小區(qū)室外配套工程施工組織設(shè)計

年5月29日小區(qū)室外配套工程施工組織設(shè)計文檔僅供參考1．總體概述1.1編制依據(jù)以本工程招標文件、圖紙說明的標準、內(nèi)容,及變更、補疑的具體內(nèi)容為準。本工程執(zhí)行下列有關(guān)規(guī)范、規(guī)程但不限于以下規(guī)程、規(guī)范:<天然花崗石建筑板材>GB/T18601-<天然石材統(tǒng)一編號>GB/T17670-1999<城市道路工程質(zhì)量檢驗標準>DB29-50-<建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準>GB50300-<建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范>(GB50210-)<建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程>(CJJ29-98)<建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范>(GB50202-)<建筑地基處理技術(shù)規(guī)范>(JGJ79-)<普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程>(JGJ55-)<砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范>(GB50203-)<建筑工程施工質(zhì)量評價標準>GB/T50375-以上規(guī)范標準若有更新,以本項目實施期間國家及地方頒布的最新版本為準。有關(guān)建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程。有關(guān)建筑材料試驗規(guī)程、規(guī)范和評定標準。主管部門對相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的補充規(guī)定和解釋說明及其它相關(guān)標準。1.2編制目的本施工組織設(shè)計是指導(dǎo)秦淮東郡安置房小區(qū)室外配套工程在施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工和組織管理等的各項過程的綜合性文件,對于保證本工程施工的順利進行,實現(xiàn)成本預(yù)期的進度、質(zhì)量、安全、文明施工及環(huán)境保護、組織管理、技術(shù)管理、成本管理、資料管理等目標具有重要的指導(dǎo)意義。保證公司質(zhì)量方針的有效貫徹。確保本工程項目質(zhì)量達到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準。使安全、質(zhì)量、進度、成本等環(huán)節(jié)均得到有效控制。1.3工程概況工程名稱:XX小區(qū)室外配套工程工程地址:XXX建設(shè)單位:XX有限公司設(shè)計單位:XX有限責(zé)任公司監(jiān)理單位:XX有限公司施工單位:XX有限公司工程工期:自簽訂合同之日起150日歷天。工程規(guī)模:景觀綠化面積34786.9㎡,道路面積9788.19㎡,圍墻長度675.23m,雨污水管長6457.29m。室外給水管網(wǎng)采用環(huán)狀的布置方式,管道采用鋼絲網(wǎng)骨架聚乙烯復(fù)合管熱熔連接,直埋敷設(shè)。排水系統(tǒng)采用雨污分流制,均采用HDPE雙壁波紋管,橡膠圈承插連接。工程質(zhì)量標準:達到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準。1.4工程特點、難點分析1.4.1量大工期緊:本工程為XXXX小區(qū)室外配套工程,工程規(guī)模較大,且有效施工工期為150個日歷日,量大工期緊是本工程的顯著特點,因此,我公司針對本工程情況特制定了工期保證措施。1.4.2成品保護及臨時用電:本工程面層鋪裝面積較大,主要為花崗巖鋪裝,因此現(xiàn)場要加大施工完成項目成品保護及臨時用電的安全管理力度,避免安全事故的發(fā)生。1.4.3工種、相關(guān)專業(yè)配合難度大:本工程規(guī)模較大,作業(yè)面上工序穿插作業(yè)內(nèi)容多,施工隊伍專業(yè)性強,組織管理上要求科學(xué)、合理、先進。為了保證整體的施工進度及相互配合的緊密程度,應(yīng)積極主動與業(yè)主、監(jiān)理等單位的配合程度,保證工程整體的施工進度計劃。1.4.4花崗巖石材地面鋪設(shè)控制難度大:本工程整個石材安裝主要包括石材地面鋪設(shè),特點為整體施工面積大。施工中控制水平度相應(yīng)較難。因此控制石材的平整度,高精度的統(tǒng)一標高非常必要。本工程采用水準儀、全站儀測量放線,同時在地面要多放幾個標高控制點,保證這么大區(qū)域內(nèi)的水平標高達到高精度標準。施工中會遇到規(guī)格較大的塊料鋪貼,鋪貼時與四周相鄰的平整度保持一致比較困難,應(yīng)嚴格按規(guī)范施工,避免以上問題的出現(xiàn)。1.4.5專項重點難點分析:本工程具體分部分項工程的重點難點分析詳見施工組織設(shè)計中的<工程項目實施的重點、難點分析和解決方案>1.4.6深化設(shè)計方案:本工程需經(jīng)過詳盡周密的深化施工方案和合理的工藝流程,有效控制施工中的各工藝點的精準度,把握整體效果,能使原設(shè)計難以滿足的工藝缺陷,用完美的施工手段給予彌補。1.4.7綠色、環(huán)保:現(xiàn)場材料均采用環(huán)保建材,同時加強材料進場的監(jiān)測力度,不合格材料不允許使用的管理制度。需要合理安排交叉工序,且杜絕二次破壞和重復(fù)污染,做好相應(yīng)成品保護,因此在施工前應(yīng)充分考慮造型、工藝的施工方案,材料的適合性和面材配料的適合性,以提升設(shè)計的創(chuàng)意追求。1.4.8工藝及質(zhì)量要求高:本工程質(zhì)量標準要求質(zhì)量達到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準,根據(jù)本工程設(shè)計及工藝要求高的特點,把握控制好質(zhì)量成為工作重點,因此本工程將采用施工經(jīng)驗豐富、施工技術(shù)精湛的施工隊伍施工,施工前充分考慮造型、工藝的施工方案,材料的適合性,經(jīng)過精配料體現(xiàn)和提升原設(shè)計的創(chuàng)意追求。2．施工現(xiàn)場管理機構(gòu)及組織部署2.1指導(dǎo)思想與實施目標”百年大計、質(zhì)量第一”是項目建設(shè)的永恒主題,是我公司管理人員、工程技術(shù)人員及廣大職員的神圣使命,為確保此項目達到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準,我們本著”精心設(shè)計,精心施工;預(yù)防污染,保護環(huán)境;保障安全,關(guān)愛生命;遵紀守法,持續(xù)改進”的質(zhì)量方針,精心完成每一個分部、分項工程,以使此工程保質(zhì)保量按時完成,同時與客戶建立起良好的企業(yè)文化氛圍與合作關(guān)系。2.1.1質(zhì)量目標我公司依據(jù)招標文件要求,本工程的質(zhì)量標準達到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準。2.1.2環(huán)境、職業(yè)健康安全指標、目標如下:(1)環(huán)境部分:施工現(xiàn)場噪聲達標施工固體廢棄物分類處理節(jié)約電能(2)職業(yè)健康安全部分:保證用電安全火災(zāi)事故為零意外傷害事故為零嚴格貫徹執(zhí)行公司ISO9001與環(huán)境與職業(yè)健康安全管理程序的要求,做到管理制度表格化,文明施工規(guī)范化、制度化。2.2配合業(yè)主方按時完成整體工程計劃措施根據(jù)業(yè)方對于整體工程的施工總進度計劃,編制所含的各施工部位的施工進度計劃,報業(yè)方、監(jiān)理審批,修改后執(zhí)行。積極配合完成業(yè)方、監(jiān)理下達的施工計劃安排。項目部將按時參加業(yè)方召開的各項工程會議,及時解決施工過程中的問題,保證施工進度計劃順利實施。配合業(yè)主方實現(xiàn)進度計劃的管理措施(1)計劃管理配合措施科學(xué)編制施工計劃做到切實可行,在業(yè)主方、監(jiān)理給定的總體時段和各專業(yè)進度與相關(guān)工序配合嚴謹關(guān)系的條件下,編制施工及綱要計劃,并在業(yè)主方的總體調(diào)度下適時調(diào)整。實現(xiàn)”抓綱控目,卡工序,定期調(diào)整”保證計劃嚴謹、周密、持續(xù)有效切實指導(dǎo)控制施工進度。(2)配合業(yè)主方按時完成整體工程計劃的措施認真督促各項前置作業(yè)的落實,使保證當期工程實施的各項前置作業(yè)和作業(yè)準備充分完成,全面落實關(guān)于圖紙完善,深化確認,材料選定,交叉配合作業(yè)。在本工序封閉上工序(其它專業(yè))作業(yè)面,檢驗、檢測等一切影響操作實施的技術(shù)和作業(yè)環(huán)境障礙;督促施工作業(yè)的各項技術(shù)、人力、物料、環(huán)境條件的落實。做到前置作業(yè)有落實,實施操作有保障;計劃作業(yè)有效完成,不留質(zhì)量隱患,防止反修耽誤總體工期。經(jīng)過進度管理”督前促后,保當日,以短促長”,實現(xiàn)以最短期計劃的項項落實,保證中長期計劃的有效性。(3)計劃調(diào)整配合措施本工程根據(jù)區(qū)域與室外作業(yè)特點,采取局部計劃的調(diào)整,如:業(yè)主方因配合需要做計劃變更時,能夠及時在局部調(diào)整作業(yè)計劃,整體進度計劃預(yù)留出調(diào)整時間,可作為業(yè)主方進度調(diào)整時間,在必要時仍能做出更好的時間調(diào)整,同時確保完成整體工程。2.3項目管理班子主要管理人員配置項目管理機構(gòu):組建項目部,實行項目管理。項目部負責(zé)施工全過程的計劃、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制基本職能,設(shè)立項目部組織機構(gòu),本著精干、高效、結(jié)構(gòu)合理的原則,選配綜合素質(zhì)高,具有組織大型項目和同類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理、安全項目經(jīng)理、項目部技術(shù)負責(zé)人,以及其它質(zhì)檢、預(yù)算、統(tǒng)計、資料等管理人員組成項目管理層,并精心選配專業(yè)配套、思想作風(fēng)好、技術(shù)過硬、有同類工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍,擔任本工程施工任務(wù)。以我公司雄厚的財力、人力、物力和技術(shù)資源,全力以赴組織施工,并與業(yè)主竭誠合作,信守承諾,以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理和一流的服務(wù),保證工程優(yōu)質(zhì)、高效、順利完成。項目管理組織結(jié)構(gòu)機構(gòu)圖項目經(jīng)理安全項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量管理材料管理計劃管理安全管理預(yù)算管理施工管理項目經(jīng)理安全項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量管理材料管理計劃管理安全管理預(yù)算管理施工管理施工班組施工班組2.4項目管理人員情況(見項目管理機構(gòu)配備情況表)2.5項目管理人員崗位職責(zé)2.5.1項目經(jīng)理崗位責(zé)任制(1)依據(jù)合同、訂單計劃、工程項目管理規(guī)范,指揮工地生產(chǎn)運營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的人力、材料物資等生產(chǎn)要素,對工程項目施工進行有效控制,確保工程成本、質(zhì)量、進度、安全文明施工措施等各項指標的完成。(2)按照國家頒布的設(shè)計、施工規(guī)范、技術(shù)標準要求組織工程項目施工,對項目工程的成本、質(zhì)量、進度、安全等負全責(zé)。(3)認真按照質(zhì)量管理體系文件的有關(guān)規(guī)定實施。(4)負責(zé)施工現(xiàn)場的各項技術(shù)問題與指標達標問題的解決。(5)加強對施工人員的安全、質(zhì)量教育,在施工中堅持做到”安全第一”。(6)組織材料員、質(zhì)量員加強施工過程的質(zhì)量檢驗。(7)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、總包等單位的協(xié)作關(guān)系,有效保證工程順利進行。(8)及時進行現(xiàn)場檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患,安排整改,制止違章作業(yè)、違反施工工藝的現(xiàn)象,杜絕違章指揮,督促施工人員注意文明施工,作到工完料凈場地清。(9)依據(jù)合同進行工程結(jié)款,保證項目資金供給。(10)全面負責(zé)現(xiàn)場的變更簽證工作。2.5.2安全項目經(jīng)理崗位責(zé)任制(1)負責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動,管理項目的安全組織系統(tǒng)。(2)進行施工現(xiàn)場的標準化安全管理,創(chuàng)立文明工地。(3)認真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對所承擔的工程安全生產(chǎn)工作直接負責(zé)。(4)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備等方面配置安全防護裝置,并對裝置進行檢驗,合格后方可使用。(5)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人嚴禁違章作業(yè),經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。(6)發(fā)生安全事故積極采取有效措施,及時上報并參加事故調(diào)查處理。(7)認真領(lǐng)會和貫徹公司及項目經(jīng)理對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施,對工程成本、進度、質(zhì)量和施工工藝嚴格把關(guān);(8)嚴格按施工程序組織施工,及時填寫施工日志,搜集質(zhì)量原始記錄,隨時掌握工程質(zhì)量情況,組織和落實周例會和月例會;(9)認真執(zhí)行總公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施,組織自檢、互檢,主持質(zhì)量的檢查評比、督促工程驗收手續(xù)的評定工作;(10)嚴格執(zhí)行獎懲制度,做到獎罰分明,支持質(zhì)檢員工作,對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時返工,發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報;2.5.3項目技術(shù)負責(zé)人崗位責(zé)任制(1)全面負責(zé)項目技術(shù)質(zhì)量日常管理,具體協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。對本工程質(zhì)量全面負責(zé),領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進行施工,并經(jīng)常進行檢查。(2)認真推行全面質(zhì)量管理,對職工進行”百年大計,質(zhì)量第一”的思想教育,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。(3)負責(zé)施工組織設(shè)計的編制。嚴格按施工程序組織施工,及時填寫施工日志,搜集質(zhì)量原始記錄,隨時掌握工程質(zhì)量情況。(4)認真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施,組織自檢、互檢,主持質(zhì)量的檢查評比、督促工程驗收手續(xù)的評定工作。(5)嚴格執(zhí)行獎懲制度,做到獎罰分明,支持質(zhì)檢員工作,對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時返工,發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報。(6)認真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對所承擔的工程安全生產(chǎn)工作直接負責(zé);對施工現(xiàn)場的電氣及設(shè)備等方面配置安全防護裝置,并對裝置進行檢驗,合格后方可使用。(7)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人嚴禁違章作業(yè),經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。(8)發(fā)生安全事故積極采取有效措施,及時上報,并參加事故調(diào)查處理。2.5.4質(zhì)量員崗位責(zé)任制(1)負責(zé)本工程內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢,經(jīng)常分析質(zhì)量狀況,掌握質(zhì)量動態(tài)。各分項工程開工前做好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會,分項工程工長填寫質(zhì)量證書,方可施工。(2)收集整理質(zhì)量資料,對現(xiàn)場情況隨時隨地進行監(jiān)督,及時填報分項工程質(zhì)量檢查評比報表,協(xié)助建立質(zhì)量檔案,作為獎罰依據(jù)和驗收依據(jù)。(3)按質(zhì)量標準及時對工程質(zhì)量進行驗評,對不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工,并將經(jīng)濟損失如實上報;(4)驗評工程質(zhì)量時要在自驗合格的基礎(chǔ)上進行,發(fā)現(xiàn)問題要及時予以處理,對發(fā)生的質(zhì)量事故如實上報;(5)參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查,參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理。(6)積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理,指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動。根據(jù)實際檢驗情況,經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題。(7)在工程質(zhì)量評驗中,嚴格掌握質(zhì)量標準,對檢驗評定的工程質(zhì)量負責(zé)。(8)堅持原則,正確反映質(zhì)量情況,對隱瞞工程質(zhì)量事故的,有權(quán)越級反映情況。(9)認真實行目標管理和全面質(zhì)量管理。(10)對職工進行”百年大計,質(zhì)量第一”的思想教育,組織群眾開展質(zhì)量撲克檢網(wǎng),做好質(zhì)量預(yù)防控制工作,廣泛發(fā)動群眾開展全面質(zhì)量管理。(11)認真貫徹誰施工誰負責(zé)的原則,嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工、按照質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查,對不合格工程堅決不予交付使用。(12)正確處理質(zhì)量和進度的關(guān)系,杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時報告,并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理。(13)支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作,對不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟損失負責(zé)。(14)對職工進行質(zhì)量、安全教育,組織開展自檢,互檢和專檢的驗評,組織階段驗收和完工驗收,主持質(zhì)量分析會,并嚴格實行質(zhì)量獎、罰措施,不斷提高工程質(zhì)量。(15)認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范,以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動保護和安全生產(chǎn),經(jīng)常進行安全檢查,制止違章作業(yè),一旦發(fā)生工傷事故要及時上報,并認真分析事故原因,制定出處理意見和改進措施。(16)主持制定安全技術(shù)措施,經(jīng)常研究解決施工中存在的安全問題。2.5.5材料員崗位責(zé)任制(1)收集供應(yīng)商資料,提出供應(yīng)商評價意見。(2)編制材料采購計劃,選擇合格供應(yīng)商,起草采購合同,實施物資采購。(3)合理組織運輸,確保物資安全和包裝完好。(4)負責(zé)進貨檢驗和驗證工作。(5)協(xié)同保管員搞好現(xiàn)場材料標識工作,及時索取并妥善保存材質(zhì)資料。(6)嚴格材料入庫出庫手續(xù),加強用料管理。(7)調(diào)劑材料余缺,處理積壓物料,作好廢舊物料的回收利用工作。(8)及時掌握市場信息,努力降低采購成本,提高經(jīng)濟效益。2.5.6資料員崗位責(zé)任制(1)負責(zé)本項目文件和資料的日常管理工作。(2)按照公司質(zhì)量體系文件的要求對本項目文件和資料進行有效控制,建立收發(fā)臺帳。(3)按照有關(guān)部門的要求,做好文件和資料的變更事宜,確保對質(zhì)量體系運行起重要作用的各個場所都使用相應(yīng)文件的有效版本。(4)負責(zé)本項目文件和資料的標識和保管工作。(5)負責(zé)文件和資料的借閱、回收工作。(6)及時檢查質(zhì)量記錄的填定情況,確保質(zhì)量記錄真實、齊全、及時、完整。(7)收集質(zhì)量體系運行和施工過程牛的各種資料,并按規(guī)定整理,歸檔上報。2.5.7安全員崗位責(zé)任制(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作。研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。(2)參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃,負責(zé)督促有關(guān)人員實施。(3)深入施工現(xiàn)場進行安全檢查,解決生產(chǎn)中的安全問題,制止違章作業(yè),遇有嚴重問題時有權(quán)令其停工整頓。(4)與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作。(5)開展安全宣傳活動,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,對職工進行安全教育。(6)對工傷事故進行統(tǒng)計、分析并上報,參加事故的分析調(diào)查及處理工作。(7)在質(zhì)量驗評中,嚴格掌握質(zhì)量標準,堅持原則,正確反映質(zhì)量情況,對隱瞞工程質(zhì)量事故的有權(quán)越級反映情況。(8)一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患,應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實反映,以便及時消除不安全因素,保證施工正常進行。(9)參加工程驗收,定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗。2.5.8預(yù)算員崗位職責(zé)(1)研究工程合同規(guī)定的有關(guān)項目,擬定并懼工程變更資料,及時辦理增加項目。(2)據(jù)預(yù)算定額,施工進度計劃及建安經(jīng)濟規(guī)章,技術(shù)措施,編好施工圖預(yù)算,施工預(yù)算。(3)認真進行分部、分項、各班組成本分析。(4)收集整理好竣工資料,編制施工決算。負責(zé)審核工程預(yù)算和決算,審核預(yù)算時應(yīng)分析、匯總、列明項目人工計劃、材料計劃、機械計劃等管理數(shù)據(jù)。(5)編制單位工程材料控制計劃,上報編制臨時設(shè)施費指標和現(xiàn)場經(jīng)費指標,上報公司,參與項目部管理責(zé)任狀制定。(6)參與工程投標工作,主管報價編制,提出保本控制方案和經(jīng)濟對比分析,對標價保密。(7)及時收集、整理、測算勞務(wù)費單價、材料單價,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),審核物資采購資金計劃。參與企業(yè)貫標、達標和公眾事務(wù),協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)主辦務(wù)工作。參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行建經(jīng)法規(guī),完善職業(yè)道德,使預(yù)算、施工核算、施工決算及時準確真實。2.5.9施工工長崗位責(zé)任制(1)要做到”三懂四會”。三懂即懂機械性能、懂工程質(zhì)量標準、懂操作規(guī)程;四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴格按圖施工并做好自檢。(2)愛護建筑、裝飾材料,注意保護好建筑、裝飾成品,愛護各種機器設(shè)備,使其保持良好狀態(tài)。(3)嚴把質(zhì)量關(guān),做到不合格的材料不使用,不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)范,技術(shù)交底施工而造成的返工要負操作責(zé)任。自覺接受質(zhì)檢員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)。(4)自覺遵守當?shù)卣母黜椃?、法?遵守總公司的各項管理規(guī)定,做到文明施工。(5)自覺維護工號形象,施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧,嚴禁吸煙,一經(jīng)現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn),罰款處理;情節(jié)嚴重者,立即開除。(6)自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,不違章作業(yè)。(7)自覺遵守安全生產(chǎn)紀律,聽從指揮。(8)愛護施工中的各項防護設(shè)施及個人防護用品。(9)現(xiàn)場一旦發(fā)生事故,要冷靜處理、積極搶救,并如實反映情況。2.6施工準備工作(1)技術(shù)準備①認真熟悉施工圖及相關(guān)技術(shù)資料,做好圖紙會審,包括與業(yè)主進行工程各部位功能的確認,施工范圍的界定。②根據(jù)施工圖進行現(xiàn)場勘察、測量,并對施工圖進行深化設(shè)計,對工程作法進行確認。③做好施工技術(shù)交底,包括質(zhì)量、安全交底。(2)現(xiàn)場準備①安排好現(xiàn)場項目管理的辦公室、物料庫房,并設(shè)專人管理。②架設(shè)各施工單元的臨時水、電管線及消防桶,滅火器到位。③在施工區(qū)域明顯位置,掛貼安全警示牌。(3)資源計劃準備①勞動力的準備,測算此工程施工高峰期勞動力。②材料資源準備,應(yīng)首先報業(yè)主、監(jiān)理封樣認可后,組織材料加工進場。③根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場測量情況,深化設(shè)計方案,制定材料的半成品、成品加工、訂貨計劃。④根據(jù)監(jiān)理、業(yè)方要求對材料進行復(fù)試,檢驗。(4)施工現(xiàn)場周邊關(guān)系協(xié)調(diào)①積極與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系,了解工程管理程序及要求,為施工順利進行奠定基礎(chǔ)。②積極與治安、城管等部門聯(lián)系,辦好民工居住證等一切手續(xù)。3．各分部分項工程完整的施工方案,保證質(zhì)量措施3.1各分部分項工程施工方案1.1.花崗巖地面鋪裝分項工程施工工藝及施工措施1.1.1材料準備:(1)花崗石塊的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計和施工規(guī)范要求,在鋪裝前應(yīng)采取防護措施,防止出現(xiàn)污染、碰損。(2)水泥宜選用≤42.5普通硅酸鹽水泥,不宜選用高強度水泥。受潮變質(zhì)硬化的水泥不得使用;水泥品質(zhì)應(yīng)符合<通用硅酸鹽水泥>GB175-的相關(guān)要求。(3)砂:最大料徑不宜超過1cm,不得含泥砂、垃圾等雜質(zhì)。1.1.2施工準備:(1)石材鋪貼前應(yīng)浸水濕潤,天然石材鋪貼前應(yīng)進行對色、拼花并試拼、編號。(2)鋪貼前必須將基層清掃干凈,根據(jù)設(shè)計要求確定結(jié)合層砂漿厚度,拉十字線控制其厚度和石材表面平整度,做到十字縫通順。1.1.3施工作法:基層處理→樣板引路→30mm厚水泥砂漿抹平→養(yǎng)護→彈線→面層鋪設(shè)→嵌縫→清理、養(yǎng)護1.1.4操作要點:(1)基層處理:清除基層表面的砂漿、油污和垃圾,用水沖洗、晾干。(2)樣板引路:石材鋪裝關(guān)鍵工序須執(zhí)行樣板引路,對關(guān)鍵點位、工序須提前預(yù)控,做出樣板檢查達標后,方能大面積進行施工,避免不必要的返工。(3)30mm厚水泥砂漿抹平:鋪砂漿前基層應(yīng)澆水濕潤,鋪設(shè)30厚1:3水泥砂漿找平層。(4)養(yǎng)護:水泥砂漿找平層鋪設(shè)完畢后,進行養(yǎng)護。(5)面層鋪設(shè):鋪貼時從中心向外開始,逐行拉線。鋪貼前,石材背面滿涂素水泥漿,按控制線位置鋪貼,將地面鋪平,用橡皮錘輕擊使其與砂漿粘結(jié)緊密,同時調(diào)整其表面平整度及縫寬,將縫內(nèi)的干水泥砂和殘留的水泥漿清理干凈。(6)嵌縫:鋪貼完畢24h后用1:1水泥漿灌縫,選擇與地面顏色一致的顏料與白水泥拌合均勻后嵌縫。(7)清理養(yǎng)護:清理殘留在石材表面的剩余砂漿,鋪好塑料布,防止污染、磕碰。養(yǎng)護期不少于7天,養(yǎng)護期應(yīng)進行封閉,杜絕上人、上車及堆放材料等。1.1.5施工質(zhì)量措施:(1)檢查數(shù)量:按有代表性的自然間抽查10%。(2)石材飾面的品種、規(guī)格、顏色和圖案必須符合設(shè)計要求。(3)石材飾面表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào),無變色、泛堿、污痕和明顯的光澤受損處。(4)石材飾面接縫填嵌密實、平直、寬窄均勻、顏色一致。(5)突出物周圍的磚用整磚套割吻合、邊緣整齊。1.1.6成品保護技術(shù)措施(1)存放花崗巖石材,不得雨淋、水泡、長期日曬。一般采取石材立放,光面相對。石材的底面應(yīng)支墊松木條,板塊下面應(yīng)墊木方,木方與板塊之間襯墊軟橡膠皮。在施工現(xiàn)場內(nèi)倒運時,也應(yīng)按照上述要求。(2)鋪砌花崗巖過程中,操作人員應(yīng)做到隨鋪砌隨揩凈?？珒艋◢弾r表面應(yīng)該用軟毛刷和干布。(3)貼好的地面,要采取切實可靠的防止污染措施,及時清擦干凈殘留石材上的砂漿,鋪好塑料布,上面蓋多層板,防止污染、磕碰。1.1.7安全環(huán)保技術(shù)措施(1)加強對作業(yè)人員的安全、環(huán)保意識教育,嚴格遵守公司關(guān)于<環(huán)境/職業(yè)健康安全作業(yè)指導(dǎo)書>的有關(guān)規(guī)定。(2)使用切割機、磨石機等手持電動工具之前,必須檢查安全防護設(shè)施和漏電保護器,保證設(shè)施齊全、靈敏有效。(3)在運輸、堆放、施工過程中應(yīng)注意避免揚塵、遺撒等現(xiàn)象,應(yīng)采取遮蓋、封閉等必要措施。(4)切割石材的地點應(yīng)采取防塵措施,適當撒水。(5)電氣裝置應(yīng)符合施工用電安全管理規(guī)定。1.2.側(cè)石鋪裝分項工程施工工藝及施工措施1.2.1施工準備準備施工機具、基層和面層的材料、以及施工中需要的其它材料;清理施工現(xiàn)場。1.2.2施工作法:基層處理→放線→面層鋪設(shè)→安放側(cè)石→清理、養(yǎng)護1.2.3操作要點:(1)基層處理:清除基層表面的砂漿、油污和垃圾,用水沖洗、晾干。(2)放線:按照設(shè)計圖所繪制施工坐標方格網(wǎng),將所有坐標點測設(shè)到場地上并打樁定點,然后以坐標樁點為準,根據(jù)設(shè)計圖,在場地地面上施出場地的邊線,主要地面設(shè)施的范圍線和挖方區(qū)、填方區(qū)之間的零點線。(3)面層鋪設(shè):側(cè)石安裝時掛線安裝,采用雙面掛線的方式進行,兩面都要跟線平齊,以保證側(cè)石安裝的平整和垂直。側(cè)石塊與塊之間予留3mm左右的縫隙,并用砂漿嵌填密實,確保穩(wěn)固、直順、平整。側(cè)石安裝(4)清理、養(yǎng)護:安裝完后及時對側(cè)石表面遺留砂漿清理、打掃干凈,注意對成型工序的保護。1.2.4施工質(zhì)量措施(1)必須掛通線進行施工,按側(cè)平面示高標線繃緊,按線碼砌側(cè)石,側(cè)石要安正,切忌前仰后合,側(cè)面頂線順直圓滑平順,無高低錯牙現(xiàn)象,平面無上下錯臺、內(nèi)外錯牙現(xiàn)象。(2)必須座漿砌筑,座漿必須密實,嚴禁塞縫砌筑。(3)接縫處錯位不超過1mm,側(cè)石必須在中間均勻錯縫。(4)側(cè)石應(yīng)保證尺寸和光潔度滿足設(shè)計要求。外觀美觀,對彎道部分側(cè)石應(yīng)按設(shè)計半徑專門加工彎道石,砌筑時保證線形流暢、圓順、拼縫緊密。弧形側(cè)石必須人工精鑿后拋光處理。(5)緣石后背應(yīng)還土夯實,夯實寬度不小于50mm,厚度不小于15mm。(6)勾縫:勾縫時必須再掛線,把側(cè)石縫內(nèi)的雜物剔除干凈,用水潤濕,然后用1:3水泥砂漿灌縫填實勾干。(7)側(cè)石勾縫、安砌后適當澆水養(yǎng)護。1.2.5成品保護技術(shù)措施(1)鋪裝道牙過程中,操作人員應(yīng)做到隨鋪砌隨揩凈。(2)鋪裝好的道牙,要采取切實可靠的防止污染措施,及時清擦干凈殘留的砂漿,鋪好塑料布,上面蓋多層板,防止污染、磕碰。1.2.6安全環(huán)保技術(shù)措施(1)加強對作業(yè)人員的安全、環(huán)保意識教育,嚴格遵守公司關(guān)于<環(huán)境/職業(yè)健康安全作業(yè)指導(dǎo)書>的有關(guān)規(guī)定。(2)在運輸、堆放、施工過程中應(yīng)注意避免揚塵、遺撒等現(xiàn)象,應(yīng)采取遮蓋、封閉等必要措施。1.3.室外道路工程施工1.3.1路基工程(1)準備工作項目部測量組復(fù)核業(yè)主提供的水準點及控制點,恢復(fù)定線,復(fù)核橫斷面,及時與監(jiān)理聯(lián)系盡快進行圖紙簽認工作,同時各種土樣的各項土工試驗項目及早進行。我單位結(jié)合具體情況,施工程序如下:A:為了保證路基邊沿壓實度,路基邊沿增加50cm超寬填筑。B:松鋪厚度,按每層30cm分布,嚴格控制厚度。C:先用推土機初平,然后用平地機整平,由路中開始向兩側(cè)推進,往返三次達到整平要求,個別不平處,用人工進行找平.D:路基碾壓用18T振動壓路機,第一遍壓路機慢速靜壓,第二遍壓路機再次慢速靜壓,第三遍弱振中速碾壓,第四遍開始強振中速碾壓。當碾壓三遍,開始進行壓實度檢測,若未達到壓實度標準,繼續(xù)碾壓,直到滿足設(shè)計要求,合格后靜壓收光。每遍壓實都要從路基兩側(cè)向中間推進,壓路機碾壓輪重疊0.4-0.5米,壓路機行進速度控制在2-2.5km/h.E:路面平順光潔,無明顯輪跡,然后進行壓實度檢測,測設(shè)中樁標高和路基壓實寬度。F:填寫路基檢測報告,報監(jiān)理檢查合格后,進行第二層路基填筑,工序如前。(2)路基放樣路基開工前,先根據(jù)路線中樁,設(shè)計圖紙定出路基邊緣、路堤坡腳及路塹塹頂、邊溝,護坡道,棄土堆等的具體位置,樁控制測量由經(jīng)理部測量組進行測量。(3)路堤基底處理路堤基底處理應(yīng)先將路基范圍內(nèi)的樹根全部挖除并將坑穴填平夯實。填土范圍內(nèi)原地面表層草皮等進行清除,清除深度20—30cm。路基基底清理后要進行填前壓實。清表土除個別田埂、坑穴采用人工配合挖掘機清除外均采用推土機,裝載機配合自卸汽車棄土到棄土堆。(4)填料的選擇土方填料要事先及時做好土樣液、塑限、顆粒大小分析,干密度、含水量的檢測,要在接近最佳含水量(不得超過±2%)的情況下分層填筑與壓實,否則要涼曬或灑水。(5)路基填筑方法路基填筑采用水平分層填筑,即按照橫斷面全寬分層水平向上填筑,如原地不平,要從最低處分層填起,每填一層經(jīng)過壓實符合規(guī)定要求后,再填上一層。采用自行式壓路機壓實填土路堤每層松鋪厚度,根據(jù)試驗段采集的技術(shù)數(shù)據(jù)來確定,路堤填筑運距在100米以內(nèi),用推土機推土,100米以上用挖掘機、推土機、裝載機配合自卸汽車挖土、裝土、運土、卸土,然后用推土機推平、平地機初平,自行式壓路機靜壓,平地機再次整平,接著進行振動壓路機壓實達到設(shè)計要求,并注意用壓路機微振收光清除輪跡(即稱一推二平三碾壓)。路堤壓實后,路基面不得有松散、軟彈、翻漿及不平整現(xiàn)象,如不合格,必須重新處理。路基新舊接合部及自然橫坡、縱坡陡于1:5時將原地面挖成臺階,且臺階寬度不得小于1m.并在臺階頂部做成2%—4%傾斜坡,如兩個作業(yè)段不在同一時間施工,先填段按照1:1坡度分層留臺階,使用壓路機進行壓實時,開始時宜用慢速,最大速度不宜超過4Km/h,碾壓時直線段由兩邊向中間,小半徑曲線段由內(nèi)側(cè)向外側(cè),縱相進退式進行。橫向接頭振動壓路機一般重疊0.4m-0.5m,對三輪壓路機一般重疊后輪寬的1/2。前后相臨兩區(qū)段宜縱向重疊1.0m-1.5m。為保證路基”五度”(即壓實度、寬度、縱橫坡度、平整度、厚度)符合<技術(shù)規(guī)范>要求,施工中必須注意做到:1)從路基填筑最底一層開始,路堤放坡,要進行超填,兩側(cè)超填寬度為50cm,壓路機碾壓到邊,以保證路基邊緣能達到壓實標準。2)每層填筑前要采用灰點控制法(即在中線1/4寬度線,邊線,按樁號或每20米堆有土堆,撒上白灰,其高度等于該層松鋪厚度)以控制卸料密度和平整度。(6)路基整修土質(zhì)路基的整修,用人工配合機械整修,路塹和路堤邊坡的整修,要按照設(shè)計要求坡度,自上而下進行刷坡,做到路基邊緣平順,邊坡坡度比例正確。1.3.2灰土底基層施工材料選用:石灰選用Ⅱ級以上的鈣質(zhì)生石灰,其有效鈣加氧化鎂含量不低于70％,在用于工程施工之前7天,充分進行消解,未消化殘渣含量5mm圓孔篩的篩余量不大于17％。穩(wěn)定土選用塑性指數(shù)為10—15的粘性土,土粒的最大粒徑小于10mm,硫酸鹽含量小于0.8％,有機質(zhì)含量小于10％。水選用飲用水。石灰土混合料壓實后7天浸水抗壓強度應(yīng)大于0.8Mpa,壓實度大于93％。經(jīng)過試驗選取最適宜穩(wěn)定的土,確定必須的石灰劑量和混合料最佳的含水量。施工準備:正式施工前選100米路段進行試驗,經(jīng)過試驗確定松鋪系數(shù)和攤鋪厚度,壓實速度和遍數(shù),選定滿足設(shè)計壓實度的機械組合。施工前對下承層進行質(zhì)量檢查,清掃,將其雜物清除干凈,并灑水濕潤,培置土路肩,整修路槽,定出施工邊線和標高,拉線進行控制。拌合:穩(wěn)定土使用自卸車運輸,按設(shè)計厚度卸料,所備土料應(yīng)將超尺寸顆粒篩除。穩(wěn)定土用推土機進行攤鋪后,進行灑水、悶料,再使用推土機配合平地機進行整平,之后用6~8T兩輪壓路機碾壓1～2遍,使其表面平整。此后劃出方格網(wǎng),將石灰按設(shè)計用量均勻的攤鋪在整平的表面上,使用穩(wěn)定土拌和機開始拌和。拌和時破壞底層1cm~2m左右,以便有利于上下層粘接。拌和時拌合2～3遍,使土和石灰充分拌和均勻,拌和土底部不能留有素土夾層。設(shè)專人跟隨拌和機,隨時檢查拌和深度,配合拌和機駕駛員調(diào)整拌和深度。拌和過程中及時檢查含水量,使其等于或略大于最佳含水量。碾壓:路面整型合格后,嚴格按試驗段確認的程序進行混合料的碾壓施工。碾壓過程中,混合料的表面應(yīng)始終保持潮濕。如表面水蒸發(fā)得快,應(yīng)及時補灑少量的水。碾壓時先用輕型壓路機跟在平地機后及時碾壓,后用重型大噸位壓路機繼續(xù)碾壓,直到壓實度達到設(shè)計要求。在碾壓過程中表面保持濕潤,碾壓時將碾壓末端壓成斜坡,接縫時將此工作面切成垂直于路面及線路中心線的橫向斷面,再進行下一施工段的攤鋪和碾壓工作。一個路段完成之后進行密實度檢查,未達到規(guī)定的要繼續(xù)碾壓。嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上”調(diào)頭”和急剎車,以保證表面不受破壞。養(yǎng)生;混合料碾壓完成后,采用灑水、覆蓋塑料薄膜進行保濕養(yǎng)生,以保持穩(wěn)定土表面濕潤。灑水均勻適量,避免表面過濕或時干時濕。養(yǎng)生期7天,養(yǎng)生期間除灑水車外,禁止重型車輛從上經(jīng)過。橫、縱縫處理:在碾壓完成后的灰土端頭及時將拌和不勻或標高誤差大、平整度不好的部分掛線垂直切除,再用素土回填以保護邊緣灰土強度和保持接頭順直整齊,待下一作業(yè)面開工時再鋪灰土拌和,機械拌和不到時應(yīng)用人工多次人拌和直到均勻為止,厚度應(yīng)保持在碾壓后與上一作業(yè)面邊緣等高,碾壓時應(yīng)用壓路機沿橫縫碾壓,碾壓應(yīng)注意不破壞上一作業(yè)面邊緣。上下兩層穩(wěn)定土的橫縫應(yīng)錯開10米以上?？v縫處在做石灰土?xí)r,結(jié)合部分應(yīng)多加1%石灰再進行拌和、整平、碾壓,碾壓時應(yīng)用三輪壓路機,后輪沿接茬重疊碾壓,碾壓時要派人隨機檢查,千萬不可漏壓。1.3.3砼面層⑴施工準備工作:首先對基層進行質(zhì)量檢查:基層的幾何尺寸、路拱、平整度和壓實度,測量放出路面中線、邊線及接縫線,并在路旁設(shè)置臨時水準點,以便在施工過程中復(fù)核路面標高。⑵安裝模板:混凝土板按一個車道寬度為一塊路面板寬度來鋪筑,因此板兩邊的模板正好沿車道線安裝。邊模采用鋼模,高度與混凝土板厚度相等。模板頂面高度用水平儀校準,內(nèi)側(cè)涂刷肥皂液或廢機油以便拆模。接縫位則在安裝好的模板上做出標記。⑶混凝土的制備:本項工程采用商品混凝土以保證質(zhì)量,施工前必須核對混凝土所用原材料是否與配合比相符,施工中要嚴格計量。⑷混凝土料的運輸:商品混凝土用罐車運至現(xiàn)場灌注點。⑸混凝土的攤鋪①混凝土攤鋪前,應(yīng)對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定情況和基層的平整、濕潤情況、以及鋼筋的位置和傳力桿裝置等進行全面的檢查。②混凝土混合料運送車輛到達攤鋪地點后,一般直接倒入安裝好的側(cè)模路槽內(nèi),并用人工找補均勻,如混合料有離析現(xiàn)象,則用鐵鏟翻拌均勻。攤鋪時不得拋撒,用方鏟扣鏟法撒鋪,以保持混合料的均勻性。松鋪高度由試驗確定,以路面高程符合設(shè)計為準?；旌狭蠑備伒揭话牒穸葧r,整平后用插入式振搗器振搗一遍,然后繼續(xù)加鋪。③在一個規(guī)定連續(xù)澆注的區(qū)域內(nèi),澆注施工過程不得中斷,也不得因拌合料干澀而加水。⑹混凝土的振搗①攤鋪好的混凝土混合料,應(yīng)迅即用平板振搗器和插入式振搗器均勻的振搗。平板振搗器的有效深度一般為22cm左右。不采用真空脫水工藝施工時,宜采用2.2kW的平板振搗器;采用真空脫水工藝施工時,可采用功率較小的平板振搗器。插入式振搗器主要用于振搗面板的邊角部、窨井、進水口附近,以及安設(shè)鋼筋的部位,施工中宜選用頻率6000次/min以上的振搗器。②振搗混凝土混合料時首先應(yīng)用插入式振搗器在模板邊緣角隅等平板振搗器振搗不到之處振一次(如面板厚度大于22cm,則需用插入式振搗器全面順序插振一次),同一位置不宜少于20S。插入式振搗器移動間距不宜大于其作用半徑的0.5倍,并應(yīng)避免碰撞模板和鋼筋。分二次攤鋪的,振搗上層混凝土混合料時,插入式振搗器應(yīng)插入下層混凝土混合料5cm,上層混凝土混合料的振搗必須在下層混凝土拌和物初凝之前完成。其次,再用平板振搗器全面振搗。振搗時應(yīng)重疊10~20cm。同一位置振搗時,當水灰比小于0.45時,振搗時間不宜少于30S;水灰比大于0.45時,不宜少于15S,以不再冒氣泡并泛出水泥漿為準。③混凝土在全面振搗后,再用振搗梁進一步拖拉振實并初步整平。振動梁往返拖拉2~3遍,使表面泛漿,并趕出汽泡。振動梁移動的速度要緩慢而均勻,前進速度以1.2~1.5m/min為宜。對不平之處,應(yīng)及時鋪以人工補填找平。補填時應(yīng)用較細的混合料原漿,嚴禁用純砂漿填補,振動梁行進時,不允許中途停留。牽引繩不可過短,以減少振動梁底部的傾斜,振動梁底面要保持平直,當彎曲超過2mm時應(yīng)調(diào)查或更換,下班或不用時,要清洗干凈,放在平整處(必要時將振動梁朝下擱放,以使其自行校正平直度),不得暴曬或雨淋。④最后再用平直的滾杠進一步滾揉表面,使表面進一步提漿并調(diào)勻。如發(fā)現(xiàn)混凝土表面與拱板仍有較大高差,應(yīng)重新補填找平,重新振滾平整。最后掛線檢查平整度,發(fā)現(xiàn)不符合之處應(yīng)進一步處理刮平,直至平整度符合要求為止。⑥養(yǎng)護:砼面層在養(yǎng)生期間,應(yīng)保持一定的濕度,不應(yīng)過濕,或忽干忽濕,養(yǎng)護期不應(yīng)少于7天。1.3.4瀝青砼面層的施工本工程瀝青混凝土面層共有兩層,分別4CM細粒式瀝青混凝土+6CM中粒式瀝青混凝土。(1)、材料要求:①、瀝青混凝土必須按照規(guī)定的配合比設(shè)計,確定礦料級配和瀝青用量;②、瀝青混凝土合料必須選用符合規(guī)范和規(guī)程要求的材料;③、瀝青混凝土必須由瀝青拌和廠拌和機械拌制,混合料送到工地時的溫度必須滿足規(guī)范要求;瀝青拌和廠應(yīng)對拌制瀝青混凝土的各種原材料定期進行按規(guī)范和規(guī)程制定的質(zhì)量檢驗,拌和廠應(yīng)保證均衡連續(xù)送料;(2)、技術(shù)要求有施工質(zhì)量保證措施:①、瀝青混合料采取工廠拌制和運送,要按設(shè)計要求攪拌,并取樣進行試驗,以滿足設(shè)計要求;②、在施工前除保證基層質(zhì)量達到標準外,還應(yīng)將其表面的土塊、浮土等雜物清除,以達到干燥、無浮塵、無浮石、無雜質(zhì)的要求。局部不平或成坑之處,應(yīng)采用瀝青混合料整平,不得灌澆瀝青或山渣整平;③、在測量放樣時,應(yīng)在路中心線及1/4路寬處,每隔10M按松鋪厚度要求,測放一個臨時樁,在豎曲線路段應(yīng)適當加密,在較復(fù)雜的交叉口或超高段處,應(yīng)增加路拱或橫坡控制點樣樁;④、瀝青混合料攤鋪溫度應(yīng)控制在110-1300c之間;采用機械攤鋪形式,混合料攤鋪整平后,應(yīng)根據(jù)混合料的溫度決定開始和終止碾壓的時間;開始碾壓溫度:100-1200c終止碾壓溫度:>800c⑤、碾壓順序及要求按操作規(guī)程執(zhí)行,碾壓設(shè)備采用振動式壓路機。在攤鋪前應(yīng)檢查工程施工范圍內(nèi)的井蓋框,路緣石等是否已因定到要求標高,側(cè)壁是否已涂好瀝青粘層,頂面是否有保護隔離措施;碾壓順序為:接縫處預(yù)壓全路初壓全路終壓。壓路機應(yīng)有自動灑水設(shè)備,防止混合料粘輪,壓路機應(yīng)均勻行駛,不得在碾壓層上調(diào)頭、轉(zhuǎn)向、突然剎;碾壓成型后的新鋪瀝青層上不準料車和工程機械重復(fù)機駛,不得停放攤鋪機、壓路機及其它易漏機油、柴油的機械或車輛,不得堆放石子、料塊、泥土等其它雜物;⑥、竣工后的瀝青鋪筑層應(yīng)平整堅實,粗細均勻,不得有脫落、掉渣、裂縫、堆積、爛邊等現(xiàn)象。14T壓路機碾壓后無明顯輪跡、接縫銜接緊密平順、燙縫整齊不枯焦;瀝青面層與各種井蓋框、平石和其它構(gòu)筑物銜接緊密平順,平得有積水現(xiàn)象;⑦、瀝青混凝土施工用瀝青混凝土攤鋪機進行施工作業(yè)。1.4管道工程1.4.1溝槽:施工時,從下游向上游施工,用挖掘機開挖溝槽內(nèi)的土方,溝槽寬度參照規(guī)范要求,同時根據(jù)土壤類別選擇放坡系數(shù),確定管線的位置,由專人指揮機械挖方,保留20～30厘米厚,由人工開挖并清理溝槽,保證施工的安全在溝槽中應(yīng)戴安全帽等防護用品,對挖掘挖松的土方應(yīng)清除,所挖土均一側(cè)堆在槽邊1米以外,堆土?xí)r,每隔15米留一運料口,下雨時則閉合運料口。夜間掛設(shè)警示紅燈及攔擋物,在人工清槽時,每10米設(shè)一高程及寬度控制樁并拉線整平,管道平面及縱向折點和附屬構(gòu)造物則增設(shè)一對。人工清理溝槽時,控制槽底高程和寬度,并使槽底土壤結(jié)構(gòu)不受擾動或破壞,溝槽到位后,模板工緊隨其后,根據(jù)圖紙設(shè)計的基礎(chǔ)寬度、厚度及中線位置立模板,安模板前應(yīng)掛線,模板應(yīng)牢固,其所有接縫緊密吻合,以防漏漿。1.4.2雨水管基礎(chǔ):管道基礎(chǔ)為砂石墊層,溝槽槽底驗收合格后,即鋪砂墊層,并夯實,用環(huán)刀法測試,密實度要求達到90%以上方為合格。管道接口部位預(yù)留凹槽以便接口操作,接口完成后隨即用相同材料填筑密實。1.4.3管道鋪設(shè):(1)、管道運輸:管道由供貨單位運至現(xiàn)場,并由人工輔助吊車卸至使用地段,具體注意以下幾點:①管材在裝卸、運輸和堆放時應(yīng)避免撞擊,嚴禁拋摔。②管材成批運輸時,承口、插口應(yīng)分層交錯排列,并應(yīng)捆扎穩(wěn)固。③管材應(yīng)盡可能運至待安裝管道的溝槽邊,若施工場地條件不允許,可將管材集中堆放于業(yè)主指定場地,再二次轉(zhuǎn)運。④管材堆放時應(yīng)有木墊塊,墊塊寬度應(yīng)不小于20厘米,間距不大于1.5米。⑤管道的起吊可采用一個支撐點或兩個支撐點起吊,嚴禁用繩子貫穿或鐵鏈吊裝管道。⑥嚴禁將管道放在尖銳的硬物上,所有堆放管道需加本楔防止?jié)L動。短距離運輸不得在堅硬不平地面和碎石面層上拖動或滾動。⑦管材堆放中應(yīng)避免日光暴曬,并保持管間通風(fēng)。橡膠圈應(yīng)儲存在通風(fēng)良好的庫房內(nèi),堆放整齊不得受到扭曲損傷。(2)、管材檢查:①在運輸前和貨到現(xiàn)場后應(yīng)對管道進行驗收,檢查廠商的生產(chǎn)許可證和質(zhì)量合格證。②檢查管道的內(nèi)表面、外表面及接口處是否損壞,管材要求外觀一致,管身不得有裂縫,管口不得有破損、裂口等缺陷。③管材端面應(yīng)平整,與管中心軸線垂直。管材插口外徑、承口內(nèi)徑的尺寸及圓度必須符合產(chǎn)品標準的規(guī)定。④管材耐壓強度及剛度應(yīng)滿足設(shè)計要求。⑤管道接口用橡膠圈性能、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求。橡膠圈外觀應(yīng)光滑平整,不得有氣扎、裂縫、卷皺、破損、重皮和接縫現(xiàn)象。(3)、管道鋪設(shè):①管材現(xiàn)場應(yīng)由人工搬運,搬運時應(yīng)輕抬輕放。②下管前,凡規(guī)定須進行管道變形檢測的斷面的管材,應(yīng)預(yù)先量出該斷面管道的實際直徑,并做出記號。③下管采用起重機吊裝人工配合進行。起重機下管吊裝時,應(yīng)用非金屬繩索扣系住,不得串心吊裝。嚴禁將管材由槽頂邊滾入槽內(nèi)。④安管時為控制好管底標高和坡度,擬架設(shè)坡度板一道,在其上設(shè)置制點。在坡度板上標定管道中心點,并測定高程。相鄰兩坡度板上管中心點頂面應(yīng)較設(shè)計管底高1米,以便核查。在安裝管道時,能夠在坡度板上的中心連線上隨時掛垂球,控制管道定位。管材應(yīng)將插口順水流方向、承口逆水流方向安裝,安裝應(yīng)由下游往上游進行。⑤接口前,應(yīng)先檢查橡膠圈是否配套完好,確認橡膠圈安放位置及插口的插入深度,管道承口深度至少要由兩個凹槽。然后清潔端管,去掉油污和灰塵,保持接頭和端管清潔。⑥接口時,先將承口的內(nèi)壁及插插口橡膠圈上涂潤滑劑(首選硅油),然后將承插口端面的中心軸線對齊。⑦接口時橡膠圈宜安裝在插入管端的第一個凹槽中。接口合攏時,管材兩側(cè)的手板葫蘆應(yīng)同步拉動,使橡膠密封圈正確就位,不扭曲、不脫落。安裝時做到認真、仔細、平穩(wěn),確保密封圈與凹槽、管壁均勻貼合。⑧為防接口合攏時已排設(shè)管道軸線位置移動,需采用穩(wěn)管措施。具體方法可在編織袋內(nèi)灌滿黃砂,封口后壓在已排設(shè)管道的頂部,其數(shù)量視管徑大小而異。管道接口后,應(yīng)復(fù)核管道的高程中軸線使其符合要求。⑨雨天施工應(yīng)采取防止管材漂浮措施?？上然靥畹焦茼斠陨弦槐豆軓揭陨系母叨取９艿腊惭b好尚未回填時,如遭到水泡,應(yīng)進行管中心線和管底高程復(fù)測和外觀檢查,如發(fā)現(xiàn)位移、漂浮、拔口現(xiàn)象,應(yīng)返工處理。(4)、接口試壓:在管子插入20厘米就位后,及時鎖定管子,對接口進行水壓試驗,壓力表數(shù)值為最大工作壓力的1.5倍,并保持10分鐘不變后方為合格,若有漏水現(xiàn)象需返工。(5)、構(gòu)筑物:檢查井應(yīng)按圖紙要求施工,在已安裝完畢的排水管的檢查井位置處,放出檢查井中心線位置線,按檢查井半徑擺出井壁磚墻位置,檢查井底板基礎(chǔ)應(yīng)與管道基礎(chǔ)墊層平緩順接,在檢查井基礎(chǔ)面上,先鋪砂漿后再砌磚,井砌體應(yīng)禁止通縫。流槽宜與井壁同時砌筑,并將其表面用砂漿分層壓實抹光,流槽應(yīng)與上、下游管道接順。

砌筑檢查井的預(yù)留支管最好能與主管道同時安裝,預(yù)留管的管徑、方向、標高應(yīng)符合設(shè)計要求,管與井壁連接處應(yīng)嚴密不得漏水。井內(nèi)的踏步爬梯按S2圖集施工,應(yīng)隨砌隨安,位置正確。踏步安裝后,在砌筑砂漿未達到規(guī)定強度前不得踩踏。檢查井砌筑至規(guī)定高程后,應(yīng)及時安裝井圈,蓋好井蓋。井周距路面以下10cm處用20cmC30鋼筋砼箍加固。擋土墻工程土方開挖的有關(guān)標準,在確保安全、場地滿足和達到設(shè)計規(guī)定的要求等必要的前提下,我方將自行設(shè)計有關(guān)的開挖標準,并在砌筑完成后進行回填壓實至規(guī)定的標準。

(6)、閉水試驗:根據(jù)施工規(guī)范要求進行閉水試驗,經(jīng)驗收合格后,方可回填土方。

(7)、回填土:管道回填土采用人工回填,分層夯實的方法,分層厚度不大于30cm。管道工程的主體結(jié)構(gòu)經(jīng)驗收合格,具備還土條件者,均及時還土,溝槽回填土?xí)r,清除槽底木料,草簾等雜物,胸腔及管頂以上50厘米范圍內(nèi)填土應(yīng)確保砼管座強度達到50kg/cm2以上,方可進行,回填土中不得含有大塊碎磚,石塊及大于10厘米硬土塊,溝槽兩側(cè)應(yīng)同時加填,兩側(cè)高差不得超過30厘米。3.3質(zhì)量保證體系及保證質(zhì)量的措施1.質(zhì)量目標:工程質(zhì)量達到國家施工驗收合格標準2.質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 2.1項目質(zhì)量保證體系圖書面交底清查技術(shù)交底卡書面交底清查技術(shù)交底卡工序交底卡工序交底卡現(xiàn)場質(zhì)量分段檢查現(xiàn)場質(zhì)量分段檢查技術(shù)員技術(shù)員主要工序控制手段樣板工序檢測交叉施工協(xié)調(diào)小組施工員質(zhì)量控制點現(xiàn)場巡查項目經(jīng)理主要工序控制手段樣板工序檢測交叉施工協(xié)調(diào)小組施工員質(zhì)量控制點現(xiàn)場巡查項目經(jīng)理現(xiàn)場施工質(zhì)量反饋現(xiàn)場施工質(zhì)量反饋施工做法確認施工做法確認施工質(zhì)量確認施工質(zhì)量確認多專業(yè)協(xié)調(diào)施工多專業(yè)協(xié)調(diào)施工擬中心廣場2.2質(zhì)量保證措施:(1)嚴格細致地審圖,周密做好施工組織設(shè)計及各分項工程質(zhì)量計劃,以此作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。(2)積極采用新的施工技術(shù)、工藝和質(zhì)量可靠的新型材料,以提高和保證工程質(zhì)量。(3)堅持書面技術(shù)交底,特別是各關(guān)鍵工序、新技術(shù)、新工藝、新材料的施工,應(yīng)隨時按規(guī)范和標準要求進行。(4)嚴格控制材料質(zhì)量,必須做到進場驗收確認,合格后方可施工。(5)以預(yù)防為主,隨時檢查驗收分項工程質(zhì)量,加強工序及工序間銜接的控制,加強各工種交叉施工的控制,提高一次驗收合格率和一次成優(yōu)率。(6)根據(jù)設(shè)計要求,制定”消除質(zhì)量通病”的技術(shù)措施。(7)細心注意成品保護工作。(8)認真做好施工技術(shù)資料的管理,特別是質(zhì)量保證核查資料必須與施工同步,達到真實、齊全、整潔,符合要求的標準,工程開始,應(yīng)建立技術(shù)檔案小組,并設(shè)專人負責(zé)明確具體負責(zé)人,及時搜集、匯總本工程的技術(shù)資料,并繪制完工圖。(9)按國家施工驗收規(guī)范和優(yōu)質(zhì)工程標準組織施工。按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準和優(yōu)質(zhì)工程標準檢查和評定工程質(zhì)量。施工操作按照工藝標準執(zhí)行。施工中應(yīng)堅持貫徹規(guī)范及總公司有關(guān)質(zhì)量管理的制度和規(guī)定,嚴格做好隱檢、預(yù)檢。(10)加強全面質(zhì)量管理。參加本工程施工的各主要工種的班組(包括外包隊)均成立”QC”質(zhì)量管理小組,指定一名組長。(11)工程質(zhì)量事故,任何人不得擅自處理。需經(jīng)有關(guān)部門研究處理方案,并經(jīng)主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準后,方可進行。(12)施工期間嚴格執(zhí)行按照樣板施工制度。各工序、分項、分部工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收,符合規(guī)范標準、嚴格按照發(fā)包人認可的樣板施工,若施工成果達不到樣板標準,發(fā)包人有權(quán)要求施工單位停工、返工,直至符合標準,施工單位承擔因停工、返工造成的損失,特別是新技術(shù)、新工藝,均需做樣板,待建設(shè)單位設(shè)計院鑒認批準后,再全面展開;(13)所有裝修工程必須統(tǒng)一配料,做到顏色均勻一致,同一個部位的顏色、規(guī)格必須統(tǒng)一。3.質(zhì)量檢查制度3.1現(xiàn)場質(zhì)量檢查內(nèi)容(1)開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。(2)工序交接檢查。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進行工序交接檢查。(3)隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認證后方能掩蓋。(4)停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時,亦應(yīng)經(jīng)檢查認可后方能復(fù)工。(5)分項、分部工程完工后,經(jīng)檢查認可,簽署驗收記錄后,才允許進行下一工程項目施工。(6)成品保護檢查。檢查成品有無保護措施,或保護措施是否可靠。另外,還應(yīng)定期或跟班追蹤到現(xiàn)場對施工操作進行質(zhì)量巡視檢查。3.2現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查的方法有目測法、實測法和實驗法三種:(1)目測法。其手段可歸納為看、摸、敲、照四個字。根據(jù)質(zhì)量要求標準對其外觀色差、平整度以及堅實度進行檢測。(2)實測法。經(jīng)過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標準所規(guī)定的允許偏差對照來判別質(zhì)量是否合格。一般見的工具有靠尺、線錘、計量儀、方尺等。(3)試驗檢查。經(jīng)過實驗手段,對承載力、穩(wěn)定性接力等方面進行質(zhì)量判斷的檢查方法。工地檢查和巡視施工員或質(zhì)檢員的現(xiàn)場目測檢查是一種主要方法,其涉及的范圍能夠很廣,能夠發(fā)現(xiàn)許多警告信號或質(zhì)量低劣的征兆。能及早發(fā)現(xiàn)和解決工程的質(zhì)量問題。在施工過程中,技術(shù)負責(zé)人做到每天對全部工程巡視一次。不定期的對質(zhì)量環(huán)節(jié)較弱的地方進行取樣抽查。并做好檢查和巡視的記錄和個人日記。3.3旁站監(jiān)督工程的敏感部分或重要工程都有必要在施工時比其余部位更易于形成缺陷,而且糾正起來很困難和昂貴,對這一類工程要予以特別的控制。旁站的目的,在于盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭,杜絕或減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生,消除質(zhì)量隱患。因此,旁站應(yīng)當是全天侯。全過程的現(xiàn)場監(jiān)督。4.保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施4.1施工組織設(shè)計及技術(shù)交底技術(shù)交底在施工現(xiàn)場必須落實的一項是技術(shù)管理重要制度。在單位工程或分項(分部)工程正式施工前,對參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進行的交代。其目的是使參與此項目施工人員對施工對象從設(shè)計情況、建筑結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個較詳細的了解,以便科學(xué)的組織施工、合理地安排工序避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯誤或操作錯誤。4.2建立分級技術(shù)交底制度;施工組織設(shè)計及圖紙作法由項目總工對施工工長、質(zhì)檢員進行技術(shù)交底;施工工長向施工班組進行技術(shù)交底;特殊部位的施工應(yīng)由項目總工、施工工長共同向施工班組進行技術(shù)交底。4.3對于施工圖的深化設(shè)計及施工過程中的設(shè)計變更,應(yīng)經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計同意會簽后方能實施,而且要整理歸檔備查。5.工程質(zhì)量予、過、決控制對于此項目工程質(zhì)量控制,我公司將按時間階段進行階段控制。5.1施工前的質(zhì)量控制5.1.1對施工隊伍的資質(zhì)進行審查,包括各分包商。5.1.2對所有合同文件、技術(shù)文件、報告進行詳細審閱。審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件;審核開工報告,并經(jīng)現(xiàn)場核實;審核施工方案,施工組織設(shè)計和技術(shù)措施;審核有關(guān)材料,半成品的質(zhì)量檢驗報告;審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告;審核有關(guān)工序交接檢查,分項,分部工程質(zhì)量檢查報告;審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證,文件等。5.1.3配備檢測實驗手段,設(shè)備和儀器,審查合同中關(guān)于檢驗的方法,標準,次數(shù)和取樣的規(guī)定。5.1.4審閱進度計劃和施工方案。5.1.5對施工中將要采用的新技術(shù),新材料,新工藝進行審核,核查鑒定書和試驗報告;5.1.6對材料,工程設(shè)備的采購進行檢查,檢查采購是否符合合同的規(guī)定。對到場的材料和設(shè)備要及時檢驗。5.1.7為施工放線準備資料,如參考點,線等。5.1.8協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。5.1.9對工地各方面負責(zé)人和主要施工機械作進一步的審核。5.1.10認真聽取設(shè)計人員所作技術(shù)交底,以明確工程的設(shè)計意圖和各部委的質(zhì)量要求。5.1.11準備好全部監(jiān)理表格和質(zhì)量管理表格,并對表格的作用和用法交底。5.1.12檢查有關(guān)擔保和保險工作。5.1.13檢查業(yè)主對工地的占有情況和工地環(huán)境。5.1.14開好第一次工地會議。全面檢查開工條件。5.2施工過程中的質(zhì)量控制5.2.1工序質(zhì)量控制(1)確定工程質(zhì)量流程。(2)主動控制工序活動主要因素與條件。(3)及時檢驗工序質(zhì)量,并對實測數(shù)據(jù)進行分析判斷,提出后續(xù)工作要求與措施。(4)設(shè)置工序質(zhì)量控制點。5.2.2設(shè)置質(zhì)量控制點對技術(shù)要求高,施工難度大的工序環(huán)節(jié),設(shè)置技術(shù)和措施的重點,對操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝參數(shù)和方法進行有效重點控制。針對質(zhì)量通病,易出不合格的工序,事先提出控制措施。對新技術(shù)、新工藝工程質(zhì)量預(yù)控。5.2.4質(zhì)量檢查包括操作者自檢,班組內(nèi)互檢,各工序之間的交接檢,施工員或質(zhì)檢員的巡視檢查以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查等。裝飾材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量檢查,并檢查合格證、質(zhì)量保證書及試驗報告,對質(zhì)量有懷疑時,應(yīng)抽驗復(fù)查。分項工程施工前預(yù)檢。施工操作質(zhì)量檢查,確認班組自檢或交接檢查的質(zhì)量。分部分項工程檢查驗收。單位工程檢查驗收。成品保護質(zhì)量檢查。5.2.5成品保護合理安排施工順序、防止后續(xù)工作損壞已完成產(chǎn)品。采用適當保護措施。加強成品保護的檢查工作。5.2.6交工技術(shù)資料材料和產(chǎn)品出廠合格證或檢驗證明、設(shè)備保修證明。施工記錄。質(zhì)量檢驗評定資料?？⒐を炇毡?。5.3工程完工后的質(zhì)量控制5.3.1按照合同要求進行竣工、檢驗和檢查驗收。5.3.2檢查未完成工作缺陷,及時解決質(zhì)量問題。5.3.3制作竣工資料和竣工圖。5.3.4維修期內(nèi),完成未完工程和缺陷修補,直至簽發(fā)缺陷責(zé)任書。采取行政和經(jīng)濟手段來保證質(zhì)量過程控制。6.質(zhì)量檢驗控制質(zhì)檢員根據(jù)工程質(zhì)量目標及施工組織設(shè)計,施工圖紙編制工程質(zhì)量檢驗計劃。施工過程質(zhì)量檢驗主要分為分項隱蔽工程檢驗,分部分項檢驗及階段驗收三部分。嚴格執(zhí)行三檢制和例會制度,每天下班前,項目質(zhì)檢組對當天的施工項目進行自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄。重大質(zhì)量問題應(yīng)及時反饋給項目經(jīng)理和上級質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo),以便領(lǐng)導(dǎo)掌握質(zhì)量動態(tài)。周末召開質(zhì)量評審會議,解決共性質(zhì)量問題。3．施工現(xiàn)場平面布置圖3.1布置原則為保證施工現(xiàn)場順利進行,我公司將施工平面布置原則確定如下:施工現(xiàn)場臨建設(shè)施布置應(yīng)符合衛(wèi)生、安全、防火和環(huán)境保護等要求。3.2布置依據(jù)依據(jù)招標文件的有關(guān)要求。依據(jù)文明施工標準和我公司文明施工有關(guān)規(guī)定?？傔M度計劃及資源需用量計劃?？傮w部署和主要施工方案。安全文明施工及環(huán)境保護要求。施工現(xiàn)場臨時用水、用電布置待我公司中標后解決。施工現(xiàn)場的平面管理原則:認真貫徹黨和國家對基本建設(shè)的各項方針政策,嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序。以遵守國家及江蘇省各項建設(shè)法規(guī)為前提,確保履行合同。合理安排工序,充分利用時間與空間,實行分區(qū)分段流水作業(yè),妥善安排雨期施工項目,確保全天候施工,提高工效。切實執(zhí)行各項施工規(guī)范和操作規(guī)程,實行全面質(zhì)量管理,建立”PDCA”循環(huán)管理活動,堅持安全第一、質(zhì)量第一的原則。推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝,應(yīng)用科學(xué)管理,實現(xiàn)產(chǎn)品性價比最佳結(jié)合。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定切實可靠的安全技術(shù)措施,確保無重大的傷亡事故,并控制一般事故的發(fā)生率。重視現(xiàn)場文明施工,作好現(xiàn)場平面布置,減少物資倒運工作,制定環(huán)保措施,減少施工公害,提高職工生活質(zhì)量。3.3平面管理體系由一名項目管理人員負責(zé)總平面的使用和管理,建立健全現(xiàn)場管理制度,根據(jù)工程進度及施工需要對施工現(xiàn)場平面的使用進行協(xié)調(diào)和調(diào)整,并對總平面的使用實施日常管理監(jiān)督工作。3.4管理計劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵在于科學(xué)的規(guī)劃和詳細的計劃,在工程進度計劃的基礎(chǔ)上做出主材、機械、勞動力的進退場等計劃,以確保工程進度、充分而均衡地利用平面空間為目標,制訂出切實可行的實施計劃。3.5臨時設(shè)施布置在入口區(qū)域設(shè)立臨時宣傳欄,張掛”五牌二圖”:即(1)施工單位及工地名稱牌;(2)施工總平面圖;(3)工程概況牌;(4)消防防火須知牌;(5)工地主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌;(6)安全生產(chǎn)文明施工牌;(7)施工現(xiàn)場路口及洞口分布位置圖。施工時各施工現(xiàn)場設(shè)置可移動式臨時照明燈具。所有燈具必須有相應(yīng)的防爆、防水措施。臨時用地情況表用途面積(平方米)位置或范圍需用時間項目辦公區(qū)材料加工區(qū)庫房材料、機械堆放區(qū)40604060現(xiàn)場內(nèi)現(xiàn)場內(nèi)現(xiàn)場內(nèi)現(xiàn)場內(nèi)5天3天3天5天合計200㎡臨時用地情況說明利用現(xiàn)場周邊空閑地域集中搭設(shè)工地臨時辦公室、庫房,劃定材料加工區(qū)、材料堆放區(qū)。項目辦公區(qū)大約需40m2。項目管理人員現(xiàn)場辦公使用材料加工區(qū)大約需60m2,主要用于材料的二次加工。材料、設(shè)備庫房大約需40m2,主要用于材料的臨時存貯。材料、機械堆放區(qū)大約需60m2,主要用于大宗材料如砂石料、砌體的臨時堆放,材料堆放應(yīng)有相應(yīng)的防潮措施。本工程現(xiàn)場平面布置為投標階段的大概現(xiàn)場平面布置,具體的切實可行的平面布置于我單位中標后,與現(xiàn)場總包、監(jiān)理協(xié)商后解決。3.6施工現(xiàn)場平面布置(附施工組織設(shè)計后)4．勞動力計劃安排4.1勞動力計劃針對本工程的特點,我公司決定超常投入勞動力,主要表現(xiàn)在以下幾方面:在符合施工技術(shù)規(guī)范的前提下,科學(xué)合理地加大勞動力數(shù)量;從質(zhì)量上,選派在本類工程中打過硬仗的隊伍進駐現(xiàn)場;各專業(yè)工種之間合理搭配,努力發(fā)揮各自優(yōu)勢,全面完成任務(wù);做好現(xiàn)場所有施工人員的生活后勤工作,確保操作人員能夠安心投入工作,務(wù)必保證勞動力的低流動性。勞動力進場計劃根據(jù)圖紙和施工進度合理安排勞動力進場計劃。4.2勞動力安排保證措施勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分,也是工程管理的重要組成部分。勞動力管理的任務(wù)是在工程施工過程中,對有關(guān)勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度,從而協(xié)調(diào)職工的工作,充分發(fā)揮職工的積極性,不斷提高其勞動力生產(chǎn)率。1、勞動力管理的基本原則(1)充分挖掘勞動資源,合理安排和節(jié)約使用勞動力。(2)正確對待定額,正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系,充分調(diào)動廣大職工的積極性。(3)編制勞動力使用計劃,合理、節(jié)約、控制使用勞動力,改進勞動組織,完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系,制定勞動力調(diào)配管理辦法,挖掘勞動力。(4)建立健全勞動定額管理制度,確定合理定額水平,監(jiān)督勞動定額的使用。(5)合理執(zhí)行工資制度,控制工資限額,搞好工資分配,正確掌握獎懲制度。(6)編制勞動計劃,確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量,隨著施工過程的進展合理調(diào)整勞動力,保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。2、提高勞動生產(chǎn)率的措施(1)開展科學(xué)研究,促進技術(shù)進步。全面開展科學(xué)研究工作,促進建筑技術(shù)的進步。(2)提高管理水平,科學(xué)的組織生產(chǎn)。(3)改進勞動組織,形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮,以及工種之間的分配和協(xié)作的機制,建立崗位責(zé)任制,以促進勞動生產(chǎn)率的提高。(4)提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強職工的文化教育,使所有參生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。3、施工隊伍是決定工程最終效果的關(guān)鍵因素,因此把選擇優(yōu)秀的施工隊伍作為施工組織的第一因素考慮,保證具有如下條件的勞務(wù)隊伍具體施工本工程:(1)具有豐富的施工經(jīng)驗,從業(yè)時間達十年以上,能獨立承擔裝修施工業(yè)務(wù),以保證所選施工隊伍熟悉先進施工工藝,能充分保證裝修施工的質(zhì)量。(2)承建過大量大型室外配套工程,以保證施工隊伍對本工程有高超熟練的技術(shù)操作水平。隊伍自身有承建大型高標準配套工程的組織經(jīng)驗與管理經(jīng)驗。(3)自身具有人員與設(shè)備的保障,施工隊伍自身的管理人員應(yīng)具有豐富的經(jīng)驗,長期從事配套施工現(xiàn)場管理工作,施工隊伍自身擁有先進施工設(shè)備,確保施工過程的工業(yè)化水平。(4)具有勞務(wù)承包的資質(zhì),施工用工人員手續(xù)齊全。4、按照工藝要求的工種作業(yè)順序和工程進度計劃組織工人的數(shù)量及到場作業(yè)時間,最大限度地以正常作業(yè)時間推進施工進度,我們的理念是:無謂地強調(diào)加班加點,在不切實際地趕工期狀態(tài)中工藝難以保證精細,疲勞趕工的成品必然粗糙,在施工組織上保證施工人員合理配備,避免盲目疲勞趕工,嚴把質(zhì)量關(guān)。5、配備完善充分的施工專業(yè)設(shè)備,這些設(shè)備第一能夠保障施工隊伍做法的統(tǒng)一性,第二能夠在許多方面保證同一做法具有統(tǒng)一的質(zhì)量,第三能夠有效提高施工作業(yè)的效率,縮短工期。6、對整個工期的影響程度大小和裝修難度,劃分本工程的重點與難點,以重點部位帶動整體工程。在具體施工時應(yīng)從技術(shù)、工藝、施工質(zhì)量上高度重視,組織施工。7、施工組織不但是組織一線的施工力量,還是為工程正常施工提供后勤的組織保障。因此,隨著工程施工工序的進展,必須組織一個適應(yīng)工程需要而相對穩(wěn)定的后勤保障班子,負責(zé)材料運輸、分配以及垃圾清運,現(xiàn)場保安、安全、防火、文明作業(yè)及物品保護檢查等等。8、管理體系:一線的施工力量及后勤保障力量按照預(yù)定施工工序及進度計劃推進工程施工,必須在一個有效的管理體系的控制下運轉(zhuǎn)。本公司有自己一套成熟的管理體系,作為施工組織的一個重要部份。由于是企業(yè)長期發(fā)展形成的優(yōu)化管理方式,其組織工作難以在這里詳細介紹,但我們對項目管理的一套固定制度都是對應(yīng)于這種管理體系而建立的。9、施工部署及技術(shù)交底施工管理人員在掌握了全盤施工資料時,按照施工內(nèi)容進行人員部署,劃分各工序的職責(zé)范圍。如內(nèi)立面及隔斷墻的施工、木制作施工、金屬制品、油漆涂料施工、泥水施工、材料選購、后勤工作等方面的具體問題。在負責(zé)各個工序施工的人員中,選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗、責(zé)任心強的人員作為該工種的負責(zé)人,施工展開后,施工管理人員應(yīng)直接抓各工種負責(zé)人,各工種負責(zé)人要承擔各工序的責(zé)任,這樣可簡化工地管理的程序,也避免管理人員陷入事無巨細統(tǒng)統(tǒng)要管的窘境,可將精力放在作好工地的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。召集各工序施工骨干人員進行技術(shù)交底,交代注意事項,對一些圖紙上技術(shù)要求高的或者需要特殊處理的部位應(yīng)做明確指示,遇到一些施工人員不熟悉或未干過的新工藝、新方法,應(yīng)提前交代該工藝的技術(shù)規(guī)范資料,以作為實施依據(jù)并共同研究出施工方案,使工程順利進行,必要時進行事先培訓(xùn)。10、辦理工地保險工地開工前,應(yīng)到該工地所在地的保險公司投保短期險和人員意外傷害險,以便萬一發(fā)生火警、失竊、人員意外傷害等事故后可由保險公司承擔損失,避免勞資雙方為賠償問題產(chǎn)生過多的糾紛。5．工程材料的進場計劃、材料質(zhì)量的控制方法5.1材料進場計劃凡由公司材料部采購的材料,項目部需提前7天申報材料計劃,由公司采購的半成品,需提前十五天申報使用計劃,由項目部采購的材料和半成品,需經(jīng)業(yè)主或設(shè)計單位確認樣品后方可采購。項目部在現(xiàn)場需設(shè)臨時庫房,并設(shè)專門材料人員分別負責(zé)材料的采購供應(yīng)和保管、發(fā)放、使用工作。材料部門要配合工程部門完成與本部門有關(guān)的技術(shù)資料收集工作,對計劃使用或已到場的材料,要依據(jù)業(yè)主或監(jiān)理或質(zhì)檢、消防部門的要求進行材料封樣報驗工作,并完善報驗手續(xù)。(1)報驗材料部根據(jù)建設(shè)單位審批認可的材料質(zhì)量、規(guī)格、性能和等級,在建設(shè)單位規(guī)定的時間內(nèi)組織有關(guān)的材料和設(shè)備樣品(或資料)交建設(shè)單位及有關(guān)單位確認。材料選購除建設(shè)單位有特殊要求外,嚴格按照投標時提供樣品及技術(shù)資料選購報檢。材料樣品之規(guī)格及標準將按照建設(shè)單位的要求制作,一式三份。審批確認后的材料樣品(或資料)一份留于建設(shè)單位封存,另一份由我公司做采購樣板。(2)報檢室外配套工程所用的材料品種、規(guī)格和質(zhì)量必須符合設(shè)計要求及國家現(xiàn)行產(chǎn)品標準和工程技術(shù)有關(guān)規(guī)定,符合國家有關(guān)建筑裝飾裝修材料有害物質(zhì)限定標準的規(guī)定,達到環(huán)保要求。當設(shè)計無要求時應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準的規(guī)定。嚴禁使用國家明令淘汰的材料。5.2材料保管制度所有材料進場時應(yīng)對品種、規(guī)格、外觀和尺寸進行驗收,材料包裝完好,應(yīng)有產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品保修承諾書、中文說明書及相關(guān)性能的檢測報告。對購入的材料和成品,設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放,需要防水、防污的材料按要求分類堆放,妥善保管。在倉庫中儲存的各種材料必須加強保管和維護。針對不同材料,采取相應(yīng)的存儲措施,如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防霉等一系列措施,保護不同材料,避免材料損壞。倉庫管理要有嚴格的制度,定期組織檢查和維護,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并要注意倉庫保安、防火工作。5.3材料質(zhì)量的保證措施及控制方法(1)材料的”樣板制度”我公司對材料品牌及樣板,采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來,并把實物樣板封樣展示板放置建設(shè)單位辦公室作為日后比對依據(jù),同時我公司將有材料確認單簽定制度,每次凡涉及封樣材料進場后將有建設(shè)單位駐場代表簽字確認方可使用。(2)材料驗收制度本工程中所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,必須先將材料技術(shù)資料和檢驗數(shù)據(jù)及材料樣品,實地實驗結(jié)果等各種技術(shù)指標報請建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不全或是未經(jīng)批準的材料,一律不準進入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量至關(guān)重要的原材料,雖具備各種上報資料,但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制,除資料報批以及生產(chǎn)廠家實地考察外,對材料在使用前的復(fù)檢都要嚴格進行。在進材料過程中,材料組根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標對進貨材料進行嚴格驗收,杜絕不符合要求的材料進入現(xiàn)場。(3)材料質(zhì)量的控制方法①本工程所需的材料,采購前必須按設(shè)計及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價,并經(jīng)業(yè)主書面審定、認可后方進行購買。積極協(xié)助業(yè)主對主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。②對所購材料,保證質(zhì)量,符合設(shè)計和規(guī)范要求,并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗資料。③采購的材料必須先行自檢,再報驗。檢驗不合格,不準使用。④為保證工程質(zhì)量,本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收,合格方可投入使用,不合格材料決不使用在工程上。⑤建立以項目經(jīng)理為主,材料員為輔的材料采供組,嚴格按照質(zhì)量標準及質(zhì)量體系規(guī)定,嚴格材料進、出手續(xù),健全材料管理制度,按計劃采購、供應(yīng)。⑥貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序,建立合格分供方名冊,由合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。⑦所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標識和可追溯性程序,分門別類堆放,并按先進先用的原則進行使用。工序作業(yè)前,對材料進行復(fù)驗(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告)若屬不合格,立即禁止使用,搬離施工現(xiàn)場。5.4材料供應(yīng)保證措施因本工程地面使用的單種材料數(shù)量較大,為了保證正常供應(yīng),我公司擬采取以下措施確保材料的供應(yīng):(1)及時準確地提供材料計劃且具有超前意識;計劃及時準確,關(guān)系到工程進度的順利進行;也能充分發(fā)揮資金效益。因此,我公司將高度重視此項工作。(2)在時間及數(shù)量上慎之又慎,此項工作的落實,須對各級管理人員制定崗位責(zé)任制,選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強的專業(yè)工程師來擔任此項工作。(3)做好材料供應(yīng)及保管工作,設(shè)置專門的倉儲庫房,配備專人看管,對材料進行定期的防護、檢查,建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù),保證業(yè)主供應(yīng)的材料不丟失,不浪費,為業(yè)主降低工程造價。(4)材料的組織應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù),供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素,因此在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點:①加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度,做到供應(yīng)工作的不同階段由不同的人負責(zé),堅決杜絕計劃盲目性,鋪張浪費的不嚴肅工作作風(fēng),這是考核管理人員工作質(zhì)量的重要依據(jù)。②加強采購成本的控制在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上,降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣栏竦尿炇杖霂熘贫?采購員不得接受任何人隨意的采購指令。③加強保管、及時回收做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ),項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,憑計劃發(fā)料,在保管工作上配備專業(yè)的保管工人。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法,做好材料的回收利用,做到能使用的決不浪費。6．施工機械的進場計劃,施工機械的配置、布局6.1施工機械準備根據(jù)工程周期緊,施工量大的特點,我公司將加大施工機械投入以保證施工進度,開工前,材料部將相關(guān)機械設(shè)備清點維護,保證施工中的正常使用。施工機械的布局體現(xiàn)于施工平面圖中。6.2施工機具、檢測設(shè)備進場計劃根據(jù)施工方案合理安排機具、檢測設(shè)備按計劃進場。6.3主要施工機械設(shè)備一覽表(詳見附表)6.4施工機械保障措施(1)工具設(shè)專人管理,使用專門工具房保管,用木箱或木架存放各種小型工具和配件,以便于管理。(2)對易損配件和工具要有足夠存貨。(3)倉庫配維修技師1名和保管人員1名。(4)對損壞工具自己不能維修