項(xiàng)目投資分析：互聯(lián)網(wǎng)+同城配送的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書(shū)課件

項(xiàng)目投資分析：互聯(lián)網(wǎng)+同城配送的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目投資分析：互聯(lián)網(wǎng)+同城配送的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)平臺(tái)1 CONTENTS 01項(xiàng)目簡(jiǎn)介Part

One02

市場(chǎng)環(huán)境Part

Two03

商業(yè)模式Part

Three04

財(cái)務(wù)計(jì)劃Part

Four05

團(tuán)隊(duì)介紹Part

Five CONTENTS 01項(xiàng)目簡(jiǎn)介PartOne02市場(chǎng)2 CONTENTS 01Part

One項(xiàng)目簡(jiǎn)介 CONTENTS 01PartOne3良好的服務(wù)龐大的車隊(duì)最快的速度運(yùn)拉拉是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+同城配送的貨運(yùn)平臺(tái)（O2O模式）。主要服務(wù)于有同城配送需求的企業(yè)，解決傳統(tǒng)配送過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)低、成本高、信息不透明等痛點(diǎn)。運(yùn)拉拉簡(jiǎn)介良好的服務(wù)龐大的車隊(duì)最快的速度運(yùn)拉拉是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+同城配送的4我們的優(yōu)勢(shì)交易額交易額增速月300%同城團(tuán)隊(duì)我們有全國(guó)最好的互聯(lián)網(wǎng)+同城團(tuán)隊(duì)商業(yè)模式一套成熟的，經(jīng)過(guò)半年驗(yàn)證的商業(yè)模式上下游資源我們擁有豐富的上下游資源交易閉環(huán)上線即可形成商業(yè)閉環(huán)，三個(gè)月流水上百萬(wàn)我們的優(yōu)勢(shì)交易額同城團(tuán)隊(duì)商業(yè)模式上下游資源交易閉環(huán)5 CONTENTS 02Part

Two市場(chǎng)環(huán)境 CONTENTS 02PartTwo6市場(chǎng)規(guī)模8000億10.8萬(wàn)億一個(gè)誕生巨頭的大市場(chǎng)中國(guó)企業(yè)同城配送市場(chǎng)規(guī)模市場(chǎng)規(guī)模8000億10.8萬(wàn)億中國(guó)企業(yè)同城配送市場(chǎng)規(guī)模7找車難成本高無(wú)保障2015行業(yè)痛點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)低由于傳統(tǒng)第三方公司無(wú)法滿足配送需求，部分企業(yè)被迫選擇自建物流，又面臨車損、油耗、車輛維修、車隊(duì)管理、配送方案、用時(shí)短以及司機(jī)的住宿、五險(xiǎn)一金等一系列痛點(diǎn)。找車難成本高無(wú)保障2015行業(yè)痛點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)低由于傳統(tǒng)第三方公司無(wú)8 CONTENTS 03Part

Three商業(yè)模式 CONTENTS 03PartThree9按需計(jì)費(fèi)按需計(jì)費(fèi)距離計(jì)費(fèi)體積計(jì)費(fèi)重量計(jì)費(fèi)運(yùn)拉拉產(chǎn)品模型放棄傳統(tǒng)的按照距離、體積、重量等收費(fèi)模式，提出全新的按需收費(fèi)概念，企業(yè)主在平臺(tái)上發(fā)出需求，可直接對(duì)接司機(jī)。也只有這樣才能將企業(yè)復(fù)雜的貨運(yùn)需求同步給司機(jī)。按需計(jì)費(fèi)按需計(jì)費(fèi)距離計(jì)費(fèi)體積計(jì)費(fèi)重量計(jì)費(fèi)運(yùn)拉拉產(chǎn)品模型放棄傳10A

發(fā)貨方C

第三方公司B

司機(jī)庫(kù)項(xiàng)目模型A

發(fā)貨方B

司機(jī)庫(kù)從

A

到

B

點(diǎn)運(yùn)輸替換掉傳統(tǒng)公司,

通過(guò)線上支付、線下執(zhí)行，形成

O2O

閉環(huán)。A發(fā)貨方C第三方公司B司機(jī)庫(kù)項(xiàng)目模型A發(fā)貨方B司機(jī)11項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

-

智能運(yùn)輸師傅是否把貨物送到了？打個(gè)電話確認(rèn)？運(yùn)拉拉不僅能做到全程實(shí)時(shí)監(jiān)控、智能推薦路線、智能推薦卸貨地點(diǎn)，招聘臨用司機(jī)、貨車配送結(jié)束智能報(bào)告，甚至在未來(lái)的冷鏈運(yùn)輸當(dāng)中，貨車自發(fā)車起到卸貨時(shí)，行車過(guò)程中車廂的全程溫度都可以做到實(shí)時(shí)監(jiān)控。項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)-智能運(yùn)輸師傅是否把貨物送到了？打個(gè)電話確認(rèn)？12項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

-

精準(zhǔn)匹配精準(zhǔn)匹配的概念是企業(yè)以最快的速度、最短的時(shí)間找到性價(jià)比最高的優(yōu)秀動(dòng)力。精準(zhǔn)匹配概念是運(yùn)拉拉團(tuán)隊(duì)提出的最新概念。精準(zhǔn)匹配的簡(jiǎn)單含義:即對(duì)司機(jī)的經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)、優(yōu)勢(shì)進(jìn)行細(xì)分類。讓各行業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的司機(jī)快速為自己熟悉的行業(yè)服務(wù)。從而增加企業(yè)效率、服務(wù)質(zhì)量和司機(jī)收入。項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)-精準(zhǔn)匹配精準(zhǔn)匹配的概念是企業(yè)以最快的速度、最13項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

-

貨物安全平臺(tái)司機(jī)0風(fēng)險(xiǎn)與平安銀行進(jìn)行電子化對(duì)接企業(yè)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)-貨物安全平臺(tái)司機(jī)0風(fēng)險(xiǎn)與平安銀行進(jìn)行電子化對(duì)接14項(xiàng)目簡(jiǎn)介

–

價(jià)格血腥競(jìng)價(jià)模式地理位置長(zhǎng)期穩(wěn)定共享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目簡(jiǎn)介–價(jià)格血腥競(jìng)價(jià)模式地理位置長(zhǎng)期穩(wěn)定共享經(jīng)濟(jì)15項(xiàng)目簡(jiǎn)介

–

服務(wù)極致激勵(lì)體系榮譽(yù)體系崗前培訓(xùn)項(xiàng)目簡(jiǎn)介–服務(wù)極致激勵(lì)體系榮譽(yù)體系崗前培訓(xùn)16 CONTENTS 04Part

Four財(cái)務(wù)計(jì)劃 CONTENTS 04PartFour17財(cái)務(wù)計(jì)劃一份非常保守的財(cái)務(wù)計(jì)劃如果稍微樂(lè)觀一點(diǎn)，我們可以做到月增速300%2015年月銷售額8月9月10月 11月 12月10萬(wàn)30萬(wàn)90萬(wàn)270萬(wàn)1000萬(wàn)年銷售額2015201620171000萬(wàn)1.8億5.8億財(cái)務(wù)計(jì)劃一份非常保守的財(cái)務(wù)計(jì)劃如果稍微樂(lè)觀一點(diǎn)，我們可以做18 CONTENTS 05Part

Five團(tuán)隊(duì)介紹 CONTENTS 05PartFive19團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力一線互聯(lián)網(wǎng)公司有物流經(jīng)驗(yàn)的人才已磨合團(tuán)隊(duì)有來(lái)自搜狐、阿里、百度、新浪、等一線互聯(lián)網(wǎng)公司的成員。一線同城配送公司有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的人才有經(jīng)驗(yàn)還有來(lái)自寶控、德邦、百世匯通、順豐等傳統(tǒng)物流配送公司的精英。打造一支專業(yè)快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力一線互聯(lián)網(wǎng)公司有物流經(jīng)驗(yàn)的人才已磨合一線同城配送20 CONTENTS 06Financing

plan融資需求 CONTENTS 06Financingplan21融資需求寫(xiě)字樓租用；辦公硬件設(shè)施置辦員工薪酬福利發(fā)放前期司機(jī)運(yùn)費(fèi)墊付資金預(yù)算融募資金：1000萬(wàn)人民幣轉(zhuǎn)讓股份：10%資金用途資金用途融資需求寫(xiě)字樓租用；辦公硬件設(shè)施置辦員工薪酬福利發(fā)放22ThanksThanks23項(xiàng)目投資分析：互聯(lián)網(wǎng)+同城配送的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目投資分析：互聯(lián)網(wǎng)+同城配送的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)平臺(tái)24 CONTENTS 01項(xiàng)目簡(jiǎn)介Part

One02

市場(chǎng)環(huán)境Part

Two03

商業(yè)模式Part

Three04

財(cái)務(wù)計(jì)劃Part

Four05

團(tuán)隊(duì)介紹Part

Five CONTENTS 01項(xiàng)目簡(jiǎn)介PartOne02市場(chǎng)25 CONTENTS 01Part

One項(xiàng)目簡(jiǎn)介 CONTENTS 01PartOne26良好的服務(wù)龐大的車隊(duì)最快的速度運(yùn)拉拉是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+同城配送的貨運(yùn)平臺(tái)（O2O模式）。主要服務(wù)于有同城配送需求的企業(yè)，解決傳統(tǒng)配送過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)低、成本高、信息不透明等痛點(diǎn)。運(yùn)拉拉簡(jiǎn)介良好的服務(wù)龐大的車隊(duì)最快的速度運(yùn)拉拉是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+同城配送的27我們的優(yōu)勢(shì)交易額交易額增速月300%同城團(tuán)隊(duì)我們有全國(guó)最好的互聯(lián)網(wǎng)+同城團(tuán)隊(duì)商業(yè)模式一套成熟的，經(jīng)過(guò)半年驗(yàn)證的商業(yè)模式上下游資源我們擁有豐富的上下游資源交易閉環(huán)上線即可形成商業(yè)閉環(huán)，三個(gè)月流水上百萬(wàn)我們的優(yōu)勢(shì)交易額同城團(tuán)隊(duì)商業(yè)模式上下游資源交易閉環(huán)28 CONTENTS 02Part

Two市場(chǎng)環(huán)境 CONTENTS 02PartTwo29市場(chǎng)規(guī)模8000億10.8萬(wàn)億一個(gè)誕生巨頭的大市場(chǎng)中國(guó)企業(yè)同城配送市場(chǎng)規(guī)模市場(chǎng)規(guī)模8000億10.8萬(wàn)億中國(guó)企業(yè)同城配送市場(chǎng)規(guī)模30找車難成本高無(wú)保障2015行業(yè)痛點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)低由于傳統(tǒng)第三方公司無(wú)法滿足配送需求，部分企業(yè)被迫選擇自建物流，又面臨車損、油耗、車輛維修、車隊(duì)管理、配送方案、用時(shí)短以及司機(jī)的住宿、五險(xiǎn)一金等一系列痛點(diǎn)。找車難成本高無(wú)保障2015行業(yè)痛點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)低由于傳統(tǒng)第三方公司無(wú)31 CONTENTS 03Part

Three商業(yè)模式 CONTENTS 03PartThree32按需計(jì)費(fèi)按需計(jì)費(fèi)距離計(jì)費(fèi)體積計(jì)費(fèi)重量計(jì)費(fèi)運(yùn)拉拉產(chǎn)品模型放棄傳統(tǒng)的按照距離、體積、重量等收費(fèi)模式，提出全新的按需收費(fèi)概念，企業(yè)主在平臺(tái)上發(fā)出需求，可直接對(duì)接司機(jī)。也只有這樣才能將企業(yè)復(fù)雜的貨運(yùn)需求同步給司機(jī)。按需計(jì)費(fèi)按需計(jì)費(fèi)距離計(jì)費(fèi)體積計(jì)費(fèi)重量計(jì)費(fèi)運(yùn)拉拉產(chǎn)品模型放棄傳33A

發(fā)貨方C

第三方公司B

司機(jī)庫(kù)項(xiàng)目模型A

發(fā)貨方B

司機(jī)庫(kù)從

A

到

B

點(diǎn)運(yùn)輸替換掉傳統(tǒng)公司,

通過(guò)線上支付、線下執(zhí)行，形成

O2O

閉環(huán)。A發(fā)貨方C第三方公司B司機(jī)庫(kù)項(xiàng)目模型A發(fā)貨方B司機(jī)34項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

-

智能運(yùn)輸師傅是否把貨物送到了？打個(gè)電話確認(rèn)？運(yùn)拉拉不僅能做到全程實(shí)時(shí)監(jiān)控、智能推薦路線、智能推薦卸貨地點(diǎn)，招聘臨用司機(jī)、貨車配送結(jié)束智能報(bào)告，甚至在未來(lái)的冷鏈運(yùn)輸當(dāng)中，貨車自發(fā)車起到卸貨時(shí)，行車過(guò)程中車廂的全程溫度都可以做到實(shí)時(shí)監(jiān)控。項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)-智能運(yùn)輸師傅是否把貨物送到了？打個(gè)電話確認(rèn)？35項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

-

精準(zhǔn)匹配精準(zhǔn)匹配的概念是企業(yè)以最快的速度、最短的時(shí)間找到性價(jià)比最高的優(yōu)秀動(dòng)力。精準(zhǔn)匹配概念是運(yùn)拉拉團(tuán)隊(duì)提出的最新概念。精準(zhǔn)匹配的簡(jiǎn)單含義:即對(duì)司機(jī)的經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)、優(yōu)勢(shì)進(jìn)行細(xì)分類。讓各行業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的司機(jī)快速為自己熟悉的行業(yè)服務(wù)。從而增加企業(yè)效率、服務(wù)質(zhì)量和司機(jī)收入。項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)-精準(zhǔn)匹配精準(zhǔn)匹配的概念是企業(yè)以最快的速度、最36項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

-

貨物安全平臺(tái)司機(jī)0風(fēng)險(xiǎn)與平安銀行進(jìn)行電子化對(duì)接企業(yè)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)-貨物安全平臺(tái)司機(jī)0風(fēng)險(xiǎn)與平安銀行進(jìn)行電子化對(duì)接37項(xiàng)目簡(jiǎn)介

–

價(jià)格血腥競(jìng)價(jià)模式地理位置長(zhǎng)期穩(wěn)定共享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目簡(jiǎn)介–價(jià)格血腥競(jìng)價(jià)模式地理位置長(zhǎng)期穩(wěn)定共享經(jīng)濟(jì)38項(xiàng)目簡(jiǎn)介

–

服務(wù)極致激勵(lì)體系榮譽(yù)體系崗前培訓(xùn)項(xiàng)目簡(jiǎn)介–服務(wù)極致激勵(lì)體系榮譽(yù)體系崗前培訓(xùn)39 CONTENTS 04Part

Four財(cái)務(wù)計(jì)劃 CONTENTS 04PartFour40財(cái)務(wù)計(jì)劃一份非常保守的財(cái)務(wù)計(jì)劃如果稍微樂(lè)觀一點(diǎn)，我們可以做到月增速300%2015年月銷售額8月9月10月 11月 12月10萬(wàn)30萬(wàn)90萬(wàn)270萬(wàn)1000萬(wàn)年銷售額2015201620171000萬(wàn)1.8億5.8億財(cái)務(wù)計(jì)劃一份非常保守的財(cái)務(wù)計(jì)劃如果稍微樂(lè)觀一點(diǎn)，我們可以做41 CONTENTS 05Part

Five團(tuán)隊(duì)介紹 CONTENTS 05PartFive42團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力一線互聯(lián)網(wǎng)公司有物流經(jīng)驗(yàn)的人才已磨合團(tuán)隊(duì)有來(lái)自搜狐、阿里、百度、新浪、等一線互聯(lián)網(wǎng)公司的成員。一線同城配送公司有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的人才有經(jīng)驗(yàn)還有來(lái)自寶控、德邦、百世匯通、順豐等傳統(tǒng)物流配送