![2022年中國(guó)銀聯(lián)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟分析(共28張PPT)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/db834ee29d9b6ff1e582c66efd17225e/db834ee29d9b6ff1e582c66efd17225e1.gif)
![2022年中國(guó)銀聯(lián)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟分析(共28張PPT)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/db834ee29d9b6ff1e582c66efd17225e/db834ee29d9b6ff1e582c66efd17225e2.gif)
![2022年中國(guó)銀聯(lián)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟分析(共28張PPT)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/db834ee29d9b6ff1e582c66efd17225e/db834ee29d9b6ff1e582c66efd17225e3.gif)
![2022年中國(guó)銀聯(lián)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟分析(共28張PPT)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/db834ee29d9b6ff1e582c66efd17225e/db834ee29d9b6ff1e582c66efd17225e4.gif)
![2022年中國(guó)銀聯(lián)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟分析(共28張PPT)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/db834ee29d9b6ff1e582c66efd17225e/db834ee29d9b6ff1e582c66efd17225e5.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Welcome經(jīng)濟(jì)全球化背景下toHUAWEITechnologiespresentation中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟中國(guó)銀聯(lián)主要內(nèi)容中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟設(shè)想及產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)
中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作實(shí)踐中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀跨行交易業(yè)務(wù)量迅猛增長(zhǎng)、消費(fèi)交易仍持續(xù)大幅增長(zhǎng)勢(shì)頭數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)人民銀行公布的中國(guó)支付體系發(fā)展報(bào)告(2009)2009年銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)累計(jì)實(shí)現(xiàn)成功交易筆數(shù)69.4億筆,交易金額7.7萬(wàn)億元,同比分別增長(zhǎng)21.7%和66.8%。中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)卡市場(chǎng):銀行卡發(fā)卡量增速放緩,信用卡占比進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)人民銀行公布的中國(guó)支付體系發(fā)展報(bào)告(2009)
截至2009年底,全國(guó)累計(jì)發(fā)行銀行卡20.66億張,同比增長(zhǎng)14.8%,增速回落5.2個(gè)百分點(diǎn)。受理市場(chǎng):受理環(huán)境持續(xù)改善,銀行卡使用更加便捷中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀表X:2002年以來(lái)聯(lián)網(wǎng)商戶、聯(lián)網(wǎng)POS機(jī)、ATM增長(zhǎng)情況類別2002年2003年2004年2005年2006年2007年2008年2009年聯(lián)網(wǎng)商戶(萬(wàn)戶)新增3.55.36.88.8312.6721.8244.2538.48年末18.523.830.639.4352.173.92118.17156.65聯(lián)網(wǎng)POS(萬(wàn)臺(tái))新增5.27.910.115.7621.0436.3266.3956.32年末2734.94560.7681.8118.12184.51240.83聯(lián)網(wǎng)ATM(萬(wàn)臺(tái))新增1.11.070.861.381.572.524.454.74年末4.95.976.838.219.7812.316.7521.49數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)人民銀行公布的中國(guó)支付體系發(fā)展報(bào)告(2009)銀行卡消費(fèi)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),銀行卡滲透率大幅提高中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)人民銀行公布的中國(guó)支付體系發(fā)展報(bào)告(2009)2000-2009年銀行卡消費(fèi)交易金額和增長(zhǎng)率銀行卡消費(fèi)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),銀行卡滲透率大幅提高中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)人民銀行公布的中國(guó)支付體系發(fā)展報(bào)告(2009)2000-2009年銀行卡消費(fèi)交易筆數(shù)和增長(zhǎng)率90個(gè)國(guó)家、地區(qū)中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)銀聯(lián)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分散化,參與主體多元化,區(qū)域性銀行將進(jìn)入一個(gè)崛起時(shí)代。借記卡發(fā)卡增長(zhǎng)速度放緩,信用卡發(fā)卡占比增速繼續(xù)加大。非接觸式智能卡將成為新產(chǎn)品的增長(zhǎng)點(diǎn)。受理市場(chǎng)規(guī)模繼續(xù)攀升,中小城市和農(nóng)村地區(qū)受理環(huán)境進(jìn)一步改善。新興支付市場(chǎng)繼續(xù)高速成長(zhǎng),手機(jī)支付將成為市場(chǎng)熱點(diǎn)。加強(qiáng)銀行風(fēng)險(xiǎn)防范成為主旋律。中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五大趨勢(shì):中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)
數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作實(shí)踐數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作實(shí)踐一:聯(lián)網(wǎng)商戶信息注冊(cè)機(jī)制機(jī)制背景介紹:貫徹落實(shí)142號(hào)文件和149號(hào)文件要求《關(guān)于加強(qiáng)銀行卡安全管理、預(yù)防和打擊銀行卡犯罪的通知》(銀發(fā)〔2009〕142號(hào)文)《中國(guó)人民銀行辦公廳關(guān)于貫徹落實(shí)<關(guān)于加強(qiáng)銀行卡安全管理、預(yù)防和打擊銀行卡犯罪的通知>的意見》(銀辦發(fā)〔2009〕149號(hào)文)嚴(yán)把特約商戶準(zhǔn)入關(guān),落實(shí)特約商戶實(shí)名制。收單機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格遵守商戶類別代碼和扣率的有關(guān)規(guī)定,禁止套用、變?cè)炫c真實(shí)商戶類型不相符的商戶編碼以及多家商戶共用一個(gè)商戶編碼和多臺(tái)終端機(jī)具共用一個(gè)終端編號(hào)。中國(guó)銀聯(lián)要抓緊建立全國(guó)統(tǒng)一的聯(lián)網(wǎng)通用商戶信息注冊(cè)、登記系統(tǒng)。工作思路遏制、改善、建立長(zhǎng)效機(jī)制“三步走”數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作實(shí)踐一:聯(lián)網(wǎng)商戶信息注冊(cè)機(jī)制技術(shù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作實(shí)踐一:聯(lián)網(wǎng)商戶信息注冊(cè)機(jī)制困難、建議解決方法困難:成員機(jī)構(gòu)以不同的格式、不同的規(guī)則存儲(chǔ)、使用商戶信息數(shù)據(jù),為統(tǒng)一加工、整理數(shù)據(jù)的成本太高。解決方法:
倡議制定銀行卡產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作實(shí)踐一:聯(lián)網(wǎng)商戶信息注冊(cè)機(jī)制銀聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)控制管理簡(jiǎn)介數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作實(shí)踐二:銀聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)控制管理中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟設(shè)想中國(guó)銀聯(lián)要抓緊建立全國(guó)統(tǒng)一的聯(lián)網(wǎng)通用商戶信息注冊(cè)、登記系統(tǒng)。中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)是一個(gè)和諧、多贏的生態(tài)環(huán)境嚴(yán)把特約商戶準(zhǔn)入關(guān),落實(shí)特約商戶實(shí)名制。中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀維護(hù)國(guó)家金融穩(wěn)定,保衛(wèi)國(guó)家金融安全;2009年銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)累計(jì)實(shí)現(xiàn)成功交易筆數(shù)69.中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作實(shí)踐市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分散化,參與主體多元化,區(qū)域性銀行將進(jìn)入一個(gè)崛起時(shí)代。倡議制定銀行卡產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。表X:2002年以來(lái)聯(lián)網(wǎng)商戶、聯(lián)網(wǎng)POS機(jī)、ATM增長(zhǎng)情況消費(fèi)規(guī)格品分類目錄持卡人、商戶:享受方便、安全、優(yōu)質(zhì)、高效的支付服務(wù)。非接觸式智能卡將成為新產(chǎn)品的增長(zhǎng)點(diǎn)。中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀技術(shù)系統(tǒng)、工作思路數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作實(shí)踐二:銀聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)控制管理困難、建議解決方法困難:成員機(jī)構(gòu)之間,敏感數(shù)據(jù)交流共享程度不高,難以制定整個(gè)銀行卡產(chǎn)業(yè)這個(gè)宏觀層面的風(fēng)控管理決策,和有力的風(fēng)控管理措施。解決方法:正在和銀行商議解決辦法,共同推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的水平。數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作實(shí)踐二:銀聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)控制管理新華·銀聯(lián)中國(guó)銀行卡消費(fèi)信心指數(shù)(BankcardConsumerConfidenceIndex,BCCI)
一般情況下,吃、穿、用之外的非生活必需品消費(fèi)支出越多,反映出的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和個(gè)人收入情況就越好,消費(fèi)者對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和個(gè)人收入前景也就越樂(lè)觀。
據(jù)此原理,中國(guó)銀聯(lián)借助運(yùn)行的銀行卡跨行交易清算系統(tǒng),精心選取刷卡消費(fèi)樣本,進(jìn)行持續(xù)性跟蹤監(jiān)測(cè),并憑借自身?yè)碛械你y行卡產(chǎn)業(yè)專業(yè)研究力量,聯(lián)合新華社按季度發(fā)布中國(guó)銀行卡消費(fèi)信心指數(shù)(BCCI)。
該指數(shù)以城市居民的銀行卡消費(fèi)交易信息為基礎(chǔ),通過(guò)分析城市居民的銀行卡消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)變化(主要是非生活必需品在消費(fèi)總支出中的占比的變化情況)來(lái)反映消費(fèi)者對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的信心水平。數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作實(shí)踐三:BankcardConsumerConfidenceIndex指數(shù)編制原理非基本生活消費(fèi)品娛樂(lè)、教育、文化服務(wù);交通通信;醫(yī)療保??;居住……基本生活消費(fèi)品吃、穿、用。非基本生活消費(fèi)品基本生活消費(fèi)品非基本生活消費(fèi)品基本生活消費(fèi)品不景氣景氣數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作實(shí)踐三:BankcardConsumerConfidenceIndex非接觸式智能卡將成為新產(chǎn)品的增長(zhǎng)點(diǎn)。與各成員機(jī)構(gòu)一起,共同為全世界的銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)持卡人提供方便、安全、優(yōu)質(zhì)、高效的支付體驗(yàn)服務(wù)。統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)意味著更低的運(yùn)營(yíng)成本;共同打造具有銀行卡產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的信息共享平臺(tái),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銀行卡產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。遏制、改善、建立長(zhǎng)效機(jī)制“三步走”中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)人民銀行公布的中國(guó)支付體系發(fā)展報(bào)告(2009)中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)是一個(gè)和諧、多贏的生態(tài)環(huán)境數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)人民銀行公布的中國(guó)支付體系發(fā)展報(bào)告(2009)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)意味著更低的運(yùn)營(yíng)成本;一般情況下,吃、穿、用之外的非生活必需品消費(fèi)支出越多,反映出的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和個(gè)人收入情況就越好,消費(fèi)者對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和個(gè)人收入前景也就越樂(lè)觀。中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分散化,參與主體多元化,區(qū)域性銀行將進(jìn)入一個(gè)崛起時(shí)代。指數(shù)構(gòu)成
定量方式扣除季節(jié)等非日常性交易干擾因素
消費(fèi)規(guī)格品分類目錄消費(fèi)規(guī)格品分類對(duì)應(yīng)銀行卡商戶類型1.基本生活消費(fèi)品類超市類2.中高檔消費(fèi)品類餐飲類、一般類、珠寶工藝類、賓館類3.家電設(shè)備類大型家電專賣類4.公共事業(yè)和社會(huì)保障類公立醫(yī)院、政府服務(wù)和社會(huì)服務(wù)5.交通通信類汽車、航空售票、加油、鐵路客運(yùn)6.文教娛樂(lè)類公立學(xué)校、娛樂(lè)類銀行卡消費(fèi)信心指數(shù)=(1-)100消費(fèi)總支出基本生活消費(fèi)品支出數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作實(shí)踐三:BankcardConsumerConfidenceIndex樣本來(lái)源及結(jié)果分析數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作實(shí)踐三:BankcardConsumerConfidenceIndex中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟設(shè)想
及產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)為滿足持卡人、商戶不斷增長(zhǎng)的服務(wù)需求;配合成員機(jī)構(gòu)開展各種特色業(yè)務(wù);順應(yīng)和諧社會(huì)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟設(shè)想建議:
共同打造具有銀行卡產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的信息共享平臺(tái),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銀行卡產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。戰(zhàn)略聯(lián)盟的意義:信息的價(jià)值只有在共享中才能得到提升;統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)意味著更低的運(yùn)營(yíng)成本;使得從整個(gè)中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)角度出發(fā)進(jìn)行決策變?yōu)榭赡埽痪S護(hù)國(guó)家金融穩(wěn)定,保衛(wèi)國(guó)家金融安全;提升中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力;數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作實(shí)踐一:聯(lián)網(wǎng)商戶信息注冊(cè)機(jī)制數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作實(shí)踐一:聯(lián)網(wǎng)商戶信息注冊(cè)機(jī)制持卡人、商戶:享受方便、安全、優(yōu)質(zhì)、高效的支付服務(wù)。遏制、改善、建立長(zhǎng)效機(jī)制“三步走”不斷提高對(duì)持卡人和成員機(jī)構(gòu)的服務(wù)滿意度。成員機(jī)構(gòu)之間,敏感數(shù)據(jù)交流共享程度不高,難以制定整個(gè)銀行卡產(chǎn)業(yè)這個(gè)宏觀層面的風(fēng)控管理決策,和有力的風(fēng)控管理措施。數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)人民銀行公布的中國(guó)支付體系發(fā)展報(bào)告(2009)中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)人民銀行公布的中國(guó)支付體系發(fā)展報(bào)告(2009)截至2009年底,全國(guó)累計(jì)發(fā)行銀行卡20.數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)人民銀行公布的中國(guó)支付體系發(fā)展報(bào)告(2009)銀聯(lián)的準(zhǔn)備工作:技術(shù)系統(tǒng):
以中國(guó)銀聯(lián)第二代核心交換系統(tǒng)為依托,目前已搭建并投產(chǎn)了一批具有數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作雛形的系統(tǒng)。例如:商戶信息綜合服務(wù)平臺(tái)、銀聯(lián)數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)、欺詐偵測(cè)系統(tǒng)等。工作思路:
理清中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)中各方的關(guān)系;準(zhǔn)確定位各方的角色。并在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步梳理整個(gè)銀行卡產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)、服務(wù)需求;并持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)、服務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。依靠六西格瑪質(zhì)量控制方法論,保證項(xiàng)目、產(chǎn)品的研發(fā)質(zhì)量;不斷提高對(duì)持卡人和成員機(jī)構(gòu)的服務(wù)滿意度。中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟設(shè)想創(chuàng)建、并努力維護(hù)一個(gè)健康、良好的銀行卡產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)
共同打造中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)各方共享的信息平臺(tái),推進(jìn)銀行卡產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Unit 3 Whats Your Name?(說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年新世紀(jì)英語(yǔ)一年級(jí)上冊(cè)
- 2025年事業(yè)單位個(gè)人考核總結(jié)(3篇)
- 2025年度地下綜合管廊施工勞務(wù)大清包合同范本
- 2025年二級(jí)分銷商合作協(xié)議(三篇)
- 2025年度綠色環(huán)保裝修材料供應(yīng)合同
- 2025年企業(yè)出納個(gè)人年終工作總結(jié)范例(三篇)
- 2025年中學(xué)日常行為規(guī)范養(yǎng)成月活動(dòng)總結(jié)例文(三篇)
- 2025年五年級(jí)體育教師工作總結(jié)參考(2篇)
- 2025年臨時(shí)招用工人合同(三篇)
- 2025年人事部助理年度個(gè)人工作總結(jié)樣本(二篇)
- 預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播服務(wù)流程圖
- 鋼鐵是怎樣煉成的手抄報(bào)
- 防火墻漏洞掃描基礎(chǔ)知識(shí)
- 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)安全解決方案
- NPI管理流程文檔
- 運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)PPT
- 嶺南版三年級(jí)美術(shù)下冊(cè)教學(xué)工作計(jì)劃
- 應(yīng)急裝備、應(yīng)急物資臺(tái)賬(較詳細(xì))
- 運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)與控制
- 大學(xué)物理光學(xué)答案
- 關(guān)于教材編寫的統(tǒng)一格式的規(guī)定
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論