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第5頁(yè)共5頁(yè)2021年?財(cái)務(wù)出納工?作總結(jié)及2?021年工?作計(jì)劃_?__年財(cái)務(wù)?科在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?導(dǎo)下,一絲?不茍地開(kāi)展?工作,以高?度的責(zé)任感?做好公司的?財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工?作,下面是?我們一年來(lái)?的工作情況?總結(jié):一?、以質(zhì)量貫?標(biāo)為契機(jī),?不斷增強(qiáng)全?員的預(yù)算管?理意識(shí)。今?年市局(公?司)將我公?司列為第一?批質(zhì)量認(rèn)證?達(dá)標(biāo)單位,?職工的質(zhì)量?規(guī)范意識(shí)明?顯增強(qiáng)。我?們以此為契?機(jī),根據(jù)財(cái)?務(wù)管理的特?點(diǎn)以及財(cái)務(wù)?管理的需要?,及時(shí)出臺(tái)?了局(公司?)《全面預(yù)?算管理制度?》,各科室?站所分別配?備了預(yù)算管?理員,從而?使每項(xiàng)工作?有計(jì)劃、有?落實(shí)、有監(jiān)?督、有考核?。在費(fèi)用控?制方面,一?是采取定額?包干的方式?,將手機(jī)、?座機(jī)費(fèi)、辦?公費(fèi)、油料?費(fèi)定額控制?,節(jié)約歸已?、超支自負(fù)?,培養(yǎng)了職?工的節(jié)約意?識(shí)。二是采?取預(yù)算審批?的方式,對(duì)?定額以外的?費(fèi)用,必須?先層層審批?,沒(méi)有審批?發(fā)生的費(fèi)用?,一律不予?報(bào)銷(xiāo)。在現(xiàn)?金預(yù)算方面?,為提高現(xiàn)?金預(yù)算的準(zhǔn)?確性,在實(shí)?際支付時(shí)做?到,沒(méi)有現(xiàn)?金預(yù)算項(xiàng)目?的不予支付?,超預(yù)算支?付標(biāo)準(zhǔn)的不?予支付,從?而提高了現(xiàn)?金預(yù)算意識(shí)?。在職工借?款還款方面?,規(guī)定了借?款必須于出?發(fā)后___?日內(nèi)還款,?并將其寫(xiě)入?科室方針目?標(biāo),確實(shí)起?到了降低借?款數(shù)額,減?少資金占用?,避免呆帳?發(fā)生的積極?作用。通過(guò)?預(yù)算管理這?一有效的管?理手段,職?工的規(guī)范意?識(shí)進(jìn)一步增?強(qiáng),促進(jìn)了?各項(xiàng)工作的?開(kāi)展。二?、以培訓(xùn)為?動(dòng)力,不斷?提高財(cái)會(huì)人?員的業(yè)務(wù)水?平。幾年?來(lái),市局(?公司)一直?把人員培訓(xùn)?視為企業(yè)發(fā)?展,增強(qiáng)企?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的?突破口,財(cái)?務(wù)管理工作?同樣迫切需?要素質(zhì)較高?的會(huì)計(jì)從業(yè)?人員,因此?我們根據(jù)實(shí)?際工作的要?求,年初就?制定了基層?會(huì)計(jì)人員培?訓(xùn)計(jì)劃,有?步驟有目的?的進(jìn)行培訓(xùn)?,今年共舉?辦了三期會(huì)?計(jì)人員培訓(xùn)?班,分別學(xué)?習(xí)了《會(huì)計(jì)?法》、《煙?站財(cái)務(wù)管理?核算辦法》?、《企業(yè)管?理工作意見(jiàn)?》、《工作?質(zhì)量與方針?目標(biāo)考核辦?法》。通過(guò)?學(xué)習(xí),進(jìn)一?步了解了公?司的各項(xiàng)管?理制度,懂?得了基層煙?站會(huì)計(jì)人員?的工作要求?,如何更好?地做好基層?財(cái)務(wù)工作等?。提高了干?好基層財(cái)務(wù)?工作的主動(dòng)?性與積極性?。同時(shí),?我們還加強(qiáng)?了財(cái)務(wù)科全?體人員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn),財(cái)?務(wù)科全體成?員積極參加?各種形式的?學(xué)習(xí),努力?提高業(yè)務(wù)水?平,在市局?___的大?比武中取得?了較好的成?績(jī),同時(shí)在?財(cái)政局__?_的財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作檢查?中,得到好?評(píng)。財(cái)務(wù)科?成員更是把?提高自身素?質(zhì)當(dāng)成是能?否勝任工作?,能否提高?財(cái)務(wù)管理水?平的頭等大?事來(lái)做。積?極進(jìn)取,努?力學(xué)習(xí),今?年先后有三?人次參加了?全國(guó)會(huì)計(jì)中?級(jí)職稱(chēng)考試?,二人次參?加了全國(guó)會(huì)?計(jì)初級(jí)考試?。煙站會(huì)計(jì)?人員也有多?人次報(bào)名參?加了全國(guó)會(huì)?計(jì)初級(jí)考試?。局(公司?)全體財(cái)務(wù)?人員業(yè)務(wù)技?能水平不斷?提高,為干?好工作提供?了素質(zhì)保證?。三、以?考核為手段?,促進(jìn)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)管理水?平的提高。?隨著企業(yè)?管理的進(jìn)一?步深入,財(cái)?務(wù)的管理職?能逐漸增強(qiáng)?。今年,市?局(公司)?為加大責(zé)任?制考核力度?,保證責(zé)任?制的貫徹落?實(shí),專(zhuān)門(mén)成?立了考核_?__,財(cái)務(wù)?科同企管科?及辦公室一?起積極參與?考核,嚴(yán)格?按責(zé)任制考?核兌現(xiàn),保?證了各項(xiàng)工?作的順利開(kāi)?展。體現(xiàn)了?責(zé)任制的嚴(yán)?肅性與公正?性。工作中?,最重要的?一點(diǎn)就是借?市局(公司?)的考核體?系,采取了?工作質(zhì)量與?方針目標(biāo)的?考核機(jī)制,?將管理的要?求與重點(diǎn),?納入工作質(zhì)?量與方針目?標(biāo)考核。制?定了煙站會(huì)?計(jì)、保管方?針目標(biāo)工作?質(zhì)量考核標(biāo)?準(zhǔn),將科室?費(fèi)用預(yù)算、?職工借款寫(xiě)?入方針目標(biāo)?。通過(guò)月份?考核與工資?掛鉤,季度?與獎(jiǎng)金掛鉤?等兌現(xiàn)按《?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制?度》和《會(huì)?計(jì)法》的要?求,全面提?高財(cái)務(wù)核算?質(zhì)量,實(shí)事?求是的體現(xiàn)?財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成?果,做誠(chéng)信?納稅單位。?并順利通過(guò)?每年一次的?國(guó)稅、地稅?關(guān)于納稅情?況的檢查。?這就強(qiáng)化?了財(cái)務(wù)的監(jiān)?督管理職能?,規(guī)范了各?站所經(jīng)營(yíng)行?為,有力保?證了各項(xiàng)工?作的順利進(jìn)?行。四、?積極參與企?業(yè)經(jīng)營(yíng)管理?,搞好公司?財(cái)產(chǎn)物資的?清查與盤(pán)點(diǎn)?隨著企業(yè)?的不斷發(fā)展?,財(cái)務(wù)的管?理職能日益?顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)?管理參與到?企業(yè)管理的?方方面面,?從物資采購(gòu)?中的比價(jià)采?購(gòu)小組到基?建的招投標(biāo)?,再到廢舊?物資的處理?等等,財(cái)務(wù)?科都參與其?中,起到了?其應(yīng)有的作?用。為加?強(qiáng)對(duì)基層站?所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)?物資的管理?,迎接各級(jí)?的指導(dǎo)于檢?查,通過(guò)現(xiàn)?場(chǎng)清查,由?物流服務(wù)中?心建立了煙?站、管銷(xiāo)所?的固定資產(chǎn)?、低值易耗?品登記臺(tái)帳?。今年__?_月份,財(cái)?務(wù)科全體成?員利用晚上?的時(shí)間,加?班加點(diǎn)對(duì)各?煙站煙用物?資的扶持兌?現(xiàn)情況進(jìn)行?了核查,通?過(guò)核查,提?高了基層會(huì)?計(jì)、保管的?責(zé)任心,規(guī)?范了煙站的?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作,有效的?防止了錯(cuò)誤?的出現(xiàn)。這?就加強(qiáng)了管?理,確保了?財(cái)產(chǎn)物資的?帳帳、帳實(shí)?相符,提高?了財(cái)產(chǎn)物資?的利用效能?。五、搞?好財(cái)經(jīng)秩序?整頓工作,?全面做好迎?接審計(jì)的準(zhǔn)?備根據(jù)上?級(jí)局(公司?)關(guān)于財(cái)經(jīng)?秩序整頓工?作的要求,?結(jié)合我公司?自身的實(shí)際?,認(rèn)真搞好?自查與整頓?,特別是把?整頓工作視?為規(guī)范企業(yè)?經(jīng)營(yíng)行為的?良機(jī)。首先?,對(duì)___?年以來(lái)的卷?煙購(gòu)、銷(xiāo)、?存業(yè)務(wù)認(rèn)真?檢查,并與?煙廠核對(duì)一?致,確保做?到帳帳、帳?實(shí)相符,沒(méi)?有發(fā)現(xiàn)違反?規(guī)定的行為?,保證了自?查工作的質(zhì)?量。其次,?對(duì)基層站所?進(jìn)行全面面?審計(jì),加強(qiáng)?對(duì)金曾會(huì)計(jì)?人員的指導(dǎo)?。從會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作導(dǎo)演?用物資的扶?持兌現(xiàn),再?到煙葉收購(gòu)?中涉及到的?財(cái)務(wù)工作,?財(cái)務(wù)科人員?都一一指導(dǎo)?到位,規(guī)范?了會(huì)計(jì)的基?礎(chǔ)工作,為?迎審計(jì)署的?檢查做好了?充分的準(zhǔn)備?。六、加?強(qiáng)資金管理?,減少資金?占用,提高?資金利用率?年初,我?公司資產(chǎn)負(fù)?債率高達(dá),?為了切實(shí)降?低資產(chǎn)負(fù)債?率,從點(diǎn)滴?做起,控制?資金占用,?提高資使用?效率,首先?對(duì)欠款情況?進(jìn)行了分析?,會(huì)同各業(yè)?務(wù)科室積極?回收貨款。?其次做好現(xiàn)?金預(yù)算的預(yù)?算和編報(bào),?防止資金的?積壓。第?三、嚴(yán)格執(zhí)?行省資金結(jié)?算中心的管?理規(guī)定,從?嚴(yán)控制煙站?資金占用,?將物資銷(xiāo)售?款及時(shí)要求?上劃。從而?減少了資金?占用,降低?了財(cái)務(wù)費(fèi)用?,提高了企?業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?。七、_?__年財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃?為全面搞好?___年全?面預(yù)算管理?與財(cái)務(wù)管理?工作,我們?計(jì)劃重點(diǎn)抓?好以下幾個(gè)?方面的工作?:(一)?根據(jù)上級(jí)公?司下達(dá)的預(yù)?算指導(dǎo)意見(jiàn)?,進(jìn)一步搞?好預(yù)算管理?工作。預(yù)算?管理作為財(cái)?務(wù)管理中的?重要一環(huán),?與全面做好?財(cái)務(wù)工作息?息相關(guān)。在?明年的工作?當(dāng)中,要進(jìn)?一步加強(qiáng)對(duì)?科室、站所?的費(fèi)用預(yù)算?指導(dǎo)與預(yù)算?管理,認(rèn)真?做好預(yù)算的?分析、分解?與落實(shí)工作?,使全面預(yù)?算管理真正?成為全員預(yù)?算管理,讓?預(yù)算真正發(fā)?揮其應(yīng)有的?作用。(?二)結(jié)合i?so900?0質(zhì)量認(rèn)證?,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀,確?保完成上級(jí)?局(公司)?下達(dá)的各項(xiàng)?指標(biāo)。今年?,公司已走?上了良性發(fā)?展的快車(chē)道?,卷煙銷(xiāo)售?與煙葉經(jīng)營(yíng)?質(zhì)量不斷提?高,企業(yè)資?產(chǎn)得到進(jìn)一?步凈化與整?合。結(jié)合市?局(公司)?貫徹900?0質(zhì)量認(rèn)證?體系,本著?“嚴(yán)、深、?細(xì)、實(shí)”的?原則,全面?強(qiáng)化兩煙責(zé)?任制的制定?與落實(shí),在?千辛萬(wàn)苦抓?增收的基礎(chǔ)?上,千方百?計(jì)研究節(jié)支?,力爭(zhēng)完成?各項(xiàng)任務(wù)指?標(biāo)。同時(shí),?認(rèn)真研究搞?好多種經(jīng)營(yíng)?工作,圍繞?盤(pán)活資產(chǎn),?對(duì)現(xiàn)有閑置?的網(wǎng)點(diǎn)和煙?站進(jìn)行對(duì)外?租賃;認(rèn)真?清理往來(lái)帳?戶(hù),大力回?收貨款,減?少資金占用?,提高企業(yè)?資產(chǎn)負(fù)債結(jié)?構(gòu),降低企?業(yè)資產(chǎn)負(fù)債?率。根據(jù)上?級(jí)公司物資?采購(gòu)的要求?,進(jìn)一步健?全物資比價(jià)?采購(gòu)制度。?三)繼續(xù)?開(kāi)展會(huì)計(jì)從?業(yè)人員的培?訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)?一步搞好煙?站的基礎(chǔ)工?作,提高管?理水平。企?業(yè)越發(fā)展進(jìn)?步,財(cái)務(wù)管?理的作用就?越突出。所?著企業(yè)的不?斷發(fā)展壯大?,對(duì)財(cái)務(wù)管?理的要求也?越來(lái)越高。?為了適應(yīng)這?一要求,就?必須繼續(xù)開(kāi)?展會(huì)計(jì)從業(yè)?人員的培訓(xùn)?,提高會(huì)計(jì)?從業(yè)人員的?水平。在提?高會(huì)計(jì)人員?水平的基礎(chǔ)?上,進(jìn)一步?加強(qiáng)檢查督?促與指導(dǎo),?搞好會(huì)計(jì)的?基礎(chǔ)工作,?為更好的參?與企業(yè)的經(jīng)?營(yíng)管理工作?打下堅(jiān)實(shí)的?
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