第一次監(jiān)理例會(huì)總監(jiān)發(fā)言稿（共18篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)第一次監(jiān)理例會(huì)總監(jiān)發(fā)言稿〔共18篇〕第1篇：總監(jiān)第一次監(jiān)理例會(huì)發(fā)言稿劉寶民總監(jiān)第一次監(jiān)理例會(huì)發(fā)言華能德州電廠南線熱網(wǎng)工程一期首先自我介紹:對(duì)工程的簡(jiǎn)介:華能德州電廠南線熱網(wǎng)工程一期工程共三個(gè)標(biāo)段，工期要在12月25號(hào)全線貫穿，工程時(shí)間緊任務(wù)重。我監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，在各自的方面都有較強(qiáng)的工作才能，且建立方各項(xiàng)制度完善要求嚴(yán)格，我們監(jiān)理人員能勝任此次任務(wù)，為建立方和施工方服好務(wù)。對(duì)施工方提出的要求如下：1.施工方抓緊上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，施工方案各專項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書，平安方案，環(huán)境控制方案，對(duì)涉及質(zhì)量平安的方案要具有可操作性，特別是焊接和起重吊裝，對(duì)質(zhì)量和平安的影響很大，一定要可以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)工作。2.施工方的資質(zhì)資料，人員資料，人員裝備及分工，按要求進(jìn)展提供。對(duì)人員的資質(zhì)證件必須提供原件進(jìn)展復(fù)查，人證相符方可上崗。3.施工方對(duì)施工所用的機(jī)械設(shè)備按要求提供各類證件。特殊設(shè)備要按要求進(jìn)展檢測(cè)并備案登記前方可使用。以上三條要求施工方抓緊提供，經(jīng)監(jiān)理和建立方審查合格后，方可簽發(fā)開(kāi)工令進(jìn)展施工。4.對(duì)監(jiān)理例會(huì)的說(shuō)明：〔1〕每周五下午召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，地點(diǎn)電廠辦公樓招標(biāo)室?！?〕例會(huì)由監(jiān)理主持，會(huì)議力求簡(jiǎn)明扼要?！?〕各施工單位〔標(biāo)段〕以文字形式，對(duì)施工進(jìn)度，質(zhì)量，平安及施工中要解決的問(wèn)題進(jìn)展匯報(bào)。〔4〕會(huì)員參加人員：建立方負(fù)責(zé)人，監(jiān)理方監(jiān)理人員，施工各標(biāo)段工程經(jīng)理，技術(shù)，質(zhì)量，平安負(fù)責(zé)人，各工程的平安員及其別人員?！?〕會(huì)上由監(jiān)理方和建立方，對(duì)各單位施工中存在的問(wèn)題進(jìn)展指出，并提出對(duì)施工方的要求。各施工單位對(duì)問(wèn)題進(jìn)展解釋，并拿出整改措施。并對(duì)進(jìn)度的情況進(jìn)展匯報(bào)。列出沒(méi)有完成的原因，對(duì)下周的進(jìn)度方案進(jìn)展匯報(bào)。并以圖表的形式報(bào)監(jiān)理單位和建立單位?！?〕假設(shè)有需建立方和監(jiān)理方解決的問(wèn)題，在會(huì)上提出共同解決。5,施工的管控;〔1〕施工方上報(bào)材料的進(jìn)場(chǎng)方案，材料進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)自檢合格后，持相關(guān)文件進(jìn)展報(bào)驗(yàn)，經(jīng)建立和監(jiān)理單位驗(yàn)收合格簽字前方可入庫(kù)使用，不合格材料制止使用。需要復(fù)檢的材料，由監(jiān)理人員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)的見(jiàn)證取樣并送檢。〔2〕中間增加的機(jī)械設(shè)備，提早列明細(xì)進(jìn)展申報(bào)，對(duì)設(shè)備進(jìn)展檢查驗(yàn)收，特種設(shè)備按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收。設(shè)備的特種人員必須持證上崗，人證相符且隨身攜帶?！?〕工工序的管控：做到“一崗一證，一序一票”“一崗一證”特殊工種持證上崗，監(jiān)理人員進(jìn)展核實(shí)，符合上崗，留證存照?！耙恍蛞黄薄惫ば蚴┕で笆┕し绞紫葘?duì)周圍環(huán)境進(jìn)展核查，對(duì)施工中的架空線，其他障礙物及地下其他管線的方位進(jìn)展標(biāo)識(shí)，完成后簽字，并進(jìn)展報(bào)驗(yàn)，由建立方和監(jiān)理方共同復(fù)核簽認(rèn)后，方可進(jìn)展施工。不符合要求制止施工。并此單據(jù)和工程計(jì)量相結(jié)合，無(wú)此單據(jù)不予計(jì)量。〔4〕工程施工人員的變更，按人員變更的程序進(jìn)展變更，審查合格前方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。〔5〕對(duì)建立方和監(jiān)理方下發(fā)的通知單證，施工方必須無(wú)條件執(zhí)行，假設(shè)有異議以書面形式提出?！?〕資料由施工方專職資料員進(jìn)展搜集，包括文字圖片和影像資料。6平安的管控，監(jiān)理單位每周將進(jìn)展定期和不定期的檢查，組織各施工標(biāo)段負(fù)責(zé)人并邀請(qǐng)建立方相關(guān)人員共同進(jìn)展檢查，對(duì)存在的問(wèn)題取證，并進(jìn)展通報(bào)處理。對(duì)存在的問(wèn)題，監(jiān)理單位以監(jiān)理通知單的形式進(jìn)展下發(fā)，問(wèn)題嚴(yán)重的將直接予以處分?？傊?，大家走到一起是很榮幸的一件事情，大家互相尊重，互相支持，把熱網(wǎng)工程做到最好。山東省建立監(jiān)理咨詢德州分公司工程總監(jiān)：劉寶民2023年10月24日發(fā)言整理：李德廣第2篇：首次監(jiān)理例會(huì)總監(jiān)發(fā)言稿首次監(jiān)理例會(huì)總監(jiān)發(fā)言稿提綱：1、簡(jiǎn)單的人物介紹；2、強(qiáng)調(diào)如何進(jìn)展工程管理方面；3、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與措施講述4、平安措施落實(shí)；5、協(xié)調(diào)；6、確立監(jiān)理例會(huì)開(kāi)會(huì)時(shí)間與參會(huì)人員，確立理睬制度；本公司應(yīng)建立單位的懇求對(duì)山東陽(yáng)煤恒通化工股份30萬(wàn)噸/年P(guān)VC原料道路改造及20萬(wàn)噸/雙氧水法環(huán)氧丙烷清潔消費(fèi)工程施行監(jiān)視管理履行監(jiān)理義務(wù)，本公司嚴(yán)格按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操控管理、認(rèn)真履行監(jiān)理義務(wù)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程工程；一、簡(jiǎn)單的人物介紹與互相認(rèn)識(shí)過(guò)程工程總監(jiān)土建監(jiān)理安裝監(jiān)理等等監(jiān)理人員明確個(gè)人責(zé)任與義務(wù)，實(shí)在從實(shí)際出發(fā)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況嚴(yán)格按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)要求作出正確的判斷理念完成各項(xiàng)監(jiān)理業(yè)務(wù)二、關(guān)于如何詳細(xì)的開(kāi)展監(jiān)理工作與工程管理1、施工單位工程組織機(jī)構(gòu)詳細(xì)要求；〔1〕施工方工程經(jīng)理與工程負(fù)責(zé)人必須到位，組織建立健全施工方人員架構(gòu)；管理與技術(shù)人員就位明確個(gè)人的義務(wù)與責(zé)任從實(shí)際出發(fā)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展操作施工，詳細(xì)工序安排相關(guān)人員進(jìn)展專人管理與操作，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；〔2〕工程資料安排專人進(jìn)展操作，把開(kāi)工前準(zhǔn)備資料建立健全并且及時(shí)報(bào)送建立反與監(jiān)理方2、工程質(zhì)量詳細(xì)要求〔1〕施工方建立完好的質(zhì)量管理與保證體系，健全完好的質(zhì)量保證制度；〔2〕工程剛開(kāi)場(chǎng)進(jìn)入施工階段施工方組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)展仔細(xì)研究，如有模糊不清之處及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通處理〔3〕每道工序開(kāi)工之前必須提早報(bào)送技術(shù)交底，每道工序施工完成嚴(yán)格按照程序進(jìn)展報(bào)驗(yàn)，工序報(bào)驗(yàn)建立流程：工序完成施工單位自檢自檢合格報(bào)驗(yàn)(4)施工方建立原材料報(bào)驗(yàn)流程，材料設(shè)備構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)展報(bào)驗(yàn)，不合格產(chǎn)品制止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)更不能采納與使用3、監(jiān)理人員控制工程質(zhì)量流程與方法〔1〕施工階段：審查施工單位人員裝備、材料裝備、機(jī)械裝備是否符合標(biāo)準(zhǔn)；審查施工方案、質(zhì)量保證措施、原材料報(bào)驗(yàn)是否符合要求〔2〕施工階段：監(jiān)理人員旁站、巡視、監(jiān)視施工單位現(xiàn)場(chǎng)操作是否按照設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)與審查方案進(jìn)展操作施工，并對(duì)施工過(guò)程中原材料進(jìn)展檢查，確實(shí)做到事前預(yù)控，事中控制；〔3〕驗(yàn)收階段：分局部項(xiàng)工程是否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否在誤差之內(nèi)；施工方配合監(jiān)理人員進(jìn)展質(zhì)量控制；監(jiān)理人員定期完善匯報(bào)制度與影響資料。4、進(jìn)度控制要求施工方根據(jù)合同與制度、人員等等首先制定完好、合理的總體施工進(jìn)度方案與月方案，要對(duì)每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)段編制進(jìn)度方案，提交專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)展審查，總監(jiān)或總監(jiān)代表審定5、投資控制要求施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定執(zhí)行，工程量首先報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)展審理，審查具備條件后再有總監(jiān)理工程師審查，最后提交業(yè)主簽證報(bào)批必須經(jīng)監(jiān)理與業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可施行，獲準(zhǔn)批準(zhǔn)前方可作簽證處理，簡(jiǎn)易撥款流程監(jiān)理工程師總監(jiān)報(bào)業(yè)主平安文明施工管理1、施工方應(yīng)嚴(yán)格的按照平安文明施工條例結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況制定嚴(yán)格的平安消費(fèi)制度2、施工方建立健全平安管理體系，和平安制