中建合約管理常用表格竣工項(xiàng)目決算責(zé)任書空

-PAGE4-附表23-PAGE1-中建一局建設(shè)發(fā)展公司竣工項(xiàng)目決算責(zé)任合同書編號(hào):2005年№00附件1根據(jù)公司《項(xiàng)目竣工決算管理辦法》、《項(xiàng)目綜合績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則》以及公司其它相關(guān)政策，（工程名稱）項(xiàng)目經(jīng)理作為本項(xiàng)目第一責(zé)任人聯(lián)合項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理與商務(wù)經(jīng)理就竣工決算有關(guān)事宜與公司（職能部門）簽訂本責(zé)任書：項(xiàng)目概況工程名稱建筑面積平方米建設(shè)單位結(jié)構(gòu)形式監(jiān)理單位合同價(jià)款元土建收益率%機(jī)電收益率0開工日期年月日竣工日期年月日基本職責(zé)項(xiàng)目竣工決算工作以土建項(xiàng)目經(jīng)理部為主導(dǎo)，機(jī)電安裝部門密切配合協(xié)作。在對(duì)外工作中，二者應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)立場(chǎng)，一致對(duì)外，共同維護(hù)企業(yè)合法利益。公司責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)（姓名），負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主（或業(yè)主審計(jì)單位）的關(guān)系，監(jiān)督、檢查及解決項(xiàng)目結(jié)算中遇到的難題。項(xiàng)目經(jīng)理（姓名）是本項(xiàng)目竣工決算的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)工程決算（包括機(jī)電安裝）的組織、策劃、協(xié)調(diào)工作。對(duì)決算過程中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)及時(shí)作出決策或?qū)Σ?。必要時(shí)，重大原則問題應(yīng)及時(shí)向公司職能部門和經(jīng)營系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)。切實(shí)解決項(xiàng)目竣工決算人員工作中遇到的交通、食宿、辦公等實(shí)際問題，為決算人員創(chuàng)造有利于工作的良好環(huán)境。應(yīng)嚴(yán)格確保公司核定的項(xiàng)目綜合收益率，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)決算總收益與成本負(fù)責(zé)。機(jī)電經(jīng)理（姓名）是本項(xiàng)目機(jī)電安裝部分竣工決算的負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分管機(jī)電安裝部分的決算工作。商務(wù)經(jīng)理（姓名）為本項(xiàng)目竣工決算的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目商務(wù)人員（包括機(jī)電安裝）實(shí)施、落實(shí)工程決算具體業(yè)務(wù)。對(duì)工程決算下列事項(xiàng)負(fù)責(zé)：直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并有義務(wù)接受公司職能部門和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)指示和安排；決算書編制進(jìn)度；決算資料的完備性、準(zhǔn)確性、有效性；為項(xiàng)目經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)的決策提供真實(shí)可靠的商務(wù)數(shù)據(jù)；定期、及時(shí)向公司結(jié)算主管部門匯報(bào)結(jié)算進(jìn)展；直接參與并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目商務(wù)人員以及進(jìn)行具體結(jié)算工作。公司合約部、機(jī)電部是進(jìn)行竣工決算管理的職能部門，分別負(fù)責(zé)土建和機(jī)電安裝的決算。主管市場(chǎng)營銷的副總經(jīng)理為項(xiàng)目決算主管領(lǐng)導(dǎo)。公司職能部門對(duì)項(xiàng)目決算工作提供必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、咨詢服務(wù)。公司合約部對(duì)項(xiàng)目決算工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。公司合約部負(fù)責(zé)收集整理竣工項(xiàng)目決算相關(guān)單位信息。決算中重大原則問題以及對(duì)項(xiàng)目收益影響重大的事項(xiàng)由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決策。決算期限（以竣工驗(yàn)收五聯(lián)單時(shí)間為準(zhǔn)）1.報(bào)出決算期限于工程竣工日期（以業(yè)主認(rèn)可的最終竣工日期起）個(gè)月內(nèi)，即年月日之前整理、匯總并報(bào)出完整的結(jié)算資料交公司合約部（機(jī)電部）審核。2.第一階段（監(jiān)理或咨詢公司審核）決算報(bào)出后（以公司合約部對(duì)決算書審核后的日期起）個(gè)月內(nèi)，即年月日完成與（監(jiān)理公司名稱）核對(duì)工作，截止日以我公司在決算確認(rèn)書上簽字蓋章日為準(zhǔn)。第二階段（業(yè)主審核/業(yè)主審計(jì)單位審核）監(jiān)理或咨詢公司審核后（以我公司在決算確認(rèn)書上簽字蓋章日起）個(gè)月內(nèi)，即2005年8月31日完成與北京華呂置業(yè)有限公司（業(yè)主名稱/業(yè)主審計(jì)單位）核對(duì)工作。截止日以我公司在決算確認(rèn)書上簽字蓋章日為準(zhǔn)。上述各階段約定的期限，包括需重新核對(duì)工程量、重新抽鋼筋以及機(jī)電安裝結(jié)算所需的時(shí)間?？⒐そY(jié)算概念：業(yè)主無審計(jì)的，完成與業(yè)主的結(jié)算簽字蓋章；業(yè)主有審計(jì)的，完成與業(yè)主及審計(jì)單位三方的結(jié)算簽字蓋章。（注：竣工結(jié)算完成后，應(yīng)收回全部結(jié)算應(yīng)收款；如業(yè)主資金確有困難的，應(yīng)與業(yè)主簽定還款協(xié)議或還款計(jì)劃）特殊條款項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)與工程決算各相關(guān)方【建設(shè)單位、監(jiān)理單位、咨詢公司、審計(jì)單位】保持暢通的溝通渠道，并積極努力建立起良好的合作關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理及商務(wù)經(jīng)理應(yīng)及時(shí)敦促結(jié)算相關(guān)方積極核對(duì)、辦理結(jié)算工作，竭盡全力配合相關(guān)方的工作，并為各方結(jié)算審核工作提供必要的方便。每一結(jié)算階段完成以后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)該及時(shí)為下一階段的結(jié)算工作做好準(zhǔn)備，收集結(jié)算相關(guān)單位信息，有針對(duì)性的采取必要的對(duì)策。上述各結(jié)算階段，若各結(jié)算相關(guān)單位有特殊原因致使結(jié)算審核工作不能連續(xù)進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理或商務(wù)經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向主管部門或主管領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)，經(jīng)核實(shí)后方可得到寬限期。獎(jiǎng)懲執(zhí)行公司《項(xiàng)目竣工獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定。決算績(jī)效納入與決算責(zé)任人的考核范疇。其它本合同為公司內(nèi)部制定的責(zé)任書，純粹屬于公司內(nèi)部管理制度，雙方不得將其送往任何其它第三方，任何第三方對(duì)本責(zé)任合同的判定或裁決無效。生效與終止本合同一式二份，公司、項(xiàng)目各執(zhí)一份。自簽訂之日起生效，完成竣工決算（收到業(yè)主方的審計(jì)報(bào)告或結(jié)算各相關(guān)方簽字蓋章的書面文件），獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)之后自動(dòng)失效。【以下無正文】中建一局建設(shè)發(fā)展公司分管領(lǐng)導(dǎo)：日期：（簽字）主管領(lǐng)導(dǎo)：日期：（簽字）項(xiàng)目經(jīng)理部（蓋章）商務(wù)經(jīng)理：日期