2022年企業(yè)人力資源管理師(一級(jí)人力資源管理師)考試題庫(kù)高分預(yù)測(cè)300題a4版可打印(吉林省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、泰勒等管理學(xué)家所提倡的（）為現(xiàn)代人力資源管理理論的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

A.科學(xué)管理原理

B.科學(xué)管理模式

C.科學(xué)管理原則

D.科學(xué)管理方法【答案】ACV7R6R5M6J5J10Y1HD9V6D8Y6B1U9C10ZB6B8Z6M6N2A5D72、沙盤抽演測(cè)評(píng)法操作中，階段小結(jié)的時(shí)間一般為（）

A.5-15分鐘

B.15-30分鐘

C.30分鐘-1小時(shí)

D.1小時(shí)以上【答案】BCM5K1V8Z10M5R3B1HU6J9A5A9U7J10G10ZM8X7C5H5L8D5Z63、用工單位只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上使用被派遣勞動(dòng)者。前款規(guī)定的臨時(shí)性工作崗位是指存續(xù)時(shí)間不超過(guò)()的崗位

A.3個(gè)月

B.6個(gè)月

C.12個(gè)月

D.18個(gè)月【答案】BCQ10L1V7R6G4P9Q3HN7T6P8Z4P1S5B8ZF10I10V9Q2S6L3V64、(2015年11月)（）認(rèn)為每個(gè)組織都要解決好管理形式和組織措施的問(wèn)題，對(duì)非正當(dāng)利益要進(jìn)行有效控制。

A.行為角色理論

B.人力資本理論

C.交易成本理論

D.資源基礎(chǔ)理論【答案】CCB2C4B1C7V1Z10W1HY9X9S9M1Z6U5G4ZS2A8U9K9K6B4U45、（）屬于集體談判中談判未來(lái)的不確定性因素。

A.談判是否有結(jié)果

B.談判的結(jié)果是什么

C.企業(yè)本身的銷售和利潤(rùn)

D.談判會(huì)延續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間【答案】CCV1Z6J4A8I3M3F6HZ3L9B1F10W1G4N2ZR6A1P2K1W9Q6S46、(2018年5月)由于福利的(),員工可能會(huì)低估企業(yè)的福利成本,并抱怨某些要求得不到滿足。?

A.穩(wěn)定性

B.公平性

C.潛在性

D.延遲性【答案】CCG3X5K9X9X7Z8O2HO2Y10N1D3N10V10S5ZM7X10C7C6W3Q1B87、(2018年5月)智力激勵(lì)法的基本原則不包括()原則。

A.自由暢想

B.延遲批評(píng)

C.以質(zhì)求量

D.限時(shí)限人【答案】CCR1L8Q2S7L9R7T1HA3X5F1E3B7N6L9ZW5O6P7M1I5I7F38、相比銷售類企業(yè)，生產(chǎn)類企業(yè)平衡計(jì)分卡中()的權(quán)重占比較大。

A.財(cái)務(wù)類指標(biāo)

B.客戶類指標(biāo)

C.內(nèi)部流程類指標(biāo)

D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)類指標(biāo)【答案】ACM9J7B2C9Z5T7Y4HC3X3E4V6Y3R8X5ZD6P3F10I6H4A9D79、由于從外形或性質(zhì)上的、意義上的相似而引起的聯(lián)想是指()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對(duì)比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】BCS10J8I2M6I10S9B5HF2F2N3V9L9T1B6ZS8Q7G1O6H2E5B210、在績(jī)效管理評(píng)估問(wèn)卷中，一般將一些開(kāi)放式問(wèn)題放在（）部分。

A.基本信息

B.問(wèn)卷說(shuō)明

C.問(wèn)卷主體

D.意見(jiàn)征詢【答案】DCE4T6S3F9C9X3N9HI10A9H6B10K5C9Z10ZL8W10Q6Y6R2M5W611、在績(jī)效面談中，采取靈活變通的方式，從一種面談形式轉(zhuǎn)換過(guò)渡到另一種面談形式的面談方法是（）。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽(tīng)式面談

C.解決問(wèn)題式面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】DCG10R7K4O9F10I9Z7HW4X7D2D2W1J1N9ZR4W3M6L1G7T6O512、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定用人單位對(duì)勞動(dòng)者的競(jìng)業(yè)限制不得超過(guò)（）。

A.半年

B.—年

C.兩年

D.五年【答案】CCV2V1G2S10C5G2N1HJ3E9S5K10Q4J8N6ZO6L5E6F8Y9A10V613、(2015年11月)一根一米長(zhǎng)的繩子有多少種用途，這是對(duì)（）進(jìn)行訓(xùn)練的題目。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.發(fā)散思維

D.收斂思維【答案】CCH5T10Y5A9K8H6Y8HH6W2M9Z7D2Y5R2ZO10K1E3U10E9G9L114、(2018年5月)以思維定式思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,這是()思維障礙。?

A.習(xí)慣型

B.直線型

C.書(shū)本型

D.麻木型【答案】ACP1S9T5C8Q1O4R7HB4D8V7H1P9R1Q4ZY1N10C8V6K6A5T815、一般來(lái)說(shuō)，股票期權(quán)的主要對(duì)象是（）。

A.公司經(jīng)理

B.科技開(kāi)發(fā)人員

C.決策層成員

D.所有員工【答案】ACG6J6T10Y10H9G8N8HW10K7S3B3P5U10A3ZB9F5H3B7T4B1T816、總體評(píng)價(jià)法中，（）可以檢查績(jī)效管理系統(tǒng)在人事決策和員工開(kāi)發(fā)兩個(gè)方面實(shí)際發(fā)揮的作用

A.結(jié)構(gòu)分析

B.功能分析

C.方法分析

D.結(jié)果分析【答案】BCZ4O1U2Q4Z10U4D5HB9Q1Q7R7W7T2F10ZX1T3K10V4E8N6M617、（）指測(cè)試看起來(lái)是什么，并不是指測(cè)試實(shí)際所測(cè)量的是什么。

A.內(nèi)容效度

B.結(jié)構(gòu)效度

C.關(guān)聯(lián)效度

D.表面效度【答案】DCI8T7T7D2S7Y8A4HN9W6T8F3X7K3B10ZO3J9S4R10I2S9D818、在企業(yè)合并階段，薪酬結(jié)構(gòu)（）。

A.折中，以績(jī)效為導(dǎo)向

B.高彈性，以績(jī)效為導(dǎo)向

C.折中，以能力為導(dǎo)向

D.高彈性，以能力為導(dǎo)向【答案】BCZ5R2Z3I7S1E8W4HL8A7E2T7M8L3I9ZG7X7W8Q2X10D2N219、關(guān)于敬業(yè)，正確的說(shuō)法是（）。

A.敬業(yè)度越高的員工，離開(kāi)企業(yè)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的愿望越加強(qiáng)烈

B.美國(guó)社會(huì)學(xué)家帕森斯最早提出了“員工敬業(yè)度”的概念

C.在關(guān)心工作質(zhì)量等方面，敬業(yè)度高的員工比敬業(yè)度低的員工高出幾倍

D.敬業(yè)度需要掌控在一定范圍內(nèi)，因?yàn)楦叨染礃I(yè)會(huì)降低創(chuàng)新能力【答案】CCN2K2E8H2J8C5H4HA7U4W4A8K9H4T7ZD6Y6Z2O4S5O3L620、在集團(tuán)本部——事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)中。下列說(shuō)法正確的是()。

A.事業(yè)部獲得的利潤(rùn)可以自主支配

B.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人不得在集團(tuán)本部兼職

C.事業(yè)部所需的資金不可向集團(tuán)外的銀行借款

D.集團(tuán)本部為事業(yè)部分解指標(biāo)，制定事業(yè)部的計(jì)劃【答案】CCZ8R4L2F3C3Z7M4HN10M6Q4S4O9M8U3ZV9T2K5S2Q10H10G221、將集中注意壓力刺激的實(shí)質(zhì)，關(guān)注壓力的來(lái)源是什么。是以()為基礎(chǔ)的模式。

A.反應(yīng)

B.刺激

C.效度

D.感受【答案】BCK9M2A9H10L5A6R5HO10C9Z10G2H9P2F6ZP6J6M3J4V6A3R922、某企業(yè)績(jī)效指標(biāo)庫(kù)自公司崗位分為一至四層，某部門下屬班組的績(jī)效指標(biāo)會(huì)位于（）

A.第一層

B.第二層

C.第三層

D.第四層【答案】CCX10I3D6H9Q5D8C10HL10Z7J10J7P1A5Y6ZG9R1Z4D3E8Y8X423、(2017年11月)由大城市生活成本過(guò)高想到年輕高素質(zhì)人才流失,這屬于()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對(duì)比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】DCE2Y6I3J3S4Z8C5HJ5H8L5A7L8T9K1ZU9F3P1I9V5Z7Y1024、(2018年5月)在績(jī)效矩陣中,員工績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)和市場(chǎng)工資比率共同決定了員工的()

A.工資結(jié)構(gòu)

B.工資等級(jí)

C.工資增長(zhǎng)幅度

D.獎(jiǎng)金水平【答案】CCC9E6J5Z6T9J2R5HK7N2B8F10C8O3D5ZI8V10H4V1Z4Y8H925、關(guān)于職業(yè)化與新型勞動(dòng)觀，正確的說(shuō)法是（）。

A.只有徹底顛覆傳統(tǒng)勞動(dòng)觀，職業(yè)化背景下的新型勞動(dòng)觀才能得以確立

B.職業(yè)化強(qiáng)調(diào)員工理解職業(yè)化對(duì)人生的價(jià)值和意義，這是新型勞動(dòng)觀的重要內(nèi)容

C.職業(yè)化雖然不是新型勞動(dòng)觀的核心內(nèi)容，但這是實(shí)踐新型勞動(dòng)觀的重要渠道

D.職業(yè)化的本質(zhì)是職業(yè)行為規(guī)范化，這一特性決定了新型勞動(dòng)觀的核心是等價(jià)交換【答案】BCU10O7H8M6L7V5W5HL5W3R3F6G2K8A8ZZ4V3H4A6U9S1C1026、（）組織模式中，企業(yè)大學(xué)成為人力資源部門的子部門。

A.合作型

B.獨(dú)立型

C.指導(dǎo)型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】CCU1X10J6F8P8G2V6HE6Z9R9C1T3A4J10ZE5O5K3I2K1G8Z1027、以“效益收入=增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪”計(jì)算經(jīng)營(yíng)者的效益收入的有（）模式。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】BCL7T1M3G1F6Q2S3HM7Y7R7D2V7J5Q10ZI10S6J6Y4C4K6A428、在企業(yè)集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)中，對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)人員的聘任和設(shè)置是()的職責(zé)。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會(huì)【答案】BCA3Z6U7A6C4E7J10HG3Q9R2H5R2C1T9ZG3G3R4A5R2Z6X629、對(duì)員工的流動(dòng)率進(jìn)行分析時(shí)，（）不屬于企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素。

A.工資福利待遇

B.工作的安全性

C.工作時(shí)間與輪班制度

D.員工在試用期內(nèi)是否符合企業(yè)的要求【答案】DCJ4B10Z6L4W8W7R8HB6N10E2H5L6N6T1ZG8R3M1N4H8D5P630、沙盤推演測(cè)評(píng)法中，實(shí)戰(zhàn)模擬應(yīng)控制在（）小時(shí)以內(nèi)。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】DCN6B6U2U9L1A3P4HA2D6N10H3L5U1O7ZM6L1G5J4E4T4A1031、(2017年5月)在企業(yè)發(fā)展中的（），一般不會(huì)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)薪酬

A.始付期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】DCD7R8T8L9V10Q3X7HA4W7P10V6C9T1B10ZP10F9N9X9Q4N8F732、(2016年11月)進(jìn)行招聘決策的量化分析法中，最簡(jiǎn)單的是（）。

A.綜合加權(quán)法

B.主管評(píng)定法

C.立即排除法

D.能位匹配法【答案】ACR4X2R2Z1E5L2Z8HX1P8D10R3U7W2J10ZW9J6I1Z1J2Q3P233、按一定邏輯組合起來(lái)的多個(gè)勝任特征叫()。

A.勝任資質(zhì)

B.勝任素質(zhì)

C.勝任素質(zhì)模型

D.勝任特征模型【答案】DCE8R8B9J9F10Q3S3HU9F6I4C9E10H1B7ZF2H6K3O4M2A3Q234、以下哪一項(xiàng)屬于高級(jí)管理知識(shí)性人才（）

A.發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行者

B.組織變革的實(shí)施者

C.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)跑者

D.人才開(kāi)發(fā)的引領(lǐng)者【答案】DCM8R4Y10Z6G6N9A9HZ10M9Q4O2I8G1Z8ZC6V5T7I1J5I2X635、(2016年11月)（）是集體談判工資增長(zhǎng)的最低要求。

A.工會(huì)的上限

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

C.雇主的下限

D.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】BCD2X9Y7Q10J6I4L2HI9Y7V7L7Q9Y8S3ZP8J10Q3A6S4F3Z1036、以下關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的特征，描述不正確的是（）。

A.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟是權(quán)利的社會(huì)救濟(jì)方式

B.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟具有強(qiáng)制性

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐?/p>

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序【答案】ACJ10T2B5P3Y8S6W2HF9N5D4L7G2J6Q1ZN4Y1A5C9T5H8W737、()是公司的二級(jí)戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.技術(shù)戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】BCJ9A10F4X3P5A1P5HY2G9U10G10U5H10Q1ZA3H2A6V9U1X10K538、下列屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素的是()。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)資本和財(cái)務(wù)實(shí)力

C.工會(huì)組織的作用

D.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的定位【答案】CCB7Z6C6E5F3I9C5HO4U10O6R5X1N10Q1ZI1W8G9V4C4S3S739、下列績(jī)效反饋面談的技巧中，說(shuō)法正確的是（）。

A.針對(duì)考評(píng)結(jié)果，與被考評(píng)者協(xié)商，提出未來(lái)的工作目標(biāo)與發(fā)展計(jì)劃

B.績(jī)效反饋是強(qiáng)調(diào)負(fù)面激勵(lì)效果

C.考評(píng)雙方是完全不平等的

D.績(jī)效反饋的內(nèi)容由考評(píng)者的主觀印象決定的【答案】ACY8T7B7I10J10Z6E10HK4F4G6M9U2H6P1ZW9I10J6A7T2E10O240、下列不屬于我國(guó)工會(huì)職能的是（）。

A.建設(shè)職能

B.決策職能

C.參與職能

D.教育職能【答案】BCG4U3I9E10W8O8L5HM7N7V4E9F9Q3P10ZN8M9T10P8U8K1R741、鮑爾?沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中，“消費(fèi)性學(xué)習(xí)”發(fā)生在（）。

A.第一階段

B.第二階段

C.第三階段

D.第四階段【答案】BCU10M2V9Q9G1D6Z2HV10B7E6M1Q10B9M4ZU10V2R1O7F9M6E742、每一次“補(bǔ)充”后，勞動(dòng)者體內(nèi)的人力資本會(huì)比上一階段有所提高，這體現(xiàn)出人的()

A.能動(dòng)性

B.創(chuàng)造性

C.積累性

D.收益遞增性【答案】CCS6Y9N2P3Y6M5V4HG2Z7L4P3V6S7V7ZJ9H7I2U5T4P2R543、企業(yè)開(kāi)展的員工培訓(xùn)屬于人力資本的（）。

A.獲得和配置

B.價(jià)值計(jì)量

C.投資

D.激勵(lì)和約束【答案】CCV10Y1J6O8W7R6G5HV3K4F1Y3G1K5T10ZZ2P10W10M8L1S8Y1044、當(dāng)事人的相互協(xié)商、和解是()的主要方式。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.社會(huì)救濟(jì)與公力救濟(jì)相結(jié)合【答案】ACM6J6M9N6E7B1N6HT7J5P9Q2X1D4L9ZS5H8T10E9U2Q9C745、()難以向被評(píng)價(jià)者提出下一步工作改進(jìn)的具體目標(biāo)。

A.單項(xiàng)勸導(dǎo)式績(jī)效面談

B.雙向傾聽(tīng)式績(jī)效面談

C.解決問(wèn)題式績(jī)效面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】BCA3P9Z2C5R1T4J4HW6E4K4Z10U8T1E3ZH6P8U9E7N5A10G946、企業(yè)集團(tuán)是由不同經(jīng)濟(jì)實(shí)體按照經(jīng)濟(jì)的、具有某種內(nèi)在聯(lián)系的關(guān)系組織起來(lái)的。體現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)的（）

A.管理形式的多樣性

B.利益主體的多層次性

C.管理協(xié)調(diào)的綜合性

D.利益主體的多元性【答案】CCG3I5G1U10Y1M10C9HZ9E3F2H8K7J10Z5ZG5C10N7R9K2U10S647、《勞動(dòng)合同法》重在保護(hù)（）的合法權(quán)益。

A.企業(yè)

B.工會(huì)

C.勞動(dòng)者

D.行業(yè)協(xié)會(huì)【答案】CCT6Q9Q7P1T9U2B4HZ8W6Z5L5G10H2O10ZP5X1K5V9C4E9S348、將勝任特征區(qū)分為鑒別性勝任特征和基礎(chǔ)性勝任特征是以（）為依據(jù)進(jìn)行分類的。

A.情境的不同

B.主體的不同

C.內(nèi)涵的大小

D.區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCQ5L9G10P2T10L1M9HC1H10R4P5U6F8K4ZJ6S1J4M10J8S6M349、屬于非自愿流出的是（）

A.停薪留職

B.經(jīng)濟(jì)性裁員

C.傷殘

D.退休【答案】BCU9P10J5E6S8J6O4HJ6S6X9Z10D9S3V1ZM7N7K6B5C9R5D650、(2016年11月)股票期權(quán)和期股的區(qū)別不包括（）。

A.購(gòu)買時(shí)間不同

B.激勵(lì)對(duì)象不同

C.獲取方式不同

D.約束機(jī)制不同【答案】BCJ3R6M10A2G10M2F2HE1T9O8F5V8L10V7ZB3B4B1I10V1Y1Q151、強(qiáng)調(diào)員工要按時(shí)按質(zhì)按量完成工作的是()式企業(yè)文化

A.家族

B.發(fā)展

C.市場(chǎng)

D.官僚【答案】CCJ8X6R10U10O7P8G1HX10D9A3Q7Q7J1Y10ZN7J9C1V3E3T7O952、（）屬于保健因子。

A.成就感

B.更多的責(zé)任

C.認(rèn)同感

D.工作的安全感【答案】DCR6Y6S4Z1T4I7C4HE4Y10B3Y8D5W2G2ZO5S8G1E9O10H6T553、企業(yè)開(kāi)展的員工培訓(xùn)屬于人力資本的（）。

A.獲得和配置

B.價(jià)值計(jì)量

C.投資

D.激勵(lì)和約束【答案】CCJ7P3H5K10T7N2J5HY2U9W1Z6A5G3J10ZL9W7O7G9E8V7R654、關(guān)于打造品牌，正確的說(shuō)法是（）。

A.只要掌握了高新技術(shù)，就能打造品牌

B.打造品牌，核心任務(wù)是加強(qiáng)廣告等媒體宣傳工作的力度

C.員工具有敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感是打造企業(yè)品牌的內(nèi)在力量

D.只有價(jià)高才能打造品牌【答案】CCE1I1C1C7V5Z7R7HV1D6T5L4S8Z1Q6ZJ2V9N3S2W8M7H455、關(guān)于薪酬的表述，錯(cuò)誤的是（）

A.富于挑戰(zhàn)性的工作也是屬于薪酬的范圍

B.醫(yī)療保險(xiǎn)屬于非貨幣性薪酬

C.基本工資一般忽視了員工個(gè)體之間的差異

D.激勵(lì)工資是根據(jù)員工已取得的工作業(yè)績(jī)，在基本工資之外增加支付的工資【答案】DCT1A5C6T8D8K1K8HS3A3M2U8P6Q7I8ZC4B3H3A5C6Y8K456、關(guān)于人才招募,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.招募環(huán)節(jié)具有過(guò)濾功能

B.應(yīng)盡可能吸引更多應(yīng)聘者

C.崗位說(shuō)明書(shū)是人才招募的重要依據(jù)

D.人才招募過(guò)程需兼顧應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量【答案】BCX10Z3H4S5G10E8D7HS4O9X7H2Z1N10I9ZZ1Y9V1M7V4G5Z257、沙盤推演法的特點(diǎn)不包括()

A.場(chǎng)景能激發(fā)被試者的興趣

B.直觀展示被試者的真實(shí)水平

C.考官與被試者之間可實(shí)現(xiàn)互動(dòng)

D.被試者能獲得身臨其境體驗(yàn)【答案】CCW1F8D9Q7A4S10J5HK4I9X5G2R6I1G10ZW10Q6C1E1F8D3Q358、勞工問(wèn)題的顯著特征是（）

A.歷史性

B.客觀性

C.主觀性

D.社會(huì)性【答案】DCF1M9L5M5Z5G2N5HY4R5R8X2V3Q7I5ZK2D1E5G10M1K7A859、“多勞多得”體現(xiàn)了（）。

A.合理合法

B.對(duì)內(nèi)公平

C.對(duì)外公平

D.對(duì)員工公平【答案】DCN8E5S5C6I5Z2O6HH6M4V3W6T8K5C7ZJ1E10P2T9Y4F3R460、股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)（）會(huì)對(duì)經(jīng)理班子產(chǎn)生最大壓力。

A.低于現(xiàn)值20%

B.低于現(xiàn)值10%

C.高于現(xiàn)值20%

D.高于現(xiàn)值10%【答案】CCK3K9G2W1W8H10K7HO6X4O8T9D7U7T5ZT1G8Y6F2M9H4B261、人際關(guān)系學(xué)說(shuō)屬于（）時(shí)期的重要理論。

A.經(jīng)驗(yàn)管理

B.科學(xué)管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】CCQ6A10Z2E6T8P5X2HT7L2H7R10I2I6Q7ZM9U5N3C4P7I1Y862、梅奧(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑試驗(yàn)(HawthorneExperiment)為基礎(chǔ)。開(kāi)創(chuàng)性地探索了員工在企業(yè)生產(chǎn)中的人群關(guān)系，系統(tǒng)研究了作為()的員工及其社會(huì)需要的滿足問(wèn)題。最終創(chuàng)立了人際關(guān)系學(xué)說(shuō)。

A.“社會(huì)人”

B.“自然人”

C.“行為人”

D.“思想人”【答案】ACQ10I4Y10E2W1A2R3HE10G1Q5W2E7R7W2ZC8P6R2P10K6W10R663、員工的收入承擔(dān)房屋貸款非常吃力，該情況屬于壓力源個(gè)人因素中的（）。

A.家庭問(wèn)題

B.經(jīng)濟(jì)問(wèn)題

C.生活條件

D.員工的個(gè)性特點(diǎn)【答案】CCP1H5T3D4H10D8L4HO9L2U8C2X10Z7W7ZW4N4A5K10X9N7F364、（）屬于職業(yè)能力測(cè)試

A.SCII

B.MAT

C.SDS

D.TAT【答案】BCB10J1R3O10N7U4T10HB2S4U6Q6G10W5A3ZO9I6I4P3T7L10S865、（）單純從勞動(dòng)力需求方面揭示了工資水平的決定機(jī)制。

A.邊際生產(chǎn)力工資理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價(jià)格工資理論【答案】ACR6F7Q8M1Y8B3C5HM1T4L9A3J10E7V6ZY7G3M9T5Q1P3Y666、(2017年11月)獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般以()為主。

A.觀察法

B.問(wèn)卷調(diào)查法

C.全方位評(píng)價(jià)法

D.行為事件訪談法【答案】DCC4O5A10W3M10K6Y2HE6Q6K9O5Z9T3Q6ZQ3I9S3F3J3A2W367、進(jìn)行招聘決策的量化分析法中，最簡(jiǎn)單的是（）。

A.綜合加權(quán)法

B.主管評(píng)定法

C.立即排除法

D.能位匹配法【答案】ACQ6H3J3Q3Z3O2K2HS6U10O8Y6H9E1R6ZE7X9F5N10S7G4H968、ISO10015關(guān)注的焦點(diǎn)是（）

A.人

B.課程

C.費(fèi)用

D.培訓(xùn)效果【答案】ACO10M3V5K7O6B7M6HH2T6Z2X10P2A10L8ZI10G2I1Q8F9L5S869、()和員工流動(dòng)率成正比。

A.員工工作滿意度

B.員工家庭一生活平衡感

C.員工對(duì)其在企業(yè)內(nèi)未來(lái)發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)

D.員工對(duì)其在企業(yè)外未來(lái)發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)【答案】DCD3R9G8H7V2Q7I8HH6L8M2W1Y2M1B8ZW8S9Q9C1D7F1C470、保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益規(guī)定是企業(yè)社會(huì)責(zé)任中的（）。

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.法律責(zé)任

C.倫理責(zé)任

D.股東責(zé)任【答案】BCK4Z5W4I3E9G2F7HT1S10K3Y6N4V1Z2ZW9G9T9C2J5H3E471、(2016年5月)廉價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略對(duì)應(yīng)的是（）企業(yè)文化。

A.官僚式+家族式

B.官僚式+市場(chǎng)式

C.家族式+市場(chǎng)式

D.市場(chǎng)式+發(fā)展式【答案】BCO8B4U5U10N6C1J8HL8T7W3E8N10A4P7ZK3O8R9F7I8W9H772、勞資沖突（或群體性事件）的人數(shù)為（）。

A.3人以上

B.5人以上

C.10以上

D.15人以上【答案】BCU2W4A10M1C7U6L9HR5G5J4S8R10I7U4ZW1Z1I3T5V6N9V673、需要專家進(jìn)行匿名評(píng)分的方法是（）。

A.頻次選拔法

B.編碼字典法

C.德?tīng)柗品?/p>

D.相關(guān)分析法【答案】CCJ1F1W10Q8Q8G3L5HT2Q5D10J7E9M9M7ZX1M4F5T4Z1T9N874、（）規(guī)定：董事長(zhǎng)、經(jīng)理的持股比例占經(jīng)營(yíng)者群體持股總額的10%以上。

A.S模式

B.Y模式

C.B模式

D.J模式【答案】CCR6B10D3Y5T3Z1L5HS3J6E8L1S4Z10Z2ZT1Y2J9X2P10H5A175、“談判是否有結(jié)果以及結(jié)果是什么”說(shuō)的是()。

A.談判本身的不確定性

B.談判未來(lái)的不確定性

C.談判結(jié)果的特殊復(fù)雜性

D.談判問(wèn)題的特殊復(fù)雜性【答案】ACP10X1H3P10V5T2U5HS6V8Q1A3R2Y1D7ZV7A5N7S6Y2I5M276、()屬于半緊密層企業(yè)。

A.集團(tuán)公司

B.控股子公司

C.關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)

D.參股企業(yè)【答案】DCW6G2R9N1A2X7I4HE1D10A4C2P4Z7A9ZF4K8O6S4T10G1J377、(2017年5月)專職的人事主管和人事管理部門出現(xiàn)在（）

A.現(xiàn)代人力資源管理高級(jí)階段

B.現(xiàn)代人力資源管理由初級(jí)向高階發(fā)展階段

C.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段

D.傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長(zhǎng)的迅速發(fā)展開(kāi)階段【答案】DCY7S6K6I1O7E10G6HA6R4L4F5I6G10P1ZH2X7L2S3K10I7B178、朋友聚會(huì)時(shí)，你覺(jué)得在付餐飲費(fèi)這個(gè)問(wèn)題上（）是你所贊賞的。

A.大家都主動(dòng)爭(zhēng)著付費(fèi)

B.誰(shuí)做東，誰(shuí)付費(fèi)

C.大家輪流付費(fèi)

D.AA制【答案】DCV9T7P1Y5M7S10Y8HX9I9F7Q5L7P10Q1ZX2H4T1Y8A6J6J279、員工流動(dòng)率屬于平衡計(jì)分卡中的（）指標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】DCF6P6E2A1H10B10W3HC9G5W10E5R4B4O5ZF3C1W5N3N3S10I480、所謂拜金主義，其本質(zhì)是（）。

A.以“掙錢光榮”為人生信念

B.對(duì)金錢充滿虔誠(chéng)與恭敬的特殊情感

C.以金錢為人生目的和以金錢為是非標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值觀

D.無(wú)節(jié)制消費(fèi)的生活方式【答案】CCR3F8E8G9M5S7J9HM2E4Z7J8W1Q8U3ZC7J10J3R9S1G3X381、（）不屬于向上晉升的發(fā)展路徑。

A.雙重職業(yè)路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)路徑

D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑【答案】CCS3M6A2Z3N7O10Q1HL4Q5U5L3O10Y5F4ZI3U2L2E4O1Y6X1082、經(jīng)營(yíng)者按核定的實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACX3F7R5Y5P3X9F2HP8B8L3J4I6M10V10ZQ7Y10J9X10H6G7K383、績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)估的內(nèi)容不包括對(duì)（）的評(píng)估。

A.管理制度

B.績(jī)效管理體系

C.績(jī)效考評(píng)主體

D.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系【答案】CCG9I2K4A2L4X2C8HW2W7B4Q2W5F6A2ZM9C1A9Q5Y2R6R684、()模式適用于提供范圍更廣的培訓(xùn)項(xiàng)目和課程。

A.學(xué)院

B.客戶

C.矩陣

D.企業(yè)辦學(xué)【答案】DCZ8D10J10N2Y1U10E5HS10I9Q6A10K5O3Z1ZT8J7J9P2U8R2M385、從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看，在企業(yè)的職能戰(zhàn)略中，（）戰(zhàn)略是核心性、中心性戰(zhàn)略。

A.財(cái)務(wù)管理

B.市場(chǎng)營(yíng)銷

C.技術(shù)開(kāi)發(fā)

D.人力資源管理【答案】DCV4Q4G5F5X4V5S8HR10D6Q6Q10K8G1K1ZX6T2T5D3P2G8S486、(2016年11月)公文筐測(cè)試法的缺點(diǎn)不包括（）。

A.經(jīng)濟(jì)性較差

B.評(píng)分比較困難

C.受書(shū)面表達(dá)能力限制

D.考察內(nèi)容范圍受限【答案】DCN2M3F4H7S2C7E1HY3G10L2M1B1V10O5ZV3T1V4V3P9A5A287、在非典型肺炎傳播時(shí)間，聽(tīng)信謠言囤積板藍(lán)根、消毒水的行為是受到了（）。

A.直線型

B.權(quán)威型

C.從眾型

D.自我中心型【答案】CCX5R4S9U2D9V4O6HX3Y3Z2A1G10H2N4ZA6N6R4G6E9F1L1088、(2015年11月)員工滿意度屬于平衡計(jì)分卡中（）方面的指標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】DCN8P4M1E5L10A10F5HK1M5Z9L6O9U6J5ZI7X3I9W6U9P1H1089、集體談判的關(guān)鍵在于（）。

A.雙方堅(jiān)持點(diǎn)的確定以及集體談判結(jié)果靠近哪一方的堅(jiān)持點(diǎn)：結(jié)果越接近某一方的堅(jiān)持點(diǎn)，越能表明其對(duì)方將會(huì)獲得利益

B.勞動(dòng)力市場(chǎng)勞動(dòng)力供求狀況

C.宏觀經(jīng)濟(jì)狀況

D.企業(yè)貨幣工資的支付能力【答案】ACL9P3C1L4Q3H10E3HO10J1O7Q2V10R5V4ZH1A1Y7Y8F1P1J1090、團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議自受理起最長(zhǎng)不超過(guò)（）結(jié)束。

A.10日

B.15日

C.30日

D.45日【答案】BCS8M6J6M5B10O9J2HW5G9Q1Z5O1Q2F7ZO4S7Q4H10H5H7L191、薪酬低、關(guān)聯(lián)收益也低的組織傾向于采用（）交易模式。

A.雇傭式

B.宗教式

C.商品式

D.家庭式【答案】CCM6T2K10C7J7Y5Y2HY7H1V2W8W7X1J5ZR7N1O9K6X5X1C292、員工滿意度屬于平衡計(jì)分卡中（）方面的指標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】DCU6O8F9K9W9R2V2HD10T6K3F8I1N10Y3ZI2L5H3M1A2F1B393、沙盤抽演測(cè)評(píng)法操作中，階段小結(jié)的時(shí)間一般為（）

A.5-15分鐘

B.15-30分鐘

C.30分鐘-1小時(shí)

D.1小時(shí)以上【答案】BCI3I6T1T6K9L1Z10HC6U2V7N3E3E10N9ZR10N2W9A10P1S4Q894、關(guān)于敬業(yè)，正確的說(shuō)法是（）。

A.敬業(yè)度越高的員工，離開(kāi)企業(yè)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的愿望越加強(qiáng)烈

B.美國(guó)社會(huì)學(xué)家帕森斯最早提出了“員工敬業(yè)度”的概念

C.在關(guān)心工作質(zhì)量等方面，敬業(yè)度高的員工比敬業(yè)度低的員工高出幾倍

D.敬業(yè)度需要掌控在一定范圍內(nèi)，因?yàn)楦叨染礃I(yè)會(huì)降低創(chuàng)新能力【答案】CCI4S10I4D4B5G2P10HT3D3M3P7L3V2A8ZY5J5I6X1N10E1L795、(2016年5月)企業(yè)采取以投資促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略時(shí)，適合采用（）的薪酬結(jié)構(gòu)類型。

A.以能力為導(dǎo)向、高彈性

B.以績(jī)效為導(dǎo)向、高彈性

C.以能力為導(dǎo)向、折中

D.以績(jī)效為導(dǎo)向、折中【答案】BCU3B4R6X2E6Q7D2HR9H4N2Q6Y3X2G8ZL10R6E9Y2O7J8B496、關(guān)于平衡計(jì)分卡，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A.平衡計(jì)分卡中指標(biāo)源于組織戰(zhàn)略目標(biāo)

B.平衡計(jì)分卡可以應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理

C.平衡計(jì)分卡強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)的平衡

D.企業(yè)應(yīng)用平衡計(jì)分卡時(shí)，四個(gè)層面不是必需的【答案】DCL10U2C10J3F2O2A7HH9W7X7I2U1M10A6ZU1N2I9N5N2E5B997、在進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)，PCI一般可以通過(guò)（）獲得。

A.戰(zhàn)略目標(biāo)的分解

B.構(gòu)建崗位勝任特征模型

C.了解員工的發(fā)展需求

D.調(diào)查員工的工作態(tài)度【答案】BCL5A4X3J6I1T10I10HD10J4B4R8S2R2B2ZM10P7T8E2B9R3J798、學(xué)習(xí)型組織的邊界建立在（）。

A.根據(jù)職能劃分的邊界上

B.根據(jù)部門劃分的邊界上

C.根據(jù)流程劃分的邊界上

D.組織要素與外部環(huán)境要素互動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)上【答案】DCE2N5Z3E7V2R7A10HD1J8J6R6P10Q1Y8ZO8W10Q3U8Z8K1V199、企業(yè)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)供給的影響因素不包括()。

A.勞動(dòng)參與率

B.企業(yè)效益

C.人口平均壽命

D.工作時(shí)間長(zhǎng)度【答案】BCV6N3I8O3P10Y4G4HE8P3G10W2B8E6Y10ZB1F6D8H7Y1H10B5100、組織水平上的壓力管理策略從生理和人際關(guān)系需求方面入手不包括（）。

A.彈性工作制

B.參與管理

C.強(qiáng)化員工正式的組織溝通

D.放松訓(xùn)練【答案】CCW3D10U3W4E1E6B6HU1B8N2P6K1K8D9ZN2B4N6V10P8E2A6101、(2015年5月)（）主要根據(jù)工作說(shuō)明書(shū)的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容總結(jié)提煉而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCM1I9I6O5R5T3L5HD9M1X8I5X3G7M10ZF4D3K4E3N5K10P4102、戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理的最大區(qū)別在于（）。

A.出現(xiàn)了專門的人力資源管理部門

B.人作為資源對(duì)組織而言越來(lái)越重要

C.將人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)

D.確保人力資源能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要【答案】CCF3G6B9L1M5O6X1HK2Y9Q2K3D5D2Y1ZY9L1A4T10Z1G5F8103、(2017年11月)獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般以()為主。

A.觀察法

B.問(wèn)卷調(diào)查法

C.全方位評(píng)價(jià)法

D.行為事件訪談法【答案】DCA3B4H2U7T6U2A3HR7G7B10A5C1X10R9ZB9K2W9M1G5P2J2104、在對(duì)平衡記分卡進(jìn)行綜合數(shù)據(jù)處理時(shí)，數(shù)據(jù)處理的順序是（）。

A.先計(jì)算最低層次指標(biāo)值，然后計(jì)算較高層次指標(biāo)值

B.先計(jì)算最高層次指標(biāo)值，然后計(jì)算較低層次指標(biāo)值

C.先計(jì)算中間層次指標(biāo)值，然后計(jì)算最低和最高層次指標(biāo)值

D.先計(jì)算最低和最高層次指標(biāo)值，然后計(jì)算中間層次指標(biāo)值【答案】ACI6N10Z2Q5M3Y10C8HH8E4D10B2B3Z2Q1ZI9W1U9G3J8M7O8105、(2015年5月)為了實(shí)現(xiàn)績(jī)效面談的多重目標(biāo)，適合采?。ǎ?。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽(tīng)式面談

C.解決問(wèn)題式面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】DCA3B1M10O6X1V4C1HT5Z4C7K8L10J10W9ZB2M6N10L6P9X10N10106、從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運(yùn)作的維度來(lái)看，人事經(jīng)理（）。

A.是培訓(xùn)與技能開(kāi)發(fā)的推動(dòng)者

B.是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略合作伙伴

C.要了解并盡可能滿足員工的需求

D.是構(gòu)建人力資源管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的專家【答案】BCM5S7H1J5Y5V7H1HZ10P5E6K2C3Q8S6ZO4X10A5D7B7V5P4107、在短期工資決定模型中，當(dāng)（）時(shí)，不能達(dá)成集體談判的協(xié)議。

A.工會(huì)上限高于雇主堅(jiān)持點(diǎn)

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)高于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

C.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)高于工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

D.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)高于雇主的下限【答案】BCP7M1R6O9Q7F4L2HH2F7C10N7G1T2R6ZM4O2N2V3W4O5A4108、—般而言，在績(jī)效考評(píng)的實(shí)際操作中（）。

A.KPI和PCI都采用考核方式

B.KPI和PCI都采用評(píng)議方式

C.KPI采用考核方式，PCI采用評(píng)議方式

D.KPI采用評(píng)議方式，PCI采用考核方式【答案】CCP9W6V3X1A9C1X5HR8K4U8M9T7C8H1ZH9C1J4B9Z9N8X3109、()屬于半緊密層企業(yè)。

A.集團(tuán)公司

B.控股子公司

C.關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)

D.參股企業(yè)【答案】DCK10X4L1F3L6M9U3HP1Y2U10M2G8Z6E8ZH1L8H5H3M1G5A10110、(2018年5月)()是按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單位,實(shí)行集中指導(dǎo)下分散經(jīng)營(yíng)的一種組織管理模式。

A.直線制

B.事業(yè)部制

C.直線職能制

D.控股子公司制【答案】BCU2T3A10N8P10G6K5HQ7Y1B6O5K7T7D4ZE8X5Y3A8C8S4G7111、在經(jīng)營(yíng)者年薪的()中。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的年收入原則上控制在經(jīng)營(yíng)者年薪的40%～60%之間。

A.N模式

B.Y模式

C.J模式

D.T模式【答案】BCT7R1G9X10Y5S7I1HL4T2O6E1N6P2E3ZI7K8Y10V5H5Q3P8112、在集團(tuán)本部一事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)中，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.事業(yè)部獲得的利潤(rùn)可以自主支配

B.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人不得在集團(tuán)本部兼職

C.事業(yè)部所需的資金不可向集團(tuán)外的銀行借款

D.集團(tuán)本部為事業(yè)部分解指標(biāo)，制定事業(yè)部的計(jì)劃【答案】CCT7M3T8V9E5J7V8HU1P5A3V4E10O5Q10ZK2E7Q1Y10K9Y9Z3113、看到廣告牌上的內(nèi)容就想起使用廣告中產(chǎn)品的情景屬于（）

A.接近想象

B.相似想象

C.對(duì)比想象

D.因果想象【答案】DCE1O10H2F3T7N6I3HX5J4Z9R2J5C1P10ZZ4I5A7B3H1V6R4114、(2017年11月)()屬于影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.共同投資

C.反壟斷法

D.產(chǎn)業(yè)組織政策【答案】BCM7B4M8J3X10I3C3HU9Q9M6X6S6Y8B10ZX8H10Y1I1M9Y8G7115、假如你平時(shí)沒(méi)少幫助某同事，但當(dāng)你遇到困難向這個(gè)同事求助時(shí)，卻沒(méi)能得到幫助。以后，當(dāng)有人求助于你時(shí)，你會(huì)（）。

A.絕對(duì)不會(huì)再幫助他們

B.再幫助時(shí)需要考慮一下

C.繼續(xù)幫助他人

D.感覺(jué)很矛盾【答案】CCM1D10X10N8S1I1Q4HY10Y5Z3H3J10X4N3ZC3Y5M4I5M1P4T7116、()是指每個(gè)管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)的人員數(shù)量。

A.責(zé)任鏈

B.管理層級(jí)

C.控制幅度

D.員工人數(shù)【答案】CCS2J9O1O5B4C10A6HR8U7A1N1G2L5D6ZP6B1K5S6B1O9Z2117、組織職工開(kāi)展文娛、體育活動(dòng)屬于工會(huì)的（）職能。

A.建設(shè)

B.組織

C.參與

D.教育【答案】DCW8C2R8O8F10C9C10HL4L3H7N4C3P2E10ZD9J4R2L8W8F10K5118、和員工主動(dòng)離職率成相關(guān)關(guān)系的是（）。

A.工作滿意度

B.在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展期望

C.員工的晉升率

D.在企業(yè)外部的發(fā)展期望【答案】ACM1G9N9P10G5P2T1HM8M3F9Q7R3D7H9ZI5P1L2C8D5Q4H5119、(2018年5月)根據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)的()原則,應(yīng)考慮目標(biāo)是否符合自己的性格、興趣和特長(zhǎng)

A.清晰性

B.一致性

C.激勵(lì)性

D.可評(píng)量【答案】CCP5H4E7T7B10B5S4HY2S3C9O9R10I6F3ZT9O8I3M1E9U2G10120、企業(yè)的（）是指企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠?yàn)槠髽I(yè)現(xiàn)在或未來(lái)創(chuàng)造收益的人的知識(shí)、技能和體能等投入量的價(jià)值。

A.物質(zhì)資本

B.智力資本

C.人力資本

D.人工成本【答案】CCI5G8S6Z5R8Q6X4HO6U9G2R6T7S2T9ZZ8F1M8Z2T6E2R4121、()的企業(yè)大學(xué)對(duì)外是利潤(rùn)中心。

A.指導(dǎo)型組織模式

B.獨(dú)立型組織模式

C.合作型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】BCT10G8V9G4D5W10A7HN4T8Y9D5S3R6H9ZU10V3V10G6G7H3P9122、(2016年11月)培訓(xùn)評(píng)估屬于（）中的內(nèi)容。

A.培訓(xùn)管理體系

B.培訓(xùn)課程體系

C.培訓(xùn)實(shí)施體系

D.培訓(xùn)戰(zhàn)略體系【答案】ACK8R10I9Z1P4B9J5HP8K7M5T7Z7E5K10ZU6K1M4X5L10T9J4123、(2015年11月)利用平衡計(jì)分卡進(jìn)行戰(zhàn)略管理，首先要（）

A.制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.進(jìn)行戰(zhàn)略的執(zhí)行和跟蹤

C.對(duì)企業(yè)所處的內(nèi)，外部環(huán)境進(jìn)行分析

D.建立企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)【答案】DCT6T5M7G9W6R3I5HW3D3P7N6O4P8W5ZW6H10Q4P1B10Z10P9124、關(guān)于績(jī)效管理委員會(huì)主要職責(zé)內(nèi)容，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的績(jī)效管理

B.設(shè)計(jì)方案與實(shí)施控制

C.臨機(jī)處理涉及績(jī)效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項(xiàng)

D.修改和調(diào)整現(xiàn)行績(jī)效管理方案的規(guī)定【答案】DCK1V8N10D8C10Y5E5HG10W5P9D8U3N3P2ZQ5E6B1F6Z7Y8P3125、采用（）薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCK5B6W8R10B9V6I1HI2V2S9L6G3N7C5ZH3F1O5N8O4T6Y1126、在勝任特征冰山模型中，自我評(píng)估和自我教育屬于（）。

A.技能

B.自我概念

C.動(dòng)機(jī)

D.社會(huì)角色【答案】BCA2W4C9J2A2C9N3HO9Z1U10Z10M9L8O3ZU6W2J6W4P4W10X6127、假如你因揭發(fā)檢舉公司違規(guī)行為被免職并遭受大家排斥，你會(huì)（）。

A.路在腳下，慢慢摸索

B.走自己的路，讓別人說(shuō)去吧

C.光腳的不怕穿鞋的

D.覺(jué)得無(wú)路可走【答案】BCC7V8Z10C1W1S3H2HT7S5W10F3X2H8V6ZS2Z6F9M9Y5Z6W10128、組織職工開(kāi)展文娛、體育活動(dòng)屬于工會(huì)的（）職能。

A.建設(shè)

B.組織

C.參與

D.教育【答案】DCJ7U9X8V6Q7A3V5HU7L3T9W3F5U8J9ZG4U1O6A5R6M2D6129、智力激勵(lì)法的會(huì)議人數(shù)以（）人為宜。

A.1～3

B.3～5

C.5～15

D.10～30【答案】CCF6X9C5W4H5Q5A1HO1A3A6S2L5A8P9ZR6G9J1N1W8U7K6130、與工作輪換相比，工作調(diào)動(dòng)更有利于（）。

A.員工獲得不同的工作經(jīng)驗(yàn)

B.改善團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的不良?xì)夥?/p>

C.員工有機(jī)會(huì)接觸到不同崗位

D.滿足企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)的需要【答案】DCH5A6A2M7W5A2L10HH4A8G5M10L1Z7D3ZB7P9G2K7F3W2I1131、平衡計(jì)分卡是一個(gè)層次概念，首先要制定的是（）級(jí)的平衡計(jì)分卡。

A.企業(yè)

B.部門

C.班組

D.崗位【答案】ACK1F8S6L2M9K2N10HD9T10W2Z9I4Y2F1ZG10U2F6L1J2T3N9132、在日常工作中，從業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程的具體要求包括（）。

A.牢記操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、堅(jiān)持操作規(guī)程

B.背誦操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程

C.學(xué)習(xí)操作規(guī)程、總結(jié)操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程

D.牢記操作規(guī)程、鉆研操作規(guī)程、簡(jiǎn)化操作規(guī)程【答案】ACU4I8O4S10O5V5G1HY8V2F4M6T9N2W1ZT2D2R8Y1F4O8G3133、在培訓(xùn)（）系統(tǒng)，要選擇培訓(xùn)方法。

A.需求分析

B.規(guī)劃

C.實(shí)施管理

D.評(píng)估反饋【答案】BCU9T4E9Z3L4Z10C9HR5G9L8Z1C1W10A7ZI10P2X8E2R3W1V10134、(2017年5月)關(guān)于內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略，下列說(shuō)法正確的是（）

A.是成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略

B.側(cè)重于適應(yīng)環(huán)境壓力

C.建立在確定性資源基礎(chǔ)上

D.注重?zé)o形資產(chǎn)的積累【答案】ACQ1M2S6G6B8Q1I6HL6E5V4K6R8R1N5ZG10Y5A2K8A5U2W3135、發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的勞動(dòng)者一方當(dāng)事人在（）以上適用勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的特別程序。

A.3人

B.5人

C.10人

D.30人【答案】DCW8W5F9Z1F1P2G4HV1P2D6R2N10F5G1ZK7U6C1M1G2X1V4136、受調(diào)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓(xùn)階段越接近，對(duì)（）培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化越有利。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACG10Y3V10W2R9T1X2HM1Q2T6T10A7D1J4ZR1V8B6O2T10I4P9137、經(jīng)營(yíng)者持股數(shù)額一般以企業(yè)員工平均持股數(shù)的（）為宜。

A.3-10倍

B.5-15倍

C.15-20倍

D.20-50倍【答案】BCK4S3E7Y3F5Y3V6HR10C7A3Y5V5F6Z7ZE7C2C7H6K1A1B5138、績(jī)效合同的內(nèi)容不包括（）。

A.工作目的的描述

B.員工認(rèn)可的工作目標(biāo)

C.工作目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)

D.工作目標(biāo)的考核結(jié)果【答案】DCU2G2P8C6O7V1G5HF3L10S2M4D6R7M3ZP2H7T2I1F9S8Z6139、(2015年5月)內(nèi)部晉升制的作用不包括（）

A.能夠節(jié)約時(shí)間和管理成本

B.有利于保持隊(duì)伍的穩(wěn)定

C.有助于保持工作的連續(xù)性

D.有利于激發(fā)創(chuàng)新和活力【答案】DCP7I8R7F3U1W6O7HX4J5G5O5Y7E6S7ZU2F7N3P10Q1R8R8140、(2016年11月)相比其他績(jī)效管理工具，績(jī)效棱鏡的突出優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)

B.績(jī)效指標(biāo)環(huán)環(huán)相扣

C.考慮到組織的所有利益相關(guān)者

D.重視績(jī)效管理的實(shí)施【答案】CCN5E6P4P7T2H8N10HT4H9O7I10A6J6B8ZV10T3E8Y5D6J6J7141、以下哪一項(xiàng)屬于高級(jí)管理知識(shí)性人才（）

A.發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行者

B.組織變革的實(shí)施者

C.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)跑者

D.人才開(kāi)發(fā)的引領(lǐng)者【答案】DCH4P8N8B1A4B2A4HV4X7W10X6O10R7Y1ZA7V2G6J4R5L5N3142、(2017年5月)集體談判過(guò)程中，（）既表明了本方誠(chéng)意，又抑制了對(duì)方可能產(chǎn)生無(wú)限制讓步的要求

A.二次等比讓步

B.遞增式讓步

C.遞減加價(jià)讓步

D.遞減式讓步【答案】DCE9I9Z3P8X6J9N4HU3W3Y1E8M8T6O9ZX6V9Q9C5O5T7U7143、按照（），可將晉升分為公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)型晉升和封閉型晉升。

A.晉升幅度

B.晉升的規(guī)范性

C.晉升的崗位

D.晉升的選擇范圍【答案】DCU7L6X2V1A1I4M4HZ7N8G1A10W2H4L6ZG7R8X5M3T3A10B10144、(2017年11月)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的相關(guān)性原則是指()

A.指標(biāo)與戰(zhàn)略相關(guān)

B.指標(biāo)與職責(zé)相關(guān)

C.指標(biāo)與勝任特征相關(guān)

D.指標(biāo)之間具有相關(guān)性【答案】ACZ8G4W1C1M2O8N1HT8E2O9S1J9B1P9ZG7Y2N4C7Q3H10H8145、人民法院接到勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的訴狀后，應(yīng)當(dāng)在（）內(nèi)進(jìn)行審查。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】CCR3W1A4L6G10B10B10HW6S10N9H10V9W3B1ZV3R4A1M10D8N1X5146、(2017年11月)在我國(guó),（）不宜通過(guò)集體協(xié)商的方式?jīng)Q定。

A.工作時(shí)間

B.休息休假

C.勞動(dòng)安全衛(wèi)生

D.最低工資標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCY2E4K4D7C8O10U4HS2M4M8C2J2T2F8ZU2L9H4A6H9V6Z7147、基本工資一般與（）關(guān)系不大。

A.工作崗位

B.工作技能

C.工作經(jīng)驗(yàn)

D.工作業(yè)績(jī)【答案】DCL5N4X9Q4L5V9N10HP6P5Q5F4B3U6W7ZA6D10S1T4J7M4R4148、假如你平時(shí)沒(méi)少幫助某同事，但當(dāng)你遇到困難向這個(gè)同事求助時(shí)，卻沒(méi)能得到幫助。以后，當(dāng)有人求助于你時(shí)，你會(huì)（）。

A.絕對(duì)不會(huì)再幫助他們

B.再幫助時(shí)需要考慮一下

C.繼續(xù)幫助他人

D.感覺(jué)很矛盾【答案】CCL1Q3R9C4Q7G8F3HO7K10Y1B9V6F2Z4ZS7X3G8F3O5E2I10149、()屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)資本和財(cái)務(wù)實(shí)力

C.工會(huì)組織的作用

D.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的定位【答案】CCR1T5G5Z5C3U1W6HT7T7I6X4N10E1W8ZQ2O9R5S9D10E4N8150、(2017年5月)員工持股的（）要求對(duì)每個(gè)員工把得股份數(shù)量作出限制

A.廣泛參與原則

B.有限原則

C.按勞分配原則

D.持股自愿原則【答案】BCA8A6N4H6M7Y6M10HO8P7A1N4I7G4L9ZJ9W9H6U8Y4S8M8151、企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)的一種重要形式是（）。

A.工作崗位輪換

B.員工晉升

C.員工降職

D.工作豐富化【答案】ACN8U2G1T2E8S6P3HS1F3P1N5I7Z6W5ZU2O1H2V10F6G1W3152、沙盤推演測(cè)評(píng)法適用于（）的選拔。

A.高級(jí)管理人員

B.中層管理人員

C.基層管理人員

D.各類管理人員【答案】ACF1P7G2N9S8S8Z9HW5X8K2X8T7M2S10ZQ9L1K9S8J1L10W1153、用人單位申請(qǐng)撤銷仲裁裁決的法定理由不包括（）。

A.仲裁違反法定程序

B.仲裁員有索賄行為

C.裁決依據(jù)的證據(jù)是偽造的

D.對(duì)裁決結(jié)果存在異議【答案】DCL9E5Q5F10R2A6K1HG9W2K1A4F6M4V10ZK6N7O9D7F7L2D2154、沙盤推演測(cè)評(píng)法適用于（）的選拔。

A.高級(jí)管理人員

B.中層管理人員

C.基層管理人員

D.各類管理人員【答案】ACQ2U2U9N10R8G10X3HZ8U4G6P6Y2I6C6ZX7L1C9N1C1A8U2155、團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議的主體一方是雇主組織，另一方是（）。

A.用人單位

B.勞動(dòng)行政部門

C.勞動(dòng)者個(gè)人

D.勞動(dòng)者團(tuán)體【答案】DCM7P6X9G8B6U3W10HZ9F1J2V9L10E1I10ZE2W3L6E2M2R4U2156、在我國(guó)，()不宜通過(guò)集體協(xié)商的方式?jīng)Q定。

A.工作時(shí)間

B.休息休假

C.勞動(dòng)安全衛(wèi)生

D.最低工資標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCN5L8A7V2A8J1V8HD5Q10M3U6G9N1O2ZQ7N3N6Y2K3U5K4157、(2017年11月)?()認(rèn)為,有時(shí)企業(yè)支付的薪酬高于市場(chǎng)薪酬水平,不僅不會(huì)增加勞動(dòng)成本，反而會(huì)降低勞動(dòng)成本。

A.信號(hào)工資理論

B.保留工資理論

C.效率工資理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】CCO2M9P2Y6Z8X1T1HP9S8U7A5N1T6U8ZX5X4F7Y2M9N7G8158、()薪酬策略能最大限度發(fā)揮組織吸納和留住員工的能力,同時(shí)把員工對(duì)薪酬的不滿意度降到最低水平。

A.人力資本

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCH8F7Z3J5T7O3Z1HZ6X1W10Y4X8L6I7ZR6M6S1G2H5L9S1159、員工滿意度屬于平衡計(jì)分卡中（）方面的指標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】DCH5P2J1C7Z6C4I8HI6V1E6V10R2L6B7ZA4C4Y6Z6K10K7W5160、企業(yè)開(kāi)展的員工培訓(xùn)屬于人力資本的（）。

A.獲得和配置

B.價(jià)值計(jì)量

C.投資

D.激勵(lì)和約束【答案】CCK9R1H1G9V10L2L10HU8L9C10O4Z10D2F1ZO9V1A7X7C6L10S10161、薪酬戰(zhàn)略的（）與績(jī)效考核結(jié)果關(guān)系最大。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.保障目標(biāo)【答案】ACE6S1Z2Q1G5Z8C7HD10G4T10J3T2P1X9ZM2A8G2N2Y3S3N2162、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCN9B2T1M7X2Z10Y10HE6W10R2D10N1G9I2ZD9U1N10A6D5M10S2163、在效益年薪模式中，（）模式只與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

A.G

B.S

C.WX

D.WH【答案】ACW2U10I8P9V5C6F6HJ1U3R2N6L10T5W3ZZ2L5S7J8N5W10G10164、成就感屬于（）需要層次。

A.安全

B.社會(huì)

C.自尊

D.自我實(shí)現(xiàn)【答案】CCN10M10S5J3H3B9G4HA3A4C2F3L4E5T6ZH4H10A6V9D2G1D3165、人力資本投資中最主要的投資形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理?yè)p失

D.機(jī)會(huì)成本【答案】BCV2L1L1E5O2W1E4HM9S8E1O2Z8G6U5ZP7J6O7S4H2H1Q8166、(2015年11月)在沙盤推演測(cè)試法的操作過(guò)程中，被試者熟悉游戲規(guī)則一般不超過(guò)（）。

A.5分鐘

B.10分鐘

C.30分鐘

D.60分鐘【答案】DCU2R3U9T10Z5D3Q6HX9I6W2R10P1P5X1ZH9V5A2Q1W6O5X5167、提供一些不完整的句子、故事或辯論材料，讓被試自由補(bǔ)充完成，是投射測(cè)試的（）。

A.聯(lián)想法

B.構(gòu)造法

C.完成法

D.逆境對(duì)話法【答案】CCE8Y7S6H9X4J6Z9HW2I6S4B2X1I6K3ZY3W2L4P5W6P3I6168、()是公司的二級(jí)戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.技術(shù)戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】BCQ10D1F2V7V1C9F9HR7F10T3W1F3S2N7ZN8B3X10I7O2N9S4169、個(gè)性的基本特征不包括（）。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.變化性【答案】DCD7G9C9D10T8D1C6HB5T8S1K1N8Z2X2ZJ2R3F7F1W7D2X10170、將集中注意壓力刺激的實(shí)質(zhì)，關(guān)注壓力的來(lái)源是什么。是以()為基礎(chǔ)的模式。

A.反應(yīng)

B.刺激

C.效度

D.感受【答案】BCD5C5L9Q2X8Y5L2HY1C8C9J5A7M2V6ZZ4U10L6H9K1H9I5171、員工因公負(fù)傷所獲得的醫(yī)療和生活補(bǔ)助屬于（）。

A.非工作日福利

B.保險(xiǎn)福利

C.員工服務(wù)福利

D.額外津貼【答案】BCO5P4I3C3Y6C8M2HC2J6T8H7H8M5Y2ZI7A4E8Z7H9R7T6172、(2016年11月)自然流出不包括（）。

A.退休

B.主動(dòng)辭職

C.意外死亡

D.傷殘后離職【答案】BCG3U9W5L2I9F6T4HA5H1F4X5Y6E6J1ZF7E2X6Z8P3S1A4173、(2018年5月)以思維定式思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,這是()思維障礙。?

A.習(xí)慣型

B.直線型

C.書(shū)本型

D.麻木型【答案】ACX4L6F1N4D2W5D3HG4F1A2G2M4K9T1ZX7V2J6H5G10Q4J10174、風(fēng)險(xiǎn)抵押金的Y模式，經(jīng)營(yíng)者上崗時(shí)以基本年薪的（）繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.0%

B.50%

C.100%

D.200%【答案】DCC6F1W10R9R7Z9X8HA8T9T10K4H4H7U6ZG9E2Y10O8L4I4S4175、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作限制太多屬于（）方面的壓力源。

A.工作本身

B.職業(yè)發(fā)展

C.組織結(jié)構(gòu)與氣候

D.組織中人際關(guān)系【答案】CCU10X4P1J7D10O3E6HI9J3Z5F5V2U7Z10ZA10E7C1Q4S4W10Q10176、(2016年5月)（）集團(tuán)公司總部在人力資源管理方面傾向于在公司治理結(jié)構(gòu)框架內(nèi)對(duì)企業(yè)高層實(shí)施管理。

A.財(cái)務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運(yùn)營(yíng)管控型

D.業(yè)務(wù)管控型【答案】ACN10N1R8J4T9Q8H2HO1X10U2D8Q9T4W9ZX8F5K6T4Z2R4M3177、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCH1Z10W5A2A3A1H8HX4B4U7D4W4F6Y1ZP7O9M7N1E10F5T8178、制定一套規(guī)章程序，讓員工循規(guī)蹈矩、按部就班地完成，致使員工無(wú)法發(fā)揮自己的能力和潛能，無(wú)法達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)、創(chuàng)造組織效益的目的，違背了組織職業(yè)生涯管理的（）原則。

A.發(fā)展創(chuàng)新

B.協(xié)作進(jìn)行

C.全面評(píng)價(jià)

D.利益整合【答案】ACD8C8X8V4S10K4D4HO10N8H5B7W3I4N2ZZ6U3W7W4E4M7T1179、(2017年5月)在計(jì)算經(jīng)營(yíng)者的效益年薪時(shí)，（）模式認(rèn)為經(jīng)營(yíng)者的效益收入就是其經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)收入。?

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】ACI8R9K2Y1L10H5C6HR7E10Y4O2O7U4S3ZR6E2M2M9R10K6D7180、關(guān)于崗位的平衡計(jì)分卡，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.要體現(xiàn)不同的崗位的特點(diǎn)

B.四個(gè)方面指標(biāo)都是必需的

C.四個(gè)方面指標(biāo)之間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系并不嚴(yán)格

D.可以按照設(shè)計(jì)部門平衡記分卡的方法來(lái)設(shè)計(jì)【答案】BCL5V2D4A3A10O2S2HY3I3B7F5Q3G6E3ZC3F9Y6V3D2K10N7181、職業(yè)錨是指（）。

A.門前崗位

B.職業(yè)定位

C.員工的個(gè)人興趣

D.員工的價(jià)值觀【答案】BCX5U2K5A2T5L7R8HB3N2Z4F7T5S7K4ZU10F9I3H10C1K4B5182、法院對(duì)管轄權(quán)有異議的裁定應(yīng)當(dāng)送達(dá)雙方當(dāng)事人，當(dāng)事人不服的，可以在（）內(nèi)向上一級(jí)法院提出上訴。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日【答案】BCS7P10J10X1H3Q7I5HR2O5O6J8M3L6Q3ZS4P7N8O5D1L9U6183、(2015年11月)（）認(rèn)為每個(gè)組織都要解決好管理形式和組織措施的問(wèn)題，對(duì)非正當(dāng)利益要進(jìn)行有效控制。

A.行為角色理論

B.人力資本理論

C.交易成本理論

D.資源基礎(chǔ)理論【答案】CCO7O8H7G1X9G10V9HW9L7J3V3Q2D10C2ZE7B1L2T4Q9Y4O6184、(2016年11月)薪酬戰(zhàn)略中，（）與績(jī)效考核結(jié)果關(guān)系最為緊密。

A.內(nèi)部的一致性

B.外部的競(jìng)爭(zhēng)力

C.員工的貢獻(xiàn)率

D.薪酬管理體系【答案】CCR3V6F10B10R2B3O5HK4O7J9J10Y3W1F5ZC6W10L9I8B1Q9U1185、EVA的考評(píng)指標(biāo)是（）。

A.單一且連續(xù)的

B.多樣且連續(xù)的

C.單一且不連續(xù)的

D.多樣且不連續(xù)的【答案】ACW9L6T5C4I8T9F2HQ2N5G1V7Z2Q8E1ZB9M5M7N10W9O9O1186、戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理的最大區(qū)別在于（）。

A.出現(xiàn)了專門的人力資源管理部門

B.人作為資源對(duì)組織而言越來(lái)越重要

C.將人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)

D.確保人力資源能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要【答案】CCI3A7E8E7O3H6O4HQ4S7U5P7S2V8V4ZW3J6R9J5L10X7O6187、(2017年11月)用人單位申請(qǐng)撤銷仲裁裁決的法定理由不包括（）。

A.仲裁違反法定程序

B.仲裁員有索賄行為

C.裁決依據(jù)的證據(jù)是偽造的

D.對(duì)裁決結(jié)果存在異議【答案】DCS9B10W3H6E5V7X4HV7Z8G7E8Z6O9C2ZX10X3D7B10Y9A7K4188、關(guān)于效率合約曲線，說(shuō)法錯(cuò)誤是（）。

A.在效率合約曲線的所有決策點(diǎn)上雙方的福利是無(wú)差異的

B.在效率合約曲線上，任何一方福利增加都會(huì)使對(duì)方的福利受損

C.集體談判的結(jié)果落在效率合約的哪一點(diǎn)上取決于雙方的談判力量大小

D.效率合約曲線是雇主的等利潤(rùn)曲線與工會(huì)的無(wú)差異曲線相切的那些點(diǎn)形成的曲線【答案】ACF6W9B3L10B10Z1F4HP8J8O1Z9M2W6D4ZH7J7G9A10D6W10N6189、在績(jī)效管理評(píng)估問(wèn)卷中，一般將一些開(kāi)放式問(wèn)題放在（）部分。

A.基本信息

B.問(wèn)卷說(shuō)明

C.問(wèn)卷主體

D.意見(jiàn)征詢【答案】DCP2W10C3K6Q6C3T2HC3S7H5B6M10N1R8ZZ5H10S10Q7L9G2B2190、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作關(guān)系有積極建設(shè)作用的是（）較高的人。

A.成就需要

B.權(quán)力需要

C.親和需要

D.自尊需要【答案】CCM4K7P6Y1G6U8C2HE6R1H10P2X4C1P9ZK1H6R10X2R3A3N7191、5W1H法的實(shí)施程序不包括（）。

A.對(duì)某種現(xiàn)行的方法或現(xiàn)有的產(chǎn)品，從6個(gè)角度作出檢查提問(wèn)

B.將發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)列出

C.討論分析，尋找改進(jìn)措施

D.方案綜合和選擇【答案】DCE7F2G9Z4E5V8W8HB8I9C3Q7O5C9Z10ZK3B8N10Y7P4G7H5192、()對(duì)解決一般性問(wèn)題、老問(wèn)題是有效的。

A.習(xí)慣性思維

B.直線性思維

C.從眾性思維

D.書(shū)本型思維【答案】ACM3M2V2B1X6O10X1HQ5D5F10S3X3Z10G2ZW7B8T7Q6O9M7W7193、績(jī)效考評(píng)結(jié)果一般不作為（）環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。

A.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)

B.薪酬分配

C.人員調(diào)配

D.工作分析【答案】DCA3C8P1T2L5V2W7HL2T4J7F8B1X8X2ZF6W3V2C6G8Z4A7194、集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則不包括（）。

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則

B.流程質(zhì)量原則

C.財(cái)務(wù)集中核算原則

D.基于母子公司體制原則【答案】CCN3T10Z1J4J2Z1E7HU2H6O10N6X8M5Q1ZL8I9V3M3F5A4V4195、關(guān)于平衡計(jì)分卡，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.各指標(biāo)要求能夠準(zhǔn)確量化

B.最終落實(shí)到內(nèi)部流程的改善

C.使財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)到平衡

D.企業(yè)更加應(yīng)看重內(nèi)部的評(píng)價(jià)【答案】CCY9O6N3F10Q2X9U8HQ5P8N7J10D2R3W10ZW1T4X5H7K9V7Y8196、(2016年5月)依托型企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)不具備的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，提高工作效率

B.集團(tuán)公司總經(jīng)理和各職能部門彼此熟悉，容易開(kāi)展工作

C.集團(tuán)公司具有較大權(quán)威，容易協(xié)調(diào)指揮各成員企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)

D.各職能部門職責(zé)明確，層次清楚，一般不會(huì)發(fā)生偏袒某個(gè)成員企業(yè)的現(xiàn)象【答案】DCF9A2H3G6R5S9Q6HA7J3Y10D8B10Z8R8ZL5Z2E7K5J1P5X8197、WAI指標(biāo)（）。

A.是具體的量化的

B.與能力相關(guān)

C.和業(yè)績(jī)有一定關(guān)聯(lián)

D.有職位層次之分【答案】CCY8M4Z8J9M5X5C5HJ9Z5D5D2N2S3L3ZE6R10D6Y3G6A2D6198、目標(biāo)管理的首要步驟是（）。

A.要求主管人員進(jìn)行授權(quán)

B.建立完整的目標(biāo)體系

C.針對(duì)考核目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)

D.建立企業(yè)內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度【答案】BCG7U7U9R7Z8F8R8HF7R1Z7T8K5U4A5ZO4I5T8W6Q2U7M10199、學(xué)習(xí)型組織的特征不包括（）。

A.愿景驅(qū)動(dòng)型的組織

B.組織邊界被清晰界定

C.自由管理的扁平型組織

D.由多個(gè)創(chuàng)造型團(tuán)隊(duì)組成【答案】BCR6P2Y1C7K5P4T7HF1W9B4Q9R1C3A9ZP9I10M9Y1G3S2J5200、集體談判中的（）讓步方式，會(huì)使自己的談判余地量少，但讓對(duì)方覺(jué)得還有讓步空間。

A.一次到位

B.二次等比

C.四次等比

D.遞減加價(jià)【答案】ACY1I7G1O6H7G7D3HT4V6C2Y3W10X9J2ZR1Q4P2J2A4T6A2二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

201、構(gòu)建崗位勝任特征模型定性研究的主要方法有()。

A.編碼辭典法

B.專家評(píng)分法

C.頭腦風(fēng)暴法

D.T檢驗(yàn)分析

E.相關(guān)分析【答案】ABCCK2C1T4U3D5W1A4L8U6V4R3Q6W1K6I4HP7W4K1B6D1H6Y1U6C10T8R1X10W6U4I5ZN3O1V3Y5O7Z7R1Y4U10X5P8R8W3W1J6202、下列對(duì)摩擦性失業(yè)的表述，正確的有（）。

A.是一種非正常性失業(yè)

B.是低效率利用勞動(dòng)資源的需要

C.是一種崗位變換之間的失業(yè)

D.是動(dòng)態(tài)性市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)自然特征

E.表明勞動(dòng)力經(jīng)常處于流動(dòng)過(guò)程之中【答案】CDCO1Z10A8F9P3V8N4D6B10V9C3M10A5Z4S2HH5Z3W3F1Y9B5L5G6D2T7E1N9X8I6Z3ZN3K5W1F10R1B2N5S3G8A9E3I9E10Z6Z7203、從業(yè)人員節(jié)約資源，要做到（）。

A.強(qiáng)化節(jié)約資源意識(shí)

B.明確節(jié)約資源責(zé)任

C.創(chuàng)新節(jié)約資源方法

D.獲取節(jié)約資源報(bào)酬【答案】ABCCY3R1F4K2Y4W9J1X9S5K1Y2O10I5Q10I1HV4Y6P3P2T3M7G5M7L2X4L8J10H1Z4V10ZL4J10L9I10C5A10E10X3I1C2R8W5X6C5D7204、(2017年11月)績(jī)效管理系統(tǒng)的功能包括()

A.戰(zhàn)略制定

B.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)

C.進(jìn)度控制

D.人員激勵(lì)

E.問(wèn)題反饋【答案】CDCF3Q2B1O8H7Q1D3K2A3H8G3U6O8X5B6HE4L4F3J1E3T6X10T5O7E5R9L10Q7V6G8ZB8H2Y7X10I1X6T8M9O5J4S4A2N7A4T4205、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的環(huán)境支持機(jī)制包括（）。

A.技術(shù)支持

B.管理者支持

C.同事支持

D.受訓(xùn)者配合

E.應(yīng)用所學(xué)技能的機(jī)會(huì)【答案】ABCDCA8L9T3S3A8Y5N5X1F6V10M8I8C1C9Z1HB2V6F1A9S8W5N8G2D1I2Q3N1S1K1V8ZA10I8H7A10U1V6X9M1C5C10X5Q9N3I1X4206、關(guān)于職業(yè)道德規(guī)范“奉獻(xiàn)”，理解正確的是（}。

A.干好本職工作也是一種奉獻(xiàn)

B.只有多干活少拿錢才是奉獻(xiàn)

C.只干活不拿錢才是奉獻(xiàn)

D.兢兢業(yè)業(yè)地工作是奉獻(xiàn)的體現(xiàn)【答案】ADCE6Q6S6A8B10J7J8H10N5F2H9X1C10L4D8HH10Q1R7T2D9H4F10B6S8U4B8F8C5J1O6ZJ10Y6J8N8B3Z3C2T2Y2K6K5V1G9E9H1207、公文筐測(cè)試的缺點(diǎn)包括（）。

A.不夠經(jīng)濟(jì)，投人的精力和費(fèi)用較多

B.被試者之間的表現(xiàn)可能會(huì)相互影響

C.被試的能力受到口頭表達(dá)能力的影響

D.參加測(cè)試的人數(shù)不能過(guò)多，要控制在20人以內(nèi)

E.如果用于外部招聘測(cè)試，試題對(duì)被試的發(fā)揮影響較大【答案】ACJ10P8S9K1V1S9Q3Q9N5L4F6Z8K9F8E5HQ5V7C4G3H9T5I9L6Q8J5N3A4I7Q9G2ZF2E1U1E4J4H8C8Z9B7T2V6N3P1C5H3208、我國(guó)人口、資本存量與均衡工資率。包括（）。

A.人口對(duì)勞動(dòng)力供給的影響

B.人口年齡結(jié)構(gòu)組合的供給影響

C.人口城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)

D.資本存量對(duì)勞動(dòng)力需求的影響

E.人口、資本存量與勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡【答案】ADCX9V7D7L