互聯(lián)網(wǎng)閱讀平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營方案

互聯(lián)網(wǎng)閱讀平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)行方案第1頁主要內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況2互聯(lián)網(wǎng)閱讀平臺(tái)產(chǎn)品規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)閱讀平臺(tái)定位與目標(biāo)3互聯(lián)網(wǎng)閱讀平臺(tái)運(yùn)行策略41第2頁產(chǎn)業(yè)情況·移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代平臺(tái)之爭(zhēng)中金企業(yè)預(yù)計(jì)

年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模超8億（5年復(fù)合增加率20%），產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)1000億元(5年復(fù)合增加率39%)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)正逐步成為產(chǎn)業(yè)運(yùn)作關(guān)鍵步驟。從中國移動(dòng)建立移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)到運(yùn)行MM及發(fā)展Ophone平臺(tái)，從淘寶電子商務(wù)定位到大淘寶戰(zhàn)略，從盛大文學(xué)發(fā)展自有文學(xué)資源到成立云中圖書館開放電子書技術(shù)，再到國外谷歌Android平臺(tái)、亞馬遜Kindle平臺(tái)以及Facebook、Twitter平臺(tái)，均表明業(yè)務(wù)平臺(tái)模式成為下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)成為競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵以來，在網(wǎng)絡(luò)帶寬、智能終端、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、用戶使用習(xí)慣培育、三網(wǎng)融合及云計(jì)算技術(shù)多原因推進(jìn)下，中國傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)正逐步向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全方位融合演進(jìn)。第3頁業(yè)務(wù)模式組合：“數(shù)字內(nèi)容+終端”將成為普遍盈利模式。而且，擁有數(shù)字內(nèi)容優(yōu)勢(shì)或擁有終端優(yōu)勢(shì)，都有可能取得成功，并向平臺(tái)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。融合閱讀終端或成市場(chǎng)主流。閱讀終端大致分為專業(yè)型終端和融合型終端，前者如kindle和漢王電紙書等，后者有iPad和其它平板電腦。專業(yè)型終端專用于閱讀，用戶有圖書興趣者或長閱讀人群，未來可能成為小眾市場(chǎng)；融合型終端用途廣泛，可用于看報(bào)紙/雜志/上網(wǎng)/在線娛樂等，將逐步成為大眾市場(chǎng)。終端廠商面臨價(jià)格下降和山寨化風(fēng)險(xiǎn)，版權(quán)保護(hù)落后使得整合內(nèi)容挑戰(zhàn)巨大。構(gòu)建品牌，整合內(nèi)容，向平臺(tái)企業(yè)演進(jìn)是國內(nèi)終端廠商長久價(jià)值能否提升關(guān)鍵所在。閱讀終端發(fā)展趨勢(shì)終端廠商競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)“短期看硬件、中期看平臺(tái)、長久看內(nèi)容?！薄K端廠商長久價(jià)值在于品牌、創(chuàng)新和內(nèi)容整合能力。產(chǎn)業(yè)情況·移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代平臺(tái)之爭(zhēng)終端廠商平臺(tái)建設(shè)第4頁Apple’siPod/iPhone/iPad：強(qiáng)大創(chuàng)意終端+內(nèi)容配套。Apple近年來推出iPod、iPhone、iPad等終端產(chǎn)品意非常強(qiáng)大；同時(shí)，apple開設(shè)了iTunes內(nèi)容商城，配套終端硬件銷售，取得了巨大成功。Apple成功要素：創(chuàng)新設(shè)計(jì)成功品牌宣傳推廣(如：iPod文化)強(qiáng)大細(xì)膩軟件功效創(chuàng)新商業(yè)模式(終端+iTunes)精品策略案例：Apple’siPod/iPhone/iPad產(chǎn)業(yè)情況·移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代平臺(tái)之爭(zhēng)第5頁SONY’sPS：游戲軟件+PS終端。Sony在推廣PS終端時(shí)，采取以PS游戲軟件拉動(dòng)PS終端銷售策略，不論是PSP/PS2，還是PS3，企業(yè)每年銷售相關(guān)游戲軟件數(shù)量以數(shù)億計(jì)，銷售終端量則以百萬或千萬計(jì)。案例：SONY’sPS產(chǎn)業(yè)情況·移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代平臺(tái)之爭(zhēng)第6頁Kindle銷量大幅增加。

年-年，Kindle銷量從5萬臺(tái)增加到達(dá)230萬臺(tái)，占據(jù)美國電紙書閱讀器市場(chǎng)60-70%。Kindle擁有數(shù)字內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。Amazon擁有超出45萬冊(cè)電子書可供消費(fèi)者下載（有線或者無線），大部分e-book售價(jià)低于紙質(zhì)版圖書，同時(shí)硬件能夠支持各種數(shù)字圖書格式。Kindle內(nèi)容情況：超出45萬冊(cè)海量電子書可供消費(fèi)者付費(fèi)下載，包含《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書排行榜前112位中102本圖書。單本書無線下載時(shí)間不超出60秒。另外還包含報(bào)刊、雜志、博客等數(shù)字內(nèi)容。KindleDX支持文本格式：PDF,DOC,PDF,TXT,HTML,RTF。案例：亞馬遜kindle產(chǎn)業(yè)情況·移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代平臺(tái)之爭(zhēng)第7頁產(chǎn)業(yè)情況·移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代數(shù)字出版，中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值到達(dá)799.4億元。電子書、數(shù)字報(bào)、數(shù)字期刊等各細(xì)分類別均保持了40％以上增加速度。據(jù)PWC預(yù)測(cè)，-年，中國數(shù)字圖書市場(chǎng)將以年均73%速度增加，年可到達(dá)6億美元。資料起源：新聞出版總署出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展司《新聞出版產(chǎn)業(yè)分析匯報(bào)》億元產(chǎn)業(yè)規(guī)模：增加勢(shì)頭強(qiáng)勁第8頁平臺(tái)為王盈利模式多元化產(chǎn)業(yè)鏈整合綜合型平臺(tái)與垂直型平臺(tái)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)建設(shè)成為投資關(guān)鍵。傳統(tǒng)出版發(fā)行企業(yè)/第三方服務(wù)商/互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)/運(yùn)行商/終端商等紛紛加入角逐發(fā)行平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。盛大文學(xué)開創(chuàng)了在線即時(shí)閱讀和微支付,并向終端延伸。運(yùn)行商大力推進(jìn)移動(dòng)支付。GoogleBook嘗試廣告收入模式。終端商向內(nèi)容平臺(tái)型企業(yè)發(fā)展。運(yùn)行商從內(nèi)容-平臺(tái)-通道-終端-營銷各步驟強(qiáng)勢(shì)整合產(chǎn)業(yè)鏈。第三方服務(wù)商充分整合技術(shù)、內(nèi)容、平臺(tái)和渠道。以中國移動(dòng)、盛大等為代表數(shù)家大型綜合型平臺(tái)。依靠醫(yī)藥、教育等行業(yè)多家垂直型專業(yè)平臺(tái)。國內(nèi)數(shù)字出版凸顯四大競(jìng)爭(zhēng)特征產(chǎn)業(yè)情況·移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代數(shù)字出版第9頁平臺(tái)建設(shè)關(guān)鍵要素用戶規(guī)模內(nèi)容版權(quán)保護(hù)盈利模式牌照在線接入發(fā)行平臺(tái)粘性在于內(nèi)容，唯有最豐富、最新、最稀缺內(nèi)容，平臺(tái)地位才能連續(xù)凸顯。只有版權(quán)價(jià)值得以保護(hù)，作者和出版社主動(dòng)性才能調(diào)動(dòng)，才愿意把內(nèi)容放到發(fā)行平臺(tái)上來銷售。不一樣內(nèi)容用戶消費(fèi)習(xí)慣不一樣，盈利模式自然不一樣，唯有采取多元化盈利模式，才能真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)化?！坝脩魹橥?、規(guī)模效應(yīng)”，是發(fā)行平臺(tái)做大做強(qiáng)基礎(chǔ)。版署和工信部對(duì)于數(shù)字出版監(jiān)管是必定，從邏輯上推理，傳統(tǒng)出版監(jiān)管重點(diǎn)在于出版社(書號(hào)管理)，數(shù)字出版監(jiān)管重心有望往后轉(zhuǎn)移至發(fā)行平臺(tái)(傳輸通道)。3G時(shí)代，移動(dòng)閱讀需求要求發(fā)行平臺(tái)能夠“隨時(shí)、隨地”接入到各種硬件設(shè)備。產(chǎn)業(yè)情況·移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代數(shù)字出版第10頁衍生產(chǎn)品＋增值服務(wù)即時(shí)閱讀＋微付費(fèi)盈利模式廣告營銷分成技術(shù)服務(wù)＋內(nèi)容付費(fèi)支付伎倆創(chuàng)新代表企業(yè)：阿帕比、書生、超星代表企業(yè)：盛大文學(xué)、17K代表企業(yè)：Google

book代表企業(yè)：盛大文學(xué)、17K、番薯網(wǎng)表現(xiàn)：經(jīng)營版權(quán)、紙書、閱讀終端等代表企業(yè)：中國移動(dòng)產(chǎn)業(yè)情況·移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代數(shù)字出版盈利模式多元化第11頁產(chǎn)業(yè)情況·移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代閱讀趨勢(shì)改變讀者越來越多地接觸和使用數(shù)字內(nèi)容第12頁產(chǎn)業(yè)情況·移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代閱讀趨勢(shì)改變閱讀需求長尾趨勢(shì)日漸顯著大眾化原始閱讀需求白熱化競(jìng)爭(zhēng)專業(yè)細(xì)分市場(chǎng)知識(shí)服務(wù)產(chǎn)品匱乏第13頁作為全球領(lǐng)先PC企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)占有全球市場(chǎng)份額10.4%，中國市場(chǎng)28.7%，終端產(chǎn)品涵蓋了PC、手機(jī)、平板電腦和手本（Pad）等多領(lǐng)域?；ヂ?lián)網(wǎng)高市場(chǎng)擁有率和終端產(chǎn)品豐富度，為閱讀平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)行推廣提供了得天獨(dú)厚終端渠道。產(chǎn)業(yè)情況·結(jié)論面對(duì)蓬勃發(fā)展數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建一個(gè)界面友好、閱讀資源豐富、服務(wù)多樣化、商務(wù)流程簡(jiǎn)捷閱讀平臺(tái)，符合互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略需要，是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)必不可少主要組成部分。第14頁主要內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況互聯(lián)網(wǎng)閱讀平臺(tái)產(chǎn)品規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)閱讀平臺(tái)定位與目標(biāo)3互聯(lián)網(wǎng)閱讀平臺(tái)運(yùn)行策略421第15頁平臺(tái)定位數(shù)字媒體閱讀平臺(tái)數(shù)字媒體多終端閱讀平臺(tái)數(shù)字媒體發(fā)行平臺(tái)以海量內(nèi)容資源為基礎(chǔ)，版式閱讀與流式閱讀自由切換為體驗(yàn)，互動(dòng)分享為紐帶，休閑閱讀、信息獲取和知識(shí)服務(wù)為關(guān)鍵“數(shù)字媒體閱讀平臺(tái)”以PC、Pad、手機(jī)等多硬件設(shè)備為閱讀終端，開發(fā)專題閱讀資源庫、閱讀套餐，打造滿足不一樣目標(biāo)消費(fèi)群差異化閱讀需求“數(shù)字媒體多終端閱讀平臺(tái)”以全本購置、章節(jié)付費(fèi)閱讀、包月閱讀、個(gè)性化訂制等各種消費(fèi)選擇為商務(wù)模式，集成完善、便捷支付系統(tǒng)“數(shù)字媒體發(fā)行平臺(tái)”互聯(lián)網(wǎng)閱讀平臺(tái)業(yè)務(wù)定位為：依靠互聯(lián)網(wǎng)在用戶/硬件/營銷等方面優(yōu)勢(shì)，打通“內(nèi)容-平臺(tái)-通道-終端-營銷”上下游步驟，打造“跨終端數(shù)字資源發(fā)行平臺(tái)”，使之成為拉動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)硬件銷售、提升產(chǎn)品服務(wù)附加值主要應(yīng)用平臺(tái)。內(nèi)容整合經(jīng)過與大型出版集團(tuán)、盛大、方正、新浪、漢字在線等多家優(yōu)異CP合作，引進(jìn)規(guī)?；w傳統(tǒng)出版與原創(chuàng)主流內(nèi)容資源平臺(tái)運(yùn)行兼容性強(qiáng)版權(quán)保護(hù)技術(shù)；友好訪問閱讀界面；多樣化套餐選擇；互動(dòng)交流機(jī)制；特色個(gè)人書房傳輸支付硬件終端網(wǎng)絡(luò)支撐，涵蓋網(wǎng)銀、手機(jī)支付等各種方式閱讀終端支撐互聯(lián)網(wǎng)品牌手機(jī)、平板電腦和PC，并實(shí)現(xiàn)不一樣硬件終端之間數(shù)據(jù)同時(shí)和有效兼容用戶營銷利用互聯(lián)網(wǎng)硬件用戶基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)品牌/內(nèi)容/終端整合營銷互聯(lián)網(wǎng)跨硬件終端數(shù)字資源閱讀平臺(tái)平臺(tái)定位與目標(biāo)·平臺(tái)定位第16頁商務(wù)模式出版發(fā)行企業(yè)作者圖書報(bào)紙資源總庫專業(yè)資源版式制作加工整合雜志原創(chuàng)資源行業(yè)資源＋無償閱讀推薦導(dǎo)航閱讀分享小區(qū)互動(dòng)個(gè)性化訂制套餐章節(jié)付費(fèi)包月閱讀單本購置廣告多媒體…PC手機(jī)Pad商務(wù)合作技術(shù)支持網(wǎng)站運(yùn)行商務(wù)拓展市場(chǎng)推廣大眾讀者學(xué)習(xí)者家庭用戶專業(yè)人員行業(yè)用戶內(nèi)容運(yùn)行商個(gè)人產(chǎn)品包專題資源數(shù)據(jù)同時(shí)、兼容平臺(tái)定位與目標(biāo)·商務(wù)模式數(shù)字資源細(xì)分粒度無償服務(wù)收費(fèi)服務(wù)第17頁支持手機(jī)支持Pad下載下載授權(quán)公布數(shù)據(jù)同時(shí)數(shù)據(jù)同時(shí)授權(quán)授權(quán)授權(quán)公布授權(quán)公布統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式各平臺(tái)功效統(tǒng)一：評(píng)論、書簽、收藏……打造兼容PC、手機(jī)、Pad跨終端數(shù)字閱讀媒體平臺(tái)，提升互聯(lián)網(wǎng)硬件產(chǎn)品軟實(shí)力?；ヂ?lián)網(wǎng)閱讀平臺(tái)平臺(tái)定位與目標(biāo)·建設(shè)目標(biāo)第18頁娛樂休閑閱讀需求家庭生活閱讀需求專業(yè)知識(shí)閱讀需求搜索及個(gè)性化聚合技術(shù)小說、動(dòng)漫、美容、漂亮裝扮、旅游、成功與勵(lì)志…保健養(yǎng)生、生活百科、美食、家居、孕產(chǎn)百科、親子教育…IT資料、經(jīng)濟(jì)管理、職業(yè)考試、法律、建筑、投資理財(cái)…銀行證券、醫(yī)療衛(wèi)生、能源、化工、軍工、航空航天、出版?zhèn)髅?、黨政機(jī)關(guān)、文化教育…互聯(lián)網(wǎng)閱讀平臺(tái)平臺(tái)定位與目標(biāo)·建設(shè)目標(biāo)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)不一樣定位、渠道終端用戶不一樣閱讀需求，提供差異化數(shù)字閱讀服務(wù)。第19頁就平臺(tái)本身而言，經(jīng)過提供有效4S服務(wù)，為用戶打造一個(gè)二十四小時(shí)書報(bào)資料中心。多種產(chǎn)品包銷售(Sales)專享個(gè)性化書房(Study)銷售服務(wù)支持書房分享互動(dòng)精準(zhǔn)推送分享互動(dòng)包月館個(gè)人書房書店報(bào)刊亭導(dǎo)購?fù)扑]個(gè)人產(chǎn)品包提供精準(zhǔn)推送和推薦服務(wù)支持(Support)基于信任、興趣互動(dòng)分享(Share)平臺(tái)定位與目標(biāo)·建設(shè)目標(biāo)第20頁平臺(tái)建設(shè)重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)商業(yè)模式有效運(yùn)行硬件終端最大內(nèi)容資源建設(shè)閱讀平臺(tái)運(yùn)行團(tuán)體與其它業(yè)務(wù)平臺(tái)融合性資源數(shù)量規(guī)模資源銷售規(guī)模產(chǎn)品細(xì)分粒度特色資源包模式多元化銷售規(guī)模與成長性良好交互性付費(fèi)會(huì)員數(shù)終端用戶活躍度組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)站運(yùn)行能力頂層設(shè)計(jì)能力商務(wù)拓展能力用戶轉(zhuǎn)換率用戶延伸率平臺(tái)定位與目標(biāo)·建設(shè)目標(biāo)第21頁市場(chǎng)站位資源整合樹立品牌123平臺(tái)建設(shè)分三步走平臺(tái)定位與目標(biāo)·建設(shè)目標(biāo)第22頁產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況21互聯(lián)網(wǎng)閱讀平臺(tái)產(chǎn)品規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)閱讀平臺(tái)定位與目標(biāo)3互聯(lián)網(wǎng)閱讀平臺(tái)運(yùn)行策略4主要內(nèi)容第23頁展現(xiàn)層平臺(tái)結(jié)構(gòu)閱讀平臺(tái)門戶頻道欄目資源展示導(dǎo)購?fù)扑]促銷專題小區(qū)業(yè)務(wù)層無償試讀導(dǎo)購?fù)扑]精準(zhǔn)推送閱讀分享圈組互動(dòng)基礎(chǔ)層用戶管理系統(tǒng)SMS內(nèi)容管理系統(tǒng)CMS小區(qū)管理SNS訂單管理系統(tǒng)OMS配套體系支付系統(tǒng)終端接口其它平臺(tái)接口單本購置章節(jié)付費(fèi)包月訂閱個(gè)性化訂制廣告服務(wù)產(chǎn)品包管理價(jià)格管理訂單管理促銷管理增值服務(wù)數(shù)據(jù)中心平臺(tái)產(chǎn)品規(guī)劃·平臺(tái)結(jié)構(gòu)第24頁無償閱讀服務(wù)付費(fèi)閱讀購置/包月訂閱小區(qū)個(gè)人中心（書房）書友匯/報(bào)友匯/圈組原版格式在線閱讀充值支付訂單賬戶原版格式/流式多終端閱讀資源搜索資源分類規(guī)范格式專業(yè)搜索靈活商務(wù)模式閱讀為關(guān)鍵小區(qū)平臺(tái)關(guān)鍵服務(wù)與關(guān)鍵支點(diǎn)平臺(tái)產(chǎn)品規(guī)劃·關(guān)鍵支點(diǎn)第25頁平臺(tái)產(chǎn)品規(guī)劃·商務(wù)流程模塊第26頁平臺(tái)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)閱讀平臺(tái)一級(jí)導(dǎo)航欄目通用功效企業(yè)品牌頁個(gè)人書房關(guān)于我們常見問題網(wǎng)站地圖合作搭檔企業(yè)介紹企業(yè)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品與服務(wù)聯(lián)絡(luò)方式閱讀中心小區(qū)搜索圖書報(bào)紙···首頁無償閱讀排行榜充值中心包月館小區(qū)平臺(tái)產(chǎn)品規(guī)劃·網(wǎng)站結(jié)構(gòu)第27頁平臺(tái)功效模塊平臺(tái)產(chǎn)品規(guī)劃·功效模塊第28頁平臺(tái)服務(wù)架構(gòu)搜索&閱讀電子商務(wù)個(gè)人書房網(wǎng)站小區(qū)/圈組搜索全文檢索

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