襄樊卷煙廠監(jiān)理規(guī)劃

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)HS/RF/01工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)工程名稱：襄樊卷煙廠制絲生產(chǎn)線技術(shù)改造工程聯(lián)合工房項(xiàng)目業(yè)主：承包單位：武漢華勝工程建設(shè)科技有限公司二00八年十一月十八日襄樊卷煙廠制絲生產(chǎn)線技術(shù)改造工程聯(lián)合工房監(jiān)理規(guī)劃編制單位：武漢華勝工程建設(shè)科技有限公司編制人：審核人：編制日期：2008年11月18日監(jiān)理規(guī)劃審批頁工程技術(shù)部審核意見工程技術(shù)部經(jīng)理（簽名）：年月日技術(shù)負(fù)責(zé)人審批意見公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（簽名）：年月日建設(shè)單位審查意見建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽名）（蓋章）建設(shè)單位負(fù)責(zé)人（簽章）：年月日目錄編制依據(jù)…………1建設(shè)工程概況……………………1監(jiān)理工作范圍和監(jiān)理目標(biāo)………5監(jiān)理工作依據(jù)……………………6監(jiān)理工作內(nèi)容……………………8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配備計(jì)劃…………………15項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)…………………16監(jiān)理工作方法及措施……………19監(jiān)理工作制度……………………19十、質(zhì)量控制重點(diǎn)……………………23十一、進(jìn)度控制重點(diǎn)……………………35十二、投資控制重點(diǎn)……………………38十三、合同管理重點(diǎn)……………………43十四、信息管理與信息系統(tǒng)重點(diǎn)………46十五、組織協(xié)調(diào)重點(diǎn)……………………51十六、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、文明施工…………………52附件：監(jiān)理人員組織機(jī)構(gòu)圖……………54襄樊卷煙廠制絲生產(chǎn)線技術(shù)改造工程聯(lián)合工房監(jiān)理規(guī)劃一、編制依據(jù)1、項(xiàng)目業(yè)主、上級主管部門對廠區(qū)建設(shè)工程的批準(zhǔn)文件。1）建設(shè)工程可行性研究報(bào)告2）建設(shè)用地管理文件3）建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)用地紅線圖4）建設(shè)施工許可證5）工程的水文、地質(zhì)勘察報(bào)告2、襄樊卷煙廠制絲生產(chǎn)線技術(shù)改造工程聯(lián)合工房施工圖紙一套（建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、照明、動力、供配電、暖通、給排水、消防、安全防范、綜合布線、自動控制、通訊及信號等圖紙）。3、襄樊卷煙廠制絲生產(chǎn)線技術(shù)改造工程聯(lián)合工房監(jiān)理大綱及中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件。4、國家關(guān)于工程建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康及安全生產(chǎn)的現(xiàn)行方針政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范：《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等。5、依法簽訂的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》。6、業(yè)主和承包單位簽訂的《施工承包合同》、《材料、設(shè)備供貨合同》及項(xiàng)目業(yè)主與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的其它合同。7、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000。8、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三位一體的管理體系標(biāo)準(zhǔn)（GB/T19001-ISO9001：2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001）及本公司所建立的管理體系文件。9、項(xiàng)目業(yè)主的其他合理要求。二、建設(shè)工程概況1、工程名稱：襄樊卷煙廠制絲生產(chǎn)線技術(shù)改造工程聯(lián)合工房2、工程地點(diǎn)、環(huán)境及地質(zhì)條件：1）工程地點(diǎn)和環(huán)境本工程位于襄樊市區(qū)朝陽路92號，東臨朝陽路，南臨大慶路。是一個集辦公、生產(chǎn)、儲藏為一體的綜合性工業(yè)建筑。本次設(shè)計(jì)施工的聯(lián)合工房包括三部分：聯(lián)合工房、輔助辦公生活樓及地下車庫?，F(xiàn)場供水、供電及道路等市政條件基本具備。2）工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件(依據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告)工程地質(zhì)：水文地質(zhì)：3、建設(shè)規(guī)模及結(jié)構(gòu)類型1）聯(lián)合工房總建筑面積:32894M2。建筑占地面積：18676M2。由制絲車間、原料煙梗堆放間、儲梗柜、儲葉柜、儲梗絲柜、兌香加香間、卷接包車間、空調(diào)機(jī)房、除塵機(jī)房、變配電所以及生產(chǎn)輔房組成。eq\o\ac(○,1a)～eq\o\ac(○,16)a、Aa～Ga制絲車間為單層下弦支撐網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，屋面板為卷材防水輕鋼屋面。eq\o\ac(○,1a)～eq\o\ac(○,16)a、Ha～Ma為鋼筋砼框架預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)，分為兩層，一二層層高為9米，2a～16a、Na～Ua分為兩層，一層儲絲房，摻兌加香間為鋼筋砼框架預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)，層高為9米，二層卷接包車間為下弦支撐網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，屋面板為卷材防水輕鋼屋面。2）辦公輔房總建筑面積:11687M2。建筑占地面積：2331M2。辦公輔房共五層，一層層高5.1米，二～五層層高4.2米，建筑高度22.5米，混凝土框架結(jié)構(gòu)。3）地下車庫總建筑面積:3860M2。主體建筑下部的地下室層高為5.25米，其余部分層高為3.65米，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，閥板基礎(chǔ)，抗震設(shè)防列度為7度。4）建筑類別：建筑類別為丙類，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為0.5g，設(shè)計(jì)地震分組為第一組，場地類別為Ⅲ類。設(shè)計(jì)使用年限50年；5）抗震設(shè)計(jì):建筑安全等級為二級，框架抗震等級為四級。建筑抗震設(shè)防烈度為6度；6）防水設(shè)計(jì)：屋面防水等級為二級，地下室防水等級為二級；7）耐火設(shè)計(jì)：一級，生產(chǎn)的火宅危險(xiǎn)類別為丙類；8）給排水工程:本工程廠區(qū)消防用水、生產(chǎn)、生活用水的水源從廠區(qū)東側(cè)大慶路引入兩根DN200給水管，且分別引自兩根不同的市政供水干管管道。水壓約為0.25MPa,引入管經(jīng)水表井接至廠區(qū)內(nèi)環(huán)狀給水管網(wǎng)及蓄水池。日常用水量為400M3/d，最大時用水量為45M3/h。辦公輔房屋頂設(shè)置18M3消防水箱，并接在廠區(qū)內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)官道上。建筑消火栓給水系統(tǒng)及自動噴水給水系統(tǒng)需消防加壓給水泵加壓供水，消火栓加壓給水泵、自動噴水加壓給水泵及消防水池均外設(shè)于動力中心。廠區(qū)生產(chǎn)生活排水經(jīng)匯集排至污水處理站，達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后排至市政排水管網(wǎng)。聯(lián)合工房屋面雨水9)動力管道：聯(lián)合工房動力包括凝結(jié)水回收站及車間管道兩部分。聯(lián)合工房動力管道分為蒸汽、凝結(jié)水、壓縮空氣、真空系統(tǒng)。天燃?xì)夤艿烙僧?dāng)?shù)氐娜細(xì)夤驹O(shè)計(jì)。生產(chǎn)用蒸汽由廠鍋爐房分汽缸供給，供氣壓力為1.3MPa,聯(lián)合工房工藝設(shè)備最高用氣壓力為0.7～1.1MPa?？照{(diào)機(jī)組用蒸汽由動力中心熱交換間分汽缸供給，工氣壓力為0.6MPa，在蒸汽進(jìn)入分汽缸前根據(jù)空調(diào)要求將壓力將為0.2MPa.真空由動力中心真空站集中抽氣，真空抽氣壓力為80KPa。壓縮空氣由動力中心空壓站供給，供氣壓力≥0.6MPa，分為制絲壓縮空氣和卷包壓縮空氣兩根管道，其中除塵用壓縮空氣、空調(diào)用壓縮空氣和吹掃用壓縮空氣接至制絲壓縮空氣管，吹掃用壓縮空氣經(jīng)減壓孔板減至0.3MPa后使用。生產(chǎn)凝結(jié)水、空調(diào)機(jī)組凝結(jié)水均回收到凝結(jié)水回收站，采用集中加壓方式回收，生產(chǎn)凝結(jié)水由工藝設(shè)備自帶APT14疏水加壓泵加壓到架空凝結(jié)水管道。10）暖通安裝：包括空調(diào)系統(tǒng)和通風(fēng)排煙系統(tǒng)。制絲車間共設(shè)3臺組合式空調(diào)送風(fēng)機(jī)組，空調(diào)系統(tǒng)編號為K－1～K－3。系統(tǒng)送風(fēng)量為3×m3/h,換氣次數(shù)4.9次/h。新回風(fēng)比例：新風(fēng)35％，回風(fēng)65％。氣流組織為上送上回方式，帶調(diào)節(jié)閥旋流送風(fēng)口設(shè)于頂部向下送風(fēng)，使空調(diào)氣流直接送至工作區(qū)。帶過濾網(wǎng)單層百葉回風(fēng)口設(shè)于頂部上回風(fēng)。儲梗柜、原煙堆放間利用制絲車間部分空調(diào)，送風(fēng)量分別為16000m3/h,換氣次數(shù)4.9次/h。原煙堆放間氣流組織同制絲車間，儲梗柜氣流組織為百葉風(fēng)口下送上回，送風(fēng)口沿墻、柱下部布置，距地面0.5m處向四周送風(fēng)，帶過濾網(wǎng)單層百葉回風(fēng)口設(shè)于頂部回風(fēng)。儲葉柜1套4組合式空調(diào)機(jī)組，空調(diào)系統(tǒng)編號為K－4。系統(tǒng)送風(fēng)量為1×60000m3/h,換氣次數(shù)3.1次/h。全年新風(fēng)量為10％，氣流組織為百葉風(fēng)口下送上回，帶調(diào)節(jié)閥旋流送風(fēng)口設(shè)于頂部向下送風(fēng)，使空調(diào)氣流直接送至工作區(qū)。帶過濾網(wǎng)單層百葉回風(fēng)口設(shè)于頂部上回風(fēng)口。送風(fēng)口沿墻、柱下部布置，距地面0.5m處向四周送風(fēng)，帶過濾網(wǎng)單層百葉回風(fēng)口設(shè)于頂部回風(fēng)。儲梗絲柜、摻兌加香間合設(shè)1套組合式空調(diào)機(jī)組，空調(diào)系統(tǒng)編號為K－5。系統(tǒng)送風(fēng)量為1×m3/h,換氣次數(shù)4.3次/h。新回風(fēng)比例：新風(fēng)20％，回風(fēng)80％。氣流組織為下送上回方式，送風(fēng)口沿墻、柱下部布置，距地面0.5m處向四周送風(fēng)，帶過濾網(wǎng)單層百葉回風(fēng)口設(shè)于頂部回風(fēng)。摻兌加香間以外的部分氣流組織為上送上回，帶調(diào)節(jié)閥旋流送風(fēng)口，設(shè)于頂部向下送風(fēng)，帶過濾網(wǎng)單層百葉回風(fēng)口設(shè)于頂部上回風(fēng)。儲絲房共設(shè)2套組合式空調(diào)機(jī)組，空調(diào)系統(tǒng)編號為K－6，K－7，。系統(tǒng)送風(fēng)量為2×m3/h,換氣次數(shù)4.7次/h。新回風(fēng)比例：新風(fēng)20％，回風(fēng)80％。氣流組織為下送上回方式，送風(fēng)口沿墻、柱下部布置，距地面0.5m處向四周送風(fēng)，帶過濾網(wǎng)單層百葉回風(fēng)口設(shè)于頂部回風(fēng)。卷接包車間共設(shè)4套組合式空調(diào)機(jī)組，空調(diào)系統(tǒng)編號為K－8～K－11，系統(tǒng)送風(fēng)量為4×m3/h,換氣次數(shù)9.5次/h。新回風(fēng)比例：新風(fēng)20％，回風(fēng)80％。氣流組織為上送上回方式，帶調(diào)節(jié)閥方形散流器設(shè)于頂部向下送風(fēng)，帶過濾網(wǎng)單層百葉回風(fēng)口設(shè)于頂部上回風(fēng)。11）消防安裝：本設(shè)計(jì)包括聯(lián)合廠房的火災(zāi)自動報(bào)警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)。本工程為丙類防火建筑，組成系統(tǒng)有：eq\o\ac(○,1)感煙、感溫探測器、水流指示器、壓力開關(guān)等組成的自動報(bào)警系統(tǒng)；eq\o\ac(○,2)由手動報(bào)警按鈕、消火栓按鈕組成的手動報(bào)警系統(tǒng)；eq\o\ac(○,3)消火栓泵聯(lián)動控制系統(tǒng)；eq\o\ac(○,4)預(yù)作用自動噴淋系統(tǒng)；eq\o\ac(○,5)防火分隔水幕系統(tǒng)；eq\o\ac(○,6)防、排煙控制系統(tǒng)；eq\o\ac(○,7)聲報(bào)警系統(tǒng)；eq\o\ac(○,8)消防對講電話系統(tǒng)；eq\o\ac(○,9)電梯回降控制系統(tǒng)；eq\o\ac(○,10)消防廣播系統(tǒng)；eq\o\ac(○,11)防火卷簾聯(lián)動控制系統(tǒng)。12）照明與防雷接地：照明及一般負(fù)荷采用樹干式與放射式相結(jié)合的供電方式。一般場所光源為熒光燈、金屬鹵化物燈、或其它節(jié)能型燈具。照明、插座分別由不同的支路供電，照明為單相三線，除應(yīng)急照明配電箱出線采用NH－BV－3*2.5mm2SC15外，其它均為ZR-BV-3*2.5Mmm2SC15,插座為單相三線，所有插座回路、室外照明燈具低于2.4m的回路均設(shè)剩余電流斷路器保護(hù)。變配電所。安防消防控制室、計(jì)算機(jī)中心，UPS電源室的備用照明度100％為正常照明照度；制絲車間、卷接包車間等處備用照明按正常照明的10％－15％設(shè)置；應(yīng)急照明平時采用就地控制或箱上集中控制，火宅時由消防控制室自動控制點(diǎn)亮全部應(yīng)急照明燈具；本工程為一般性工業(yè)建筑物，所在地的年雷暴日數(shù)為28.1d/a。加香間、香料廚房、除塵機(jī)房按二類防雷建筑物設(shè)計(jì)，其它車間及輔房為三類防雷建筑物。本工程采用TN－S系統(tǒng)，防雷接地，變壓器中線點(diǎn)接地、電氣設(shè)備的保護(hù)接地、電梯機(jī)房、安防消防控制室、計(jì)算機(jī)中心等的接地共用統(tǒng)一接地極，要求接地電阻不大于1歐姆，實(shí)測不滿足要求時，需要增加人工接地極。本工程采用總等電位聯(lián)結(jié)，總等電位聯(lián)結(jié)板采用紫銅板制成。13）自動控制：采用集散型控制方式，具有可擴(kuò)展性和開放性的直接數(shù)字技術(shù)。主要由控制工作站、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、直接數(shù)字控制器、各類傳感器、電動閥門等組成。BAS控制室設(shè)在動力中心能源管理中心內(nèi)，DDC控制器根據(jù)設(shè)備位置分別設(shè)置在動力中心一層綜合站房，聯(lián)合工房二層空調(diào)機(jī)房內(nèi)。到各個DDC控制器的線路以及控制器之間的通訊線路均預(yù)留線槽或預(yù)埋鋼管。DDC控制器至現(xiàn)場各傳感器、變送器、閥門等控制線、信號線、電源線由承包商根據(jù)現(xiàn)場穿管或線槽敷設(shè)。14)安全防范：全廠安防控制中心設(shè)在辦公輔房的消防控制室內(nèi)，主要包括視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)、入侵防盜系統(tǒng)及門禁，系統(tǒng)前端各類攝像機(jī)64臺，門禁控制點(diǎn)3套6個，考勤機(jī)11臺。所有由安防消防監(jiān)控室監(jiān)控的視頻信號、控制信號傳輸至安防消防控制中心。15）綜合布線：全廠綜合布線系統(tǒng)規(guī)劃總配線間設(shè)在綜合辦公樓內(nèi)，系統(tǒng)水平布線采用六類非屏蔽八芯雙絞線。垂直干線：數(shù)據(jù)傳輸采用八芯OM3室內(nèi)多模50/125微米光纜，語音傳輸采用三類大對數(shù)纜，共布設(shè)878個信息點(diǎn)（包括數(shù)據(jù)點(diǎn)、光纖點(diǎn)及語音點(diǎn)）。16）供配電：包括10/0.4KV變配電系統(tǒng)和電力配電系統(tǒng)。本工程從煙廠附近不同的兩個區(qū)域變電站的10KV母線段，分別引來一路10KV專線電源至廠卷接包總配變電所，每路均能承擔(dān)本工程全部二級負(fù)荷，2路10KV電源同時工作，互為被用。本車間分變電所變壓器分別接自廠總變電所10KV高壓的不同母線段，以滿足二級負(fù)荷的供電要求。本工程在聯(lián)合工房車間二層附設(shè)一座分變配電所。選用2臺1600KVA戶內(nèi)型有載調(diào)壓干式變壓器，2臺1250KVA戶內(nèi)型有載調(diào)壓干式變壓器.低壓配電系統(tǒng)220/380V放射式和樹干式相結(jié)合的方式，對于單臺容量較大的負(fù)荷或重要負(fù)荷采用放射式供電，對于照明及一般負(fù)荷采用樹干式與放射式相結(jié)合的供電方式。17）通訊及信號：包括有線廣播系統(tǒng)和有線電視系統(tǒng)。廣播機(jī)房設(shè)置在辦公輔房的消防安保控制室內(nèi)，火宅應(yīng)急廣播與公共廣播共用一套音響裝置。需要分控的分區(qū)系統(tǒng)線纜先敷設(shè)至分控機(jī)房，再由分控機(jī)房通過橋架和鋼管引至聯(lián)合工房的安防消防控制室內(nèi)。本工程按照防火分區(qū)劃分廣播分區(qū)，所有音源可對每個區(qū)域或單獨(dú)或編程或全部播出。有線電視系統(tǒng)采用1G雙向鄰頻傳輸系統(tǒng)，按分配－分支方式進(jìn)行設(shè)計(jì)。用戶電平為64±4dB。自有線電視前端放大器通過吊頂，經(jīng)放大器、分配器等敷設(shè)至個用戶端。4、工程計(jì)劃投資：計(jì)劃投資總額為萬元。5、工程計(jì)劃工期：本工程計(jì)劃工期為日歷天。開工日期為年月日，竣工日期為年月日6、工程質(zhì)量等級：楚天杯7、參建單位：建設(shè)單位：襄樊卷煙廠設(shè)計(jì)單位：機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計(jì)研究院勘察單位：監(jiān)理單位：武漢華勝工程建設(shè)科技有限公司施工單位：三、監(jiān)理工作范圍和監(jiān)理目標(biāo)1、監(jiān)理工作范圍根據(jù)與項(xiàng)目業(yè)主簽訂的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，項(xiàng)目監(jiān)理部將對工程的施工及保修階段全過程實(shí)施監(jiān)理。即本工程施工圖所涵蓋的土建工程和水、電、曖通、消防、安防、綜合布線、自動控制、通訊及信號等圖紙）。2、工程實(shí)體監(jiān)理目標(biāo)1）投資控制目標(biāo)：15000萬元人民幣2）工期控制目標(biāo)：根據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同，控制目標(biāo)為個日歷天（開工時間以批準(zhǔn)后的開工報(bào)告為準(zhǔn)）竣工時間：3）質(zhì)量控制目標(biāo)：“楚天杯”4）文明施工：爭創(chuàng)市文明樣板工地5）安全生產(chǎn)：爭創(chuàng)市安全施工現(xiàn)場樣板工地四、監(jiān)理工作依據(jù)1、國家關(guān)于工程建設(shè)的現(xiàn)行政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及地區(qū)、行業(yè)有關(guān)環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)的現(xiàn)行及驗(yàn)收規(guī)范：《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等。2、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20013、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三位一體的管理體系標(biāo)準(zhǔn)（GB/T19001-ISO9001：2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001）及本公司所建立的管理體系文件。4、項(xiàng)目業(yè)主上級主管部門對本工程的批準(zhǔn)文件。1）建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)用地紅線圖2）建設(shè)施工許可證3）工程地質(zhì)勘察報(bào)告5、依法簽訂的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》。6、工程建設(shè)其它合同7、經(jīng)審查的工程項(xiàng)目施工圖紙及有關(guān)文件。8、監(jiān)理大綱現(xiàn)行使用的有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集見下列清單：序號文件名稱編號1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20002建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20013砼結(jié)構(gòu)施工圖平面表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖03G1014中南地區(qū)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建筑圖集98ZJ0015地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-20016建筑防腐工程施工驗(yàn)收規(guī)范GB50212-20027鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-20018網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程JGJ7－919建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ81－200210鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ82－9111網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)JGJ78－9112預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程J85－200213建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-200214砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-200215砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-200216普通砼配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ55-2000J64-200017砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ98-2000J65-200018建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-200219屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-200220建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-200121鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27-200122鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范JGJ18-200223建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-200224電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50254~50259-9625建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-200226室內(nèi)給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-9727通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-200228自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50261-9629火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50166-9230安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348-200431有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB/50200-9432建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范GB50343-200433現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50236-9834工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50264-9735工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50235-9736壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50275-9837電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50310-200238建筑與建筑群綜合布線工程驗(yàn)收規(guī)范GB50312-200039智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50339-200340建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-200141建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-200142建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-9343施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-200544龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范JGJ88-9245建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-9146建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-9947建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-97五、監(jiān)理工作內(nèi)容：1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1）第一次工地會議第一次工地會議是在項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場后，監(jiān)理業(yè)務(wù)尚未正式開展前，由項(xiàng)目業(yè)主召集參與工程建設(shè)的各方參加的會議。會議的主要內(nèi)容是：（1）參與工程建設(shè)各方相互認(rèn)識，分別介紹進(jìn)駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員分工。（2）第一次工地會議由項(xiàng)目業(yè)主主持、并根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。（3）項(xiàng)目業(yè)主介紹工程開工準(zhǔn)備情況，承包單位介紹開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否到位，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師介紹《監(jiān)理規(guī)劃》的主要內(nèi)容。（4）項(xiàng)目業(yè)主和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；（5）與會各方研究確定在施工過程中參加工地例會的主要人員，工地例會的周期、地點(diǎn)及主要議題，第一次工地會議由項(xiàng)目監(jiān)理部記錄整理形成會議紀(jì)要，并經(jīng)與會各方代表會簽，分發(fā)各有關(guān)單位。2）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審查承包單位施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。3）項(xiàng)目監(jiān)理部的各專業(yè)監(jiān)理工程師參加由項(xiàng)目業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，對設(shè)計(jì)交底和圖紙中存在的問題，通過業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。4）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》進(jìn)行審查。要求承包單位在編制施工組織設(shè)計(jì)前進(jìn)行認(rèn)真的策劃。在確定質(zhì)量目標(biāo)的前提下，要有相應(yīng)的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等措施。在施工過程中，承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和變更時，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。5）工程分包項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商報(bào)送的《分包單位資格報(bào)審表》和有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)，報(bào)送項(xiàng)目業(yè)主。審核工程分包單位的資料包括：（1）分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特種行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程施工許可證。（2）分包單位的業(yè)績及擬分包工程的內(nèi)容和范圍。（3）分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)分包方的性質(zhì)是施工分包還是設(shè)備安裝，成立由總監(jiān)理工程師為組長，相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師參加的監(jiān)控小組，并明確各自分工范圍。在實(shí)施監(jiān)控前應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙及業(yè)主相關(guān)要求，在查閱相關(guān)的技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、條文基礎(chǔ)上，寫出對分包方的監(jiān)控要點(diǎn)。6）項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位的測量放線控制成果及其保護(hù)措施，符合要求的在《施工測量放線報(bào)驗(yàn)單》上簽認(rèn)。檢查內(nèi)容包括：承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高層控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。7）項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師對試驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)地考核，審核內(nèi)容包括試驗(yàn)室資質(zhì)、試驗(yàn)范圍、試驗(yàn)設(shè)備及人員資格等，對承包商自己的試驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)施工承包合同的相關(guān)要求進(jìn)行盡可能地回避采用。8）檢查項(xiàng)目開工必備條件，審查承包商提交的開工報(bào)告。（1）施工許可證是否已獲政府主管部門批準(zhǔn)；（2）進(jìn)場道路、水電、通訊是否通暢；（3）施工組織設(shè)計(jì)是否已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；（4）承包單位現(xiàn)場管理人員是否已到位，機(jī)具、施工人員是否已進(jìn)場；（5）主要材料是否已落實(shí)。符合開工條件的由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》。2、工程質(zhì)量控制1）對進(jìn)場的施工機(jī)械和設(shè)備，項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)查驗(yàn)是否具備施工機(jī)械使用許可證，或由其上級主管部門簽發(fā)的使用許可證明和機(jī)械設(shè)備的完好性、時效性等。2）審查主要建筑材料、構(gòu)配件與主要設(shè)備的訂貨，審核其質(zhì)量性能是否滿足設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)范、現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定，并對進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)規(guī)范規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢，合格后方可使用，不準(zhǔn)使用不合格材料、構(gòu)配件。對于進(jìn)場材料的數(shù)量、狀態(tài)、使用部位、保管、有效性以及其所形成的記錄全面實(shí)施監(jiān)控，對報(bào)驗(yàn)資料的完整性（如鋼材的爐批號、數(shù)量、使用部位，檢驗(yàn)所引用標(biāo)準(zhǔn)的有效性等）進(jìn)行監(jiān)控，并將報(bào)驗(yàn)資料與現(xiàn)場實(shí)物進(jìn)行核對確定其真實(shí)性、準(zhǔn)確性。3）現(xiàn)場巡視項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照國家的有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及建設(shè)程序進(jìn)行施工，應(yīng)經(jīng)常巡視、檢查、監(jiān)督承包單位的各項(xiàng)施工活動是否按照設(shè)計(jì)圖紙和經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案施工，是否使用了合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否到崗到位；特種操作人員是否持證上崗；安全施工情況等。巡視中發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題應(yīng)及時向承包單位有關(guān)人員口頭或書面提出整改要求，并向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)。如經(jīng)口頭提出后整改達(dá)不到要求時，向承包單位簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，承包單位接到通知后應(yīng)書面制定整改措施，在規(guī)定時間內(nèi)填報(bào)《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》。對未經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。4）旁站監(jiān)督對隱蔽工程的施工過程，項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)督，對承包單位的施工全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令承包單位予以糾正。對在施工現(xiàn)場進(jìn)行的工程試驗(yàn)、檢測工作，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行旁站見證。旁站監(jiān)理的部位、時間、參數(shù)、檢測結(jié)果和過程控制應(yīng)詳細(xì)記錄在監(jiān)理日志上。5）工地例會在施工過程中，按第一次工地會議上確定的例會制度，定期由總監(jiān)理工程師主持召開，加強(qiáng)溝通，處理需要解決的問題，并對會議紀(jì)要登記簽發(fā)各有關(guān)單位。（1）檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未落實(shí)事項(xiàng)的主要原因；（2）檢查分析工程進(jìn)度、計(jì)劃落實(shí)情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)，并制定落實(shí)措施；（3）檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；（4）檢查工程量核定及工程款支付情況；（5）協(xié)調(diào)建設(shè)各方的有關(guān)事項(xiàng)。工地例會在召開前各方均應(yīng)認(rèn)真做好會前準(zhǔn)備，將要解決的問題，取得一致意見，提高會議質(zhì)量。6）如施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，組織有關(guān)部門對工程質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查取證，并對質(zhì)量事故的處理過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)證。7）參加工程階段性驗(yàn)收，主持工程竣工預(yù)驗(yàn)收，提交工程質(zhì)量評估報(bào)告。3、工程進(jìn)度控制1）施工進(jìn)度計(jì)劃的確定承包單位填寫《承包單位通用報(bào)表》，申報(bào)施工總進(jìn)度計(jì)劃、年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批，簽署意見后送項(xiàng)目業(yè)主批準(zhǔn)或確認(rèn)，以作為進(jìn)度計(jì)劃控制的依據(jù)之一。（1）審核承包單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃，對其中起控制作用的分部、分項(xiàng)工程按總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，提出各階段的進(jìn)度控制目標(biāo)（主控點(diǎn)），進(jìn)行詳細(xì)研究后，提出監(jiān)理意見并督促承包單位認(rèn)真執(zhí)行。（2）施工總進(jìn)度計(jì)劃中，主要工程項(xiàng)目不應(yīng)有遺漏，應(yīng)符合施工合同工期目標(biāo)，進(jìn)度計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)（方案）應(yīng)協(xié)調(diào)和合理；審查年度、季度、月度進(jìn)度計(jì)劃時，對可能影響進(jìn)度的因素，進(jìn)行預(yù)先控制，并應(yīng)符合施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。（3）施工總進(jìn)度計(jì)劃在施工順序上要符合施工工藝的要求，勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具計(jì)劃應(yīng)滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的需要。（4）進(jìn)度計(jì)劃中總承包單位與分承包單位分別編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃要協(xié)調(diào)一致。（5）承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃原則上在進(jìn)場兩周內(nèi)申報(bào)；月度施工計(jì)劃于當(dāng)月26日前申報(bào)下月的施工月度計(jì)劃。2）施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與糾偏承包單位于每月26日填報(bào)當(dāng)月的完成工程量報(bào)表。項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包商提交的完成工程量報(bào)表，審核重點(diǎn)包括：核實(shí)形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與計(jì)劃指標(biāo)完成情況的一致性；實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異。一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并及時組織承包單位召開專題會議，分析產(chǎn)生偏差的原因及對后續(xù)工作產(chǎn)生的影響，要求承包單位及時采取措施（包括組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施），調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審批并督促承包單位落實(shí)，盡量減少和避免影響總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。3）項(xiàng)目監(jiān)理部將在施工過程中對有關(guān)進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況在監(jiān)理月報(bào)中給業(yè)主作出書面匯報(bào)。并提醒業(yè)主要預(yù)防由自身原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)的費(fèi)用索賠。4、工程投資控制1）開工前，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師與項(xiàng)目業(yè)主和承包單位商定工程計(jì)量、工程計(jì)價支付和工程變更費(fèi)用等的審批程序。2）審查承包單位編制的分階段用款計(jì)劃及年度、季度、月度資金使用計(jì)劃。3）審核承包單位的計(jì)價報(bào)表如果施工出現(xiàn)承包合同以外的設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容，承包單位在收到正式的施工圖后，應(yīng)盡快列出超投標(biāo)范圍的工程項(xiàng)目，并將工程量清單和相關(guān)報(bào)價以書面形式上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，與項(xiàng)目業(yè)主、承包單位協(xié)商一致后，簽署意見送項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)，作為投資控制的基本依據(jù)。4）工程計(jì)量（1）工程量簽證 根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同的規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的已完“合格”工程的工程量進(jìn)行核驗(yàn)。審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，對驗(yàn)收手續(xù)齊全、資料符合驗(yàn)收要求，并符合合同規(guī)定的計(jì)量范圍的工程量予以核定。非承包單位自身原因引起的工程量變更或費(fèi)用支出，監(jiān)理工程師應(yīng)及時與承包單位辦理工程量簽證。工程量簽證應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目監(jiān)理部和承包單位共同簽字認(rèn)可方有效。（2）審核完成工程量承包單位報(bào)送的工程量計(jì)價表和《工程款支付申請表》，必須是經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量。工程款支付申請中包括合同內(nèi)工作量，工程變更增減費(fèi)用，經(jīng)批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)審查后，提出審查意見報(bào)總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。（3）堅(jiān)持先洽商后施工的原則，凡涉及工程造價的設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主認(rèn)可，總監(jiān)理工程師簽發(fā)，按施工合同的有關(guān)規(guī)定編制變更預(yù)算確認(rèn)后，方可進(jìn)入工程計(jì)價，計(jì)價方式同前項(xiàng)。5）工程價款支付根據(jù)施工合同、協(xié)議和約定的工程價款支付工作程序要求，承包單位填寫《工程款支付申請表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師對已完工程的數(shù)量、質(zhì)量核實(shí)簽認(rèn)，總監(jiān)理工程師審定后簽署《工程款支付證書》，送項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)。監(jiān)理工程師應(yīng)將已完成工程價款的總額控制在合同造價范圍內(nèi)。6）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時建立月度工程量審核情況，工程款審批情況及月支付情況，對實(shí)際完成量和計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制訂調(diào)整措施，并向項(xiàng)目業(yè)主報(bào)告。7）控制審核工程結(jié)算價款，嚴(yán)格按合同有關(guān)條款及造價管理部門的有關(guān)文件執(zhí)行。項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表，總監(jiān)理工程師組織與項(xiàng)目業(yè)主、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)送項(xiàng)目業(yè)主。8）盡量避免或減少索賠，此項(xiàng)工作須項(xiàng)目業(yè)主緊密配合，既要為承包單位創(chuàng)造一個順利施工的外部環(huán)境，又要保證資金按承包合同要求及時到位。5、合同及信息管理合同管理的中心任務(wù)：研究合同、分析合同，并制定合同管理制度。進(jìn)行合同執(zhí)行情況的跟蹤管理，協(xié)調(diào)各方的執(zhí)行情況，并把有關(guān)內(nèi)容分解到目標(biāo)控制中去。確保工程建設(shè)在合同規(guī)定條件下進(jìn)行。1）工程暫停及復(fù)工出現(xiàn)下列情況之一時，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師可下達(dá)《工程暫停令》。（1）項(xiàng)目業(yè)主要求暫停施工，且工程需要暫停施工；（2）為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行暫停處理；（3）施工過程中出現(xiàn)了安全隱患，有必要停工以消除隱患；（4）承包單位未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)即進(jìn)行下道工序施工；（5）承包單位擅自采用未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的材料；（6）承包單位擅自變更設(shè)計(jì)圖紙要求；（7）承包單位擅自將工程轉(zhuǎn)包；總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》之前，應(yīng)與項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行充分協(xié)商，爭取項(xiàng)目業(yè)主的理解與支持，同時《工程暫停令》應(yīng)指明工程停工范圍。若因特殊情況來不及與項(xiàng)目業(yè)主協(xié)商而下達(dá)了《工程暫停令》時，應(yīng)事后及時將停工情況向項(xiàng)目業(yè)主報(bào)告。由于非承包單位導(dǎo)致工程暫停時，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況，總監(jiān)理工程師應(yīng)在暫停原因消除，具備復(fù)工條件時，及時簽發(fā)《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》。由于承包單位原因?qū)е鹿こ虝和＃诰邆浠謴?fù)施工條件時，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)審查承包單位報(bào)送的復(fù)工申請并檢查現(xiàn)場情況，符合要求后總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按合同的約定，會同各方處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問題。2）工程變更的管理設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；項(xiàng)目業(yè)主或承包單位提出的工程變更，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核同意后，由項(xiàng)目業(yè)主轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。工程變更應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》?？刂乒こ糖⑸碳霸O(shè)計(jì)變更引起的工程造價的增加：所有的工程洽商和設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)過監(jiān)理工程師認(rèn)可。堅(jiān)持先洽商后施工的原則，凡涉及工程造價的設(shè)計(jì)變更、工程洽商須先經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主同意認(rèn)可。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包商報(bào)送的《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》，總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送項(xiàng)目業(yè)主。3）費(fèi)用索賠的處理專業(yè)監(jiān)理工程師在收到承包單位的《費(fèi)用索賠申請表》后，應(yīng)做好工地實(shí)際情況和日常記錄的調(diào)查，并負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場以外的各種文件資料與信息。對索賠金額應(yīng)詳細(xì)審定，對于較大索賠事項(xiàng)須及時和項(xiàng)目業(yè)主商量確定。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對索賠申請，特別是有關(guān)證據(jù)進(jìn)行分析審查，提出處理意見，并與項(xiàng)目業(yè)主和承包單位協(xié)商?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署《費(fèi)用索賠審批表》。4）工程延期當(dāng)工程延期事件發(fā)生后，承包單位應(yīng)按合同規(guī)定提交《工程臨時延期申請表》，并附詳細(xì)的延期理由及依據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)合同條款、關(guān)鍵線路及工程實(shí)際情況，審查工程延期申請。當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時，可先由總監(jiān)理工程師簽署《工程臨時延期審批表》；當(dāng)承包單位提交最終的工程延期申請表后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時延期情況，由總監(jiān)理工程師簽署《工程最終延期審批表》。總監(jiān)理工程師在作出臨時工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與項(xiàng)目業(yè)主和承包單位進(jìn)行協(xié)商。5）信息管理在施工過程中，要加強(qiáng)信息管理工作，收集各方的信息，如業(yè)主的信息、承包商的信息，以及項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理服務(wù)過程中的信息。對上以各類信息加以分類、分析，并進(jìn)行溝通和交流，并通過《糾正和預(yù)防措施控制程序》實(shí)施改進(jìn)，確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6）施工安全控制 按照《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《湖北省建筑市場管理?xiàng)l例》的要求，工程建設(shè)主體各方必須加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)依法對建設(shè)工程實(shí)施安全監(jiān)理。施工安全監(jiān)理應(yīng)與工程的質(zhì)量、工期和投資控制同步實(shí)施。（1）監(jiān)理委托合同簽定后，根據(jù)工程實(shí)際情況制定詳細(xì)的安全監(jiān)理計(jì)劃。工程施工過程中，應(yīng)有相應(yīng)的安全監(jiān)控措施。（2）檢查項(xiàng)目業(yè)主在申請領(lǐng)取施工許可證前，是否辦理安全監(jiān)督手續(xù)；（3）審核承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中，是否有明確的安全生產(chǎn)措施，對于危險(xiǎn)較大的作業(yè)，應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，總監(jiān)理工程師并對其進(jìn)行審批。（4）在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患的，將立即通知承包單位停工整改，承包單位不及時整改的將報(bào)告項(xiàng)目業(yè)主和建設(shè)行政主管部門，監(jiān)理工程師并對其留下書面記錄。（5）項(xiàng)目監(jiān)理部每月組織一次安全施工大檢查并形成記錄，每季度進(jìn)行一次安全施工的數(shù)據(jù)分析，提出糾正預(yù)防措施，并報(bào)公司總工辦備案。安全控制詳見“襄樊卷煙廠制絲生產(chǎn)線技術(shù)改造工程聯(lián)合工房安全監(jiān)理要則”

六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員、物資配備計(jì)劃1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的實(shí)際情況，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用直線式。這種形式能夠最大可能地發(fā)揮機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的作用。人員構(gòu)成由老、中、青不同年齡結(jié)構(gòu)的高、中級職稱人員最優(yōu)組合，便于開展監(jiān)理工作。由公司及聘請的資深教授組成監(jiān)控專家組適時進(jìn)入現(xiàn)場，協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)解決工程建設(shè)過程中的重大技術(shù)難題，并參與重要環(huán)節(jié)的運(yùn)行。直線式監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖見附圖:2、人力資源配備及職責(zé)分配為了滿足監(jiān)理工作的需要，并結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)展情況，在基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)主體施工階段，本項(xiàng)目監(jiān)理部配有監(jiān)理人員6人，其中工民建及工程類專業(yè)監(jiān)理工程師3人，給排水安裝專業(yè)監(jiān)理工程師1人，電氣專業(yè)監(jiān)理工程師1人，造價專業(yè)監(jiān)理工程師1人（兼），信息管理專業(yè)監(jiān)理工程師1人，安全監(jiān)理1人（兼），以后根據(jù)工程的需要逐步進(jìn)行調(diào)整。3、物資設(shè)備配備為滿足監(jiān)理工作的需要和確保監(jiān)理人員的工作環(huán)境，項(xiàng)目業(yè)主按合同約定為本項(xiàng)目監(jiān)理部提供辦公場所，公司為項(xiàng)目監(jiān)理部配備公司《企業(yè)文化手冊》、《監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊》各一本，配備電腦、激光打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)各一臺，配備對工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核、檢驗(yàn)的儀器和檢測器具各一套，配備滿足本工程所需的現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和法律、法規(guī)文件等。監(jiān)理工作需要的檢測設(shè)備、儀器、工具清單詳見下表。項(xiàng)目監(jiān)理部按照公司有關(guān)監(jiān)視測量裝置的檢驗(yàn)、校正方法進(jìn)行，對公司無能力檢測的儀器設(shè)備（如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀）已送有關(guān)檢測校正單位進(jìn)行檢測，并進(jìn)行標(biāo)識。對有能力檢測的小型儀器、量具按照正常程序進(jìn)行檢測標(biāo)識。以下監(jiān)視測量裝置必須是見證檢測標(biāo)識后使用。編號儀具設(shè)備名稱數(shù)量規(guī)格型號技術(shù)指標(biāo)備注量程精度1經(jīng)緯儀1J2-122水準(zhǔn)儀1DSG3200.1mm3鋼卷尺1HSP-5050m1mm4工程檢測器一套9件JZC-2型5游標(biāo)卡尺10.6鋼卷尺65m0～3m1mm每人一把七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)1監(jiān)理人員守則1）以守法、誠信、公正、科學(xué)為行為準(zhǔn)則，全心全意為人民服務(wù)，為祖國建設(shè)努力工作。2）牢記公司的質(zhì)量方針，深刻理解其內(nèi)涵，熱愛本職工作，恪盡職守，積極維護(hù)公司的信譽(yù)和榮譽(yù)。3）自覺遵守國家法律、法規(guī)、政策，遵守各業(yè)主單位的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)管理制度和工作程序，遵守勞動紀(jì)律。4）認(rèn)真履行工程建設(shè)委托監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理工程師的各項(xiàng)義務(wù)，完成合同中承諾的各項(xiàng)服務(wù)，承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。5）發(fā)揚(yáng)嚴(yán)肅認(rèn)真、科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)。掌握準(zhǔn)確的工作依據(jù)，采用正確的工作方法，調(diào)查研究，實(shí)事求是，結(jié)合實(shí)際解決問題。6）珍重職業(yè)信譽(yù)，講究職業(yè)道德。要公平地維護(hù)項(xiàng)目業(yè)主和被監(jiān)理單位的合法權(quán)益，保守因工作關(guān)系而獲得的項(xiàng)目業(yè)主和本公司的任何機(jī)密，不得向項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和被監(jiān)理單位提任何個人要求，不得在被監(jiān)理單位兼職。樹立華勝人的良好形象。7）增強(qiáng)集體觀念，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛的精神。建立互相尊重、互相幫助的同事關(guān)系，遇有不同意見，應(yīng)先在內(nèi)部研究，服從領(lǐng)導(dǎo)決定。8）努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補(bǔ)充新的知識、提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，隨時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，牢記自己的崗位職責(zé)，完成所承擔(dān)的監(jiān)理工作任務(wù)。2總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1）接受公司法定代表人的委派，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員，對工程項(xiàng)目監(jiān)理合同的實(shí)施全面負(fù)責(zé)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，在技術(shù)工作上受公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)工作上受公司總經(jīng)濟(jì)師領(lǐng)導(dǎo)。2）對外代表監(jiān)理公司與項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位及當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系；協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間的關(guān)系，確保監(jiān)理業(yè)務(wù)的實(shí)施。3）組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)文件，以及本公司關(guān)于質(zhì)量管理體系文件、各項(xiàng)技術(shù)工作、管理工作規(guī)定。4）明確項(xiàng)目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)，對項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的日常工作定期進(jìn)行檢查和評價，根據(jù)工程項(xiàng)的進(jìn)展情況和工作需要適當(dāng)進(jìn)行人員調(diào)配。5）主持編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作。6）施工階段監(jiān)理（1）組織項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員研究本工程項(xiàng)目的監(jiān)理合同及施工合同，并組織全體人員熟悉施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底及施工圖會審，并提出書面意見和建議。（2）審核承包單位報(bào)送的分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。（3）審核、簽認(rèn)承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并簽署意見報(bào)送項(xiàng)目業(yè)主。（4）審定承包單位的工程開工/復(fù)工報(bào)審表，并簽認(rèn)準(zhǔn)予開工；（5）審批承包單位報(bào)送的工程進(jìn)度計(jì)劃和延長工期的申請，并組織各專業(yè)監(jiān)理工程師開展進(jìn)度控制工作，進(jìn)行工程進(jìn)度的檢查；（6）組織項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員參加由項(xiàng)目業(yè)主主持召開的第一次工地會議，并由總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。（7）審批承包單位報(bào)送的工程進(jìn)度款支付申請表并簽發(fā)工程款支付證書。（8）審查和處理設(shè)計(jì)變更及工程洽商文件。（9）審核并簽發(fā)工程暫停指令和復(fù)工令。（10）主持召開監(jiān)理例會及各項(xiàng)重要的專業(yè)會議，并督促檢查會議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況；（11）組織編寫和簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，并提交項(xiàng)目業(yè)主。（12）指派專人對涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同進(jìn)行分析和跟蹤管理；（13）主持或參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理；（14）監(jiān)督并檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、衛(wèi)生及文明施工情況。（15）調(diào)解項(xiàng)目業(yè)主與承包單位之間的合同爭議，處理索賠、審批工程延期；（16）審核、簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，并簽發(fā)竣工報(bào)驗(yàn)單；（17）審核簽認(rèn)工程質(zhì)量評估報(bào)告；（18）審核簽認(rèn)工程竣工結(jié)算；（19）主持監(jiān)理人員整理監(jiān)理資料，工程竣工后移交公司總工辦；督促承包單位整理竣工資料，繪制竣工圖；7）保修監(jiān)理階段（1）對項(xiàng)目業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，并審批承包單位報(bào)送的保修階段工作計(jì)劃，對非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書，并報(bào)項(xiàng)目業(yè)主；（2）依據(jù)委托監(jiān)理合同約定，組織調(diào)配監(jiān)理人員督促檢查保修工程質(zhì)量及保修計(jì)劃完成情況，并組織對用戶的回訪；（3）保修工程完成，通過驗(yàn)收，簽發(fā)“保修完成證書”；（4）主持編寫保修期監(jiān)理工作總結(jié)。3專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1）接受總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)，按照專業(yè)及職務(wù)分工，盡職盡責(zé)地完成本專業(yè)監(jiān)理工作；2）根據(jù)總監(jiān)理工程師的分配，每位專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)專任或兼任項(xiàng)目監(jiān)理部的造價控制員、質(zhì)量控制員、進(jìn)度控制員、合同管理、資料管理員、信息管理等職務(wù)，并作好此項(xiàng)工作；3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4）認(rèn)真審核施工圖紙，并參加施工圖會審及設(shè)計(jì)交底，積極提出審核意見。5）參加監(jiān)理工作會議及專業(yè)工作會議，積極反映情況，提出意見，事前作好調(diào)查研究和準(zhǔn)備工作；6）審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中屬于本專業(yè)或職務(wù)分工的有關(guān)部分，提出審核意見，并監(jiān)督其執(zhí)行；7）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。8）負(fù)責(zé)完成監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告、工程階段性總結(jié)，竣工總結(jié)等文件中與本專業(yè)或職務(wù)分工的編寫。9）負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程質(zhì)量控制工作，檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，依據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)；11）對承包單位的違法、違約行為進(jìn)行處理，并征得總監(jiān)理工程師同意后簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。12）按照監(jiān)理規(guī)劃的要求進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查，對重要部位或工序組織監(jiān)理員做好旁站監(jiān)理。13）參加本專業(yè)分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；14）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。15）做好本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、記錄、整理，協(xié)助資料管理員作好建檔和歸檔工作。督促承包單位編制竣工資料。16）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況，每日認(rèn)真填寫監(jiān)理日志17）定期向總監(jiān)理工程師反映本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況及存在的問題，并積極提出合理化建議；如發(fā)現(xiàn)重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示，直至公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4監(jiān)理員崗位職責(zé)1）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，在專業(yè)監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，作好本職工作。2）認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙、施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、公司編制的技術(shù)管理規(guī)定及管理程序，督促承包單位執(zhí)行監(jiān)理程序、工藝操作規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄，對重要的分項(xiàng)工程或施工部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題時及時指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。4）對承包單位投入本工程項(xiàng)目的人力、進(jìn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格品堅(jiān)決不得用于工程，并將使用運(yùn)行狀況做好檢查記錄。5）參加設(shè)計(jì)交底及施工圖會審。6）參加監(jiān)理工作會議和專題會議，積極反映情況，提出建議。7）督促承包單位按時報(bào)送監(jiān)理報(bào)表，并檢驗(yàn)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。8）復(fù)核從施工現(xiàn)場計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。9）對施工現(xiàn)場的不安全、不文明、不衛(wèi)生現(xiàn)象及時向承包單位提出警告，并及時向項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。10）每日填報(bào)監(jiān)理人員日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。11）承擔(dān)工程質(zhì)量保修期監(jiān)視時，對項(xiàng)目業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后簽認(rèn)。監(jiān)理工程師在收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對圖紙中的問題通過項(xiàng)目業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議，并在開工前會同承包單位、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目業(yè)主對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會審，避免圖紙中出現(xiàn)錯漏碰缺現(xiàn)象。八、監(jiān)理工作方法及措施1、堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則。2、遵循“預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的工作程序，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)。3、監(jiān)理工作采取主動控制與被動控制相接合的方法：即：分析條件—識別風(fēng)險(xiǎn)—制定計(jì)劃—組織實(shí)施—信息收集—偏離分析—采取措施—計(jì)劃調(diào)整—組織實(shí)施--進(jìn)入下一循環(huán)。4、采用組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施對目標(biāo)控制進(jìn)行管理。九、監(jiān)理工作制度1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對圖紙中的問題通過項(xiàng)目業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議，并在開工前會同承包單位、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目業(yè)主對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會審，避免圖紙中出現(xiàn)錯漏碰缺現(xiàn)象。2、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位向承包單位進(jìn)行施工圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要，總監(jiān)理工程師對設(shè)計(jì)技術(shù)交底會議紀(jì)要簽認(rèn)后，交設(shè)計(jì)、承包單位執(zhí)行。3、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核制度1）工程項(xiàng)目開工前，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目業(yè)主。2）在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。3）專業(yè)監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。4、開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作及手續(xù)已完成時，承包單位可提出《工程開工報(bào)告書》及《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)并審查，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。5、材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)及復(fù)檢制度分項(xiàng)工程施工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核。對現(xiàn)場所使用的檢驗(yàn)、測量器具、儀器定期進(jìn)行檢查，檢定周期是否有效，督促做好設(shè)備標(biāo)識工作。6、工程設(shè)計(jì)變更制度如因施工圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請，總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、項(xiàng)目的使用功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，經(jīng)承包單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位三方協(xié)商確定工程變更的價款，同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位將變更的內(nèi)容填寫《工程變更單》，再由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。7、隱蔽工程驗(yàn)收制度對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員需進(jìn)行旁站。隱蔽以前，承包單位應(yīng)根據(jù)《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）進(jìn)行自檢，并將《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表》和自檢結(jié)果報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師。專業(yè)監(jiān)理工程師排出計(jì)劃，進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。特殊設(shè)計(jì)與原設(shè)計(jì)圖變更較大的或重要部位應(yīng)會同承包單位、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。若隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查、簽認(rèn)，以防意外。8、工程質(zhì)量監(jiān)督制度監(jiān)理工程師對承包單位的施工質(zhì)量具有監(jiān)督管理責(zé)任。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)《監(jiān)理工程師通知》，要求承包單位整改，并檢查其整改結(jié)果。監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)《工程暫停令》，要求承包單位停工整改。整改完畢后，必須經(jīng)過監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定后，總監(jiān)理工程師才能簽署工程復(fù)工報(bào)審表。以上所發(fā)生質(zhì)量問題均應(yīng)在監(jiān)理日記中詳細(xì)記載，指明部位、問題及整改結(jié)果。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。1）總監(jiān)理工程師（代表）安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查，未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。2）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位在施工過程中報(bào)送《施工測量成果報(bào)驗(yàn)表》進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。并檢查測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書是否在檢定有效周期內(nèi)。3）在項(xiàng)目業(yè)主的組織下，專業(yè)監(jiān)理工程師需對與工程有關(guān)的全部試驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)地考察，并提出考察報(bào)告，應(yīng)盡可能回避在承包單位自己的試驗(yàn)室進(jìn)行檢測試驗(yàn)工作。4）監(jiān)理工程師需要承包單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用《監(jiān)理工程師通知單》或《監(jiān)理工作聯(lián)系單》催促執(zhí)行。9、工程質(zhì)量驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收制度監(jiān)理工程師對承包單位的施工質(zhì)量有管理的權(quán)利。1）專業(yè)監(jiān)理工程師需對承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)證資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。2）總監(jiān)理工程師（代表）組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工驗(yàn)收。對存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位限期整改。整改完畢后由總監(jiān)理工程師簽署《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。工程質(zhì)量評估報(bào)告由總監(jiān)理工程師和公司總工程師審核簽字。10、工程質(zhì)量事故處理制度1）對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師（代表）責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目部應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。2）總監(jiān)理工程師要及時向項(xiàng)目業(yè)主及本監(jiān)理公司提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。11、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度1）總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的“施工總進(jìn)度計(jì)劃”“年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃”。2）專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時，專業(yè)監(jiān)理工程師需立即簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，指令承包單位采取糾偏措施，并監(jiān)督實(shí)施；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時，及時報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與項(xiàng)目業(yè)主商定采取進(jìn)一步措施。12、投資控制制度1）專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，并驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定審核工程量計(jì)價表和《工程款支付申請表》，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定，總監(jiān)理工程師簽署《工程款支付證書》后，報(bào)項(xiàng)目業(yè)主。2）承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后再由總監(jiān)理工程師審定，經(jīng)與項(xiàng)目業(yè)主、承包單位協(xié)調(diào)一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的《工程款支付證書》報(bào)項(xiàng)目業(yè)主。13、監(jiān)理工作報(bào)告制度1）總監(jiān)理工程師組織編寫并簽發(fā)“監(jiān)理月報(bào)”和“監(jiān)理工作階段報(bào)告和總結(jié)”報(bào)項(xiàng)目業(yè)主。報(bào)告或監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗(yàn)等。2）監(jiān)理月報(bào)中應(yīng)將實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。3）總監(jiān)理工程師應(yīng)在《監(jiān)理月報(bào)》中向項(xiàng)目業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由項(xiàng)目業(yè)主原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。14、監(jiān)理日志制度和會議制度1）監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)變更、會議、質(zhì)量及安全事故、停水停電等記錄在案，做到可追溯性強(qiáng)。重點(diǎn)記述監(jiān)理實(shí)施情況，包括監(jiān)理人員到位、抽檢及復(fù)核、質(zhì)量驗(yàn)收簽證、實(shí)測實(shí)量的數(shù)據(jù)如實(shí)全面反映。2）在施工過程中，總監(jiān)理工程師每周主持召開工地例會，并形成書面會議紀(jì)要，與會各方代表會簽。十、質(zhì)量控制重點(diǎn)(一)質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解根據(jù)《工程委托監(jiān)理合同》、《施工承包合同》確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)，依據(jù)現(xiàn)行的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解如下：1、地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)：合格2、主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)：合格3、建筑裝飾裝修分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)：合格4、建筑屋面分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)：合格5、建筑給水、排水及采暖分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)：合格6、建筑電氣分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)：合格7、智能建筑分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)：合格8、通風(fēng)與空調(diào)分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)：合格9、電梯分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)：合格10、保溫分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)：合格（二）工程質(zhì)量控制的原則l、以施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)圖紙等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。2、以主動控制為重點(diǎn)對工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制。3、對工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。4、嚴(yán)格要求承包單位按照建設(shè)部建【2000】211號關(guān)于印發(fā)《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定》的通知要求進(jìn)行材料見證取樣。5、堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。6、堅(jiān)持本工序質(zhì)量，不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工。（三）質(zhì)量控制方法施工過程是形成工程實(shí)體的階段，是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段，也是監(jiān)理工作最重要的階段。其質(zhì)量控制貫穿于整個階段，最后達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，因此過程控制尤為重要。1、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)是質(zhì)量控制中的重點(diǎn)形成工程質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程，施工階段的質(zhì)量是一個由投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。在整體的施工過程中質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)是質(zhì)量控制中的重點(diǎn)。1）要在影響質(zhì)量的最主要方面：人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面的控制。2）常見的質(zhì)量通?。簽楦愫觅|(zhì)量控制工作，要在整體的施工前將許多分項(xiàng)工程的質(zhì)量通病一一列為重要控制對象，并對其進(jìn)行重點(diǎn)巡視檢查。2、質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)1）對設(shè)計(jì)圖紙的確認(rèn)工程施工過程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)是：工程質(zhì)量的控制、檢驗(yàn)、驗(yàn)收均有嚴(yán)格的設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)定。這就要求業(yè)主、監(jiān)理人員對設(shè)計(jì)人員根據(jù)業(yè)主的要求和設(shè)計(jì)意圖通過設(shè)計(jì)人員的表現(xiàn)手法對它的設(shè)計(jì)圖、工程項(xiàng)目實(shí)用性及裝飾效果進(jìn)行統(tǒng)一的確認(rèn)，并經(jīng)相關(guān)部門審查簽字認(rèn)可。認(rèn)真熟悉工程項(xiàng)目圖紙的設(shè)計(jì)意圖，確保工程結(jié)構(gòu)的安全特別重要，三方加強(qiáng)溝通，重點(diǎn)控制、嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會審、深化設(shè)計(jì)、二次設(shè)計(jì)。對不完善的地方進(jìn)行修改、補(bǔ)充。2）對人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面的控制為了確保工程施工的順利進(jìn)行、質(zhì)量控制目標(biāo)、裝飾效果展示達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，結(jié)合本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理部將嚴(yán)格按監(jiān)理工作程序?qū)θ恕C(jī)械、材料、方法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面的控制：（1）對施工單位組織機(jī)構(gòu)、施工隊(duì)伍的人員素質(zhì)等方面進(jìn)行認(rèn)真的審核，特殊作業(yè)如鋼網(wǎng)架工程、工藝管道工程、智能控制系統(tǒng)、高精度、精細(xì)制作工藝操作人員必須進(jìn)行培訓(xùn)并持證上崗。（2）施工現(xiàn)場所需施工機(jī)械設(shè)備的選擇、操作人員技術(shù)水平均要滿足施工質(zhì)量的要求。（3）材料和構(gòu)配件的質(zhì)量很大程度上決定了工序的質(zhì)量，在鋼網(wǎng)架、工藝管道及智能化控制系統(tǒng)的施工過程中尤為重要。如材料的尺寸誤差、色差、光潔度等都必須嚴(yán)格控制。從材料的選型、選樣、采購、進(jìn)場驗(yàn)收、見證取樣送檢必須按規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行，承重結(jié)構(gòu)的鋼材其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/T700和《低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》GB/T1591的規(guī)定。承重結(jié)構(gòu)的鋼材應(yīng)具有抗拉強(qiáng)度、伸長率、屈服強(qiáng)度和硫、磷含量的合格證，對焊接結(jié)構(gòu)尚應(yīng)具有碳含量的合格保證。使用的材料要按規(guī)定進(jìn)行檢測，所使用的材料必須是無污染、無公害、符合環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。杜絕施工現(xiàn)場使用不合格及超限量的材料。（4）操作順序、操作方法、施工工藝選擇是否得當(dāng)，直接影響著工程質(zhì)量，因此恰當(dāng)?shù)倪x擇施工順序和注重工序的間隔要求都不能忽視。鋼網(wǎng)架的制作工藝、構(gòu)件裝配、焊接工藝均要檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行。（5）有的施工工序?qū)κ┕きh(huán)境也有一定的要求，如溫度、濕度、陰天、雨天等對有的工序質(zhì)量有直接的影響，尤其是鋼構(gòu)件的吊裝方法、機(jī)械、吊裝順序及安全措施。因此施工環(huán)境必須作為質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)之一因素考慮。3）樣板先行鋼網(wǎng)架的制作要在樣板、樣桿及裝配完成的構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可下料。重要部位要求施工單位在施工前按規(guī)定做出樣板、樣板間，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同確認(rèn)材料樣品和樣板后再大面積施工，以便發(fā)現(xiàn)問題及時修改，并作為驗(yàn)收這些分項(xiàng)工程質(zhì)量的依據(jù)。（四）各分解質(zhì)量目標(biāo)相應(yīng)的質(zhì)量控制點(diǎn)及預(yù)控措施項(xiàng)目監(jiān)理部對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理及控制的目的：在承包單位進(jìn)行自檢、交接檢、專業(yè)檢查保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，防止不合格工程投入使用。項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行工程質(zhì)量控制的目標(biāo)：以施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量、施工進(jìn)度質(zhì)量、檢測質(zhì)量、原材料/半成品/成品的質(zhì)量以及建筑物的使用功能為質(zhì)量目標(biāo)的質(zhì)量監(jiān)理控制，項(xiàng)目監(jiān)理部必須與各有關(guān)方面（設(shè)計(jì)、承包單位）密切配合，對工程建設(shè)各階段的環(huán)節(jié)嚴(yán)格檢查監(jiān)督，實(shí)行全過程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格進(jìn)行施工工藝過程質(zhì)量控制。一）施工準(zhǔn)備階段的預(yù)控措施1、施工圖質(zhì)量的預(yù)控：監(jiān)理人員參加圖紙會審。項(xiàng)目監(jiān)理部可通過審查施工圖、提出建議的形式，對施工圖質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真審查，詳細(xì)了解設(shè)計(jì)意圖，避免因設(shè)計(jì)失誤造成的損失，并做好圖紙會審詳細(xì)記錄，未經(jīng)會審的圖紙不得施工。2、對施工單位技術(shù)和質(zhì)量保證體系的預(yù)控：承包單位必須要有健全的質(zhì)量保證體系及必要的技術(shù)措施，實(shí)施全面質(zhì)量控制?，F(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)和質(zhì)量保證體系必須健全，項(xiàng)目經(jīng)理部要求：1）技術(shù)和質(zhì)量保證體系健全，人員要到位、到崗，不得隨意更換或調(diào)走，必須更換的要報(bào)本項(xiàng)目監(jiān)理部同意。2）技術(shù)和質(zhì)量保證體系應(yīng)隨著工程的展開而加強(qiáng)。3、審核有關(guān)技術(shù)文件、資質(zhì)或報(bào)表，簽署施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄，監(jiān)理工程師按施工順序、進(jìn)度和監(jiān)理規(guī)劃及時審核和簽署有關(guān)質(zhì)量文件、報(bào)表，這是對施工質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段之一。1）施工組織設(shè)計(jì)的審查及控制程序在工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底。承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)容自查工作,填寫《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，重點(diǎn)審查施工單位為確保工程質(zhì)量所制定的質(zhì)量保證體系和技術(shù)措施，施工方案中所確定的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝及控制要點(diǎn)，尤其是對鋼網(wǎng)架制作和安裝、工藝管道和智能化控制專業(yè)等專題方案，審核后并提出修改意見，提出意見后由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將已審定的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送建設(shè)單位。2）項(xiàng)目監(jiān)理部按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)認(rèn)真審查鋼網(wǎng)架制作和安裝、工藝管道和智能化控制專業(yè)等施工方案，其編制內(nèi)容必須制定質(zhì)量管理目標(biāo)及相應(yīng)的技術(shù)措施、符合規(guī)范（規(guī)程）要求的施工方法、檢測方法，并配備有能保證工程質(zhì)量的施工機(jī)械、計(jì)量儀器及儀表并要求準(zhǔn)確齊全。3）要求承包單位結(jié)合鋼網(wǎng)架制作和安裝、工藝管道和智能化控制、裝飾工程特點(diǎn)，必須做好施工技術(shù)交底工作，向操作工人詳細(xì)講解施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖、施工任務(wù)及工期要求、施工程序、操作方法與質(zhì)量保證技術(shù)、安全措施等，并且對于重點(diǎn)過程、關(guān)鍵部位及質(zhì)量要求高的特殊工程要進(jìn)行書面交底。4、嚴(yán)把開工關(guān)：監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審核承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下要求后由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位,方可開工：1）施工許可證已經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn)；2）征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；3）施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；4）承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)械、機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要材料已落實(shí)；5）進(jìn)場道路及現(xiàn)場水、電、通訊等已滿足開工要求。5、對承包單位的試驗(yàn)室審查預(yù)控：承包單位的試驗(yàn)室資質(zhì)等級、試驗(yàn)范圍、試驗(yàn)設(shè)備以及試驗(yàn)人員的資格證應(yīng)進(jìn)行考核。6、對分包單位資格報(bào)審的預(yù)控：工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、特殊行業(yè)施工許可證、專業(yè)管理和特種作業(yè)人員（如焊工、吊裝工）的上崗證、資格證。1）分包單位應(yīng)是有質(zhì)量自控系統(tǒng)和自控能力，管理機(jī)構(gòu)較健全的單位。民工隊(duì)伍不得作為分包單位使用。2）總承包單位所選用的工程分包單位，應(yīng)在分包單位施工前報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)審查同意后分包單位才能確認(rèn)。7、嚴(yán)把原材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)關(guān)對承包單位報(bào)送的進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表及鋼筋、鋼材、水泥、防水、管道材料、裝飾、電氣等材料出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告要一一進(jìn)行審核，按相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范等規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場工程材料抽檢及見證取樣，要求送至具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測。未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的建筑材料，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并以監(jiān)理工程師通知單的形式書面通知承包單位，將不合格材料撤出現(xiàn)場。1）建筑材料的質(zhì)量控制建設(shè)工程用的各種原材料、構(gòu)配件和相關(guān)設(shè)備、儀器等，都必須由生產(chǎn)單位或供應(yīng)部門提供合格證。對實(shí)施生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品，還應(yīng)獲得生產(chǎn)許可證。對沒有合格證明，材質(zhì)或設(shè)備性能不清或使用超過有效期等問題，必須進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用。鋼網(wǎng)架工程所采用的鋼材、焊接材料、緊固件、涂裝材料應(yīng)附有產(chǎn)品的質(zhì)量合格證明文件、中文標(biāo)志及檢驗(yàn)報(bào)告，各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。嚴(yán)禁使用藥皮脫落或焊芯生銹的焊條、受潮結(jié)塊或已熔燒過的焊劑以及生銹的焊絲。焊釘表面不得有影響使用的裂紋、條痕、凹痕和毛刺等缺陷。材料代用或新材料試用，都應(yīng)事先有理論計(jì)算，對新材料做好試驗(yàn)和鑒定，并制定相應(yīng)的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)設(shè)計(jì)部門批準(zhǔn)后，方可在施工中使用。對規(guī)范規(guī)定的必須現(xiàn)場復(fù)檢的材料嚴(yán)格進(jìn)行見證取樣程序，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用。2）施工機(jī)械配置的控制審核施工機(jī)械設(shè)備的種類、型號是否符合工程特點(diǎn)及需要，施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠，操作是否簡便，技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量等是否可靠，是否按已批準(zhǔn)的計(jì)劃準(zhǔn)備好，是否處于完好的待用狀態(tài)等。3）建筑工程機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制承包單位必須嚴(yán)格按合同和國家有關(guān)規(guī)定做好設(shè)備驗(yàn)收工作，做出詳細(xì)的驗(yàn)收記錄，對有問題部分必要時項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)拍照取證，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。4）材料的選型、選樣、采購施工單位提供材料樣品后，在外觀、顏色、光澤、圖案、花紋等方面按業(yè)主的要求確定，作為進(jìn)貨的標(biāo)準(zhǔn)。所使用的材料必須是無污染、無公害、符合環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。8、樣板作為驗(yàn)收工程質(zhì)量的依據(jù)按業(yè)主的裝修標(biāo)準(zhǔn)、使用功能和設(shè)計(jì)意圖確定樣板或樣板間，施工單位在各分項(xiàng)工程施工前按規(guī)定做出樣板、樣板間或作出一定面積，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員認(rèn)可后再大面積施工，以便發(fā)現(xiàn)問題及時修改。二）施工階段的預(yù)控措施1、協(xié)助承包單位完善工序控制工序質(zhì)量控制對工程質(zhì)量起著決定性的作用。應(yīng)把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)中，建立質(zhì)量管理點(diǎn)，及時檢查和審核承包單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制因素。對本項(xiàng)目鋼網(wǎng)架的制作、安裝及工藝管道的施工依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、鋼網(wǎng)架規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格控制。2、對施工工藝過程進(jìn)行控制，嚴(yán)格工序間交接檢查鋼網(wǎng)架制作及吊裝、工藝管道等主要工序作業(yè)（包括隱蔽驗(yàn)收）需按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一工序的施工。根據(jù)動態(tài)監(jiān)理的質(zhì)量控制方法，采用24小時不間斷跟蹤、監(jiān)督。對完成的分項(xiàng)、分部工程，按相應(yīng)檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。使基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、電氣、工藝管道、暖通、智能控制系統(tǒng)等各分部工程達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，并使整個工程質(zhì)量一次性達(dá)到合格工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)按合同行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署審核意見。必要時，監(jiān)理工程師可下達(dá)停工令，并按監(jiān)理工作管理程序簽署意見。4、堅(jiān)持質(zhì)量現(xiàn)場會議制度組織定期或不定期的質(zhì)量現(xiàn)場會議，及時分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動。5、現(xiàn)場巡視根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，采取相應(yīng)的組織措施和技術(shù)措施。專業(yè)監(jiān)理工程師要深入現(xiàn)場，加大旁站監(jiān)理力度，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工單位提出，督促其改正。做到事先指導(dǎo)、跟蹤監(jiān)督、嚴(yán)格驗(yàn)收。項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照國家的有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及建設(shè)程序進(jìn)行施工，經(jīng)常巡視、檢查、監(jiān)督承包單位的各項(xiàng)施工活動是否按照設(shè)計(jì)圖紙和經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案施工；是否使用了合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否到崗到位；特種操作人員是否持證上崗；安全文明施工情況等。巡視中發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題應(yīng)及時向承包單位有關(guān)人員口頭或書面提出整改要求，并向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)。如經(jīng)口頭提出后整改達(dá)不到要求時，向承包單位簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》（B1），承包單位接到通知后應(yīng)書面制定整改措施，在規(guī)定時間內(nèi)填報(bào)《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》（A6）。對未經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。6、嚴(yán)格實(shí)施現(xiàn)場旁站監(jiān)理制度對工程施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的施工過程，項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員，對承包單位的施工實(shí)行跟蹤旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令承包單位予以糾正，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。對在施工現(xiàn)場進(jìn)行的工程試驗(yàn)、檢測工作，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行見證。旁站監(jiān)理的部位、時間、參數(shù)、檢測結(jié)果和過程控制應(yīng)詳細(xì)記錄在監(jiān)理日志上。加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，對鋼網(wǎng)架制作、安裝、工藝管道等重要部位、關(guān)鍵工序施工全過程實(shí)施旁站監(jiān)理，隨時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題督促施工方進(jìn)行整改，并做好相關(guān)記錄。確保本工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。7、認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收在基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、電氣、工藝管道、暖通、智能控制系統(tǒng)等各分部工程施工中，預(yù)埋件的埋設(shè)及構(gòu)件防腐、防潮、防銹均應(yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，在施工工序或分項(xiàng)