2022年財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)與計(jì)劃

第6頁共6頁2021年?財(cái)務(wù)年終工?作總結(jié)與計(jì)?劃【一】?一年來，?自覺服從_?__和領(lǐng)導(dǎo)?的安排，努?力做好各項(xiàng)?工作，較好?地完成了各?項(xiàng)工作任務(wù)?。由于財(cái)會(huì)?工作繁事、?雜事多，其?工作都具有?事務(wù)性和突?發(fā)性的特點(diǎn)?，因此結(jié)合?具體情況，?全年的工作?總結(jié)如下：?一、認(rèn)真?完成各項(xiàng)工?作1、及?時(shí)準(zhǔn)確的完?成各月記賬?、結(jié)賬和賬?務(wù)處理工作?，及時(shí)準(zhǔn)確?地填報(bào)市各?類月度、季?度、年終統(tǒng)?計(jì)報(bào)表，按?時(shí)向各部門?報(bào)送。完成?了稅務(wù)申報(bào)?與繳納，以?及往來銀行?間的業(yè)務(wù)和?各種日常費(fèi)?用的繳納。?2、以認(rèn)?真的態(tài)度積?極參加西安?市財(cái)政局集?中所得稅培?訓(xùn)，做好財(cái)?務(wù)軟件記賬?及系統(tǒng)的維?護(hù)。3、?對(duì)各類會(huì)計(jì)?檔案，進(jìn)行?了分類、裝?訂、歸檔。?二、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，注重?提升個(gè)人修?養(yǎng)和綜合素?質(zhì)1、通?過報(bào)紙雜志?、電腦網(wǎng)絡(luò)?和電視新聞?等媒體，加?強(qiáng)政治思想?和品德修養(yǎng)?。2、認(rèn)?真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)?方面的各項(xiàng)?規(guī)定，自覺?按照國家的?（范本）財(cái)?經(jīng)政策和程?序辦事。?3、努力鉆?研業(yè)務(wù)知識(shí)?，積極參加?相關(guān)部門_?__的各種?業(yè)務(wù)技能的?培訓(xùn)，始終?把增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)作為一?切工作的基?礎(chǔ);始終把?工作放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致、?扎實(shí)、求實(shí)?上，腳踏實(shí)?地工作。?4、不斷改?進(jìn)學(xué)習(xí)方法?，講求學(xué)習(xí)?效果，“在?工作中學(xué)習(xí)?，在學(xué)習(xí)中?工作”，堅(jiān)?持___，?注重融會(huì)貫?通，理論聯(lián)?系實(shí)際，用?新的知識(shí)、?新的思維和?新的啟示，?鞏固和豐富?綜合知識(shí)，?使自身綜合?能力不斷得?到提高。?三、工作中?存在的不足?盡管我們?圓滿完成了?今年的各項(xiàng)?工作任務(wù)，?但必須看到?工作存在的?不足：1?、理論水平?不高，當(dāng)前?社會(huì)會(huì)計(jì)知?識(shí)和業(yè)務(wù)更?新?lián)Q代比較?快，缺乏對(duì)?新的業(yè)務(wù)知?識(shí)和會(huì)計(jì)法?規(guī)的系統(tǒng)學(xué)?習(xí)，導(dǎo)致了?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知?識(shí)和會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作缺乏?，影響來工?作水平的提?高。2、?忙于應(yīng)付事?務(wù)性工作多?，深入探討?、思考、認(rèn)?認(rèn)真真的研?究條件及財(cái)?務(wù)管理辦法?、工作制度?少，工作有?廣度，沒深?度。3、?只干工作，?不善于總結(jié)?，所以有些?工作費(fèi)力氣?大，但與收?效不成比例?，事倍功半?的現(xiàn)象時(shí)有?發(fā)生，今后?要逐步學(xué)習(xí)?用科學(xué)的方?法，善總結(jié)?、勤思考，?逐步達(dá)到事?半功倍的的?效果。四?、___年?工作計(jì)劃?嚴(yán)格履行會(huì)?計(jì)崗位職責(zé)?，扎實(shí)做好?本職工作：?1、不斷?學(xué)習(xí)、更新?知識(shí)、轉(zhuǎn)變?觀念、完善?自我，跟上?時(shí)代發(fā)展的?步伐。2?、善于總結(jié)?，提出自己?的意見和建?議，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供準(zhǔn)?確依據(jù)，不?斷提高單位?管理水平和?經(jīng)濟(jì)效益。?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?建立健全良?好的工作機(jī)?制。財(cái)務(wù)?年終工作總?結(jié)與計(jì)劃【?二】財(cái)務(wù)?部緊緊圍繞?集團(tuán)公司的?發(fā)展方向，?在為全公司?提供服務(wù)的?同時(shí)，認(rèn)真?___會(huì)計(jì)?核算，規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作。站?在財(cái)務(wù)管理?和戰(zhàn)略管理?的角度，以?成本為中心?、資金為紐?帶，不斷提?高財(cái)務(wù)服務(wù)?質(zhì)量。在_?__年做了?大量細(xì)致的?工作：一?、嚴(yán)格遵守?財(cái)務(wù)管理制?度和稅收法?規(guī)，認(rèn)真履?行職責(zé)，_?__會(huì)計(jì)核?算財(cái)務(wù)部?的主要職責(zé)?是做好財(cái)務(wù)?核算，進(jìn)行?會(huì)計(jì)監(jiān)督。?財(cái)務(wù)部全體?人員一直嚴(yán)?格遵守國家?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制?度、稅收法?規(guī)、集團(tuán)總?公司的財(cái)務(wù)?制度及國家?其他財(cái)經(jīng)法?律法規(guī)，認(rèn)?真履行財(cái)務(wù)?部的工作職?責(zé)。從收費(fèi)?到出納各項(xiàng)?原始收支的?操作;從地?磅到統(tǒng)計(jì)各?項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的錄入、統(tǒng)?計(jì)報(bào)表的編?制;從審核?原始憑證、?會(huì)計(jì)記賬憑?證的錄入，?到編制財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)報(bào)表;?從各項(xiàng)稅費(fèi)?的計(jì)提到納?稅申報(bào)、上?繳;從資金?計(jì)劃的安排?，到各項(xiàng)資?金的統(tǒng)一調(diào)?撥、支付等?等，每位財(cái)?務(wù)人員都勤?勤懇懇、任?勞任怨、努?力做好本職?工作，認(rèn)真?執(zhí)行企業(yè)會(huì)?計(jì)制度，實(shí)?現(xiàn)了會(huì)計(jì)信?息收集、處?理和傳遞的?及時(shí)性、準(zhǔn)?確性。二?、以實(shí)施e?rp軟件為?契機(jī)，規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作用?在經(jīng)過兩個(gè)?月的erp?項(xiàng)目的籌建?和準(zhǔn)備工作?后，財(cái)務(wù)部?按新企業(yè)會(huì)?計(jì)制度的要?求、結(jié)合集?團(tuán)公司實(shí)際?情況著手進(jìn)?行了erp?項(xiàng)目銷售管?理、采購管?理、合同管?理、庫存管?理各模塊的?初始化工作?。對(duì)供應(yīng)商?、客戶、存?貨、部門等?基礎(chǔ)資料的?設(shè)置均根據(jù)?實(shí)際的業(yè)務(wù)?流程，并針?對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)?和銷售時(shí)發(fā)?現(xiàn)的問題和?不足進(jìn)行了?改進(jìn)和完善?。如：設(shè)?置“存貨調(diào)?價(jià)單”，使?油品的銷售?價(jià)格按照即?定的流程規(guī)?范操作;設(shè)?置普通采購?訂單和特殊?采購訂單，?規(guī)范普通采?購業(yè)務(wù)和特?殊采購業(yè)務(wù)?的操作流程?;在配合資?產(chǎn)部實(shí)物管?理部門對(duì)所?有實(shí)物資產(chǎn)?進(jìn)行全面清?理的基礎(chǔ)上?，將各項(xiàng)實(shí)?物資產(chǎn)分為?9大類，并?在此基礎(chǔ)上?，完成了e?rp系統(tǒng)庫?存管理模塊?的初始化工?作。在__?_月初正式?運(yùn)行erp?系統(tǒng)，并于?___月初?結(jié)束了原統(tǒng)?計(jì)軟件同時(shí)?運(yùn)行的局面?。目前已將?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模?塊升級(jí)到e?rp系統(tǒng)中?并且運(yùn)行良?好。三、?制訂財(cái)務(wù)成?本核算體系?，嚴(yán)格控制?成本費(fèi)用?根據(jù)集團(tuán)年?初下達(dá)的企?業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任?指標(biāo)，財(cái)務(wù)?部對(duì)相關(guān)經(jīng)?濟(jì)責(zé)任指標(biāo)?進(jìn)行了分解?，制訂了成?本核算方案?，合理確認(rèn)?各項(xiàng)收入額?，統(tǒng)一了成?本和費(fèi)用支?出的核算標(biāo)?準(zhǔn)，進(jìn)行了?醫(yī)院的科室?成本核算工?作，對(duì)科室?進(jìn)行了績(jī)效?考核。在財(cái)?務(wù)執(zhí)行過程?中，嚴(yán)格控?制費(fèi)用。財(cái)?務(wù)部每月度?匯總收入、?成本與費(fèi)用?的執(zhí)行情況?，每月中旬?到各責(zé)任單?位分析經(jīng)營(yíng)?情況和指標(biāo)?的完成情況?，協(xié)助各責(zé)?任單位負(fù)責(zé)?人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)?管理，提高?經(jīng)濟(jì)效益。?四、資金?調(diào)控有序，?合理控制集?團(tuán)總體資金?規(guī)模由于?原材料市場(chǎng)?的價(jià)格不穩(wěn)?定，銷售市?場(chǎng)也變化不?定，在油品?生產(chǎn)與銷售?方面需要占?用大量的資?金。為此，?財(cái)務(wù)部一方?面及時(shí)與客?戶對(duì)賬，加?強(qiáng)銷售貨款?的及時(shí)回籠?，在資金安?排上，做到?公正、透明?，先急后緩?;另一方面?，根據(jù)集團(tuán)?公司經(jīng)營(yíng)方?針與計(jì)劃，?合理地配合?資金部安排?融資進(jìn)度與?額度，通過?以資金為紐?帶的綜合調(diào)?控，促進(jìn)了?整個(gè)集團(tuán)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?的有序進(jìn)行?。五、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?制度建設(shè)，?提高財(cái)務(wù)信?息質(zhì)量財(cái)?務(wù)部根據(jù)公?司原制定的?《財(cái)務(wù)收支?管理細(xì)則》?的實(shí)際執(zhí)行?情況，為進(jìn)?一步規(guī)范本?集團(tuán)的財(cái)務(wù)?工作、提高?會(huì)計(jì)信息的?質(zhì)量，財(cái)務(wù)?部比較全面?的制定了財(cái)?務(wù)管理制度?體系，包括?：財(cái)務(wù)部_?__機(jī)構(gòu)和?崗位職責(zé)、?財(cái)務(wù)核算制?度、內(nèi)部控?制制度、e?rp管理制?度、預(yù)算管?理制度。?通過對(duì)財(cái)務(wù)?人員的職責(zé)?分工，對(duì)各?公司的會(huì)計(jì)?核算到會(huì)計(jì)?報(bào)表從報(bào)送?時(shí)間及時(shí)性?、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?性、報(bào)表格?式規(guī)范化、?完整性等方?面做了比較?系統(tǒng)的規(guī)定?，從而逐步?提高會(huì)計(jì)信?息的質(zhì)量，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?和管理者進(jìn)?行財(cái)務(wù)分析?提供了可靠?、有用的信?息。平時(shí)財(cái)?務(wù)部通過開?展定期或不?定期的交流?會(huì)，解決前?期工作中出?現(xiàn)的問題，?布置后期的?主要工作，?逐步規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)行為?，使財(cái)務(wù)工?作的各個(gè)環(huán)?節(jié)按一定的?財(cái)務(wù)規(guī)則、?程序有效地?運(yùn)行和控制?。六、開?展了以涉稅?業(yè)務(wù)和執(zhí)行?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度、會(huì)計(jì)法?及其他財(cái)經(jīng)?法律、法規(guī)?的自查活動(dòng)?為了規(guī)范?財(cái)務(wù)行為，?配合年終與?明年初的匯?算清繳的稽?查與審計(jì)工?作，財(cái)務(wù)部?___了在?本集團(tuán)公司?內(nèi)的___?年終財(cái)務(wù)決?算的財(cái)務(wù)自?查活動(dòng)，在?年終決算之?前清理了關(guān)?聯(lián)企業(yè)的往?來款項(xiàng)，檢?查在建工程?未作處理的?項(xiàng)目，對(duì)已?支付的財(cái)務(wù)?利息費(fèi)用及?時(shí)追蹤開具?了___等?等一系列的?財(cái)務(wù)自查活?動(dòng)。騁請(qǐng)了?稅務(wù)師事務(wù)?所對(duì)___?年的帳務(wù)處?理做了預(yù)審?，對(duì)審計(jì)和?自查中發(fā)現(xiàn)?的問題及時(shí)?地進(jìn)行了整?改，降低了?涉稅風(fēng)險(xiǎn)。?七、__?_財(cái)務(wù)人員?培訓(xùn)，提高?團(tuán)隊(duì)凝聚力?財(cái)務(wù)部_?__了兩批?財(cái)務(wù)人員培?訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交?流會(huì)，對(duì)整?個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)?做了工作總?結(jié)和預(yù)期的?工作計(jì)劃展?望，將財(cái)務(wù)?人員分成會(huì)?計(jì)、出納和?統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)?兩組進(jìn)行了?分組討論，?及時(shí)解決實(shí)?際工作中存?的問題。通?過南峰會(huì)計(jì)?師事務(wù)所對(duì)?內(nèi)部控制和?稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的?專題講座，?豐富了財(cái)務(wù)?人員稅務(wù)知?識(shí)。邀請(qǐng)了?審計(jì)部、資?金部、資產(chǎn)?部和財(cái)務(wù)人?員做了深入?的交流。增?強(qiáng)了整個(gè)財(cái)?務(wù)鏈各部門?工作的協(xié)作?性，強(qiáng)化了?各崗位會(huì)計(jì)?人員的責(zé)任?感，促進(jìn)了?各崗位的交?流、合作與?團(tuán)結(jié)。八?、提出了全?面預(yù)算管理?方案，建立?集團(tuán)公司全?面預(yù)算管理?模式根據(jù)?___年經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)和各?項(xiàng)成本核算?指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?情況，財(cái)務(wù)?部提出了全?面預(yù)算管理?的方案，全?面預(yù)算管理?按照企業(yè)制?定的經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)、發(fā)展目?標(biāo)，層層分?解于企業(yè)各?個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任?單位，以一?系列預(yù)算、?控制、協(xié)調(diào)?、考核為內(nèi)?容建立起一?整套科學(xué)完?整的指標(biāo)管?理控制系統(tǒng)?。在___?年數(shù)據(jù)和以?前年度各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的?基礎(chǔ)上制定?了___年?度各單位的?成本費(fèi)用預(yù)?算、銷售額?預(yù)算、人員?預(yù)算、目標(biāo)?利潤(rùn)預(yù)算等?一系列預(yù)算?指標(biāo)，希望?通過“分散?權(quán)力，集中?監(jiān)督”來有?效配置企業(yè)?資源，提高?管理效果，?實(shí)現(xiàn)企業(yè)目?標(biāo)。__?_年，為實(shí)?現(xiàn)本集團(tuán)公?司的全面預(yù)?算管理和總?體發(fā)展目標(biāo)?，財(cái)務(wù)部的?工作任重而?道遠(yuǎn)。為此?，需要在以?下幾個(gè)方面?繼續(xù)做好工?作：1、?做好上半年?和第一季度?的所得稅匯?算清繳工作?，合理地降?低各項(xiàng)稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)。2?、根據(jù)全面?預(yù)算管理制?度和預(yù)算管?理指標(biāo)跟蹤?預(yù)算的執(zhí)行?情況，監(jiān)控?預(yù)算費(fèi)用的?執(zhí)行和超預(yù)?算費(fèi)用的初?步審核，按?月準(zhǔn)確及時(shí)?地提供預(yù)算?執(zhí)行情況的?匯總分析，?為實(shí)現(xiàn)本集?團(tuán)和各單位?的預(yù)算指標(biāo)?提出可行性?措施或建議?。3、配?合集團(tuán)總部?進(jìn)行收入、?成本、費(fèi)用?的專項(xiàng)檢查?，加強(qiáng)非生?產(chǎn)費(fèi)用和可?控費(fèi)用的控?制、執(zhí)行力?度，不能超?支的絕不超?支。4、?加強(qiáng)資金