上德苑監(jiān)理安全規(guī)劃

.z.-----總結(jié)資料上德苑小區(qū)1#、2#、3#、14#、15#樓、幼兒園、1#、2#地庫平安監(jiān)理規(guī)劃編制審核**安宇建立監(jiān)理**2018年4月目錄建立工程工程概況………………2平安監(jiān)理工作依據(jù)………………2平安監(jiān)理工作目標………………2平安監(jiān)理工作范圍………………3平安監(jiān)理工作內(nèi)容………………3平安監(jiān)理工作程序………………5平安監(jiān)理措施……………………12平安監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備方案……………12監(jiān)理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制………13建立工程工程概況1．工程名稱：上德苑小區(qū)1#、2#、3#、14#、15#樓、幼兒園、1#、2#地庫2．工程地點：狄村街以南，并州路以東3．建立方案工期：自2018年5月10日至2018年5月8日，共計1095日歷天。4．參建單位建立單位：**鑫盛聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)**設(shè)計單位：**理工大學(xué)建筑設(shè)計研究院施工單位：**一建集團**監(jiān)理單位：**魯班工程工程管理**5．建立工程組成及建筑規(guī)模：總建筑面積：75708.27㎡，**工程費為17805.17萬元。樓號建筑面積〔㎡〕層數(shù)〔層〕建筑高度〔m〕構(gòu)造類型1#17964.553397.4剪力墻2#28582.4530/2288.7/65.55剪力墻3#16309.713088.7剪力墻幼兒園2378.75313.45框架14#1890.68417.45框架15#2272.24417.45框架1#地庫3104.9313.8框架2#地庫3123.9613.8框架6．主要建筑構(gòu)造類型及其它：6.1、本建筑耐火等級：一級，；構(gòu)造平安等級為二級；抗震設(shè)防烈度為8度。本工程框架的抗震等級為一級，剪力墻的抗震等級為一級；框架構(gòu)造抗震等級為三級；屋面防水等級為一級，地下防水等級為二級，做二道設(shè)防，P6抗?jié)B混凝土；砌體施工質(zhì)量等級B級。設(shè)計使用年限為50年。6.2、地基處理采用預(yù)應(yīng)力高強管樁進展地基處理，有效樁長23m，樁徑400，混凝土強度等級C20，要求豎向承載力特征值1200KN，持力層及深入深度，進入細砂層約1.5m。6.3、根底采用樁筏根底，主體為采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻構(gòu)造體系。〔1〕鋼筋采用HPB300，HRB400，HRB400E，鋼板Q235-B、熱軋普通型鋼Q235-B，焊條E43系列用于焊接HPB300鋼筋、Q235B鋼板型鋼；E50、E55系列用于焊接HRB400熱軋鋼筋?！?〕本工程采用預(yù)拌混凝土，其技術(shù)指標應(yīng)符合"混凝土構(gòu)造設(shè)計標準"的要求混凝土強度等級：構(gòu)件部位混凝土強度等級備注根底墊層C15根底C40梁、板、樓梯、女兒墻C30過梁/構(gòu)造柱/圈梁等C25地下室其他構(gòu)件〔如夾層、風(fēng)道、出地面風(fēng)口、出地面樓梯間、設(shè)備根底等〕，混凝土強度等級均取C30，地面以上其他構(gòu)件〔如夾層、后澆的井洞反邊、蓋板、設(shè)備根底等非露天構(gòu)件〕，混凝土強度等級均取C25.6.4、墻體：地下局部外墻：防水混凝土墻300、250厚；內(nèi)墻：混凝土墻250、200厚，填充墻為粉煤灰燒結(jié)實心磚。地上局部外墻：鋼筋混凝土墻200厚，填充墻加氣混凝土砌塊200厚；內(nèi)墻：鋼筋混凝土墻200厚，填充墻加氣混凝土砌塊200、100厚。6.5、屋面：防水等級為一級，具體做法為：住宅屋面：保護層：10厚防滑地磚；防水層：1.5+1.5厚CPS反響粘結(jié)型高分子濕鋪防水卷材〔雙面粘〕兩道；保護層：60厚阻燃型擠塑聚苯板；電梯機房樓梯間屋面：保護層：20厚水泥砂漿保護層；防水層：1.5+1.5厚CPS反響粘結(jié)型高分子濕鋪防水卷材〔雙面粘〕兩道。6.6、建筑節(jié)能設(shè)計：本工程住宅局部節(jié)能設(shè)計依據(jù)"民用建筑設(shè)計標準〔采暖居住建筑局部〕**地實施細則"〔DBJ04—216—2006〕，"公共建筑節(jié)能設(shè)計標準"〔DBJ04—241—2006〕。平安監(jiān)理工作依據(jù)2、3、建立工程平安生產(chǎn)標準和標準；4、政府批準的工程建立文件和設(shè)計文件；5、建立工程監(jiān)理合同和其他建立工程合同等；6、監(jiān)理大綱。三、平安監(jiān)理工作目標1、生產(chǎn)平安事故控制目標：杜絕因工重傷、死亡事故的發(fā)生；消滅火災(zāi)、中毒、環(huán)境污染及重大機械平安事故等惡性事件。2、平安達標目標：1)嚴格按照行業(yè)標準"建筑施工平安檢查標準"(JGJ59-99)進展工程平安管理，按其標準年度匯總得分在75分以上；2)工程月度平安檢查得分率在75分以上；3)重大平安隱患整改率達百分之百；4)力爭創(chuàng)立施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)無事故達標工地；3、文明施工目標：⑴防治大氣污染1)施工現(xiàn)場采取措施硬化，其中主要道路、料場、生活辦公區(qū)域必須進展硬化處理。裸露的場地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施；2)不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青和燃燒含有有毒、有害化學(xué)成分的裝飾廢料、油氈、油漆、垃圾等各類廢棄物；3)在土方、渣土和施工垃圾運輸時應(yīng)采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施；4)嚴格控制施工揚塵，根據(jù)需要灑水降塵，確保到達國家或地方環(huán)保要求。⑵防治廢水污染1)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水溝及沉淀池，現(xiàn)場廢水不得直接排入市政污水管網(wǎng)；2)現(xiàn)場存放的油料、化學(xué)溶劑等應(yīng)設(shè)有專門的庫房，地面應(yīng)進展防滲漏處理；3)廁所的化糞池應(yīng)進展抗?jié)B處理；⑶防治施工噪聲污染1)施工現(xiàn)場的強噪聲設(shè)備宜設(shè)置在遠離居民區(qū)的一側(cè)；2)對因生產(chǎn)工藝要求或其他特殊需要，確需在22時至次日6時期間進展強噪聲施工的，施工前建立單位和施工單位應(yīng)到有關(guān)部門提出申請，經(jīng)批準前方可進展夜問施工，并公告附近居民；3)夜間運輸材料的車輛進入施工現(xiàn)場，嚴禁鳴笛，裝卸材料應(yīng)做到輕拿輕放；4)對產(chǎn)生噪聲和振動的施工機械、機具的使用，應(yīng)當(dāng)采取消聲、吸聲、隔聲等有效控制措施，以降低噪聲。特別是在裝修階段，白天噪聲應(yīng)控制在65分貝以下，晚間控制在55分貝以下，以滿足國家及屬地環(huán)保部門的要求。⑷防治施工固體廢棄物污染措施施工車輛運輸砂石、土方、渣土和建筑垃圾，應(yīng)采取密封、覆蓋措施，防止泄露、遺撒，并按指定地點傾卸，防止固體廢物污染環(huán)境。四、平安監(jiān)理工作范圍根據(jù)委托監(jiān)理合同與補充條款所確定的監(jiān)理范圍，承當(dāng)施工階段及保修階段的監(jiān)理任務(wù)，具體包括施工前期準備階段、施工階段、竣工驗收階段和工程保修階段的平安監(jiān)理。五、平安監(jiān)理工作內(nèi)容1、施工準備階段平安監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：⑴協(xié)助建立單位辦理建立工程平安報監(jiān)備案手續(xù)。⑵協(xié)助建立單位與承包單位簽訂建立工程平安生產(chǎn)協(xié)議書；⑶審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的建筑企業(yè)資質(zhì)和平安生產(chǎn)許可證；⑷審查施工單位工程經(jīng)理及其主要管理人員的平安培訓(xùn)上崗證；⑸審查電工、焊工、架子工、等特種作業(yè)人員上崗資格；⑹催促和檢查施工承包單位建立健全施工現(xiàn)場平安管理體系；⑺催促施工承包單位檢查各分包單位平安生產(chǎn)管理制度和平安管理體系；⑻審查施工承包單位編制的施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施及針對高危作業(yè)的專項平安施工方案，核查高危作業(yè)平安施工作業(yè)方案及應(yīng)將救援預(yù)案；⑼催促施工承包單位做好逐級平安技術(shù)交底等。⑽檢查施工單位擬投入施工使用的大型施工機械〔特別是塔式起重機等垂直運輸機械，整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，打樁機械等大型施工機械〕的檢測檢驗、驗收、備案手續(xù)。2、施工過程中平安監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：⑴監(jiān)視施工承包單位按照工程建立強制性標準和已審查批準的施工組織設(shè)計、平安專項施工方案組織施工，及時制止違章指揮和違章作業(yè)。⑵對施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)情況特別是高危作業(yè)進展巡視檢查，每天不少于一次。加強對易發(fā)生事故的重點部位和環(huán)節(jié)現(xiàn)場監(jiān)視檢查頻率，必要時實行平安旁站監(jiān)理。⑶發(fā)現(xiàn)嚴重違章施工和存在平安事故隱患的，應(yīng)當(dāng)立即要求施工承包單位進展整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見；情況嚴重的，由總監(jiān)理工程師下達工程暫停令并及時報告建立單位；對施工承包單位拒不整改或者拒不停頓施工的，應(yīng)及時向建立行政主管部門〔平安監(jiān)視機構(gòu)〕報告并做好詳細記錄。⑸參加建立單位組織平安生產(chǎn)大檢查，并做好檢查記錄。⑹以工程監(jiān)理部名義定期〔一般為每兩周〕組織施工單位進展現(xiàn)場的平安生產(chǎn)檢查工作，不定期抽查現(xiàn)場有關(guān)施工人員平安持證上崗情況。⑺核查施工承包單位施工機械、平安設(shè)施的驗收手續(xù)及備案情況，以及施工單位對大型施工機械的定期檢查和維護保養(yǎng)情況。對未按照規(guī)定進展檢測、檢驗、驗收、備案以及定期檢查和維護保養(yǎng)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)下達暫停使用指令，責(zé)令施工單位進展整改并報告建立單位，對施工單位拒不整改的應(yīng)當(dāng)及時報告工程所在地的建立行政主管部門〔平安監(jiān)視機構(gòu)〕并做好詳細記錄。3、竣工驗收階段平安監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：在工程竣工或分項竣工簽發(fā)交接書后，對未完成的工程和對工程缺陷的修補、修復(fù)及重建過程進展平安監(jiān)視管理。六、平安監(jiān)理工作程序1、工程開工報審根本程序施工單位施工單位●填報"工程開工報審表"；附：1、施工單位資質(zhì)證明復(fù)印件；2、管理人員及特殊工種人員上崗證復(fù)印件；3、工程承包合同復(fù)印件；4、現(xiàn)場已具備開工的條件。監(jiān)理單位監(jiān)理單位●總監(jiān)理工程師審查后，在工程開工報審表上簽署審批意見；●報送建立單位。監(jiān)理單位監(jiān)理單位●下達"監(jiān)理工程師通知書"，提出整改要求，重新填報。同意與否不同意同意與否同意施工單位施工單位●執(zhí)行開工指令工程開工報審根本程序2、分包單位資格審查根本程序選擇分包單位選擇分包單位承包單位填寫"分包單位資格報審表"〔平安生產(chǎn)許可證材料〕承包單位填寫"分包單位資格報審表"〔平安生產(chǎn)許可證材料〕總監(jiān)審查簽總監(jiān)審查簽認審查意見承包單位與分包單位簽訂施工分包合同承包單位與分包單位簽訂施工分包合同分包單位進場施工分包單位進場施工分包單位資格審查根本程序3、工程暫停及復(fù)工管理根本程序發(fā)生需暫停施工的情況發(fā)生需暫停施工的情況總監(jiān)簽發(fā)"工程暫停令"總監(jiān)簽發(fā)"工程暫停令"施工單位暫停局部施工施工單位暫停局部施工非施工單位原因引起的暫停施工單位原因引起的暫停消除工程暫停的因素消除工程暫停的因素消除工程暫停的因素消除工程暫停的因素具備復(fù)工條件，總監(jiān)應(yīng)要求施工單位及時填寫"工程復(fù)工報審表"，并審核簽認具備復(fù)工條件，施工單位及時填寫"工程復(fù)工報審表"及相關(guān)文件具備復(fù)工條件，總監(jiān)應(yīng)要求施工單位及時填寫"工程復(fù)工報審表"，并審核簽認具備復(fù)工條件，施工單位及時填寫"工程復(fù)工報審表"及相關(guān)文件消除工程暫停的因素消除工程暫停的因素消除工程暫停的因素消除工程暫停的因素工程暫停及復(fù)工管理根本程序4、工程管理機構(gòu)質(zhì)保體系報審根本程序施工單位施工單位●開工前，填報"承包單位申請書"和"施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄"。附：質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系相關(guān)資料及"工程經(jīng)理申報表"表-1和"施工組織機構(gòu)申報表"表-2總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師●對申報材料進展審查；●總監(jiān)理工程師在"施工現(xiàn)場質(zhì)量管檢查記錄"表中填寫檢查結(jié)論；●報送建立單位。不同意同意與否同意與否監(jiān)理單位●監(jiān)理單位留存二份監(jiān)理單位●監(jiān)理單位留存二份●報送建立單位一份●返回施工單位一份質(zhì)保體系報審根本程序5、施工組織設(shè)計〔方案〕報審根本程序施工單位施工單位●開工前填報"施工組織設(shè)計〔方案〕報審表"附：施工單位編制的"施工組織設(shè)計"文本監(jiān)理單位●監(jiān)理單位●總監(jiān)理工程師組織專業(yè)工程師對"施工組織設(shè)計"進展審查，總監(jiān)理工程師在A-2表中提出審核意見和結(jié)論。監(jiān)理單位●監(jiān)理單位●下達"監(jiān)理工程師通知書"，提出整改要求，重新填報。同意與否不同意同意與否同意監(jiān)理單位監(jiān)理單位報建立單位返回承包單位執(zhí)行監(jiān)理存檔1份施工組織設(shè)計〔方案〕報審根本程序6、平安技術(shù)措施審查根本程序施工單位向監(jiān)理部提交平安技術(shù)措施施工單位向監(jiān)理部提交平安技術(shù)措施退回施工單位重新編制退回施工單退回施工單位重新編制退回施工單位重新編制專業(yè)監(jiān)理工程師審查并簽署審查意見不合格專業(yè)監(jiān)理工程師審查并簽署審查意見合格提交總監(jiān)復(fù)審并簽署審查結(jié)論不合格提交總監(jiān)復(fù)審并簽署審查結(jié)論合格下達施工單位按方案執(zhí)行，并下達施工單位按方案執(zhí)行，并報建立單位及自留備檔各一份監(jiān)理工程師按方案要求監(jiān)視其實施監(jiān)理工程師按方案要求監(jiān)視其實施平安技術(shù)措施審查根本程序7、平安專項施工方案審查根本程序開場開場施工單位向監(jiān)理部提施工單位向監(jiān)理部提交平安專項施工方案專業(yè)監(jiān)理工程師審專業(yè)監(jiān)理工程師審查并簽署審查意見退回施工單退回施工單位重新編制合格與否不合格合格與否退回施工單位重新編制合格退回施工單位重新編制提交總監(jiān)復(fù)審提交總監(jiān)復(fù)審并簽署審查結(jié)論合格與否不合格合格與否合格下達施工單位按方案執(zhí)行，并下達施工單位按方案執(zhí)行，并報建立單位及自留備檔各一份監(jiān)理工程師按方案要求監(jiān)視其實施監(jiān)理工程師按方案要求監(jiān)視其實施完畢完畢8、平安隱患處理根本程序開場開場監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)平安隱患監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)平安隱患向總監(jiān)報告，由總監(jiān)根據(jù)隱患向總監(jiān)報告，由總監(jiān)根據(jù)隱患嚴重性確定是否需停工整改不停工停工總監(jiān)簽署并下達"工程暫停令"和"嚴重隱患整改通知書"，要求施工單位立即停工整總監(jiān)簽署并下達"工程暫停令"和"嚴重隱患整改通知書"，要求施工單位立即停工整改監(jiān)理工程師下達"安全隱患整改通知書"要求施工單位及時整改施工單位接到整改通知書后，組織力量施工單位接到整改通知書后，組織力量及時進行整改施工單位接到工程暫停令和整改通知書后，立即停工并組織力量及時進展整改責(zé)令施工單位繼續(xù)整改直至隱患排除責(zé)令施工單位繼續(xù)整改直至責(zé)令施工單位繼續(xù)整改直至隱患排除責(zé)令施工單位繼續(xù)整改直至隱患排除整改完畢后，監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收整改結(jié)果整改完畢后，監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收整改結(jié)果隱患未消隱患未消除整改完畢后，監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收整改結(jié)果整改完畢后，監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收整改結(jié)果總監(jiān)簽署"工程復(fù)工令"，施工單位重新開場施工總監(jiān)簽署"工程復(fù)工令"，施工單位重新開場施工隱患消除情況存檔9、嚴重平安隱患處理及報告根本程序開場開場監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)嚴重平安事故隱患向總監(jiān)報告，由總監(jiān)確定是否需停工整改向總監(jiān)報告，由總監(jiān)確定是否需停工整改不需要停工需要停工向施工單位下達"工程暫停令"及"嚴重平安隱患整改通知書"，要求施工單位立即停工整改向施工單位下達"工程暫停令"及"嚴重平安隱患整改通知書"，要求施工單位立即停工整改改施工單位接到"工程暫停令"及"嚴重平安隱患整改通知書"后，拒不停工或不停工整改施工單位接到"工程暫停令"及"嚴重平安隱患整改通知書"后，拒不停工或不停工整改改總監(jiān)理工程師及時向公司報告，由公司向?qū)俚仄桨仓鞴懿块T報告；緊急情況總監(jiān)下可直接向?qū)俚仄桨仓鞴懿块T報告。以形式報告的，總監(jiān)理工程師及時向公司報告，由公司向?qū)俚仄桨仓鞴懿块T報告；緊急情況總監(jiān)下可直接向?qū)俚仄桨仓鞴懿块T報告。以形式報告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時補充書面報告完畢完畢七、平安監(jiān)理措施1、平安目標實現(xiàn)的風(fēng)險分析通過對施工現(xiàn)場危險源的分項，建立危險源清單，對危險源進展平安風(fēng)險評價。根據(jù)評價結(jié)果，判定平安風(fēng)險的程度，列出重大危險源清單，進展平安風(fēng)險決策，對重大危險源事先制定控制措施方案。2、平安監(jiān)理措施1)平安監(jiān)理控制的組織措施建立健全平安工程監(jiān)理機構(gòu)，完善職責(zé)分工，制定有關(guān)平安監(jiān)視制度，落實平安監(jiān)理控制責(zé)任。2)平安監(jiān)理控制的技術(shù)措施催促施工單位完善平安管理體系；嚴格事前、事中和事后的平安檢查監(jiān)視。3)平安監(jiān)理控制的經(jīng)濟措施或合同措施：嚴格日常平安檢查及專項平安施工方案、施工機械、平安設(shè)施等的核查驗收。對不符合平安標準標準的，應(yīng)拒絕驗收，并要求施工單位整改；對存在平安隱患的且施工單位拒絕整改的、施工現(xiàn)場平安文明施工較差的，應(yīng)根據(jù)合同或平安生產(chǎn)協(xié)議書進展處分；對平安工作成績突出的應(yīng)予獎勵。八、監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備方案總監(jiān)總監(jiān)總監(jiān)代表總監(jiān)代表組織與協(xié)調(diào)建筑專業(yè)監(jiān)組織與協(xié)調(diào)建筑專業(yè)監(jiān)理工程師合同與信息管理平安專業(yè)監(jiān)理工程師安裝專業(yè)監(jiān)理工程師造價監(jiān)理工程師工程監(jiān)理機構(gòu)人員配備方案本工程監(jiān)理部配備監(jiān)理人員7名，其中總監(jiān)1名、總監(jiān)代表1名、土建監(jiān)理工程師1名，安裝監(jiān)理工程師1名，平安監(jiān)理工程師1名，合同與信息管理監(jiān)理工程師1名，造價工程師1名。序號專業(yè)職稱監(jiān)理職務(wù)1張秀臻工民建工程師總監(jiān)理工程師2陳慶生工民建工程師總監(jiān)代表3席先文工民建工程師土建監(jiān)理工程師4白東偉電氣工程師安裝監(jiān)理工程師5*文德工民建工程師平安監(jiān)理工程師6楊建平暖通工程師合同與信息管理監(jiān)理工程師7原辰造價工程師造價工程師另：我單位將根據(jù)工程的進展情況，隨時加強和調(diào)配監(jiān)理工作人員，以保證監(jiān)理人員的齊全、完整、到位，將監(jiān)理工作順利開展。九、工程監(jiān)理部監(jiān)理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制1、總監(jiān)理工程師平安生產(chǎn)責(zé)任制⑴總監(jiān)理工程師為工程監(jiān)理部平安監(jiān)理第一責(zé)任人，全面負責(zé)工程監(jiān)理部的平安監(jiān)理組織領(lǐng)導(dǎo)工作。要帶頭學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)平安方面的法律、法規(guī)及工程建立強制性標準；⑵代表本監(jiān)理公司全面落實本工程工程的平安監(jiān)理責(zé)任與義務(wù)，主持工程監(jiān)理部日常平安監(jiān)理工作，確定工程監(jiān)理部平安監(jiān)理人員的分工；⑶編寫或參與編寫平安監(jiān)理規(guī)劃，組織編寫并審批平安監(jiān)理細則。定期組織本工程監(jiān)理部全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)平安方面的法律、法規(guī)、標準、標準及上級下發(fā)的有關(guān)平安方面的文件，不斷提高本工程監(jiān)理部監(jiān)理人員的平安生產(chǎn)意識及平安監(jiān)理管理技能；⑷組織工程監(jiān)理部監(jiān)理人員⑸組織本工程監(jiān)理部監(jiān)理工程師審查承包單位的平安生產(chǎn)許可證、安保體系、平安生產(chǎn)管理制度、平安生產(chǎn)責(zé)任制的建立健全情況；審查工程經(jīng)理、施工員、專〔兼〕職平安員以及特種作業(yè)人員持證上崗情況；⑹組織本工程監(jiān)理部監(jiān)理工程師對承包單位采用的平安防護用品〔密目網(wǎng)、平安平網(wǎng)、平安帶、平安帽〕的合法有效性進展檢查；對起重機械、外用電梯等施工機具的安裝、撤除及檢驗檢測進展審查；⑺對施工中發(fā)現(xiàn)的或監(jiān)理工程師匯報的平安隱患及時簽發(fā)"平安監(jiān)理通知書"，責(zé)令其整改；對發(fā)現(xiàn)的嚴重平安隱患視情況的嚴重性在通知建立單位的同時及時下達局部或全部"工程暫停令"，責(zé)令其停工整改；對施工單位接到"平安監(jiān)理通知書"后拒不整改或接到"工程暫停令"后拒不停工的，及時向建立單位和公司平安監(jiān)理部報告，爭取建立單位的支持或由公司出面協(xié)調(diào)，力求問題得以解決。緊急情況下可直接向?qū)俚仄桨补芾聿块T報告并做好纖細紀錄；⑻定期召開并主持現(xiàn)場平安監(jiān)理工作例會〔一般情況下也可與工程例會同時進展〕，及時處理施工過程中出現(xiàn)的平安生產(chǎn)問題并做好會議紀錄；⑼定期組織承包單位〔包括分包單位〕對施工現(xiàn)場進展全面的平安生產(chǎn)大檢查，查找隱患，堵塞漏洞，定期對現(xiàn)場的平安生產(chǎn)情況進展評估并在監(jiān)理月報上進展評述；⑽主持整理工程工程的平安監(jiān)理檔案資料。主持編寫監(jiān)理月報；監(jiān)視各監(jiān)理工程師及時填寫平安監(jiān)理日記及平安監(jiān)理臺帳。并按時對上述資料進展審核并簽字。2、總監(jiān)理工程師代表平安監(jiān)理職責(zé)〔1〕協(xié)助總監(jiān)理工程師搞好本工程監(jiān)理機構(gòu)的平安監(jiān)理工作，總監(jiān)不在時全面負責(zé)平安監(jiān)理工作；〔1〕催促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系，成立由工程經(jīng)理負責(zé)的平安生產(chǎn)管理組織；〔3〕審查專業(yè)分包資質(zhì)，審查施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施或平安專項施工方案；〔4〕催促施工總承包單位做好逐級平安交底工作；〔5〕催促施工總承包單位進展平安自查，參加有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場平安檢查；〔6〕協(xié)助總監(jiān)檢查、催促平安監(jiān)理人員的工作；〔7〕〔8〕組織編寫平安監(jiān)理工作月報，平安監(jiān)理專題報告；3、平安監(jiān)理人員平安監(jiān)理職責(zé)〔1〕在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體實施施工現(xiàn)場日常平安監(jiān)理工作；〔2〕〔3〕審查施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措項或?qū)ｍ検┕し桨?，并提出意見；?〕編寫平安監(jiān)理實施細則；〔5〕催促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系，檢查施工單位施工現(xiàn)場專職平安生產(chǎn)管理人員的配置情況；〔6〕復(fù)核施工承包單位施工機械，腳手架等平安設(shè)施的驗收手續(xù)，并簽署意見；〔7〕檢查施工單位對危險性較大的分局部項工程的施工平安交底及交底記錄情況；〔8〕在施工過程中，采用巡視或旁站等形式實施現(xiàn)場平安監(jiān)理〔包括平安、防火和文明施工等〕，負責(zé)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單〔平安〕，并簽字〔含回復(fù)單〕；〔9〕催促施工總承包單位進展平安自查，參加施工現(xiàn)場的平安檢查；〔10〕協(xié)助平安事故、火警事故的調(diào)查分析，并具體催促、檢查有關(guān)事故后的現(xiàn)場整改情況；〔11〕編寫平安監(jiān)理工作月報、平安監(jiān)理專題報告；〔12〕填寫平安監(jiān)理日記；〔13〕收集平安監(jiān)理資料〔包括影像資料〕，完工后與監(jiān)理資料一并交公司歸檔。4、專業(yè)監(jiān)理工程師平安生產(chǎn)責(zé)任制⑴專業(yè)監(jiān)理工程師是工程工程平安監(jiān)理工作的具體執(zhí)行人。負責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)及總監(jiān)理工程師安排的平安監(jiān)理工作。工作中要努力學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)平安方面的法律、法規(guī)及工程建立強制性標準；不斷提高自身的平安生產(chǎn)意識及平安監(jiān)理管理技能；⑵負責(zé)編織本專業(yè)的平安監(jiān)理實施細則，并指導(dǎo)本專業(yè)的監(jiān)理員按照平安監(jiān)理實施細則開展平安監(jiān)理工作；⑶負責(zé)審核承包單位提交的施工組織設(shè)計及平安專項施工方案〔限于本專業(yè)范圍內(nèi)〕。特別對基坑支護與降水、土方開挖、模板及支撐、起重吊裝、腳手架安拆、臨時施工用電及其它危險性較大的工程工程，要對其平安技術(shù)措施進展認真審核，其內(nèi)容應(yīng)符合強制性條文的要求，并滿足平