管理必須七大要素_第1頁
管理必須七大要素_第2頁
管理必須七大要素_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

管理必須七大要素管理必須七大要素管理必須七大要素xxx公司管理必須七大要素文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計，管理制度管理者所必須的七大要素培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)語言：中文學(xué)員人數(shù)：40-60人培訓(xùn)對象：管理的人員、企業(yè)中、高層管理主要內(nèi)容：角色轉(zhuǎn)變管理人員角色自我定位與自我認(rèn)知管理的定義我是誰我要做什么管理應(yīng)具備的幾種心態(tài)：管理人員對于自己現(xiàn)有資源的管理:整理自己的家當(dāng)管理的技能充電：溝通溝通的認(rèn)知――交流環(huán)的概念如何與上級溝通如何與下級溝通團(tuán)隊的溝通管理技能的充電：三大管理（重點(diǎn)）目標(biāo)管理流程管理績效管理打造管理者團(tuán)隊精神打造團(tuán)隊凝聚力：人椅互動體會團(tuán)隊協(xié)作的真諦：交通阻塞打造最狼性團(tuán)隊：諾亞方舟執(zhí)行力在管理中的若干問題關(guān)于執(zhí)行中的抱怨關(guān)于授權(quán)執(zhí)行力的八字方針我要的是結(jié)果時間管理管理者的情商和領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御的藝術(shù)性情商和領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御的藝術(shù)性情商和六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格用人之道的新概念思路

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論