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文檔簡介
3/3工程監(jiān)理師的辭職報告工程監(jiān)理師是工程建設監(jiān)理人員。本文將介紹工程監(jiān)理師的辭職(報告)。
工程監(jiān)理師的辭職報告第一篇:
尊敬的姜總:
非常感激您近五年來的關愛與培養(yǎng),使我從一個普通的初涉社會的設計師,培養(yǎng)成一個能在多方面小有成績的管理者?;厥走^去,從公司組建,經(jīng)歷了諸多的困難,今天終于有所成就,公司也逐漸步入正軌,這是眾人所期望已久的,看到公司的今天我感到無比的欣慰,也希望能夠一如既往地向前發(fā)展。
可是今天我不得不鼓起勇氣,提交這份辭職報告,我想是時候該離開了,其實早在XX年就想過要離開,可那時候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時刻,也是您事業(yè)的一個關鍵時刻,為了報答您對我的培養(yǎng),我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)?,F(xiàn)在,我們終于看到了勝利的光芒,我想應該離開了,天下沒有不散的宴席。
每個人都在懷揣著自己的理想,在社會中不停地奮斗與拼搏。我想我也應該向自己有個交待了,十年的夢想未能實現(xiàn)而深感不安,我堅信在不遠的時候我會成為一個教育者,一個有思想的設計師,并且,我會一直向著我的理想去憧憬與奮斗。
姜總,除此之外還有一些其他的因素加速而堅定了我的離開。四年八個月的時間里,我把全部的精力放在了工作上,沒有一點自己的空間,對家人,朋友和自己都無法交待,我需要時間去學習和成長,去陪我的家人,但我無法做到。其實,我喜歡忙碌的生活,充實并且讓自己能夠充滿激情??墒?,我更喜歡去專注設計,讓自己能夠更有思想,但這一切做不到。每一天辦公室,工地,會場,三點一線的工作方式,繁雜的瑣事,無法讓自己的大腦清醒,可以說對于一個報有一生為設計而奮斗的人來講,這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時間里,我得到了很多東西,比如經(jīng)驗,比如為人處事,比如金錢等,但我可能會失去設計師應有的激情與敏銳,這是我無法接受的。
再有,經(jīng)過了幾年的工作上的認識,對華彬集團有了更加深刻的認知,華彬是一個偉大而充滿激情的企業(yè),董事長有著超越常人的遠見與把握全局的能力。但是,這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事,架構,以及行為方式,有的讓人無法理解,也許,像我這樣層面的人是沒有辦法理解的,畢竟我不是專業(yè)的管理者。但我想,對于集團,對于華彬大業(yè),怎樣把合適的人放在合適的位置上,這才是能夠持久發(fā)展的關鍵。在過去的日子里非常感激董事長和您的厚愛,把我從設計師提到設計部經(jīng)理,再提到副總的位置。除了感激對我的信任之外,我想說我并不適合這樣的工作,這樣只會使我更加地疲于奔命,而并非發(fā)揮我應有的作用。
最后,感謝您對我工作與生活上的幫助,給予我成長的環(huán)境,給予我發(fā)展的舞臺,感謝對我的信任,同時也感謝所有華彬大業(yè)的同事們對我的幫助與肯定,希望華彬大業(yè)越來越好。我會在10年的最后的四個月里,用一樣的熱情,用一樣的投入,結束最后的工作,劃一個完整的句號。
工程監(jiān)理師的辭職報告第二篇:
尊敬的領導
你好!
首先非常感謝公司給了一個很好的工作機會,感謝公司一直以來對我的信任和關照,特別感謝給予我發(fā)揮個人優(yōu)勢的平臺。
應公司安排,本人于20xx年6月1日以擬任安都集團國際總部基地工程項目總監(jiān)身份,協(xié)助配合陽建勛副總參與該工程監(jiān)理業(yè)務前期工作。
該工程為樁筏基礎,四層地下室,總層數(shù)37層,建筑面積95461.4﹐,工期30個月,質(zhì)量要求:標化優(yōu)質(zhì)結構工程。按相關要求該工程項目總監(jiān)應具備1-3個類似工程項目業(yè)績和監(jiān)理能力,并熟悉當?shù)馗鞣N環(huán)境狀況,且建設單位要求監(jiān)理人員的業(yè)務水平較高,對監(jiān)理的管理要求嚴格。而本人從事建筑行業(yè)至今,只擔任過六層以下的磚混和框架結構工程的管理和監(jiān)理工作,加上本人擔任總監(jiān)崗位工作時間也只有兩年多時間。
到目前為止,從未擔任過上述擬建工程要求的類似工程項目的任何管理和監(jiān)理工作,確實不具備上述工程的監(jiān)理經(jīng)驗和技術管理水平,加之本人的業(yè)務水平確實有限,依據(jù)本人目前情況根本不能勝任該項目工作,更無能力承擔上述工程相應責任。
加之個人和家庭原因,上班前,下班后還要輔導小孩照顧體弱老人,也不適合出彭州以外遠距離上班,為了避免以后不給公司造成任何損失及麻煩,本人懇請公司領導盡早安排并確定其它人員擔任該項目總監(jiān),并請領導諒解并予以考慮。
我于20xx年7月26日將上述情況電話和書面報告了公司領導后,20xx年7月28日我在醫(yī)院治病輸液時,副總在我病床前找我座談決定
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