版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
匯報人:姚金林二零一五年四月二日
臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試皖北煤電集團公司安全管理工作交流材料【1.0版】
臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試皖北煤電集團公司安全管理工作1一、評級預警二、引擎驅(qū)動三、控制程序四、保障措施
《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》主要內(nèi)容一、評級預警《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》主要內(nèi)2
2014年,臥龍湖煤礦以“創(chuàng)新發(fā)展,特立獨行;平安發(fā)展,造福員工”為主題,以“目標引領、機制推動”為保障,圍繞“安全、成本、質(zhì)量”三個著力點,努力打造激情超越、本質(zhì)安全、高產(chǎn)高效、節(jié)約發(fā)展的臥龍新形象。在安全管理上,以建立安全管理體系為抓手,不斷探索安全管理的新途徑,創(chuàng)新了全員安全風險投資、“九五七”機運安全預控管理等多項安全管理新機制,將安全管理向安全風險預控進行過渡,初步構(gòu)建了具有臥龍湖特色的礦井安全管理體系。
《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》2014年,臥龍湖煤礦以“創(chuàng)新發(fā)展,特立獨行;平安3評級預警《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》第一部分評級預警《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》第一部分4《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----預警評級安全自評級
礦井自評級
以礦井三年內(nèi)的安全要素(工傷、非人身事故、煤與瓦斯突出、瓦斯超限)為基準,按照黃色、橙色、紅色、深紅色四個安全級別進行評定。三年內(nèi)無重傷、三級非人身事故三起及以上、瓦斯超限達1~3%三次及以上或當年有輕傷事故時,礦井安全等級評定為黃色;三年內(nèi)出現(xiàn)一起輕傷二人、重傷一人、二級非人身事故、瓦斯?jié)舛瘸?%時,礦井安全等級評定為橙色;《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----預警評級安全自評5《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----預警評級安全自評級
礦井自評級三年內(nèi)出現(xiàn)死亡一人事故、重傷兩人及以上事故或當年出現(xiàn)重傷一起事故、二級非人身事故兩起及以上、瓦斯突出事故一起、瓦斯?jié)舛瘸?%事故兩起及以上時,礦井安全等級評定為紅色;三年內(nèi)出現(xiàn)死亡兩人及以上事故或當年度出現(xiàn)死亡事故或出現(xiàn)較大涉險事故、煤與瓦斯突出(無死亡)兩起及以上時礦井安全等級評定為深紅色。《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----預警評級安全自評6《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----預警評級安全自評級
部門自評級以采掘一二線單位月度工傷、“三違”、安全隱患及質(zhì)量標準化四項內(nèi)容為評定基礎,每項滿分10分,各占總分的25%,每項均制定詳細扣分標準,通過小項扣分、總項加權平均制給予打分,根據(jù)打分結(jié)果將部門安全狀態(tài)評定為四級別:藍色、黃色、橙色、紅色。
《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----預警評級安全自評7《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----預警評級安全自評級
《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----預警評級安全自評8《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----預警評級當井下采、掘工作面出現(xiàn)斷層、火成巖侵入、瓦斯幾水文變化異常、防突指標超標情況時,立即進入“橙色”預警狀態(tài)。由專業(yè)副總根據(jù)預報和分析,提前預警,在安全生產(chǎn)會(或晨會)上發(fā)布,各責任部門按照預案進行處置.井下作業(yè)地點環(huán)境變化“橙色”預警《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----預警評級井下作業(yè)9《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----預警評級井下作業(yè)地點環(huán)境變化“橙色”預警應急響應機制:預警地點所在部門及隊掛牌預警;責任部門制定應對變化的預案,經(jīng)分管礦長簽字確認,報安全管理部備案;技術部門重新審查作業(yè)規(guī)程,補充針對性措施;責任部門和職能單位強化現(xiàn)場帶班;安排責任心強、技術過硬的安檢員現(xiàn)場監(jiān)督措施落實;礦帶班和值班人員重點監(jiān)控;《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----預警評級井下作業(yè)10引擎驅(qū)動《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》第二部分引擎驅(qū)動《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》第二部分11《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動安全風險投資
一個人的行為由人的思維控制,就安全管理而言,如何引導員工思維向“安全”主題聚集,讓“安全”融進員工的主觀意念,激發(fā)員工的內(nèi)在動力,是煤礦安全管理一直在探索的課題。2014年,我礦大膽引入市場經(jīng)營理念,以經(jīng)濟杠桿的激勵、引導作用為基本,試行安全風險投資機制,遵循自愿原則,鼓勵全員參投,共享安全紅利,共擔安全風險,促進安全管理由管人、管事向管腦、管心的延伸?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動安全風險12《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動安全風險投資
參股原則:自愿原則;不得轉(zhuǎn)讓原則;按責任風險同等原則;公正透明原則。
投資權重:實行差額認購,1元/股。月考核、月兌現(xiàn)。對員工、班長、副隊長、隊長、中層干部和管理層均制定不同的認購標準和考核辦法。
約束條件:采掘一二線按出勤、三違、安全、質(zhì)量標準化四個方面的內(nèi)容進行考核;地面單位和機關部室根據(jù)出勤、工作績效和聯(lián)責單位事故情況三個方面進行考核?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動安全風險13《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動安全風險投資
《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動安全風險14《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動安全風險投資
效果:
2014年,員工參投率達96.77%、兌現(xiàn)率達91.63%,累計兌現(xiàn)金額936.75萬元,出現(xiàn)輕傷的責任單位(隊)、“三違”及出勤不足的部分員工未兌現(xiàn)。例如,2014年4月份通防管理部發(fā)生一起輕傷事故,扣減了通防管理部管理干部和責任隊的當月安全風險投資104180元。在個人投資回報方面,全年單位無事故、個人出勤正常、未出現(xiàn)“三違”的一線員工實現(xiàn)了100%兌現(xiàn),獲得紅利4800元。2014年全礦共查處各類“三違”行為319人次,同比減少了190人次。據(jù)礦醫(yī)院統(tǒng)計,2014年發(fā)生工傷累計住院天數(shù)195天,比2013年下降了300天,安全效果顯著。《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動安全風險15《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動安全之星
礦建立“安全之星”評選機制,每月從生產(chǎn)一、二線等單位評出十名“安全之星”,每人獎勵1000元,連續(xù)當選的獎勵2000元,并將“安全之星”照片懸掛在礦宣傳欄,宣傳部門對“安全之星”先進事跡進行廣泛的宣傳和報道,讓“安全之星”享受到物質(zhì)和精神的雙重獎勵,并制作專門工作服,放大“安全之星”的引領和示范作用。自去年七月份開展“安全之星”評選以來,累計評出“安全之星”90人次,通過“安全之星”評選機制的開展,營造了人人學習“安全之星”、全員爭做“安全之星”的濃厚氛圍。《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動安全之星16《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“龜兔競跑”
“龜兔競跑”的精神貴在知恥而后勇,貴在持續(xù)向前、永不止步。
2014年,臥龍湖煤礦把掘進系統(tǒng)作為試驗田,以安全生產(chǎn)為主線,以競賽激勵活動為載體,目的在于進一步提升各單位安全自主管理、生產(chǎn)任務落實及節(jié)能降耗水平,努力打造高素質(zhì)員工隊伍。本機制以月度安全管理、質(zhì)量標準化、生產(chǎn)任務、經(jīng)營考核等為考核內(nèi)容。每月一評比,對得分最高的給予2萬元獎勵?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“龜兔競17《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“龜兔競跑”
《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“龜兔競18《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“龜兔競跑”
效果:
2014年,掘進系統(tǒng)杜絕了重傷以上人身事故和二級以上非人身事故,掘進專業(yè)在公司質(zhì)量標準化創(chuàng)建評比中獲得二季度第二名、三季度第三名、四季度第三名的好成績。今年,我們將延伸“龜兔競跑”機制,將原先掘進系統(tǒng)實行的“龜兔競跑”機制拓展至采、掘兩個系統(tǒng),每月一評先,一兌現(xiàn),樹立標桿,正向激勵,進一步改變“重生產(chǎn)輕安全”的舊思想,激發(fā)員工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識和勞動熱情。《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“龜兔競19《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“九五七”機運安全預控管理及考評
我們認為:安全工作,本質(zhì)是管理、重點在防范,牢固樹立事故可防可控的理念,只要管理到位,預防措施得力,就能夠避免事故的發(fā)生。2014年,臥龍湖煤礦通過學習淮南礦業(yè)集團張集礦“五五六”安全預控管理模式,結(jié)合我礦機電運輸工作實際情況,制定了臥龍湖煤礦“九五七”機運安全預控管理辦法及考評機制。主要內(nèi)容為“九個強推”、“五個變化”、“七項重點”?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“九五七20《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“九五七”機運安全預控管理及考評
九個強推:1、菜單式交接班及菜單式檢修制。2、機電運輸安全督察管理。3、周末不干大活。4、零星工程安排規(guī)范化。5、實施機電運輸模板化管理。6、編制技術措施必須進行現(xiàn)場調(diào)研。7、采掘設備檢修規(guī)范管理。8、取消安裝、維護等不必要的夜班作業(yè)。9、機電運輸管理“1、2、3、4、5、6”工作體系。《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“九五七21《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“九五七”機運安全預控管理及考評
五個變化:凡現(xiàn)場涉及工序、工藝、環(huán)境、設備、人員,發(fā)生變化時,相關單位必須按規(guī)定程序報告,重新擬定施工措施進行審批?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“九五七22《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“九五七”機運安全預控管理及考評
七項重點:1、打運起吊。2、高空作業(yè)管理。3、帶壓操作。4、轉(zhuǎn)動部位。5、電氣操作。6、四超車輛等運輸特殊管理。7、皮帶機頭機尾特殊管理。
每一項重點都制定相應的管理制度和要求?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“九五七23《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“九五七”機運安全預控管理及考評
考評:
針對管理辦法,礦制定了具體的考評機制,形成了有預案、有執(zhí)行、有監(jiān)督、有考核的完整閉合。考核評優(yōu)實行月考核、季兌現(xiàn),季度綜合考評位列前三名的單位,礦分別給予2萬元、1.5萬元、1萬元的獎勵;考核不合格的,單位隊長、分管部長,以及部門黨、政負責人給予1000元罰款?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“九五七24《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“九五七”機運安全預控管理及考評
效果:自實施“九五七”安全預控管理及考評機制以來,各單位嚴格執(zhí)行機電設備菜單式交接班和菜單式檢修機制,確保了各種設備均按照要求執(zhí)行交接班和檢修工作,做到了機電設備“無問題、無故障”運行。進一步規(guī)范了礦井運輸管理,杜絕了各類運輸事故的發(fā)生。機運專業(yè)質(zhì)量標準化水平明顯提升,在公司2014年質(zhì)量標準化檢查評比中,我礦機電專業(yè)獲得三季度第二名;運輸專業(yè)獲得二季度第三名、三季度第一名、四季度第三名?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“九五七25《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動優(yōu)秀部室、優(yōu)秀團隊
為弘揚先進樹榜樣,目標引領鼓干勁,今年我礦一改以往“年底制定標準、年終考核評優(yōu)獎勵”的模式,變?yōu)椤澳繕艘I、過程鞭策(考核)、年終評定”,即“年初定、年中趕、年底評”,讓“爭先創(chuàng)優(yōu)”走在安全生產(chǎn)的前列,讓目標先行,讓目標引領,使各個部門和員工看到目標有奔頭,看到紅利有干勁,努力工作,守護安全?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動優(yōu)秀部室26《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動優(yōu)秀部室、優(yōu)秀團隊
“優(yōu)秀部室”創(chuàng)建:
年初,礦下發(fā)了《關于開展爭創(chuàng)2015年度優(yōu)秀部室的通知》,擬在生產(chǎn)一二線單位之間,評選優(yōu)秀部室5個,其中一線1個,獎勵4萬元;二線2個獎勵3萬元;三線2個獎勵2萬元。并在優(yōu)中選優(yōu),評選金牌部室1個,獎勵6萬元。評選辦法:考評得分實行5:3:1:1制,即安全管理5分,生產(chǎn)任務3分,經(jīng)營考核1分,團隊協(xié)作和文明創(chuàng)建1分。年度內(nèi)獲得“優(yōu)勝單位”稱號的,總分加0.5分/次,每小項得分最低為0?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動優(yōu)秀部室27《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動優(yōu)秀部室、優(yōu)秀團隊
“優(yōu)秀部室”創(chuàng)建否決項目:出現(xiàn)下列情況之一的取消參評資格:(1)井下年度內(nèi)出現(xiàn)重傷或二級及以上非人身事故、地面年度內(nèi)出現(xiàn)輕傷或三級以上非人身事故的;(2)隊級以上管理人員發(fā)生違法違紀現(xiàn)象或單位人員觸犯“三違”紅線的;(3)年度內(nèi)出現(xiàn)克扣工人工資現(xiàn)象的;(4)年度內(nèi)單位發(fā)生影響礦聲譽、造成惡劣社會影響事件的?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動優(yōu)秀部室28《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動優(yōu)秀部室、優(yōu)秀團隊
“優(yōu)秀團隊”創(chuàng)建:
為充分發(fā)揮班隊在安全生產(chǎn)中的重要作用,營造團隊協(xié)作和比、學、趕、幫、超的良好工作氛圍,根據(jù)2015年度優(yōu)秀部室創(chuàng)建主題,又下發(fā)了《關于爭創(chuàng)2015年度優(yōu)秀團隊的通知》,在全礦創(chuàng)建優(yōu)秀團隊10個,每個優(yōu)秀團隊獎勵0.8萬元。
評選辦法:
優(yōu)秀團隊評選以安全管理、生產(chǎn)任務(工作質(zhì)量)、創(chuàng)新管理、團隊協(xié)作、文明創(chuàng)建等為基本考核內(nèi)容?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動優(yōu)秀部室29《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動優(yōu)秀部室、優(yōu)秀團隊
“優(yōu)秀團隊”創(chuàng)建否決項目:出現(xiàn)下列情況之一的取消參評資格:(1)年度內(nèi)出現(xiàn)輕傷或三級以上非人身事故的;(2)班中出現(xiàn)重病造成不良后果的;(3)沒完成年度生產(chǎn)任務的;(4)團隊管理人員發(fā)生違法違紀現(xiàn)象或井下發(fā)生觸犯“三違”紅線的;(5)因管理失誤或服務不到位對安全生產(chǎn)造成嚴重影響的?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動優(yōu)秀部室30控制程序《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》第三部分控制程序《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》第三部分31《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----控制程序?qū)嵭邪踩攸c預分析
安全重點預分析:1、每月月底由分管副礦長、副總在礦長辦公會上對分管專業(yè)內(nèi)的下月安全重點及隱患進行梳理、分析,并由相關職能部門跟蹤落實。2、每周五,各分管礦長組織召開專業(yè)工作重點分析會,由各部門負責人對本部門下周工作重點及隱患進行分析?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----控制程序?qū)嵭邪踩?2《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----控制程序開展隱患排查
作業(yè)地點環(huán)境周分析:每周由各專業(yè)副總組織現(xiàn)場作業(yè)地點環(huán)境分析,分別從“軟件”和“硬件”二個方面開展分析,制定菜單式預案,由各專業(yè)副總在周四晨會上發(fā)布。“軟件”分析,即根據(jù)現(xiàn)場條件的變化情況,對照作業(yè)規(guī)程和措施,分析井下現(xiàn)場的支護、施工工藝等是否符合作業(yè)規(guī)程和措施要求,發(fā)現(xiàn)不符合的立即制定措施進行整改;“硬件”分析,即根據(jù)現(xiàn)場條件的變化情況,分析井下安全設施和生產(chǎn)設備(如斜巷運輸?shù)能壍?、保險檔、皮帶機護欄,生產(chǎn)系統(tǒng)的鏈板機、皮帶機、絞車)是否存在不完好狀態(tài)或不安全因素,發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改)。《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----控制程序開展隱患33《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----控制程序開展隱患排查
“55155+2”隱患排查:“55155”即井下隱患檢查:每月每周五排查、周六周日整改,強化周末薄弱時段安全管理;每月第三周的周一增加一次排查,增加隱患排查頻次,并將采掘、機運、通防和地測防治水專業(yè)分上下午,實行動態(tài)排查?!?”即地面隱患排查:每周二組織人員對地面生產(chǎn)車間、工廣設施等進行安全隱患排查。
通過“55155+2”的模式實現(xiàn)隱患排查的全覆蓋、常態(tài)化,切實將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----控制程序開展隱患34《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----控制程序自主開發(fā)礦井安全信息數(shù)據(jù)化處理軟件
安全隱患信息閉合處理系統(tǒng)
傳統(tǒng)信息處理方式低效、滯后等問題日益顯現(xiàn),管理網(wǎng)絡化、信息數(shù)據(jù)化已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。因此,礦組織安監(jiān)和計算機專業(yè)人員自主開發(fā)了全公司第一套安全隱患信息處理系統(tǒng),將安全隱患“檢查-錄入-治理-閉合”等處理流程環(huán)環(huán)相扣,形成完整閉合,使得信息傳遞程序?qū)訉雍喕?、便捷高效,大大提高了隱患信息閉合整改的處置效率,資料查找、信息統(tǒng)計真正實現(xiàn)了快捷高效。
隱患管理流程圖《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----控制程序自主開發(fā)35《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----控制程序自主開發(fā)礦井安全信息數(shù)據(jù)化處理軟件
《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----控制程序自主開發(fā)36保障措施《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》第四部分保障措施《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》第四部分37《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----保障措施安全結(jié)構(gòu)工資
將結(jié)構(gòu)工資中“安全管理、生產(chǎn)任務、工程質(zhì)量管理、經(jīng)營管理”四項指標的分配權重由“3:4:2:1”調(diào)整為“4:3:2:1”,使安全管理在工資中所占的比例由30%增至40%。發(fā)生一起輕傷1人、輕傷2人、輕傷3人或致命性重傷1人及以上事故,分別扣減責任單位(隊)當月安全結(jié)構(gòu)工資的25%、50%、100%。進一步凸顯安全在工作中的重要性,以經(jīng)濟杠桿助推安全管理。
《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----保障措施安全結(jié)構(gòu)38《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----保障措施嚴格問責
2014年,礦成立制度落實督察組,推動“制度問責”向“作為問責”的轉(zhuǎn)變,不定期督查管理干部、“三大員”等人員工作作風、安全履職情況,讓不稱職的人丟票子、掉面子,全力消除安全管理重形式、輕落實、不作為的現(xiàn)象。自制度實行以來,對6名下井不及時、跟班不到點、管理不到位的干部和2名下井刷卡弄虛作假的人員進行了嚴肅處理,維護了安全管理制度的嚴肅性。同時,定期組織機關干部下井體驗生活,切實感受一線工人的辛苦,推進了干部作風的轉(zhuǎn)變?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----保障措施嚴格問責39《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》通過一年來的摸索與實踐,礦井安全生產(chǎn)管理水平有了一定的提高,安全體系建設取得了初步的成效,杜絕了重傷以上人身事故和二級以上非人身事故,實現(xiàn)了安全年和安全生產(chǎn)三周年,截止到4月2日,安全生產(chǎn)周期1215天?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》通過一年來的摸索40《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》雖然我礦在安全工作上進行了一些摸索和嘗試,但是還不夠全面、不盡完善,還有很多機制需要進一步充實和補充,如二線輔助單位的安全管理機制還未進行延伸,優(yōu)秀員工、勞動模范的考評機制還未建立。今天的匯報主要是介紹一下我們在安全管理體系摸索和嘗試過程中的一些概念和過程,但我們也深刻認識到自己與兄弟礦井之間的差距與不足,在今后的工作中,我們將加強與兄弟礦井之間交流溝通,取長補短、持續(xù)改進,把臥龍湖煤礦的安全工作做實、做牢,努力構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井!《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》雖然我礦在安全工41匯報完畢,謝謝大家!
匯報完畢,謝謝大家!42
1、不是井里沒有水,而是你挖的不夠深。不是成功來得慢,而是你努力的不夠多。
2、孤單一人的時間使自己變得優(yōu)秀,給來的人一個驚喜,也給自己一個好的交代。
3、命運給你一個比別人低的起點是想告訴你,讓你用你的一生去奮斗出一個絕地反擊的故事,所以有什么理由不努力!
4、心中沒有過分的貪求,自然苦就少??诶锊徽f多余的話,自然禍就少。腹內(nèi)的食物能減少,自然病就少。思緒中沒有過分欲,自然憂就少。大悲是無淚的,同樣大悟無言。緣來盡量要惜,緣盡就放。人生本來就空,對人家笑笑,對自己笑笑,笑著看天下,看日出日落,花謝花開,豈不自在,哪里來的塵埃!
5、心情就像衣服,臟了就拿去洗洗,曬曬,陽光自然就會蔓延開來。陽光那么好,何必自尋煩惱,過好每一個當下,一萬個美麗的未來抵不過一個溫暖的現(xiàn)在。
6、無論你正遭遇著什么,你都要從落魄中站起來重振旗鼓,要繼續(xù)保持熱忱,要繼續(xù)保持微笑,就像從未受傷過一樣。
7、生命的美麗,永遠展現(xiàn)在她的進取之中;就像大樹的美麗,是展現(xiàn)在它負勢向上高聳入云的蓬勃生機中;像雄鷹的美麗,是展現(xiàn)在它搏風擊雨如蒼天之魂的翱翔中;像江河的美麗,是展現(xiàn)在它波濤洶涌一瀉千里的奔流中。
8、有些事,不可避免地發(fā)生,陰晴圓缺皆有規(guī)律,我們只能坦然地接受;有些事,只要你愿意努力,矢志不渝地付出,就能慢慢改變它的軌跡。
9、與其埋怨世界,不如改變自己。管好自己的心,做好自己的事,比什么都強。人生無完美,曲折亦風景。別把失去看得過重,放棄是另一種擁有;不要經(jīng)常艷羨他人,人做到了,心悟到了,相信屬于你的風景就在下一個拐彎處。
10、有些事想開了,你就會明白,在世上,你就是你,你痛痛你自己,你累累你自己,就算有人同情你,那又怎樣,最后收拾殘局的還是要靠你自己。
11、人生的某些障礙,你是逃不掉的。與其費盡周折繞過去,不如勇敢地攀登,或許這會鑄就你人生的高點。
12、有些壓力總是得自己扛過去,說出來就成了充滿負能量的抱怨。尋求安慰也無濟于事,還徒增了別人的煩惱。
13、認識到我們的所見所聞都是假象,認識到此生都是虛幻,我們才能真正認識到佛法的真相。錢多了會壓死你,你承受得了嗎?帶,帶不走,放,放不下。時時刻刻發(fā)悲心,饒益眾生為他人。
14、夢想總是跑在我的前面。努力追尋它們,為了那一瞬間的同步,這就是動人的生命奇跡。
15、懶惰不會讓你一下子跌倒,但會在不知不覺中減少你的收獲;勤奮也不會讓你一夜成功,但會在不知不覺中積累你的成果。人生需要挑戰(zhàn),更需要堅持和勤奮!
16、人生在世:可以缺錢,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盜名;可以低落,但不能墮落;可以放松,但不能放縱;可以虛榮,但不能虛偽;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪蕩;可以生氣,但不能生事。
17、人生沒有筆直路,當你感到迷茫、失落時,找?guī)撞窟@種充滿正能量的電影,坐下來靜靜欣賞,去發(fā)現(xiàn)生命中真正重要的東西。
18、在人生的舞臺上,當有人愿意在臺下陪你度過無數(shù)個沒有未來的夜時,你就更想展現(xiàn)精彩絕倫的自己。但愿每個被努力支撐的靈魂能吸引更多的人同行。
19、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會,而消極的人則在每個機會中看到了某種憂患。莫找借口失敗,只找理由成功。
20、每一個成就和長進,都蘊含著曾經(jīng)受過的寂寞、灑過的汗水、流過的眼淚。許多時候不是看到希望才去堅持,而是堅持了才能看到希望。
1、這世上,沒有誰活得比誰容易,只是有人在呼天搶地,有人在默默努力。
2、當熱誠變成習慣,恐懼和憂慮即無處容身。缺乏熱誠的人也沒有明確的目標。熱誠使想象的輪子轉(zhuǎn)動。一個人缺乏熱誠就象汽車沒有汽油。善于安排玩樂和工作,兩者保持熱誠,就是最快樂的人。熱誠使平凡的話題變得生動。
3、起點低怕什么,大不了加倍努力。人生就像一場馬拉松比賽,拼的不是起點,而是堅持的耐力和成長的速度。只要努力不止,進步也會不止。
4、如果你不相信努力和時光,那么時光第一個就會辜負你。不要去否定你的過去,也不要用你的過去牽扯你的未來。不是因為有希望才去努力,而是努力了,才能看到希望。
5、人生每天都要笑,生活的下一秒發(fā)生什么,我們誰也不知道。所以,放下心里的糾結(jié),放下腦中的煩惱,放下生活的不愉快,活在當下。人生喜怒哀樂,百般形態(tài),不如在心里全部淡然處之,輕輕一笑,讓心更自在,生命更恒久。積極者相信只有推動自己才能推動世界,只要推動自己就能推動世界。
6、人性本善,純?nèi)缜逑魉冬摖q。欲望與情緒如風沙襲擾,把原本如天空曠蔚藍的心蒙蔽。但我知道,每個人的心靈深處,不管烏云密布還是陰淤蒼茫,但依然有一道彩虹,亮麗于心中某處。
7、每個人的心里,都藏著一個了不起的自己,只要你不頹廢,不消極,一直悄悄醞釀著樂觀,培養(yǎng)著豁達,堅持著善良,只要在路上,就沒有到達不了的遠方!
8、不要活在別人眼中,更不要活在別人嘴中。世界不會因為你的抱怨不滿而為你改變,你能做到的只有改變你自己!
9、欲戴王冠,必承其重。哪有什么好命天賜,不都是一路披荊斬棘才換來的。
10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻,你會覺得解脫。但舌頭總會不由自主地往那個空空的牙洞里舔,一天數(shù)次。不痛了不代表你能完全無視,留下的那個空缺永遠都在,偶爾甚至會異常掛念。適應是需要時間的,但牙總是要拔,因為太痛,所以終歸還是要放手,隨它去。
11、這個世界其實很公平,你想要比別人強,你就必須去做別人不想做的事,你想要過更好的生活,你就必須去承受更多的困難,承受別人不能承受的壓力。
12、逆境給人寶貴的磨煉機會。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗的人,才能算是真正的強者。自古以來的偉人,大多是抱著不屈不撓的精神,從逆境中掙扎奮斗過來的。
13、不同的人生,有不同的幸福。去發(fā)現(xiàn)你所擁有幸運,少抱怨上蒼的不公,把握屬于自己的幸福。你,我,我們大家都可以經(jīng)歷幸福的人生。
14、給自己一份堅強,擦干眼淚;給自己一份自信,不卑不亢;給自己一份灑脫,悠然前行。輕輕品,靜靜藏。為了看陽光,我來到這世上;為了與陽光同行,我笑對憂傷。
15、總不能流血就喊痛,怕黑就開燈,想念就聯(lián)系,疲憊就放空,被孤立就討好,脆弱就想家,不要被現(xiàn)在而蒙蔽雙眼,終究是要長大,最漆黑的那段路終要自己走完。
16、在路上,我們生命得到了肯定,一路上,我們有失敗也有成功,有淚水也有感動,有曲折也有坦途,有機遇也有夢想。一路走來,我們熟悉了陌生的世界,我們熟悉了陌生的面孔,遇人無數(shù),匆匆又匆匆,有些成了我們忘不掉的背影,有些成了我們一生的風景。我笑,便面如春花,定是能感動人的,任他是誰。
17、努力是一種生活態(tài)度,與年齡無關。所以,無論什么時候,千萬不可放縱自己,給自己找懶散和拖延的借口,對自己嚴格一點兒,時間長了,努力便成為一種心理習慣,一種生活方式!
18、自己想要的東西,要么奮力直追,要么干脆放棄。別總是逢人就喋喋不休的表決心或者哀怨不斷,做別人茶余飯后的笑點。
19、即使不能像依米花那樣畫上完美的感嘆號,但我們可以歌詠最感人的詩篇;即使不能阻擋暴風雨的肆虐,但我們可以左右自己的心情;即使無法預料失敗的打擊,但我們可以把它當作成功的一個個驛站。
20、能力配不上野心,是所有煩擾的根源。這個世界是公平的,你要想得到,就得學會付出和堅持。每個人都是通過自己的努力,去決定生活的樣子。1、只要有堅強的意志力,就自然而然地會有能耐、機靈和知識。
2、你們應該培養(yǎng)對自己,對自己的力量的信心,百這種信心是靠克服障礙,培養(yǎng)意志和鍛煉意志而獲得的。
3、堅強的信念能贏得強者的心,并使他們變得更堅強。
4、天行健,君子以自強不息。
5、有百折不撓的信念的所支持的人的意志,比那些似乎是無敵的物質(zhì)力量有更強大的威力。
6、永遠沒有人力可以擊退一個堅決強毅的希望。
7、意大利有一句諺語:對一個歌手的要求,首先是嗓子、嗓子和嗓子……我現(xiàn)在按照這一公式拙劣地摹仿為:對一個要成為不負于高爾基所聲稱的那種“人”的要求,首先是意志、意志和意志。
8、執(zhí)著追求并從中得到最大快樂的人,才是成功者。
9、三軍可奪帥也,匹夫不可奪志也。
10、發(fā)現(xiàn)者,尤其是一個初出茅廬的年輕發(fā)現(xiàn)者,需要勇氣才能無視他人的冷漠和懷疑,才能堅持自己發(fā)現(xiàn)的意志,并把研究繼續(xù)下去。
11、我的本質(zhì)不是我的意志的結(jié)果,相反,我的意志是我的本質(zhì)的結(jié)果,因為我先有存在,后有意志,存在可以沒有意志,但是沒有存在就沒有意志。
12、公共的利益,人類的福利,可以使可憎的工作變?yōu)榭少F,只有開明人士才能知道克服困難所需要的熱忱。
13、立志用功如種樹然,方其根芽,猶未有干;及其有干,尚未有枝;枝而后葉,葉而后花。
14、意志的出現(xiàn)不是對愿望的否定,而是把愿望合并和提升到一個更高的意識水平上。
15、無論是美女的歌聲,還是鬢狗的狂吠,無論是鱷魚的眼淚,還是惡狼的嚎叫,都不會使我動搖。
16、即使遇到了不幸的災難,已經(jīng)開始了的事情決不放棄。
17、最可怕的敵人,就是沒有堅強的信念。
18、既然我已經(jīng)踏上這條道路,那么,任何東西都不應妨礙我沿著這條路走下去。
19、意志若是屈從,不論程度如何,它都幫助了暴力。
20、有了堅定的意志,就等于給雙腳添了一對翅膀。
21、意志堅強,就會戰(zhàn)勝惡運。
22、只有剛強的人,才有神圣的意志,凡是戰(zhàn)斗的人,才能取得勝利。
23、卓越的人的一大優(yōu)點是:在不利和艱難的遭遇里百折不撓。
24、疼痛的強度,同自然賦于人類的意志和剛度成正比。
25、能夠巋然不動,堅持正見,度過難關的人是不多的。
26、鋼是在烈火和急劇冷卻里鍛煉出來的,所以才能堅硬和什么也不怕。我們的一代也是這樣的在斗爭中和可怕的考驗中鍛煉出來的,學習了不在生活面前屈服。
27、只要持續(xù)地努力,不懈地奮斗,就沒有征服不了的東西。
28、立志不堅,終不濟事。
29、功崇惟志,業(yè)廣惟勤。
30、一個崇高的目標,只要不渝地追求,就會居為壯舉;在它純潔的目光里,一切美德必將勝利。1、不是井里沒有水,而是你挖的不夠深。不是成功來得慢,而43匯報人:姚金林二零一五年四月二日
臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試皖北煤電集團公司安全管理工作交流材料【1.0版】
臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試皖北煤電集團公司安全管理工作44一、評級預警二、引擎驅(qū)動三、控制程序四、保障措施
《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》主要內(nèi)容一、評級預警《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》主要內(nèi)45
2014年,臥龍湖煤礦以“創(chuàng)新發(fā)展,特立獨行;平安發(fā)展,造福員工”為主題,以“目標引領、機制推動”為保障,圍繞“安全、成本、質(zhì)量”三個著力點,努力打造激情超越、本質(zhì)安全、高產(chǎn)高效、節(jié)約發(fā)展的臥龍新形象。在安全管理上,以建立安全管理體系為抓手,不斷探索安全管理的新途徑,創(chuàng)新了全員安全風險投資、“九五七”機運安全預控管理等多項安全管理新機制,將安全管理向安全風險預控進行過渡,初步構(gòu)建了具有臥龍湖特色的礦井安全管理體系。
《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》2014年,臥龍湖煤礦以“創(chuàng)新發(fā)展,特立獨行;平安46評級預警《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》第一部分評級預警《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》第一部分47《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----預警評級安全自評級
礦井自評級
以礦井三年內(nèi)的安全要素(工傷、非人身事故、煤與瓦斯突出、瓦斯超限)為基準,按照黃色、橙色、紅色、深紅色四個安全級別進行評定。三年內(nèi)無重傷、三級非人身事故三起及以上、瓦斯超限達1~3%三次及以上或當年有輕傷事故時,礦井安全等級評定為黃色;三年內(nèi)出現(xiàn)一起輕傷二人、重傷一人、二級非人身事故、瓦斯?jié)舛瘸?%時,礦井安全等級評定為橙色;《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----預警評級安全自評48《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----預警評級安全自評級
礦井自評級三年內(nèi)出現(xiàn)死亡一人事故、重傷兩人及以上事故或當年出現(xiàn)重傷一起事故、二級非人身事故兩起及以上、瓦斯突出事故一起、瓦斯?jié)舛瘸?%事故兩起及以上時,礦井安全等級評定為紅色;三年內(nèi)出現(xiàn)死亡兩人及以上事故或當年度出現(xiàn)死亡事故或出現(xiàn)較大涉險事故、煤與瓦斯突出(無死亡)兩起及以上時礦井安全等級評定為深紅色。《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----預警評級安全自評49《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----預警評級安全自評級
部門自評級以采掘一二線單位月度工傷、“三違”、安全隱患及質(zhì)量標準化四項內(nèi)容為評定基礎,每項滿分10分,各占總分的25%,每項均制定詳細扣分標準,通過小項扣分、總項加權平均制給予打分,根據(jù)打分結(jié)果將部門安全狀態(tài)評定為四級別:藍色、黃色、橙色、紅色。
《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----預警評級安全自評50《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----預警評級安全自評級
《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----預警評級安全自評51《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----預警評級當井下采、掘工作面出現(xiàn)斷層、火成巖侵入、瓦斯幾水文變化異常、防突指標超標情況時,立即進入“橙色”預警狀態(tài)。由專業(yè)副總根據(jù)預報和分析,提前預警,在安全生產(chǎn)會(或晨會)上發(fā)布,各責任部門按照預案進行處置.井下作業(yè)地點環(huán)境變化“橙色”預警《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----預警評級井下作業(yè)52《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----預警評級井下作業(yè)地點環(huán)境變化“橙色”預警應急響應機制:預警地點所在部門及隊掛牌預警;責任部門制定應對變化的預案,經(jīng)分管礦長簽字確認,報安全管理部備案;技術部門重新審查作業(yè)規(guī)程,補充針對性措施;責任部門和職能單位強化現(xiàn)場帶班;安排責任心強、技術過硬的安檢員現(xiàn)場監(jiān)督措施落實;礦帶班和值班人員重點監(jiān)控;《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----預警評級井下作業(yè)53引擎驅(qū)動《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》第二部分引擎驅(qū)動《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》第二部分54《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動安全風險投資
一個人的行為由人的思維控制,就安全管理而言,如何引導員工思維向“安全”主題聚集,讓“安全”融進員工的主觀意念,激發(fā)員工的內(nèi)在動力,是煤礦安全管理一直在探索的課題。2014年,我礦大膽引入市場經(jīng)營理念,以經(jīng)濟杠桿的激勵、引導作用為基本,試行安全風險投資機制,遵循自愿原則,鼓勵全員參投,共享安全紅利,共擔安全風險,促進安全管理由管人、管事向管腦、管心的延伸?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動安全風險55《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動安全風險投資
參股原則:自愿原則;不得轉(zhuǎn)讓原則;按責任風險同等原則;公正透明原則。
投資權重:實行差額認購,1元/股。月考核、月兌現(xiàn)。對員工、班長、副隊長、隊長、中層干部和管理層均制定不同的認購標準和考核辦法。
約束條件:采掘一二線按出勤、三違、安全、質(zhì)量標準化四個方面的內(nèi)容進行考核;地面單位和機關部室根據(jù)出勤、工作績效和聯(lián)責單位事故情況三個方面進行考核。《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動安全風險56《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動安全風險投資
《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動安全風險57《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動安全風險投資
效果:
2014年,員工參投率達96.77%、兌現(xiàn)率達91.63%,累計兌現(xiàn)金額936.75萬元,出現(xiàn)輕傷的責任單位(隊)、“三違”及出勤不足的部分員工未兌現(xiàn)。例如,2014年4月份通防管理部發(fā)生一起輕傷事故,扣減了通防管理部管理干部和責任隊的當月安全風險投資104180元。在個人投資回報方面,全年單位無事故、個人出勤正常、未出現(xiàn)“三違”的一線員工實現(xiàn)了100%兌現(xiàn),獲得紅利4800元。2014年全礦共查處各類“三違”行為319人次,同比減少了190人次。據(jù)礦醫(yī)院統(tǒng)計,2014年發(fā)生工傷累計住院天數(shù)195天,比2013年下降了300天,安全效果顯著。《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動安全風險58《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動安全之星
礦建立“安全之星”評選機制,每月從生產(chǎn)一、二線等單位評出十名“安全之星”,每人獎勵1000元,連續(xù)當選的獎勵2000元,并將“安全之星”照片懸掛在礦宣傳欄,宣傳部門對“安全之星”先進事跡進行廣泛的宣傳和報道,讓“安全之星”享受到物質(zhì)和精神的雙重獎勵,并制作專門工作服,放大“安全之星”的引領和示范作用。自去年七月份開展“安全之星”評選以來,累計評出“安全之星”90人次,通過“安全之星”評選機制的開展,營造了人人學習“安全之星”、全員爭做“安全之星”的濃厚氛圍?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動安全之星59《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“龜兔競跑”
“龜兔競跑”的精神貴在知恥而后勇,貴在持續(xù)向前、永不止步。
2014年,臥龍湖煤礦把掘進系統(tǒng)作為試驗田,以安全生產(chǎn)為主線,以競賽激勵活動為載體,目的在于進一步提升各單位安全自主管理、生產(chǎn)任務落實及節(jié)能降耗水平,努力打造高素質(zhì)員工隊伍。本機制以月度安全管理、質(zhì)量標準化、生產(chǎn)任務、經(jīng)營考核等為考核內(nèi)容。每月一評比,對得分最高的給予2萬元獎勵?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“龜兔競60《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“龜兔競跑”
《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“龜兔競61《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“龜兔競跑”
效果:
2014年,掘進系統(tǒng)杜絕了重傷以上人身事故和二級以上非人身事故,掘進專業(yè)在公司質(zhì)量標準化創(chuàng)建評比中獲得二季度第二名、三季度第三名、四季度第三名的好成績。今年,我們將延伸“龜兔競跑”機制,將原先掘進系統(tǒng)實行的“龜兔競跑”機制拓展至采、掘兩個系統(tǒng),每月一評先,一兌現(xiàn),樹立標桿,正向激勵,進一步改變“重生產(chǎn)輕安全”的舊思想,激發(fā)員工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識和勞動熱情?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“龜兔競62《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“九五七”機運安全預控管理及考評
我們認為:安全工作,本質(zhì)是管理、重點在防范,牢固樹立事故可防可控的理念,只要管理到位,預防措施得力,就能夠避免事故的發(fā)生。2014年,臥龍湖煤礦通過學習淮南礦業(yè)集團張集礦“五五六”安全預控管理模式,結(jié)合我礦機電運輸工作實際情況,制定了臥龍湖煤礦“九五七”機運安全預控管理辦法及考評機制。主要內(nèi)容為“九個強推”、“五個變化”、“七項重點”?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“九五七63《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“九五七”機運安全預控管理及考評
九個強推:1、菜單式交接班及菜單式檢修制。2、機電運輸安全督察管理。3、周末不干大活。4、零星工程安排規(guī)范化。5、實施機電運輸模板化管理。6、編制技術措施必須進行現(xiàn)場調(diào)研。7、采掘設備檢修規(guī)范管理。8、取消安裝、維護等不必要的夜班作業(yè)。9、機電運輸管理“1、2、3、4、5、6”工作體系?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“九五七64《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“九五七”機運安全預控管理及考評
五個變化:凡現(xiàn)場涉及工序、工藝、環(huán)境、設備、人員,發(fā)生變化時,相關單位必須按規(guī)定程序報告,重新擬定施工措施進行審批?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“九五七65《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“九五七”機運安全預控管理及考評
七項重點:1、打運起吊。2、高空作業(yè)管理。3、帶壓操作。4、轉(zhuǎn)動部位。5、電氣操作。6、四超車輛等運輸特殊管理。7、皮帶機頭機尾特殊管理。
每一項重點都制定相應的管理制度和要求。《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“九五七66《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“九五七”機運安全預控管理及考評
考評:
針對管理辦法,礦制定了具體的考評機制,形成了有預案、有執(zhí)行、有監(jiān)督、有考核的完整閉合??己嗽u優(yōu)實行月考核、季兌現(xiàn),季度綜合考評位列前三名的單位,礦分別給予2萬元、1.5萬元、1萬元的獎勵;考核不合格的,單位隊長、分管部長,以及部門黨、政負責人給予1000元罰款?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“九五七67《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“九五七”機運安全預控管理及考評
效果:自實施“九五七”安全預控管理及考評機制以來,各單位嚴格執(zhí)行機電設備菜單式交接班和菜單式檢修機制,確保了各種設備均按照要求執(zhí)行交接班和檢修工作,做到了機電設備“無問題、無故障”運行。進一步規(guī)范了礦井運輸管理,杜絕了各類運輸事故的發(fā)生。機運專業(yè)質(zhì)量標準化水平明顯提升,在公司2014年質(zhì)量標準化檢查評比中,我礦機電專業(yè)獲得三季度第二名;運輸專業(yè)獲得二季度第三名、三季度第一名、四季度第三名?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動“九五七68《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動優(yōu)秀部室、優(yōu)秀團隊
為弘揚先進樹榜樣,目標引領鼓干勁,今年我礦一改以往“年底制定標準、年終考核評優(yōu)獎勵”的模式,變?yōu)椤澳繕艘I、過程鞭策(考核)、年終評定”,即“年初定、年中趕、年底評”,讓“爭先創(chuàng)優(yōu)”走在安全生產(chǎn)的前列,讓目標先行,讓目標引領,使各個部門和員工看到目標有奔頭,看到紅利有干勁,努力工作,守護安全?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動優(yōu)秀部室69《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動優(yōu)秀部室、優(yōu)秀團隊
“優(yōu)秀部室”創(chuàng)建:
年初,礦下發(fā)了《關于開展爭創(chuàng)2015年度優(yōu)秀部室的通知》,擬在生產(chǎn)一二線單位之間,評選優(yōu)秀部室5個,其中一線1個,獎勵4萬元;二線2個獎勵3萬元;三線2個獎勵2萬元。并在優(yōu)中選優(yōu),評選金牌部室1個,獎勵6萬元。評選辦法:考評得分實行5:3:1:1制,即安全管理5分,生產(chǎn)任務3分,經(jīng)營考核1分,團隊協(xié)作和文明創(chuàng)建1分。年度內(nèi)獲得“優(yōu)勝單位”稱號的,總分加0.5分/次,每小項得分最低為0?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動優(yōu)秀部室70《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動優(yōu)秀部室、優(yōu)秀團隊
“優(yōu)秀部室”創(chuàng)建否決項目:出現(xiàn)下列情況之一的取消參評資格:(1)井下年度內(nèi)出現(xiàn)重傷或二級及以上非人身事故、地面年度內(nèi)出現(xiàn)輕傷或三級以上非人身事故的;(2)隊級以上管理人員發(fā)生違法違紀現(xiàn)象或單位人員觸犯“三違”紅線的;(3)年度內(nèi)出現(xiàn)克扣工人工資現(xiàn)象的;(4)年度內(nèi)單位發(fā)生影響礦聲譽、造成惡劣社會影響事件的?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動優(yōu)秀部室71《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動優(yōu)秀部室、優(yōu)秀團隊
“優(yōu)秀團隊”創(chuàng)建:
為充分發(fā)揮班隊在安全生產(chǎn)中的重要作用,營造團隊協(xié)作和比、學、趕、幫、超的良好工作氛圍,根據(jù)2015年度優(yōu)秀部室創(chuàng)建主題,又下發(fā)了《關于爭創(chuàng)2015年度優(yōu)秀團隊的通知》,在全礦創(chuàng)建優(yōu)秀團隊10個,每個優(yōu)秀團隊獎勵0.8萬元。
評選辦法:
優(yōu)秀團隊評選以安全管理、生產(chǎn)任務(工作質(zhì)量)、創(chuàng)新管理、團隊協(xié)作、文明創(chuàng)建等為基本考核內(nèi)容。《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動優(yōu)秀部室72《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動優(yōu)秀部室、優(yōu)秀團隊
“優(yōu)秀團隊”創(chuàng)建否決項目:出現(xiàn)下列情況之一的取消參評資格:(1)年度內(nèi)出現(xiàn)輕傷或三級以上非人身事故的;(2)班中出現(xiàn)重病造成不良后果的;(3)沒完成年度生產(chǎn)任務的;(4)團隊管理人員發(fā)生違法違紀現(xiàn)象或井下發(fā)生觸犯“三違”紅線的;(5)因管理失誤或服務不到位對安全生產(chǎn)造成嚴重影響的。《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----引擎驅(qū)動優(yōu)秀部室73控制程序《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》第三部分控制程序《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》第三部分74《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----控制程序?qū)嵭邪踩攸c預分析
安全重點預分析:1、每月月底由分管副礦長、副總在礦長辦公會上對分管專業(yè)內(nèi)的下月安全重點及隱患進行梳理、分析,并由相關職能部門跟蹤落實。2、每周五,各分管礦長組織召開專業(yè)工作重點分析會,由各部門負責人對本部門下周工作重點及隱患進行分析。《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----控制程序?qū)嵭邪踩?5《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----控制程序開展隱患排查
作業(yè)地點環(huán)境周分析:每周由各專業(yè)副總組織現(xiàn)場作業(yè)地點環(huán)境分析,分別從“軟件”和“硬件”二個方面開展分析,制定菜單式預案,由各專業(yè)副總在周四晨會上發(fā)布?!败浖狈治觯锤鶕?jù)現(xiàn)場條件的變化情況,對照作業(yè)規(guī)程和措施,分析井下現(xiàn)場的支護、施工工藝等是否符合作業(yè)規(guī)程和措施要求,發(fā)現(xiàn)不符合的立即制定措施進行整改;“硬件”分析,即根據(jù)現(xiàn)場條件的變化情況,分析井下安全設施和生產(chǎn)設備(如斜巷運輸?shù)能壍?、保險檔、皮帶機護欄,生產(chǎn)系統(tǒng)的鏈板機、皮帶機、絞車)是否存在不完好狀態(tài)或不安全因素,發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改)?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----控制程序開展隱患76《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----控制程序開展隱患排查
“55155+2”隱患排查:“55155”即井下隱患檢查:每月每周五排查、周六周日整改,強化周末薄弱時段安全管理;每月第三周的周一增加一次排查,增加隱患排查頻次,并將采掘、機運、通防和地測防治水專業(yè)分上下午,實行動態(tài)排查?!?”即地面隱患排查:每周二組織人員對地面生產(chǎn)車間、工廣設施等進行安全隱患排查。
通過“55155+2”的模式實現(xiàn)隱患排查的全覆蓋、常態(tài)化,切實將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----控制程序開展隱患77《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----控制程序自主開發(fā)礦井安全信息數(shù)據(jù)化處理軟件
安全隱患信息閉合處理系統(tǒng)
傳統(tǒng)信息處理方式低效、滯后等問題日益顯現(xiàn),管理網(wǎng)絡化、信息數(shù)據(jù)化已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。因此,礦組織安監(jiān)和計算機專業(yè)人員自主開發(fā)了全公司第一套安全隱患信息處理系統(tǒng),將安全隱患“檢查-錄入-治理-閉合”等處理流程環(huán)環(huán)相扣,形成完整閉合,使得信息傳遞程序?qū)訉雍喕?、便捷高效,大大提高了隱患信息閉合整改的處置效率,資料查找、信息統(tǒng)計真正實現(xiàn)了快捷高效。
隱患管理流程圖《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----控制程序自主開發(fā)78《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----控制程序自主開發(fā)礦井安全信息數(shù)據(jù)化處理軟件
《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----控制程序自主開發(fā)79保障措施《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》第四部分保障措施《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》第四部分80《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----保障措施安全結(jié)構(gòu)工資
將結(jié)構(gòu)工資中“安全管理、生產(chǎn)任務、工程質(zhì)量管理、經(jīng)營管理”四項指標的分配權重由“3:4:2:1”調(diào)整為“4:3:2:1”,使安全管理在工資中所占的比例由30%增至40%。發(fā)生一起輕傷1人、輕傷2人、輕傷3人或致命性重傷1人及以上事故,分別扣減責任單位(隊)當月安全結(jié)構(gòu)工資的25%、50%、100%。進一步凸顯安全在工作中的重要性,以經(jīng)濟杠桿助推安全管理。
《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----保障措施安全結(jié)構(gòu)81《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----保障措施嚴格問責
2014年,礦成立制度落實督察組,推動“制度問責”向“作為問責”的轉(zhuǎn)變,不定期督查管理干部、“三大員”等人員工作作風、安全履職情況,讓不稱職的人丟票子、掉面子,全力消除安全管理重形式、輕落實、不作為的現(xiàn)象。自制度實行以來,對6名下井不及時、跟班不到點、管理不到位的干部和2名下井刷卡弄虛作假的人員進行了嚴肅處理,維護了安全管理制度的嚴肅性。同時,定期組織機關干部下井體驗生活,切實感受一線工人的辛苦,推進了干部作風的轉(zhuǎn)變?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》----保障措施嚴格問責82《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》通過一年來的摸索與實踐,礦井安全生產(chǎn)管理水平有了一定的提高,安全體系建設取得了初步的成效,杜絕了重傷以上人身事故和二級以上非人身事故,實現(xiàn)了安全年和安全生產(chǎn)三周年,截止到4月2日,安全生產(chǎn)周期1215天?!杜P龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》通過一年來的摸索83《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》雖然我礦在安全工作上進行了一些摸索和嘗試,但是還不夠全面、不盡完善,還有很多機制需要進一步充實和補充,如二線輔助單位的安全管理機制還未進行延伸,優(yōu)秀員工、勞動模范的考評機制還未建立。今天的匯報主要是介紹一下我們在安全管理體系摸索和嘗試過程中的一些概念和過程,但我們也深刻認識到自己與兄弟礦井之間的差距與不足,在今后的工作中,我們將加強與兄弟礦井之間交流溝通,取長補短、持續(xù)改進,把臥龍湖煤礦的安全工作做實、做牢,努力構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井!《臥龍湖煤礦安全管理體系摸索與嘗試》雖然我礦在安全工84匯報完畢,謝謝大家!
匯報完畢,謝謝大家!85
1、不是井里沒有水,而是你挖的不夠深。不是成功來得慢,而是你努力的不夠多。
2、孤單一人的時間使自己變得優(yōu)秀,給來的人一個驚喜,也給自己一個好的交代。
3、命運給你一個比別人低的起點是想告訴你,讓你用你的一生去奮斗出一個絕地反擊的故事,所以有什么理由不努力!
4、心中沒有過分的貪求,自然苦就少??诶锊徽f多余的話,自然禍就少。腹內(nèi)的食物能減少,自然病就少。思緒中沒有過分欲,自然憂就少。大悲是無淚的,同樣大悟無言。緣來盡量要惜,緣盡就放。人生本來就空,對人家笑笑,對自己笑笑,笑著看天下,看日出日落,花謝花開,豈不自在,哪里來的塵埃!
5、心情就像衣服,臟了就拿去洗洗,曬曬,陽光自然就會蔓延開來。陽光那么好,何必自尋煩惱,過好每一個當下,一萬個美麗的未來抵不過一個溫暖的現(xiàn)在。
6、無論你正遭遇著什么,你都要從落魄中站起來重振旗鼓,要繼續(xù)保持熱忱,要繼續(xù)保持微笑,就像從未受傷過一樣。
7、生命的美麗,永遠展現(xiàn)在她的進取之中;就像大樹的美麗,是展現(xiàn)在它負勢向上高聳入云的蓬勃生機中;像雄鷹的美麗,是展現(xiàn)在它搏風擊雨如蒼天之魂的翱翔中;像江河的美麗,是展現(xiàn)在它波濤洶涌一瀉千里的奔流中。
8、有些事,不可避免地發(fā)生,陰晴圓缺皆有規(guī)律,我們只能坦然地接受;有些事,只要你愿意努力,矢志不渝地付出,就能慢慢改變它的軌跡。
9、與其埋怨世界,不如改變自己。管好自己的心,做好自己的事,比什么都強。人生無完美,曲折亦風景。別把失去看得過重,放棄是另一種擁有;不要經(jīng)常艷羨他人,人做到了,心悟到了,相信屬于你的風景就在下一個拐彎處。
10、有些事想開了,你就會明白,在世上,你就是你,你痛痛你自己,你累累你自己,就算有人同情你,那又怎樣,最后收拾殘局的還是要靠你自己。
11、人生的某些障礙,你是逃不掉的。與其費盡周折繞過去,不如勇敢地攀登,或許這會鑄就你人生的高點。
12、有些壓力總是得自己扛過去,說出來就成了充滿負能量的抱怨。尋求安慰也無濟于事,還徒增了別人的煩惱。
13、認識到我們的所見所聞都是假象,認識到此生都是虛幻,我們才能真正認識到佛法的真相。錢多了會壓死你,你承受得了嗎?帶,帶不走,放,放不下。時時刻刻發(fā)悲心,饒益眾生為他人。
14、夢想總是跑在我的前面。努力追尋它們,為了那一瞬間的同步,這就是動人的生命奇跡。
15、懶惰不會讓你一下子跌倒,但會在不知不覺中減少你的收獲;勤奮也不會讓你一夜成功,但會在不知不覺中積累你的成果。人生需要挑戰(zhàn),更需要堅持和勤奮!
16、人生在世:可以缺錢,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盜名;可以低落,但不能墮落;可以放松,但不能放縱;可以虛榮,但不能虛偽;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪蕩;可以生氣,但不能生事。
17、人生沒有筆直路,當你感到迷茫、失落時,找?guī)撞窟@種充滿正能量的電影,坐下來靜靜欣賞,去發(fā)現(xiàn)生命中真正重要的東西。
18、在人生的舞臺上,當有人愿意在臺下陪你度過無數(shù)個沒有未來的夜時,你就更想展現(xiàn)精彩絕倫的自己。但愿每個被努力支撐的靈魂能吸引更多的人同行。
19、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會,而消極的人則在每個機會中看到了某種憂患。莫找借口失敗,只找理由成功。
20、每一個成就和長進,都蘊含著曾經(jīng)受過的寂寞、灑過的汗水、流過的眼淚。許多時候不是看到希望才去堅持,而是堅持了才能看到希望。
1、這世上,沒有誰活得比誰容易,只是有人在呼天搶地,有人在默默努力。
2、當熱誠變成習慣,恐懼和憂慮即無處容身。缺乏熱誠的人也沒有明確的目標。熱誠使想象的輪子轉(zhuǎn)動。一個人缺乏熱誠就象汽車沒有汽油。善于安排玩樂和工作,兩者保持熱誠,就是最快樂的人。熱誠使平凡的話題變得生動。
3、起點低怕什么,大不了加倍努力。人生就像一場馬拉松比賽,拼的不是起點,而是堅持的耐力和成長的速度。只要努力不止,進步也會不止。
4、如果你不相信努力和時光,那么時光第一個就會辜負你。不要去否定你的過去,也不要用你的過去牽扯你的未來。不是因為有希望才去努力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 水冷卻器的課程設計
- 安卓課程設計致謝
- 煙頭回收課程設計
- 藥事管理課程設計
- 電橋課程設計總結(jié)
- 運動健身業(yè)務員服務協(xié)助總結(jié)
- 聊天應用開發(fā)課程設計
- 小區(qū)消防安全檢查培訓
- IT行業(yè)美工工作總結(jié)
- 飲料行業(yè)技術工作分析
- GB 19041-2024光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全規(guī)范
- 拔除氣管導管的護理
- 2024至2030年中國土地整治行業(yè)市場專項調(diào)研及競爭戰(zhàn)略分析報告
- 數(shù)據(jù)交易場所發(fā)展指數(shù)研究報告(2024年)
- NBT 31021-2012風力發(fā)電企業(yè)科技文件規(guī)檔規(guī)范
- 嬰幼兒托育機構(gòu)安全防護-整體環(huán)境布局安全隱患識別與排除策略
- 公安學基礎智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年山東警察學院
- 2024智慧醫(yī)院醫(yī)用耗材SPD供應鏈績效評價指南
- DB44-T 2480-2024 鋁及鋁合金深井鑄造安全技術規(guī)范
- 中醫(yī)適宜技術發(fā)展現(xiàn)狀
- 部編人教版四年級數(shù)學上冊期末考試卷(可打印)
評論
0/150
提交評論