摩爾商業(yè)購物中心管理

PAGE/r/n444/r/n//r/nNUMPAGES/r/n444/r/n商業(yè)購物中心治理/r/n什么是摩爾購物中心？/r/n

/r/n/r/nMall/r/n全稱/r/nShoppingMall/r/n，音譯/r/n“/r/n摩爾/r/n”/r/n或/r/n“/r/n銷品貿(mào)/r/n”/r/n，意為大型購物中心，屬于一種新型的復合型商業(yè)業(yè)態(tài)。西方國家也稱為/r/nShoppingCenter/r/n，即/r/n“/r/n購物中心/r/n”/r/n，但和國內(nèi)通常所指的購物中心（實為百貨店的另一種稱呼）含義不盡一致。摩爾（購物中心）特指規(guī)模巨大，集購物、休閑、娛樂、飲食等于一體，包括百貨店、大賣場以及眾多專業(yè)連鎖零售店在內(nèi)的超級商業(yè)中心。與/r/nCenter/r/n、/r/nMall/r/n相似，其他常見的英文名詞還有：/r/nPlaza/r/n、/r/nGalleria/r/n，指出了摩爾的特點，具有長廊、廣場、庭院的特點，確實是在建筑物的遮蔽下，不論天氣如何，都能夠進行休閑、購物或聚會。/r/nShopping+Center/r/n、或/r/nMall/r/n、或/r/nPlaza/r/n、或/r/nGalleria/r/n兩詞的結(jié)合，表示出購物空間帶給消費者愉悅的感受，也區(qū)分出百貨公司（/r/nDepartmentStore/r/n）只是針對貨品進行分門不類的商店，是無法提供如閑逛在長廊、廣場、庭院般悠閑的購物享受。/r/n/r/n

/r/n摩爾購物中心是指：面積在/r/n10/r/n萬平方米以上，由專業(yè)購物中心治理集團開發(fā)經(jīng)營，業(yè)態(tài)業(yè)種的復合度極度齊全（全業(yè)態(tài)、全業(yè)種/r/n//r/n行業(yè)經(jīng)營，表現(xiàn)出高度專業(yè)化與高度綜合化并存的成熟性結(jié)構(gòu)特征），行業(yè)多、店鋪多、功能多/r/n,/r/n商品組合的寬度極寬深度極深（商品高中低檔必須齊備，以保證商品品種齊全。商品組合的寬度極寬由多家不同定位的大型百貨公司、超市大賣場實現(xiàn)。商品組合的深度極深由許多各類品牌專賣店、專業(yè)的不同行業(yè)主題大賣場實現(xiàn)。）定位于家庭（全家/r/n//r/n全客層）：家庭式消費為主導方向/r/n———/r/n通過設置大面積百貨和超市大賣場及大量不同行業(yè)的各類專賣店、家居家電類、兒童及青年游樂設施、文化廣場、餐飲以覆蓋老中青幼四代各個層次不同類型的顧客；再輔以各類專業(yè)店針對各類消費者之需求，此外還設置各類特色店以吸引國內(nèi)、國際游客，能滿足全客層的一站式購物消費和一站式享受（文化、娛樂、休閑、餐飲、展覽、服務、旅游觀光）的特大型綜合購物娛樂中心。/r/n/r/n

/r/n嚴格意義上講，小于１/r/n0/r/n萬平方米的，叫做購物中心，大于那個數(shù)字的且業(yè)態(tài)復合度高的方可稱作摩爾/r/nMALL/r/n。而大于/r/n20/r/n萬平方米的，可叫做超級摩爾購物中心/r/nSUPER/r/n/r/nMALL/r/n。/r/n/r/n

/r/n美國國際購物中心協(xié)會曾規(guī)定了購物中心的五大特征：（/r/n1/r/n）購物中心規(guī)劃、開發(fā)設立、經(jīng)營都在統(tǒng)一的組織體系下運作；（/r/n2/r/n）適應統(tǒng)一治理的需要，產(chǎn)權(quán)要求統(tǒng)一，不可分割不可出售。（/r/n3/r/n）尊重顧客的選擇權(quán)，使事實上現(xiàn)一次購足（/r/nonestop/r/n/r/nshopping)/r/n的目的；/r/n(4)/r/n擁有足夠數(shù)量的停車場；/r/n(5)/r/n有更新地區(qū)或制造新商圈的貢獻。可見購物中心是開發(fā)者即業(yè)主開發(fā)后，或是業(yè)主自己治理，或是托付專業(yè)購物中心治理公司治理，把場地出租給各種零售商（因此業(yè)主自己也能夠經(jīng)營部分場地），但哪種店鋪引進多少、引進誰，要有事先的統(tǒng)一規(guī)劃，各行各業(yè)都要有合理的比例/r/n,/r/n其功能不僅包括一次購足的售賣功能，還應包括吃、喝、玩、樂的生活功能：一次享受足（/r/nonestop/r/n/r/nenjoying/r/n）。/r/n/r/n

/r/n摩爾，通俗地講具有如下/r/n2/r/n個特征：/r/n/r/n

/r/n一是大：占地面積大、綠地大、停車場大、建筑規(guī)模大。二是多：行業(yè)多、店鋪多、功能多（集購物、餐飲、休閑、娛樂于一體）/r/n/r/n

/r/n購物中心所包含的內(nèi)容比較廣泛，在服務功能上表現(xiàn)為復合性，在經(jīng)營治理上表現(xiàn)為一致性，在服務設施上體現(xiàn)為完整性，在服務范圍上表現(xiàn)為商圈內(nèi)的所有居民。由此我們能夠看出，購物中心不是一個簡單的分散式的經(jīng)營模式，而是一個統(tǒng)一高效運作的有機整體。/r/n/r/n

/r/n而摩爾通俗的講，即把上?；春Ｂ飞纤械膶Ｙu店和快餐店、中高檔的第一八佰伴或太平洋百貨、中檔的第六百貨、頂級的連卡佛百貨、家樂福大賣場、新天地、衡山路休閑街、恒隆廣場或梅龍鎮(zhèn)廣場、上海影城、上海書城、兒童樂園、好樂迪/r/nKTV/r/n、百腦匯、宜家家具、/r/nOBI/r/n、百安居、大食代美食城、襄陽市場、運動城、自然美/r/nSPA/r/n、/r/nMEGA/r/n/r/nFIT/r/n健身中心、大飯店等全部放入同/r/n1/r/n幢設計周全且精美的特大型的商業(yè)建筑中，且各店與店之間要有良好的連通性與互動性互補性，并通過統(tǒng)一治理以發(fā)揮整體效應，面積一般比上海港匯廣場要大/r/n1/r/n至/r/n2/r/n倍，如上海/r/n24/r/n萬平方米的正大廣場，菲律賓馬尼拉/r/n33/r/n萬平方米的/r/nSM/r/n/r/nMEGAMALL/r/n等。/r/n/r/n

/r/n但超級購物中心/r/nSUPER/r/n/r/nMALL//r/n/r/nCITY/r/n/r/nMALL/r/n的治理、促銷等要求比一般百貨公司的要求更高。也確實是以百貨公司、品類專賣店、主題商店、大型超市為主力店，輔之以精品店、專賣店、中華美食廣場、中外主題餐廳、咖啡廳、書店、網(wǎng)吧、音像店、科技展覽、多功能國際影視城等，兼有娛樂園、大型表演、商務酒店和超大型停車場，甚至還有教堂、音樂廳、體育場、圖書館等文體設施。/r/n/r/n

/r/n/r/n/r/n

/r/n/r/n"/r/n摩爾/r/n"/r/n與一般的購物中心有全然區(qū)不，/r/n"/r/n摩爾/r/n"/r/n不僅規(guī)模更大，而且休閑娛樂功能更為齊全，此外/r/n"/r/n摩爾/r/n"/r/n內(nèi)的各類節(jié)慶活動每天不斷。/r/n/r/n

/r/n我國在摩爾這一商業(yè)業(yè)態(tài)上不僅比歐美落后，也比東南亞許多國家落后許多。但落后也意味著進展機遇。在正大廣場之前，上海還沒有一個真正的/r/n"/r/n摩爾/r/n"/r/n銷品茂。但上海正大廣場的規(guī)模遠稱不上亞洲第一，其在東南亞也僅能排在第/r/n8/r/n名以后。即使在國內(nèi)，北京也已有/r/n2/r/n個規(guī)模在/r/n50/r/n萬平方米以上的摩爾在建設中，在建中的上海虹橋商貿(mào)城摩爾面積也達到/r/n26/r/n萬平方米。正大廣場的投資商是泰國正大集團，其旗下的/r/nTHE/r/n/r/nMALL/r/n連鎖摩爾購物中心，在泰國建有/r/n6/r/n家摩爾；且正大集團還將在廣州、北京、沈陽和天津等要緊都市進展類似的超級品牌購物中心，其中廣州天河正佳商業(yè)廣場位于天河城購物中心旁，總面積達到/r/n37/r/n萬平方米。而亞洲第一大連鎖摩爾開發(fā)商：菲律賓/r/nSM/r/n/r/nPRIME/r/n集團已在廈門開設其內(nèi)地第/r/n2/r/n家/r/nSM/r/n摩爾/r/n-16/r/n萬平方米的廈門/r/nSM/r/n都市廣場；/r/nSM/r/n集團有意在內(nèi)地開設更多的摩爾。/r/n/r/n

/r/n另有一種觀點認為：/r/n/r/n

/r/n/r/nShoppingMall/r/n（簡稱/r/nMALL/r/n）是源自美國、風行世界的成功商業(yè)模式，在我國常稱這種商業(yè)模式為/r/n“/r/n購物中心/r/n”/r/n。但與國內(nèi)許多冠以/r/n“/r/n購物中心/r/n”/r/n的百貨商場或者綜合性商場等商業(yè)設施不同，真正意義上的/r/n“MALL”/r/n幾乎能夠涵蓋人們的各種消費需求。業(yè)內(nèi)人士介紹，凡你所想象到的娛樂、休閑、購物方式，在/r/n“MALL”/r/n都有；它的消費對象是一個大型復合型消費群體。概括起來講，/r/n“MALL”/r/n有三個要緊特點，一是大。占地面積大，建筑面積大，停車面積大，二是多。行業(yè)多，店鋪多，功能多。三是高，購物環(huán)境要求高，檔次高，顧客群購買力高。/r/n/r/n

/r/n在國外，/r/n“MALL”/r/n顯示出一派繁盛景象。以美國為例，/r/n“MALL”/r/n已占據(jù)了商業(yè)領域/r/n50/r/n％以上的份額。全球最大的/r/n“MALL”/r/n美國/r/n“/r/n西愛民頓/r/n”/r/n年營業(yè)額達/r/n28.8/r/n億美元。近幾年，/r/n“MALL”/r/n逐步在中國的商業(yè)領域興起。北京新東安市場、上海的港匯廣場、廣州的天河城、武漢的武商都已有/r/n“MALL”/r/n的雛形。目前，北京一家規(guī)劃面積達/r/n30/r/n萬平方米的/r/n“MALL”/r/n已開始投資建筑，另外/r/n3/r/n家/r/n“MALL”/r/n正在審批之中。據(jù)悉，國外的商業(yè)資本也已介入了北京的/r/n“MALL”/r/n建設。/r/n摩爾的起源與進展演變/r/n今天，購物中心差不多經(jīng)歷了１００多年的進展歷程。其進展演變，一方面是由于經(jīng)濟進展和社會進步；另一方面是由于購物中心在傳播過程中與各地具體情況相結(jié)合的結(jié)果。在不同的國家、社會和經(jīng)濟水平下，購物中心的進展模式既有自身的特點，又彼此阻礙。美國購物中心的建設始終居于領先地位，對歐洲、澳州和亞洲國家產(chǎn)生了顯著的阻礙。/r/n

/r/n一.早期探究時期/r/n

早期的購物中心探究和實踐要緊集中在美國、英國和澳大利亞，特不是美國，它乃是進展購物中心的先驅(qū)。

早在19世紀，美國購物中心建設差不多拉開序幕，然而它在20世紀往常的進展相當緩慢。在早期探究過程中，具有代表性的原型有1827年西魯斯/r/n·/r/n巴特勒(CyrusButler)在羅得島普羅維登斯(Providence，RhodeIsland)建筑的三層封閉購物廊，以及1907年愛德華/r/n·/r/nH/r/n·/r/n博爾頓(EdwardH．Boulton)在巴爾的摩建筑的羅蘭帕克(RolandPark)中心。

20世紀20一30年代，購物中心在設計、開發(fā)和運營方面取得了顯著的進步。一種較為固定的平面布局方式/r/n——/r/n立即一組商店圍繞小汽車布置，或者商店被小汽車包圍/r/n——/r/n專門快得到重視，并逐漸流行起來。美國郊區(qū)化勢頭迫使零售商業(yè)設施適應汽車需要向郊區(qū)交通樞紐擴散，迎合新的區(qū)位選擇。開發(fā)商嘗試將沿街帶櫥窗的商店組合起來，并在商店群背后設置停車場。1921年，西爾斯/r/n·/r/n羅巴克(SearsRoebuck)公司在芝加哥郊區(qū)公路交叉點上建立了一家綜合商店，以它為核心形成了帶形中心(StripCenter)。帶形中心是美國早期購物中心的典型代表，在30年代的美國郊區(qū)特不普遍。

探究時期的購物中心盡管還比較原始，然而差不多具備了一些差不多特征，它們在布局上一般沿著一條中央大街布置。1923年建成的康薩斯城鄉(xiāng)村俱樂部廣場(TheCountryC1ubPlaza)包括280家承租戶，由互相獨立的一系列商店協(xié)調(diào)開發(fā)，其建筑、景觀和招牌等都有統(tǒng)一風格。1937年建成的休斯敦奧克斯河中心(TheRiverOaKsCenter)有47家商店，并有32500平方米可出租面積(GLA)。

特不值得一提的是1931年建成的達拉斯海蘭帕克中心(HighlandParkCenter)，它的一些制造性革新，要緊體現(xiàn)在立面不正對街道、停車場不沿街。后來，都市土地機構(gòu)將海蘭帕克中心列為購物中心的原型，并歸納出購物中心的特征：使用不被公共街道分割的整塊土地；擁有眾多個體商店；統(tǒng)一商店形象；由唯一的所有者操縱經(jīng)營；依照需要提供一定數(shù)量的即時停車場。

英國對早期購物中心同樣作了重要探究。20/r/n—/r/n30年代，英國郊區(qū)的獨立商店紛紛組合成小型鄰里中心，開發(fā)商將鄰里中心作為居住區(qū)的配套建設內(nèi)容。鄰里中心是英國購物中心的先驅(qū)。/r/n/r/n20年代在澳大利亞，購物中心的建設差不多納入首都堪培拉的規(guī)劃。由于地廣人稀的環(huán)境，要緊汲取了美國經(jīng)驗進展小型郊區(qū)帶形中心。30年代中期建設了一些小型鄰里中少，為郊區(qū)興起的居住區(qū)提供服務./r/n/r/n二/r/n.20世紀50年代成型時期/r/n

30一40年代，鄰里中心和郊區(qū)帶形中心的建設，以及堪培拉購物中心的規(guī)劃思想，為購物中心的設計、建設和治理積存了寶貴的經(jīng)驗。開發(fā)商有能力將一組商業(yè)設施作為一個整體來規(guī)劃建設和治理，規(guī)劃師和建筑師也能夠適應郊區(qū)的要求進行設計。政府和私人投資者都為購物中心建設提供了金融支持。零售商樂于在新的商業(yè)環(huán)境中開展業(yè)務，購物者也樂于光顧能夠滿足多種購物需求的郊區(qū)購物中心，這一切為戰(zhàn)后購物中心的興起奠定了基礎。

50年代，現(xiàn)代意義上的大型區(qū)域購物中心在美國郊區(qū)正式登場，百貨商店與小商店群的結(jié)合形成了第一個區(qū)域購物中心。郊區(qū)集中的人口和購買力足以維持大型購物中心的存在，大規(guī)模高速公路建設迎來了購物中心進展的黃金時代。大百貨商店除了在郊區(qū)購物中心開設分店外，還迫切要求建設以自己為核心的購物中心。50年代中期，郊區(qū)區(qū)域購物中心的布局和組成差不多趨于固定，最常見的啞鈴形模式出現(xiàn)了。百貨公司作為核心商店的角色和地位差不多得到了充分的認識，此外，通過景觀設計和環(huán)境設計來強化購物行為、增加購物興趣的一系列設計方法也日臻成熟。

1956年，在明尼阿波利斯郊區(qū)伊代納(Edina)建成的南谷購物中心(SouthdaleShoppin8Center)具有重要的歷史地位，它的革新體現(xiàn)在通過人工操縱環(huán)境營造舒適宜人的購物環(huán)境和花園氣氛，提供開放的公共空間以滿足人們社會活動的需要，提供大面積的免費停車場，并將汽車限制在購物中心周圍，在內(nèi)部建立絕對的排除汽車干擾的步行區(qū)。這一切使之成為后來購物中心建設的范例。它的設計師維克托/r/n·/r/n格倫(VictorGruen)是購物中心的積極倡導者，主持了許多雄心勃勃的購物中心開發(fā)打算，他對都市的以后進展充滿了信心，甚至把解決都市問題的希望寄予在購物中心上。/r/n郊區(qū)購物者要求交通便利、購物空間寬敞和免費停車場地充足的商業(yè)設施。購物中心不僅滿足了這種要求，而且還在精神上滿足人們更多的需求。它通過增加更多有吸引力的因素，在步行的環(huán)境中制造社會生活和文化活動的氣氛，讓郊區(qū)居民參與社區(qū)的生活，制造一種古老的理想社會生活氣氛，吸引人們前來購物體閑，從而豐富人們的生活。/r/n

郊區(qū)大型購物中心的進展，標志著購物中心差不多成型。

與此同時，英國政府為了滿足新建居住區(qū)居民的購物需求，在某種程度上差不多參與了購物中心的開發(fā)。伴隨都市重建和新城建設，一些大型區(qū)域購物中心也取得了成功。/r/n/r/n三/r/n.20世紀60年代勃興時期/r/n

50年代末期到60年代是購物中心蓬勃進展的時期，美國大型郊區(qū)購物中心迅速崛起，郊區(qū)大面積的廉價土地為購物中心提供了寬松、理想的設計和建設條件，環(huán)境工程的進步制造出不受自然環(huán)境限制的大型封閉式建筑，舒適的購物條件和環(huán)境使購物者紛至沓來，大量以南谷購物中心為藍本的大型室內(nèi)購物中心相繼建成，遍布美國各大都市。60年代末期，美國大小購物中心數(shù)量差不多超過10000個。

戰(zhàn)后歐洲購物中心的進展速度雖不及美國，但一些經(jīng)濟發(fā)達的國家也不甘落后。英國試圖借鑒美國郊區(qū)購物中心的經(jīng)驗進行都市市區(qū)的改造。60年代，科隆、斯德哥爾摩和哥本哈根等歐洲都市也陸續(xù)建成了購物中心。60年代中期在亞洲，日本差不多著手建設購物中心。

這一時期，購物中心在各地的進展盡管各具特色，然而由于彼此互相阻礙，仍然呈現(xiàn)出共同的特征，要緊表現(xiàn)在熱哀于采納封閉室內(nèi)步行街模式；過分依靠人工照明和人工空調(diào)。這些能源消耗方面的潛在問題到70年代才完全暴露出來。/r/n/r/n四/r/n.20世紀70年代成熟時期/r/n

60年代的建設勢頭一直持續(xù)到70年代早期。歐洲都市的購物中心建設方興未艾，日本的購物中心也正在積極建設當中，同時，美國出現(xiàn)了巨型購物中心。然而好景不長，70年代中期的石油危機給購物中心，特不是郊區(qū)購物中心的進展帶來了巨大沖擊。

石油危機之后，郊區(qū)購物中心的輝煌時代迅速成為過去，人們開始對都市郊區(qū)化和郊區(qū)購物中心大規(guī)模的建設進行反思。購物中心的進展重點從郊區(qū)轉(zhuǎn)向都市市區(qū)。面對新的復雜的環(huán)境和地段，它在規(guī)模、類型和設計方法方面都發(fā)生了適應性變化，并逐漸走向成熟。/r/n/r/n五/r/n.20世紀80年代多樣化時期/r/n

80年代以來，購物中心建設進入了一個新高潮，這也是20世紀最富成效的建設時期。以美國為例，統(tǒng)計資料表明，從數(shù)量上看，80年代中期是60年代以來的購物中心建設的第三次也是最高一次高峰。在1984年到1987年，每年約有2000個購物中心開工建設。值得注意的是，一些進展中國家在這一時期開始掀起購物中心建設熱潮。

這一時期，購物中心類型趨于多樣化，盡管面積變化不大，然而類型演變異?；钴S，并針對人口分布狀況、區(qū)位和市場、競爭消費方式的變化作出反應。新的類型和亞類型迅速涌現(xiàn)，彼此之間相互作用，從而推動了購物中心的演變。

由于種種緣故，80年代，購物中心的改造和更新成為要緊的工作。以購物中心模式改造舊城商業(yè)區(qū)也得到了重視，購物中心建筑常常成為都市景觀的主角。購物中心設計面臨著新的挑戰(zhàn).除了考慮自身的內(nèi)在功能之外，還需要考慮處理與都市的關(guān)系.都市市區(qū)用地和各種條件的限制更加促使購物中心類型的多樣化。/r/n/r/n＊戰(zhàn)后兩種不同進展模式/r/n

由于具體條件的差異，北美洲、歐洲、澳州和亞洲國家的購物中心有各自不同的進展模式，其中大致能夠分為兩類，即以美國為代表的郊區(qū)進展模式和以英國為代表的都市市區(qū)進展模式。

/r/n１.都市郊區(qū)進展模式/r/n

在郊區(qū)進展模式中，購物中心最初立足于都市郊區(qū)，石油危機之后被迫轉(zhuǎn)向都市市區(qū)，經(jīng)歷了從郊區(qū)到市區(qū)的過程。

美國、加拿大、澳大利亞和新西蘭等國最初優(yōu)先進展郊區(qū)購物中心。在北美國家，都市郊區(qū)擁有大量廉價土地，高速公路交通發(fā)達，汽車普及率高，都市郊區(qū)化明顯。因此，購物中心以郊區(qū)中高收入居住區(qū)和高速公路交叉點為立足點，因為那個地點服務人口密集，購買力強，汽車交通方便。而澳州國家，由于地廣人稀，結(jié)合草原新城建設，其購物中心要緊出現(xiàn)在新都市區(qū)或郊區(qū)空曠地上。

郊區(qū)購物中心依據(jù)規(guī)模能夠明顯地分為鄰里中心、社區(qū)中心、區(qū)域中心等，除鄰里中心之外，它們的共同特點是需要大片的郊區(qū)用地才能運轉(zhuǎn)。

鄰里中心作為差不多的購物設施，在許多國家的郊區(qū)居住區(qū)中大量存在。

50一70年代，郊區(qū)社區(qū)中心在美國特不盛行，在加拿大、澳大利亞、新西蘭和日本等國也相當具有代表性。澳州的郊區(qū)進展與美國有相似之處，因此社區(qū)中心普遍存在，它們大多與高速公路網(wǎng)有關(guān)，或者為郊區(qū)居住區(qū)服務。日本的社區(qū)中心與郊區(qū)鐵路網(wǎng)關(guān)系緊密，它們大多建于70年代的東京和大阪郊區(qū)或衛(wèi)星城。

區(qū)域中心要緊集中在大都市，在中小都市也有一定程度的開發(fā)。美國都市周圍的環(huán)路建設為區(qū)域中心提供了選址機會。在日本、加拿大、澳大利亞和南美都市，區(qū)域中心的進展模式也大致相同，只因各自地點特色的差異而有所變化。與美國相比，日本土地資源昂貴，實際投資費用也高得多，因此土地利用率比美國高得多，以多層區(qū)域中心為主，停車場配置率較低，這是由于郊區(qū)的公共交通比較便利，因此乘私人汽車購物者比例較低。購物中心要緊集中在車站附近或者新城中心，像美國那樣距都市市區(qū)專門遠的購物中心特很多。超級區(qū)域中心特不依靠于大面積的郊區(qū)用地，因此要緊出現(xiàn)在美國和加拿大。/r/n/r/n２/r/n.都市市區(qū)進展模式/r/n以英國為代表的歐洲國家出于防止都市無限膨脹的需要，通過立法愛護郊區(qū)的都市綠帶，因此購物中心進展之初就立足于都市市區(qū)。/r/n

英國購物中心的進展速度明顯超過歐洲其他地區(qū)，第一時期要緊結(jié)合都市重建和更新進行。戰(zhàn)后，英國都市不管是否受到戰(zhàn)爭破壞，舊的都市結(jié)構(gòu)差不多破舊，也不能適應汽車的需要。都市街道汽車交通堵塞，商業(yè)街購物和服務交通混雜，人車混流，環(huán)境特不惡劣。為了改善這種狀況，保障購物者安全，考文垂、普利茅斯和南安普敦等都市結(jié)合都市更新建成了第一批購物中心。第二時期要緊在新城新建商業(yè)中心區(qū)中建設購物中心。第三個時期是運用封閉式購物中心大面積更新都市市區(qū)。

歐洲國家普遍實施了疏散人口打算。50年代，瑞典等許多歐洲國家實施新城打算，并結(jié)合郊區(qū)社區(qū)開發(fā)建設購物中心。盡管新城開發(fā)為購物中心在都市邊緣地區(qū)的進展提供了機會，然而歐洲郊區(qū)區(qū)域中心的建設仍然極為有限。1981年美國有1350家區(qū)域中心開業(yè)，而在歐洲僅有75家。由于在高速公路交叉點上進展區(qū)域中心遭到規(guī)劃部門的反對，因此歐洲都市的購物中心要緊出現(xiàn)在原有都市結(jié)構(gòu)中，這種都市市區(qū)進展模式相當?shù)湫汀?/p>

/r/n３.兩種進展模式的融合/r/n

80年代往常，英國的郊區(qū)區(qū)域中心特很多，80年代以后，這種狀況有所改變，區(qū)域中心差不多逐漸從都市市區(qū)解脫出來。繼1976年布倫特/r/n·/r/n克羅斯(TheBrentCross)建成開業(yè)之后，1986年，第一個真正的郊區(qū)區(qū)域購物中心在蓋茨黑德(Gateshead)開業(yè)。

英國開發(fā)商追求這種典型完美的北美式購物中心。就在現(xiàn)在，美國的開發(fā)商卻差不多把開發(fā)目光轉(zhuǎn)向都市市區(qū)。在80年代往常，在美國都市市區(qū)開發(fā)購物中心是難以想像的，而今天，許多購物中心都扎根在都市市區(qū)。在英國和美國兩個具有代表性的購物中心建設舞臺上出現(xiàn)了不同的趨勢，其郊區(qū)進展模式和市區(qū)進展模式出現(xiàn)了相互融合的趨勢。/r/n什么是連鎖摩爾購物中心？/r/n

/r/n連鎖摩爾購物中心以菲律賓/r/nSM/r/n/r/nSUPERMALL/r/n集團為代表。連鎖摩爾購物中心的特點為：由專業(yè)的連鎖購物中心集團開發(fā)并經(jīng)營治理，面積龐大，自營比例較高（/r/n50%/r/n至/r/n70%/r/n左右），自營百貨公司、超市、影城、美食城等，業(yè)態(tài)業(yè)種的復合度極度齊備，商品組合的寬度最寬深度最深/r/n(/r/n寬度最寬由多家不同定位的大型百貨公司、超市大賣場實現(xiàn)。深度最深由許多各類品牌專賣店、專業(yè)的不同行業(yè)主題大賣場實現(xiàn)。/r/n)/r/n，定位于家庭（全家/r/n//r/n全客層），能滿足全家的一站式購物消費和一站式文化、娛樂、休閑、餐飲享受。連鎖購物中心可解決購物中心的招租難題，可迅速實現(xiàn)購物中心的全面開業(yè)，且治理促銷的力度和號召力比一般購物中心高許多。/r/n/r/n

/r/n大型購物中心比百貨公司更需要良好的治理，位居連鎖大型購物中心/r/nSHOPPING/r/n/r/nMALL/r/n（銷品貿(mào)）業(yè)世界第三、亞洲第一的菲律賓/r/nSM/r/n/r/nPRIME/r/n（/r/nSHOEMART/r/n）集團經(jīng)營的/r/nSM/r/n/r/nSUPERMALL/r/n連鎖超級購物中心通過增加自營面積專門好地解決了經(jīng)營治理難題。/r/nSM/r/n/r/nSUPERMALL/r/n的單體商場在/r/n15/r/n至/r/n20/r/n萬平方米，其中自營的面積超過/r/n60%/r/n，包括自營的連鎖/r/nSM/r/n百貨公司（分/r/nSM/r/n/r/nHOMEMART/r/n家品、/r/nSM/r/n/r/nAPPLIANCE/r/n家電、/r/nSM/r/n服裝、/r/nSM/r/n/r/nSTATIONERY/r/n文具等多個連鎖的專業(yè)分公司；不是分部門！?。∵@種構(gòu)架的好處是：各/r/n"SM/r/n部門公司/r/n"/r/n更專業(yè)、招商更方便、形象更統(tǒng)一，縮短了租賃招商的時刻，便于摩爾的迅速開業(yè)。而且促銷力度更強大、商品成本更低。進展到一定時期，各/r/n"/r/n部門公司/r/n"/r/n還能夠上市籌資。）、/r/nSM/r/n/r/nSUPERMARKET/r/n大賣場、/r/nSM/r/n/r/nCINEAX/r/n多廳影城、/r/nSM/r/n/r/nTOYKINGDOM/r/n玩具大賣場等專業(yè)子公司；而出租的面積僅/r/n40%/r/n左右，如快餐店、小吃城、專賣店、電子游戲城、五金大賣場等。/r/n/r/n

/r/n/r/nSM/r/n/r/nPRIME/r/n連鎖購物中心集團旗下?lián)碛?r/n20/r/n家/r/nSM/r/n/r/nSUPERMALL/r/n連鎖摩爾，總摩爾面積超到/r/n300/r/n萬平方米（包括在建中的多家摩爾）。并曾多次獲得歐美財經(jīng)雜志的/r/n"/r/n亞洲最佳治理獎/r/n"/r/n，其業(yè)績年年大幅度增長，其總資產(chǎn)在菲律賓各大公司中排名前十位。/r/n/r/n

/r/n簡介部分連鎖摩爾購物中心：/r/n/r/n

/r/n菲律賓的/r/nSM/r/n/r/nSUPER/r/n/r/nMALL/r/n集團（自營/r/nSM/r/n百貨公司、/r/nSM/r/n超市、/r/nSM/r/n影城、/r/nSM/r/n玩具反斗城大賣場、/r/nSM/r/n美食城）和/r/nROBINSONS/r/n集團（自營/r/nROBINSONS/r/n百貨公司、/r/nROBINSONS/r/n超市、/r/nROBINSONS/r/n影城、/r/nROBINSONS/r/n玩具反斗城大賣場）、泰國正大集團的/r/nTHE/r/n/r/nMALL/r/n集團（自營易初蓮花超市）、馬來西亞金獅集團屬下之百盛購物中心（自營百盛百貨公司和/r/nEXTRA/r/n超市）。/r/n/r/n

/r/n注：所有的業(yè)態(tài)均能夠連鎖經(jīng)營，包括超級購物中心和高級百貨商店。/r/nCHAIN/r/n/r/nMALL/r/n、/r/nCHAIN/r/n/r/nSTORE/r/n。連鎖只是/r/n1/r/n種經(jīng)營模式，連鎖不是/r/n1/r/n種業(yè)態(tài)；所有的業(yè)態(tài)包括/r/nMALL/r/n購物中心均能夠連鎖經(jīng)營。在摩爾內(nèi)可包含所有的連鎖業(yè)態(tài)和業(yè)種。/r/n/r/n

/r/n/r/n/r/n

/r/n目前菲律賓/r/nSM/r/n（/r/nSHOEMART/r/n）集團已在廈門投資開設了/r/n1/r/n家/r/n17/r/n萬平方米的/r/n"SM/r/n都市廣場/r/n"/r/n超級購物中心；但惋惜由于廈門/r/nSM/r/n是以其總裁（施至成先生）的私人名義投資的（不是/r/nSM/r/n/r/nPRIME/r/n投資的），故該超級購物中心內(nèi)未引入其連鎖的/r/nSM/r/n百貨公司、/r/nSM/r/n/r/nSUPERMARKET/r/n大賣場，而只引入其連鎖的/r/nSM/r/n/r/nCINEAX/r/n多廳影城。百貨公司租給了臺灣來雅百貨、大賣場租給了美國沃爾瑪。國內(nèi)購物中心也應該學/r/nSM/r/n集團的模式，走連鎖購物中心之路。菲律賓的/r/nROBINSONS/r/n連鎖購物中心集團也是采納這種模式。（目前上海華聯(lián)和上海友誼也正在探究著走連鎖購物中心之路。上海華聯(lián)目前兼?zhèn)淞诉B鎖快餐店、便利店、超市、大賣場、家電專業(yè)店、百貨/r/n6/r/n種業(yè)態(tài)；而其首家大型購物中心將在楊浦區(qū)五角場開始建筑。深圳銅羅灣廣場、好又多、樂購也在采納這種模式。）/r/n北美摩爾的進展與簡介/r/n

/r/n/r/nMall全稱ShoppingMall，音譯/r/n“/r/n摩爾/r/n”/r/n全稱/r/n“/r/n銷品貿(mào)/r/n”/r/n，意為大型購物中心，起源于歐美，伴隨著家庭汽車化和住宅郊區(qū)化而誕生，是現(xiàn)代工業(yè)文明和商業(yè)文明的產(chǎn)物，屬于一種新型的復合型商業(yè)業(yè)態(tài)，不同的消費群體和男女老幼都會從中得到選擇和滿足。（Mall原意是/r/n“/r/n林蔭道/r/n”/r/n，現(xiàn)在也可譯為/r/n“/r/n購物林陰道/r/n”/r/n，意指在Mall里確信有一條或多條步行街，身臨其境購物、消費或閑逛，猶如在林陰道上閑逛一樣舒適和滿意。較新版本的美國詞典，還有另外一個新解釋：/r/n“/r/n在毗鄰的建筑群中或一個大建筑物中，許多商店和餐館組成的大型零售綜合體。/r/n”/r/n摩爾（MALL），特指規(guī)模巨大、連成一體、包羅眾多專賣店和商鋪的商業(yè)中心或加蓋的林蔭道商業(yè)街，它集購物、休閑、娛樂、飲食于一體，成為都市的精華區(qū)。)注意：摩爾SHOPPINGMALL不是一般意義上的購物中心SHOPPINGCENTRE，摩爾的面積至少要10萬平方米以上。沃爾瑪在美國稱為WALMARTSUPERCENTRE，但沃爾瑪不是摩爾。摩爾是所有連鎖業(yè)態(tài)商家的大集合，沃爾瑪能夠入駐摩爾內(nèi)，但沃爾瑪在摩爾內(nèi)最多只占五分之一的面積。

/r/n一、摩爾的起源和美國摩爾的進展/r/n嚴格講來，美國是現(xiàn)代大型購物中心的誕生地，其進展能夠追溯到/r/n20世紀20年代初期由西爾斯羅巴克（Sears,Robuck&Co）公司所規(guī)劃建筑的許多獨立的商店街，它們遠離市中心，處于都市邊緣地帶，具有初步的整體規(guī)劃，同時附設了免費的停車場，這也是現(xiàn)代購物中心的雛型。而被視為大型購物中心鼻祖的，是土地建筑商人尼克斯于20年代中期在美國密蘇里州堪薩斯市所規(guī)劃興建的CountryClubPlaza,其目的在于提供住宅區(qū)內(nèi)居民一個能夠享受消費服務的場所，具有統(tǒng)一治理的商店承租戶、特定而遠離道路的停車空間，以及全面統(tǒng)一的治理策略，而這些特色，都成為日后大型購物中心所遵循的差不多規(guī)范。

現(xiàn)代意義上的摩爾起源于1940年以后的美國，并從50年代后期起迅速進展起來的。50年代，西雅圖市Northgate購物中心、佛萊明罕市ShoppersWorld購物中心相繼設立，這是最早以百貨公司為要緊承租戶的兩個購物中心，其中Northgate是最原始的Mall型購物中心，要緊由兩條面對面的帶狀中心組成，中間由一條人行通道連結(jié)。50、60年代，美國郊區(qū)都市與原有大中都市商業(yè)中心之間存在的土地差價，使許多大公司紛紛把自己的總部遷往郊區(qū)都市，新興產(chǎn)業(yè)也在郊區(qū)興起，大規(guī)模的摩爾購物中心也落戶于郊區(qū)，形成了大量位于高速公路交叉口、由于進展大型購物中心而"繁榮"起來的邊緣都市。六、七十年代，大型購物中心在美國的興起，具有經(jīng)濟進展與城鎮(zhèn)建設的兩層意義。在此之后，隨著摩爾購物中心產(chǎn)業(yè)的逐步成熟，其要緊經(jīng)營思想也就被專門自然地被移植到都市中心地區(qū)的摩爾購物中心上。從70年代起部分摩爾購物中心又開始開進美國市中心，且市區(qū)摩爾的業(yè)績也都相當不錯，市區(qū)內(nèi)的摩爾在一定程度上也緩解了都市中心空心化的難題。購物中心的這種重視整體環(huán)境和功能提升的結(jié)果，使消費者的購物不再是單純的購物，而是一種享受。如此的概念再配合/r/n“/r/n一次性購足/r/n”/r/n的新消費觀念，無疑會給消費者一種全新的購物體驗。/r/n而美國購物中心專家米爾斯先生認為，美國摩爾購物中心始于本世紀/r/n50年代中期。實際上其雛形在二三十年代就顯現(xiàn)了，一般認為H/r/n·/r/n巴桑氏是購物中心的創(chuàng)始者，他在1931年就曾進行商業(yè)區(qū)的統(tǒng)一開發(fā)，1937年建筑了大棚式的巴屋枯斯購物中心。美國購物中心的進展是在第二次世界大戰(zhàn)之后，從19501970年，持續(xù)進展了20年。伴隨著人們遷移至郊區(qū)，郊區(qū)購物中心進展專門快。每家購物中心都附有大面積的停車場，其功能越來越綜合化，一些購物中心不僅附有娛樂室、健身房，而且還開發(fā)了保育室和旅館。70年代初，西方世界爆發(fā)了能源危機，石油價格暴漲，依靠小汽車到郊區(qū)購物顯得費用太高，都市中心商業(yè)區(qū)的摩爾開始進展。

截至目前，美國有大大小小的購物中心43000多個，各種規(guī)模一應俱全，其中27000個購物中心不足100000平方英尺，因而只能算作小型購物中心。由此看來，平均每個美國人擁有19平方英尺的零售市場，盡管店面過多，然而在過去的幾年中，除了每逢夏季生意會略有減少外，零售業(yè)一直紅紅火火。在美國，摩爾目前差不多占有52％以上的零售銷售額，2000年的營業(yè)額已達1萬億美元，一家摩爾的有效商圈是數(shù)百公里。美國摩爾購物中心迅速進展，并衍生出按規(guī)模劃分的近鄰型(小型)、社區(qū)型、自然景觀型、都市再開發(fā)型、休閑娛樂型、超地區(qū)廣域型的巨型摩爾等類型。

摩爾產(chǎn)業(yè)在美國成功后，摩爾這一業(yè)態(tài)便迅速地在加拿大、澳大利亞、日本、歐洲各國進展了起來。加拿大、澳大利亞等地的摩爾與美國的摩爾差不多相同。但以法國為代表的歐洲式購物中心同美國式購物中心比較。歐洲購物中心與美國式購物中心大體上較相象，但歐洲購物中心的規(guī)模一般比美國購物中心小許多。其他不同點：歐洲購物中心大都建在城鄉(xiāng)交界處，（但英國是例外，英國購物中心大多建在市區(qū)）；美國的購物中心有的在城中有的在城郊。法國購物中內(nèi)心主題店以特級市場為多，不像美國購物中內(nèi)心主題店以百貨商店居多。歐洲購物中心以經(jīng)營日常生活用品為主，而不像是以美國購物中心以選購品為主，歐洲購物中心則以有用品為主。但總體而言，日本和歐洲的摩爾進展地不如東南亞的菲律賓、泰國、馬來西亞、新加坡等國迅猛，且日本和歐洲的摩爾的面積規(guī)模也比菲律賓等國的摩爾要小。菲律賓的SMSUPERMALL集團、ROBINSONS集團，泰國的THEMALL集團還進展出了獨特且專門成功的/r/n“/r/n連鎖摩爾/r/n”/r/n經(jīng)營模式。香港的摩爾從80年代初起步，進展一直專門迅速，但香港摩爾的規(guī)模較小。而我國臺灣地區(qū)的摩爾則是從這兩年才剛剛開始進展，但進展的速度專門快。

全球最大的"MALL"加拿大"西愛民頓"年營業(yè)額達28.8億美元。/r/n/r/n二、簡介美國和加拿大的部分摩爾；/r/n/r/n

MallofAmerica--美國購物中心位于明尼蘇達州Bloomington市，是目前美國規(guī)模最大的超級室內(nèi)摩爾購物商場，建筑面積約39萬平方米，占地78英畝，總投資高達6億多美元。中心集購物與娛樂于一體，建筑宏偉壯觀，包括：400個零售商店、4個大型百貨公司、1個多功能娛樂中心、2個大型停車場(12，750車位)。

加拿大愛a頓市的"西愛民頓"--westedmontonmall。是目前世界最大的Mall，年營業(yè)額達28.8億美元。該摩爾建筑面積超過50萬平方米，商場的出入門達50個之多、停車位達2萬輛，有800多個國家進入、商場內(nèi)有100多家餐館。經(jīng)營的要緊項目是各類生活日用品專賣店、各種餐館、娛樂設施。如人造海灘沖浪、蹦高、游戲機、游樂園(項目比錦江樂園還多)、WHL幾級溜冰場、迷你高爾夫球場、8個電影院、1個賭場、1個三星級賓館等，還有一些免費娛樂性服務項目，如海脈表演、哥倫布發(fā)覺新大陸使用的復制船、水生動物展、樂隊表演等，消費者在此能夠購物、娛樂、運動、就餐。由于這類大型商場是全堵封閉室、不受外界天氣干擾，加之功能齊全，能滿足消費者各種不同需要、專門受消費者青睞、在地廣人稀的加拿大，商場內(nèi)消費者熙熙攘攘、與室外見不到人的情景，形成了極大的反差。大型Mall(集購物、娛樂、餐飲、服務為一體的大型功能齊全的場所)為主體、表現(xiàn)出高度專業(yè)化與高度綜合化并存的成熟性結(jié)構(gòu)特征。/r/n/r/n1997年1月至10月，進入美國/r/n“/r/n安大略米爾斯摩爾/r/n”/r/n的顧客已高達1400萬人次，而大名鼎鼎的迪斯尼樂園1995年創(chuàng)歷史紀錄的全年游客也只是1420萬人次。安大略米爾斯購物商場為美國1996年開張的最大摩爾購物中心，坐落在洛杉磯以東65公里處，商場面積18萬多平方米，內(nèi)有商店237家，工作人員約7300人。安大略米爾斯公司總經(jīng)理曼斯指出，人們開始厭倦大同小異的購物商場是該公司開設新型商場的要緊緣故。因為米爾斯商場與眾不同之處在于，逛街的消費者平均至少花三個小時在商場內(nèi)。在安大略米爾斯購物商場內(nèi)，既有美國知名的中低價位百貨公司進駐，如潘尼百貨連鎖店等，也有像帆薩奇如此高級時裝的國際品牌在內(nèi)設店。逛累的消費者或陪逛者可在商場內(nèi)通過巨大的屏幕看電影，或前往游樂區(qū)消磨時刻。置身在商場內(nèi)，周圍的電視屏幕、嘈雜的音樂、會唱歌的動物、會舞蹈的植物、變幻莫測的燈光，讓整個商場無時不充滿新奇感和動感。曼斯指出，新的調(diào)查發(fā)覺，商場方圓16公里以內(nèi)約有100萬名消費者，但從簽賬卡的地址看，現(xiàn)在方圓160公里內(nèi)的居民差不多上商場的消費者，商場56％的顧客是來自方圓32公里遠的地點。目前，安大略米爾斯商場每月固定發(fā)出200班觀光購物巴士，除此之外還增設了一名觀光主管，因為日本觀光客為商場帶來的收入特不可觀。曼斯表示，逛商場的所有消費者平均每次花費109美元，而國際觀光客每次平均消費435美元。這家商場的經(jīng)營者為弗吉尼亞州的米爾斯公司。/r/n/r/n“/r/n南海岸廣場/r/n”/r/n（SOUTHCOASTPLAZA）。這是公認的加州最大MALL，在全美國也數(shù)一數(shù)二。占地比北京中山公園加勞動人民文化宮還大，簡直是個大公園或者一座名符事實上的/r/n“/r/n都市/r/n”/r/n。那個地點有免費的內(nèi)部公共汽車供游人觀光，有可存放上萬輛汽車的免費停車場。那個MALL由6家美國聞名的大型百貨公司如西爾斯（SEARS）、羅濱遜梅（ROBINSONS-MAY）等作為支柱組成，分不占據(jù)四角，各店面積均在1萬平方米以上。它們的特點是：（1）設施先進：中央空調(diào)、滾動扶梯、地毯、人工采光；（2）商品陳列布局清新悅目、通透開闊；（3）購物環(huán)境優(yōu)美，店外如花園，店內(nèi)寬松潔凈；（4）商品種類齊全，花色新穎，檔次甚高；（5）除珠寶玉器外，各類商品一律開架售貨；（6）平常顧客不多，節(jié)假日頗喧鬧。在6家大型百貨公司之間，有多條各長近百米的通道相連。這些通道也是密封的，由200多家各具特色的專業(yè)商店分布通道兩旁，自然形成多條商業(yè)街。閑逛其間有逛街的同樣感受，但絕無車輛之擾和日曬雨淋之慮，而且隨處有座椅能夠休息。這些專業(yè)店給人的印象是：（1）每個店不大，一般是一二百平方米；（2）以男女時裝、鞋類店為多，約占一半，照相器材、音響、計算機、瓷器、水晶制品、工藝品、樂器等均有多家專業(yè)店；（3）有電影院等娛樂中心5家；（4）有咖啡店、各種餐飲店33家。

/r/n“/r/n主街/r/n”/r/n（MAINPLACE）。那個MALL位于加州圣安娜市第十七街，是在城區(qū)新建的一座龐大的商業(yè)大樓，面積不下五六萬平方米，不處看似一個大倉庫，密封，中央空調(diào)。樓外有可停幾千輛汽車的停車場。樓分三層，一、二層由西爾斯等大百貨公司占據(jù)四角形成支柱。四角之間是眾多的專業(yè)店組成的商業(yè)街。格局和前面介紹的/r/n“/r/n南海岸廣場/r/n”/r/n相仿，只只是前者是一群建筑物，后者是宏偉壯觀的一整座建筑物。樓內(nèi)有多處噴泉，附近有各種小吃店、飲料店。第三層有一個大型電影院。那個地點的專業(yè)店一般不大，但各有特色。比如有一家廚房、餐具商店，專門出售木、竹、藤制的桌椅和玻璃、瓷器、陶器制成的餐具、茶具，款式花色極為繁多而不致，商店陳列也獨巨匠心。

美國最大的購物中心進展商曾是ROUSE公司，現(xiàn)在最大的購物中心進展商據(jù)講是/r/n“/r/n雀兒喜/r/n”/r/n公司。其他購物中心進展商有：WestfieldHoldings，美國RodamcoNorthAmerica公司等。/r/n/r/nWestfieldHoldings是世界上最大的購物中心進展商與經(jīng)營商，旗下?lián)碛忻绹?9家、澳大利亞30家、新西蘭11家、英國7家共87家WestfieldShoppingtown摩爾購物中心，總面積超過600萬平方米，合作商戶超過13,600家。2002年1月Westfield美國分公司又收購了另外28家購物中心，WestfieldHoldings的購物中心總數(shù)達到108家，總面積超過700萬平方米。

美國弗吉尼亞州的米爾斯公司，在全美有7家大型摩爾和11家社區(qū)購物中心。

美國JBM不動產(chǎn)機構(gòu)在美國和加拿大投資并經(jīng)營治理著幾十家大型摩爾，旗下摩爾的面積達到800萬平方米。/r/n

/r/n三、購物中心在世界各國的進展概況/r/n購物中心在世界各國都取得了長足的進展，從進展模式上看，歐美購物中心起源早，已進入成熟期，日本、東南亞以及我國的香港和臺灣大體上于/r/n80-90年代興起，目前已進入了快速成長期，但依舊有相當大的進展空間，而我國的內(nèi)陸地區(qū)從總體上剛剛進入起步時期，但由于市場潛力巨大，正逐步為零售業(yè)者、地產(chǎn)業(yè)者、投資業(yè)者所關(guān)注和同意。

由于美國幾乎人人都有汽車，故Mall最初都建于地價較為廉價的市郊，同時在交通便利的公路旁邊。但80年代后期摩爾開始開進美國市中心，且市區(qū)購物中心的業(yè)績也都不錯。而東南亞一帶的摩爾更是集中在市中心，且生意火暴。依照我國人均汽車擁有量低、居民偏愛居住在市中心的國情，國內(nèi)的摩爾建設不必完全照搬歐美的模式。歐美的/r/n“/r/n摩爾/r/n”/r/n購物中心一般都在城郊或城鄉(xiāng)結(jié)合部，同時有占總面積1／3左右的停車場。由于中國人還沒有進入汽車時代，公路網(wǎng)不發(fā)達，人多地少的中國也不可能有那么多土地來如此揮灑，因此國內(nèi)都市的摩爾也可象香港一樣選擇鬧市中心或鄰近地鐵站的市區(qū)新商圈作為突破口，因為在中國，逛街是都市人一個相當重要的休閑內(nèi)容.但待今后國人向郊區(qū)遷居越來越多，能夠保證郊區(qū)摩爾的客流后，摩爾依舊應該向郊區(qū)進展，怎么講郊區(qū)的大型地塊遠比市中心容易得到且地價成本也低許多。/r/n摩爾是國際零售商業(yè)進展趨勢/r/n

按照中國目前的經(jīng)營進展狀況、零售商業(yè)進展態(tài)勢、以后進展規(guī)劃、人均購買力水平、人們對生活質(zhì)數(shù)水平要求的提高，在中國進展具備優(yōu)良購物環(huán)境、提供大型休閑場所及停車場、集購物、休閑、娛樂、餐飲文化及服務等各項功能于一體的現(xiàn)代購物中心的條件已逐漸成熟，摩爾的出現(xiàn)也是中國商業(yè)進展到一定時期，商業(yè)業(yè)態(tài)社會優(yōu)化組合的必定趨勢。在市場競爭日趨激烈的今天，零售企業(yè)除了進展自身特色、提高服務質(zhì)量外，還必須順應以規(guī)模領先，以效益制勝的世界零售業(yè)大趨勢。摩爾有不于其它的商業(yè)業(yè)態(tài)，充分體現(xiàn)了以人為本的理念，營造和引導新的消費方式，引進一種新的文化理念和生活理念。建設現(xiàn)代化的大型購物中心對促進中國商貿(mào)進展、填補商貿(mào)空白、優(yōu)化商貿(mào)行業(yè)結(jié)構(gòu)、改善購物環(huán)境和居民生活質(zhì)量都有重要意義/r/n摩爾購物中心在世界各國興起并快速進展/r/n

/r/n在商品品牌國際化、零售業(yè)產(chǎn)業(yè)化、消費行為逐漸超越國界的趨勢下，從歐、美、日等發(fā)達國家的進展經(jīng)驗可知，傳統(tǒng)零售業(yè)者正面臨著商品展售空間新需求的挑戰(zhàn)。而作為/r/n21/r/n世紀的新興產(chǎn)業(yè)，在全球、在亞洲、在中國，購物中心正在逐漸成為占據(jù)商業(yè)主流地位的新興業(yè)種，為國內(nèi)零售業(yè)者、地產(chǎn)業(yè)者帶來了新的震撼。從探討購物中心進展戰(zhàn)略的高度上講，分析和掌握購物中心在全球興起和進展的內(nèi)在機理以及它所包含完整的治理技術(shù)體系，有助于國內(nèi)相關(guān)業(yè)者比較深透地領悟我國購物中心的進展形勢，不失時機地研究具體策略和進展步驟，促進購物中心產(chǎn)業(yè)在我國的起步成長和健康進展。/r/n/r/n由于各國購物中心的進展形態(tài)不同，因此購物中心定義也不完全一致，但有些差不多要素是為各國所公認的，即/r/n"購物中心是由一組零售商及其相關(guān)的所有服務性、商業(yè)性設施共同組合而成。其土地、建筑及相關(guān)服務內(nèi)容必須通過完整的規(guī)劃、開發(fā)及一致的經(jīng)營治理，附設等量的停車場，而其所包含的商業(yè)業(yè)種的數(shù)量必須大致滿足其所將服務到的臨近地區(qū)"。從那個定義來分析，購物中心所包含的內(nèi)容比較廣泛，在服務功能上表現(xiàn)為復合性，在經(jīng)營治理上表現(xiàn)為一致性，在服務設施上體現(xiàn)為完整性，在服務范圍上表現(xiàn)為特定商圈。由此我們能夠看出，購物中心不是一個簡單的分散式的經(jīng)營模式，而是一個統(tǒng)一高效運作的有機整體。/r/n依據(jù)國際購物中心的分類，大型購物中心共分為鄰里型購物中心、社區(qū)型購物中心、區(qū)域型購物中心、超區(qū)域型購物中心、時裝精品購物中心、大型量販購物中心、主題與節(jié)慶購物中心以及工廠直銷購物中心。這是/r/n1994年ICSC（國際購物中心協(xié)會）分類出的八種不同的購物中心。這八種購物中心共通的特點是：有一致而整體的建筑設施規(guī)劃、完整的交通道路系統(tǒng)、足夠的停車空間、多元性商店業(yè)種與服務、統(tǒng)一的經(jīng)營策略及店面治理、獨立個性的購物環(huán)境。就整體而言，密閉式購物區(qū)（Mall）通常是購物中心的主體，采納密封式設計，同時將店面兩兩相對的每條商店銜接，以中央溫度調(diào)節(jié)系統(tǒng)的消費購物通道加以連接，形成四時四季都專門舒適的購物環(huán)境。/r/n通過對購物中心進行定義和劃分類型，我們能夠得出如此一個差不多結(jié)論：大型購物中心規(guī)模龐大，各類設施及其所提供的服務多樣繁瑣。這種特點也就決定了購物中心具有不同于其它業(yè)態(tài)的專門性和復雜性。這一點從其興起、進展到具體的經(jīng)營治理也能夠得到充分的驗證。/r/n/r/n購物中心的興起是伴隨著各國的經(jīng)濟進展的過程出現(xiàn)的，同時在一定程度上進一步促進了各國經(jīng)濟的進展。/r/n/r/n由于世界各國經(jīng)濟進展水平不同，購物中心在全球的進展呈現(xiàn)出了不均衡的態(tài)勢，絕大多數(shù)的購物中心集中在美國、歐洲、日本等發(fā)達國家和地區(qū)，其中僅美國所擁有的購物中心總數(shù)就多達/r/n43000個。形成這種局面的要緊緣故在于當?shù)鼐用竦南M需求隨著收入水平的提高出現(xiàn)了新的變化和調(diào)整，而購物中心則迎合了這種需求。/r/n進入到/r/n20世紀90年代，我國的香港、臺灣和東南亞各國購物中心步入蓬勃進展的時期，購物中心的數(shù)量增加、規(guī)模擴大，形式日趨多樣、服務更趨完善。然而從客觀來講，歐美的購物中心不管從總體數(shù)量、銷售業(yè)績，依舊從治理水平上看，都在全球購物中心領域發(fā)揮著榜樣的作用。透過購物中心的進展對各國經(jīng)濟整體進展的促進作用的角度來分析，對我們研究購物中心、進展購物中心更是具有相當大的啟發(fā)意義。僅以美國購物中心對美國經(jīng)濟的總體貢獻為例，1993年其總銷售額業(yè)績達到8302億美元，1994年達到了8500億美元，2000年其總銷售額業(yè)績已超過了1萬億美元，那個銷售額在非汽車相關(guān)商品的銷售額中占了55％，美國購物中心所用職員超過1000萬人，幾乎每11個工作人口中就有一名是在大型購物中心工作。在那個地點需要講明的一點是，美國的購物中心產(chǎn)業(yè)1993年就已進入了成熟進展時期，因而大型購物中心數(shù)量逐年遞減，即便如此，購物中心所產(chǎn)生的銷售額，仍然呈現(xiàn)出直線上升的趨勢。/r/n購物中心在美國、日本、歐洲以及其它國家和地區(qū)興起同時進入蓬勃進展時期，被零售業(yè)人士稱為/r/n"流通革命"，要緊緣故在于購物中心從全然上改變了零售業(yè)的被動和從屬地位，實現(xiàn)了與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的有機融合乃至對生產(chǎn)的引導、對消費的促進。假如進一步展開分析，能夠從經(jīng)濟和社會、科技、生活形態(tài)等方面加以講明/r/n日本購物中心的進展情況/r/n

/r/n日本的購物中心以/r/n1969年建設的玉川高島屋為代表，只是那時的購物中心理念，仍未擺脫百貨公司的格局，所提供的服務也較為有限同時集中。從70年代初期到中期，通過整體專業(yè)規(guī)劃、景觀設計以及經(jīng)營治理的大型購物中心開始成為主流，其中尤以位于大阪商業(yè)區(qū)的幾個摩爾購物中心最具代表。例如千里新城的"謝爾西"購物中心、巴恩環(huán)購物中心等，它們專門的建筑景觀，例如挑空廣場、庭園、噴泉等，都成為都市外圍引人注目的消費人潮集中地。/r/n從/r/n70年代中期到80年代初期，日本開始產(chǎn)生了集文化、娛樂、休閑、運動等消費行為于一體的新型購物中心。例如1978年于東京原宿區(qū)開業(yè)的拉佛雷原宿，便是一個具有整合功能的購物中心；同時在那個時期也產(chǎn)生了以下關(guān)Seawall以及青森的三路德購物中心為代表的許多遠離都市、構(gòu)筑于都市外圍的購物中心，同時提供了日本大型購物中心在郊區(qū)進展構(gòu)建的經(jīng)驗基礎。為了因應消費服務多樣化以及設施復合化的趨勢，還產(chǎn)生了許多超過10萬平方公尺的大規(guī)模購物中心。在福岡市西日前開張了一間占地25萬平方米的大型摩爾購物中心,除購物外,電影院,游樂中心,餐飲店外加能容納4500輛的停車場使之成為了大型商業(yè)中心。但由于日本特大型商業(yè)地塊較難取得，故日本摩爾的規(guī)模一般較美國、加拿大、菲律賓等地的摩爾要小許多。日本的傳統(tǒng)百貨集團如高島屋百貨、三越百貨、西武百貨、SOGO崇光、東武百貨是日本摩爾的要緊投資開發(fā)商之一。目前，美國的摩爾開發(fā)集團"雀兒喜"也已開始進入日本進行摩爾的投資開發(fā)。/r/n大型購物中心在日本之因此能夠迅速進展，具有兩個差不多背景條件：第一，日本是島國、人口眾多，因此追求土地及空間效率的極大化，幾乎成為所有日本人一致的追求目標。在這種情況下，能夠在一個特定的空間內(nèi)提供各種消費服務，同時又能夠提供定量停車空間的購物中心便成為實現(xiàn)那個目標的最佳手段。加之經(jīng)濟巨大進展條件下國民消費能力提高，使得消費者在購物時不僅追求方便性、多樣性、注重個運氣牌的需求，同時更注重整體購買經(jīng)歷的愉悅，這種趨勢促成了大型購物中心在日本的產(chǎn)生。購物中心在歐、美、日等國家和地區(qū)進展了多年，其市場規(guī)模在這些地區(qū)的零售業(yè)中占有舉足輕重的地位，被視為/r/n21世紀最重要的零售業(yè)趨勢。/r/n/r/n簡介日本的部分摩爾；/r/n/r/n大阪的心齊橋是全日本最大的購物中心，有多達二千間的商鋪，物資無奇不有、琳瑯滿目。/r/n

日本Kspiari摩爾是學習迪斯尼樂園將娛樂和購物融在一起的經(jīng)驗。Gotemba摩爾是美國最大的購物中心之一"雀兒喜"的海外分支。那個地點有弗里斯轉(zhuǎn)輪和環(huán)滑車，還有迷人的溫泉度假村。"Kspiari購物區(qū)，除了121家商店外，還有超寬銀幕影院、流行樂隊演奏的免費交響樂、童話般樂園等。那個地點，每到周末，能吸引近20萬購物兼娛樂的日本人，可能今年可接待將消費3億美元的900萬顧客。/r/n「高島屋/r/nTIMESSQUARE」百貨摩爾于開幕之后，加速了原本冷清的南口的交通建設與開發(fā)，一時之間，南口反而搖身一變成為不可同日而語的東京熱門逛街去處。這家高島屋百貨究竟有什么魅力能夠讓一個原先備受冷落的地區(qū)起死回生？答案就在于它乃是當今東京都內(nèi)機能最為豐富多元的「新復合式商場」。先不論這家高島屋百貨有什么創(chuàng)新的特色，光看它樓上的CD專賣連鎖店HMV、具有高18m大畫面專門放映立體3D映像的TOKYOIMAXTHEATER、SEGA最新體驗型電玩游樂場JOYPOLIS；以及隔鄰的「東急手」(TokyuHands)，與以空橋相聯(lián)結(jié)的整棟全日本賣場面積最大的紀伊國屋書店，便不難想見這座百貨巨艦的龐大模。至于這家引起轟動的高島屋百貨，除了網(wǎng)羅34個品牌的巨型化妝品賣場之外，那些散布在每個樓層，提供消費者歇腳休息兼用餐的「吃茶店」但是造成好一陣轟動喔！因為這些或者是日本聞名老鋪，又或者是新引進的海外料理，幾乎差不多上首次在東京都內(nèi)的百貨公司亮相。另外12F～14F的RestaurantPark集結(jié)了28家餐館，是新宿地區(qū)規(guī)模最大的美食街，在那個地點的每間餐廳用餐都可眺望一覽新宿的繁華街景。

東武百貨池袋店是全日本最大的百貨公司型摩爾/r/n──/r/n那個地點的總賣場面積共80,3000平方公尺。/r/n/r/n博多水城簡介/r/n:/r/n

日本福岡縣的博多水城是由美國捷得事務所設計建筑的日本最大的私人房產(chǎn)進展項目。那個占地250萬平方英尺的巨大綜合型建筑物形似峽谷狀，位于一條新開發(fā)的運河兩岸。整個商城顯現(xiàn)出濃郁的西方建筑色彩，融飯店、辦公和貿(mào)易等多種功能為一體，是當?shù)嘏e辦大型節(jié)日慶典、商品市場推廣及社區(qū)公益表演的最佳場所。商城內(nèi)部分為5大主題區(qū)域，分不命名為：星際天地、月亮步道、地球步道、海洋世界和太陽廣場。/r/n博多水城與眾不同的設計給傳統(tǒng)的百貨零售領域注入了新的血液，游客們能夠通過商場內(nèi)特有的拱廊往返運河兩岸。日本聞名的建筑師/r/nArataIsozaki先生在同意紐約時報記者采訪時，曾把該建筑推崇為20世紀后期最重要的建筑物之一（另一建筑物為由FrankGehry設計的位于Bilbao的Guggenheim博物館）。/r/n博多水城的成功引起了全球的關(guān)注，同時它也成為零售業(yè)大型綜合性商城的標志性建筑/r/n我國香港、臺灣地區(qū)摩爾購物中心的進展/r/n

/r/n香港的摩爾從/r/n80/r/n年代初起步，進展一直專門迅速。香港的摩爾市場為當?shù)馗鞔蠓康禺a(chǎn)巨頭（和記黃浦、長江實業(yè)、新世界、恒基、新鴻基、嘉里、九龍倉、太古、恒隆集團）壟斷，同日本一樣，香港特大型商業(yè)地塊較難取得，故香港摩爾的規(guī)模較小。/r/n/r/n

/r/n但不同于日本和臺灣，香港的各大百貨集團（永安百貨、先施百貨、華潤百貨）沒有投入摩爾的開發(fā)，但其新的分店都坐落在由各大房地產(chǎn)巨頭開發(fā)的摩爾內(nèi)。香港的摩爾有/r/n20/r/n多家，平均/r/n30/r/n萬人口擁有/r/n1/r/n家摩爾。/r/n/r/n

/r/n香港的摩爾清單；香港時代廣場、海港城、又一城、黃埔新天地、西九龍中心、置地廣場、漁人碼頭、新都市廣場、太古都市城、太古廣場、香港荷里活廣場、大埔超級城等。/r/n/r/n

/r/n臺灣的摩爾進展/r/n/r/n

/r/n由于當?shù)馗靼儇浌緦嵙O其強大，一度抑制了摩爾的進展。因此臺灣的摩爾從/r/n2000/r/n年前后才剛剛開始興起。但進展勢頭專門猛，且臺灣進展的摩爾規(guī)模均比香港的大。臺灣目前已有/r/n80/r/n個摩爾項目在進行中。其中威京集團、統(tǒng)一集團、遠東百貨集團、新光三越百貨集團、霖園人壽集團都投資了多個摩爾。威京集團開發(fā)的臺北京華城號稱亞洲最大的摩爾，威京集團開發(fā)的中華廣場也立即開業(yè)，但統(tǒng)一集團正在開發(fā)/r/n4/r/n個連鎖摩爾，其中的統(tǒng)一摩爾/r/n--/r/n高雄夢公園摩爾將比京華城規(guī)模更大。/r/n/r/n

/r/n臺灣的傳統(tǒng)百貨集團如新光三越百貨、遠東百貨、太平洋崇光百貨、統(tǒng)一集團高島屋百貨也是臺灣摩爾的要緊投資開發(fā)商。臺灣百貨業(yè)排名第一的新光三越百貨集團也憑借自身百貨方面的優(yōu)勢，針鋒相對地開始建設多家摩爾，其臺南新店面積達到/r/n20/r/n萬平方米。臺灣百貨業(yè)排名第/r/n3/r/n的遠東百貨集團也在向購物中心化進展，其已關(guān)閉了多家小型店，轉(zhuǎn)而新開設了多家特大的百貨商廈型購物中心。臺灣百貨業(yè)排名第/r/n2/r/n的太平洋崇光百貨則與霖園人壽集團合作，在臺北天母地區(qū)開發(fā)購物中心。/r/n/r/n

/r/n京華城、遠東百貨集團的高雄大遠百、新光三越百貨臺南購物中心、微風廣場、中華廣場、老虎城、臺茂購物中心、德安生活廣場、紐約紐約、統(tǒng)一高島屋、大江廣場是臺灣十大購物中心/r/n我國內(nèi)地摩爾的進展與現(xiàn)狀/r/n

/r/n一/r/n/r/n內(nèi)地摩爾的萌芽/r/n/r/n90年代中期，一批香港房地產(chǎn)巨頭（和記黃浦、長江實業(yè)、新世界、恒基、新鴻基、嘉里、九龍倉、太古、恒隆集團等）在北京、上海等大都市的黃金商圈興建高檔寫字樓，這些寫字樓大多附帶有大面積的商場裙房，隨即形成了有香港特色的購物中心SHOPPINGCENTRE或購物廣場SHOPPINGPLAZA。其中要緊的代表有：上海的嘉里不夜城、時代廣場、上海廣場、香港廣場、美羅城、浦東華潤時代廣場、梅龍鎮(zhèn)廣場，北京的賽特購物中心、豐聯(lián)廣場、國貿(mào)商城、恒基商城、中糧廣場、新東安廣場、時代廣場，重慶的大都會廣場等。

由于這些香港式購物中心的業(yè)態(tài)復合度太低且規(guī)模面積也偏小，故這一時期的購物中心尚稱不上摩爾SHOPPINGMALL。

此外純物業(yè)出租型購物中心在香港之因此能經(jīng)營良好，是建立在香港擁有大量不同行業(yè)不同業(yè)態(tài)不同特色不同品牌的連鎖商家的基礎上的。而當時內(nèi)地的連鎖商家仍集中在服飾和超市2類，其他行業(yè)的連鎖商家都專門少。在此情況下，內(nèi)地許多香港式購物中心曾一度招商困難，商鋪入駐率較低。在內(nèi)地真正經(jīng)營專門成功的香港式購物中心為數(shù)不多，但隨著內(nèi)地新興的連鎖商家不斷出現(xiàn)，香港式購物中心的經(jīng)營也正在好轉(zhuǎn)。

90年代中期，是內(nèi)地摩爾的萌芽期。/r/n二/r/n/r/n內(nèi)地摩爾的初步形成/r/n/r/n90年代末期，隨著廣州天河城、中華廣場，大連勝利廣場、新瑪特，上海友誼南方商城、港匯廣場，北京新世界中心、莊勝崇光百貨廣場（待2期工程完工后，將形成18萬平方米的大型摩爾購物中心）、東方廣場的陸續(xù)建成開業(yè)，內(nèi)地逐漸形成了一批業(yè)態(tài)復合度較高、規(guī)模面積也較大且經(jīng)營也較成功的真正的摩爾。在這批成功者的引導下，內(nèi)地各個都市都開始興建各自的購物中心。但內(nèi)地有專門多購物中心的進展商采取了分割商鋪出售的經(jīng)營方式，導致了這些購物中心變成了小商品市場。而國際上通行的具商業(yè)概念的正規(guī)摩爾購物中心是只租不售，從而實現(xiàn)良好的整體治理和整體營銷。事實證明，這種不符合國際通行購物中心治理模式的經(jīng)營方式，在內(nèi)地也不成功。失敗的例子有杭州的涌金廣場、廣州的中旅商業(yè)城等等，現(xiàn)在廣州中旅商業(yè)城的開發(fā)商也已屏棄了這種傳統(tǒng)商業(yè)房地產(chǎn)理念的經(jīng)營方式，轉(zhuǎn)而采納具有國際上通行的具商業(yè)概念的正規(guī)摩爾購物中心的經(jīng)營方式?，F(xiàn)在中旅商業(yè)城收回了各小業(yè)主的經(jīng)營權(quán)，轉(zhuǎn)而引進了北京華聯(lián)百貨和香港百佳超市大賣場等主力店。涌金廣場也引進了家樂福、電影城等主力店。

90年代末期，是內(nèi)地摩爾的初步形成期。/r/n

/r/n三目前，內(nèi)地摩爾正在加速進展/r/n

繼超市、大賣場之后，"摩爾購物中心"目前正在掀起我國商業(yè)新一輪的業(yè)態(tài)革命，連鎖摩爾購物中心也開始出現(xiàn)。/r/n/r/n2002年，隨著上海正大廣場、廈門"SM都市廣場"、大連和平廣場、寧波天一廣場、深圳銅羅灣廣場、福州元洪城等一批具有國際水準的摩爾相繼開業(yè)，其中深圳銅羅灣廣場更堪稱內(nèi)地首家連鎖摩爾集團。標志著內(nèi)地摩爾的進展步入了一個新的時期。

目前國內(nèi)各大傳統(tǒng)零售商業(yè)集團（上海友誼、上海華聯(lián)、北京華聯(lián)、北京王府井、武漢廣場、深圳銅羅灣廣場、大連商場集團等）、房地產(chǎn)巨頭（大連萬達、中信集團、華潤集團、香港新世界、香港嘉里、香港九龍倉、和記黃浦和長江實業(yè)集團等）、海外專業(yè)的摩爾開發(fā)商（菲律賓SM集團、泰國正大集團、印尼三林集團、美國的一些基金協(xié)會等）乃至外資傳統(tǒng)零售集團（馬來西亞百盛、臺灣太平洋、香港新世界百貨，法國歐尚AUCHAN、臺灣好又多等）都已開始在全國各大都市開發(fā)一批摩爾購物中心。其中泰國正大集團、大連萬達、上海華聯(lián)、北京華聯(lián)、深圳銅羅灣廣場、香港新世界集團等更打算在全國搞連鎖摩爾購物中心。

在各大房地產(chǎn)公司、商業(yè)集團、國外購物中心集團"大干快上"的同時，各地的政府也意識到了建設購物中心的意義，紛紛開始規(guī)劃并推動本地區(qū)購物中心的進展。北京、上海、大連、深圳、廣州、武漢、成都、重慶、杭州、寧波等地都在大力進展摩爾購物中心。目前廣州和大連的摩爾進展領先于全國水平，北京和上海正在奮起急追，其他都市也開始有打算地進展摩爾，包括烏魯木齊也有西部國際超市購物中心項目。

但北京和上海進展摩爾的策略有所不同。由于北京私車擁有量較高，且北京的城區(qū)較大（比上海大幾乎一倍）。故北京的摩爾都選址在郊區(qū)5環(huán)路上，且規(guī)模較大（20萬至60萬平方米），走的是美國摩爾的模式。而上海由于私車擁有量較低，且上海的城區(qū)較小，居民又偏愛住在市區(qū)。故上海的摩爾都選址在市區(qū)區(qū)級商圈（如五角場、中山公園等），但規(guī)模較?。?0萬至20萬平方米左右），走的是香港和新加坡摩爾的模式。

北京將在5環(huán)路的東西南北建筑4個20萬至60萬平方米的MALL，這4家MALL分不為：大地集團的大地MALL、春天MALL、西單商場和法國歐尚合作的摩爾項目、王府井集團的摩爾項目。

目前國內(nèi)最大的摩爾是24萬平方米的上海正大廣場。在建中較大的摩爾有：成都47萬平方米的熊貓萬國商城、廣州37.6萬平方米的正大集團天河正佳商業(yè)廣場、武漢中商集團的團結(jié)商貿(mào)城購物中心（總營業(yè)面積40萬平方米，一期工程的20萬平方米將于2003年春節(jié)）、上海浦東的臺灣好又多集團的摩爾項目、上海吳中路上26萬平方米的摩爾"虹橋商貿(mào)城"、北京亦莊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)"北京Mall"（即大地集團的大地MALL。占地549畝，總規(guī)劃建筑面積60萬平方米，一期建筑面積達31萬平方米，商業(yè)設施預定于2003年國慶節(jié)投入運營。）、北京東北方孫河一帶--65萬平方米的春天MALL（春天MALL占地2000畝，建筑面積達65萬平方米，總投資要超過10億美元。已有英國巴科勒投資銀行、美國進出口銀行、美國退休基金投資銀行及世界最大的房地產(chǎn)投資公司--美國科爾公司、美國第二大建筑結(jié)構(gòu)公司ＳＴＡＲ公司等在美上市公司擬加盟對北京春天ＭＡＬＬ，進行資金及技術(shù)投入。）、30萬平方米王府井集團的北京摩爾項目。

隨著這些項目的陸續(xù)建成，內(nèi)地將逐步迎來摩爾的時代，也許，3、5年后內(nèi)地連鎖商業(yè)銷售額第一名的桂冠就將落到某家連鎖摩爾集團的頭上。/r/n四/r/n/r/n內(nèi)地摩爾以后的進展前景/r/n

一方面，隨著國內(nèi)經(jīng)濟的進展，居民收入不斷提高；我國居民的消費需求隨著收入水平的提高已出現(xiàn)了新的變化和調(diào)整：消費者在購物時不僅追求方便性、多樣性、注重個運氣味的需求，同時更注重整體購買經(jīng)歷的愉悅，這種趨勢促成了對大型摩爾購物中心的需求的不斷增強。另一方面，隨著國內(nèi)摩爾的經(jīng)營模式和治理技術(shù)不斷成熟。我國摩爾的進展前途無可限量。內(nèi)地也將逐步迎來摩爾MALL的時代，按照中國目前的經(jīng)營進展狀況、零售商業(yè)進展態(tài)勢、以后進展規(guī)劃、人均購買力水平、人們對生活質(zhì)數(shù)水平要求的提高，在中國進展具備優(yōu)良購物環(huán)境、提供大型休閑場所及停車場、集購物、休閑、娛樂、餐飲文化及服務等各項功能于一體的現(xiàn)代購物中心的條件已逐漸成熟，摩爾的出現(xiàn)也是中國商業(yè)進展到一定時期，商業(yè)業(yè)態(tài)社會優(yōu)化組合的必定趨勢。在市場競爭日趨激烈的今天，零售企業(yè)除了進展自身特色、提高服務質(zhì)量外，還必須順應以規(guī)模領先，以效益制勝的世界零售業(yè)大趨勢。摩爾有不于其它的商業(yè)業(yè)態(tài)，充分體現(xiàn)了以人為本的理念，營造和引導新的消費方式，引進一種新的文化理念和生活理念。建設現(xiàn)代化的大型購物中心對促進中國商貿(mào)進展、填補商貿(mào)空白、優(yōu)化商貿(mào)行業(yè)結(jié)構(gòu)、改善購物環(huán)境和居民生活質(zhì)量都有重要意義。

因此國內(nèi)摩爾購物中心的進展之路仍然崎嶇，但前途一定是美好的；要緊看自己如何經(jīng)營治理和調(diào)節(jié)。

/r/n五專家關(guān)于內(nèi)地進展摩爾的爭論/r/n

在中國進展購物中心的問題上存在著兩種截然不同的思想，一種是主張在中國全然不適合進展購物中心，一種是面對巨大的市場，認為特不適合搞，因此也有部分專家認為不可盲目進展。/r/n認為內(nèi)地特不適合進展摩爾購物中心的專家認為，盡管美國的購物中心的興起是基于/r/n10000美元的人均收入，而我們在考慮購物中心進展的必要性時，自然專門容易聯(lián)想起美國的興起背景，假如照此觀點，中國的人均收入達到那個標準，恐50年也沒有希望。因此在那個問題上運用比例那個杠桿或許更有講服能力，從絕對數(shù)字上去比較，缺乏另人信服的依據(jù)。而且我們常常把購物與其它產(chǎn)業(yè)割裂開來，而在國外的統(tǒng)計則是消費、休閑、娛樂等等的指標值進行合計處理。因此，假如單純看購物的數(shù)字就認為國民的消費能力存在問題，可能就有點以偏概全的嫌疑了。要明白，假如把休閑、運動等項目涵蓋進來的話，其絕對數(shù)字可能要高出許多。特不是在沿海發(fā)達地區(qū)和人口稠密的中心都市應該講購物中心有著良好的進展前景。其優(yōu)勢要緊體現(xiàn)在由于服務項目的增加，能夠吸引目的不同的消費群體，從而形成新的購物人潮，而他們彼此之間的相互促進，將極大地刺激人們的購物需求。從這層意義上講，購物中心的效益提升有賴于整體功能的發(fā)揮。/r/n主張內(nèi)地全然不適合進展摩爾購物中心的專家認為，內(nèi)地進展摩爾的機會尚不成熟，目前還不應該建設摩爾。反對建設摩爾的論點要緊是：/r/n1）內(nèi)地的經(jīng)濟進展水平比美國落后太多，居民的購買力有限2）內(nèi)地的私車擁有量太低，不符合建設摩爾的要求。但也有專門多商界專家認為，內(nèi)地應該開始逐步進展摩爾。/r/n針對這二個論點，/r/n/r/n我們認為，/r/n/r/n1）內(nèi)地的經(jīng)濟進展水平盡管比美國落后，但上海、北京等都市的人均收入已接近于菲律賓馬尼拉、泰國曼谷等東南亞都市。而菲律賓、泰國、馬來西亞的摩爾進展得既多又好