武侯區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)辦公室

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)武侯區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)辦公室2016年部門決算編制的說明按照決算管理有關(guān)規(guī)定，部門決算編報內(nèi)容包括預(yù)算單位的全部收支情況。一、基本職能及主要工作（一）區(qū)樓宇辦主要職責1.貫徹區(qū)委、區(qū)政府樓宇經(jīng)濟的政策措施，研究全區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略、政策、措施。2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)對全區(qū)商務(wù)、商業(yè)樓宇的服務(wù)工作，負責對全區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展情況的收集、整理、統(tǒng)計、分析工作，及時發(fā)現(xiàn)重要項目信息和重大問題。3.負責區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作，做好領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。4.負責入駐全區(qū)樓宇企業(yè)的落地注冊工作。5.完成區(qū)委、區(qū)政府下達的其他各項工作。按照區(qū)委機構(gòu)編制委員會辦公室《關(guān)于設(shè)立區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)辦公室的通知》（成武機編辦〔2013〕75號）精神，區(qū)樓宇辦人員規(guī)模控制數(shù)15名，內(nèi)設(shè)三個科室：綜合科、產(chǎn)業(yè)發(fā)展科、管理服務(wù)科。2016年底在職人員12人，其中：正處級1人，副處級4人（含紀檢組長1人，編制不在本單位），正科級3人，科員2人，專業(yè)技術(shù)人員2人（事業(yè)編制）。（二）主要工作2016年，我辦按照年初的工作計劃抓好了各項重點工作的推進和落實，至年底我區(qū)已建成商務(wù)辦公面積5000㎡以上的重點商務(wù)商業(yè)樓宇（含工業(yè)總部樓宇）共100棟，商務(wù)商業(yè)面積500萬平方米，投入使用面積397.9萬平方米，平均入駐率達79.58%。入駐企業(yè)5388家，區(qū)內(nèi)注冊納稅3557家，屬地注冊率66.02%，比2015年提高1.18個百分點；樓宇企業(yè)實現(xiàn)國地稅銷售收入826億元。年內(nèi)培育產(chǎn)值過十億樓宇18棟、產(chǎn)值過百億樓宇2棟，屬地稅收億元樓宇6棟，5000萬以上樓宇10棟。新建樓宇服務(wù)站5個，樓宇服務(wù)點10個，完成城置匯點樓宇服務(wù)示范站的打造工作。（1）深化政策研究，出臺扶持政策。以樓宇開發(fā)企業(yè)、樓宇業(yè)主、運營管理企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)為支持對象，在鼓勵樓宇整體運營、提升樓宇貢獻、提高屬地注冊率、招大引強、打造特色專業(yè)樓宇、提升樓宇品質(zhì)等方面，力爭出臺有較強競爭力的樓宇經(jīng)濟扶持政策，引導(dǎo)樓宇經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展。（2）提升兩個平臺，推進服務(wù)升級。一是在有效運行基礎(chǔ)上，對樓宇經(jīng)濟信息管理系統(tǒng)進行優(yōu)化和完善，確保系統(tǒng)運行方便、安全、穩(wěn)定。二是強化考核機制，充分調(diào)動樓宇運營管理單位和街道的積極性，實現(xiàn)系統(tǒng)長效運行維護和管理。三是深化系統(tǒng)應(yīng)用，建立樓宇經(jīng)濟運行定期分析機制，形成高質(zhì)量的分析報告，為推動樓宇經(jīng)濟發(fā)展提出針對性的對策建議。四是按照“循序漸進、突出重點、分步實施”的工作思路，完成全區(qū)重點樓宇服務(wù)站（點）建設(shè)計劃，實現(xiàn)重點樓宇的全覆蓋、網(wǎng)格化、精細化管理服務(wù)。五是注重示范引領(lǐng)，繼續(xù)在有條件的樓宇開展示范服務(wù)站建設(shè)，通過示范帶動，促進樓宇服務(wù)整體水平的提升。六是繼續(xù)深化與銀行、擔保、法律、會計、審計等專業(yè)服務(wù)機構(gòu)開展戰(zhàn)略合作，探索將市場化服務(wù)平臺延伸進樓宇，拓展服務(wù)范圍，提升服務(wù)質(zhì)量。七是著力抓好樓宇服務(wù)團隊建設(shè)，圍繞硬件設(shè)施、團隊建設(shè)、管理規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量、信息采集、工作創(chuàng)新等方面，制定樓宇服務(wù)站（點）工作規(guī)范；加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，突出作用發(fā)揮，打造一支高素質(zhì)的樓宇服務(wù)隊伍。八是加強樓宇品牌建設(shè)，開展“年度重點優(yōu)勢商務(wù)樓宇”評選表彰活動，著力提升優(yōu)質(zhì)樓宇的品牌影響力。（3）優(yōu)化招商形式，突出定向招商。一是加強與樓宇運營管理單位的協(xié)作配合，鼓勵樓宇舉辦專場招商推薦，著力引進符合樓宇產(chǎn)業(yè)特色的目標企業(yè)，切實提高樓宇入駐率。二是轉(zhuǎn)變招商方式，實施樓宇定向式招商。通過梳理樓宇擬引入的重點龍頭企業(yè)，年內(nèi)適時組織3次以上有針對性地樓宇定向外出招商，主動上門推介，確保招商實效。三是繼續(xù)深化與“五大行”、省市駐外機構(gòu)、商會協(xié)會的合作，發(fā)揮其橋梁紐帶作用和資源優(yōu)勢，借用外力促進樓宇二次招商。四是積極參加省、市、區(qū)各級各類招商活動，擴大招商渠道，推動我區(qū)樓宇載體資源宣傳推介，提升影響力。（4）打造專業(yè)樓宇，促進產(chǎn)業(yè)聚集。一是繼續(xù)深化區(qū)樓宇辦、產(chǎn)業(yè)牽頭部門、屬地街道與樓宇運營單位聯(lián)合打造“專業(yè)樓宇”模式，科學定位樓宇產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“一樓一特色”目標，突出定向式、個性化招商，針對性地引導(dǎo)行業(yè)集聚發(fā)展，年內(nèi)力爭新培育打造2棟專業(yè)樓宇。二是突出專業(yè)樓宇氛圍營造和服務(wù)平臺建設(shè)，加強對已列入培育打造的專業(yè)樓宇的指導(dǎo)，營造符合專業(yè)樓宇特色的文化氛圍，建立與專業(yè)樓宇配套的專業(yè)化服務(wù)平臺，實現(xiàn)特色化、差異化發(fā)展。（5）建好樓宇聯(lián)盟，發(fā)揮紐帶作用。積極推進武侯區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)盟建設(shè)工作，發(fā)揮聯(lián)盟作為會員、投資者和政府三方的紐帶作用，搭建對外宣傳、內(nèi)部交流、行業(yè)評選等活動平臺，營造親商、穩(wěn)商、留商的良好環(huán)境，促進全區(qū)商務(wù)商業(yè)樓宇行業(yè)自律、自主健康發(fā)展。（6）作好雙創(chuàng)工作，推動轉(zhuǎn)型升級。一是繼續(xù)深入摸排“雙創(chuàng)”載體資源，強化與載體業(yè)主單位對接，積極促成“雙創(chuàng)”載體建設(shè)有效利用。二是發(fā)揮好“成都智慧CBD”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、牽頭抓總的職能作用，會同相關(guān)部門，相互協(xié)作、密切配合，力爭在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上邁出實質(zhì)性步伐。三是積極配合中鐵國安“國家火炬計劃----成都數(shù)字文化特色產(chǎn)業(yè)基地”申報工作，力爭為我區(qū)爭取到一個新的國家級產(chǎn)業(yè)基地品牌。（7）推進稅源管控，提升稅收貢獻。一是進一步夯實由樓宇辦、屬地街道（武侯新城管委會）、市場監(jiān)管、稅務(wù)等相關(guān)單位共同參與、相互協(xié)作的稅源建設(shè)工作體系，創(chuàng)新工作模式，全面提升樓宇企業(yè)稅源管控水平。二是依托樓宇服務(wù)團隊，加強對重點稅源企業(yè)的服務(wù)走訪，積極幫助企業(yè)解決困難問題，及早掌握重點稅源企業(yè)計劃外遷等異動信息，及時做好穩(wěn)定企業(yè)工作，營造拴心留商環(huán)境。三是借力“三證合一”工作，引導(dǎo)入駐樓宇的非稅機構(gòu)、非獨立核算企業(yè)升級為納稅企業(yè)、獨立核算企業(yè)，引導(dǎo)總部企業(yè)調(diào)整結(jié)算方式，努力擴大稅源稅基。四是按照服務(wù)為先、管理并重的思路，積極穩(wěn)妥開展樓宇異稅企業(yè)的清理、剝離工作，通過政策宣傳、靠前服務(wù)，引導(dǎo)幫助企業(yè)將稅收關(guān)系轉(zhuǎn)入我區(qū)或在我區(qū)設(shè)立獨立核算的分支機構(gòu)，切實提高樓宇屬地注冊率和稅收貢獻率。二、部門概況本部門屬于一級決算單位。三、收支決算總體情況2016年財政收入決算總額為2811.06元，收入決算總額較2015年增加1488.11萬元，主要原因為2016年度磨子橋創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)街區(qū)建設(shè)載體租賃費和一般公共服務(wù)支出和住房保障支出增加。2016年財政支出決算總額為2811.06萬元，其中：一般公共服務(wù)支出340.13萬元，包括基本支出240.21萬元，項目支出99.92萬元；專項支出2422.02萬元；住房保障支出17.7萬元。機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費支出17.15萬元，機關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金繳費支出14.06萬元。支出決算總額較2015年增加1488.11萬元，主要原因為2016年度磨子橋創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)街區(qū)建設(shè)載體租賃費和一般公共服務(wù)支出和住房保障支出增加。四、財政撥款支出決算情況本部門財政撥款支出主要用于保障機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)以及承擔武侯區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)工作。（一）2016年一般公共預(yù)算財政撥款基本支出240.21萬元，其中：人員經(jīng)費221.31萬元，主要包括：基本工資、津貼補貼、獎金、績效工資、機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費、職業(yè)年金繳費、其他社會保障繳費、其他工資福利支出、獎勵金、住房公積金、其他對個人和家庭的補助支出。公用經(jīng)費18.9萬元，主要包括：辦公費、郵電費、其他交通費、其他商品和服務(wù)支出。（二）按支出功能分類主要用于以下方面:1.一般公共服務(wù)支出340.13萬元，主要用于基本支出和項目支出。2.住房保障支出17.7萬元，主要用于本單位在職人員的住房公積金補助。3.專項支出2422.02萬元，主要用于磨子橋創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)街區(qū)建設(shè)載體租賃。4.機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費支出17.15萬元。5.機關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金繳費支出14.06萬元。五、財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算情況（一）因公出國（境）經(jīng)費2016年無因公出國（境）費用。（二）公務(wù)接待費2016年公務(wù)接待費0.21萬元,分別用于2016年5月25日和2016年10月13日接待天津市河西區(qū)代表團2批次共16人次來訪考察交流活動等開支。（三）公務(wù)用車購置及運行維護費2016年度無公務(wù)用車購置及運行維護費開支。六、政府性基金預(yù)算財政撥款支出決算情況區(qū)樓宇辦2016年無政府性基金預(yù)算財政撥款支出。七、其他重要事項的情況說明（一）機關(guān)運行經(jīng)費支出情況2016年使用一般公共預(yù)算財政撥款安排的基本支出中，履行一般行政管理職能、維持機關(guān)日常運轉(zhuǎn)而開支的機關(guān)運行經(jīng)費合計18.9萬元。（二）政府采購情況2016年無政府采購支出。（三）國有資產(chǎn)占有使用情況我辦沒有公務(wù)用車及單位價值200萬元以上大型設(shè)備的占有使用情況。八、名詞解釋1.財政撥款收入：指區(qū)級財政當年撥付的資金。2.年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余：指以前年度尚未完成、結(jié)轉(zhuǎn)到本年按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)使用的資金。3.一般公共服務(wù)（類）發(fā)展與改革事務(wù)（款）行政運行（項）：指反映行政單位（包括實行公務(wù)員管理的事業(yè)單位）的基本支出。4.一般公共服務(wù)（類）發(fā)展與改革事務(wù)（款）一般行政管理事務(wù)（項）：指反映行政單位（包括實行公務(wù)員管理的事業(yè)單位）未單獨設(shè)置項級科目的其他項目支出。5.社會保障和就業(yè)（類）行政事業(yè)單位離退休（款）機關(guān)事業(yè)單位職業(yè)養(yǎng)老保險繳費支出（項）：指反映機關(guān)事業(yè)單位實施養(yǎng)老保險制度由單位繳納的基本養(yǎng)老保險費支出。6.社會保障和就業(yè)（類）行政事業(yè)單位離退休（款）機關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金繳費支出（項）：指反映機關(guān)事業(yè)單位實施養(yǎng)老保險制度由單位繳納的職業(yè)年金費支出。7.住房保障支出（類）住房改革支出（款）住房公積金（項）：指反映行政事業(yè)單位按人力資源和社會保障部、財政部規(guī)定的基本工資和津貼補貼以及規(guī)定比例為職工繳納的住房公積金。8.年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余：指本年度或以前年度預(yù)算安排、因客觀條件發(fā)生變化無法按原計劃實施，需延遲到以后年度按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)使用的資金。9.基本支出：指為保障機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的人員支出和公用支出。10.項目支出：指在基本支出之外為完成特定行政任務(wù)和事業(yè)發(fā)展目標所發(fā)生的支出。11.“三公”經(jīng)費：納入?yún)^(qū)級財政預(yù)決算管理的“三公”經(jīng)費，是指部門用財政撥款安排的因公出國（境）費、公務(wù)用車購置及運行費和公務(wù)接待費。其中，因公出國（境）費反映單位公務(wù)出國（境）的國際旅費、國外城市間交通費、住宿費、伙食費、培訓(xùn)費、公雜費等支出；公務(wù)用