工程項目成本測算的原理2.4管理費測算

工程目項成本測理的原算工程項目成本測算的原理目錄ONTENTSC1工程概況及表格制作2勞務(wù)費及管理費測算3機械費及材料攤銷測算4專業(yè)分包費的測算5風(fēng)險和利潤的測算工程項目成本測算的原理目錄ONTENTSC1工程概況及表格制作2勞務(wù)費及管理費測算3機械費及材料攤銷測算4專業(yè)分包費的測算5風(fēng)險和利潤的測算2勞務(wù)費及管理費測算工程項目成本測算的原理2勞務(wù)費及管理費測算班組人工費三鋼租賃費模板木方材料管理費用各項班組工人費用的測算。主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、粗裝修、水暖電、管理費利潤。周轉(zhuǎn)材租賃費用。鋼管、扣件、絲杠材料市場租賃測算。周轉(zhuǎn)材購買費用。膠合板、木方、腳手板勞務(wù)分包購買費用測算。項目部管理及企業(yè)公司內(nèi)部管理費用的測算。工程項目成本測算的原理4管理費的測算現(xiàn)場管理費公司管理費現(xiàn)場管理人員工資、開支費用公司人員工資攤銷費用4工程項目成本測算的原理4管理費的測算8500m2人員配備人數(shù)項目經(jīng)理1技術(shù)總工1預(yù)算員1資料員1材料員1施工員1…………一個項目部人員配備，8500平方米一棟樓最少需要6個，可兼職下其它事務(wù)，人數(shù)分?jǐn)倿椋?000元/人*6人＝48000元/月工期24個月為48000*24/8500＝135元/建筑平米工程項目成本測算的原理4管理費的測算8500m2人員配備人數(shù)項目經(jīng)理1技術(shù)總工1預(yù)算員1資料員1材料員1施工員1安全員1技術(shù)員1…………一個項目部人員配備，34000平方米一棟樓需要8個，可兼職下其它事務(wù)，人數(shù)分?jǐn)倿椋?000元/人*8人＝64000元/月工期24個月為64000*24/34000＝45元/建筑平米8500m28500m28500m2工程項目成本測算的原理4管理費的測算8500m2人員配備人數(shù)項目經(jīng)理1技術(shù)總工1預(yù)算員1資料員1材料員1施工員2安全員2技術(shù)員2…………一個項目部人員配備，76500平方米一棟樓需要8個，可兼職下其它事務(wù)，人數(shù)分?jǐn)倿椋?000元/人*11人＝88000元/月工期24個月為88000*24/76500＝28元/建筑平米8500m28500m28500m28500m28500m28500m28500m28500m2工程項目成本測算的原理4管理費的測算施工項目面積越少分?jǐn)傇礁?，一般建筑面積1萬m2以內(nèi)130元/m2。

分?jǐn)傋罡邩?biāo)段大小中等，建筑面積5萬m2以內(nèi)，一般50元/m2。

分?jǐn)傊械却髽?biāo)段施工項目，項目部人員工資分?jǐn)傋钌?，一?0元/m2.

分?jǐn)傒^低1萬m2以內(nèi)5萬m2以內(nèi)9萬m2以內(nèi)工程項目成成本測算的的原理4管理費的測算項目開支建筑面積1萬m2以內(nèi)，每月月為5000元，5000元*24月/10000m2＝12元/m2建筑面積5萬m2以內(nèi)，每月月為10000元，10000元*24月/50000m2＝4.8元/m2建筑面積9萬m2以內(nèi)，每月月為20000元，20000元*24月/90000m2＝5.3元/m2建筑面積越越小管理成成本越高建筑面積越越小項目開開支越大工程項目成成本測算的的原理4管理費的測算人員公司配備人數(shù)總經(jīng)理1副總經(jīng)理1營經(jīng)人員2財務(wù)人員2采購人員1生產(chǎn)人員1…………公司最少配備人員數(shù)數(shù)量是8人，每月工工資為：8000元/人*8人＝64000元/月工期24個月為64000*24/8500＝180元/建筑平米8500m2工程項目成成本測算的的原理4管理費的測算人員公司配備人數(shù)總經(jīng)理1副總經(jīng)理1營經(jīng)人員2財務(wù)人員2采購人員1生產(chǎn)人員1…………公司配備人人員數(shù)量是是8人，每月工工資為：8000元/人*8人＝64000元/月工期24個月為64000*24/8500*4＝45元/建筑平米8500m28500m28500m28500m2工程項目成成本測算的的原理4管理費的測算人員公司配備人數(shù)總經(jīng)理1副總經(jīng)理1營經(jīng)人員3財務(wù)人員3采購人員2生產(chǎn)人員2…………公司有三個個項目，Ａ項8500m2B項目34000m2C項目76500m2配備人員數(shù)數(shù)量是12人，每月工工資為：8000元/人*12人＝96000元/月工期24個月為96000*24/119000＝19元/建筑平米ABC工程項目成成本測算的的原理4管理費的測算人員公司配備人數(shù)總經(jīng)理1副總經(jīng)理1營經(jīng)人員3財務(wù)人員3采購人員2生產(chǎn)人員2…………求Ａ項目公公司管理費費用：先求出公司司目前管理理費用總數(shù)數(shù)，按總面面積的70%分?jǐn)傄淮?，，再按項目目?shù)量分?jǐn)倲傄淮巍?6000*24=2304000元2304000*70%/119000+2304000*30%/3/8500=41元/m2ABC工程項目成成本測算的的原理4管理費的測算差旅費建筑面積1萬m2以內(nèi)，每月月為1000元，1000元*24月/10000m2＝2.4元/m2建筑面積5萬m2以內(nèi)，每月月為3000元，3000元*24月/50000m2＝1.44元/m2建筑面積9萬m2以內(nèi)，每月月為5000元，5000元*24月/90000m2＝1.3元/m2建筑面積越越小管理成成本越高建筑面積越越小項目開開支越大工程項目成成本測算的的原理？項目規(guī)模大大小影響成成本項目建筑總總面積越大大成本越低低其它支出和和不可預(yù)見見，都是估估算數(shù)據(jù)。。工程項目成成本測算的的原理？公司一個項項目成本最最高多個項目分