工程簽證管理及典型案例分析T

工程簽證管理及典型案例分析工程管理部工程簽證管理及典型案例分析

簽證典型案例分析第一部分簽證制度與流程簡(jiǎn)介第二部分現(xiàn)場(chǎng)簽證的原因分析第三部分第四部分簽證控制經(jīng)驗(yàn)總結(jié)第五部分如何進(jìn)行簽證管理第六部分簽證知識(shí)管理的建議一、簽證制度及流程簡(jiǎn)介：現(xiàn)場(chǎng)簽證管理作業(yè)指引制度制定的目的加強(qiáng)旭輝集團(tuán)下屬事業(yè)部開發(fā)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)簽證管理規(guī)范工作流程有效地控制成本確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。一、簽證制度及流程簡(jiǎn)介：制度的適用范圍適用于旭輝集團(tuán)下屬公司所開發(fā)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)簽證管理工作。施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種技術(shù)措施處理；在施工過(guò)程中，由于施工條件變化、地下狀況（土質(zhì)、地下水、構(gòu)筑物及管線等）變化，導(dǎo)致工程量增減，材料代換或其他變更事項(xiàng)；在施工合同之外，委托承包單位施工的零星工程；施工過(guò)程中出現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)和索賠問(wèn)題；因設(shè)計(jì)變更引起的且在竣工圖中無(wú)法反映的返工工程?，F(xiàn)場(chǎng)簽證的具體內(nèi)容一、簽證制度及流程簡(jiǎn)介：職責(zé)簽證必須以工程指令的形式指示施工單位進(jìn)行施工，施工完成后及時(shí)驗(yàn)收。一、簽證制度及流程簡(jiǎn)介：項(xiàng)目部/工程部簽證費(fèi)用控制的責(zé)任部門項(xiàng)目部/工程部專業(yè)工程師專業(yè)簽證費(fèi)用控制的責(zé)任人。項(xiàng)目部/工程部經(jīng)理項(xiàng)目簽證費(fèi)用的第一責(zé)任人，各專業(yè)工程師所簽的簽證單必須經(jīng)過(guò)事業(yè)部項(xiàng)目部/城市公司工程部經(jīng)理簽字才能生效；部門/人員現(xiàn)場(chǎng)簽證的原則

各項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證及其補(bǔ)充預(yù)算實(shí)行嚴(yán)格的時(shí)間限制，并嚴(yán)禁過(guò)后補(bǔ)辦的做法。時(shí)間限制原則完工確認(rèn)原則一月一清原則原件結(jié)算原則標(biāo)準(zhǔn)表格原則多級(jí)審核原則完整性原則一、簽證制度及流程簡(jiǎn)介：當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)簽證完工后，工程量確認(rèn)單必須有監(jiān)理公司、事業(yè)部項(xiàng)目部/城市公司工程部專業(yè)工程師、經(jīng)理共同簽字，否則一律無(wú)效，如屬隱蔽工程，必須在其覆蓋之前簽字確認(rèn)，簽證單中必須附隱蔽前的照片。一、簽證制度及流程簡(jiǎn)介：時(shí)間限制原則完工確認(rèn)原則一月一清原則原件結(jié)算原則標(biāo)準(zhǔn)表格原則多級(jí)審核原則完整性原則現(xiàn)場(chǎng)簽證的原則承包單位必須在每月25日前報(bào)送上月所發(fā)生的簽證單，同時(shí)必須在報(bào)送簽證單時(shí)附上補(bǔ)充預(yù)算，每月月底前，成本管理部應(yīng)審核完承包單位上月報(bào)送的補(bǔ)充預(yù)算。一、簽證制度及流程簡(jiǎn)介：時(shí)間限制原則完工確認(rèn)原則一月一清原則原件結(jié)算原則標(biāo)準(zhǔn)表格原則多級(jí)審核原則完整性原則現(xiàn)場(chǎng)簽證的原則

現(xiàn)場(chǎng)簽證的結(jié)算必須要有齊備的、有效的原件作為結(jié)算的依據(jù)。一、簽證制度及流程簡(jiǎn)介：時(shí)間限制原則完工確認(rèn)原則一月一清原則原件結(jié)算原則標(biāo)準(zhǔn)表格原則多級(jí)審核原則完整性原則現(xiàn)場(chǎng)簽證的原則所有的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證單都必必須使用用規(guī)定的的標(biāo)準(zhǔn)表表格。一、簽證證制度及及流程簡(jiǎn)簡(jiǎn)介：時(shí)間限制制原則完工確認(rèn)認(rèn)原則一月一清清原則原件結(jié)算算原則標(biāo)準(zhǔn)表格格原則多級(jí)審核核原則完整性原原則現(xiàn)場(chǎng)簽證證的原則則現(xiàn)場(chǎng)簽證證的費(fèi)用用至少要要經(jīng)過(guò)二級(jí)以上上的審核。。一、簽證證制度及及流程簡(jiǎn)簡(jiǎn)介：時(shí)間限制制原則完工確認(rèn)認(rèn)原則一月一清清原則原件結(jié)算算原則標(biāo)準(zhǔn)表格格原則多級(jí)審核核原則完整性原原則現(xiàn)場(chǎng)簽證證的原則則現(xiàn)場(chǎng)簽證證必須對(duì)對(duì)應(yīng)有項(xiàng)項(xiàng)目部發(fā)發(fā)出的“工程聯(lián)系系單”，如有必必要還需需要附上上圖紙、、照片等等證據(jù)資資料,否則一律律無(wú)效。。一、簽證證制度及及流程簡(jiǎn)簡(jiǎn)介：時(shí)間限制制原則完工確認(rèn)認(rèn)原則一月一清清原則原件結(jié)算算原則標(biāo)準(zhǔn)表格格原則多級(jí)審核核原則完整性原原則現(xiàn)場(chǎng)簽證證的原則則引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證費(fèi)費(fèi)用的工工程聯(lián)系系單的審審批流程程引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證費(fèi)費(fèi)用的工工程聯(lián)系系單應(yīng)遵遵循先估估價(jià)后施施工的原原則，正正常情況況下，應(yīng)應(yīng)在施工工前三天天提出，，由項(xiàng)目目部會(huì)同同成本部部、工程程部等，，根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況況，提出出多種實(shí)實(shí)施預(yù)案案，確定定最優(yōu)化化的實(shí)施施方案和和估算費(fèi)費(fèi)用。工程聯(lián)系系單經(jīng)成成本部項(xiàng)項(xiàng)目成本本主管簽簽署意見見時(shí)，應(yīng)應(yīng)估算出出現(xiàn)場(chǎng)簽簽證費(fèi)用用，以便便領(lǐng)導(dǎo)決決策。此此估算費(fèi)費(fèi)用不作作為結(jié)算算依據(jù)，，僅作簽簽證是否否實(shí)施決決策的參參考依據(jù)據(jù)。根據(jù)相應(yīng)應(yīng)的審批批權(quán)限設(shè)設(shè)置，報(bào)報(bào)相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批后，才才能給相相應(yīng)的施施工單位位下發(fā)工工程聯(lián)系系單，進(jìn)進(jìn)行實(shí)施施。一、簽證證制度及及流程簡(jiǎn)簡(jiǎn)介：施工單位位申報(bào)流流程施工單位位收到工工程聯(lián)系系單等函函件時(shí)，，如果涉涉及到返返工，應(yīng)應(yīng)立即停停止原工工作，并并最遲應(yīng)應(yīng)于次日日與項(xiàng)目目部專業(yè)業(yè)工程師師、成本本部項(xiàng)目目成本主主管一起起核定返返工工作作量。未未能立即即行停工工而繼續(xù)續(xù)施工的的工作，，不得計(jì)計(jì)算返工工費(fèi)用。。未能及及時(shí)核實(shí)實(shí)返工工工作量，，而在事事后將原原有工作作當(dāng)作全全部完成成而索賠賠返工費(fèi)費(fèi)用的，，不得給給予認(rèn)可可。根據(jù)工程程指令無(wú)無(wú)法計(jì)算算出工作作量的，，應(yīng)該最最遲于指指令完成成實(shí)施的的次日，，與項(xiàng)目目部專業(yè)業(yè)工程師師、成本本部項(xiàng)目目成本主主管一起起到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)核定工工作量。。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)后后的7天內(nèi)，施工單單位應(yīng)提出簽簽證單，上報(bào)報(bào)項(xiàng)目部。一、簽證制度度及流程簡(jiǎn)介介：簽證單審批流流程及要求1、承包單位應(yīng)應(yīng)在簽證內(nèi)容容工作完成并并核對(duì)工作量量后的七天內(nèi)內(nèi)向監(jiān)理和甲甲方項(xiàng)目部提提交簽證資料料一式四份（（簽證單及其其附件，包括括工程聯(lián)系單單、工程量確確認(rèn)單、圖紙紙、照片等證證據(jù)資料及補(bǔ)補(bǔ)充預(yù)算）。。逾期提交，，而又無(wú)法說(shuō)說(shuō)明簽證事實(shí)實(shí)及完成情況況的，監(jiān)理和和甲方項(xiàng)目部部有權(quán)拒收。。2、監(jiān)理單位現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理理工程師及駐駐現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)或或執(zhí)行總監(jiān)必必須在3工作日內(nèi)完成成工程簽證單單審核并簽署署工程簽證意意見及日期，，送項(xiàng)目部專專業(yè)工程師審審核。一、簽證制度度及流程簡(jiǎn)介介：3、項(xiàng)目部專業(yè)業(yè)工程師根據(jù)據(jù)合同文件、、工程指令和和工程圖紙等等資料，在3工作日內(nèi)完完成審核意見見，交給項(xiàng)目目成本主管。。4、成本部項(xiàng)目目成本主管收收到簽證單后后，應(yīng)按承包包合同分別登登記造冊(cè)，并并在3工作日內(nèi)計(jì)計(jì)算出簽證初初步審核費(fèi)用用，報(bào)事業(yè)部項(xiàng)目部部/城市公司工程程部經(jīng)理按權(quán)權(quán)限審核或?qū)弻徟?、事業(yè)部項(xiàng)目目部/城市公司工程程部經(jīng)理權(quán)限限外的，經(jīng)成成本部經(jīng)理部部審核，報(bào)權(quán)權(quán)限審批人審審批（具體審審批權(quán)限見后后）。一、簽證制度度及流程簡(jiǎn)介介：簽證單審批流流程及要求6、每月月底前前，成本部應(yīng)應(yīng)審核完承包包單位報(bào)送的的上月的補(bǔ)充充預(yù)算。7、簽證經(jīng)審批批后，留一份份原件作為結(jié)結(jié)算依據(jù)和備備查，一份返返還給施工單單位。8、項(xiàng)目部人員員不得以施工工單位不聽指指揮為由，人人為積壓簽證證，防止因時(shí)時(shí)間拖延導(dǎo)致致簽證內(nèi)容的的真實(shí)性無(wú)法法得到證實(shí)。。9、任何簽證必必須在合同規(guī)規(guī)定的期限內(nèi)內(nèi)內(nèi)完成審批批并答復(fù)承包包單位。一、簽證制度度及流程簡(jiǎn)介介：簽證單審批流流程及要求審核意見要求求一般情況下監(jiān)監(jiān)理及項(xiàng)目部部專業(yè)工程師師審核意見不不得簡(jiǎn)化為“同意”、“屬實(shí)”、“工程量屬實(shí)”等詞語(yǔ)或無(wú)任任何審核意見見而只作簽名名。監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對(duì)變更和簽簽證事實(shí)的真真實(shí)性作出說(shuō)說(shuō)明。一般情況下，，專業(yè)工程師師不必核定相相關(guān)單價(jià)和總總價(jià)，只需對(duì)對(duì)變更和簽證證事實(shí)的真實(shí)實(shí)性作出說(shuō)明明，對(duì)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)核實(shí)（圖紙紙無(wú)法統(tǒng)計(jì)））的工程數(shù)量量準(zhǔn)確性作出出判斷（能通通過(guò)圖紙準(zhǔn)確確計(jì)算的工程程數(shù)量不需專專業(yè)工程師核核定）。在簽簽證事實(shí)完成成后無(wú)法再進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)證實(shí)實(shí)的項(xiàng)目，對(duì)對(duì)承包單位提提出的工程量量必須進(jìn)行詳詳細(xì)審核并出出具意見，或或要求承包單單位提供完成成內(nèi)容的圖紙紙示意加以證證實(shí)，或者附附有施工前的的照片。一、簽證制度度及流程簡(jiǎn)介介：審核意見要求求成本部項(xiàng)目成成本主管需對(duì)對(duì)簽證內(nèi)容是是否屬于施工工單位合同責(zé)責(zé)任作出判斷斷，復(fù)核經(jīng)專專業(yè)工程師核核定的工程數(shù)數(shù)量，并提出出價(jià)格建議。。事業(yè)部項(xiàng)目部部/城市公司工程程部經(jīng)理在專專業(yè)工程師和和成本部項(xiàng)目目成本主管的的審核意見基基礎(chǔ)上，提出出審核意見。。成本部經(jīng)理需需要對(duì)簽證內(nèi)內(nèi)容是否屬于于施工單位合合同責(zé)任、工工程數(shù)量、價(jià)價(jià)格提出審批批意見。任何簽證均應(yīng)應(yīng)避免以點(diǎn)工工或臺(tái)班計(jì)算算。如確需以以點(diǎn)工或臺(tái)班班計(jì)算，則審審核意見必須須說(shuō)明工人每每日起止工作作時(shí)間及人數(shù)數(shù)和機(jī)械設(shè)備備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間及及數(shù)量，否則則該變更和簽簽證無(wú)效。一、簽證制度度及流程簡(jiǎn)介介：審核意見要求求對(duì)于因任何原原因而返工的的項(xiàng)目，必須須詳細(xì)說(shuō)明返返工程度及材材料損耗數(shù)量量，注明返工工原因，對(duì)于于施工單位提提出的材料“全部損耗”必須特殊說(shuō)說(shuō)明(如損耗的材材料是否可可以在今后后重復(fù)使用用等)。對(duì)于可繼繼續(xù)利用或或可變賣的的材料，變變更和簽證證意見需要要說(shuō)明具體體的處理方方式。簽證中涉及及施工單位位之間相互互索賠的，，成本管理理部應(yīng)將已已審核的簽簽證及時(shí)發(fā)發(fā)至被索賠賠的施工單單位。一、簽證制制度及流程程簡(jiǎn)介：工程聯(lián)系單單/工程簽證審審批權(quán)限規(guī)規(guī)定（事業(yè)業(yè)部）1、單張簽證證審定金額額在1萬(wàn)元以內(nèi)（（含1萬(wàn)元）的，，經(jīng)成本部部項(xiàng)目成本本主管審核核后，由項(xiàng)項(xiàng)目部總經(jīng)經(jīng)理簽發(fā)；；單張工程程聯(lián)系單預(yù)預(yù)計(jì)金額在在1萬(wàn)元以內(nèi)（（含1萬(wàn)元）的，，經(jīng)成本部部項(xiàng)目成本本主管審核核后，由項(xiàng)項(xiàng)目部總經(jīng)經(jīng)理簽發(fā)；；2、單張預(yù)計(jì)計(jì)/審定金額在在1萬(wàn)元-10萬(wàn)元（含10萬(wàn)元）之間間的工程聯(lián)聯(lián)系單/工程簽證單單，經(jīng)項(xiàng)目目部總經(jīng)理理、成本部部經(jīng)理審核核后，由事事業(yè)部分管管副總經(jīng)理理審核后才才能簽發(fā)，，未設(shè)副總總職位的由由總經(jīng)理簽簽發(fā)；3、單張預(yù)計(jì)計(jì)/審定金額10萬(wàn)以上的工工程聯(lián)系單單/工程簽證單單，經(jīng)項(xiàng)目目部總經(jīng)理理、成本部部經(jīng)理、分分管副總經(jīng)經(jīng)理審核后后，由事業(yè)業(yè)部總經(jīng)理理審簽發(fā)。。一、簽證制制度及流程程簡(jiǎn)介：工程聯(lián)系單單/工程簽證審審批權(quán)限規(guī)規(guī)定（城市市公司）1、單張簽證證審定金額額在3000元以內(nèi)（含含3000元）的，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目專業(yè)業(yè)工程師、、項(xiàng)目成本本主管審核核后，由工工程部經(jīng)理理簽發(fā)；單單張工程聯(lián)聯(lián)系單預(yù)計(jì)計(jì)金額在3000元以內(nèi)（含含3000元）的，經(jīng)經(jīng)成本部項(xiàng)項(xiàng)目成本主主管審核后后，由工程程部經(jīng)理簽簽發(fā)；2、單張預(yù)計(jì)計(jì)/審定金額在在3000元-5萬(wàn)元（含5萬(wàn)元）之間間的工程聯(lián)聯(lián)系單/工程簽證單單，經(jīng)工程程部經(jīng)理、、成本部經(jīng)經(jīng)理審核后后，由城市市公司分管管領(lǐng)導(dǎo)審核核后才能簽簽發(fā)，未設(shè)設(shè)副總職位位的由總經(jīng)經(jīng)理簽發(fā)；；3、單張預(yù)計(jì)計(jì)/審定金額在在5萬(wàn)以上的工工程聯(lián)系單單/工程簽證單單，經(jīng)工程程部經(jīng)理、、成本部經(jīng)經(jīng)理、分管管領(lǐng)導(dǎo)審核核后，由城城市公司總總經(jīng)理審簽簽發(fā)。一、簽證制制度及流程程簡(jiǎn)介：一、簽證制制度及流程程簡(jiǎn)介：二、現(xiàn)場(chǎng)簽簽證的原因因分析設(shè)計(jì)優(yōu)化影影響出圖日日期，進(jìn)而影響進(jìn)進(jìn)度設(shè)計(jì)錯(cuò)誤未未及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，引起返返工設(shè)計(jì)缺漏引引起返工、、增補(bǔ)補(bǔ)充設(shè)計(jì)引引起工作量量增加二次設(shè)計(jì)（（如精裝修修等）引起起原工作的的返工或廢廢棄設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)條件甲方管理甲分包甲供材料配套單位市場(chǎng)及不可抗力設(shè)計(jì)類原因因現(xiàn)場(chǎng)施工類類原因營(yíng)銷類原因因物業(yè)類原因因二、現(xiàn)場(chǎng)簽簽證的原因因分析施工現(xiàn)場(chǎng)條件誤差施工工藝技技術(shù)超前或或滯后原設(shè)計(jì)施工工難度大或或不能施工工按原設(shè)計(jì)施施工質(zhì)量不不能保證設(shè)計(jì)類原因因現(xiàn)場(chǎng)施工類類原因營(yíng)銷類原因因物業(yè)類原因因設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)條件甲方管理甲分包甲供材料配套單位市場(chǎng)及不可抗力二、現(xiàn)場(chǎng)簽簽證的原因因分析領(lǐng)導(dǎo)思路的的變化、偏偏好的變化化客戶需求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)引引起設(shè)計(jì)要要求變化設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)條件甲方管理甲分包甲供材料配套單位市場(chǎng)及不可抗力設(shè)計(jì)類原因因現(xiàn)場(chǎng)施工類類原因營(yíng)銷類原因因物業(yè)類原因因二、現(xiàn)場(chǎng)簽簽證的原因因分析物業(yè)需求。。設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)條件甲方管理甲分包甲供材料配套單位市場(chǎng)及不可抗力設(shè)計(jì)類原因因現(xiàn)場(chǎng)施工類類原因營(yíng)銷類原因因物業(yè)類原因因二、現(xiàn)場(chǎng)簽簽證的原因因分析①地質(zhì)勘探探不清，引引起地下基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形形式變更或或換土②原有建筑筑清理不清清，或地下下障礙物未未清理③場(chǎng)地不具具備三通一一平條件④現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高高與設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)高不一致致引起土方方挖填費(fèi)用用⑤周邊關(guān)系影影響（如居居民鬧事等等）⑥原施工方案案變更，增增加技術(shù)措措施費(fèi)設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)條件甲方管理甲分包甲供材料配套單位市場(chǎng)及不可抗力二、現(xiàn)場(chǎng)簽簽證的原因因分析場(chǎng)地或工作作面不能及及時(shí)移交，，引起工期期及費(fèi)用簽簽證施工工序安安排不合理理，引起返返工或增加加工作量合同不熟悉悉，被乙方方鉆空子土方未能綜綜合平衡，，引起土方方運(yùn)出再運(yùn)運(yùn)進(jìn)總體施工考考慮不周，，引起重復(fù)復(fù)開挖決策不及時(shí)時(shí)，引起返返工合同未包括括的零星工工程、合同同缺陷趕工措施費(fèi)費(fèi)甲方違約設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)條件甲方管理甲分包甲供材料配套單位市場(chǎng)及不可抗力二、現(xiàn)場(chǎng)簽簽證的原因因分析①由于招標(biāo)標(biāo)太遲引起起甲分包隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)推推遲，總包包工作量增增加或工期期延長(zhǎng)②甲分包隊(duì)隊(duì)伍未能按按合同約定定工期完成成工作，引引起總包或或其他施工工單位索賠賠③分包合同同工作界面面約定不清清，引發(fā)某某些工作總總包、分包包都不管④協(xié)調(diào)不力力，總分包包搶工作面面，交叉施施工，引起起工作量增增加設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)條件甲方管理甲分包甲供材料配套單位市場(chǎng)及不可抗力二、現(xiàn)場(chǎng)簽簽證的原因因分析①由于招標(biāo)標(biāo)太遲引起起甲供設(shè)備備材料推遲遲進(jìn)場(chǎng)②甲供設(shè)備備材料質(zhì)量量較差，不不符合要求求，退貨重重新采購(gòu)影影響總包工工期③甲供設(shè)備備的輔材供供應(yīng)不明確確，引起扯扯皮設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)條件甲方管理甲分包甲供材料配套單位市場(chǎng)及不可抗力二、現(xiàn)場(chǎng)簽簽證的原因因分析①總包配合配配套單位所所做工作②部分配套套單位霸王王作風(fēng)，工工作或收尾尾不清，總總包或其他他施工單位位擦屁股工工程設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)條件甲方管理甲分包甲供材料配套單位市場(chǎng)及不可抗力二、現(xiàn)場(chǎng)簽簽證的原因因分析大氣候不好好，緩建、、停建引起起誤工費(fèi)用用政府政策影影響災(zāi)難性天氣氣影響物價(jià)上漲原設(shè)計(jì)材料料購(gòu)不到（（或其他原原因），材材料替換設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)條件甲方管理甲分包甲供材料配套單位市場(chǎng)及不可抗力三、簽證典型型案例分析析案例一由于設(shè)計(jì)變變更引起的的簽證旭輝世紀(jì)廣廣場(chǎng)二期6、7號(hào)樓由于外立立面方案變化化，原幕墻埋埋件位置錯(cuò)誤誤，大部分不不能利用，重重新埋設(shè)，發(fā)發(fā)生簽證費(fèi)用用約85萬(wàn)元經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)設(shè)計(jì)思路不能能多變，施工工前設(shè)計(jì)圖紙紙必須完善，，施工開始后后盡量不做大大改動(dòng)，特別別是領(lǐng)導(dǎo)不要要隨意改變?cè)O(shè)設(shè)計(jì)方案案例二由于現(xiàn)場(chǎng)條件件引起的簽證證廊坊項(xiàng)目1#樓基槽開挖到到設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)時(shí)，發(fā)現(xiàn)有生生活垃圾及軟軟土層，經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)變更，需需人工清除生生活垃圾及軟軟土層后，再再用3：7灰土回填。另另在施工中遇遇到氣溫特降降，灰土工作作不能進(jìn)行，，但部分區(qū)域域灰土已結(jié)束束（上部未打打夯）。為保保證質(zhì)量，挖挖除灰土回填填級(jí)配砂石。。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)軟土層和建筑筑垃圾換成灰灰土，是不可可避免的簽證證，但作為管管理者，應(yīng)考考慮全面，多多了解天氣狀狀況（通過(guò)天天氣預(yù)報(bào)），，如不是天氣氣意料之外的的變化，可以以防止挖除灰灰土回填砂石石的簽證。三、簽證典型型案例分析案例三由于趕工引起起的簽證某項(xiàng)目由于甲甲方在前期施施工時(shí)多項(xiàng)工工作未能及時(shí)時(shí)配合，造成成工期延誤10天，為不影響響交房，甲方方要求施工單單位增加資源源，搶回?fù)p失失的工期，施施工單位投入入大量人力、、物力，搶回回了10天工期，確保保按時(shí)交房。。但甲方同時(shí)時(shí)也承擔(dān)了趕趕工措施費(fèi)5萬(wàn)元。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)甲方在日常管管理中一定要要考慮全面，，準(zhǔn)備充分，，合理安排工工作，不能因因?yàn)樽陨淼脑蛴绊懝こ坛踢M(jìn)度。三、簽證典型型案例分析案例四由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤誤、審圖不嚴(yán)嚴(yán)引起的簽證證旭湘華府項(xiàng)目目由于人防門門門檻設(shè)計(jì)按按原有圖集設(shè)設(shè)計(jì)，與采購(gòu)購(gòu)的人防門結(jié)結(jié)構(gòu)不符，而而結(jié)構(gòu)鋼筋等等已綁扎完成成，造成返工工簽證。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)要要結(jié)合實(shí)際，，及時(shí)了解新新規(guī)范新圖集集，不能按經(jīng)經(jīng)驗(yàn)出圖。甲甲方在審圖中中一定要認(rèn)真真，要核對(duì)各各工種是否矛矛盾、圖紙要要求與采購(gòu)的的設(shè)備材料是是否一致。另另采購(gòu)材料要要有一定提前前量，以便發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)修改設(shè)計(jì)。。三、簽證典型案案例分析案例五由于甲分包進(jìn)進(jìn)場(chǎng)延誤引起起的簽證某項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)過(guò)程中，陽(yáng)臺(tái)臺(tái)欄桿由于成成本的原因，，遲遲未定，，直到部分外外墻等粉刷完完畢后，欄桿桿隊(duì)伍才進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，引起墻面面的二次修補(bǔ)補(bǔ)，外腳手架架下架推遲，，造成簽證將將近6000元。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)甲分包一定要要按計(jì)劃招標(biāo)標(biāo)，按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，不能因因小失大，為為了節(jié)約一點(diǎn)點(diǎn)小成本造成成工期延誤并并增加其他措措施費(fèi)。三、簽證典型型案例分析案例六由于客戶要求求及甲方管理理不善引起的的簽證世紀(jì)廣場(chǎng)二期期5號(hào)樓8樓整層賣出，，客戶在購(gòu)買買時(shí)提出保留留整層大空間間，開發(fā)商負(fù)負(fù)責(zé)拆除室內(nèi)內(nèi)填充墻?，F(xiàn)現(xiàn)客戶已辦理理交房手續(xù)，，發(fā)現(xiàn)墻體并并未拆除，營(yíng)營(yíng)銷部提出申申請(qǐng)拆除。此時(shí)公共部位位已裝修，室室內(nèi)墻體已砌砌筑粉刷完成成，現(xiàn)拆除原原有墻體、公公共部位裝修修費(fèi)用、建筑筑垃圾外運(yùn)加加上以前砌筑筑、裝修等費(fèi)費(fèi)用共約10萬(wàn)元左右。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)客戶要求拆除除承重墻引起起的簽證本無(wú)無(wú)可厚非，但但營(yíng)銷部直到到項(xiàng)目結(jié)束才才向公司提出出，造成建造造及拆除工作作量的增加，，屬于管理不不善，今后應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)部門間間及時(shí)溝通，，問(wèn)題的及時(shí)時(shí)處理。三、簽證典型型案例分析四、簽證控制制經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如何減少設(shè)計(jì)計(jì)變更類簽證證（這是現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證的大頭頭）設(shè)計(jì)思路、理理念不能飄忽忽不定選擇優(yōu)秀的設(shè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，減減少不必要的的錯(cuò)、漏、碰碰甲方的要求盡盡量在設(shè)計(jì)任任務(wù)書及設(shè)計(jì)計(jì)前交底清楚楚，避免修改改過(guò)多引起不不統(tǒng)一、誤差差增多甲乙方加強(qiáng)審審圖力量，避避免返工營(yíng)銷口、物業(yè)業(yè)口的要求盡盡量早提、早早解決對(duì)于二次設(shè)計(jì)計(jì)（如精裝修修等）盡量提提前，以減少少修改返工設(shè)計(jì)師應(yīng)懂施施工要求，避避免設(shè)計(jì)意圖圖無(wú)法實(shí)現(xiàn)引引起變更設(shè)計(jì)優(yōu)化應(yīng)有有一定提前量量，避免影響響施工計(jì)劃四、簽證控制制經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如何減少現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件變化引引起的簽證地質(zhì)勘探應(yīng)詳詳細(xì)，盡量探探明地質(zhì)條件件合同要考慮現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情情況，有關(guān)場(chǎng)場(chǎng)地平整、拆拆除原有建筑筑物、構(gòu)筑物物等可措施費(fèi)費(fèi)包干周邊關(guān)系應(yīng)協(xié)協(xié)調(diào)好，為施施工創(chuàng)造良好好的環(huán)境四、簽證控制制經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如何減少甲方方管理不善引引起的簽證（（項(xiàng)目部簽證證管理重點(diǎn)））合理安排項(xiàng)目目計(jì)劃，避免免場(chǎng)地移交或或工作面移交交遲后合理安排施工工工序合同要吃透，，熟悉合同法法其其他建筑筑法規(guī)事前必須做好好土方綜合平平衡管理決策要果果斷合同盡量嚴(yán)密密，減少合同同外工程，減減少需簽證的的材料總體管線、景景觀等施工計(jì)計(jì)劃周密，減減少更改或二二次開挖設(shè)計(jì)變更要及及時(shí)反饋施工工單位，如有有返工，應(yīng)及及時(shí)核對(duì)返工工量。四、簽簽證控控制經(jīng)經(jīng)驗(yàn)總總結(jié)如何減減少甲甲分包包工程程、甲甲供材材料引引起的的簽證證招標(biāo)要要有一一定提提前量量要選擇擇優(yōu)秀秀的分分包隊(duì)隊(duì)伍分包隊(duì)隊(duì)伍不不宜太太多分包合合同嚴(yán)嚴(yán)密，，減少少考慮慮不周周全因因素甲供材材料質(zhì)質(zhì)量必必須好好且穩(wěn)穩(wěn)定做好總總分包包協(xié)調(diào)調(diào)配合合工作作，避避免扯扯皮現(xiàn)現(xiàn)象五、如如何進(jìn)進(jìn)行簽簽證管管理工程技技術(shù)簽簽證的的管理理這是業(yè)業(yè)主與與承包包商對(duì)對(duì)某一一施工工環(huán)節(jié)節(jié)技術(shù)術(shù)要求求或具具體施施工方方法進(jìn)進(jìn)行聯(lián)聯(lián)系確確定的的一種種方式式（包包括技技術(shù)聯(lián)聯(lián)系單單），，是施施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)方方案的的具體體化和和有效效補(bǔ)充充，因因其有有時(shí)涉涉及的的價(jià)款款數(shù)額額較大大，故故不可可忽視視。對(duì)對(duì)一些些重大大施工工組織織設(shè)計(jì)計(jì)方案案、技技術(shù)措措施的的臨時(shí)時(shí)修改改，應(yīng)應(yīng)征求求設(shè)計(jì)計(jì)人員員、業(yè)業(yè)主、、監(jiān)理理的意意見，，必要要時(shí)應(yīng)應(yīng)組織織相關(guān)關(guān)人員員進(jìn)行行論證證，使使之盡盡可能能地安安全、、適用用和經(jīng)經(jīng)濟(jì)。。五、如如何進(jìn)進(jìn)行簽簽證管管理工程經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽簽證管管理是指在在工程程施工工期間間由于于場(chǎng)地地變化化、業(yè)業(yè)主要要求、、環(huán)境境變化化等可可能造造成工工程實(shí)實(shí)際造造價(jià)與與合同同造價(jià)價(jià)產(chǎn)生生差額額的各各類簽簽證，，主要要包括括業(yè)主主違約約、非非承包包商引引起的的工程程變更更及工工程環(huán)環(huán)境變變化、、合同同缺陷陷等。。因其其涉及及面廣廣，項(xiàng)項(xiàng)目繁繁多復(fù)復(fù)雜，，要切切實(shí)把把握好好有關(guān)關(guān)定額額、文文件及及合同同條款款規(guī)定定，尤尤其要要嚴(yán)格格控制制簽證證范圍圍，確確保簽