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文檔簡介
初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理題庫大全第一部分單選題(200題)1、市場預(yù)測原理不包括()。
A.慣性原理
B.因果原理
C.類推原理
D.經(jīng)濟(jì)原理
【答案】:D
2、下列關(guān)于文案調(diào)查法的說法,不正確的是()。
A.文案調(diào)查法是收集二手資料的一種調(diào)查方法
B.文案收集法收集過程方便、容易、迅速
C.資料一般來自企業(yè)內(nèi)部
D.時(shí)間短、費(fèi)用低
【答案】:C
3、下列各項(xiàng)屬于小批生產(chǎn)的特點(diǎn)的是()。
A.產(chǎn)量大
B.品種少
C.生產(chǎn)穩(wěn)定性差
D.專業(yè)化程度高
【答案】:C
4、為了保證生產(chǎn)過程中各個(gè)階段在相同的時(shí)間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象,企業(yè)必須遵循()。
A.連續(xù)性原則
B.節(jié)奏性原則
C.比較性原則
D.柔性原則
【答案】:B
5、采用移動(dòng)平均法對產(chǎn)品的需求量進(jìn)行預(yù)測,依據(jù)的基本原理是()
A.慣性原理
B.因果原理
C.類推原理
D.概率原理
【答案】:A
6、隨著設(shè)備使用年限的增長,設(shè)備的維護(hù)修理費(fèi)用及燃料、動(dòng)力消耗增加,稱為()。
A.設(shè)備的無形磨損
B.設(shè)備的老化
C.設(shè)備的低劣化
D.設(shè)備的有形磨損
【答案】:C
7、使用工序能力分析法進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí),工序樣本均值與公差中心重合的狀態(tài)稱為()。
A.工序能力過剩
B.工序能力不足
C.工序有偏
D.工序無偏
【答案】:D
8、把多個(gè)企業(yè)聯(lián)合在一起形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的最重要紐帶足()。
A.協(xié)作
B.競爭
C.員工
D.契約
【答案】:D
9、準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)?)是一個(gè)企業(yè)取得管理成功的必然途徑。
A.信息溝通
B.指令傳達(dá)
C.語言交流
D.職權(quán)劃分
【答案】:A
10、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的目的是證明特定的產(chǎn)品符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求
B.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是第三方依據(jù)程序?qū)Ψ弦?guī)定要求的產(chǎn)品、過程給予書面保證
C.獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證資格的企業(yè)可以再申請?zhí)囟óa(chǎn)品的認(rèn)證
D.企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后,認(rèn)證證書不可在產(chǎn)品上使用
【答案】:D
11、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
A.權(quán)力應(yīng)該民主分配
B.多設(shè)管理層級(jí)
C.權(quán)力應(yīng)該集中
D.權(quán)力應(yīng)該交與職業(yè)經(jīng)理
【答案】:C
12、企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是().
A.新產(chǎn)品開發(fā)決策
B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)
D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思
【答案】:B
13、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬元)見下表:
A.某一會(huì)計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表
B.在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表
C.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表
D.某一特定日期的經(jīng)營成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表
【答案】:C
14、工序能力指標(biāo)的用途不包括()。
A.預(yù)測產(chǎn)品銷量
B.協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系
C.選擇經(jīng)濟(jì)合理的工序方案
D.驗(yàn)證工序質(zhì)量保證能力
【答案】:A
15、市場預(yù)測的首要任務(wù)是()。
A.收集資料
B.選擇預(yù)測方法
C.確定預(yù)測目標(biāo)
D.預(yù)測分析和修正
【答案】:C
16、“5S”管理活動(dòng)的核心是()。
A.整理
B.整頓
C.清潔
D.素養(yǎng)
【答案】:D
17、流動(dòng)資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費(fèi)用、一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)及其他流動(dòng)資產(chǎn)等后的余額為()。
A.遞延資產(chǎn)
B.速動(dòng)資產(chǎn)
C.營運(yùn)資產(chǎn)
D.固定資產(chǎn)
【答案】:B
18、某個(gè)流水線的節(jié)拍是8分鐘,線上某道工序所需加工時(shí)間為16分鐘,則該道工序所需設(shè)備數(shù)量是()。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:B
19、市場預(yù)測原理不包括()。
A.慣性原理
B.因果原理
C.類推原理
D.經(jīng)濟(jì)原理
【答案】:D
20、下列關(guān)于信用條件描述錯(cuò)誤的是()。
A.是企業(yè)接受客戶信用訂單時(shí)所提出的付款要求
B.包括信用期限、折扣期限、現(xiàn)金折扣率
C.信用期限長短、現(xiàn)金折扣率的高低反映企業(yè)信用政策的松緊或促銷力度的大小
D.“1/10,N/45”表示客戶在開出發(fā)票的第45天付款,則享受3%的優(yōu)惠。
【答案】:D
21、上市公司通過普通股增發(fā)的方式進(jìn)行股權(quán)再融資,會(huì)使該公司()。
A.銷售毛利率減少
B.資產(chǎn)負(fù)債率提高
C.凈資產(chǎn)收益率提高
D.每股收益稀釋
【答案】:D
22、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè),甲出資20萬元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。
A.不負(fù)責(zé)任
B.負(fù)連帶責(zé)任
C.僅以出資為限承擔(dān)責(zé)任
D.按照出資比例對外承擔(dān)責(zé)任
【答案】:B
23、責(zé)任成本控制法以不同的責(zé)任為中心,其中應(yīng)用最為廣泛的一種方式是()。
A.成本中心
B.利潤中心
C.作業(yè)中心
D.投資中心
【答案】:A
24、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析,經(jīng)過分析得知,該鋼廠年產(chǎn)某種型號(hào)的螺紋鋼2000萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬元,拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問
A.5000
B.5350
C.5400
D.5450
【答案】:B
25、企業(yè)在選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí),不需要考慮的因素是()。
A.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
B.企業(yè)文化
C.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝
D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的年齡結(jié)構(gòu)
【答案】:D
26、一系列企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱為()。
A.財(cái)務(wù)分析
B.財(cái)務(wù)管理
C.財(cái)務(wù)活動(dòng)
D.財(cái)務(wù)關(guān)系
【答案】:C
27、下列脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法中,()的優(yōu)點(diǎn)是可以復(fù)制各種復(fù)雜情景,生動(dòng)直觀,容易使培訓(xùn)對象置身其中,通過以角色的身份運(yùn)用相關(guān)知識(shí)解決模擬環(huán)境中的問題。
A.情景模擬法
B.案例研究法
C.授課法
D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法
【答案】:A
28、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是指資金的籌集、投放、使用、收回和分配等一系列()活動(dòng)的總稱。
A.企業(yè)價(jià)值管理
B.企業(yè)資金收支
C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
D.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
【答案】:B
29、()是企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。
A.內(nèi)層技術(shù)改造
B.表層技術(shù)改造
C.外層技術(shù)改造
D.深層技術(shù)改造
【答案】:D
30、某企業(yè)年造紙量為100萬噸,為了降低成本、減少消耗,需耗資2000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。改造完成后,每噸紙的成本由原來的230元降低至200元,則該方案()。
A.可行
B.不可行
C.經(jīng)濟(jì)效益小于0
D.經(jīng)濟(jì)效益等于
【答案】:A
31、某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器,其原值為12萬元,使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元,實(shí)際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上,企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期,并對該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。
A.購置費(fèi)用最小
B.經(jīng)營費(fèi)用最小
C.經(jīng)濟(jì)壽命最長
D.各種費(fèi)用總和最小
【答案】:D
32、在生產(chǎn)某零件的過程中,已知設(shè)計(jì)尺寸為5毫米,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009,-0.009)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估。通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差s=0.0047。
A.不足
B.正常
C.充足
D.嚴(yán)重不足
【答案】:D
33、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是200元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件;公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件;耗用甲材料120000千克,其實(shí)際價(jià)格為220元/千克;實(shí)際支付直接工人工資28萬元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。
A.100
B.160
C.320
D.640
【答案】:D
34、下列關(guān)于《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》所稱的“產(chǎn)品”是指經(jīng)過加工和制作用于銷售的產(chǎn)品、建設(shè)工程、初級(jí)產(chǎn)品等
B.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了生產(chǎn)者和銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)
C.根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》,軍工產(chǎn)品的質(zhì)量管理由中央軍委及有關(guān)部門另行制定辦法
D.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了生產(chǎn)者、銷售者因產(chǎn)品質(zhì)量的違法行為而應(yīng)承擔(dān)的行政責(zé)任、刑事責(zé)任
【答案】:A
35、營運(yùn)資本是指()的余額。
A.流動(dòng)資產(chǎn)減去負(fù)債
B.流動(dòng)資產(chǎn)減去存貨
C.流動(dòng)資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款
D.流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債
【答案】:D
36、新型企業(yè)組織模式不包括()。
A.虛擬企業(yè)組織模式
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式
C.扁平化組織模式
D.學(xué)習(xí)型組織模式
【答案】:C
37、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
A.核心層
B.緊密層
C.半緊密層
D.協(xié)作層
【答案】:D
38、不考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額,主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能情況分析費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額的合理性,綜合平衡編制費(fèi)用預(yù)算的方法稱為()。
A.彈性預(yù)算法
B.固定預(yù)算法
C.零基預(yù)算法
D.增量預(yù)算法
【答案】:C
39、某洗發(fā)水企業(yè)通過市場調(diào)查,了解最新發(fā)布廣告的市場反應(yīng)情況,這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對()的調(diào)查。
A.市場需求
B.市場環(huán)境
C.市場營銷因素
D.消費(fèi)者行為
【答案】:C
40、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.舊的生產(chǎn)能力的消失
B.新技術(shù)的適應(yīng)成本
C.設(shè)備改造費(fèi)用
D.技術(shù)改造的時(shí)間成本
【答案】:A
41、()是利用價(jià)值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行的管理,是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系
A.財(cái)務(wù)管理
B.財(cái)務(wù)預(yù)測
C.財(cái)務(wù)活動(dòng)
D.財(cái)務(wù)預(yù)算
【答案】:A
42、根據(jù)材料,回答問題。
A.1.28
B.1.98
C.1.58
D.2.14
【答案】:D
43、下列關(guān)于單個(gè)業(yè)主制企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的表述錯(cuò)誤的是()。
A.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)歸于一體
B.注冊資本要求不是很高,企業(yè)開業(yè)和關(guān)閉的手續(xù)都比較簡單
C.企業(yè)產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)人,因此轉(zhuǎn)讓受到嚴(yán)格限制
D.企業(yè)規(guī)模小,財(cái)力不大,獲得貸款的能力有限
【答案】:C
44、狹義的技術(shù)改造指局部的技術(shù)改造,不包括()。
A.機(jī)器設(shè)備和工具的更新改造
B.工藝改革
C.節(jié)約能源和原材料的改造
D.技術(shù)人員的再培訓(xùn)
【答案】:D
45、市場試銷關(guān)注試用率.再購率和()。
A.購買頻率
B.次品率
C.合格率
D.市場占有率
【答案】:A
46、李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè),其中,李某出資25萬元,張某以其專利作價(jià)15萬元出資,由于企業(yè)經(jīng)營不善,出現(xiàn)較為嚴(yán)重的虧損,累計(jì)負(fù)債20萬元。
A.不負(fù)責(zé)任
B.負(fù)連帶責(zé)任
C.以出資額為限負(fù)有限責(zé)任
D.李某負(fù)責(zé),張某不負(fù)責(zé)
【答案】:B
47、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備
C.減少工序間搬運(yùn)次數(shù)
D.縮短生產(chǎn)周期
【答案】:D
48、具有交叉領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
A.矩陣制
B.直線制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
【答案】:A
49、企業(yè)能夠獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),為社會(huì)提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件是().
A.合法擁有必須的資源
B.依法進(jìn)行注冊登記
C.得到政府的保護(hù)和支持
D.享有正當(dāng)?shù)拿袷聶?quán)利
【答案】:A
50、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無縫鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0.15)mm?,F(xiàn)需通過隨機(jī)抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為0.7。
A.改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備
B.更改設(shè)計(jì),提高產(chǎn)品的技術(shù)要求
C.提高原材料質(zhì)量
D.若設(shè)計(jì)上允許,降低產(chǎn)品的技術(shù)要求
【答案】:C
51、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問題,該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時(shí)的殘值為19000元。
A.生產(chǎn)日期
B.技術(shù)壽命
C.使用壽命
D.經(jīng)濟(jì)壽命
【答案】:D
52、下列產(chǎn)品開發(fā)方式中,既有利于企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代,增強(qiáng)企業(yè)競爭能力,又有利于企業(yè)保留技術(shù)秘密,形成企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的是()。
A.自行研制開發(fā)
B.引進(jìn)開放
C.委托開發(fā)
D.合作開發(fā)
【答案】:A
53、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)不包括()引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。
A.籌資活動(dòng)
B.投資活動(dòng)
C.資金營運(yùn)活動(dòng)
D.決策活動(dòng)
【答案】:D
54、次要質(zhì)量特性是指()。
A.超過規(guī)定的特性值,會(huì)直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性
B.超過規(guī)定的特性值,將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性
C.超過規(guī)定的特性值,暫時(shí)不影響產(chǎn)品功能,但是會(huì)使得產(chǎn)品功能逐步喪失的質(zhì)量特性
D.超過規(guī)定的特性值,不影響產(chǎn)品的質(zhì)量,但是會(huì)使得產(chǎn)品功能部分喪失的質(zhì)量特性
【答案】:C
55、下列工序間的零件移動(dòng)方式中,在保證各工序的設(shè)備生產(chǎn)不發(fā)生停歇等待的前提下,工序間搬運(yùn)次數(shù)最多的是()。
A.平行順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.順序移動(dòng)方式
D.隨機(jī)移動(dòng)方式
【答案】:A
56、甲公司2015年實(shí)際銷售收入為2500萬元,2016年預(yù)計(jì)銷售收入為3000萬元,2015年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為4000萬元、2000萬元,假設(shè)2016年資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變,2016年的籌資額為()萬元。
A.400
B.500
C.800
D.1000
【答案】:A
57、某企業(yè)進(jìn)行工作分析時(shí),請員工按時(shí)間順序記錄其在一個(gè)用內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作以及所消耗的時(shí)間等各種細(xì)節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是()。
A.面談法
B.觀案法
C.問卷法
D.工作日志法
【答案】:D
58、根據(jù)材料,回答問題。
A.工藝專業(yè)化布置
B.固定布置
C.混合類型布置
D.對象專業(yè)化布置
【答案】:D
59、企業(yè)對技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性分析時(shí),分析的核心是技術(shù)改造的()問題。
A.投資規(guī)模
B.實(shí)施方式
C.技術(shù)選擇
D.完成期限
【答案】:C
60、()是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營、提高企業(yè)價(jià)值的必由之路。
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模
C.進(jìn)行技術(shù)改造
D.購置新的生產(chǎn)線
【答案】:C
61、黑帶屬于六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的()。
A.領(lǐng)導(dǎo)層
B.骨干層
C.執(zhí)行層
D.松散層
【答案】:B
62、工藝方案的出發(fā)點(diǎn)是()。
A.原材料
B.工人
C.設(shè)備
D.廠房
【答案】:A
63、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期哪一階段的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境,或者變得行動(dòng)遲緩,過于行政化,因而必須經(jīng)歷一個(gè)重塑和創(chuàng)新的
A.企業(yè)的精細(xì)化階段
B.企業(yè)的規(guī)范化階段
C.企業(yè)的集體化階段
D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段
【答案】:A
64、能夠較全面深入地了解工作內(nèi)容、工作條件、工作環(huán)境不同工作間的關(guān)系取得的信息#為客觀準(zhǔn)確,這是工作分析方法中()的優(yōu)點(diǎn)
A.觀察法
B.面談法
C.問卷法
D.工作日志法
【答案】:A
65、()主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。
A.內(nèi)層技術(shù)改造
B.表層技術(shù)改造
C.外層技術(shù)改造
D.深層技術(shù)改造
【答案】:D
66、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題,需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.
A.500
B.515
C.530
D.535
【答案】:B
67、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備,同時(shí)市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品,該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評分,分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550,假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價(jià)格為2250元/件,據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場可銷價(jià)格。
A.完全成本加成
B.變動(dòng)成本
C.競爭投標(biāo)
D.理解價(jià)值
【答案】:D
68、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定,安全生產(chǎn)的基本方針是()。
A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理
B.生命第一、安全為主、綜合治理
C.預(yù)防第一、安全為主、綜合治理
D.安全第一、治理為主、綜合預(yù)防
【答案】:A
69、在企業(yè)生產(chǎn)過程中,原材料和零部件的供應(yīng)屬于()。
A.生產(chǎn)服務(wù)過程
B.輔助生產(chǎn)過程
C.基本生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
【答案】:A
70、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.總投資與總產(chǎn)量
B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
D.總投資與投資回收期
【答案】:C
71、原先被顧客認(rèn)為質(zhì)量好的產(chǎn)品會(huì)因?yàn)轭櫩鸵蟮奶岣叨辉偈艿筋櫩偷臍g迎,因而組織需要不斷地調(diào)整對質(zhì)量的要求,這說明質(zhì)量具有()。
A.經(jīng)濟(jì)性
B.廣義性
C.時(shí)效性
D.相對性
【答案】:C
72、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述,正確的是()。
A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
【答案】:A
73、勞動(dòng)合同的變更,其實(shí)質(zhì)是雙方的權(quán)利義務(wù)發(fā)生改變,其目的是()。
A.修改或補(bǔ)充合同條款
B.變更工作內(nèi)容
C.繼續(xù)履行合同
D.調(diào)整工資福利
【答案】:C
74、某設(shè)備的原始價(jià)值為171500元,每年低劣化增加值為7000元,在不考慮殘值的情況下該設(shè)備的最佳更新年限為()年。
A.7
B.8
C.9
D.10
【答案】:A
75、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)管理理財(cái)目標(biāo)是()。
A.每股收益最大化
B.利潤最大化
C.企業(yè)價(jià)值最大化
D.股東財(cái)富最大化
【答案】:C
76、六西格瑪管理方法是一種以()為導(dǎo)向的管理模式。
A.公司需求
B.顧客需求
C.生產(chǎn)需要
D.銷售需要
【答案】:B
77、根據(jù)材料,回答問題。
A.14
B.1.6
C.2.1
D.0.6
【答案】:D
78、企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為1000萬元,其中存貨550萬元,流動(dòng)負(fù)債30萬元,則該企業(yè)速動(dòng)比率為()。
A.10
B.15
C.20
D.25
【答案】:B
79、某企業(yè)接到一個(gè)零件加工訂單,要求生產(chǎn)周期越短越好。忽略其他因素,只考慮零件在工序間的移動(dòng)方式,該企業(yè)應(yīng)采用()。
A.平行移動(dòng)方式
B.順序移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.交叉移動(dòng)方式
【答案】:A
80、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案,其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值,則應(yīng)選()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:A
81、某企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí),交給受訓(xùn)員工一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問題,讓他們合作表決并制定行動(dòng)計(jì)劃,然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。
A.行動(dòng)學(xué)習(xí)
B.案例研究法
C.情景模擬法
D.行為示范法
【答案】:A
82、()適用于體積大、重量也很大、難于移動(dòng)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程。
A.固定布置
B.工藝專業(yè)化布置
C.對象專業(yè)化布置
D.混合類型布置
【答案】:A
83、某共享單車運(yùn)營企業(yè)通過市場調(diào)查,了解消費(fèi)者使用共享單車的頻率、騎行距離、使用共享單車過程中遇到過的問題等信息。根據(jù)市場調(diào)查的目的劃分,該企業(yè)采用的市場調(diào)查屬于()。
A.描述性市場調(diào)查
B.預(yù)測性市場調(diào)查
C.因果性市場調(diào)查
D.探測性市場調(diào)查
【答案】:A
84、某手表廠機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個(gè)齒輪外徑設(shè)計(jì)尺寸為3.1mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.0015,-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工,現(xiàn)在需要通過隨機(jī)抽樣對該工序的工序能力進(jìn)行評估,抽取了250個(gè)樣品,經(jīng)測算,樣本平均值和公差中心重合,δ=0.00049。根據(jù)上述資料,回答下列問題:
A.1.19
B.1.25
C.1.28
D.1.30
【答案】:A
85、關(guān)于虛擬企業(yè)基本特征的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)
B.虛擬企業(yè)注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建
C.虛擬企業(yè)產(chǎn)品趨向數(shù)字化
D.虛擬企業(yè)與競爭對手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系
【答案】:D
86、下列籌資方式中,融得的是物而不是資金的是()。
A.發(fā)行股票
B.利用商業(yè)信用
C.租賃籌資
D.利用留存收益
【答案】:C
87、績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題,還要根據(jù)考核結(jié)果對員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲,這屬于績效考核的()功能。
A.監(jiān)控
B.激勵(lì)
C.管理
D.導(dǎo)向
【答案】:C
88、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期哪一階段的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境,或者變得行動(dòng)遲緩,過于行政化,因而必須經(jīng)歷一個(gè)重塑和創(chuàng)新的
A.企業(yè)的精細(xì)化階段
B.企業(yè)的規(guī)范化階段
C.企業(yè)的集體化階段
D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段
【答案】:A
89、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。
A.420
B.335
C.540
D.635
【答案】:C
90、企業(yè)在生產(chǎn)中為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等屬于定額工作中的()。
A.勞動(dòng)定額
B.期量標(biāo)準(zhǔn)
C.流動(dòng)資金定額
D.設(shè)備定額
【答案】:B
91、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和()。
A.外部環(huán)境的特點(diǎn)
B.企業(yè)的地理位罝
C.企業(yè)的任務(wù)量
D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小
【答案】:C
92、按生產(chǎn)要素密集程度劃分,投資大、技術(shù)裝備程度較髙、勞動(dòng)力比重小的企業(yè)屬于()。
A.勞動(dòng)密集型企業(yè)
B.設(shè)備密集型企業(yè)
C.資金密集型企業(yè)
D.知識(shí)密集型企業(yè)
【答案】:C
93、“5S”管理活動(dòng)的核心是()。
A.整理
B.整頓
C.清潔
D.素養(yǎng)
【答案】:D
94、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠某車間的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資1500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.4。
A.投資回收期
B.投資投放期
C.項(xiàng)目建設(shè)期
D.項(xiàng)目周期
【答案】:A
95、德爾菲法的工作步驟有五步:①組成專家小組;②初步預(yù)測;③反饋修正;④準(zhǔn)備資料;⑤確定預(yù)測值。其順序是()。
A.①④②⑤③
B.②④①③⑤
C.①④②③⑤
D.②④①⑤③
【答案】:C
96、某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗(yàn)階段,無論是對最終產(chǎn)品還是對在制品,都及時(shí)反饋質(zhì)量信息并認(rèn)真處理,這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實(shí)施原則中的()。
A.經(jīng)濟(jì)原則
B.協(xié)作原則
C.謹(jǐn)慎原則
D.預(yù)防原則
【答案】:D
97、G公司財(cái)務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計(jì)劃,公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元,負(fù)債總額為3億元,實(shí)現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn),G公司下一年度預(yù)計(jì)銷售收入為1.8億元,公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道,以擴(kuò)充資金來源渠道和增加融資的靈活性,實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
A.權(quán)益資金凈利率最大化
B.利潤最大化
C.每股收益最大化
D.企業(yè)價(jià)值最大化
【答案】:D
98、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知,該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,煤質(zhì)有所下降,還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸煤的成本將由原的340元降低至300元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.總投資與總產(chǎn)量、
B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
D.總投資與投資回收期
【答案】:C
99、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬元)見下表:
A.1.12
B.1.21
C.1.32
D.1.5
【答案】:B
100、企業(yè)在新產(chǎn)品正式投放市場之前,將新產(chǎn)品及其包裝品牌名稱商標(biāo)和市場營銷方案等置于一定的市場環(huán)境中,以了解消費(fèi)者對新產(chǎn)品的實(shí)際反應(yīng)和新產(chǎn)品的市場規(guī)模,這些活動(dòng)屬于新產(chǎn)品開發(fā)過程的(??)環(huán)節(jié)。
A.鑒定
B.市場試銷
C.設(shè)計(jì)與試制
D.評價(jià)
【答案】:B
101、某企業(yè)采用德爾菲法進(jìn)行市場預(yù)測,選定10名專家對其研發(fā)新產(chǎn)品的市場需求量進(jìn)行預(yù)測,預(yù)測值分別為110萬臺(tái)、119萬臺(tái)、118萬臺(tái)、127萬臺(tái)、111萬臺(tái)、109萬臺(tái)、128萬臺(tái)、121萬臺(tái)、122萬臺(tái)、130萬臺(tái)。若采用中位數(shù)法,該新產(chǎn)品市場需求量的預(yù)測值為()萬臺(tái)。
A.115
B.118
C.119
D.120
【答案】:D
102、假設(shè)某公司給客戶開出的信用條件是“5/10,n/30”,說明客戶若欲享受5%的折扣,則必須在()天內(nèi)付款。
A.5
B.10
C.30
D.40
【答案】:B
103、下列屬于直線職能制的缺點(diǎn)的是()。
A.職能部門橫向聯(lián)系差
B.多頭領(lǐng)導(dǎo)
C.易產(chǎn)生“臨時(shí)工”的觀念
D.最高層對下屬企業(yè)的控制力較弱
【答案】:A
104、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0.為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)間組織,并對工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。
A.163
B.170
C.175
D.200
【答案】:A
105、以下新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中,()適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)。
A.進(jìn)取戰(zhàn)略
B.緊隨戰(zhàn)略
C.保持地位戰(zhàn)略
D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略
【答案】:B
106、根據(jù)我國勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法,發(fā)生勞動(dòng)爭議,勞動(dòng)者一般不可以直接采取的措施是()。
A.請工會(huì)或者第三方共同與用人單位協(xié)商
B.向勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)制申請調(diào)解
C.向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁
D.向人民法院提起訴訟
【答案】:D
107、從探討組織變革中組織成員的態(tài)度出發(fā),提出組織變革經(jīng)歷三個(gè)階段的企業(yè)變革模式是()。
A.卡斯特變革模式
B.庫特·盧因模式
C.約翰·科特變革模式
D.彼得·圣吉模式
【答案】:B
108、下列資金中,屬于企業(yè)自留資本的是()。
A.信托資金
B.未分配利潤
C.商業(yè)信貸資金
D.政策性信貸
【答案】:B
109、安全生產(chǎn)必須依靠()去做工作。
A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
B.安檢員
C.安檢部門
D.群眾
【答案】:D
110、根據(jù)我國有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定,企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以()天的零星開支為限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15
【答案】:B
111、下列關(guān)于攔截式訪問法優(yōu)缺點(diǎn)的描述,不正確的是()。
A.訪問地點(diǎn)比較集中,時(shí)間短,可節(jié)省費(fèi)用
B.較容易對訪問員進(jìn)行監(jiān)控
C.不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開的問題的調(diào)查
D.樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高
【答案】:D
112、新產(chǎn)品開發(fā)中,進(jìn)取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為()。
A.適當(dāng)擴(kuò)大市場占有率和利潤額
B.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大
C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率
D.保持所有市場占有率
【答案】:C
113、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸,每噸水泥的成本為900元,為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造,需耗資8000萬元,技術(shù)改造完成后,每噸水泥的成本降低至850元,環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題,均能得到一定程度的解決,假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.2200
B.2510
C.2600
D.3000
【答案】:C
114、由于國際市場匯率的變動(dòng),M公司發(fā)生100萬元的匯兌損失,該筆損失應(yīng)計(jì)入()。
A.管理費(fèi)用
B.銷售費(fèi)用
C.財(cái)務(wù)費(fèi)用
D.制造費(fèi)用
【答案】:C
115、下列關(guān)于國有企業(yè)的說法錯(cuò)誤的是()。
A.國有企業(yè)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)
B.國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位
C.國有企業(yè)中企業(yè)擁有資產(chǎn)所有權(quán)
D.國有企業(yè)對鞏固社會(huì)主義制度和發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)起著決定性作用
【答案】:C
116、以下哪項(xiàng)不是工作說明書的編寫原則()。
A.邏輯性原則
B.準(zhǔn)確性原則
C.實(shí)用性原則
D.簡要性原則
【答案】:D
117、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸,成本居高不下,時(shí)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.投資投放期
B.投資回收期
C.項(xiàng)目建設(shè)期
D.項(xiàng)目周期
【答案】:B
118、下列屬于固定股利政策優(yōu)點(diǎn)的是()。
A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤
B.有利于公司樹立良好的形象
C.有利于提高公司股價(jià)
D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績
【答案】:B
119、確定設(shè)備最佳更新期通常主要依據(jù)設(shè)備的
A.使用壽命
B.經(jīng)濟(jì)壽命
C.技術(shù)壽命
D.設(shè)計(jì)壽命
【答案】:B
120、用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)效益上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備的工作是()。
A.設(shè)備更新
B.設(shè)備改造
C.設(shè)備修理
D.設(shè)備置換
【答案】:A
121、企業(yè)管理層的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和()
A.外部環(huán)境的特點(diǎn)
B.企業(yè)的地理環(huán)境
C.企業(yè)所處的行業(yè)
D.企業(yè)的任務(wù)量
【答案】:D
122、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6
【答案】:B
123、下列企業(yè)責(zé)任中,不屬于對非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任的是()。
A.產(chǎn)品安全
B.市場營銷
C.友善對待供應(yīng)商
D.環(huán)境保護(hù)
【答案】:C
124、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結(jié)構(gòu)中,()負(fù)責(zé)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
A.基層管理
B.中層管理
C.高層管理
D.決策層
【答案】:C
125、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析,經(jīng)過分析得知,該鋼廠年產(chǎn)某種型號(hào)的螺紋鋼2000萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬元,拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問
A.798200
B.800000
C.801605
D.880000
【答案】:A
126、在生產(chǎn)過程中的各個(gè)階段,在相同的時(shí)間間隔內(nèi),企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的()原則。
A.連續(xù)性
B.節(jié)奏
C.剛性
D.柔性
【答案】:B
127、某企業(yè)生產(chǎn)過程的機(jī)械化、自動(dòng)化水平比較高,工人操作技術(shù)單一、熟練程度高,說明該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于()。
A.成批生產(chǎn)類型
B.單個(gè)生產(chǎn)類型
C.大量生產(chǎn)類型
D.連續(xù)生產(chǎn)類型
【答案】:C
128、流水生產(chǎn)線按照流水線的節(jié)奏性來衡量,有強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和()。
A.精細(xì)節(jié)拍流水線
B.粗略節(jié)拍流水線
C.快速節(jié)拍流水線
D.慢速節(jié)拍流水線
【答案】:B
129、財(cái)務(wù)預(yù)測采用銷售百分比法的前提是,假定()與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系
A.管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用
B.資產(chǎn)和負(fù)債
C.銷售費(fèi)用和營業(yè)成本
D.研發(fā)費(fèi)用和營業(yè)成本
【答案】:B
130、工序能力指標(biāo)的用途不包括()。
A.預(yù)測產(chǎn)品銷量
B.協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系
C.選擇經(jīng)濟(jì)合理的工序方案
D.驗(yàn)證工序質(zhì)量保證能力
【答案】:A
131、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品,而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功
A.進(jìn)取戰(zhàn)略
B.緊隨戰(zhàn)略
C.保持地位戰(zhàn)略
D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略
【答案】:B
132、關(guān)于企業(yè)市場調(diào)查的說法,錯(cuò)誤的是()
A.市場調(diào)查是企業(yè)認(rèn)識(shí)市場的活動(dòng)
B.市場調(diào)查是為企業(yè)經(jīng)營決策服務(wù)的
C.市場調(diào)查需要借助科學(xué)的方法
D.市場調(diào)查是企業(yè)控制市場的手段
【答案】:D
133、學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中,()是最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式。
A.自我超越
B.改善心智模式
C.系統(tǒng)思考
D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
【答案】:D
134、某企業(yè)在進(jìn)行售后維修人員培訓(xùn)時(shí),請受訓(xùn)人員分布扮演售后維修組組長.售后維修員工.要求維修的顧客,并對存在各種故障的產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)際維修,以培養(yǎng)和提高售后維修人員的工作能力與水平。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()
A.行動(dòng)學(xué)習(xí)法
B.案例研究法
C.情景模擬法
D.行為示范法
【答案】:C
135、汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。
A.固定布置
B.工藝專業(yè)化布置
C.對象專業(yè)化布置
D.混合類型布置
【答案】:C
136、產(chǎn)品設(shè)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)過程中屬于()。
A.生產(chǎn)服務(wù)過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
D.輔助生產(chǎn)過程
【答案】:C
137、工作說明書編寫的原則不包括().
A.準(zhǔn)確性原則
B.實(shí)用性原則
C.統(tǒng)—性原則
D.及時(shí)性原則
【答案】:D
138、確定設(shè)備最佳更新期通常主要依據(jù)設(shè)備的
A.使用壽命
B.經(jīng)濟(jì)壽命
C.技術(shù)壽命
D.設(shè)計(jì)壽命
【答案】:B
139、通常情況下,學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)是()。
A.建立共同愿景
B.自我超越
C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
D.系統(tǒng)思考
【答案】:B
140、各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好一致性的市場調(diào)查總體適用于()市場調(diào)查方法。
A.隨機(jī)抽樣
B.等距抽樣
C.整群抽樣
D.分層抽樣
【答案】:D
141、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬噸,成本局高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,技術(shù)較為落后,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患,為了解決存在的問題,需耗資40000萬元進(jìn)行技術(shù)改造,技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元,環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決,假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0.3
A.6000
B.6500
C.8000
D.10000
【答案】:C
142、企業(yè)償還銀行貸款屬于財(cái)務(wù)活動(dòng)中的()。
A.資金運(yùn)營活動(dòng)
B.投資活動(dòng)
C.籌資活動(dòng)
D.利潤分配活動(dòng)
【答案】:C
143、下列員工招聘測驗(yàn)方法中,最常用的是()。
A.心理測驗(yàn)
B.情景模擬考試
C.面試
D.能力測驗(yàn)
【答案】:C
144、企業(yè)中同級(jí)各部門之間的協(xié)調(diào)屬于()
A.縱向協(xié)調(diào)
B.跨級(jí)協(xié)調(diào)
C.橫向協(xié)調(diào)
D.外部協(xié)調(diào)
【答案】:C
145、企業(yè)運(yùn)用新的科技成果,對產(chǎn)品的材料、加工制造方法、技術(shù)和過程進(jìn)行改進(jìn)與革新。這屬于技術(shù)改造內(nèi)容中的()。
A.產(chǎn)品更新
B.工藝改革
C.設(shè)備改造
D.環(huán)境治理
【答案】:B
146、工作量的大小和工作消耗的時(shí)間長短是工作的()。
A.復(fù)雜程度
B.飽和程度
C.難易程度
D.內(nèi)容和形式的變化
【答案】:B
147、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場需求,例如服裝、空調(diào)和冷飲等。對于這類產(chǎn)品市場需求的預(yù)測,適宜采用()。
A.季書指數(shù)法
B.回歸分析法
C.簡單移動(dòng)平均法
D.對比類推法
【答案】:A
148、(第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā))
A.6
B.7
C.8
D.9
【答案】:B
149、企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中最常用的一種新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是()。
A.進(jìn)取戰(zhàn)略
B.緊隨戰(zhàn)略
C.保持地位戰(zhàn)略
D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略
【答案】:C
150、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,企業(yè)安全生產(chǎn)的基本方針不包括()。
A.安全第一
B.預(yù)防為主
C.綜合治理
D.以罰代管
【答案】:D
151、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素,文檔和提升燈具壽命質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)資源,采用隨機(jī)抽樣的方法對其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進(jìn)行評估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出:A種燈具的過程能力指數(shù)為1.9;B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí),樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時(shí),B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí);C種燈具的過程能力不足。
A.提高產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B.合并并減少工序
C.使生產(chǎn)工藝更為合理和有效
D.提高設(shè)備的加工性能
【答案】:D
152、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述,正確的是()。
A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
【答案】:A
153、關(guān)于工商企業(yè)管理,下列說法錯(cuò)誤的是()。
A.企業(yè)管理要依據(jù)一定的管理原理、原則和方法進(jìn)行
B.企業(yè)管理的對象是企業(yè)中的人和物及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
C.企業(yè)管理是通過管理的職能實(shí)現(xiàn)的
D.企業(yè)管理是一個(gè)靜態(tài)的過程
【答案】:D
154、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程
B.PDCA循環(huán)將工作過程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個(gè)階段
C.推動(dòng)PDCA循環(huán),關(guān)鍵在A階段
D.各個(gè)PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進(jìn)
【答案】:B
155、下列公式正確的是()。
A.速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債
B.產(chǎn)權(quán)比率=所有者權(quán)益/負(fù)債總額
C.總資產(chǎn)報(bào)酬率=(利潤總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額
D.已獲利息倍數(shù)=息前稅后利潤/利息支出
【答案】:C
156、()是利用價(jià)值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行的管理,是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系
A.財(cái)務(wù)管理
B.財(cái)務(wù)預(yù)測
C.財(cái)務(wù)活動(dòng)
D.財(cái)務(wù)預(yù)算
【答案】:A
157、企業(yè)要素是指一切能直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的,具有一定的開發(fā)性、()、選擇性的天然或人造資源。
A.實(shí)用性
B.豐富性
C.易得性
D.利用性
【答案】:D
158、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》規(guī)定,勞動(dòng)者提前()日以書面形式通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。
A.10
B.15
C.30
D.60
【答案】:C
159、下列工作分析的方法中,()的缺點(diǎn)是對有些問題調(diào)查不夠深入,不利于掌握某些專門信息。
A.觀察法
B.訪談法
C.問卷法
D.工作日志法
【答案】:C
160、產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段,各工序之間始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài),沒有或很少有不必要的停頓和等待時(shí)間,這遵循了生產(chǎn)組織的()
A.連續(xù)性原則
B.準(zhǔn)時(shí)性原則
C.比例性原則
D.柔性原則
【答案】:A
161、確定員工培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)遵循的原則不包括()。
A.與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合
B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性,又切合實(shí)際
C.具有較完備的體系結(jié)構(gòu)
D.適合所有基層員工的特點(diǎn)
【答案】:D
162、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次,表層的技術(shù)改造主要包括()。
A.科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用
B.新設(shè)備的添置
C.新組織形式的采用
D.生產(chǎn)方式的革新
【答案】:B
163、()是理財(cái)活動(dòng)希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果,是評價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。
A.財(cái)務(wù)分析
B.財(cái)務(wù)指標(biāo)
C.財(cái)務(wù)目標(biāo)
D.財(cái)務(wù)關(guān)系
【答案】:C
164、機(jī)械制造企業(yè)的設(shè)備維修活動(dòng)屬于()
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程
【答案】:C
165、下列工作分析方法中,可以即時(shí)記錄,避免遺漏,所獲取的信息非常詳盡,可靠性也較高的輔助方法是()。
A.觀察法
B.訪談法
C.工作日志法
D.工作實(shí)踐法
【答案】:C
166、()是用來區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類別的計(jì)量尺度。
A.定類尺度
B.定序尺度
C.定距尺度
D.定比尺度
【答案】:A
167、企業(yè)工作分析的客體是()。
A.工作說明書
B.上作分析報(bào)告
C.企業(yè)內(nèi)部的職位
D.進(jìn)行工作分析的人員
【答案】:C
168、通過計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目各方案的投資回收期,并同時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)投資回收期進(jìn)行比較,從而進(jìn)行決策的方法是()。
A.效益成本分析法
B.盈虧平衡點(diǎn)法
C.投資回收期法
D.追加投資回收期法
【答案】:C
169、我國勞動(dòng)合同法規(guī)定,勞動(dòng)者提前()天以書面形式通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。
A.10
B.15
C.30
D.60
【答案】:C
170、勞動(dòng)者單方解除合同,一般情形下提前()通知解除合同。
A.10天
B.15天
C.30天
D.60天
【答案】:C
171、企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素是()。
A.企業(yè)所在地區(qū)政治環(huán)境的改變
B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正
C.企業(yè)所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變
D.科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化
【答案】:B
172、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》規(guī)定,勞動(dòng)者提前()日以書面形式通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。
A.10
B.15
C.30
D.60
【答案】:C
173、領(lǐng)導(dǎo)體制和內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)屬于()。
A.動(dòng)力機(jī)制
B.調(diào)節(jié)機(jī)制
C.約束機(jī)制
D.發(fā)展機(jī)制
【答案】:B
174、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表:
A.投資回收期法
B.追加投資回收期法
C.效益成本分析法
D.經(jīng)濟(jì)壽命法
【答案】:B
175、通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類型是()
A.中型企業(yè)
B.小型企業(yè)
C.大型企業(yè)
D.特大型企業(yè)
【答案】:B
176、企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)不包括()。
A.企業(yè)集團(tuán)有核心企業(yè)
B.企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合是多層次的
C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系是最重要的紐帶
D.集團(tuán)最高層對下屬企業(yè)的控制力較強(qiáng)
【答案】:D
177、()是企業(yè)素質(zhì)的重要表現(xiàn)。
A.企業(yè)員工素質(zhì)
B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模
C.企業(yè)管理制度
D.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量
【答案】:D
178、下列屬于成本費(fèi)用中混合成本的是()。
A.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)
B.整車運(yùn)輸費(fèi)、檢驗(yàn)人員工資
C.直接材料和直接人工費(fèi)用
D.科研開發(fā)費(fèi)
【答案】:B
179、在企業(yè)組織的生命周期中,以生存為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的階段是()
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細(xì)階段
【答案】:A
180、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是200元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件;公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件;耗用甲材料120000千克,其實(shí)際價(jià)格為220元/千克;實(shí)際支付直接工人工資28萬元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。
A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
B.責(zé)任成本控制法
C.作業(yè)成本控制法
D.目標(biāo)成本控制法
【答案】:A
181、確定員工培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)遵循的原則不包括()。
A.與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合
B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性,又切合實(shí)際
C.具有較完備的體系結(jié)構(gòu)
D.適合所有基層員工的特點(diǎn)
【答案】:D
182、某企業(yè)是一個(gè)以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶的多個(gè)企業(yè)聯(lián)合體,則該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.企業(yè)集團(tuán)
【答案】:D
183、某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)需要新投資8000萬元,拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬元,而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬元,則該項(xiàng)目的總投資為0萬元。
A.8000
B.8400
C.8500
D.8600
【答案】:B
184、“5S”活動(dòng)的第一步是()。
A.整理
B.清潔
C.整頓
D.素養(yǎng)
【答案】:A
185、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對新產(chǎn)品的要求,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段,形成完整的產(chǎn)品概念,這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的()。
A.創(chuàng)意構(gòu)思
B.開發(fā)決策
C.設(shè)計(jì)
D.試制
【答案】:C
186、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上,決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái),每班有效工作時(shí)間為8小時(shí),廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測算了每道工序的加工時(shí)間,測算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。
A.工藝專業(yè)化原則
B.對象專業(yè)化原則
C.固定布置原則
D.混合類型布置原則
【答案】:B
187、成本費(fèi)用控制方法不包括()。
A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
B.責(zé)任成本控制法
C.收益成本控制法
D.目標(biāo)成本控制法
【答案】:C
188、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠某車間的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資1500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.4。
A.2100
B.2200
C.2400
D.2500
【答案】:C
189、G公司財(cái)務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計(jì)劃,公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元,負(fù)債總額為3億元,實(shí)現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn),G公司下一年度預(yù)計(jì)銷售收入為1.8億元,公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道,以擴(kuò)充資金來源渠道和增加融資的靈活性,實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
A.權(quán)益資金凈利率最大化
B.利潤最大化
C.每股收益最大化
D.企業(yè)價(jià)值最大化
【答案】:D
190、既作為員工工作指南,又做為企業(yè)制定人力資源規(guī)劃,設(shè)計(jì)工作能力模型,制定培訓(xùn)開發(fā)方案等人力資源職能管理工作參考依據(jù)的人力資源管理文件是()。
A.崗位職責(zé)說明書
B.任職規(guī)范
C.工作分析報(bào)告
D.工作說明書
【答案】:D
191、某企業(yè)期望對企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、信仰等精神方面進(jìn)行積極引導(dǎo)和塑造,則其應(yīng)實(shí)施().
A.技術(shù)方法變革
B.服務(wù)對象變革
C.組織結(jié)構(gòu)變革
D.文化變革
【答案】:D
192、在一個(gè)部門中,成員只對部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有責(zé)任,這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的()原則。
A.統(tǒng)一指揮
B.任務(wù)目標(biāo)
C.分工協(xié)作及精干高效
D.管理幅度
【答案】:A
193、關(guān)于市場調(diào)查報(bào)告的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.市場調(diào)査報(bào)告通常包括前言、正文和附錄三部分
B.市場調(diào)查報(bào)告要滿足用戶市場調(diào)查目的的需要
C.市場調(diào)查報(bào)考需采取定量數(shù)據(jù)分析,盡量減少定性分析
D.撰寫市場調(diào)查報(bào)告應(yīng)遵循必要的撰寫步驟
【答案】:C
194、企業(yè)的技術(shù)改造是一個(gè)較為復(fù)雜的過程,其基本程序的第一個(gè)步驟是()。
A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍
B.提出技術(shù)改造的方案和預(yù)算
C.調(diào)查分析各方案的先進(jìn)性和合理性
D.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀
【答案】:D
195、實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)不包括()。
A.具有一定的可靠性
B.具有一定的主動(dòng)性
C.具有一定的精確度
D.具有一定的時(shí)間性
【答案】:D
196、下列不屬于非隨機(jī)抽樣的是()。
A.任意抽樣
B.分層抽樣
C.配額抽樣
D.判斷抽樣
【答案】:B
197、企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)不包括()。
A.企業(yè)集團(tuán)有核心企業(yè)
B.企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合是多層次的
C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系是最重要的紐帶
D.集團(tuán)最高層對下屬企業(yè)的控制力較強(qiáng)
【答案】:D
198、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知,該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,煤質(zhì)有所下降,還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸煤的成本將由原的340元降低至300元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.6000
B.6250
C.6300
D.6350
【答案】:B
199、六西格瑪團(tuán)隊(duì)由三個(gè)層次組成,其中,骨干層是指()。
A.倡導(dǎo)者和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)
B.黑帶大師和黑帶
C.綠帶和白帶
D.綠帶和倡導(dǎo)者
【答案】:B
200、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)和()。
A.企業(yè)人員素質(zhì)
B.企業(yè)性質(zhì)
C.企業(yè)發(fā)展階段
D.企業(yè)所有權(quán)歸屬
【答案】:C
第二部分多選題(200題)1、某型號(hào)螺線的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為18mm,誤差為(+0.4,-0.4)。現(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進(jìn)行評估,通過對隨機(jī)抽取的樣本進(jìn)行測算,樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.30mm。
A.采取合并或減少工序等方法
B.努力提高設(shè)備精度
C.放寬公差
D.實(shí)行分級(jí)篩選
【答案】:BCD
2、在現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)權(quán)關(guān)系中,出資者的權(quán)利包括()。
A.產(chǎn)品定價(jià)
B.資產(chǎn)收益
C.經(jīng)營管理
D.重大決策
E.選擇管理者
【答案】:BD
3、企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有()。
A.人才招聘會(huì)
B.校園招聘會(huì)
C.晉升
D.獵頭公司招聘
E.職位輪換
【答案】:C
4、下列情況符合現(xiàn)金管理規(guī)定的是()。
A.支付職工工資
B.支付差旅費(fèi)
C.用收到的現(xiàn)金直接支付企業(yè)的欠款
D.把本企業(yè)賬戶出借給別公司使用
E.支付外聘的專家的勞務(wù)費(fèi)
【答案】:AB
5、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)包括()。
A.籌資活動(dòng)
B.投資活動(dòng)
C.資金營運(yùn)活動(dòng)
D.收入活動(dòng)
E.分配活動(dòng)
【答案】:ABC
6、對信用條件“1/15,n/30”的表述正確的有()。
A.若客戶在發(fā)票開出后15天內(nèi)付款,可以享受1%的現(xiàn)金折扣
B.若客戶在發(fā)票開出后30天內(nèi)付款,可以享受1%的現(xiàn)金折扣
C.如果客戶放棄現(xiàn)金折扣,全部款項(xiàng)必須在30天內(nèi)付清
D.如果客戶放棄現(xiàn)金折扣,全部款項(xiàng)必須在15天內(nèi)付清
E.30天為信用期限,15天為折扣期限,1%為現(xiàn)金折扣率
【答案】:AC
7、某企業(yè)為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,對相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),企業(yè)員工對質(zhì)量管理的方法及工具有了一定的了解,并就相關(guān)問題展開了討論。
A.認(rèn)證依據(jù)不同
B.認(rèn)證目的不同
C.證明方式不同
D.獲準(zhǔn)認(rèn)證條件不同
【答案】:BCD
8、下列屬于技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究的階段的有()。
A.確定投資方向階段
B.編制投資計(jì)劃書階段
C.項(xiàng)目的初步選擇階段
D.項(xiàng)目擬定階段
E.項(xiàng)目的評價(jià)和決策階段
【答案】:ACD
9、構(gòu)思新產(chǎn)品創(chuàng)意時(shí),常用的評價(jià)篩選方法有()。
A.優(yōu)缺點(diǎn)列舉法
B.價(jià)值工程法
C.對比類推法
D.綜合評分法
E.聯(lián)測法
【答案】:ABD
10、下列屬于常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法的有()。
A.討論法
B.情景模擬
C.師帶徒
D.初級(jí)董事會(huì)
E.案例研究法
【答案】:AB
11、大量生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量大而品種少,經(jīng)常重復(fù)生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種類似的產(chǎn)品的一種生產(chǎn)類型,其特點(diǎn)包括()。
A.設(shè)備利用率高
B.適應(yīng)品種變化的能力強(qiáng)
C.熟練程度高
D.對工人生產(chǎn)技術(shù)水平的要求高
E.生產(chǎn)條件穩(wěn)定
【答案】:AC
12、當(dāng)企業(yè)基本具備實(shí)施全面質(zhì)量管理的能力以后,需耍對整個(gè)質(zhì)量管理體系的()進(jìn)行整合和規(guī)劃。
A.目標(biāo)
B.人員
C.關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程
D.評審和審核
E.企業(yè)外部環(huán)境
【答案】:ABCD
13、新產(chǎn)品鑒定一般分為樣品鑒定和小批試制鑒定。其中樣品鑒定的內(nèi)容主要有()。
A.土工藝文件和工藝裝備是否齊全
B.零件加工裝配質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料是否完整
D.樣品外觀質(zhì)貸是否符合技術(shù)要求
E.零部件、備件是否完整
【答案】:CD
14、下列各項(xiàng)中,反映企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)有()。
A.流動(dòng)比率
B.速動(dòng)比率
C.產(chǎn)權(quán)比率
D.資產(chǎn)負(fù)債率
E.現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率
【答案】:AB
15、狹義企業(yè)技術(shù)改造的主要內(nèi)容包括(??)
A.維修
B.設(shè)備更新改造
C.工藝改革
D.產(chǎn)品更新?lián)Q代
E.廠房翻新和改造
【答案】:BCD
16、下列屬于定性市場預(yù)測方法的有()。
A.集合意見法
B.對比類推法
C.移動(dòng)平均法
D.季節(jié)指數(shù)法
E.德爾菲法
【答案】:AB
17、“5S”生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動(dòng)內(nèi)容包括()。
A.整理
B.優(yōu)化
C.清潔
D.反省
E.素養(yǎng)
【答案】:AC
18、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
A.產(chǎn)品部門化
B.職能部門化
C.區(qū)域部門化
D.購銷部門化
【答案】:ABC
19、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素,穩(wěn)定和提升燈具壽命質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)資源,采用隨機(jī)抽樣的方法對其生產(chǎn)的A、B、C三種燈具的工序能力進(jìn)行評估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出:A種燈具的工序能力指數(shù)為1.9;B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí),樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為2000小時(shí),B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí);C種燈具的工序能力不足。
A.提高產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B.合并或減少工序
C.使生產(chǎn)工藝更為合理和有效
D.提高設(shè)備的加工性能
【答案】:CD
20、下列各項(xiàng)中,屬于市場調(diào)查報(bào)告前言部分的有()。
A.目的
B.標(biāo)題
C.背景
D.目錄
E.摘要
【答案】:BD
21、20世紀(jì)80年代以來,分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征。
A.管理專業(yè)化
B.分工國際化
C.業(yè)務(wù)專業(yè)化
D.職能專業(yè)化
E.協(xié)作緊密化
【答案】:BCD
22、企業(yè)過量持有現(xiàn)金的負(fù)面效應(yīng)包括()。
A.產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本
B.降低償債能力
C.增加管理成本
D.增加信用風(fēng)險(xiǎn)
E.降低整體資產(chǎn)收益率
【答案】:AC
23、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是200元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件;公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件;耗用甲材料120000千克,其實(shí)際價(jià)格為220元/千克;實(shí)際支付直接工人工資28萬元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。
A.直接材料費(fèi)用
B.銷售費(fèi)用
C.直接人工費(fèi)用
D.財(cái)務(wù)費(fèi)用
【答案】:BD
24、股份制企業(yè)的股東包括()。
A.自然人
B.企業(yè)法人
C.政府部門或機(jī)構(gòu)
D.具有法人資格的社會(huì)團(tuán)體
E.具有法人資格的事業(yè)單位
【答案】:ABD
25、某企業(yè)采用流水線的生產(chǎn)組織方式生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái),每班工作時(shí)間為8小時(shí),工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0.9,假定廢品率為0。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測算該流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1.94,最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2。
A.保持現(xiàn)有的設(shè)備生產(chǎn)效率
B.詳細(xì)地進(jìn)行工序的合并與分解
C.改進(jìn)工藝裝備
D.減少輔助作業(yè)時(shí)間
【答案】:BCD
26、以每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化目標(biāo)的缺點(diǎn)有()。
A.沒有考慮利潤取得的時(shí)間,忽視了資金的時(shí)間價(jià)值
B.沒有有效考慮取得利潤所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)問題
C.沒有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系
D.片面追求利潤最大化,導(dǎo)致短期行為
E.股票價(jià)格受多方因素影響,并非企業(yè)能控制
【答案】:AB
27、非隨機(jī)抽樣又稱非概率抽樣,包括()。
A.任意抽樣
B.配額抽樣
C.整群抽樣
D.分層抽樣
E.判斷抽樣
【答案】:AB
28、技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究一般分為()。
A.確定投資方向階段
B.編制投資計(jì)劃書階段
C.項(xiàng)目的初步選擇階段
D.項(xiàng)目擬定階段
E.項(xiàng)目的評價(jià)和決策階段
【答案】:ACD
29、企業(yè)組織變革的外部驅(qū)動(dòng)因素包括()。
A.技術(shù)
B.政治
C.法律
D.組織職能的轉(zhuǎn)變
E.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正
【答案】:ABC
30、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析,經(jīng)過分析得知,該鋼廠年產(chǎn)某種型號(hào)的螺紋鋼2000萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬元,拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問
A.因技術(shù)改造需新追加的投資額
B.技術(shù)改造中拆除舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額
C.技術(shù)改造的貸款利息
D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值
【答案】:ABD
31、股份制企業(yè)的股東包括()。
A.自然人
B.企業(yè)法人
C.政府部門或機(jī)構(gòu)
D.具有法人資格的社會(huì)團(tuán)體
E.具有法人資格的事業(yè)單位
【答案】:ABD
32、企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)過程空間組織時(shí),應(yīng)遵循的原則有()
A.滿足工藝流程的要求
B.有利于安全生產(chǎn)
C.有利于建立員工之間的和諧人際關(guān)系
D.有利于領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控
E.有利于合理利用空間
【答案】:AB
33、樣品鑒定的內(nèi)容主要有()。
A.工藝文件和工藝裝備是否齊全
B.零件加工裝備是否齊全
C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料是否完整
D.樣品外觀質(zhì)量是否符合技術(shù)要求
E.零部件、備件是否完整
【答案】:CD
34、反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有()
A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
B.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
C.資產(chǎn)凈利率
D.流動(dòng)比率
E.銷售凈利率
【答案】:C
35、企業(yè)運(yùn)用PDCA循環(huán)實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí),在處理階段需要完成的步驟有()。
A.分析現(xiàn)狀,找出存在的主要質(zhì)量問題
B.執(zhí)行計(jì)劃
C.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)定
D.把未解決或新出現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)人下一輪PDCA循環(huán)
E.檢查計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果
【答案】:CD
36、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年,企業(yè)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》對其新產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面進(jìn)行全面提高,使得企業(yè)能在服裝行業(yè)有更好地發(fā)展。
A.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
B.安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度
C.安全生產(chǎn)策劃
D.安全宣傳教育
【答案】:ABC
37、在市場調(diào)査的方法中,與攔截訪問法相比,觀察法的優(yōu)點(diǎn)有()
A.直觀可靠
B.調(diào)查成本低
C.不受空間限制
D.真實(shí)性高
E.不受調(diào)查對象影響
【答案】:AD
38、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知,該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,煤質(zhì)有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.因技術(shù)改造需新追加的投資額
B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造成的損失金額
C.技術(shù)改造的貸款利息
D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值
【答案】:ABD
39、企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)過程空間組織時(shí),應(yīng)遵循的原則有()
A.滿足工藝流程的要求
B.有利于安全生產(chǎn)
C.有利于建立員工之間的和諧人際關(guān)系
D.有利于領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控
E.有利于合理利用空間
【答案】:AB
40、下列屬于企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有()。
A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
B.方法標(biāo)準(zhǔn)
C.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
D.市場標(biāo)準(zhǔn)
E.安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
【答案】:ABC
41、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè),甲出資20萬元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬元出資。
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