專業(yè)的特長(zhǎng)。值班工程師：上級(jí)：工程部經(jīng)理下級(jí)：各相應(yīng)專業(yè)主管、維修技工崗位職責(zé)：1〕代表工程部直接承受上級(jí)交待的各項(xiàng)任務(wù)，受理各部門的請(qǐng)修要求，有重要問題及時(shí)向酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理匯報(bào)，并提出建議和解決措施；2〕負(fù)責(zé)工程維修派工工作，處理值班時(shí)發(fā)生的有關(guān)技術(shù)設(shè)備維修事務(wù)，督導(dǎo)各種維修工作的詳細(xì)落實(shí)；3〕掌握酒店各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況，定時(shí)巡視或理解主要部位及其主要設(shè)備工作情況，發(fā)現(xiàn)異?；蚬收?，立即作出正確判斷，采取有效措施及時(shí)解決；4〕作好值班記錄，審閱各班組設(shè)備運(yùn)行報(bào)表，完成請(qǐng)修單的登記、編號(hào)、分配和維修完成后的記錄工作，掌握每天維修工作進(jìn)程，保證酒店各部門維修需要；5〕解答值班中各班遇到的技術(shù)咨詢，指導(dǎo)日常維修工作。重要或重大維修要親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。素質(zhì)要求：1〕根本素質(zhì)：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，心理素質(zhì)好，有進(jìn)取心。2〕自然條件：身體安康，無缺陷，年齡30歲以上。3〕文化程度：工程技術(shù)大專以上或同等學(xué)歷，承受過酒店工程技術(shù)管理的培訓(xùn)教育，具有工程師職稱。4〕外語程度：英語四級(jí)。5〕工作經(jīng)歷：有四星級(jí)以上或相當(dāng)四星級(jí)以上的酒店三年工作經(jīng)歷，有酒店設(shè)備運(yùn)行維修、保養(yǎng)及管理經(jīng)歷，對(duì)工程各環(huán)節(jié)，尤其是1~2個(gè)專業(yè)有全面深化的理解，有較強(qiáng)的動(dòng)手才能。6〕特殊要求：無。主管工程師：上級(jí)：工程部經(jīng)理下級(jí)：各相應(yīng)專業(yè)領(lǐng)班崗位職責(zé)：1〕遵守和執(zhí)行酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，有精湛的專業(yè)知識(shí)和良好的職業(yè)道德，實(shí)在執(zhí)行和完成部門經(jīng)理交待的各項(xiàng)任務(wù)。2〕負(fù)責(zé)管理所轄系統(tǒng)運(yùn)行的技術(shù)狀況，確保該系統(tǒng)平安、有效、合理地運(yùn)作。3〕負(fù)責(zé)所轄的班組和人員的管理，包括技術(shù)指導(dǎo)、工作安排、工作質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律檢查。4〕負(fù)責(zé)制定所轄設(shè)備的工作標(biāo)準(zhǔn)、改造方案、定期維護(hù)保養(yǎng)方案、備件方案、節(jié)能方案、搶修方案等，并組織施行。5〕檢查、指導(dǎo)所轄員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和平安規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)員工的工作質(zhì)量和進(jìn)度。6〕掌握本專業(yè)的科技開展動(dòng)態(tài)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料，參與本系統(tǒng)的改造工程，監(jiān)視外協(xié)加工、安裝質(zhì)量，組織施工工程驗(yàn)收。7〕做好技術(shù)檔案管理工作，檢查屬下的運(yùn)行記錄、維修記錄、審批申購(gòu)單、領(lǐng)料單等。素質(zhì)要求：與值班工程師同工程部文員：崗位職責(zé)：1〕受工程部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)日常內(nèi)務(wù)工作。努力完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)酒店內(nèi)部的通知、文件要做到及時(shí)上傳下達(dá)，并做好歸檔管理工作；2〕參加部門工作會(huì)議，兼做好會(huì)議記錄與整理工作。負(fù)責(zé)起草部門工作報(bào)告、總結(jié)等文件；3〕協(xié)助部門經(jīng)理接待和處理有關(guān)的客人和事情，談話和氣、熱情、禮貌；4〕負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔保管，準(zhǔn)確無誤地填制各種報(bào)表和表格；5〕負(fù)責(zé)每日匯總各班組的工作日?qǐng)?bào)表，填寫系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、維修情況日?qǐng)?bào)表，送部門經(jīng)理審閱；6〕負(fù)責(zé)本部門員工每月出勤的查核，負(fù)責(zé)每月發(fā)放和辦理本部人員的工資及各項(xiàng)福利、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；素質(zhì)要求：1〕辦事嚴(yán)謹(jǐn)，快捷高效，保守機(jī)密。2〕自然條件：22歲以上女性，身高1.58米以上，五官端正，情緒穩(wěn)定。3〕文化程度：工程或外語專業(yè)大專以上。4〕外語程度：5〕工作經(jīng)歷：在外資企業(yè)或高星級(jí)酒店工作二年以上。具有工程技術(shù)方面的一般性的知識(shí)。理解工程部在酒店的地位和作用，熟識(shí)辦公室日常業(yè)務(wù)，設(shè)備分檔，能純熟使用電腦。值班電工領(lǐng)班：第二節(jié)〔1〕對(duì)管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的平安運(yùn)行是主管的首要任務(wù)，主管對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天作如下檢查：①主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。②檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。③現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。④實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施。⑤審閱運(yùn)行報(bào)表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析^p原因，及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象?！?〕設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；做到“三不漏”〔不漏油、不漏氣、不漏水〕、“五良好”〔使用性能良好、密封良好、光滑良好、緊固良好、調(diào)整良好〕?！?〕負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案，并不斷與運(yùn)行人員研究改良措施，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證平安運(yùn)行的前提下，力圖節(jié)省能耗。〔4〕負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)方案和備品、備件方案，定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)方案的施行，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，進(jìn)步工作效率?！?〕實(shí)在執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守那么，堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”〔設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈〕、“四不漏”〔不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水〕。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。〔6〕針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)方案，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)效勞意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。〔7〕審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，催促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔?！?〕掌握科技開展動(dòng)態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷；對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計(jì)，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)視施工，驗(yàn)收施工質(zhì)量?！?〕負(fù)責(zé)裝修管理中有關(guān)規(guī)定的審查和驗(yàn)收，確保建筑物構(gòu)造平安和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求。第4篇：房地產(chǎn)出納崗位職責(zé)篇一：房地產(chǎn)公司出納員崗位職責(zé)房地產(chǎn)公司出納員崗位職責(zé)一、崗位名稱：出納員二、職責(zé)說明：(一)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,根據(jù)有關(guān)人員審核簽章的收、付款憑證,進(jìn)展復(fù)核,辦理款項(xiàng)收付。對(duì)于重大的開支工程,必須經(jīng)過會(huì)計(jì)主管人員、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽章,方可辦理。收付款后要在收付款憑證上簽章;(二)庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的險(xiǎn)惡,超過局部要及時(shí)存入銀行。不得以白條抵充庫存現(xiàn)金,更不得任意挪用現(xiàn)金;(三)嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票;如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時(shí),必須在支票上寫明,收示單位名稱、款項(xiàng)用處、簽發(fā)日期、規(guī)定限額的報(bào)銷期限,并由使用支票人在支票登記薄上簽章。逾期未用的空白轉(zhuǎn)賬支票,要及時(shí)收回注銷。不得將空白支票交給其他單位或個(gè)人簽發(fā)。對(duì)于填寫錯(cuò)誤的支票,必須加蓋作廢戳記,與存根一并保存。支票遺失時(shí),要立即向銀行辦理掛失手續(xù)；(四)編制和保管會(huì)計(jì)記賬憑證；根據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證,填制記賬憑證,記賬憑證的內(nèi)容必須填齊,附有原始憑證。填制會(huì)計(jì)憑證的字跡必須明晰、工整并正確使用會(huì)計(jì)科目。要妥善保管會(huì)計(jì)憑證,應(yīng)按編號(hào)順序,折疊整齊,按月裝訂成冊(cè),加蓋封面、封底、蓋章歸檔；(五)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬；1、根據(jù)記賬憑證,逐筆按順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,做到日清日結(jié)?，F(xiàn)金的賬面余額要同時(shí)及庫存現(xiàn)金核對(duì)相符。銀行的賬面余額要及時(shí)與銀行對(duì)帳單核對(duì),月末要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,使帳面余額與對(duì)帳單上余額調(diào)節(jié)相符,對(duì)于未達(dá)帳項(xiàng)要及時(shí)查詢,要隨時(shí)掌握銀行存款余額,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票。不準(zhǔn)將銀行賬戶出租、出借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算；2、出納員不得兼管收入、費(fèi)用債權(quán)、債務(wù)帳薄登記工作以及稽核工作和會(huì)計(jì)檔案保管工作；(六)保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券；對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券,要確保其平安和完好無缺,如有短缺,要負(fù)責(zé)賠償,保險(xiǎn)箱密碼要保密,保管好鑰匙,不得轉(zhuǎn)交別人；(七)保管有關(guān)地稅、國(guó)稅的計(jì)算機(jī)代碼因帳、空白收據(jù)和支票；出納員印章必須妥善保管,嚴(yán)格按照規(guī)定用處使用。簽發(fā)支票所使用的各種印章;財(cái)務(wù)章、法人印章由財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。對(duì)于空白收據(jù)和空白支票須嚴(yán)格管理,專設(shè)登記薄登記,認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。(八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、直接上級(jí)――財(cái)務(wù)部經(jīng)理篇二：房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)一、崗位名稱：財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)二、職責(zé)說明(一)按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通那么》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及《會(huì)計(jì)科目使用標(biāo)準(zhǔn)》的要求處理睬計(jì)帳務(wù)；(二)設(shè)按時(shí)間和程序做好會(huì)計(jì)賬務(wù)和公司費(fèi)用報(bào)銷的審核工作；(三)設(shè)置和登記總帳和各類明細(xì)賬,并編制各類報(bào)表；1、編制總長(zhǎng)科目余額表,并與有關(guān)明細(xì)賬核對(duì),保證帳帳相符；2、編制會(huì)計(jì)報(bào)表。各種會(huì)計(jì)報(bào)表要做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完好,并及時(shí)報(bào)送政府有關(guān)部門；3、各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰、同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表；(四)會(huì)同其他部門定期進(jìn)展財(cái)產(chǎn)清查,及時(shí)清理往來帳。1、根據(jù)本公司財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)下發(fā)清查明細(xì)表,定期組織對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫存商品和物資、應(yīng)收帳款、銀行存款和現(xiàn)金進(jìn)展盤點(diǎn)清查；2、對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢毀損、壞帳損失,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,專項(xiàng)報(bào)告。按規(guī)定的審批權(quán)限進(jìn)展會(huì)計(jì)處理；〔五〕編制和保管會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表。負(fù)責(zé)編制公司的轉(zhuǎn)賬憑證、記賬憑證并分月編號(hào),做到標(biāo)準(zhǔn)化，每月完畢,要整理睬計(jì)憑證和資料,集中保管，年終辦完財(cái)務(wù)決算后，應(yīng)將全年的會(huì)計(jì)資料搜集齊全,整理清楚,分類排列,以便查閱。需要?dú)w檔的會(huì)計(jì)資料,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔；(六)負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)收支不打破資金方案,費(fèi)用支出不打破規(guī)定的范圍；(七)會(huì)同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核算的各項(xiàng)管理規(guī)定及施行方法。對(duì)于固定資產(chǎn)、商品、材料、低值易耗品等的轉(zhuǎn)移、領(lǐng)退和保管,都要會(huì)同有關(guān)部門制定手續(xù)制度,明確責(zé)任；(八)負(fù)責(zé)本錢核算和利潤(rùn)核算；1、擬定本公司本錢核算方法,編制本錢、費(fèi)用方案,加強(qiáng)本錢管理的根底工作,核算本錢和費(fèi)用；2、編制本錢、費(fèi)用報(bào)表,編制利潤(rùn)方案,辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)銷售利潤(rùn)的明細(xì)核算。3、正確計(jì)算銷售收入、本錢費(fèi)用、稅金和利潤(rùn)及其他各項(xiàng)收支。(九)負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、財(cái)政等相關(guān)部門的溝通及協(xié)調(diào)工作，按時(shí)參加稅政培訓(xùn)。(十)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、直接上級(jí)――財(cái)務(wù)部經(jīng)理篇三：房地產(chǎn)出納崗位職責(zé)一.出納工作的詳細(xì)流程①出納的工作。辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取。負(fù)責(zé)支票，匯票，發(fā)票，收據(jù)管理。做銀行賬和現(xiàn)金賬，并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章。負(fù)責(zé)報(bào)銷差旅費(fèi)的工作。?員工出差分借支和不可借支，假設(shè)需要借支就必須填寫借支單，然后交總經(jīng)理審批簽名，交由財(cái)務(wù)審核，確認(rèn)無誤后，由出納發(fā)款。?員工出差回來后，據(jù)實(shí)填寫支付證明單，并在支付證明后面貼上收據(jù)或發(fā)票，先交由證明人簽名，然后由總經(jīng)理簽名，進(jìn)展實(shí)報(bào)實(shí)銷，再經(jīng)會(huì)計(jì)審核后，由出納給予報(bào)銷。員工工資的發(fā)放。②現(xiàn)金管理，現(xiàn)金庫存不超限額，不違背規(guī)定大額使用現(xiàn)金，登記現(xiàn)金日記賬③現(xiàn)金收付?，F(xiàn)金收付的，要當(dāng)面點(diǎn)清金額，并注意票面的真?zhèn)?。假設(shè)收到假幣予以沒收，由責(zé)任人負(fù)責(zé)?，F(xiàn)金一經(jīng)付清，應(yīng)在原單據(jù)上加蓋“現(xiàn)金付訖章”。多付或少付金額，由責(zé)任人負(fù)責(zé)。把每日收到的現(xiàn)金送到銀行。④不得“坐支”。每日做好日常的現(xiàn)金盤存工作，做到賬實(shí)相符。做好現(xiàn)金結(jié)報(bào)單，防止現(xiàn)金盈虧。一般不辦理大面額現(xiàn)金的支付業(yè)務(wù)，大額支付用轉(zhuǎn)賬或匯兌手續(xù)。特殊情況需審批。員工外出借款無論金額多少，都須總經(jīng)理簽字，批準(zhǔn)并用借支單借款。假設(shè)無批準(zhǔn)借款，引起糾紛，由責(zé)任人自負(fù)。⑤銀行賬處理。登記銀行日記賬時(shí)先分清賬戶，防止張冠李戴。開匯兌手續(xù)。每日結(jié)出各賬戶存款余額，以便總經(jīng)理及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理解公司資金運(yùn)作情況，以調(diào)度資金。每日下班之前填制結(jié)報(bào)單。保管好各種空白支票，不得隨意亂放。公司賬務(wù)章平時(shí)由出納保管。每日下班后上交賬務(wù)章。⑥報(bào)銷審核。在支付證明單上經(jīng)辦公是否簽字。假設(shè)無，應(yīng)補(bǔ)。附在支付證明單后的原始票據(jù)是否有涂改。假設(shè)有，問明原因或不予報(bào)銷。正規(guī)發(fā)票是否與收據(jù)混貼。假設(shè)有，應(yīng)分開貼。支付證明單上填寫的工程是否超過3項(xiàng)。假設(shè)超過，應(yīng)重填。大、小寫金額是否相符。假設(shè)不相符，應(yīng)更正重填。報(bào)銷內(nèi)容是否屬合理的報(bào)銷。假設(shè)不屬，應(yīng)回絕報(bào)銷，有特殊原因，應(yīng)經(jīng)審批。支付證明單上是否有總經(jīng)理簽字。假設(shè)無，不予報(bào)銷。網(wǎng)二1.開現(xiàn)金支票去銀行提現(xiàn)〔盡量不要超過5萬，例如49000就可以了，否那么要扣手續(xù)費(fèi)，但要看各家銀行的規(guī)定不同。在辦理各項(xiàng)手續(xù)之前，假如不清楚流程最好留下銀行柜臺(tái)電腦咨詢一下〕。左邊小票給會(huì)計(jì)做帳。2.公司有要付工程款或其他款項(xiàng)的，提供了公司銀行帳號(hào)的，開轉(zhuǎn)帳支票〔附轉(zhuǎn)帳支票進(jìn)帳單〕去銀行匯出，進(jìn)帳單第一聯(lián)銀行蓋章后收回，并附上轉(zhuǎn)帳支票左邊小票交會(huì)計(jì)做帳。3.負(fù)責(zé)每日日常報(bào)銷，審核原始憑證的真實(shí)性、金額的準(zhǔn)確性，見主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后付款，蓋上“現(xiàn)金付訖”。〔做仔細(xì)點(diǎn)，最好是刻枚“領(lǐng)款人簽名”的印章。有時(shí)報(bào)銷人和領(lǐng)款人是不一致的?！?.次月初去銀行領(lǐng)取《銀行余額對(duì)帳單》。5.每月待會(huì)計(jì)做完憑證后，登記現(xiàn)金日記帳及銀行日記帳，如銀行日記帳余額與銀行余額對(duì)帳單不符，填寫“余額調(diào)節(jié)表”。6.每日盤點(diǎn)現(xiàn)金庫存與日記帳是否相符。出納大致的工作也是就這些，看起來簡(jiǎn)單，但實(shí)際操作也是比擬繁瑣的，光有理論知識(shí)也是不行的，沒有一段長(zhǎng)時(shí)間的理論操作經(jīng)歷，碰到有的問題還是不知道該怎么處理的。想做一名好的財(cái)務(wù)人員必須先從底層做起，要有一步步熟悉的過程的。網(wǎng)三：一、出納崗工作流程〔一〕現(xiàn)金收付1、收現(xiàn)根據(jù)會(huì)計(jì)崗開具的收據(jù)〔銷售會(huì)計(jì)開具的發(fā)票〕收款——→檢查收據(jù)開具的金額正確、大小寫一致、有經(jīng)手人簽名——→在收據(jù)〔發(fā)票〕上簽字并加蓋財(cái)務(wù)結(jié)算章——→將收據(jù)第②聯(lián)〔或發(fā)票聯(lián)〕給交款人——→憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬——→登記票據(jù)傳遞登記本——→將記賬聯(lián)連同票據(jù)登記本傳相應(yīng)崗位簽收制證工資及固定資產(chǎn)崗〔水電費(fèi)、代收款項(xiàng)〕管理費(fèi)用崗〔其他應(yīng)收款〕銷售核算崗〔貨款〕本錢核算崗〔加工費(fèi)、材料款〕注：〔1〕原那么上只有收到現(xiàn)金才能開具收據(jù)，在收到銀行存款或下賬時(shí)需開具收據(jù)的，核實(shí)收據(jù)上已寫有轉(zhuǎn)賬字樣，后加蓋轉(zhuǎn)賬圖章和財(cái)務(wù)結(jié)算章，并登記票據(jù)傳遞登記本后傳給相應(yīng)會(huì)計(jì)崗位?！?〕隨工資發(fā)放時(shí)代收代扣的款項(xiàng)，由工資及固定資產(chǎn)崗開具收據(jù)，可以沒有交款人簽字。2、付現(xiàn)〔1〕費(fèi)用報(bào)銷審核各會(huì)計(jì)崗傳來的現(xiàn)金付款憑證金額與原始憑證一致——→檢查并催促領(lǐng)款人簽名——→據(jù)記賬憑證金額付款——→在原始憑證上加蓋現(xiàn)金付訖圖章——→登記現(xiàn)金流水賬——→將記賬憑證及時(shí)傳主管崗復(fù)核〔2〕人工費(fèi)、福利費(fèi)發(fā)放憑人力資部開具的支出證明單付款〔包括車間工資差額、需以現(xiàn)金形式發(fā)放的兌現(xiàn)、獎(jiǎng)金等款項(xiàng)〕——→在支出證明單上加蓋現(xiàn)金付訖圖章——→登記現(xiàn)金流水賬——→登記票據(jù)傳遞登記本——→將支出證明單連同票據(jù)傳遞登記本傳工資福利崗簽收制證3、現(xiàn)金存取及保管每天上午按用款方案開具現(xiàn)金支票〔或憑建行存折〕提取現(xiàn)金——→平安妥善保管現(xiàn)金、準(zhǔn)確支付現(xiàn)金——→及時(shí)盤點(diǎn)現(xiàn)金——→下午3：30視庫存現(xiàn)金余額送存銀行注：〔1〕下午下班后，現(xiàn)金庫存應(yīng)在限額內(nèi)?！?〕從銀行提取現(xiàn)金以及將現(xiàn)金送存銀行時(shí)都須通知保安人員隨從，注意保密，確保資金平安。4、管理現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)，并及時(shí)與微機(jī)賬核對(duì)余額?！捕炽y行存款收付1、銀收〔1〕收貨款整理銷售會(huì)計(jì)傳來支票、匯票→核查和補(bǔ)填進(jìn)賬單→上午上班時(shí)交主管崗背書→送交司機(jī)進(jìn)賬及取回單——→整理從銀行拿回的回款單據(jù)——→將第一聯(lián)與回執(zhí)粘貼在一起——→在微機(jī)中編制回款登記表并共享-→打印-→將回款登記表連同回款單傳銷售會(huì)計(jì)〔2〕其他工程收款收到除貨款以外工程的支票、匯票——→填寫進(jìn)賬單——→進(jìn)賬——→回單——→登記票據(jù)傳遞登記本——→相關(guān)崗位〔3〕貸款收到銀行貸款上賬回單——→登記票據(jù)傳遞登記本——→傳管理費(fèi)用崗位2、銀付〔1〕日常性業(yè)務(wù)款項(xiàng)根據(jù)付款審批單〔方案內(nèi)費(fèi)用經(jīng)相關(guān)崗位審核，方案內(nèi)10萬元以上或方案外費(fèi)用經(jīng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)或財(cái)務(wù)總監(jiān)審核〕審核調(diào)節(jié)表中無該部門前期未報(bào)賬款項(xiàng)——→開具支票〔匯票、電匯〕——→登記支票使用登記本——→將支票、匯票存根粘貼到付款審批單上〔無存根的注明支票號(hào)及銀行名稱〕——→加蓋轉(zhuǎn)賬圖章——→登記單據(jù)傳遞登記本——→傳相關(guān)崗位制證——→材料核算崗〔材料采購(gòu)〕——→本錢核算崗〔外協(xié)加工、車間質(zhì)保費(fèi)用〕——→管理費(fèi)用崗〔管理部門用款〕——→銷售費(fèi)用崗〔銷售部門用款〕——→工資福利崗〔工資兌現(xiàn)、福利〕——→及固定資產(chǎn)崗〔gmp部門費(fèi)用、固定資產(chǎn)購(gòu)建〕注：〔1〕開出的支票應(yīng)填寫完好，制止簽發(fā)空白金額、空白收款單位的支票?！?〕開出的支票〔匯票、電匯〕收款單位名稱應(yīng)與合同、發(fā)票一致?！?〕有前期未報(bào)賬款項(xiàng)的個(gè)人及所在部門，一律不辦理付款業(yè)務(wù)?！?〕打卡工資根據(jù)工資崗位開具的付款審批單〔經(jīng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)簽字〕開具支票——→填寫進(jìn)賬單——→連同工資盤交司機(jī)送南湖建行——→登記支票使用登記本——→將支票存根粘貼到付款審批單上——→加蓋轉(zhuǎn)賬圖章——→登記單據(jù)傳遞登記本——→工資福利崗注：〔1〕每月根據(jù)工資發(fā)放時(shí)間提早2天將工資所需款調(diào)入南湖建行，并按時(shí)從工行將工資款劃入首義招行。〔2〕打卡工資的支票須于工資發(fā)放日前1天連同工資盤送達(dá)銀行?！?〕業(yè)務(wù)員兌現(xiàn)憑銷售會(huì)計(jì)傳來的付款審批單〔經(jīng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)簽字〕開具支票——→填寫進(jìn)賬單——→交司機(jī)送銀行倒進(jìn)賬——→登記支票使用登記本——→將支票存根粘貼到付款審批單上——→加蓋轉(zhuǎn)賬圖章——→登記單據(jù)傳遞登記本——→工資福利崗〔4〕還貸及銀行結(jié)算收到銀行貸款還款憑證及手續(xù)費(fèi)結(jié)算憑證——→登記單據(jù)傳遞登記本——→傳管理費(fèi)用崗〔5〕交稅①完稅收到稅務(wù)崗位傳來的稅票〔附付款審批單〕——→填寫劃款行銀行賬號(hào)及進(jìn)單②進(jìn)稅卡憑稅務(wù)崗填寫的付款審批——→開具支票——→填寫進(jìn)賬單——→交司機(jī)送銀行進(jìn)賬——→憑回單及支票存根登記支票使用登記本——→傳稅務(wù)崗位編制憑證③從稅卡交稅收到稅務(wù)崗傳來的完稅票和稅卡劃款憑條——→登記支票使用登記本——→傳稅務(wù)崗位編制憑證〔6〕及時(shí)將各銀行對(duì)賬單交內(nèi)審崗編制銀行調(diào)節(jié)表，對(duì)調(diào)節(jié)表上掛賬及時(shí)進(jìn)展清理和查詢，責(zé)成相關(guān)崗位進(jìn)展下賬處理。3、根據(jù)銀行收付情況統(tǒng)計(jì)各銀行資金余額，隨時(shí)掌握各銀行存款余額，防止空頭。4、純熟掌握公司各銀行戶頭〔單位名稱、開戶銀行名稱、銀行賬號(hào)〕?！踩彻ぷ饕?、熟悉公司各類財(cái)務(wù)管理制度。2、理解財(cái)務(wù)部各崗位工作內(nèi)容，做好與各崗位的銜接工作。3、準(zhǔn)確收付現(xiàn)金，妥善保管現(xiàn)金及有價(jià)證券，保證資金平安。4、堅(jiān)持每天盤點(diǎn)現(xiàn)金，及時(shí)核對(duì)現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。5、隨時(shí)掌握各銀行戶頭余額，制止簽發(fā)空頭支票。6、樹立良好的窗口形象。篇四：房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)工作崗位職責(zé)房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)工作崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)按本公司《財(cái)務(wù)管理制度》和《會(huì)計(jì)核算制度》的要求處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，編制有關(guān)記帳憑證。3、負(fù)責(zé)組織好日常財(cái)務(wù)工作和會(huì)計(jì)憑證，正確使用會(huì)計(jì)科目，及時(shí)記賬、算帳、結(jié)帳、并于每月終了，對(duì)總賬與各明細(xì)賬之間的余額進(jìn)展平衡，做到帳帳相符。4、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)資產(chǎn)的核算，正確計(jì)提折舊，掌握資產(chǎn)變動(dòng)情況；搞好財(cái)產(chǎn)管理及清查工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)憑證、帳薄、報(bào)表進(jìn)展整理、裝訂、編冊(cè)、歸檔。管理好會(huì)計(jì)資料檔案；防止失密、遺失，做到資料完好，正確可靠。6、負(fù)責(zé)按照稅法及有關(guān)管理與核算要求，及時(shí)、準(zhǔn)確編制并上報(bào)各種納稅報(bào)表，辦理交納各種稅金的清繳及結(jié)算手續(xù)。7、協(xié)助財(cái)務(wù)部長(zhǎng)編制公司的會(huì)計(jì)報(bào)表。8、公司撥付所屬資金、內(nèi)部往來、其他應(yīng)收款、應(yīng)付帳款等相關(guān)憑證編制及賬簿登錄；編制憑證前審核相關(guān)原始憑證；9、負(fù)責(zé)銷售和利潤(rùn)的明細(xì)核算，編制利潤(rùn)表及其他往來結(jié)算的明細(xì)核算。10、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確編制開發(fā)本錢〔工程相關(guān)〕、在建工程有關(guān)明細(xì)報(bào)表，對(duì)各工程、工程及時(shí)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、分析^p。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。篇五：房地產(chǎn)出納員崗位職責(zé)出納員崗位職責(zé)1〕嚴(yán)格遵守公司制定的財(cái)務(wù)制度，按公司財(cái)務(wù)收支程序辦理各項(xiàng)出納業(yè)務(wù)；2〕認(rèn)真辦好銀行結(jié)算和支票收付業(yè)務(wù)，正確填寫票據(jù)，不得開出空頭支票；3〕逐日逐筆登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，并和庫存現(xiàn)金及銀行對(duì)帳單核對(duì)，保證帳實(shí)相符；4〕管理好空白支票、有價(jià)證券等，確保公司各項(xiàng)資金的平安；5〕收入的款項(xiàng)當(dāng)天及時(shí)進(jìn)帳，不得延誤。對(duì)各種收入憑證，應(yīng)于次日清理完畢，落實(shí)到位不得遺漏；6〕嚴(yán)格審核報(bào)銷審批單并如數(shù)支付款項(xiàng)，付款后應(yīng)加蓋“現(xiàn)金付訖”印章；7〕做好銀行存款和庫存現(xiàn)金的日清日結(jié)，編制出納時(shí)報(bào)單、資金收付報(bào)表；8〕及時(shí)與各家銀行對(duì)帳，按月編制銀行調(diào)節(jié)表，及時(shí)清理未達(dá)帳項(xiàng)，對(duì)于長(zhǎng)期未達(dá)帳項(xiàng)應(yīng)查明原因及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第5篇：房地產(chǎn)出納崗位職責(zé)一.出納工作的詳細(xì)流程①出納的工作。辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取。負(fù)責(zé)支票，匯票，發(fā)票，收據(jù)管理。做銀行賬和現(xiàn)金賬，并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章。負(fù)責(zé)報(bào)銷差旅費(fèi)的工作。?員工出差分借支和不可借支，假設(shè)需要借支就必須填寫借支單，然后交總經(jīng)理審批簽名，交由財(cái)務(wù)審核，確認(rèn)無誤后，由出納發(fā)款。?員工出差回來后，據(jù)實(shí)填寫支付證明單，并在支付證明后面貼上收據(jù)或發(fā)票，先交由證明人簽名，然后由總經(jīng)理簽名，進(jìn)展實(shí)報(bào)實(shí)銷，再經(jīng)會(huì)計(jì)審核后，由出納給予報(bào)銷。員工工資的發(fā)放。②現(xiàn)金管理，現(xiàn)金庫存不超限額，不違背規(guī)定大額使用現(xiàn)金，登記現(xiàn)金日記賬③現(xiàn)金收付。現(xiàn)金收付的，要當(dāng)面點(diǎn)清金額，并注意票面的真?zhèn)?。假設(shè)收到假幣予以沒收，由責(zé)任人負(fù)責(zé)?，F(xiàn)金一經(jīng)付清，應(yīng)在原單據(jù)上加蓋“現(xiàn)金付訖章”。多付或少付金額，由責(zé)任人負(fù)責(zé)。把每日收到的現(xiàn)金送到銀行。④不得“坐支”。每日做好日常的現(xiàn)金盤存工作，做到賬實(shí)相符。做好現(xiàn)金結(jié)報(bào)單，防止現(xiàn)金盈虧。一般不辦理大面額現(xiàn)金的支付業(yè)務(wù)，大額支付用轉(zhuǎn)賬或匯兌手續(xù)。特殊情況需審批。員工外出借款無論金額多少，都須總經(jīng)理簽字，批準(zhǔn)并用借支單借款。假設(shè)無批準(zhǔn)借款，引起糾紛，由責(zé)任人自負(fù)。⑤銀行賬處理。登記銀行日記賬時(shí)先分清賬戶，防止張冠李戴。開匯兌手續(xù)。每日結(jié)出各賬戶存款余額，以便總經(jīng)理及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理解公司資金運(yùn)作情況，以調(diào)度資金。每日下班之前填制結(jié)報(bào)單。保管好各種空白支票，不得隨意亂放。公司賬務(wù)章平時(shí)由出納保管。每日下班后上交賬務(wù)章。⑥報(bào)銷審核。在支付證明單上經(jīng)辦公是否簽字。假設(shè)無，應(yīng)補(bǔ)。附在支付證明單后的原始票據(jù)是否有涂改。假設(shè)有，問明原因或不予報(bào)銷。正規(guī)發(fā)票是否與收據(jù)混貼。假設(shè)有，應(yīng)分開貼。支付證明單上填寫的工程是否超過3項(xiàng)。假設(shè)超過，應(yīng)重填。大、小寫金額是否相符。假設(shè)不相符，應(yīng)更正重填。報(bào)銷內(nèi)容是否屬合理的報(bào)銷。假設(shè)不屬，應(yīng)回絕報(bào)銷，有特殊原因，應(yīng)經(jīng)審批。支付證明單上是否有總經(jīng)理簽字。假設(shè)無，不予報(bào)銷。網(wǎng)二1.開現(xiàn)金支票去銀行提現(xiàn)〔盡量不要超過5萬，例如49000就可以了，否那么要扣手續(xù)費(fèi)，但要看各家銀行的規(guī)定不同。在辦理各項(xiàng)手續(xù)之前，假如不清楚流程最好留下銀行柜臺(tái)電腦咨詢一下〕。左邊小票給會(huì)計(jì)做帳。2.公司有要付工程款或其他款項(xiàng)的，提供了公司銀行帳號(hào)的，開轉(zhuǎn)帳支票〔附轉(zhuǎn)帳支票進(jìn)帳單〕去銀行匯出，進(jìn)帳單第一聯(lián)銀行蓋章后收回，并附上轉(zhuǎn)帳支票左邊小票交會(huì)計(jì)做帳。3.負(fù)責(zé)每日日常報(bào)銷，審核原始憑證的真實(shí)性、金額的準(zhǔn)確性，見主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后付款，蓋上“現(xiàn)金付訖”?！沧鲎屑?xì)點(diǎn)，最好是刻枚“領(lǐng)款人簽名”的印章。有時(shí)報(bào)銷人和領(lǐng)款人是不一致的?！?.次月初去銀行領(lǐng)取《銀行余額對(duì)帳單》。5.每月待會(huì)計(jì)做完憑證后，登記現(xiàn)金日記帳及銀行日記帳，如銀行日記帳余額與銀行余額對(duì)帳單不符，填寫“余額調(diào)節(jié)表”。6.每日盤點(diǎn)現(xiàn)金庫存與日記帳是否相符。出納大致的工作也是就這些，看起來簡(jiǎn)單，但實(shí)際操作也是比擬繁瑣的，光有理論知識(shí)也是不行的，沒有一段長(zhǎng)時(shí)間的理論操作經(jīng)歷，碰到有的問題還是不知道該怎么處理的。想做一名好的財(cái)務(wù)人員必須先從底層做起，要有一步步熟悉的過程的。網(wǎng)三：一、出納崗工作流程〔一〕現(xiàn)金收付1、收現(xiàn)根據(jù)會(huì)計(jì)崗開具的收據(jù)〔銷售會(huì)計(jì)開具的發(fā)票〕收款——→檢查收據(jù)開具的金額正確、大小寫一致、有經(jīng)手人簽名——→在收據(jù)〔發(fā)票〕上簽字并加蓋財(cái)務(wù)結(jié)算章——→將收據(jù)第②聯(lián)〔或發(fā)票聯(lián)〕給交款人——→憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬——→登記票據(jù)傳遞登記本——→將記賬聯(lián)連同票據(jù)登記本傳相應(yīng)崗位簽收制證工資及固定資產(chǎn)崗〔水電費(fèi)、代收款項(xiàng)〕管理費(fèi)用崗〔其他應(yīng)收款〕銷售核算崗〔貨款〕本錢核算崗〔加工費(fèi)、材料款〕注：〔1〕原那么上只有收到現(xiàn)金才能開具收據(jù)，在收到銀行存款或下賬時(shí)需開具收據(jù)的，核實(shí)收據(jù)上已寫有\(zhòng)"轉(zhuǎn)賬\"字樣，后加蓋\"轉(zhuǎn)賬\"圖章和財(cái)務(wù)結(jié)算章，并登記票據(jù)傳遞登記本后傳給相應(yīng)會(huì)計(jì)崗位?！?〕隨工資發(fā)放時(shí)代收代扣的款項(xiàng)，由工資及固定資產(chǎn)崗開具收據(jù)，可以沒有交款人簽字。2、付現(xiàn)〔1〕費(fèi)用報(bào)銷審核各會(huì)計(jì)崗傳來的現(xiàn)金付款憑證金額與原始憑證一致——→檢查并催促領(lǐng)款人簽名——→據(jù)記賬憑證金額付款——→在原始憑證上加蓋\"現(xiàn)金付訖\"圖章——→登記現(xiàn)金流水賬——→將記賬憑證及時(shí)傳主管崗復(fù)核〔2〕人工費(fèi)、福利費(fèi)發(fā)放憑人力資部開具的支出證明單付款〔包括車間工資差額、需以現(xiàn)金形式發(fā)放的兌現(xiàn)、獎(jiǎng)金等款項(xiàng)〕——→在支出證明單上加蓋\"現(xiàn)金付訖\"圖章——→登記現(xiàn)金流水賬——→登記票據(jù)傳遞登記本——→將支出證明單連同票據(jù)傳遞登記本傳工資福利崗簽收制證3、現(xiàn)金存取及保管每天上午按用款方案開具現(xiàn)金支票〔或憑建行存折〕提取現(xiàn)金——→平安妥善保管現(xiàn)金、準(zhǔn)確支付現(xiàn)金——→及時(shí)盤點(diǎn)現(xiàn)金——→下午3：30視庫存現(xiàn)金余額送存銀行注：〔1〕下午下班后，現(xiàn)金庫存應(yīng)在限額內(nèi)?！?〕從銀行提取現(xiàn)金以及將現(xiàn)金送存銀行時(shí)都須通知保安人員隨從，注意保密，確保資金平安。4、管理現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)，并及時(shí)與微機(jī)賬核對(duì)余額。〔二〕銀行存款收付1、銀收〔1〕收貨款整理銷售會(huì)計(jì)傳來支票、匯票→核查和補(bǔ)填進(jìn)賬單→上午上班時(shí)交主管崗背書→送交司機(jī)進(jìn)賬及取回單——→整理從銀行拿回的回款單據(jù)——→將第一聯(lián)與回執(zhí)粘貼在一起——→在微機(jī)中編制回款登記表并共享-→打印-→將回款登記表連同回款單傳銷售會(huì)計(jì)〔2〕其他工程收款收到除貨款以外工程的支票、匯票——→填寫進(jìn)賬單——→進(jìn)賬——→回單——→登記票據(jù)傳遞登記本——→相關(guān)崗位〔3〕貸款收到銀行貸款上賬回單——→登記票據(jù)傳遞登記本——→傳管理費(fèi)用崗位2、銀付〔1〕日常性業(yè)務(wù)款項(xiàng)根據(jù)付款審批單〔方案內(nèi)費(fèi)用經(jīng)相關(guān)崗位審核，方案內(nèi)10萬元以上或方案外費(fèi)用經(jīng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)或財(cái)務(wù)總監(jiān)審核〕審核調(diào)節(jié)表中無該部門前期未報(bào)賬款項(xiàng)——→開具支票〔匯票、電匯〕——→登記支票使用登記本——→將支票、匯票存根粘貼到付款審批單上〔無存根的注明支票號(hào)及銀行名稱〕——→加蓋\"轉(zhuǎn)賬\"圖章——→登記單據(jù)傳遞登記本——→傳相關(guān)崗位制證——→材料核算崗〔材料采購(gòu)〕——→本錢核算崗〔外協(xié)加工、車間質(zhì)保費(fèi)用〕——→管理費(fèi)用崗〔管理部門用款〕——→銷售費(fèi)用崗〔銷售部門用款〕——→工資福利崗〔工資兌現(xiàn)、福利〕——→及固定資產(chǎn)崗〔GMP部門費(fèi)用、固定資產(chǎn)購(gòu)建〕注：〔1〕開出的支票應(yīng)填寫完好，制止簽發(fā)空白金額、空白收款單位的支票?！?〕開出的支票〔匯票、電匯〕收款單位名稱應(yīng)與合同、發(fā)票一致。〔3〕有前期未報(bào)賬款項(xiàng)的個(gè)人及所在部門，一律不辦理付款業(yè)務(wù)?！?〕打卡工資根據(jù)工資崗位開具的付款審批單〔經(jīng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)簽字〕開具支票——→填寫進(jìn)賬單——→連同工資盤交