2022年初級經(jīng)濟(jì)師(初級經(jīng)濟(jì)師工商管理)考試題庫自我評估300題有精品答案(遼寧省專用)

《初級經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級別但相對次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位，這種招聘方法是（）。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.人才儲(chǔ)備

D.工作擴(kuò)大【答案】BCV7U1I5L7M8L3I6HG5B7P5T6A3N10K7ZM9E1S3E1Y9Y5E42、影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和()。

A.間接性因素

B.系統(tǒng)性因素

C.開發(fā)性因素

D.可靠性因素【答案】BCN9V5G5F5N1K9R3HZ1K3F6S3X6L7O7ZO8B3X10O6N1D9F33、協(xié)調(diào)各方利益，將各利益集團(tuán)的目標(biāo)都折中為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價(jià)值的不斷增長，這是把（）作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

A.利潤最大化

B.每股收益最大化

C.凈資產(chǎn)效益最大化

D.企業(yè)價(jià)值最大化【答案】DCM4R2J2L3V10S10E3HD10B6B3W7P9Z4X8ZZ3X7U9M7J5U7D94、下列脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法中，（）的優(yōu)點(diǎn)是可以復(fù)制各種復(fù)雜情景，生動(dòng)直觀，容易使培訓(xùn)對象置身其中，通過以角色的身份運(yùn)用相關(guān)知識(shí)解決模擬環(huán)境中的問題。

A.情景模擬法

B.案例研究法

C.授課法

D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】ACD3L3Q1W5D10V5M5HI2U4R8D10S1K7H6ZN4U8X3E8F7R4O25、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】BCU3M1D8U5H2O4J9HF3L1T1C8C6I9S7ZX10S1J2U2U6C3B96、下列資產(chǎn)中，變現(xiàn)能力最強(qiáng)的是()。

A.無形資產(chǎn)

B.長期股權(quán)投資

C.固定資產(chǎn)

D.交易性金融資產(chǎn)【答案】DCM5G4G5F3J9B5G7HJ2Z10A9X5U10L3F9ZS1H5U2G2Z9B2N67、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備，同時(shí)市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價(jià)格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場可銷價(jià)格。

A.2250

B.2650

C.2818

D.3018【答案】CCK1R10F1A2S5M3B4HB4U4M6I4N2R5F1ZL9R9Q3C5Y2E6L98、下列關(guān)于集權(quán)或分權(quán)程度的說法，正確的是（）。

A.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越高

B.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越低

C.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越高

D.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，集權(quán)程度越低【答案】ACR9J1P2C7O4K6L7HB2I5W4Q5D5H7N5ZF2X8N1O9R5S8D109、PDCA循環(huán)在處理階段的主要工作是()

A.檢查計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果

B.實(shí)施計(jì)劃

C.根據(jù)檢查結(jié)果，采取相應(yīng)的措施

D.分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質(zhì)量問題【答案】CCV6U8Y8M6D10W10V10HA3Q7Q10E5H2O7P8ZF7P1W4H1A9B6I110、()是財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)。

A.營業(yè)利潤

B.營運(yùn)現(xiàn)金流

C.資金時(shí)間價(jià)值

D.財(cái)務(wù)目標(biāo)【答案】CCE3J4D2Y10N2S9X6HY3O2I6N3C10T2O9ZZ9A3P4K6O8O10H511、（2021年真題）M汽車公司在某大型車展中。系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購買過程和行為相關(guān)信息。同時(shí)，選取部分顧客。在征得其同意后，根據(jù)預(yù)先設(shè)計(jì)好的調(diào)查問卷進(jìn)行面談?wù){(diào)查。調(diào)查問卷的部分內(nèi)容如下：

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽祥

C.任意抽樣

D.配額抽樣【答案】CCY7M4Q8S6H10O8S3HI7I5J8E5I10J10E7ZB1N6B5B10X2D4V512、企業(yè)的年度利潤總額包括年度營業(yè)外收支凈額和年度()。

A.資產(chǎn)處置收益

B.公允價(jià)值變動(dòng)收益

C.營業(yè)利潤

D.投資收益【答案】CCC2E1F7O1N1P10F5HR10S3G10K2P2K10A2ZO3R8Y10T1Y3S8K313、根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會(huì)計(jì)恒等式形成的財(cái)務(wù)報(bào)表是()。

A.損益表

B.資產(chǎn)負(fù)債表

C.現(xiàn)金流量表

D.主要業(yè)務(wù)收支明細(xì)表【答案】BCL9P4O7I1W9G3N3HI1O9D4J7Z5D9A10ZE10M8G4F2B6Q7D914、2008版ISO9000族核心標(biāo)準(zhǔn)中起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語概念和明確指導(dǎo)思想作用的是()。

A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《質(zhì)量管理體系——要求》

B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《質(zhì)量管理體系——業(yè)績改進(jìn)指南》

C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語》

D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》【答案】CCH1R8U6S2V5P1T3HZ5G8X2P7J9G4I10ZG1O1Z9T6E10J7R815、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程

B.PDCA循環(huán)將工作過程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個(gè)階段

C.推動(dòng)PDCA循環(huán)，關(guān)鍵在A階段

D.各個(gè)PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進(jìn)【答案】BCJ7L5L9E2P10C6U3HA4G6H6U10X6G3I2ZG10G5S10V1F2K8S616、根據(jù)材料，回答問題。

A.不足

B.充足

C.嚴(yán)重不足

D.過?！敬鸢浮緽CZ4B9F7A3X9D1R8HH4L9R6K3H3H9B2ZA6N9M2W7G3M3Y617、《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了九種主要的行政處罰形式不包括（）。

A.沒收產(chǎn)品

B.責(zé)令公開更正

C.罰金

D.責(zé)令停止生產(chǎn)【答案】CCG6I1G4P8D3S10W10HY6N5U10U4D8Q6Y8ZX7Y1V3K4K5R7H418、企業(yè)在生產(chǎn)中為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等屬于定額工作中的（）。

A.勞動(dòng)定額

B.期量標(biāo)準(zhǔn)

C.流動(dòng)資金定額

D.設(shè)備定額【答案】BCY9J3P2R1E9H1A10HH4X6P5B5W1B6K5ZU10A7Z7K8B1G1L419、（2018年真題）某型號(hào)螺線的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為18mm，誤差為(+0．4，-0．4)?，F(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進(jìn)行評估，通過對隨機(jī)抽取的樣本進(jìn)行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0．30mm。

A.充足

B.正常

C.不足

D.過?！敬鸢浮緿CF10V5B4F4W7Q8V7HQ7X4H1D1J4R6Q10ZK5M3F8B7L7S6I1020、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCS7D2H4W10C5Z6C1HJ8W7V10T8M5U6V3ZP7G10G8B9T7E9S121、進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要對技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對比分析。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCY6K4C9G10Q9A5M6HD7X7O8N5E8M7U10ZH3R8V4S10F6W1J922、原先被顧客認(rèn)為質(zhì)量好的產(chǎn)品會(huì)因?yàn)轭櫩鸵蟮奶岣叨辉偈艿筋櫩偷臍g迎，因而組織需要不斷地調(diào)整對質(zhì)量的要求，這說明質(zhì)量具有()。

A.經(jīng)濟(jì)性

B.廣義性

C.時(shí)效性

D.相對性【答案】CCW6L9T2P4L5T5C1HH6L2Q2M9W3M10W7ZJ3Y1C3S6F6B1X623、下列關(guān)于集權(quán)或分權(quán)程度的說法，正確的是（）。

A.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越高

B.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越低

C.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越高

D.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，集權(quán)程度越低【答案】ACA6R4C3U8Y3L4F10HQ10J3O5U6T2B6B8ZR2E2G4F1J10T2R624、工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。

A.形成結(jié)果階段

B.分析階段

C.調(diào)查階段

D.準(zhǔn)備階段【答案】BCF9F3C7V5M6N3H9HU9X8B9U8F1N4P7ZY3P2Z8T9W4T7Y325、在企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCH1O6Z3D7S1N1G1HB7J10P1N10X1Y1V7ZA2F2Y1Y9M6E2R926、在通常情況下，促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是（）。

A.決策影響面小

B.企業(yè)部門多

C.部門主管素質(zhì)高

D.控制技術(shù)簡單【答案】DCG9A4P8Z5M10D7P3HD1T6O5W8C6M5X9ZW1Q6C10Q2F5C10D427、下列生產(chǎn)活動(dòng)中，屬于自然過程的是()

A.用車宋加工零件端面

B.將鑄件放在普通空氣中冷卻

C.用鉆床鉆孔

D.高溫淬火【答案】BCS2U4L2G7B1Z2Z1HZ8K1B5E8G3X6V10ZI6X1Y1T4S9V5C428、工作說明書編寫的首要步驟是（）。

A.綜合處理工作信息

B.完成撰寫工作說明書

C.全面獲取工作信息

D.明確編寫提綱【答案】CCQ6A9A2R3P4F6X6HY5K8K4B8D10Q5Q2ZL2H2Z3O10Z6S9B629、在企業(yè)組織的生命周期中，以生存為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的階段是()

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段【答案】ACB1Y8E10S6O10H3T6HR8U9X6Y6T7E8T8ZP10J8O10O2X9N3J930、市場調(diào)查過程中，若()，將導(dǎo)致抽樣誤差

A.被調(diào)查者存在欺騙行為

B.數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤

C.調(diào)查者表述不清

D.抽樣單位的數(shù)量較少【答案】DCT5N3X2Y7F6Z5K4HN4O5Y4U5Z9P6H1ZV7K9L4R1R3A4N431、員工招聘是企業(yè)填補(bǔ)職位空缺和（）的主要渠道。

A.改善員工結(jié)構(gòu)

B.提升工作業(yè)績

C.擴(kuò)大運(yùn)營規(guī)模

D.樹立良好形象【答案】ACH4P4V3H1T5L6E3HL2G2B6A7Z2O6G8ZJ4G2I7W9S3K1L432、“能夠迅速得到有關(guān)資料，速度快、節(jié)省人力、實(shí)施費(fèi)用較低”的工作分析方法是()。

A.觀察法

B.面談法

C.工作日志法

D.問卷法【答案】DCM3T3D1O9H9G3W10HT1S6C9V4V8J5H6ZL1N8O7I8J10J7F433、市場預(yù)測原理不包括（）。

A.慣性原理

B.因果原理

C.類推原理

D.經(jīng)濟(jì)原理【答案】DCW3S5J10B1Y4S6H9HV9X4L4Q8V7J4K8ZN4M7X4Q1U9T2R634、某企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，讓管理人員、專業(yè)教練對員工進(jìn)行一對一的培訓(xùn)，尤其注重員工的態(tài)度訓(xùn)練。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是（）。

A.教練方法

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.行為示范法【答案】ACU2C2Q9B5J1N3P5HG2O3M4W5S10O8S1ZV7Y7B9E2Y8Y4H335、企業(yè)經(jīng)常使用的一種籌資方式，同時(shí)也是企業(yè)的自然性融資的是()。

A.發(fā)行債券

B.發(fā)行股票

C.借款

D.商業(yè)信用【答案】DCU3L2C10E1F9N4E5HW4M9U2I1Q10X6L10ZX5N8K3O4I4O8V736、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是（）與平均流動(dòng)資產(chǎn)的比值。

A.營業(yè)收入

B.資產(chǎn)總計(jì)

C.營業(yè)成本

D.負(fù)債合計(jì)【答案】ACB5W9F7U3Q2B2C2HZ1E3U5B7W10H2Y8ZJ4S5B4F10Q9V2T237、下列籌資工具中，發(fā)行企業(yè)可能在債券籌資基礎(chǔ)上同時(shí)實(shí)現(xiàn)普通股籌資的是（）。

A.可轉(zhuǎn)換債券

B.認(rèn)股權(quán)證

C.分離交易可轉(zhuǎn)債

D.長期債券【答案】CCX1O6L1C7M8X8I3HE7B8Y5H7K3H9L6ZM3G8J7K7V7R2Q838、下列企業(yè)責(zé)任中，不屬于對非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任的是（）。

A.產(chǎn)品安全

B.市場營銷

C.友善對待供應(yīng)商

D.環(huán)境保護(hù)【答案】CCD10G10A4V9I9E3W5HE8D3W2N8I4W4K1ZM2J2U8O3E9R1V239、（）是企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。

A.內(nèi)層技術(shù)改造

B.表層技術(shù)改造

C.外層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造【答案】DCG1I1F5J4F2W2H9HD8X8U3P4O2Y3J6ZX10E3L2J10M4J10H940、企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序，保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，屬于企業(yè)的（）。

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.法律責(zé)任

C.社會(huì)責(zé)任

D.行為規(guī)范【答案】CCE9T7D3A4Z4F2R1HZ3L7E1W6R9S10M8ZM10H2D10Z10M4C7D641、營運(yùn)資本是指（）的余額。

A.流動(dòng)資產(chǎn)減去負(fù)債

B.流動(dòng)資產(chǎn)減去存貨

C.流動(dòng)資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款

D.流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債【答案】DCU10R1R8V4D2G4E7HJ2K9F9S3G4M6Y3ZS4D9O10B8C2I1K542、下列屬于固定股利政策優(yōu)點(diǎn)的是()。

A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤

B.有利于公司樹立良好的形象

C.有利于提高公司股價(jià)

D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績【答案】BCW5C1W3H6B10L2P5HZ10U8F5V6V4N4O4ZY6A8F5X7O3O4H743、2008版ISO9000族核心標(biāo)準(zhǔn)中起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語概念和明確指導(dǎo)思想作用的是()。

A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《質(zhì)量管理體系——要求》

B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《質(zhì)量管理體系——業(yè)績改進(jìn)指南》

C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語》

D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》【答案】CCK3N5Z3X5R8J7C3HH8K5N8Z5G2P3R6ZQ4H7H6P5E7T3C844、A公司入股B公司，有權(quán)確定B公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營政策，并能從B公司的經(jīng)營活動(dòng)中獲取利益，則A公司的投資屬于長期股權(quán)投資類別中的（）。

A.控制

B.共同控制

C.重大影響

D.無重大影響【答案】ACN7R7B3O3R9A6S9HH1Z2D9U2E2L6I3ZP3E10A9A2R5A7O445、常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法中，最普遍也是最基本的培訓(xùn)方法是（）。

A.授課法

B.討論法

C.案例研究法

D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】ACT3L5Z9E2Q9N6F4HF9P3D7P6A2C5I9ZI6E10Z7N5S7V4X246、企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長的市場機(jī)會(huì)，有強(qiáng)烈的創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點(diǎn)。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段【答案】BCX4R3U1P2Y3E10N5HF10S10T6W4K8Y3O8ZO10P7M2U6P5H6K947、企業(yè)在與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同時(shí)，不得因種族年齡等區(qū)別對待，體現(xiàn)的是()。

A.合法原則

B.協(xié)商一致的原則

C.公平原則

D.誠實(shí)信用的原則【答案】CCG2X3S7L10A5O9B9HA1Q7R2U3L9E2N9ZA5P1F1X6X4X2L648、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)不包括（）引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

A.籌資活動(dòng)

B.投資活動(dòng)

C.資金營運(yùn)活動(dòng)

D.決策活動(dòng)【答案】DCV2S3Z3V10B4H7V3HA1V8V5I2R5K4U2ZA2R7T8G1P3Y7N949、某電冰箱企業(yè)預(yù)測下年度電冰箱的價(jià)格變化趨勢、分銷商選擇的數(shù)雖和銷售渠邁的承載能力。這種市場預(yù)測的內(nèi)容屬于對（）的預(yù)測

A.市場需求

B.市場供給

C.消費(fèi)者行為

D.市場營銷組合【答案】DCC4K2I1U10Y4K8I8HC4S1M8I6T10L4P5ZV5H6H5S10Q1U1T850、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點(diǎn)是（）.

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.信息反饋及時(shí)

D.橫向聯(lián)系密切【答案】DCI8P5W2V10B1U8F4HM10F4Q4J10I2A10G10ZC1T4R5I7M4K2T1051、若干獨(dú)立企業(yè)法人所組成的、具有緊密聯(lián)系的企業(yè)群體組織稱為（）

A.單一企業(yè)

B.經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體

C.企業(yè)集團(tuán)

D.知識(shí)密集型企業(yè)【答案】CCH6X5I10N10A8N9E1HZ4I10L7X3C7A6B5ZZ2C9J8S2X10O5E852、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.1800

B.6000

C.6125

D.8000【答案】CCV6V4A5Z8C6G3T2HG10R7M7S3B6D10R6ZY9E7H7C2M3N10U553、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，對車間的機(jī)床進(jìn)行/科學(xué)、合理地優(yōu)化布罝，這種活動(dòng)屬于（）。

A.生產(chǎn)過程的時(shí)間組織

B.生產(chǎn)過程的空間組織

C.生產(chǎn)過程的物流組織

D.生產(chǎn)過程的人員配罝【答案】BCW6D4V10T5W4L5U10HA4K9O5O9K2Q6U10ZV5P6Q10E3Q1J4Q654、根據(jù)材料，回答問題。

A.產(chǎn)權(quán)比率

B.現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率

C.已獲利息倍數(shù)

D.速動(dòng)比率【答案】CCA9A7C4J7R6N9J5HI4T3B6R2Z4V10P7ZH5J3C10U1B7A1K255、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表：

A.技術(shù)改造的成本測算

B.技術(shù)改造的成功率

C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題

D.技術(shù)改造的收益性【答案】CCD3M8G8R7D6M2J2HB2B3B9I10K4I5G4ZV4I10L3S5Y9S3O856、在生產(chǎn)過程中的各個(gè)階段，在相同的時(shí)間間隔內(nèi)，企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的()原則。

A.連續(xù)性

B.節(jié)奏

C.剛性

D.柔性【答案】BCT6P3U10O5H9U7P10HW10W7Z3E2Z4A4L1ZV8R3V4W1M3Z6U1057、負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率稱為()。

A.產(chǎn)權(quán)比率

B.流動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.速動(dòng)比率【答案】CCQ5B1F4X2W2E2G1HO6T2K8B1V9C7X9ZD2P9C10Y6A6B8S158、關(guān)于市場預(yù)測誤差的說法正確的是(??)。

A.無論選擇何種預(yù)測方法，市場預(yù)測誤差均相同

B.相對誤差是絕對誤差與預(yù)測值的比值

C.絕對誤差越大，預(yù)測的準(zhǔn)確性越高

D.抽樣失真可能導(dǎo)致市場預(yù)測誤差的產(chǎn)生【答案】DCJ6M5K3F2Q2H1T5HZ8A9F9R5H5L3K6ZF1C6U10W1N9J8S559、企業(yè)發(fā)行認(rèn)股權(quán)證籌集的資金屬于()。

A.留存收益

B.盈余公積

C.債務(wù)資本

D.權(quán)益資本【答案】DCX3C10V4L4F4L9C10HM2K4Z5R10F7R10U8ZG6K6J7O8S8S10W960、與電話訪問法相比,入戶訪問法的特點(diǎn)是()。

A.時(shí)間短

B.不受語言交流的影響

C.調(diào)杳有深度

D.費(fèi)用低【答案】CCD4Y9H3V5V6I2N3HD9Z9Q5K10G6Y3A2ZG9N2C7B10P3A9E861、具有交叉領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。

A.矩陣制

B.直線制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制【答案】ACM2J7V4N4W4Q3V7HW6V1U2E2V4F6B4ZT3T9Y4W2U8Z10L862、制造大型船舶適合采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對象專業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合式布置【答案】CCR4T5Z10Z3C5J2T9HB6H8F5S9Z10Y5Y1ZD2L5I3M2L10O7U363、市場預(yù)測的首要任務(wù)是（）。

A.收集資料

B.選擇預(yù)測方法

C.確定預(yù)測目標(biāo)

D.預(yù)測分析和修正【答案】CCJ10N10U1M5K2I2C3HZ9O5M9S2U3Q10Z1ZD3D10M4F7W10M6A364、2014某地商品零售總額為10億元，服裝市場產(chǎn)銷售額占當(dāng)?shù)厣唐妨闶劭傤~的比重為10%，

A.500

B.525

C.535

D.550【答案】BCF2N6Z1W9Q9V10Y8HR1O7K6D7H2W1W10ZK3D7X10E6R3D6L665、產(chǎn)品設(shè)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)過程中屬于()。

A.生產(chǎn)服務(wù)過程

B.基本生產(chǎn)過程

C.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

D.輔助生產(chǎn)過程【答案】CCE7S7H2N10N3K9Y7HB1K9W7Y7A2W7B7ZP4D3H6B7U10G10D1066、某產(chǎn)品1~4月份銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月份

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】DCJ2Z5K2I6E6Z6X2HK3L9O8G8A8R4H5ZZ1V2Q4E8B3F7U767、用于測驗(yàn)員工能否經(jīng)過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項(xiàng)工作技能的心理測驗(yàn)方法屬于()。

A.成就測驗(yàn)

B.智力測驗(yàn)

C.人格測驗(yàn)

D.傾向測驗(yàn)【答案】DCD10T6O9T5Q8V4O10HN5O4G6K3M6L6T4ZO9L1U2M8T10J3Z1068、某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.購置費(fèi)用最小

B.經(jīng)營費(fèi)用最小

C.經(jīng)濟(jì)壽命最長

D.各種費(fèi)用總和最小【答案】DCI7G5B6E8H1T7C7HO2U7Z8E5Q1E1X3ZM7R5E6I2O4D1O669、下列關(guān)于單個(gè)業(yè)主制企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的表述錯(cuò)誤的是()。

A.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)歸于一體

B.注冊資本要求不是很高，企業(yè)開業(yè)和關(guān)閉的手續(xù)都比較簡單

C.企業(yè)產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)人，因此轉(zhuǎn)讓受到嚴(yán)格限制

D.企業(yè)規(guī)模小，財(cái)力不大，獲得貸款的能力有限【答案】CCI6V2M8Z2D1C5W7HC7F3N3R5P1Y3N2ZC5M10Q9V4Y2Q8V570、通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類別是()

A.小型企業(yè)

B.中型企業(yè)

C.大型企業(yè)

D.特大型企業(yè)【答案】ACV3U8E6U8P5H2W4HJ10I5B2U4Y7T7C3ZZ7Y6D3J7H3E2D271、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中，對生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程所做的統(tǒng)一規(guī)定屬于()

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

D.方法標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCS9P10F8L5T3X4D4HM6I7S8S5K9U4C9ZV2F9A1U1B10R10M672、“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”指的是（）。

A.改善心智模式

B.建立共同愿景

C.falsE

D.自我超越【答案】DCK2E3I3G2U6C10E4HR5Z4A7R3E9N9E10ZU5L3I6G9H9Q6S473、在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第一個(gè)階段是（）。

A.質(zhì)量檢驗(yàn)階段

B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段

C.全面質(zhì)量管理階段

D.IS09000質(zhì)量管理階段【答案】ACG7B8K2P4G5G1G8HF6B6U8Q9T4B2P5ZB9K2P3F8K7Z7N274、關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.質(zhì)量認(rèn)證的對象是產(chǎn)品或過程

B.質(zhì)量認(rèn)證必須由產(chǎn)品采購者進(jìn)行認(rèn)證

C.任何一種質(zhì)量認(rèn)證制度都需要適用的標(biāo)準(zhǔn)

D.企業(yè)取得質(zhì)量認(rèn)證資格的證明方式是取得合格證書或合格標(biāo)志【答案】BCE7U6I8N7M2A5N4HZ1G4E6F5D9O9J10ZS8Q8T9E5H1O7S175、下列工作分析方法中，可以即時(shí)記錄，避免遺漏，所獲取的信息非常詳盡，可靠性也較高的輔助方法是（）。

A.觀察法

B.訪談法

C.工作日志法

D.工作實(shí)踐法【答案】CCX6K8P4Y7T4P7O4HZ4E9B9X4E6Y5H2ZV3X2K5U5C7H7Y376、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6【答案】BCR4D5Y8M1H8Y3U5HO3L6O6K4X1G4F8ZR7I1L10C8E4U2Z977、根據(jù)材料，回答問題。

A.產(chǎn)權(quán)比率

B.現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率

C.已獲利息倍數(shù)

D.速動(dòng)比率【答案】CCH8U8V9V2E10D6I8HO10O6I10O10V5L1Y9ZB7V5D3W2N5D3U778、()是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的一種方法。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.職位輪換

D.內(nèi)部提拔【答案】BCH7P10K5R10G2D7Q5HW5F3M10L1Q3O10Y3ZK8J10X6X1N6H9R779、給團(tuán)隊(duì)或工作群體一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃的培訓(xùn)方法是（）。

A.工作輪換

B.行動(dòng)學(xué)習(xí)

C.師帶徒

D.初級董事會(huì)【答案】BCJ9J3C7G9N8X2U5HW6R5O5B8T3O3Q8ZX5Q3B1D3L3H2G480、某企業(yè)把十名受訓(xùn)人員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要求該團(tuán)隊(duì)制訂一個(gè)計(jì)劃，以提高客戶滿意度，并且由他們負(fù)責(zé)實(shí)施該項(xiàng)計(jì)劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。

A.師帶徒

B.情景模擬

C.行動(dòng)學(xué)習(xí)

D.行為示范【答案】CCQ2I3X3R5N3B7E3HK2D3T4E3C6X1T8ZO1Q6Z3E6D7S8W1081、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCY4H5N9I8U4Q1H6HU10V6Q4Y2N5Q8D9ZF10P7W1P7L5N2I282、企業(yè)管理的兩重性是由（）的兩重性決定的。

A.社會(huì)制度

B.生產(chǎn)過程

C.生產(chǎn)目的

D.企業(yè)屬性【答案】BCO4T3D8S9N9R5H1HL4I10F10C10R3B7K8ZE7G6X5O5L4I3L183、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，向新人職員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)中（）的目的。

A.使員工符合職位要求

B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要

C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

D.培育企業(yè)文化【答案】DCM3B7J7M8N3F3W10HZ1L5A5N1I6Z10U5ZE10Y4J4Q10P4B1N384、某企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，交給受訓(xùn)員工一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問題，讓他們合作表決并制定行動(dòng)計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。

A.行動(dòng)學(xué)習(xí)

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.行為示范法【答案】ACN2L6R1H6D7C8P2HL2V3K5J4E1C3Y9ZC9G3K6G6F8A2C885、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備，同時(shí)市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價(jià)格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場可銷價(jià)格。

A.2250

B.2650

C.2818

D.3018【答案】CCM10U7S6J9V7B3C5HY4L10Q2A6V4J2L10ZX2Y7W10M7U9U3Z1086、企業(yè)管理者將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和時(shí)間的聯(lián)系上，在勞動(dòng)分工與協(xié)作上，在上下左右的相互聯(lián)系上，統(tǒng)一起來形成一個(gè)有機(jī)的整體，這體現(xiàn)了企業(yè)管理的（）。

A.計(jì)劃職能

B.組織職能

C.控制職能

D.協(xié)調(diào)職能【答案】BCP10C3O4Z1I2B7G5HI3P1G8T1O8X4U6ZD4H5Y4X5Z1B7E487、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)理財(cái)目標(biāo)是()。

A.利潤最大化

B.企業(yè)價(jià)值最大化

C.每股收益最大化

D.股東財(cái)富最大化【答案】BCJ6R2N6B7U8I7E2HE4V9F4F4M7I4Y7ZE9O7F4Z5C4G6F988、在企業(yè)進(jìn)行員工招聘時(shí)，可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確、更全面地了解求職者潛能的心理測評方法是（）。

A.成就測評

B.傾向測評

C.人格測評

D.能力測評【答案】BCR3G2X9O6C7F3O1HP2U9Q10H8D9V9F2ZI9K6W1E3D10M10I789、企業(yè)要素是指一切能直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定的開發(fā)性、()、選擇性的天然或人造資源。

A.實(shí)用性

B.豐富性

C.易得性

D.利用性【答案】DCS8B5S5T4V10B5O9HG3R2J7B7W6Q7E8ZK8Q7U2U8D9P7Q190、企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為1000萬元，其中存貨550萬元，流動(dòng)負(fù)債30萬元，則該企業(yè)速動(dòng)比率為（）。

A.10

B.15

C.20

D.25【答案】BCG3P8W6G2U10P1B1HT10E7W5O7A5F1N8ZJ9G8A9M1E8W1W891、企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為1000萬元，其中存貨550萬元，流動(dòng)負(fù)債30萬元，則該企業(yè)速動(dòng)比率為（）。

A.10

B.15

C.20

D.25【答案】BCB7K2W5D10W5P9Y3HO3E6U1M8M10B3V2ZZ10L3E5V7M3Q8L692、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時(shí)間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

A.3.35

B.4.65

C.4,85

D.9.55【答案】DCN1S10Y4Y3A4U7J9HK4I8C7L5J1H2X9ZU2Q3Q5G2G1D9I793、用于檢驗(yàn)員工能否經(jīng)過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項(xiàng)工作技能的心理測評方法屬于（）。

A.成就測評

B.智力測評

C.人格測評

D.傾向測評【答案】DCQ3H4X10K8R10I8C3HC2A1A4F7L3P1P10ZT7Q4Y5N6K6Q3A894、企業(yè)管理的兩重性是由（）的兩重性決定的。

A.社會(huì)制度

B.生產(chǎn)過程

C.生產(chǎn)目的

D.企業(yè)屬性【答案】BCF8S7Z8R5E8U10W9HV1P5O3G5G6A2P1ZO9F4L1K10Z8S9Q695、發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)債（）。

A.只能實(shí)現(xiàn)債券籌資

B.只能實(shí)現(xiàn)普通股籌資

C.只能實(shí)現(xiàn)認(rèn)股權(quán)證籌資

D.可在債券籌資的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)普通股籌資【答案】DCG7Z5O3A1R1P10X8HT10G3B5H3E5J3E9ZR10A10M7Q5N7M3C196、一般()企業(yè)適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場等。

A.單個(gè)業(yè)主制

B.合伙制

C.國有獨(dú)資制

D.公司制【答案】ACK2F5Q8S7E7H9Q6HY8L4A5Z2V4E10S3ZV8I3C10Z1F5R6E297、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】BCP5U7B5O5V4F2B5HU7F4R7O1M3D6X8ZV4Y5A6M9Z10Z3H198、某物流公司專門為醫(yī)院提供藥品和醫(yī)用物資的運(yùn)輸服務(wù)。該公司市場利基者戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑屬于（）

A.產(chǎn)品特色專業(yè)化

B.產(chǎn)品線專業(yè)化

C.最終用戶專業(yè)化

D.顧客規(guī)模專業(yè)化【答案】CCC4U8O10F9D1Q3I3HL10G8M1D8Y4Q5I8ZU5N9U3M5S6R6O599、下列不屬于現(xiàn)代企業(yè)中集權(quán)表現(xiàn)的主要特點(diǎn)的是()。

A.權(quán)利集中于高層

B.對下級控制較多

C.統(tǒng)一經(jīng)營管理

D.統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營場所【答案】DCV6N2V6Z9Q6O6L10HQ3J6V9C4Z7Z5Q1ZX5Q8A1A2S6V8H6100、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。

A.有效利用能源和物質(zhì)

B.提高生產(chǎn)效率

C.保持生產(chǎn)工具干凈

D.提升產(chǎn)品性能【答案】ACI9I10I1C7S3P10H4HZ6L4W6W5J1U10T7ZH3H5R8T4U3H7Q1101、某公司2021年1~5月份的產(chǎn)品銷售額分別為423萬元、358萬元、434萬元、445萬元、527萬元。若采用簡單移動(dòng)平均法預(yù)測，移動(dòng)跨越期數(shù)為3，則該公司2021年6月份的銷售額預(yù)測值為（）萬元

A.469

B.437

C.405

D.527【答案】ACT6R8R4H7T5H9P1HT10S9F7E7N6M9U7ZO2F4L3O4S10K2I2102、進(jìn)行技術(shù)改造的可行性分析時(shí)，需要對技術(shù)改造方案的總投資額和（）進(jìn)行比較。

A.社會(huì)效益

B.經(jīng)濟(jì)效益

C.管理能力

D.文化效益【答案】BCP7X8V1C7W2Z2S5HI1Q6L2S9K1S9F7ZI7Q2M5U1X6P9F3103、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬元)見下表：

A.某一會(huì)計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

B.在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表

C.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

D.某一特定日期的經(jīng)營成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表【答案】CCR3H4V4X10G5W7A3HS3I10C6F2G7H9R7ZZ7P4I10A4O7E8Q8104、企業(yè)的技術(shù)改造是一個(gè)復(fù)雜的過程，其基本程序的第一步是（）。

A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍

B.提出技術(shù)改造的方案

C.調(diào)查分析各方案的技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性

D.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀【答案】DCK8B7U7F10M9B10R9HN4F3I6N10R10N3H2ZL10Z5N10X10N2U9X6105、（）不是定性市場預(yù)測方法中的專家會(huì)議法。

A.德爾菲方法

B.頭腦風(fēng)暴法

C.交鋒式會(huì)議法

D.混合式會(huì)議法【答案】ACG3H1C1Z8V1S8D5HJ9V7K3M3Z6J9M10ZO3Q9R8Y1M6A2X10106、員工層面的培訓(xùn)需求分析具體包括（）。

A.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)；員工的專業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個(gè)性；員工的能力分析

B.員工的專業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個(gè)性；員工的能力分析；員工的技能

C.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個(gè)性；員工的能力分析；員工的技能

D.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)；員工的專業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個(gè)性；員工的技能【答案】ACL3H10K1N6O2F9E9HU1T3R6P7R2L7Z5ZR7R3O2J1Z9Q3R1107、()是企業(yè)素質(zhì)的重要表現(xiàn)。

A.企業(yè)員工素質(zhì)

B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模

C.企業(yè)管理制度

D.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量【答案】DCJ8A5I6U5Q4M10A2HC9X7A10M5E1Q10G8ZJ10J1V3R10N7S5A1108、為了測試求職者的記憶廣度而對萁進(jìn)行的“順背般字”和“倒背數(shù)字”的心理測驗(yàn)是

A.成就利驗(yàn)

B.傾向測驗(yàn)

C.人格測驗(yàn)

D.能力測驗(yàn)【答案】DCZ3J2Y3B3P7R5U7HK8X10C6Q7V9R3E8ZV1R1L1U9R3J10E6109、下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高

B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地?cái)?shù)量與該工序單件工時(shí)成反比

C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過程的順序排列

D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】BCM5U5G4N3C8G5A9HK3A10B8Q7E3C9H4ZD7N8E10D8S9S4W2110、下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高

B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地?cái)?shù)量與該工序單件工時(shí)成反比

C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過程的順序排列

D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】BCL3K7Y4B10M7L9Q3HR7A9E7E10R3E10W2ZF8G7L10W7X3O5A2111、檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)際情況、考查實(shí)際情況與計(jì)劃的差異、分析原因、采取糾偏對策的企業(yè)管理職能稱為（）。

A.激勵(lì)職能

B.協(xié)調(diào)職能

C.組織職能

D.控制職能【答案】DCR4L6I3P2I5I3B1HH2Q9U3U2P2Y7M1ZC2B6J4X10G1X10Q10112、2007年8月，甲（國有企業(yè)）、乙（私營企業(yè)）、丙（自然人）決定共同投資設(shè)立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有：①股份有限公司的注冊資本為800萬元人民幣。②三方共同約定，甲以現(xiàn)金50萬元、廠房設(shè)備折價(jià)350萬元出資；乙以現(xiàn)金80萬元、非專利技術(shù)（非高新技術(shù)）折價(jià)220萬元出資；丙以現(xiàn)金30萬元、注冊商標(biāo)折價(jià)70萬元出資。③公司名稱擬定為?。▽?shí)業(yè)）集團(tuán)公司。2008年5月，發(fā)起人到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T辦理登記手續(xù)，被指出了存在的不妥之處。

A.100

B.500

C.1000

D.3000【答案】BCZ3Y8O9J6T9C3U9HN9S6A7A7D2N10G8ZM9Z4O9C7Q4Z2K2113、企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。

A.表層技術(shù)改造

B.內(nèi)層技術(shù)改造

C.深層技術(shù)改造

D.核心技術(shù)改造【答案】CCE5O9B1S1A10S1V8HW3R4Y5V1X8G8Z6ZV9X1A10B9I2Y1P2114、某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時(shí)，通過與工作承擔(dān)著面對面交談的方式來獲取有關(guān)資料，這是運(yùn)用了工作分析方法中的()。

A.觀察法

B.面談法

C.問卷法

D.工作日志法【答案】BCR10T6I5K7I1I5Y5HN1U1D3V6S1E3L3ZC7P5P2O3D10C2N10115、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件進(jìn)行生產(chǎn)過程時(shí)間組織，并對工序間零件移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.平行移動(dòng)方式

B.平行順序移動(dòng)方式

C.順序移動(dòng)方式

D.隨機(jī)移動(dòng)方式【答案】CCR3D2V6R5O5T3I3HF6C7E3H1Z8Z8Y5ZT6V4I7Y1G7F4Q9116、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。

A.外部環(huán)境的特點(diǎn)

B.企業(yè)的地理位罝

C.企業(yè)的任務(wù)量

D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小【答案】CCA6A8Q10Z10K9J9F2HF10L9A3Q2V7T7Y4ZE7R9N7F7Y5H5Y1117、A公司生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為17元/小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1.5小時(shí)/件，假定B公司本月實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品10000件，實(shí)際支付直接工人工資160000元，則直接人工差異為()元。

A.75130

B.19000

C.95000

D.10954【答案】CCF10Y2K1P3D2Y1L6HZ4F4L8L2J3I10F7ZM10A4R8B9D7Z3U5118、根據(jù)彼得．圣吉的觀點(diǎn)，學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉是指（）。

A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、線性思考

D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考【答案】DCT5M8Z1D3O9G5K10HA3T8X3Q10O5B6R10ZA9P8G4E3L3A10N9119、分工是為適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，不屬于企業(yè)分工表現(xiàn)的是()。

A.勞動(dòng)者勞動(dòng)技能的提高

B.勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間的減少

C.促進(jìn)先進(jìn)機(jī)器的發(fā)明和使用

D.多技能工人的培養(yǎng)【答案】DCE4M5G8T6Q5L5Y6HM9G9T8E5M2M3C8ZK6Y6F6K10W6H2U5120、狹義的技術(shù)改造內(nèi)容是（）。

A.對企業(yè)的整體性改造

B.對企業(yè)的整體性改建

C.企業(yè)的設(shè)備更新

D.企業(yè)的局部技術(shù)改造【答案】DCM3D9M5X4S8I8G8HE4A1F9V9X10J7M2ZF6S9J4M1T8T7S10121、下列費(fèi)用項(xiàng)目中，應(yīng)列入制造費(fèi)用的是（）。

A.直接材料費(fèi)

B.直接人工費(fèi)

C.直接燃料和動(dòng)力費(fèi)

D.車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)【答案】DCH5E3L1K4Z2O6C5HJ4O10B9F1S1B6A9ZM4Q8X4F2I5K5E8122、下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量對其他要素的影響說法正確的是()。

A.產(chǎn)量越大，品種越少

B.產(chǎn)量越大，專業(yè)化程度越低

C.產(chǎn)量越大，穩(wěn)定性越小

D.產(chǎn)量越大，重復(fù)性越小【答案】ACR4N10P4L5Y2A3S1HV7D1V10N5C4M3C7ZA6E10J2B1V9N4Q4123、關(guān)于企業(yè)市場調(diào)查的說法，錯(cuò)誤的是()

A.市場調(diào)查是企業(yè)認(rèn)識(shí)市場的活動(dòng)

B.市場調(diào)查是為企業(yè)經(jīng)營決策服務(wù)的

C.市場調(diào)查需要借助科學(xué)的方法

D.市場調(diào)查是企業(yè)控制市場的手段【答案】DCS7Q6O8K4E4Y2J4HW7Q7J9P2E3V1M7ZQ10P4Y10M8B10R1T7124、某公司擬建一個(gè)加工廠，該加工廠每年需要由A地運(yùn)來物資100噸，由B地運(yùn)來物資180噸，由C地運(yùn)來物資800噸，并運(yùn)出物資240噸到D地，A、B、C、D的坐標(biāo)分別為(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50)，假定各種物資每噸公里的運(yùn)輸費(fèi)用相同，根據(jù)重心法，建廠的地理位置坐標(biāo)應(yīng)是()。

A.(49.8，39.8)

B.(50.0，42.8)

C.(52.5，30.3)

D.(60.0，50.0)【答案】ACL5T5M10B9P6H7C5HN6G3B10Z9Y2K7T8ZS4I1K3E2O1C1Q8125、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是（）。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.人才儲(chǔ)備

D.工作擴(kuò)大【答案】BCR4F7N6Y4Z9U3C9HD1M2X9X2R2O3H9ZX9T5Q3S2U3Z1V2126、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。

A.有效利用能源和物質(zhì)

B.提高生產(chǎn)效率

C.保持生產(chǎn)工具干凈

D.提升產(chǎn)品性能【答案】ACC6Z8R7K4S4J6C4HC3W9K10A5G10J9G7ZG2B4J2C6L10F8I8127、在通常情況下，促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是（）。

A.決策影響面小

B.企業(yè)部門多

C.部門主管素質(zhì)高

D.控制技術(shù)簡單【答案】DCD5I10K8J3B8X3U5HE4B5W1C4Z10R8X4ZU4W7O8R8P10M4X5128、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】BCY2E8E8I4J3U6S4HR9D1P1B10O4B7P3ZR1L8Z1T6W8I3O3129、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元，銷售成本為18000萬元，年末應(yīng)收賬款為800萬元，年初應(yīng)收賬款為1200萬元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。

A.2.5

B.18.0

C.30.0

D.37.5【答案】CCA3O8Q10H5M5R2Q2HT4O5B6V8E8M4S1ZV3J4Q4L10P3Q9P4130、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)是()的細(xì)化和深化。

A.新產(chǎn)品構(gòu)思

B.新產(chǎn)品創(chuàng)意

C.新產(chǎn)品開發(fā)決策

D.新產(chǎn)品整體設(shè)想【答案】CCG1H5P2N9U6F1G3HW8D8D2Z9P7S1U9ZQ5R6B2L9O8Z8X6131、服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場調(diào)查人員裝扮成普通消費(fèi)者進(jìn)入商場調(diào)查本企業(yè)服裝的銷售環(huán)境、銷售服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者的購買行為，這種市場調(diào)查的方法屬于（）。

A.跟蹤調(diào)查法

B.參與觀察法

C.痕跡觀察法

D.遙感觀察法【答案】BCD9V10A6K5V8T10H3HH7T5W4M10X4G8R7ZV2F8S6Z3J6N9E4132、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素的是()。

A.企業(yè)目標(biāo)的選擇

B.組織職能的轉(zhuǎn)變

C.企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)

D.社會(huì)【答案】DCL8N4K1H9H1G1W9HR2A9U1Z8K8Q1T3ZG8O6H3R8Q10D2N3133、技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法不包括()。

A.投資回收期法

B.效益成本分析法

C.追加投資回收期法

D.最佳成本分析法【答案】DCV6R5A7W5R6K8Q8HR2C1I4K3Y5Q10U8ZD5E2E1A3A5H10P2134、生產(chǎn)過程中空間組織的最基本原則是（）。

A.有利于保證安全生產(chǎn)

B.有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行

C.有利于合理利用空間

D.有利于減少運(yùn)輸空間【答案】BCQ2K6E1F5X7G8I3HY10Z2D5P7Z7S8Y6ZO4N5W3J4O10S7D2135、關(guān)于市場調(diào)查的內(nèi)容，下列說法錯(cuò)誤的是()。

A.市場供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查等

B.顧客滿意度調(diào)查不包括對各競爭對手的滿意度評價(jià)的比較

C.市場營銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷的調(diào)查

D.對市場環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動(dòng)的基本前提【答案】BCB4E5C1A6Y3X3S1HF4O1D9A10Q8G9E9ZU1H1G2V6C7N7N9136、屬于短期償債能力分析比率的是（）。

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.速動(dòng)比率

C.產(chǎn)權(quán)比率

D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】BCZ10P9D10X2A7Q9D6HA6P9Q5N6Z9T8I3ZU8Z7H3B1P2O8N9137、下列各項(xiàng)不屬于經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的特點(diǎn)的是()。

A.參加聯(lián)合的各方本著自愿、互利、效益共享原則

B.聯(lián)合各方用契約的方式形成法律約束，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧

C.增加了管理難度，提高產(chǎn)品質(zhì)量的任務(wù)艱巨

D.各成員之間按等價(jià)有償原則進(jìn)行產(chǎn)品配套、物資協(xié)作以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)【答案】CCM4U9I6I9T8A7K7HQ2C2C1Y6U9Y8U10ZA9V8S6D1A10T4N10138、考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費(fèi)用（成本）原則確定的設(shè)備壽命為()。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命【答案】BCW6Y4A5T5G10B3U7HD3B2B7X4Z6Q3A7ZM10U2L4E3H10U7K6139、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)理財(cái)目標(biāo)是()。

A.利潤最大化

B.企業(yè)價(jià)值最大化

C.每股收益最大化

D.股東財(cái)富最大化【答案】BCQ9K4U4V1R10R9Q10HJ2F5G6W7N8N1X6ZU3Q3L10D5S1W4E1140、為使引進(jìn)的主導(dǎo)技術(shù)得到更充分的應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)自身的情況，通過漸進(jìn)創(chuàng)新，使企業(yè)的技術(shù)體系沿著既定的軌道發(fā)展的學(xué)習(xí)型企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式是（）。

A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式

B.發(fā)展性學(xué)習(xí)模式

C.過渡性學(xué)習(xí)模式

D.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式【答案】BCX7A3A1Q9X5C2G1HZ9I6M1I7U6N2L7ZL1Q2X9Q7B3D7H10141、在一個(gè)部門中，成員只對部門上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有責(zé)任，這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的（）原則。

A.統(tǒng)一指揮

B.任務(wù)目標(biāo)

C.分工協(xié)作及精干高效

D.管理幅度【答案】ACE10U4X10O8O8U5Z7HQ6Z2A10I6Q4S2J1ZG3J1G9N4I2F7N3142、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】BCH1A2W7E6Y10D10O8HY7A5V3X10L1F9P8ZG9W10Y4U6Q2L4G6143、()是改善生產(chǎn)環(huán)境的第一步。

A.整理

B.整頓

C.清掃

D.清潔【答案】ACF9N2C9K1R4P1Z7HK7K1C5U1L4I3G7ZD1N7X2E2Y5W6W9144、（第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)）

A.生產(chǎn)日期

B.服役期

C.使用壽命

D.經(jīng)濟(jì)壽命【答案】DCH8K3E10M4C9A8R6HQ8B7Q6F10B4U4J3ZB10P10P6P1H2H8D9145、（2021年真題）某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。責(zé)公司在綜合分析各種因素的基礎(chǔ)上，決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)量為198臺(tái)，每班工作時(shí)間為8小時(shí)，工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進(jìn)行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設(shè)備數(shù)為2.94臺(tái)，最終確定第2工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為3臺(tái)。

A.1.02

B.0.92

C.0.98

D.0.89【答案】CCH10N2I3F4K8E10B2HQ1M9T7K8G7C10S8ZC8J4J8Z6N9H10W3146、在六西格瑪管理中，()是采取改進(jìn)行動(dòng)的主要對象，是成功的關(guān)鍵。

A.資源

B.流程

C.銷售

D.生產(chǎn)【答案】BCE2U1C4C6W5H9O10HB3R2B3R6G5J2U1ZR7U10Y6S2T4S7P6147、在企業(yè)符理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCY4Q4M4Y7G2U4X7HV4V6T5K7R4X5Z3ZS10O9X9H5H8X8I2148、有限責(zé)任公司的股東人數(shù)為()。

A.1～10

B.2～10

C.2～50

D.1～50【答案】CCB4F8E6N8G3C1S2HP6Q7N4Y9Q3T5P10ZH1T4X9T7F7U5O6149、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場需求，如服裝、空調(diào)和冷飲等。對于這類產(chǎn)品市場需求的預(yù)測，適宜采用（）。

A.季節(jié)指數(shù)法

B.回歸分析法

C.簡單移動(dòng)平均法

D.對比類推法【答案】ACF5U5R10E6Y5H3X1HP1U1L10I7N5Y8D9ZH2K8I4E1Q1X2H10150、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述，正確的是（）。

A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【答案】ACN5Z9W1U9T1S6J9HK2H3T6Q2D4F10U10ZG8I7Q8Q5B6U7J6151、企業(yè)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的基本前提是企業(yè)人員()。

A.權(quán)力大小

B.利益多少

C.人員的多少

D.責(zé)任權(quán)利的統(tǒng)一【答案】DCK6W6K3Q7P10P10L8HV8B2Z1H2C9N2W10ZI6T5L1G3E2J10N5152、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬噸，成本局高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進(jìn)行技術(shù)改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決，假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0．3

A.技術(shù)改造方案的選擇問題

B.技術(shù)等級的選擇問題

C.對技術(shù)改造方案得的總投資與經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對比分析

D.對技術(shù)改造方案得的總投資與總產(chǎn)量進(jìn)行對比分析【答案】BCD6T1L2L8K4H5D2HE7K3W1E4N4G1D4ZC4F7E3V6P3N3D6153、假設(shè)某公司給客戶開出的信用條件是“5／10，n／30”，說明客戶若欲享受5％的折扣，則必須在（）天內(nèi)付款。

A.5

B.10

C.30

D.40【答案】BCT5C5C8B8D7R10J4HJ7Y7W3M9S5X9S10ZW6M3D2T10I1T3W2154、將離散型生產(chǎn)劃分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)是按（）分類的。

A.接受任務(wù)的方式

B.生產(chǎn)方法

C.生產(chǎn)的連續(xù)程度

D.產(chǎn)品品種和產(chǎn)量【答案】DCR2P5P5C8D10P7S9HN4T3Q8O9J3D5F7ZB2P5Q4J7K4C1Q8155、（第五章質(zhì)量管理）

A.過剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】ACM8K8V4D6R9C4X6HU4A10F10P5B10J1R8ZY2J5C7J1Y10E9P8156、（第三章市場調(diào)查與預(yù)測）

A.訪問法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.文案調(diào)查法【答案】ACB7Z5D1M7N9N9I10HD3Z5Q3N10J1V6Q7ZB1L5T9R10O8R4J10157、協(xié)調(diào)各方利益，將各利益集團(tuán)的目標(biāo)都折中為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價(jià)值的不斷增長，這是把（）作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

A.利潤最大化

B.每股收益最大化

C.凈資產(chǎn)效益最大化

D.企業(yè)價(jià)值最大化【答案】DCD9N3C7O9C7O9U8HJ7R6Q5L7E10W10H4ZI6A6T10F10C6R6O3158、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件進(jìn)行生產(chǎn)過程時(shí)間組織，并對工序間零件移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.平行移動(dòng)方式

B.平行順序移動(dòng)方式

C.順序移動(dòng)方式

D.隨機(jī)移動(dòng)方式【答案】CCR2R4X7S9P7U6E1HR1M6I9Z2M10Q4O10ZO1J3U3A9R2P10W6159、在特定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)影響，一定期間的總額能保持相對穩(wěn)定的成本是（）

A.生產(chǎn)費(fèi)用

B.銷售費(fèi)用

C.混合成本

D.固定成本【答案】DCO9L9N2V1J8P3E1HT1M1W5D8T1A10X10ZN9K2H4W8E8E6R1160、某洗發(fā)水企業(yè)通過市場調(diào)查，了解最新發(fā)布廣告的市場反應(yīng)情況，這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對（）的調(diào)查。

A.市場需求

B.市場環(huán)境

C.市場營銷因素

D.消費(fèi)者行為【答案】CCJ8E8W6O8C8M9S1HG4J5O10D5D4S3I2ZJ1A6P5G10U6W3A1161、工序能力指標(biāo)的用途不包括（）。

A.預(yù)測產(chǎn)品銷量

B.協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系

C.選擇經(jīng)濟(jì)合理的工序方案

D.驗(yàn)證工序質(zhì)量保證能力【答案】ACL4V5N8M8V5L2Q4HV2G2N9P9B3O7P6ZQ5S10O3P10K3L6N3162、確定員工培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)遵循的原則不包括（）。

A.與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合

B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實(shí)際

C.具有較完備的體系結(jié)構(gòu)

D.適合所有基層員工的特點(diǎn)【答案】DCI6D5L10K2W6E7K6HC4D7A6C10O3O6C4ZT4I10L9F4H7I7B8163、上市公司通過普通股增發(fā)的方式進(jìn)行股權(quán)再融資，會(huì)使該公司()。

A.銷售毛利率減少

B.資產(chǎn)負(fù)債率提高

C.凈資產(chǎn)收益率提高

D.每股收益稀釋【答案】DCF3X5C9V2M3V1B10HD8H4L9Y8T10E5Q8ZW7X8K10D9X5G1W1164、在廠址選擇的過程中，收集數(shù)據(jù)對于()最重要。

A.確定選址目標(biāo)

B.擬定初步候選方案

C.評價(jià)候選方案

D.選定最終廠址方案【答案】BCA8E5E6A8T8U4A2HI7N3G4P9Y8A5Q8ZW6P9T10O9L1X6X1165、回歸分析法也稱相關(guān)分析法，它是依據(jù)預(yù)測的()原理，在分析市場現(xiàn)象自變量和因變量之間相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立變

A.因果性原理

B.慣性原理

C.概率原理

D.類推原理【答案】ACP9J2P9V10O6J3Z9HY6C3I10U2Q9O10O2ZK3M2S6N8C1W3A1166、某公司把客戶服務(wù)現(xiàn)場的情況錄制成錄像，讓新員工觀摩、討論和學(xué)習(xí)，該公司的培訓(xùn)方法稱為（）。

A.行為示范法

B.演講法

C.情景模擬法

D.教練【答案】ACE2S6G5Q10H8D1R7HU5T2Y9G4L3U2Y10ZH10H1O5P5Z1Y7H8167、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。

A.外部環(huán)境的特點(diǎn)

B.企業(yè)的地理位罝

C.企業(yè)的任務(wù)量

D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小【答案】CCE10I6Y3F6U1S2C2HW1V1V6E7K5G6T6ZE2P10Z6V4O5G4M7168、強(qiáng)制節(jié)拍流水生產(chǎn)線上，為保證嚴(yán)格的出產(chǎn)速度，采用的運(yùn)輸工具是()。

A.機(jī)械化的傳送帶

B.連續(xù)式運(yùn)輸帶

C.滾道

D.叉車【答案】ACS7I9T10M2G7K8I7HF5S3X10C10I9K2F4ZG8W8H9U8N5Q2O7169、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層【答案】DCJ1P1B2G7Q4K2W6HS3A10Q2O2K1W8G6ZP9U3Y9U7U8G3J6170、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問題，該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時(shí)的殘值為19000元。

A.生產(chǎn)日期

B.技術(shù)壽命

C.使用壽命

D.經(jīng)濟(jì)壽命【答案】DCI8T8K8Z10J3L8F7HI9J8S9L10V8F1I2ZV2N7B8T9M6R4Y1171、顧客對質(zhì)量的要求不斷高，原先被顧客認(rèn)為質(zhì)量好的產(chǎn)品不再受到顧客歡迎，因此，企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整對質(zhì)量的要求，這體現(xiàn)了質(zhì)量的()。

A.相對性

B.狹義性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.時(shí)效性【答案】DCO6U3I9X1G1Z7O5HQ1U3E1W5I8P2C1ZP2T4Q7N8P5F7V5172、《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了九種主要的行政處罰形式不包括（）。

A.沒收產(chǎn)品

B.責(zé)令公開更正

C.罰金

D.責(zé)令停止生產(chǎn)【答案】CCZ1X7L4B6T3L2S7HC7D8F1W6L3J3D2ZZ8V3V1B7B2T5L4173、為使引進(jìn)的主導(dǎo)技術(shù)得到更充分的應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)自身的情況，通過漸進(jìn)創(chuàng)新，使企業(yè)的技術(shù)體系沿著既定的軌道發(fā)展的學(xué)習(xí)型企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式是（）。

A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式

B.發(fā)展性學(xué)習(xí)模式

C.過渡性學(xué)習(xí)模式

D.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式【答案】BCA10G9G7Z1R9C6Q5HT5A3S10W8W2W2H10ZO6D8P8Y9F9Y3C7174、員工層面的培訓(xùn)需求分析具體包括（）。

A.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)；員工的專業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個(gè)性；員工的能力分析

B.員工的專業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個(gè)性；員工的能力分析；員工的技能

C.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個(gè)性；員工的能力分析；員工的技能

D.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)；員工的專業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個(gè)性；員工的技能【答案】ACA6D6K6R7D3D10Z10HX6V4X5T10E1M2X4ZI1G2W3M10R6C5I3175、下列關(guān)于企業(yè)構(gòu)成要素的說法錯(cuò)誤的是()。

A.人力是生產(chǎn)力的推動(dòng)者、社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者

B.財(cái)力是企業(yè)資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)

C.空間是物質(zhì)存在的形式，物質(zhì)運(yùn)動(dòng)變化的持續(xù)性、順序性的表現(xiàn)

D.市場是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的場所、獲取資源的媒介【答案】CCB7H8X2L6M9D3Z8HL1M9L7J2V8D4H7ZE6Z9Z4F8I2F10H1176、與電話訪問法相比,入戶訪問法的特點(diǎn)是()。

A.時(shí)間短

B.不受語言交流的影響

C.調(diào)杳有深度

D.費(fèi)用低【答案】CCS1U1Y7O5M1J6U8HG10M3X3B9F3L6T7ZX8Q8L10S4X6B8V3177、企業(yè)的利潤總額包括營業(yè)利潤和（）。

A.股利收入

B.利息收入

C.營業(yè)外收支凈額

D.其他業(yè)務(wù)利潤【答案】CCC7Y4Q8A3G1O3O10HC2D2I5W4P4L6V5ZA4N3D8O2E8M6G9178、某企業(yè)為了解當(dāng)?shù)?0000個(gè)家庭的食品支出情況，采用抽樣方法抽取500個(gè)家庭進(jìn)行市場調(diào)查。被抽取的這500個(gè)家庭稱為（）。

A.總體

B.抽樣總體

C.抽樣框

D.總體單位【答案】BCT9E7E8X6C2A10K4HQ3U6A4C8S2C2Y10ZK7E6C7V6R1E8W5179、全面質(zhì)量管理中“三全一多樣”的要求是()。

A.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理

B.全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量理

C.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理

D.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】BCZ7S6Z7H6T5U8W8HI6G4Z9O9W10K6Z7ZI6Y7C6J5R3L10M4180、下列屬于多元企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.擴(kuò)大經(jīng)營范圍或增寬生產(chǎn)線

B.彼此聯(lián)合，獨(dú)立核算

C.共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧

D.勞動(dòng)生產(chǎn)率高，有利于節(jié)約成本【答案】ACN10F5X2W2M2F6P7HS2X6Z1N5H8M10E1ZH1M10V5T1H9S7H3181、按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定，()是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的前提。

A.產(chǎn)品銷售價(jià)格過高

B.產(chǎn)品存在缺陷

C.產(chǎn)品存在缺陷并造成他人損害

D.產(chǎn)品造成他人損害【答案】CCE2E1I4T6X10Y10B8HY9Y6L10U2F1Z2G10ZA2A7O8S10K6H8O8182、關(guān)于質(zhì)量管理的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)

B.質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)

C.圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程實(shí)施質(zhì)量管理是組織各項(xiàng)工作的主線

D.質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動(dòng)【答案】DCK6V8J5B3Y3H4F5HO9G1D4L3Z6N3J2ZR5E5O5I2W5H6Y7183、為使企業(yè)庫存量保持最小，就需要遵循()。

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.準(zhǔn)時(shí)性原則

D.柔性原則【答案】DCD6C3V7G7R8B7P1HA8E6B5L3F5J1Q2ZL8K4Y2E10C8I9W3184、一切直接或間接為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源被稱為（）。

A.生產(chǎn)資料

B.勞動(dòng)對象

C.企業(yè)要素

D.勞動(dòng)手段【答案】CCL7I2N7F6A3U1R1HF5A2R10N9J8Q4C7ZL2O2Q6D1F6D6M7185、自動(dòng)線的形式按設(shè)備的排列方式分，可分為順序排列的自動(dòng)線、平行排列的自動(dòng)線和()

A.固定排列的自動(dòng)線

B.隨機(jī)排列的自動(dòng)線

C.順序平行混合排列的自動(dòng)線

D.懸掛運(yùn)輸?shù)淖詣?dòng)線【答案】C