管理學(xué)第11版-18章控制導(dǎo)論_第1頁
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國內(nèi)外經(jīng)典教材名師講羅賓斯《管理主講教師:于本章■■■■■重難點導(dǎo)組 資察統(tǒng)計報告口頭匯報書面報告··糾正實際績效果除 額比率分析析目比計算公含流動流動比流動資產(chǎn)/流動負檢驗組織償還短期債務(wù)的能酸性測不包括存貨在內(nèi)的流動杠資產(chǎn)負債總負債/總資已獲利息倍息稅前利潤總額/總利測量組織能夠償還其利息費用倍活動庫存周轉(zhuǎn)銷售額/庫該比率越高,庫存資產(chǎn)的利用就越總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)銷售額/總資收益銷售利潤稅后凈利潤/總銷售確定組織創(chuàng)造的利投資回報稅后凈利潤/總資測量組織的資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效資 資源的數(shù)糾財務(wù)顧客內(nèi)部流程人員創(chuàng)新 適量的正確息他組 戰(zhàn)略目 測量實際績效采取糾正行動行為——。提供員工援助計劃。提供必要的設(shè)備或程序(等)員工顧客員工顧 利效率系治 保護公本章■■■■■

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