2022年財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)年度工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2021年?財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)?年度工作總?結(jié)___?年被輕輕翻?過(guò)、新年的?一年開(kāi)始了??；仡欉^(guò)?去的一年，?令人心潮澎?湃。___?年初，我積?極響應(yīng)公司?改革，應(yīng)聘?為公司財(cái)務(wù)?部部長(zhǎng)職務(wù)?。在任職期?間，我要求?全體財(cái)務(wù)人?員將工作基?點(diǎn)放在服務(wù)?、規(guī)范、創(chuàng)?新上，清醒?地認(rèn)識(shí)到只?有搞好服務(wù)?才能做好工?作，只有堅(jiān)?持規(guī)范才能?減少風(fēng)險(xiǎn)，?只有推進(jìn)創(chuàng)?新才能有所?作為;確立?以優(yōu)質(zhì)服務(wù)?為先，以制?度建設(shè)為本?的工作理念?;立足于做?好常規(guī)工作?，著眼于推?進(jìn)重點(diǎn)工作?。在公司董?事會(huì)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)?務(wù)部的各項(xiàng)?工作完成較?為圓滿。?一、___?年重點(diǎn)工作?(一)以?財(cái)務(wù)保障為?目標(biāo)，積極?籌措資金?近幾年來(lái)我?們公司生產(chǎn)?形勢(shì)喜人，?銷(xiāo)售收入、?貨款回籠、?利潤(rùn)均連年?大幅上而升?、生產(chǎn)資金?較為充足。?但因我公司?近幾年的生?產(chǎn)規(guī)模也在?不斷擴(kuò)大，?為了保障公?司正常生產(chǎn)?的資金，_?__年，我?公司主動(dòng)改?變過(guò)去單一?依靠工商銀?行的做法，?與中國(guó)銀行?建立了信貸?關(guān)系，并在?中國(guó)銀行獲?得貸款__?_萬(wàn)元。正?因此舉，在?___年下?半年國(guó)家實(shí)?行宏觀調(diào)控?，銀根緊縮?的情況下，?我公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)能保持?正常。(?二)以效益?為目標(biāo)，確?保重點(diǎn)支出?企業(yè)的最?終目標(biāo)是體?現(xiàn)在效益上?。為此，我?堅(jiān)持“有所?為有所不為?”的指導(dǎo)思?想。1、?公司貸款在?選擇銀行時(shí)?，不僅要注?重其利率的?高低，更要?注重其服務(wù)?的優(yōu)質(zhì)及高?效。___?年我公司在?中行貸款與?他行相比，?僅貸利息支?出將減少_?__萬(wàn)元。?日常我公司?辦理票據(jù)貼?現(xiàn)業(yè)務(wù)，總?是“貨比三?家”，選擇?利率最優(yōu)惠?、辦事速度?最快的銀行?。2、_?__年公司?新建了一個(gè)?___平方?米的總裝車(chē)?間及技術(shù)科?辦公室，同?時(shí)購(gòu)買(mǎi)了部?分現(xiàn)代化設(shè)?備，我部門(mén)?在確保重點(diǎn)?項(xiàng)目的支出?的同時(shí)，積?極引導(dǎo)其它?用款單位地?___資金?使用效益，?優(yōu)化支出結(jié)?構(gòu)。(三?)以制度建?設(shè)為抓手，?拓寬制度約?束的覆蓋面?___年?，繼續(xù)把制?度建設(shè)擺在?更加突出的?位置，以制?度規(guī)范人和?事。1、?___年_?__月份，?本部制定了?《借支管理?暫行規(guī)定》?，即規(guī)定公?司出差人員?借支金額及?期限，對(duì)逾?期不報(bào)賬者?計(jì)算其應(yīng)付?利息。2?、建立了與?主機(jī)廠和供?應(yīng)商的對(duì)賬?制度，通過(guò)?對(duì)賬，不僅?收回了部分?貨款，同時(shí)?也發(fā)現(xiàn)和解?決了我們公?司存在的問(wèn)?題，如我們?公司職工向?客戶單位借?款___萬(wàn)?元得到及時(shí)?處理。(?四)以隊(duì)伍?建設(shè)為基礎(chǔ)?，拓展服務(wù)?功能隨著?公司業(yè)務(wù)的?超常規(guī)發(fā)展?，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?的日趨復(fù)雜?，財(cái)務(wù)運(yùn)行?規(guī)模持續(xù)擴(kuò)?大，這不僅?對(duì)財(cái)務(wù)工作?提出了新任?務(wù)、新要求?，而且隨著?資金收付總?量的大幅度?增加，財(cái)會(huì)?人員的業(yè)務(wù)?處理量、工?作強(qiáng)度急劇?增大，隊(duì)伍?建設(shè)顯得尤?為重要和迫?切。1、?增強(qiáng)員工責(zé)?任意識(shí)。努?力營(yíng)造積極?向上、奮發(fā)?有為、干凈?干事的良好?氛圍。2?、加增業(yè)務(wù)?操作技能培?訓(xùn)。堅(jiān)持勤?練內(nèi)功，推?進(jìn)財(cái)會(huì)人員?業(yè)務(wù)操作技?能水平，財(cái)?務(wù)部實(shí)行了?會(huì)計(jì)電算化?。3、強(qiáng)?化了零件計(jì)?價(jià)管理。通?過(guò)招收專業(yè)?力量，成本?計(jì)價(jià)方面有?了進(jìn)一步提?高。4、?提高辦事效?率。深化優(yōu)?質(zhì)服務(wù)活動(dòng)?，加強(qiáng)工作?效能建設(shè)，?提升隊(duì)伍整?體形象。?總之，過(guò)去?的一年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持、?財(cái)會(huì)人員的?共同努力下?，較好地完?成了年初制?訂的工作計(jì)?劃。在此，?我謹(jǐn)代表財(cái)?務(wù)部對(duì)各位?領(lǐng)導(dǎo)給予財(cái)?務(wù)工作的關(guān)?心、支持和?幫助表示衷?心的感謝。?二、存在?的主要問(wèn)題?1、__?_理論學(xué)習(xí)?的密度比較?低，學(xué)得不?深不透，實(shí)?用主義比較?明顯、創(chuàng)新?不足;2?、疲于應(yīng)付?日常事務(wù)，?前瞻性、系?統(tǒng)性研究比?較欠缺，財(cái)?務(wù)管理關(guān)口?前移的速度?緩慢;3?、財(cái)務(wù)分析?、預(yù)測(cè)水平?有待提高，?財(cái)務(wù)信息的?決策有用性?亟待增強(qiáng);?4、管理?上比較粗放?，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)?費(fèi)使用的跟?蹤問(wèn)效缺乏?;5、報(bào)?表的準(zhǔn)確性?有待提高，?其中現(xiàn)金流?量表科目歸?屬存在問(wèn)題?。如___?年___月?份的現(xiàn)金流?量中反映的?歸還銀行貸?款支出與實(shí)?際還貸不符?;三、_?__年工作?思路隨著?我國(guó)新一輪?宏觀調(diào)控政?策的全面啟?動(dòng)，___?年我國(guó)的社?會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)?將發(fā)生深刻?變化。其間?，蘊(yùn)藏著巨?大的機(jī)遇，?也包含著嚴(yán)?峻的挑戰(zhàn)。?如我能繼續(xù)?應(yīng)聘財(cái)務(wù)部?負(fù)責(zé)人，我?將繼續(xù)搞好?服務(wù)，努力?堅(jiān)持規(guī)范，?著力推進(jìn)創(chuàng)?新，積極探?索解決新形?勢(shì)下財(cái)務(wù)工?作面臨的新?情況新問(wèn)題?，逐步把計(jì)?財(cái)處建設(shè)成?為學(xué)習(xí)型、?服務(wù)型、創(chuàng)?新型___?，為公司新?一輪的快速?發(fā)展理好財(cái)?，服好務(wù)，?辦好事。?(一)在確?保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?正確及時(shí)的?提前下，大?力加強(qiáng)財(cái)務(wù)?預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)?分析，試編?財(cái)務(wù)規(guī)劃。?(二)健?全層層負(fù)責(zé)?的經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制，嚴(yán)格內(nèi)?部控制制度?，切實(shí)