品牌推廣方案

Word———品牌推廣方案

【熱】品牌推廣方案

為了確保事情或工作平安順當(dāng)進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面方案。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是我整理的品牌推廣方案，歡迎閱讀，盼望大家能夠喜愛(ài)。

品牌推廣方案1

一、市場(chǎng)及環(huán)境分析

1．品牌現(xiàn)狀分析

M品牌是國(guó)內(nèi)首家以“魚”為概念的主題休閑餐廳，在這個(gè)日益提倡健康的時(shí)代，以魚為代表的水產(chǎn)品正被越來(lái)越多的健康尚人士所追捧。雖然市場(chǎng)整體消費(fèi)意識(shí)上升、消費(fèi)環(huán)境趨好，但M品牌作為新生品牌，在推廣初期消費(fèi)者的認(rèn)知度幾乎為零。并且，在休閑餐飲領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，如何在市場(chǎng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上做好市場(chǎng)，M品牌首要解決的傳播關(guān)鍵就在于品牌的認(rèn)知度。當(dāng)然，M品牌品牌自身有也眾多利于傳播的方面，比如市場(chǎng)定位清楚、品牌共性鮮亮、LOGO生動(dòng)友好、廣告語(yǔ)一針見(jiàn)血等。故此，我們只有充分利用現(xiàn)有資源結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀，方能在休閑餐飲行業(yè)占據(jù)一方市場(chǎng)。

2．新店環(huán)境分析

M品牌首店開(kāi)業(yè)地處江南新地商業(yè)街，是一處集購(gòu)物、美食、消遣、休閑為一體的地下商業(yè)街，緊臨地鐵江南西站出口，于20xx年4月29日正式開(kāi)業(yè)。雖然開(kāi)業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，但人氣較旺，在餐飲品牌中已有大家樂(lè)、棒！約翰、水果撈等入駐，是典型的地鐵經(jīng)濟(jì)商圈，擁有極具成長(zhǎng)性的商業(yè)進(jìn)展空間。

M品牌店處地鐵轉(zhuǎn)入口50米處二樓，有著離主出入口較近的優(yōu)勢(shì)，亦由于店處二樓，且不具有大家樂(lè)有一樓明顯引示空間，故初期也存在不易被消費(fèi)者留意的問(wèn)題，因此在引導(dǎo)標(biāo)識(shí)運(yùn)用上須多加考慮。

二、推廣目標(biāo)

鑒于市場(chǎng)環(huán)境及M品牌品牌現(xiàn)狀，本次首店開(kāi)業(yè)推廣活動(dòng)主要目標(biāo)包括：

1．通過(guò)科學(xué)合理的整合傳播方案，提高目標(biāo)受眾對(duì)M品牌品牌的認(rèn)知度；

2．結(jié)合目標(biāo)受眾消費(fèi)心理，制定兼具互動(dòng)性與參加度的活動(dòng)，增加受眾對(duì)M品牌的友好度；

3．為消費(fèi)者制定具有吸引力的優(yōu)待方案，為首店銷售業(yè)績(jī)供應(yīng)有力支持。

三、推廣策略

1．線上線下，立體宣揚(yáng)；

在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，只有科學(xué)的整合傳播策略才能令受眾記憶猶新；新店開(kāi)業(yè)前后，我們將結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷傳播方案，打造一次有的放矢、全面滲透的品牌傳播活動(dòng)。

2．互動(dòng)溝通，人氣為先；

有參加才能互動(dòng)，故此，在活動(dòng)設(shè)置上針對(duì)受眾心理，便其既感好玩又有收獲；站在我方立場(chǎng)，則要達(dá)到即有口碑又能讓鰻魚品牌形象深化心的目的。

3．媒體組合，軟硬兼施；

硬廣雖然關(guān)注度有限，但在目標(biāo)受眾集中的媒體投放協(xié)作制作精致的頁(yè)面，對(duì)于初入市場(chǎng)的M品牌品牌傳播正面作用不行抹殺；同時(shí)結(jié)合于媒體記者第三方軟文報(bào)道，更值得受眾信任，特別有利于引導(dǎo)消費(fèi)。

4．優(yōu)待方案，引爆消費(fèi)。

在布滿誘惑的當(dāng)下，沒(méi)有一個(gè)設(shè)計(jì)合理的優(yōu)待方案怎能吸引受眾實(shí)際消費(fèi)？只有做到“誘”“引”“促”三位一體，才有可能引爆消費(fèi)。

四、推廣方案

1．活動(dòng)主題：鰻魚美食搶鮮嘗

活動(dòng)目的：通過(guò)免費(fèi)試吃進(jìn)行宣揚(yáng)口碑

活動(dòng)時(shí)間：正式開(kāi)業(yè)第一至三天

活動(dòng)地點(diǎn)：M品牌江南西店

活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)期間光臨M品牌江南西店，無(wú)需任何消費(fèi)即可免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值10元的鰻魚小吃1份，每日奉上20xx份，送完即止。

2．活動(dòng)主題二：智趣達(dá)人齊齊秀

活動(dòng)目的：借助互動(dòng)嬉戲吸引人氣，令M品牌品牌形象在參加中深化人心

活動(dòng)時(shí)間：正式開(kāi)業(yè)第一至三天

活動(dòng)地點(diǎn)：M品牌江南西店

活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)期間光臨M品牌江南西店，無(wú)需任何消費(fèi)只需完成M品牌LOGO智趣拼圖，即可免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值12元的超酷多用公仔1個(gè)，每日限量1000份，送完即止。

3．活動(dòng)主題：百萬(wàn)大禮惠羊城

活動(dòng)目的：為消費(fèi)者供應(yīng)實(shí)實(shí)在在的優(yōu)待以促進(jìn)銷售

活動(dòng)時(shí)間：正式開(kāi)業(yè)50天內(nèi)

活動(dòng)地點(diǎn)：M品牌江南西店

活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)期間在廣州派發(fā)價(jià)值2000000的優(yōu)待套餐，并且，到店惠顧任一食品加5元即可得價(jià)值25元魔幻變色杯1個(gè)，禮品數(shù)量有限，送完即止。

五、宣揚(yáng)媒體

1．可樂(lè)雜志

1．1開(kāi)業(yè)當(dāng)周封面通欄硬廣宣揚(yáng)，借助可樂(lè)雜志購(gòu)買點(diǎn)展現(xiàn)一周，令受眾第一時(shí)間關(guān)注M品牌；

1．2開(kāi)業(yè)當(dāng)周1/2版硬廣宣揚(yáng)，封面通欄及硬廣的組合應(yīng)用，更有利于打造品牌形象；

1．3開(kāi)業(yè)其次周記者軟文推介，借助媒體的第三方認(rèn)證更易獲得消費(fèi)的認(rèn)可。

2．廣州地鐵報(bào)

品牌推廣方案2

一、活動(dòng)背景

2月14日情人節(jié)就要到了，為消費(fèi)者制造一個(gè)既浪漫又溫馨的節(jié)目，是每一家酒店都在努力的工作，多年來(lái)，也一向是送玫瑰、送巧克力布置一下場(chǎng)地來(lái)向消費(fèi)者傳送這個(gè)節(jié)目的訊息。

依據(jù)我們山莊自身的經(jīng)營(yíng)特色，依據(jù)常消費(fèi)熟客的消費(fèi)習(xí)慣。今年，我們制定出以下情人節(jié)推廣方案，供總辦批閱。

二、活動(dòng)主題

東莞山莊xx情人節(jié)粉紅之旅

玫瑰、粉紅、物語(yǔ)

三、活動(dòng)時(shí)間

2月14日

四、活動(dòng)地點(diǎn)

主要地點(diǎn)：

麗駿會(huì)大廳

次要地點(diǎn)：

客房桑拿房

五、活動(dòng)方法

1、透過(guò)浪漫的場(chǎng)景布置，為消費(fèi)者制造一個(gè)溫馨，旖旎的愛(ài)的殿堂;

2、設(shè)立“情人留言板”，供情侶在上方寫上愛(ài)的摯言。

3、透過(guò)彩色熒光棒掛在身上的方式，區(qū)分單身和有情人之間的身份，單身客人可參與大廳舉辦的“情侶對(duì)對(duì)碰”活動(dòng)

4、客房、桑拿房設(shè)立“粉紅情侶套房”，奇妙布置，并贈(zèng)送玖瑰花、巧克力、香檳酒及雙份早餐。

5、灑吧推出情侶雞尾灑資料。

六、氛圍營(yíng)造：

夜總會(huì)：

1、大門口用松枝、鮮花、粉紅色雪紗扎成心形拱門。

2、進(jìn)大門橫梁上注明活動(dòng)主題。

3、二樓玻璃墻處設(shè)立4×2米“情侶留言板”。

4、大廳內(nèi)用粉紅色雪紗，玫瑰花，粉紅色汽球點(diǎn)綴。

客房、桑拿房：

用粉紅色雪紗，玫瑰花，粉紅色汽球點(diǎn)綴。

七、廣告方法：

1、宣揚(yáng)單：10000份，自行派發(fā)。

2、信息發(fā)布：3000元。

3、內(nèi)部廣告發(fā)布：(含噴畫、電腦屏幕)。

4、廣告文字：

A、擁有你，我此生有幸。

珍惜你，我畢生力行。(廣告詞)

B、春信綻放，玫瑰花開(kāi)，感情來(lái)了，你的故事開(kāi)頭了;

情人節(jié)到了，在東莞山莊預(yù)備一份珍愛(ài)的禮物，然后溫順地?cái)y上你的的她或他，就在這個(gè)浪漫的日子開(kāi)頭相約。(信息)

C、2月14日情人節(jié)，“粉紅情侶套房”188元，恭祝您情人節(jié)歡樂(lè)!

2月14日東莞山莊單身貴族“情侶對(duì)對(duì)碰，”PARTY恭候您的光臨!

玫瑰花雨，美酒燭光，麗駿會(huì)情人節(jié)粉紅之旅，等待您的參加!

八、促方案：

1、客房設(shè)八間“粉紅情侶套房，”每間每晚228元，并贈(zèng)送玫瑰8支，巧克力一盒，香檳酒一支。

2、桑拿房設(shè)八間“粉紅情侶套房，”每間每晚218元，并贈(zèng)送玫瑰花8支，巧克力一盒香檳酒一支。

3、夜總會(huì)大廳推出“情侶雞尾酒”套餐。

4、夜總會(huì)大廳“單身貴族”“情侶對(duì)對(duì)碰”活動(dòng)。

九、活動(dòng)支配

1、營(yíng)銷部：

2月10日前推出活動(dòng)廣告

2月13日前做好情人節(jié)氛圍營(yíng)造工作

2、消遣部：

2月10日前結(jié)合營(yíng)銷方案，制定好情人節(jié)活動(dòng)細(xì)則：

2月13日前做好情人節(jié)氛圍營(yíng)造工作

3、桑拿、客房部：

2月13日做好粉紅情侶套房的布置工作

4、工程部：

結(jié)合活動(dòng)方案，做好用光、用電工作的支配及特別道具的制作。

十、費(fèi)用預(yù)算：

1、仿真玫瑰花：6000朵×0、3元=1800元

2、玫瑰花：500朵×1、00元=500元

3、巧克力：100盒×20元=20xx元

4、粉紅色雪紗：100碼×5、0元=500元

5、宣揚(yáng)單：10000張×0、25元=2500元

6、噴畫：200平方×10元=20xx元

7、其它：500元

合計(jì)：9800元

品牌推廣方案3

一、xx狀分析

1、新進(jìn)廈門,在廈門是一家新生的公司.

2、由于在xx糖喜餅這個(gè)品牌進(jìn)入廈門之前,廈門就已經(jīng)存在一個(gè)同樣名字的婚紗攝影公司,所以市民對(duì)xx個(gè)品牌的認(rèn)知,很大程度上都停留在婚紗攝影這個(gè)概念上.

3、在xx入廈門前,廈門的喜糖喜餅市場(chǎng)就已經(jīng)被安德魯森,向陽(yáng)坊,仁真,中宇和大紅莊等企業(yè)瓜分.要與他們爭(zhēng)天下,需要的不僅僅是宣揚(yáng),在產(chǎn)品上也應(yīng)當(dāng)有所區(qū)分.就是在產(chǎn)品策略上采納差異化策略.

二、針對(duì)性策略

針對(duì)現(xiàn)狀,xx前最緊迫的事情有以下三個(gè):

1、扭轉(zhuǎn)廈門消費(fèi)者對(duì)xx個(gè)品牌的認(rèn)知;

2、打開(kāi)知名度;

3、樹(shù)立品牌形象.

據(jù)此,可以通過(guò)廣告宣揚(yáng),和活動(dòng)宣揚(yáng)這兩個(gè)方式來(lái)達(dá)到以上的三個(gè)目的要扭轉(zhuǎn)廈門人對(duì)此品牌的認(rèn)知,有必要做大型的活動(dòng)和宣揚(yáng),是以大型活動(dòng)為主,宣揚(yáng)為輔,但宣揚(yáng)的力度和廣度都是必要的這樣的做法是成本高,收效好.假如能有與其產(chǎn)品相關(guān)的喜慶類活動(dòng),而成本也能為xx接受的話,那就更好了.

方法一:自己組織活動(dòng),請(qǐng)媒體做宣揚(yáng).就是運(yùn)用公關(guān)手段,策劃新聞.

方法二:與麗莎貝拉一起做活動(dòng),費(fèi)用按比例分擔(dān).(即與廈門有檔次的婚紗攝影或者相關(guān)的企業(yè)合作.)這樣有助于讓麗莎貝拉的新老客戶知道xx是做婚紗攝影的，有利于訂正消費(fèi)者對(duì)xx品牌認(rèn)知。

方法三:在主流媒體或分眾媒體上做廣告.這樣成本將會(huì)很高.主流媒體的千人成本高,收效不大,但對(duì)知名度的提高有很大關(guān)心.分眾媒體的千人成本相對(duì)較低,針對(duì)性強(qiáng),有助于培育忠誠(chéng)度高的消費(fèi)者.

方法四:門店或者商場(chǎng)柜臺(tái)的促銷活動(dòng).只能是短期行為.

xx路店的促銷活動(dòng)方案

一、店鋪周邊環(huán)境分析

1、地處禾祥路中間地段,交通便利,四周是辦公地方,四周是居民區(qū),居民購(gòu)買力強(qiáng).

2、在店鋪四周有幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的店鋪,安德魯森,特香包等,雖然這幾個(gè)企業(yè)從檔次上講不是xx同檔次對(duì)手,但在月餅這個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，目前來(lái)看還是強(qiáng)有力的對(duì)手.

3、城市光廊和城達(dá)以及禾祥商城都在四周,都能吸引大量的消費(fèi)者.

4、周邊的居民和上班族基本都會(huì)對(duì)這個(gè)店鋪有所了解,而且,據(jù)門店店員說(shuō),每天買月餅的人挺多的

二、活動(dòng)的方案

1、活動(dòng)的目的:此次活動(dòng)主要是針對(duì)即將到來(lái)的中秋節(jié)而做，月餅促銷,即提高門店月餅的銷售量，同時(shí)盡量消化月餅庫(kù)存，削減損失;同時(shí),也借此機(jī)會(huì)宣揚(yáng)品牌，提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度。

2、活動(dòng)的對(duì)象：活動(dòng)的主要對(duì)象是要送禮的人群，這主要是出于對(duì)xx品本身包裝比較適合送禮的考慮。次要對(duì)象是女性白領(lǐng)，和家庭消費(fèi)。

3、活動(dòng)的時(shí)間:xx年9月24--29日.其中24日主要工作是做宣揚(yáng)，主要是告知消費(fèi)者將來(lái)幾天的活動(dòng);25、26日為主要活動(dòng)時(shí)間,27、28、29三天為次要活動(dòng)時(shí)間.

4、活動(dòng)的內(nèi)容

1)宣揚(yáng):以發(fā)傳單為主,店門擺放POP。

2)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng):考慮到xx有的資源和材料，方案內(nèi)主要支配兩個(gè)活動(dòng)(詳細(xì)操作執(zhí)行細(xì)則由伊莎被爾制定)

A、發(fā)送禮券、禮品。當(dāng)然要以買月餅為前提。先買后送。假如在24日有顧客要求，或提及活動(dòng)，可以讓消費(fèi)者先購(gòu)買禮券，在將來(lái)幾天的活動(dòng)時(shí)間內(nèi)來(lái)提取貨物時(shí)，可參與活動(dòng)，這樣一可以提前備貨，二可以得到一些準(zhǔn)時(shí)的反饋信息。25、26兩天為主要活動(dòng)時(shí)間，這主要是考慮到周末大部分人不用上班，而中秋節(jié)接近，正是尚未購(gòu)買月餅的消費(fèi)者購(gòu)買月餅的時(shí)機(jī)，所以人會(huì)比較多，這是活動(dòng)的重點(diǎn)時(shí)段。前提是前一天的宣揚(yáng)肯定要做好。

B、糕點(diǎn)學(xué)問(wèn)詢問(wèn)活動(dòng)。選派兩個(gè)工作人員，特地負(fù)責(zé)介紹xx品的保存、食用等學(xué)問(wèn)。重點(diǎn)是介紹中秋節(jié)月餅食用的衛(wèi)生、平安等各方面的學(xué)問(wèn)。

3)現(xiàn)場(chǎng)信息收集：店員必需留意留意顧客的年齡、性別、學(xué)問(wèn)階層、社會(huì)層次等資料，重要的是推斷。同時(shí)也要留意當(dāng)天的人流量，這信息需要和當(dāng)天的成交量做比較分析。

5、活動(dòng)所需要的材料：

A、傳單：包括活動(dòng)宣揚(yáng)傳單，公司產(chǎn)品介紹傳單，月餅、糕點(diǎn)食用衛(wèi)生等學(xué)問(wèn)傳單

B、商品預(yù)備：月餅，禮品等

C：飲用水：這是預(yù)備給客戶的。在門店的里面，有兩個(gè)桌子，這可以用來(lái)為一些有意向購(gòu)買但又有點(diǎn)遲疑的顧客使用，可以作為談判、休息等用途。

D：其他

6、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算(略)

留意：

1、門店門口不大，留意平安

2、店內(nèi)的設(shè)計(jì)高雅，不適合過(guò)多的人

3、留意和城管和工商局溝通好

4、留意活動(dòng)刺激的力度

5、留意人員的支配必需到位，不能有空白點(diǎn)

6、留意考慮門店門口是否允許擺放東西

活動(dòng)必需有針對(duì)性，所以傳單的設(shè)計(jì)必需要有針對(duì)性。

品牌推廣方案4

現(xiàn)在企業(yè)都注意自己品牌的推廣建設(shè)，只要品牌深化人心，還愁產(chǎn)品不好銷售嗎?品牌是企業(yè)的靈魂，所以說(shuō)品牌推廣成了一件重中之重的事情了。那么企業(yè)該如何策劃一份品牌網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案呢?今日方案網(wǎng)我就和大家一起來(lái)探討一下企業(yè)品牌應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣。

利用各種渠道做品牌曝光

網(wǎng)絡(luò)推廣的渠道數(shù)不勝數(shù)，根據(jù)用戶的接觸方式可以分成主動(dòng)渠道和被動(dòng)渠道。主動(dòng)渠道即搜尋引擎(包括電商平臺(tái)內(nèi)部搜尋)，用戶使用搜尋引擎都是帶很強(qiáng)的目的性，有明確的信息獵取需求，假如信息匹配程度較高，品牌建立，銷售轉(zhuǎn)換都是水到渠成的事。微信、微博、論壇、自媒體、平臺(tái)硬廣等，都是被動(dòng)渠道，這些渠道一般使用頻度較高，擁有很強(qiáng)的流量，適合做品牌曝光。

注意創(chuàng)意內(nèi)容的策劃

假如說(shuō)渠道選擇是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的體，那么內(nèi)容就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的魂。雖然是不同的渠道發(fā)聲，但是傳遞的都是同一個(gè)信息，強(qiáng)化用戶同一個(gè)印象。很多大品牌讓用戶印象深刻往往不是產(chǎn)品本身，而是一次或多次有創(chuàng)意的內(nèi)容策劃。內(nèi)容有軟文、社交媒體、新聞稿、音頻、播客、博客、白皮書、音樂(lè)、動(dòng)畫、圖片、信息圖、在線教學(xué)或電視廣播、幻燈片、視頻、研討會(huì)、APP、嬉戲等多種表現(xiàn)形式。

樹(shù)立網(wǎng)絡(luò)口碑和品牌形象

每個(gè)品牌都期望網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能取得事半功倍的效果，這個(gè)效果不是單純銷售額的增長(zhǎng)，更是網(wǎng)絡(luò)口碑和品牌形象的塑造。對(duì)于已經(jīng)形成品牌的公司來(lái)說(shuō)，只需要告知用戶，我們有什么就足夠了，用戶對(duì)其品牌足夠信任，不會(huì)再去考慮質(zhì)量，甚至連價(jià)格也不會(huì)做過(guò)多考慮。

可依據(jù)品牌在互聯(lián)網(wǎng)上的已有信息、行業(yè)大數(shù)據(jù)做全方位品牌診斷和形象分析，需要做品牌形象優(yōu)化的企業(yè)分三種：

①網(wǎng)上信息量特別少的，需要進(jìn)行內(nèi)容豐富充實(shí)，完善品牌形象;

②網(wǎng)上信息量比較多，但是很雜亂的，口碑較弱的;

③伴隨著網(wǎng)絡(luò)言論自由化，一些非正常信息泛濫的。目前主要的品牌優(yōu)化集中在搜尋引擎信息優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道、自媒體報(bào)道優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)口碑等幾個(gè)方面。

以上就是我給大家共享的企業(yè)品牌網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案全部?jī)?nèi)容，這篇文章具體的說(shuō)明白企業(yè)品牌網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的途徑，盼望對(duì)您有所關(guān)心。假如您還想了解更多的營(yíng)銷方案，請(qǐng)連續(xù)掃瞄本欄目的其它一些內(nèi)容。

品牌推廣方案5

一、品牌的策略目標(biāo)

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀和前景，為品牌今后的進(jìn)展方向提前指明特別有必要。

經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)查和分析，綜合企業(yè)意向和觀點(diǎn)，我們謹(jǐn)慎提出，企業(yè)經(jīng)過(guò)三年的細(xì)心運(yùn)營(yíng)，使品牌在本省下游終端零售商或加盟戶中盡人皆知；在全省至少建立100個(gè)直供零售點(diǎn)和加盟店，第三年的銷售額實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)元以上。

在五年內(nèi)，運(yùn)用業(yè)已成熟的經(jīng)營(yíng)模式，直供零售點(diǎn)和加盟店掩蓋周邊省份，品牌知名度也提高到相應(yīng)的高度，第五年的銷售額實(shí)現(xiàn)8000萬(wàn)元以上。在接著以后的三年內(nèi)，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)放眼全國(guó)乃至國(guó)際市場(chǎng)。在其他省份和國(guó)際市場(chǎng)至少建立三百家以上的直供零售點(diǎn)和加盟店，品牌知名度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升至省內(nèi)和國(guó)內(nèi)知名品牌的水平，第八年銷售額實(shí)現(xiàn)1.5億元以上，同時(shí)建立自己的設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)發(fā)包中心。此策略目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)步驟暫稱為“三二三策略”。

二、競(jìng)爭(zhēng)策略選擇

在分析市場(chǎng)和評(píng)估企業(yè)現(xiàn)有資源以及業(yè)主傾向的基礎(chǔ)上，我們提出以下二種競(jìng)爭(zhēng)形式為企業(yè)今后品牌的競(jìng)爭(zhēng)策略形式。

1、業(yè)務(wù)專業(yè)化

鑒于品牌為成衣類商品商標(biāo)，同時(shí)由于服裝行業(yè)為不落的產(chǎn)業(yè)及企業(yè)擁有的專業(yè)技能。因此，長(zhǎng)期專注于服裝行業(yè)的經(jīng)營(yíng)較符合個(gè)人事業(yè)和企業(yè)進(jìn)展的策略方向。

2、價(jià)值鏈截取策略

截取產(chǎn)業(yè)鏈中最有附加價(jià)值的環(huán)節(jié)加以經(jīng)營(yíng)符合企業(yè)利益最大化原則。在長(zhǎng)期中，企業(yè)應(yīng)選擇服飾設(shè)計(jì)、銷售和品牌推廣的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。出于人才和資金的限制，目前僅從事銷售與品牌推廣。在難以精確猜測(cè)的將來(lái)，為了應(yīng)對(duì)國(guó)家可能的產(chǎn)業(yè)升級(jí)或市場(chǎng)變化對(duì)服裝業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)價(jià)值的重新評(píng)估，企業(yè)這種價(jià)值鏈截取策略本身必需包含轉(zhuǎn)型時(shí)的敏捷性和適應(yīng)性。（這種策略形式出自本人獨(dú)創(chuàng)的思想體系）

上述競(jìng)爭(zhēng)策略形式是企業(yè)現(xiàn)在乃至今后很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)生存與進(jìn)展的方式，其他經(jīng)營(yíng)與管理環(huán)節(jié)都應(yīng)圍繞這些策略綻開(kāi)，并依此形成規(guī)范化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以效仿的核心優(yōu)勢(shì)。

三、品牌的經(jīng)營(yíng)模式定位

綜合市場(chǎng)狀況，結(jié)合品牌的策略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)策略形式，及進(jìn)行必要的論證，我們對(duì)品牌的經(jīng)營(yíng)模式作如下定位。

1、忠誠(chéng)性的零售直供模式（本人的創(chuàng)新模式）

現(xiàn)實(shí)中，我們將企業(yè)定位為廠方是恰當(dāng)?shù)?，盡管企業(yè)不生產(chǎn)一條褲子，但究竟品牌的褲子是企業(yè)供應(yīng)的。誠(chéng)然，如單純照搬別人的廠商模式，較難形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外，據(jù)調(diào)查與閱歷分析，很多零售商缺乏與廠方共同培育市場(chǎng)的急躁，非常傾向于短期收益；同時(shí)，對(duì)廠方有無(wú)供應(yīng)營(yíng)銷支持，大多持無(wú)所謂態(tài)度或缺乏端詳。這些都表明企業(yè)與零售商之間，樂(lè)觀構(gòu)建忠誠(chéng)性的零售直供模式非常必要。由于，這種模式在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中有明顯的區(qū)分特征，也特別有利于打造企業(yè)和品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也是實(shí)現(xiàn)策略目標(biāo)的前提保障之一。

忠誠(chéng)性的零售直供模式的核心思想是真誠(chéng)供應(yīng)服務(wù)而不僅僅是供應(yīng)產(chǎn)品，犧牲當(dāng)前利益而共同培育市場(chǎng)，談化廠商交易關(guān)系而突出相互依存關(guān)系三方面。詳細(xì)表現(xiàn)為供應(yīng)銷售指導(dǎo)、培訓(xùn)、方案的制訂、陳設(shè)設(shè)施、快捷的物流和信息的雙向反饋通道；供應(yīng)促銷指導(dǎo)、促銷品和宣揚(yáng)冊(cè)、關(guān)心如何收集信息、售后服務(wù)、最新推廣策略和理念、廣告支持和幫助制訂針對(duì)性的促銷方案；專人分片區(qū)處理和協(xié)調(diào)與零售商的日常事務(wù)，并實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制；在統(tǒng)一利益下，實(shí)行交易單據(jù)化和內(nèi)部化，就如零售商是企業(yè)的一個(gè)自立核算部門一樣。

2、策略伙伴關(guān)系的加盟模式（本人的創(chuàng)新模式）

在現(xiàn)今的市場(chǎng)環(huán)境下，不管品牌有無(wú)知名度和美譽(yù)度，想做盟主和想加盟的業(yè)主都許多。在眾多加盟方式中也有不乏創(chuàng)新性的，但是各品牌擁有者在強(qiáng)調(diào)和維護(hù)自己利益時(shí)總是刻意遺忘加盟者利益實(shí)現(xiàn)的可能性，有些甚至連如何維護(hù)品牌的長(zhǎng)久影響力方面都能窺見(jiàn)明顯的急功近利傾向。尤其值得一提的是，在詳細(xì)的加盟模式中要求加盟者總是多過(guò)要求自己，擅長(zhǎng)描繪盈利前景卻忽視風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)入方式具體而退出方式模糊。這樣的加盟模式即使是創(chuàng)新性的，我們也會(huì)加以排斥。

要想取之，必先予之。這是我們?cè)O(shè)計(jì)加盟模式的指導(dǎo)思想，而與加盟者結(jié)成策略伙伴關(guān)系則是加盟模式中隱含的主要理念。

A、入盟機(jī)制

對(duì)新加盟者資格的審查應(yīng)在策略的高度進(jìn)行，重點(diǎn)審查對(duì)品牌的擁護(hù)和對(duì)品牌進(jìn)展策略的認(rèn)可兩方面；資金實(shí)力、銷售力量、營(yíng)業(yè)位置和從業(yè)閱歷是次重點(diǎn)。選擇加盟者應(yīng)重質(zhì)量、輕數(shù)量，作為策略合作對(duì)象的加盟者，其今后生存與進(jìn)展?fàn)顩r在入盟審查時(shí)必需予以思索，為其供應(yīng)有競(jìng)爭(zhēng)力的、共性化的盈利模式是企業(yè)表達(dá)真誠(chéng)的一種方式。

B、運(yùn)作機(jī)制

僅供應(yīng)品牌與產(chǎn)品、銷售輔導(dǎo)與統(tǒng)一風(fēng)格是不夠的，企業(yè)還應(yīng)站在共同利益的高度，關(guān)心加盟者開(kāi)拓市場(chǎng)和漸漸完善符合共同利益的加盟模式，努力使其排解后顧之憂和增加信念，與企業(yè)共進(jìn)退。據(jù)調(diào)查，品牌被市場(chǎng)的接受度百分之五十由加盟者的經(jīng)營(yíng)態(tài)度打算，而加盟者的經(jīng)營(yíng)態(tài)度百分之八十由盟主對(duì)加盟者利益的關(guān)注度打算的。這就是我們?cè)趯?shí)際加盟操作中總結(jié)出的“五八原理”。因此，在詳細(xì)的運(yùn)作過(guò)程中，企業(yè)還應(yīng)幫助加盟者制訂經(jīng)營(yíng)方案、人員培訓(xùn)方案、市場(chǎng)推廣方案等，當(dāng)然還要供應(yīng)公正的利益安排方案供其參考。

C、退盟機(jī)制

加盟者退出加盟體系，不外乎期滿、經(jīng)營(yíng)不善和與企業(yè)發(fā)生沖突三種緣由。作為加盟者退出加盟體系除商定外應(yīng)當(dāng)是公平和自由的。假如發(fā)覺(jué)以往利益的實(shí)現(xiàn)是離不開(kāi)企業(yè)支持和相對(duì)輕松，那么，加盟者在期滿時(shí)一般傾向續(xù)簽，連續(xù)合作，這對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性有利。因而制訂退出機(jī)制，應(yīng)在可自由退出的基礎(chǔ)上，確保加盟者既得利益的完全體現(xiàn)，即使是與企業(yè)發(fā)生不行調(diào)和的沖突也不例外。假如消失加盟者經(jīng)營(yíng)不善需退出，企業(yè)應(yīng)仔細(xì)、客觀地作自我檢查，如有不妥之處應(yīng)在退出機(jī)制中規(guī)定企業(yè)必需作出適當(dāng)補(bǔ)償，權(quán)作安撫，免致不良影響外傳。而與企業(yè)發(fā)生沖突原則上說(shuō)是在任何時(shí)候都不應(yīng)發(fā)生的。

3、游擊性的品牌推廣模式

所謂游擊性的品牌推廣模式，是指品牌在進(jìn)行市場(chǎng)推廣活動(dòng)時(shí)，摒棄大眾傳媒的被動(dòng)方式，而實(shí)行共性化的、互動(dòng)性的、強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)的和獨(dú)特的傳播途徑，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，這是“草根模式”，說(shuō)它是草根是由于這種模式經(jīng)常被財(cái)大氣粗的大企業(yè)所鄙棄，而深受中小企業(yè)青睞。簡(jiǎn)潔來(lái)講，就是在創(chuàng)新和有效的前提下注意低成本。但必需予以指出的是，游擊性推廣模式既是策略思想，同時(shí)也是每次詳細(xì)推廣活動(dòng)的戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)方針。

A、共性化。

就是在設(shè)計(jì)出的每項(xiàng)推廣方式中，結(jié)合企業(yè)本身所獨(dú)有的資源狀況、經(jīng)營(yíng)理念、銷售團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)、地域特點(diǎn)、消費(fèi)對(duì)象特點(diǎn)以及各種經(jīng)營(yíng)定位，使競(jìng)爭(zhēng)者難以仿照。

B、互動(dòng)性

就是在每次推廣活動(dòng)中，使消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)戶與企業(yè)產(chǎn)生互動(dòng)，努力避開(kāi)單向性的說(shuō)教方式。面對(duì)面或即時(shí)反饋是互動(dòng)性的最佳詮釋。

C、強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)

就是在任何一次推廣活動(dòng)中，都應(yīng)注意消費(fèi)者參加度，讓其真實(shí)體驗(yàn)產(chǎn)品利益以外的樂(lè)趣。消遣、優(yōu)待、獲贈(zèng)、增進(jìn)見(jiàn)識(shí)、培育意識(shí)、感受氣氛、體現(xiàn)價(jià)值等都是可以實(shí)踐的體驗(yàn)方式。

D、獨(dú)特

就是企業(yè)應(yīng)立足于自我創(chuàng)新，徹底拋棄效仿、跟風(fēng)等有違獨(dú)特性的舉措，讓每一次的推廣活動(dòng)都具有獨(dú)創(chuàng)性，從而起到標(biāo)榜示范作用。

總而言之，共性化、互動(dòng)性、強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)、獨(dú)特是游擊性的品牌推廣模式的基本特征。

四、品牌的市場(chǎng)定位

A、競(jìng)爭(zhēng)定位

從市場(chǎng)調(diào)查得來(lái)的結(jié)果分析，在成衣市場(chǎng)，幾乎沒(méi)有明顯處于壟斷的品牌，而多是些不太知名、銷售量平常的品牌在并不張揚(yáng)地生存。其次，國(guó)內(nèi)成衣市場(chǎng)的銷售量年增長(zhǎng)都在兩位數(shù)以上，即使市場(chǎng)，褲子每年潛在市場(chǎng)容量也在三千萬(wàn)條以上。再次，企業(yè)打算在褲子的工藝、款式和材料上傾注很大精力，也即預(yù)備向市場(chǎng)推出高品質(zhì)、中低價(jià)位的商品。所謂高品質(zhì)中還包含一項(xiàng)專利技術(shù)，同時(shí)還輔以各項(xiàng)創(chuàng)新性服務(wù)。

誠(chéng)然如此，將品牌的競(jìng)爭(zhēng)定位，定位為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者品牌符合客觀情形和利于進(jìn)展。

B、檔次定位

調(diào)查中，據(jù)部分消費(fèi)者反映，市場(chǎng)上的各種褲子品牌，他們很難說(shuō)出幾個(gè)，也很難說(shuō)出某某品牌的褲子具備什么品牌特征。正是這些千篇一律缺乏明顯差別特征的產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，使消費(fèi)者無(wú)法深刻記住品牌名稱，這既給品牌的檔次定位和將來(lái)經(jīng)營(yíng)留下很多想象空間，也帶來(lái)了肯定的定位和經(jīng)營(yíng)難度。其次，在市場(chǎng)，大多數(shù)消費(fèi)者的可支配收入水平還不是很高，消費(fèi)者對(duì)褲子的購(gòu)買行為主要表現(xiàn)為理性而又盼望在款式新奇的基礎(chǔ)上選擇知名牌子；對(duì)價(jià)格則特別敏感，主要集中在中低價(jià)位。這些給正點(diǎn)品牌的檔次定位帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)，即高中低檔可能都有肯定的市場(chǎng)空間?？墒?，企業(yè)現(xiàn)在還無(wú)力量全面進(jìn)展，同時(shí)，一個(gè)新品牌定位高檔，消費(fèi)者在選擇時(shí)往往會(huì)心有疑慮。因此，定位高檔存在較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。第三，中低檔市場(chǎng)盡管各種品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，但在每年三千萬(wàn)條褲子的市場(chǎng)容量中，絕大多數(shù)集中在這個(gè)層次上。消費(fèi)者也都普遍注意款式、工藝的基礎(chǔ)上，對(duì)價(jià)格的要求則盼望在可承受范圍內(nèi)。另外，深感驚異的是，消費(fèi)者已轉(zhuǎn)變?cè)雀邇r(jià)等于高檔的消費(fèi)觀念，從中表現(xiàn)出非常的理性。第四，在中低檔市場(chǎng)中，據(jù)調(diào)查發(fā)覺(jué)，沒(méi)有占據(jù)肯定優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)地位的競(jìng)爭(zhēng)品牌，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)是現(xiàn)今褲類市場(chǎng)的主要表現(xiàn)特征。

因此，給品牌的檔次定位，定位為中低檔級(jí)別符合外部市場(chǎng)環(huán)境，也符合企業(yè)及品牌的進(jìn)展策略。

C、品牌的目標(biāo)市場(chǎng)定位（略）

D、品牌的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)定位

眾所周知，從國(guó)內(nèi)外知名品牌的定位來(lái)看，其品牌往往代表一種生活方式、或價(jià)值觀念、或某一種屬性、或文化傾向、或功能的價(jià)值傾向和利益等等，總會(huì)讓我們輕易讀出其背后隱含的某種內(nèi)涵。

品牌之所以能被廣闊范圍內(nèi)的消費(fèi)者所熟知和寵愛(ài)，是由于他們深深懂得品牌如同一個(gè)人的名字，產(chǎn)品則是身體。而品牌的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)其實(shí)就是一種產(chǎn)品或品牌的靈魂。圓滿的是，如此淺顯的道理，卻經(jīng)常被國(guó)內(nèi)很多企業(yè)主所忽視，導(dǎo)致許多品牌內(nèi)涵定位模糊或不精確，前后或表里不一，甚至消失明顯的錯(cuò)位。

既然如此，給品牌給予靈魂，也即進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)定位是特別必要的。如前所述，我們已將品牌的市場(chǎng)定位為中低檔次的市場(chǎng)挑戰(zhàn)者形象，同時(shí)結(jié)合目標(biāo)消費(fèi)群在事業(yè)上尚未勝利，正在為事業(yè)奮斗。品牌的褲子的目標(biāo)消費(fèi)群是這些收入不高，或正在創(chuàng)業(yè)的人群。從目標(biāo)消費(fèi)群的組成來(lái)看，每天辛勤工作、兢兢業(yè)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和工薪階層占據(jù)絕大多數(shù)，。這些人群有著一個(gè)顯著的共同特點(diǎn)，就是做事謹(jǐn)慎，情愿從小事或微小處著手，為將來(lái)成就事業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，這些目標(biāo)消費(fèi)者也是國(guó)家和政府最為關(guān)注的創(chuàng)業(yè)者和準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者人群，是焦點(diǎn)人群。很明顯，這些為我們的策劃定位供應(yīng)了靈感。那么就由我們來(lái)說(shuō)出他們心中所思、所想，是通過(guò)品牌來(lái)說(shuō)出。

“微小處，彰顯執(zhí)著和敬業(yè)”。這就是品牌的精神內(nèi)涵定位，配以工整的工縫畫面作旁證。

五、品牌的年度市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)

A、目標(biāo)

企業(yè)的策略目標(biāo)已定，競(jìng)爭(zhēng)策略也已作出選擇，品牌的經(jīng)營(yíng)模式及各種定位也都作了嚴(yán)格的選擇。為了策略目標(biāo)準(zhǔn)時(shí)、高效地實(shí)現(xiàn)，運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)策略及遵循各種定位，我們對(duì)第一年度的營(yíng)銷目標(biāo)作如下描述。

綜合企業(yè)前述“三二三策略”和客觀評(píng)估，在本策劃方案交付起一年內(nèi)，正點(diǎn)品牌的褲子的銷售額應(yīng)達(dá)到1000萬(wàn)元以上；直供零售點(diǎn)和加盟戶應(yīng)至少進(jìn)展五十家，盈利率達(dá)到90%；品牌知名度應(yīng)被省內(nèi)半數(shù)以上的服裝業(yè)經(jīng)營(yíng)戶所知曉。

上述年度營(yíng)銷目標(biāo)還將有詳細(xì)的符合品牌策略及各種定位的營(yíng)銷方案，并將其分解實(shí)施和落實(shí)到每個(gè)人身上，確保目標(biāo)的準(zhǔn)時(shí)實(shí)現(xiàn)。首戰(zhàn)告捷將非常有利于日后其他目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

B、策略

本年度的營(yíng)銷目標(biāo)已定，如何按期或提前完成目標(biāo)任務(wù)，選擇何種營(yíng)銷策略參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)起到至關(guān)重要的作用。依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和綜合上述品牌的競(jìng)爭(zhēng)定位，打算實(shí)施側(cè)面攻擊策略，詳細(xì)方法如下。

1、利用地域優(yōu)勢(shì)和以往從業(yè)閱歷，專攻縣市級(jí)市場(chǎng)。

2、突出品牌的精神內(nèi)涵，并作游擊性推廣。

3、時(shí)刻給目標(biāo)消費(fèi)者以購(gòu)買的理由——精良的做工、專有技

術(shù)及心靈共鳴。

4、強(qiáng)化已有創(chuàng)新性的直供和加盟模式，牢牢把握終端資源。

5、確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，進(jìn)行必要的市場(chǎng)細(xì)分，并占據(jù)之。

上述五點(diǎn)是建立在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和確定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薄弱之處而設(shè)定的，據(jù)此制訂的營(yíng)銷方案應(yīng)包含這些核心要素，同時(shí)應(yīng)建立相應(yīng)的應(yīng)急和掌握措施。

六、營(yíng)銷的全方位定位

年度營(yíng)銷目標(biāo)和市場(chǎng)策略既定，那么，也應(yīng)對(duì)產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷和服務(wù)再作限定性描述。

A、產(chǎn)品

1、男人褲子。是成年男性除牛仔褲和馬褲之外全部類型的褲

子，尤以西褲為主。

2、女人褲子。是年輕女子除牛仔褲和馬褲以外的全部類型的

褲子，必要時(shí)進(jìn)一步細(xì)分。

全部產(chǎn)品應(yīng)配以精致包裝，并在肯定時(shí)日內(nèi)包退換和供應(yīng)質(zhì)量問(wèn)題的修補(bǔ)服務(wù)。

B、價(jià)格

全部產(chǎn)品的零售價(jià)格均應(yīng)在80-200元每條之間，新面料和高級(jí)面料除外。促銷時(shí)或集團(tuán)購(gòu)買時(shí)應(yīng)供應(yīng)折扣，或其他優(yōu)待措施。

C、渠道

經(jīng)過(guò)細(xì)致對(duì)比和權(quán)衡，實(shí)行零售直供和加盟兩種渠道方式，寬而短是主要特點(diǎn)。在企業(yè)整個(gè)渠道成員構(gòu)成中，直供零售點(diǎn)占40%，加盟店占60%。在條件允許時(shí)，考慮在各地設(shè)立形象店或旗艦店。

D、促銷

游擊性的促銷是整體促銷過(guò)程中所堅(jiān)決側(cè)重的方式。人員推銷不宜進(jìn)行，宣揚(yáng)有待制造題材，那么廣告和銷售促進(jìn)將是主要舉措；廣告堅(jiān)決選擇分眾傳媒和其他低成本媒體；銷售促進(jìn)嚴(yán)格遵循創(chuàng)新性和游擊性原則，堅(jiān)決不仿照，形成差異化。其中品牌傳播是促銷的重頭戲。

E、服務(wù)

服務(wù)分成三塊，對(duì)消費(fèi)者、直供零售點(diǎn)和加盟店分別供應(yīng)服務(wù)。對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)應(yīng)突出真誠(chéng)與共鳴；對(duì)直供零售點(diǎn)應(yīng)強(qiáng)調(diào)忠誠(chéng)性；對(duì)加盟店應(yīng)放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，與其建立策略伙伴關(guān)系。

上述4P+1S是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)，乃至品牌策略目標(biāo)的詳細(xì)手段和媒介，是企業(yè)生存與進(jìn)展的.根本要素，不行輕率，更不行忽視。

七、附錄（略）

附錄有以下內(nèi)容

1、年度營(yíng)銷實(shí)施方案

2、直供方式和零售商政策

3、加盟方式和加盟政策

4、忠誠(chéng)性的零售直供模式要點(diǎn)解述

5、策略伙伴關(guān)系的加盟模式要點(diǎn)解述

6、游擊性的推廣模式要點(diǎn)解述

7、品牌內(nèi)涵的詳細(xì)描述

8、媒體推廣選擇和建議

9、員工培訓(xùn)方案

10、零售商和加盟商培訓(xùn)方案

11、管理和銷售制度提示

品牌推廣方案6

一、指導(dǎo)思想：

本屆推普周的指導(dǎo)思想是：以“一般話誦百年偉業(yè)，規(guī)范字寫時(shí)代新篇”主題為指導(dǎo)，以營(yíng)造與和諧社會(huì)相適應(yīng)的和諧語(yǔ)言生活為目標(biāo)，全面、深化宣揚(yáng)國(guó)家語(yǔ)言文字法規(guī)政策，樂(lè)觀引導(dǎo)群眾樹(shù)立科學(xué)的語(yǔ)言觀。促進(jìn)推廣一般話在全社會(huì)的推廣普及進(jìn)程，為構(gòu)建文明文化建設(shè)營(yíng)造良好的語(yǔ)言環(huán)境。

二、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年9月14日—9月17日

三、活動(dòng)主題：

一般話誦百年偉業(yè)，規(guī)范字寫時(shí)代新篇

四、活動(dòng)內(nèi)容：

1。利用入戶宣講、農(nóng)牧民夜校、入戶、農(nóng)牧民夜校、聯(lián)戶長(zhǎng)家庭會(huì)議、庭院小課堂、志愿者服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)行“一般話誦百年偉業(yè)，規(guī)范字寫時(shí)代新篇”主題活動(dòng)。組織群眾學(xué)習(xí)一般話發(fā)音、誦讀通俗易懂文章。介紹推廣一般話和使用規(guī)范字的意義，明確本屆推普周的時(shí)間、主題，布置落實(shí)推普周活動(dòng)支配。

2。開(kāi)展督促規(guī)范用字，發(fā)揮以身示范的作用。將推廣一般話宣揚(yáng)周納入農(nóng)牧民夜校內(nèi)容之中，要求講課人員用一般話的方式并引導(dǎo)群眾在街面上說(shuō)一般話，在日常書寫用規(guī)范字。

3。進(jìn)行一次全中心群眾講一般話競(jìng)賽，每組要用一般話介紹自己，并用一般話講自己的故事。

4。粘貼一期推普海報(bào)，在主要街道進(jìn)行宣揚(yáng)，激發(fā)了群眾學(xué)習(xí)和講好一般話的樂(lè)觀性。

5。在各村開(kāi)展糾錯(cuò)活動(dòng)，對(duì)群眾的一般話等進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)不規(guī)范用的立刻予以訂正。每各群眾應(yīng)當(dāng)從我做起，建立語(yǔ)言文字規(guī)范化的意識(shí)，樹(shù)立“講好一般話，做文明人”的形象，在推廣一般話和學(xué)習(xí)一般話中，起到樂(lè)觀的帶頭示范作用，從而不斷地加強(qiáng)和提高自己的語(yǔ)言素養(yǎng)和人文素養(yǎng)，有力地促進(jìn)良繁中心精神文明建設(shè)。

品牌推廣方案7

我公司產(chǎn)品主要為**，主要為工業(yè)用材料，較適合B2B及搜尋引擎推廣，不適合B2C推廣。結(jié)合國(guó)內(nèi)電子商務(wù)進(jìn)展現(xiàn)狀，特制定以下網(wǎng)絡(luò)推廣策劃方案。

一、完善集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)。

1.1、公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要載體，其自身的好壞直接影響到企業(yè)的形象和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的水平，所以一個(gè)企業(yè)想對(duì)外(網(wǎng)絡(luò))樹(shù)立一種好的形象，想建立一個(gè)好的品牌知名度，就務(wù)必構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的服務(wù)好的網(wǎng)站，對(duì)客戶提出的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。

1.2、以下幾點(diǎn)是我們目前公司網(wǎng)站的弊端也是在建立新網(wǎng)站時(shí)應(yīng)留意應(yīng)添加的事項(xiàng)。

1.2.1、公司網(wǎng)站服務(wù)器應(yīng)保證穩(wěn)定，這是網(wǎng)絡(luò)SEO優(yōu)化推廣的基礎(chǔ)。公司現(xiàn)有網(wǎng)站的服務(wù)器在公司信息中心機(jī)房，會(huì)遇到打不開(kāi)或者進(jìn)入緩慢，應(yīng)將網(wǎng)站準(zhǔn)時(shí)更換到專業(yè)雙線接機(jī)房，保證網(wǎng)站的能夠順當(dāng)快速登陸。

1.2.2、公司網(wǎng)站資料應(yīng)準(zhǔn)時(shí)更新不準(zhǔn)時(shí)、信息量太低是此刻公司網(wǎng)站的通病，也是我公司目前網(wǎng)站的不足之處，對(duì)網(wǎng)站準(zhǔn)時(shí)添加新聞資料、行業(yè)資訊等準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行更新(最低每2天更新一條)，主要做的目的是為了更快的更新百度快照，使搜尋引擎更好的抓取我們公司的網(wǎng)站，獲得排行的提升。

1.2.3、交互功能：增加在線詢問(wèn)、公司，且每一天專人在線準(zhǔn)時(shí)登錄，在客戶掃瞄本公司網(wǎng)站的過(guò)程中，假如對(duì)公司產(chǎn)品有疑問(wèn)的話能夠直接透過(guò)客服系統(tǒng)在線詢問(wèn)，準(zhǔn)時(shí)為客戶解決問(wèn)題。

1.2.4、SEO是優(yōu)化的自然搜尋排行，即關(guān)鍵詞的優(yōu)化，這就需要選取正確的“關(guān)鍵詞”正確的關(guān)鍵詞(如“**”“**”能夠被客戶在搜尋引擎中準(zhǔn)時(shí)精確的搜到，削減了客戶搜尋的時(shí)間也提高了網(wǎng)站的訪問(wèn)量，使公司網(wǎng)站在各大搜尋引擎里邊獲得好的自然搜尋排行，提高網(wǎng)站上頁(yè)面被搜尋的頻率。它是全球互聯(lián)網(wǎng)界公認(rèn)最為行之有效的、低成本的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案之一。SEO優(yōu)化針對(duì)的對(duì)象主要是搜尋引擎網(wǎng)站百度和google，其次是雅虎、搜狗等。SEO是個(gè)非常系統(tǒng)且細(xì)節(jié)的方法，其效果需要必需的時(shí)間周期才能漸漸體現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)，務(wù)必結(jié)合網(wǎng)站建設(shè)及資料管理來(lái)實(shí)施。必要時(shí)需請(qǐng)專業(yè)SEO公司對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化。

二、搜尋引擎(付費(fèi))推廣

2.1、點(diǎn)擊付費(fèi)廣告對(duì)于此刻的企業(yè)來(lái)說(shuō)很大一部分采納了這種根據(jù)實(shí)際點(diǎn)擊來(lái)付費(fèi)的廣告形式，最主要的目的是得到最核心客戶的點(diǎn)擊，常規(guī)網(wǎng)站比較常見(jiàn)的有百度、谷歌、搜狐、騰訊、雅虎等等，居多一些當(dāng)然此刻也有一些電子商務(wù)網(wǎng)站采納了該推廣模式，最大的優(yōu)勢(shì)就是把每一分都花在了刀刃之中，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。

2.2、搜尋引擎宣揚(yáng)：(百度、谷歌、雅虎)透過(guò)這幾種手段能夠加大各搜尋引擎對(duì)公司網(wǎng)站及產(chǎn)品信息的收錄，從而獲得更好的宣揚(yáng)效果。在國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎中，百度一向占據(jù)著霸主地址。國(guó)內(nèi)

80%的中文網(wǎng)站都依靠百度來(lái)流量，中文網(wǎng)站如今已經(jīng)越來(lái)越依附百度。推舉公司前期做百度推廣，雖然說(shuō)比較費(fèi)錢，但業(yè)務(wù)量提升會(huì)很快。

三、電子商務(wù)平臺(tái)B2B推廣

3.1、B2B電子商務(wù)平臺(tái)在此刻對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)也是屬于比較火的一種推廣方式，由于能夠很直接的對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)傳遞和銷售，典型的B2B平臺(tái)有阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等等，B2B推廣共性是針對(duì)于此刻全國(guó)B2B數(shù)量急速的增加，我們需要做的就是采納2/8原則，把超多有效的時(shí)間花費(fèi)在有價(jià)值的B2B上，而其他的網(wǎng)站就僅僅是屬于信息發(fā)布平臺(tái)。

3.2、推舉公司務(wù)必主要做的2個(gè)B2B網(wǎng)站。

3.2.1、阿里巴巴：加入誠(chéng)信通會(huì)員、實(shí)地認(rèn)證，阿里直通車。

3.2.2、慧聰網(wǎng)：加入買賣通會(huì)員、標(biāo)王推廣

3.4、阿里巴巴國(guó)際站;

3.4.1、阿里巴巴近年來(lái)高速進(jìn)展，會(huì)員數(shù)量大，遍布全球200多個(gè)國(guó)家。但是會(huì)員質(zhì)量良莠不齊，所以收到的垃圾詢盤也多。且買家中進(jìn)展中國(guó)國(guó)家居多，訂單一般不會(huì)太大。

3.4.2、阿里巴巴入門收費(fèi)相比其他平臺(tái)如“環(huán)球資源網(wǎng)”來(lái)說(shuō)算比較低，但是由于會(huì)員多，競(jìng)爭(zhēng)大，務(wù)必購(gòu)買關(guān)鍵詞排行和相關(guān)服務(wù)才能收到效果。

3.4.3、為了拓展海外市場(chǎng)，還是有必要償試開(kāi)通阿里巴巴國(guó)際站。

四、微博、行業(yè)BBS宣揚(yáng)：

4.1、開(kāi)通公司官方微博(新浪、騰訊、搜狐)，多發(fā)一些熱點(diǎn)的新聞帖子進(jìn)行炒作，加大網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)的掩蓋面

4.2、在行業(yè)BBS論壇上發(fā)布文章鏈上企業(yè)網(wǎng)址，提高公司知名度。。

五、主動(dòng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

5.1、利用搜尋引擎搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，市場(chǎng)行情，分析產(chǎn)品進(jìn)展趨勢(shì)以及政府的政策，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行相應(yīng)措施。

5.2、在一些行業(yè)網(wǎng)站上搜集一些求購(gòu)或者有潛在使用的客戶信息，記錄成冊(cè)，必要的時(shí)候主動(dòng)出擊，主動(dòng)電話聯(lián)系，挖掘潛在客戶。

5.3、建立郵件列表，運(yùn)用郵件推廣：搜集潛在客戶郵箱，定期發(fā)送公司的產(chǎn)品信息及最新優(yōu)待政策信息，但也不行亂發(fā)郵件，不然會(huì)取得相反的效果。

六、推廣詳細(xì)措施費(fèi)用、及需要支持。

6.1、推廣詳細(xì)費(fèi)用

6.2、需要支持：帶給公司網(wǎng)站代碼及管理權(quán)限，以便與SEO搜尋優(yōu)化。

七、推廣目標(biāo)

利用3個(gè)月左右時(shí)間，百度、阿里巴巴等網(wǎng)站搜尋“**”、“**”、“**”等關(guān)鍵詞時(shí)我公司排行到前2頁(yè)。

八、總結(jié)。

以上這些資料是我對(duì)今后所要進(jìn)行的工作做出的一個(gè)方案，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一個(gè)成本低，效率高的平臺(tái)，我信任只要我運(yùn)用好這個(gè)平臺(tái)就必需會(huì)帶來(lái)收益的。網(wǎng)絡(luò)推廣工作其實(shí)就是重復(fù)每一天的工作，為的就是使企業(yè)網(wǎng)站排行以及關(guān)于產(chǎn)品的其他信息能夠相對(duì)穩(wěn)定，使公司產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上有必需的掩蓋率、曝光率讓更多的人明白我們的產(chǎn)品，了解我們的產(chǎn)品。從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，并不是說(shuō)幾天甚至幾個(gè)月就能獲得收益，貴在堅(jiān)持，只有堅(jiān)持下來(lái)就離勝利不遠(yuǎn)了，只有堅(jiān)持下來(lái)才會(huì)獲得驚人的效果，所以我信任只要我們堅(jiān)持下來(lái)、努力做了，就必需會(huì)用收獲。

品牌推廣方案8

背景資料：

各大珠寶品牌的加盟伙伴每年都將有匯聚到深圳參與一些品牌培訓(xùn)，健康酒會(huì)，或者溝通會(huì)之類，如何借勢(shì)宣揚(yáng)，起到事半功倍的市場(chǎng)拓展效果和旗艦店業(yè)務(wù)開(kāi)拓效果，為此品牌進(jìn)展部對(duì)品牌宣揚(yáng)做全局項(xiàng)目策劃案，以利于立新各位同仁快速高效的開(kāi)展拓展工作和品牌建設(shè)工作。

一、獲得會(huì)議信息：

市場(chǎng)部市場(chǎng)拓展員，客服人員，總經(jīng)理及部門高管。常規(guī)需要調(diào)查的相關(guān)內(nèi)容：1、加盟伙伴會(huì)議時(shí)間、地址、日程活動(dòng)支配;2、經(jīng)銷商名單和聯(lián)系方式;3、經(jīng)銷商入駐酒店?duì)顩r以及作息時(shí)間支配;

二、確定工作內(nèi)容：

會(huì)前(溝通)

1.加盟伙伴動(dòng)身之前發(fā)邀請(qǐng)函：提示可以自帶部分修理貨品嘗試，標(biāo)注立新總部和旗艦店位置，并且告知接待個(gè)人的客戶經(jīng)理的電話。

3.與品牌商總部能否達(dá)成互動(dòng)支配：

1)合作：共同確定合作項(xiàng)目(論壇主題，加盟商服務(wù)項(xiàng)目)，簽約立新，互惠(折扣和優(yōu)待)，特約商戶(擺放立牌推廣期免肯定修理費(fèi))。

2)配發(fā)資料：允許立新資料一起配發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)放置立新資料架，x展架;

3)專題說(shuō)明：加盟商會(huì)議上支配立新項(xiàng)目合作說(shuō)明;

4)立新支配場(chǎng)地，單獨(dú)舉辦說(shuō)明會(huì);

會(huì)中(溝通)

1、獲得面談條件：酒店訪問(wèn)(提前預(yù)約);

2、邀請(qǐng)參觀總部和旗艦店。

3、現(xiàn)場(chǎng)推介會(huì)標(biāo)準(zhǔn)流程，含接待責(zé)任人，專題片播放，講解，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)等相關(guān)服務(wù)。

4、特別合作需要與總經(jīng)理接待支配需要提前預(yù)約等。

5、入駐酒店放置相關(guān)宣揚(yáng)物料(大堂歡迎牌，房間歡迎資料);

6、總部和旗艦店歡迎橫幅和立牌等。

會(huì)后(溝通)

1、客服和督導(dǎo)部門利用短信平臺(tái)，發(fā)信息給未參觀的客戶，并將參觀過(guò)的客戶良好氣氛短信傳達(dá)給未到的加盟伙伴，并盼望有空余時(shí)間再來(lái)參觀立新(中國(guó))首飾美容中心旗艦店現(xiàn)場(chǎng)，并親自體驗(yàn)更快、省、便的美容(修理)服務(wù)，詳情詢問(wèn)客戶經(jīng)理電話。

2、對(duì)于參觀過(guò)立新美容中心的簽約加盟伙伴和潛在合作客戶致電詢問(wèn)服務(wù)的質(zhì)量以及改進(jìn)建議進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，并準(zhǔn)時(shí)反饋給品牌進(jìn)展部，準(zhǔn)時(shí)提高服務(wù)品質(zhì)。

三、總結(jié)推廣會(huì)效果

常規(guī)各品牌加盟伙伴溝通會(huì)結(jié)束之后3天，由總經(jīng)理召開(kāi)本項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議，匯聚各崗位存在著的不足建議，會(huì)議記錄將在24小時(shí)整理后報(bào)總經(jīng)理審批發(fā)給與會(huì)人員。

品牌推廣方案9

活動(dòng)背景：

隨著網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展的日益加快，我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化，我們也越來(lái)越多的將自己的贊嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來(lái)，越來(lái)越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中，為百姓的生活和工作供應(yīng)了更多的便捷。xx網(wǎng)，它能作為商家與百姓之間的橋梁，更好的為商家服務(wù)、更好的給百姓帶來(lái)實(shí)惠。所以xx網(wǎng)更加需要將自己的品牌深化百姓心中，形成強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，讓百姓與商家互惠互利，達(dá)到共贏。

一、活動(dòng)目的

將全民xx網(wǎng)品牌推廣進(jìn)入哈爾濱市，讓百姓更加了解xx網(wǎng)，通過(guò)xx網(wǎng)線上、線下進(jìn)行兌換或者折現(xiàn)。進(jìn)而映射到哈爾濱全市，在全市范圍內(nèi)提高知名度。

二、活動(dòng)名稱

全民xx網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣

三、活動(dòng)時(shí)間

20xx年10月1日-20xx年10月3日(可依據(jù)變化而變動(dòng)，如場(chǎng)地等因素限制)

四、活動(dòng)地點(diǎn)

凱德廣場(chǎng)(埃德店)

五、主辦單位

由xx網(wǎng)哈爾濱運(yùn)營(yíng)中心主辦，各商戶協(xié)辦。

六、主要對(duì)象

主要針對(duì)有xx卡的消費(fèi)者。

七、活動(dòng)形式

在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展現(xiàn)、兌換實(shí)體商品，并由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行產(chǎn)品的展現(xiàn)以及對(duì)xx網(wǎng)功能的解說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)分進(jìn)展示冊(cè)，前后張貼海報(bào)、易拉寶，并做相關(guān)看法調(diào)查反饋等。

八、活動(dòng)分工

活動(dòng)前：1.市場(chǎng)部約談相關(guān)冠名商家。2.活動(dòng)開(kāi)頭前一周，市場(chǎng)部組織下發(fā)傳單，以確保宣揚(yáng)的時(shí)效性。要求有肯定的表達(dá)，介紹也許的活動(dòng)時(shí)間與內(nèi)容。分發(fā)地點(diǎn)在各個(gè)合作商家四周，目的是讓消費(fèi)者拿到更多的xx卡。3.在各大論壇、貼吧、微信，發(fā)表相關(guān)的宣揚(yáng)信息。4.由組織人員聯(lián)系會(huì)場(chǎng)、會(huì)場(chǎng)設(shè)備、購(gòu)買產(chǎn)品、布置會(huì)場(chǎng)、預(yù)備看法調(diào)查反饋表。5.估計(jì)好活動(dòng)中可能消失的問(wèn)題，做好預(yù)備工作和解決方案。

活動(dòng)中：1.工作人員協(xié)作布置會(huì)場(chǎng)，包括搭帳篷，桌椅，產(chǎn)品擺放，音響麥克調(diào)試，預(yù)備展現(xiàn)冊(cè)以及相關(guān)表格、文件。2.發(fā)放展現(xiàn)冊(cè)人員應(yīng)對(duì)xx網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說(shuō)，是消費(fèi)者清晰、了解、認(rèn)同xx網(wǎng)模式的價(jià)值，組織人員維持現(xiàn)場(chǎng)人員秩序，記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、看法調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，準(zhǔn)時(shí)做好剩余產(chǎn)品盤點(diǎn)。

活動(dòng)后：1.市場(chǎng)部負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，回收工作用具。2.統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、看法調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，盤點(diǎn)剩余產(chǎn)品。3.整編看法調(diào)查反饋，并對(duì)看法進(jìn)行總結(jié)、分析、解決。

九、成本核算

場(chǎng)地費(fèi)用：商場(chǎng)正門門口x米xx元xx元xx卡置換(實(shí)際費(fèi)用xx元)——本人看到此處不得不贊嘆這位老總的思維，的確高人一等!

設(shè)備：四角架子，桌椅，xx元音響等xx元

司儀：xxx元

派單員xx名活動(dòng)期間xx元活動(dòng)前宣揚(yáng)工資xx元

海報(bào)傳單畫冊(cè)xx元

品牌推廣方案10

一、企業(yè)宣揚(yáng)

(1)宣揚(yáng)員工作量化考核，每月、每季度和全年考核，為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先供應(yīng)依據(jù)，促進(jìn)宣揚(yáng)員樂(lè)觀有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。

(2)會(huì)議考勤

(3)每季度宣揚(yáng)員要進(jìn)行一次近期思想?yún)R報(bào)或?qū)ぷ鞲倪M(jìn)的建議，以文字的方式匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)把握宣揚(yáng)員的思想和工作動(dòng)態(tài)。

2、連續(xù)擴(kuò)大宣揚(yáng)隊(duì)伍，確保宣揚(yáng)工作的質(zhì)量。

(1)在老員工中進(jìn)展宣揚(yáng)員。

(2)向新進(jìn)的員工介紹宣揚(yáng)員隊(duì)伍和工作，補(bǔ)充新的血液。在新進(jìn)員工中進(jìn)展，小王你本身就負(fù)責(zé)人事工作，在聘請(qǐng)新進(jìn)的員工時(shí)，詢問(wèn)一下有沒(méi)有寫作和宣揚(yáng)這方面的愛(ài)好和意愿。

3、提高宣揚(yáng)員的素養(yǎng)水平，增加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓大家在宣揚(yáng)工作中也能學(xué)到學(xué)問(wèn)。

(1)可以訂制一些宣揚(yáng)報(bào)刊或雜志，以豐富大家的閱歷和視野。

4、以物質(zhì)的方式激勵(lì)大家，提高大家的工作樂(lè)觀性。比如每個(gè)月除了稿費(fèi)，還有肯定的補(bǔ)助等等。由于大家加入宣揚(yáng)隊(duì)伍也是付出了肯定的心血的，削減了自己的業(yè)余時(shí)間和休息時(shí)間，還有可能影響到正常工作。

5、做一個(gè)《新衛(wèi)華》報(bào)的箱，鼓舞全體員工樂(lè)觀參加宣揚(yáng)工作和活動(dòng)，這樣每位員工隨時(shí)都可以，以豐富《新衛(wèi)華》報(bào)的內(nèi)容。

6、針對(duì)員工工作的特別性和工作時(shí)間的不平衡，來(lái)策劃一些活動(dòng)，讓大家又參加了活動(dòng)，又感覺(jué)不影響工作和休息。

7、除公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人隱私及企業(yè)機(jī)密外，公司及各部門、單位應(yīng)將自己的動(dòng)態(tài)準(zhǔn)時(shí)向宣揚(yáng)人員進(jìn)行通報(bào)，必要時(shí)，相關(guān)會(huì)議應(yīng)通知宣揚(yáng)人員列席聽(tīng)會(huì)，信息的公開(kāi)，也是為了便利企業(yè)各部門和員工之間更好的協(xié)調(diào)和工作。

二、工作宗旨

(1)宣揚(yáng)、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象，提高知名度，擴(kuò)大影響力;

(2)搭建企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)各部門之間相互溝通的平臺(tái);

(3)逐步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎(chǔ);

(4)宣揚(yáng)公司的制度、政策和會(huì)議精神，樹(shù)立員工的仆人翁精神;

(5)宣揚(yáng)公司員工之間的好人好事、優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡，關(guān)心員工提高素養(yǎng);

三、工作目標(biāo)

(1)為進(jìn)展公司的企業(yè)文化作出自己的貢獻(xiàn)和提出珍貴的建議;

(2)引起公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)宣揚(yáng)工作的重視;

(3)人人都喜愛(ài)看《新衛(wèi)華報(bào)》和稿件，并提出指導(dǎo)看法和建議;

四、稿件要求

(1)稿件要正常有序地發(fā)表，讓大家準(zhǔn)時(shí)能看到;

(2)稿件的數(shù)量和質(zhì)量要逐步的提高，滿意員工閱讀的需求;

(3)稿件的內(nèi)容要樂(lè)觀向上，遵法守紀(jì)和遵守公司的規(guī)章制度。

五、基本宣揚(yáng)工作

(1)《新衛(wèi)華報(bào)》的出版;

(2)日常稿件的發(fā)表;

(3)會(huì)議精神和制度的傳達(dá)。

六、其它宣揚(yáng)工作

(1)策劃組織員工之間的溝通活動(dòng)，比如運(yùn)動(dòng)會(huì)等;

(2)完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作。

七、人員組成

楊永剛及全體宣揚(yáng)員。

八、考核制度

(1)宣揚(yáng)策劃人員實(shí)行單獨(dú)考核(詳細(xì)考核方法另定)，基本原則是多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶。

(2)宣揚(yáng)費(fèi)用：每篇稿件的稿費(fèi)待定，建議依據(jù)字?jǐn)?shù)、稿件的質(zhì)量和稿件的形式來(lái)定。

(3)會(huì)議出勤。

品牌推廣方案11

一、活動(dòng)目的

1、以“新學(xué)期”為契機(jī)，進(jìn)一步宣揚(yáng)校內(nèi)超市的整體形象，提高校內(nèi)超市在同學(xué)心目中的信譽(yù)度和美譽(yù)度。

2、以“新學(xué)期”刺激消費(fèi)群，吸引目標(biāo)消費(fèi)群及潛在的消費(fèi)群，限度

地?cái)U(kuò)大銷售額，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。

二、活動(dòng)對(duì)象

全部在校高校生以及周邊小區(qū)居民

三、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

時(shí)間：20xx年3月1日20xx年3月10日

地點(diǎn)：校內(nèi)超市內(nèi)

四、活動(dòng)主題

“盡享超低價(jià)，新學(xué)期巨獻(xiàn)”

五、活動(dòng)方式

1、活動(dòng)期間，每3天前100名到超市的顧客都會(huì)獲得康師傅飲品一瓶，而且一次性消費(fèi)滿58元可免費(fèi)獲得護(hù)手霜一支。滿78元可免費(fèi)獲得精致套杯。滿98元可獲得高檔鼠標(biāo)一個(gè)。滿108元可免費(fèi)參與“購(gòu)物大抽獎(jiǎng)”活動(dòng)：特等獎(jiǎng)：數(shù)碼單反相機(jī)(1名)。一等獎(jiǎng)：超市500元購(gòu)物卡(3名)。二等獎(jiǎng)：大毛絨玩具一個(gè)，價(jià)值200元(5名)。三等獎(jiǎng)：高檔毛巾一條(20名)。

2、價(jià)格促銷，活動(dòng)期間生活必需品一律打七折，食品類一律八折。

3、購(gòu)買，將品牌化妝品和睡衣作為促銷商品來(lái)銷售，時(shí)間為3月3日和4日。

4、限量購(gòu)買，將袋裝整提紙抽、洗衣液設(shè)為限量購(gòu)買商品，由于價(jià)格廉價(jià)，所以每人限購(gòu)2件。

六、廣告協(xié)作方式

1、在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)掛大幅橫幅，突出活動(dòng)主題內(nèi)容，并且設(shè)有活動(dòng)詢問(wèn)臺(tái)。

2、支配人員在校內(nèi)展板，寢室張貼有關(guān)超市促銷活動(dòng)的海報(bào)。

3、支配工作人員在同學(xué)上課、下課的必經(jīng)之路上發(fā)放宣揚(yáng)單。

4、在學(xué)校的校內(nèi)期刊或報(bào)紙上登促銷廣告

七、前期預(yù)備

人員支配：(1)支配足夠數(shù)量的服務(wù)人員，并佩帶工作卡或綬帶，便于識(shí)別和引導(dǎo)服務(wù)。

(2)現(xiàn)場(chǎng)要有肯定數(shù)的秩序維持人員。

(3)現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)人員，銷售人員既要分工明確又要相互協(xié)作。

(4)應(yīng)急人員(一般由領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)，如遇府職能部門干涉等狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)公關(guān)處理)。

物質(zhì)支配：2月26日前預(yù)備好全部參與促銷活動(dòng)的商品。

人員培訓(xùn)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)人員、銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)，全力打造在各個(gè)環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

八、中期操作

1、工作人員第一個(gè)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，各就各位。

2、宣揚(yáng)人員派發(fā)宣揚(yáng)單，介紹活動(dòng)和產(chǎn)品，引導(dǎo)顧客至進(jìn)入超市內(nèi)。

3、把握好活動(dòng)節(jié)奏，維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序防止消失哄搶和其他意外，以免造成負(fù)面效應(yīng)。

4、銷售人員預(yù)備銷售事項(xiàng)，介紹銷售產(chǎn)品。

5、贈(zèng)品在規(guī)定時(shí)間發(fā)放不宜太早太晚，發(fā)放時(shí)登記個(gè)人資料，簽字。

6、結(jié)束時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，保留可循環(huán)物品以備后用。

九、后期連續(xù)

1、活動(dòng)結(jié)束后要開(kāi)會(huì)，比如本次活動(dòng)銷量狀況，執(zhí)行有效性，消費(fèi)者評(píng)價(jià)與反應(yīng)概況等。分析活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)和不足，勝利之處，借鑒不足教訓(xùn)，只有不斷的總結(jié)，才能更好的進(jìn)展。

2、對(duì)活動(dòng)進(jìn)行追蹤報(bào)道、終端建設(shè)、終端走貨及廣告調(diào)整、總結(jié)報(bào)告歸檔。

十、費(fèi)用預(yù)算

1、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)橫幅、詢問(wèn)臺(tái)，海報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)裝飾1000元。

2、活動(dòng)宣揚(yáng)單打印1000元。

3、校內(nèi)期刊或報(bào)紙廣告500元。

4、發(fā)傳單工作人員，在活動(dòng)前派發(fā)，300元。

5、(1)贈(zèng)品：護(hù)手霜400支，20xx元。精致套裝200套，3000元。高檔鼠標(biāo)100個(gè)，3000元。

(2)獎(jiǎng)品：數(shù)碼單反相機(jī)1000元。購(gòu)物卡3張，1500元。大毛絨玩具5個(gè)，1000元。高檔毛巾20條，400元。

6、康師傅飲品300瓶，750元。

合計(jì)成本：15450元左右

十一、意外防范

1、假如消失促銷商品缺貨狀況，要盡快用其他商品替補(bǔ)，避開(kāi)不必要的紛亂。

2、假如消失瘋搶等混亂狀況，做好疏通工作，必要時(shí)可以支配肯定數(shù)量的保安人員。

3、做好各種意外發(fā)生的防范措施，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的秩序。

4、做好應(yīng)急人員支配，必要時(shí)可以與及保安聯(lián)絡(luò)，懇求其支援。

十二、效果評(píng)估

借助新學(xué)期這個(gè)契機(jī)，由于高校生們?cè)陂_(kāi)學(xué)之初資金都比較充裕，而且都需要購(gòu)買一些生活用品等綻開(kāi)此次促銷活動(dòng)，采納一系列的促銷手段，預(yù)期會(huì)產(chǎn)生滿足的效果。

品牌推廣方案12

策劃背景：

借助于平安夜這個(gè)特殊的時(shí)刻以及具有較高人流量的游樂(lè)場(chǎng)，集天時(shí)、地利、人和這三方面的有利因素，開(kāi)展針對(duì)某知名高級(jí)蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動(dòng)。

產(chǎn)品定位：低調(diào)的奢華

推廣目的：

加強(qiáng)品牌與客戶之間的溝通；提高品牌知名度；收集市場(chǎng)信息；提高產(chǎn)品銷量；

4.推廣方式：現(xiàn)場(chǎng)參加活動(dòng)，品牌與產(chǎn)品互動(dòng)

5.推廣對(duì)象：情侶、夫妻

6.推廣引入：以愛(ài)情為訴求點(diǎn)

活動(dòng)策劃方案：

活動(dòng)主題：品一份，溫馨而浪漫的愛(ài)

從游樂(lè)場(chǎng)入門到品牌活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)：

在游樂(lè)場(chǎng)入口支配幾個(gè)身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員（稱為愛(ài)的天使），給全部入場(chǎng)的情侶們派發(fā)愛(ài)的通行證（一個(gè)制作精致的宣揚(yáng)小卡片，上面注有品牌推廣現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的場(chǎng)地、時(shí)間、內(nèi)容等信息支配，并在設(shè)計(jì)精致的品牌廣告圖片為卡片背景）；如果不想支配工作人員派發(fā)，亦可以在入門處的惹眼位置設(shè)幾個(gè)布置特殊的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣揚(yáng)點(diǎn)，讓情侶前來(lái)自取。

3.塑造品牌特色的宣揚(yáng)設(shè)計(jì)：

把部分寫有浪漫愛(ài)情故事的圣誕小卡片，分別提前放在游樂(lè)場(chǎng)內(nèi)各個(gè)具有浪漫情調(diào)的地方（如在花從中，在樹(shù)上，在湖邊，在小屋內(nèi)等），在活動(dòng)當(dāng)天發(fā)覺(jué)這張神奇卡片的情侶，即可到指定活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取屬于由公司特殊制作的平安夜蛋糕（M）一份，此環(huán)節(jié)主要是為品牌營(yíng)造一種浪漫、驚喜的神奇顏色，卡片的數(shù)量可由主辦方依據(jù)推廣活動(dòng)的規(guī)模大小狀況而定；

與游樂(lè)場(chǎng)主題活動(dòng)的宣揚(yáng)設(shè)計(jì)：

游樂(lè)場(chǎng)的音樂(lè)會(huì)和狂歡派對(duì)的現(xiàn)場(chǎng)布置可以放宣揚(yáng)蛋糕品牌的展板、氣球、海報(bào)

等舞臺(tái)布置，另外在節(jié)目中穿插一些活動(dòng)環(huán)節(jié)，比如：現(xiàn)場(chǎng)搶答，回答關(guān)于蛋糕制作的問(wèn)題，關(guān)于愛(ài)情的問(wèn)題等等；由"愛(ài)的天使"在臺(tái)下送出一張圣誕蛋糕的領(lǐng)取卷；支配一個(gè)美麗動(dòng)人的節(jié)目來(lái)演繹出所推廣的品牌蛋糕的美與內(nèi)在蘊(yùn)涵的味道；

5.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的宣揚(yáng)設(shè)計(jì)（雪地旁）：

在人工造雪場(chǎng)旁的場(chǎng)地中，相宜開(kāi)展一些好玩浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場(chǎng)嬉戲（例如：幾對(duì)情侶分別男女各綁一只腳，中加夾著一個(gè)心形氣球，一起從競(jìng)賽場(chǎng)地的一頭走到另一頭，最快到達(dá)目的地且氣球不破者取勝（可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷，在另一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地可換?。?；()其它活動(dòng)參考：幾對(duì)情侶分別站立對(duì)著吃一只用繩子掉起來(lái)的紅蘋果，最快吃潔凈的情侶取勝；或者是，幾對(duì)情侶中的一方分別拿到一張主辦方供應(yīng)的小紙條，女方把看到的字寫在對(duì)方手心上，只能寫一遍，說(shuō)出者犯規(guī)，男方需要猜出寫下的字并告知主持人，猜對(duì)者取勝；還可以是，幾對(duì)情侶中的男女任意選出一方，對(duì)著圖片競(jìng)賽做蛋糕，材料需提前預(yù)備，最終做得最快最美麗者取勝。（取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷，在另一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地可換?。?/p>

6.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的宣揚(yáng)設(shè)計(jì)（與客溝通）：

現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)播放嚴(yán)厲而美麗的輕音樂(lè)，以使得到現(xiàn)場(chǎng)的人能夠感受到一種浪漫的愛(ài)的氛圍，同時(shí)和蛋糕的高雅品牌內(nèi)涵相吻合，一曲曲音樂(lè)好像在低聲地?cái)⑹鲋粋€(gè)個(gè)動(dòng)人的愛(ài)情故事，場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置展臺(tái)可以展現(xiàn)精致的迷人蛋糕并寫上沒(méi)款蛋糕的介紹，到現(xiàn)場(chǎng)的欣賞者可以獲得一張圣誕愛(ài)情紀(jì)念卡（卡的一半可以寫許愿內(nèi)容和名字，另一半可以在下次到連鎖店購(gòu)買蛋糕時(shí)獲贈(zèng)精致小禮品），場(chǎng)地旁邊布置兩棵漂亮的圣誕樹(shù)，情侶們?cè)诳ㄆ蠈懴伦约旱膼?ài)情愿望并系在樹(shù)上，增加浪漫的顏色。）

與此同時(shí)，還可以邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)顧客填寫簡(jiǎn)潔的調(diào)查問(wèn)卷以及對(duì)品牌的評(píng)價(jià)或看法等信息。另外，前面2、3、4、5點(diǎn)所涉及到的全部活動(dòng)最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，加深對(duì)品牌蛋糕的了解。

現(xiàn)場(chǎng)還可以通過(guò)LCD電視或展板標(biāo)明24:00點(diǎn)將在此舉辦平安夜愛(ài)的主題活動(dòng)"感謝你的愛(ài)！"24:00的活動(dòng)，如場(chǎng)地能同時(shí)容納30人以上，可以主持一些現(xiàn)場(chǎng)"真愛(ài)大告白"的活動(dòng)，讓情侶們彼此說(shuō)出自己對(duì)對(duì)方的愛(ài)。又或者以抽獎(jiǎng)的形式，讓抽到獎(jiǎng)的情侶說(shuō)出自己愛(ài)情中最浪漫的事情；讓"愛(ài)的天使"教大家用手語(yǔ)表達(dá)"我愛(ài)你";給現(xiàn)場(chǎng)的客人每人發(fā)一個(gè)氫氣球，情侶雙方在氣球上寫下"愛(ài)的誓言",在24:00整，主持人的主持，一同放飛氣球，以天空作證情侶間的愛(ài)情。

7.方案說(shuō)明：

1.）由于蛋糕的高級(jí)定位，因而在價(jià)格上也會(huì)高于一般蛋糕，如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價(jià)值，一方面是制造機(jī)會(huì)讓客戶親自品嘗到其特殊之處，另一方面，也需要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵，從而鐘情于它。

2.）在全部的客戶群中，情侶和夫妻是最有大可能的潛在購(gòu)買者，一方面，平安夜到游樂(lè)場(chǎng)的人群以青年和中年男女居多，另一方面，為了表達(dá)一份真摯的愛(ài)情，人們可以不惜代價(jià)，因此蛋糕的價(jià)格一般情侶都可以接受。只要能營(yíng)造出這種氛圍，蛋糕在平安夜的意義，猶如玫瑰在情人節(jié)的意義。

3.）活動(dòng)的全部設(shè)計(jì)，都圍圍著浪漫溫馨的主題，而這是最全部情侶們所盼望感受到的，以此加深此類客戶對(duì)品牌蛋糕的鐘情，有利于以后的銷售。

最終，盼望貴司與蛋糕品牌勝利合作，在平安夜推出這個(gè)讓人期盼的而心動(dòng)的產(chǎn)品。

品牌推廣方案13

一、確定銷售目標(biāo)

1、市場(chǎng)分析：目標(biāo)客戶集中的行業(yè)與區(qū)域

市場(chǎng)總體容量

競(jìng)品活動(dòng)狀況

客戶選購(gòu)方式

敵我優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)

2、自身分析：產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)?主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對(duì)的行業(yè)

規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)提煉

我們的機(jī)會(huì)在哪里?

年度盈利目標(biāo)?

通過(guò)市場(chǎng)分析，找出市場(chǎng)機(jī)會(huì)，提煉自身優(yōu)勢(shì)，確定銷售目標(biāo)。

年度目標(biāo)，季度目標(biāo)，月度目標(biāo)

主打產(chǎn)品的比例，利潤(rùn)目標(biāo)，市場(chǎng)占有率的提升目標(biāo)等。

二、制定銷售方案

1、確定目標(biāo)市場(chǎng)：

以行業(yè)銷售為主(利潤(rùn)和穩(wěn)定市場(chǎng));渠道銷售為輔(提高知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率

行業(yè)主要指：工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有肯定選購(gòu)規(guī)模的目標(biāo)客戶。

渠道銷售指：區(qū)縣級(jí)的加盟或者代理商。

2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路：

行業(yè)銷售：

首先確定我公司的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品(指市場(chǎng)掌握好，價(jià)位好，質(zhì)量好，廠家支持力大，利潤(rùn)操作空間大的產(chǎn)品)，確定優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品所針對(duì)的行業(yè)，找出行業(yè)中的有影響力的客戶，整合各種資源進(jìn)行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場(chǎng)的宣揚(yáng)者幫助我們撕開(kāi)市場(chǎng)的裂口。然后以點(diǎn)帶面系統(tǒng)性的開(kāi)發(fā)行業(yè)客戶。

渠道銷售：

主要針對(duì)區(qū)縣市場(chǎng)有肯定行業(yè)和社會(huì)關(guān)系，有進(jìn)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。

開(kāi)頭可以針對(duì)不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類，可以在一個(gè)地區(qū)進(jìn)展多個(gè)經(jīng)銷商。

待市場(chǎng)進(jìn)展良好，知名度提高后可以實(shí)行加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場(chǎng)的整合。

依據(jù)狀況加以行業(yè)和會(huì)議等營(yíng)銷手段。

3、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的同時(shí)加大對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研力度，以便準(zhǔn)時(shí)的對(duì)銷售目標(biāo)和方案的調(diào)整。

三、籌備銷售資源

1、團(tuán)隊(duì)組成：

銷售內(nèi)勤：

業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型

技術(shù)商務(wù)支持

2、薪酬制定：基本工資+考核工資+業(yè)績(jī)提成+獎(jiǎng)金+福利

3、制定銷售制度和流程

4、編寫培訓(xùn)方案和內(nèi)容

四、銷售經(jīng)理前期工作

1、熟識(shí)公司的組織架構(gòu)，產(chǎn)品，業(yè)務(wù)流程

2、了解公司目前的市嘗銷售狀況

3、了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)狀況

4、制定銷售目標(biāo)，方案

5、制定業(yè)務(wù)流程

6、制定考核，管理，獎(jiǎng)懲制度

7、管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)

8、考察市場(chǎng)狀況

9、維護(hù)開(kāi)發(fā)大客戶

10、協(xié)調(diào)公司各部門，整合銷售資源

品牌推廣方案14

崗位職責(zé)：

1、建立起三個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)品牌推廣團(tuán)隊(duì)，并進(jìn)行培訓(xùn)、快速落地KA及社區(qū)品牌試吃活動(dòng)；

2、制定各崗位崗位職責(zé)并制定合理的激勵(lì)管理制度；

3、制定年度品牌推廣方案及操作排期表；

4、完成公司年度品牌推廣目標(biāo)；

5、制作年度品牌推廣費(fèi)用預(yù)算；

6、籌備部門工作開(kāi)展所需軟硬件設(shè)施；

流通品推主管職責(zé)

1、幫助品推經(jīng)理完成上級(jí)交辦的各種工作；

2、制定鄭州流通社區(qū)品推工作方案及工作開(kāi)展推動(dòng)時(shí)間表；

3、帶領(lǐng)監(jiān)督品推督導(dǎo)根據(jù)方案進(jìn)行品推工作，并在每天晚上10:00前完成工作日?qǐng)?bào)上報(bào)工作；

4、協(xié)作品推經(jīng)理進(jìn)行員工學(xué)問(wèn)技能培訓(xùn)及演練；

5、組織每天晨會(huì)、每周例會(huì)，監(jiān)督品推督導(dǎo)完成工作日?qǐng)?bào)、總結(jié)每周工作中的問(wèn)題并提出反饋看法至品推經(jīng)理；

6、依據(jù)品推活動(dòng)需求合理申請(qǐng)品推物料，設(shè)計(jì)制作品推活動(dòng)中的共性物品；

7、帶領(lǐng)品推督導(dǎo)組件臨時(shí)促銷員隊(duì)伍，并進(jìn)行培訓(xùn)；

8、負(fù)責(zé)每月品推費(fèi)用申報(bào)工作、負(fù)責(zé)品推督導(dǎo)的考勤管理；

品牌推廣督導(dǎo)工作職責(zé)

1、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作；

2、執(zhí)行社區(qū)品推方案，進(jìn)行場(chǎng)地洽談、促銷員聘請(qǐng)、活動(dòng)策劃、物料申請(qǐng)、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算、活動(dòng)效果預(yù)估工作；

3、結(jié)合一線市場(chǎng)活動(dòng)中的實(shí)際狀況，做出合理化活動(dòng)建議及創(chuàng)新活動(dòng)策劃；

4、管理臨時(shí)促銷員團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)臨時(shí)促銷員人員工資申報(bào)工作；

5、每天填寫工作日?qǐng)?bào)，對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)覺(jué)工作亮點(diǎn)反思不足之處；

6、針對(duì)競(jìng)品進(jìn)行調(diào)查，準(zhǔn)時(shí)反饋上報(bào)競(jìng)品信息及品推策略；

KA品推主管

1、2、3、

完成上級(jí)交辦的各種工作；

協(xié)調(diào)KA經(jīng)理及主管組織實(shí)施KA品推工作；

管理品牌推廣員，操作實(shí)施以下品推管理制度;

例會(huì)制度：每周周一組織一次例會(huì)，支配本周主要工作并總結(jié)上周工作，例會(huì)時(shí)間不能遲到，不能缺勤，無(wú)故未到者一律一次罰款50元（全部罰款統(tǒng)一登記作為團(tuán)隊(duì)活動(dòng)基金）。

檢查柜面陳設(shè)：貨品陳設(shè)應(yīng)整齊美觀（貨品擺放要豐滿不能太疏落），須保持陳設(shè)區(qū)的清潔衛(wèi)生及油品包裝、貨架、陳設(shè)柜臺(tái)的干凈；陳設(shè)商品需標(biāo)明價(jià)簽，衣架貼、價(jià)簽等要保持其完整，若發(fā)覺(jué)損壞或者有污漬應(yīng)準(zhǔn)時(shí)更換，贈(zèng)品懸掛如有斷裂準(zhǔn)時(shí)更換；此條例在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，如檢查不合格者罰款50元。

監(jiān)督考勤制度：要求品推員嚴(yán)格根據(jù)超市支配的班次表上崗，如需調(diào)班或請(qǐng)假必需提前通知主管；若未提前通知擅離職守者，按曠工處理；每月初上交主管當(dāng)月班次表（包括用餐時(shí)間表、休息時(shí)間表），便于查崗用。在正常上班時(shí)間內(nèi)發(fā)覺(jué)空崗、串崗、脫崗者，一律作辭退處理，視任何解釋無(wú)效。

人事管理：若品牌推廣員認(rèn)為不適合當(dāng)前工作或不盼望連續(xù)在本公司工作須提前2周以書面形式向公司遞交辭職申請(qǐng)報(bào)告，未經(jīng)同意對(duì)無(wú)故提前離職者扣除一個(gè)月全額工資。

銷量管理:每天早上10：00以前將前一天的銷售準(zhǔn)時(shí)報(bào)給主管，無(wú)任何理由搪塞，晚報(bào)一次罰款5元，（罰款交主管）

報(bào)數(shù)電話：于建紅/p>

報(bào)表管理：仔細(xì)完成各種銷售報(bào)表，確保銷售數(shù)據(jù)的真實(shí)及完整，時(shí)時(shí)留意所在賣場(chǎng)其它競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售狀況及排面變動(dòng)狀況準(zhǔn)時(shí)反映給公司或相關(guān)負(fù)責(zé)人。

庫(kù)存管理：對(duì)待工作需保持仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的管理，降低損耗；若賣場(chǎng)損耗是由于品牌推廣員工作失誤造成的，則由當(dāng)事品牌推廣員賠償。

思想管理：我司品牌推廣員必需具備全面的綜合素養(yǎng)，德才兼?zhèn)?，定期地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)考試。三次未及格者作淘汰對(duì)象處理。成果優(yōu)異者享有優(yōu)秀品牌推廣員稱號(hào)的評(píng)比資格?形象管理：提高全員素養(yǎng)，重視自我內(nèi)涵，接待顧客要求微笑、主動(dòng)熱忱、禮貌，當(dāng)好顧客參謀，樹(shù)立公司的企業(yè)形象，充實(shí)自身的業(yè)務(wù)公關(guān)力量，樂(lè)觀協(xié)作賣場(chǎng)組織貨源，保證貨品充分，保障銷售的順當(dāng)進(jìn)行。

考評(píng)管理：每月對(duì)品牌推廣員的方案完成狀況及進(jìn)考評(píng)，并予以在次月初例會(huì)中公布，嚴(yán)格執(zhí)行小組細(xì)分，任務(wù)分解。落實(shí)橫向比銷售，縱向比占有率的原則，實(shí)行末位淘汰制（即連續(xù)兩月銷售未位者，無(wú)條件作淘汰對(duì)象處理）。

激勵(lì)管理：對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)、業(yè)績(jī)突出或技巧創(chuàng)新，有愛(ài)崗敬業(yè)的精神，能協(xié)調(diào)廠商客情關(guān)系，達(dá)到銷售量及占有率指標(biāo)，售點(diǎn)維護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造，有創(chuàng)意的合理化建設(shè)接受者的人員，經(jīng)公司考核均予以肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。

品牌推廣方案15

一、市場(chǎng)背景

1、產(chǎn)業(yè)（宏觀）背景

即：基于整個(gè)工業(yè)自動(dòng)化掌握行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)等背景資料的收集及分析。譬如：

隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的簡(jiǎn)單化，設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性，以提高效率，降低成本。專業(yè)的自動(dòng)化管理掌握系統(tǒng)是這些行業(yè)所必需的。

我國(guó)總體的缺電形勢(shì)，使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，其中火電廠的進(jìn)一步優(yōu)化進(jìn)展將為專業(yè)自動(dòng)化掌握企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)供應(yīng)寬闊空間。

國(guó)家對(duì)DCS等自動(dòng)化掌握系統(tǒng)的支持和扶植政策。

2、整體市場(chǎng)（中觀）環(huán)境

依據(jù)我公司的總體策略，為電廠供應(yīng)“熱工自動(dòng)化完整解決方案”和“管控一